云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
报告导读
报告覆盖云南铜业股份有限公司整体。为方便表述，“云南铜业”“云铜”“公司”或“我们”均指云南铜业股份有限公司（内文另有所指除外）。报告主体
本报告为年度报告，是云南铜业股份有限公司向社会公开发布的2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告。报告周期
2022年1月1日至12月31日，部分内容超出上述范围。时间范围
本报告所引用2022年数据均来自公司正式文件和统计报告，并经相关部门审核，
如与年报有所差异，以年报为准。除特殊说明外，报告中涉及的货币均为人民币。数据说明
本报告以PDF电子文档形式向利益相关方及社会公众公布，PDF电子文档可在公
司官方网站社会责任专栏（https://ynty.chinalco.com.cn/shzr/shzrbg/）下载阅读。获取途径
国务院国有资产监督管理委员会《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》
中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南》（CASS-ESG5.0)
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards）》
联合国可持续发展目标（SDGs）
深圳证券交易所《上市公司社会责任指引》
编制依据
报告流程
利益相关方关注点调查报告策划框架构建编制培训
素材收集报告编制部门审核报告设计意见征求报告修订管理层评审董事会审核定稿发布
环境责任夯实环境管理固根本
··················
优化资源利用提质效
··················
致力节能减排助双碳
··················
责任专题生态优先，铺就绿色“铜”路
目录
走进云南铜业
··············公司概况
·························组织架构
·························企业文化
··························主营产品及业务布局
············
关爱员工“铜”发展
····················
携手伙伴“铜”向前
····················
回馈社会“铜”奉献
····················
责任专题彩云之南，描绘乡村图卷
社会责任治理责任
“铜”守初心擎旗帜
····················“铜”心聚力深改革
····················
“铜”创价值优主业
····················“铜”向发力谋创新
····················责任专题智享未来，谱写铜业奇迹
ESG管理
····················
责任组织
·························责任融合
·························责任荣誉
·························责任沟通
·························
附录
·························
关键绩效
·························指标索引
·························意见反馈
·························
未来展望
···················
G
| S | G |
S
E
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
云南铜业股份有限公司（股票简称：云南铜业，股票代码：000878）为云南铜业（集团）有限公司（以下简称“云铜集团”）控股的上市公司，前身为成立于1958年、国家第一个五年计划中156项重点建设项目之一的云南冶炼厂，1998年改制为股份制上市公司，更名为“云南铜业股份有限公司”，简称“云南铜业”，同年6月2日在深圳证券交易所上市，现公司注册资本200,362.83万元。2022 年，云南铜业位列《财富》中国 500 强排行榜第 107 位，排名较上年提升 19 位，稳居云南省上市公司首位，实现营业收入 1,349.15 亿元，归母净利润18.09亿元，ROE（净资产收益率）提升至 17.61%，资产负债率下降至
59.84%。公司现具备年产阴极铜 130 万吨、黄金 17 吨、白银 1,175 吨、工业
硫酸 500 万吨的生产能力，阴极铜产能在世界铜冶炼企业中排名第 4 位，在国内排名第 3 位。公司主产品成本竞争力进一步增强，矿山精矿含铜单位完全成本较上年优化 659 元 / 吨；冶炼阴极铜单位加工完全成本较上年优化 98 元 / 吨，管理费用、财务费用、物流成本同比分别下降 18.44%、19.9%、4.1%。
公司概况
云南铜业股份有限公司
矿山单位冶炼单位协同单位
组织架构
主营产品及业务布局主营产品
公司主要生产和销售铜精矿及其它有色金属矿产品、阴极铜、工业硫酸、黄金、白银，并能综合回收硒、碲、铂、钯、铟、铼等稀贵金属。
荣获“中国名牌”称号，是上海期货交易所和伦敦金属交易所注册品牌。此产品被广泛地应用于电气、轻工。
“铁峰”牌阴极铜
是上海黄金交易所注册品牌。此产品不仅是用于储备和投资的特殊通货，同时又可用于首饰业、电子业、现代通讯、航天航空。
“铁峰”牌黄金
是伦敦贵金属市场协会及上海期货交易所注册品牌。此产品主要用于工业、首饰、投资等需求领域。
“铁峰”牌白银
企业文化
核心价值观：
责任 诚信 开放 卓越
安全环保核心理念：
一切风险皆可控制一切事故皆可预防
环保方针：
源头控制 治污减排综合利用 绿色发展
企业愿景：
建设具有全球竞争力的世界一流铜业公司
企业精神：
励精图治 创新求强
企业宗旨：
股东增值 企业增效 员工增收
矿山单位
迪庆矿业迪庆有色
新平金辉玉溪矿业楚雄矿冶
冶炼单位
赤峰云铜西南铜业东南铜业滇中有色易门铜业
协同单位
矿山研究院检验检测管理中心
中铜国贸玉溪飛亚云铜营销富民薪冶
公司具备铜采、选、冶完整产业链，建成西南、东南、北方三大铜冶炼基地，拥有世界最先进的铜冶炼生产工艺，普朗铜矿为国内最大的采用井下自然崩落法采矿的铜矿山。业务布局
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
环境责任
党的二十大强调，要统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。云南铜业坚定不移贯彻落实习近平生态文明思想，坚定推进绿色转型发展，推动“碳达峰、碳中和”进程，将生态环保理念和方针贯穿生产经营全过程，加大资源循环利用，持续优化能源管理，坚决守住环保底线，努力做绿色发展示范。
夯实环境管理固根本08优化资源利用提质效14致力节能减排助双碳16责任专题生态优先，铺就绿色“铜”路
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环境管理体系认证证书
云南铜业坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，建立健全环境管理体系，深入推进环保督察反馈问题整改工作，持续提升环保治理水平。2022年，公司环保投入6亿元，通过环境管理体系认证，全年未发生突发环境事件。
夯实环境管理固根本
公司建立环保工作清单管理机制，不断提高精细化管理水平，将环保工作细化分解为环保合规清单，生态环境保护重点工作纳入清单管理。2022年，公司安全环保合规清单163项工作，完成162项。建立清单管理
公司建立健全生态环境考核问责机制，对突发环境事件、生态环境违法行为、生态环境隐患治理不到位、举一反三不到位等情况严肃问责、考核。加大考核奖惩
云南铜业积极响应国家碳达峰、碳中和号召，加强顶层设计，编制三年节能滚动规划和年度节能计划，制定《云南铜业股份有限公司“双碳”工作实施方案》；构建探采选冶全流程绿色高效矿业开发模式，挖掘节能增效潜力，降低碳排放总量。
双碳行动
环境规范管理
公司积极开展生态环境风险评估，修订突发环境事件应急预案，加强“平时”的应急演练，确保“战时”能够迅速、准确、有效地处置突发环境事件。2022年，公司共组织开展环境应急演练121次，其中实操演练117次，桌面推演4次。
环境应急管理
公司按照环保“三同时”要求，加强新改扩建项目的环保全过程管理，确保防治污染的措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，楚雄矿冶完成刀把 IV 期采矿工程、刀把V 期探矿工程环保竣工验收；推进关闭或转让生态环境风险高、高污染、高耗能的低质低效企业，完成狮子山矿挂牌转让；积极提升再生能源的使用量，逐步降低煤炭消耗量，走绿色、循环、低碳发展之路。
项目环保管理
公司依法开展建设项目生态环境保护影响评价，未获得生态环境保护行政主管部门批复前严禁进行项目建设；项目单位依法公开建设项目生态环境保护影响评价文件，征求公众意见，公开建设项目环保设施验收报告等。2022年，西南铜业搬迁项目完成环境影响评价审批。项目环境评价
公司持续完善环保制度体系，形成完整的事前考核、问责，事后核查机制，压紧压实生态环境保护主体责任，依据公司发展实际，修订《生态环境保护管理办法》，新建《生态环境保护考核办法》《企业负责人生态环境保护履职离任核查实施细则》《生态保护环境责任制》《生态环境保护责任追究管理办法》。
加强制度建设
完善体系建设公司不断完善环境管理体系，建立健全环境管理制度，落实清单管理机制，加大考核奖惩力度，持续提升环境管理效能，厚植云铜绿色发展根基。
总体目标
力争2025年前实现碳达峰、2035年降碳40%，持续发展低碳冶金技术，优化能源结构，率先在有色行业实现碳中和。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
问题整改情况
加强环保治理
公司深入学习贯彻习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，推进中央生态环境保护督察反馈问题落实整改，聚焦环保治理项目，持续抓好年度环保重点工作，提升环保治理水平，推动公司高质量发展。
有序推进三个维度举一反三工作清单，工作清单
项内容，完成
项，其余20项序时进度100%；开展中央环保督察抽查组重点关注事项举一反三排查、生态环境保护自查自纠等
个专项举一反三排查，累计发现并持续治理问题
项，整改完成
项。
建立举一反三问题数据库，持续完善生态环境保护责任体系，形成完整的事前考核、问责，事后核查机制；
举一反三工作
中央生态环境保护督察反馈问题整改序时进度
100%
形成举一反三机制并长期坚持
项
加强风险隐患排查
风险隐患排查及问题整改情况
工业固体废物合规管控排查整改措施项目清单涉及一般工业固体废物（含尾矿）管理问题
项
均已完成整改危险废物管理问题
项
危险化学品生态环保风险排查及整改措施项目清单涉及问题
项均已完成整改
危险废物专项排查发现问题整改措施清单涉及问题
项
已完成整改
项
尾矿库专项排查问题及整改措施计划表涉及问题
项均已完成整改
废气无组织排放管控治理措施
项
已完成整改
项
“颗粒物和重点重金属污染物特别排放限值”升级改造治理措施
项
均已完成整改
土壤重金属污染情况专项排查问题清单涉及问题
项已完成整改
项
抓实政府督察问题整改
案例西南铜业妥善处置大气排放超标问题
问责处理
对4名有关责任人进行问责处理。事情经过
2022年3月，西南铜业—大气污染物超标0.83倍，昆明市生态环境局依法予以行政罚款56.4万元。
事件反思
云南铜业及所属企业深刻吸取此次环保行政处罚的教训，开展环保行政处罚警示教育培训，在冶炼企
业投入1,558万元，建设8套废气治理提升装置，举一反三加强大气污染物管控。
整改成效
5 月 12 日，云南省生态环境厅环境监测站昆明市监测分站对硫酸三系列尾吸排口开展监测并出具监
测报告，监测数据已符合相关标准。
整改措施
云南铜业及西南铜业积极采取补救措施并固化整改效果。云南铜业组织西南铜业实施废气治理提升工
程，并于5月9日试车完毕正式全套投入运行。同时西南铜业开展进一步加强大气污染防治管控等多
项整改工作。
完成迪庆矿业东线隧道工程和西南铜业普吉渣场原位风险管控工程，第二轮督察所涉及的
件举报件已全部办结；配合完成生态环境部西南督察局对迪庆有色超占林地问题整改情况的现场核查；完成西南铜业危险废物库房无VOCs（挥发性有机化合物）收集治理设施的整改。
有序推进西南铜业搬迁工作，已完成项目备案、环境影响评价等
项行政审批；
公司高度重视中央生态环境保护督察工作，全面完成中铝集团中央生态环境保护督察反馈问题整改“攻坚年”行动目标，压实责任做好中央生态环境保护督察反馈问题举一反三工作，系统提升公司生态环境保护工作水平。
中央生态环境保护督察反馈问题落实整改
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
培育绿色文化
云南铜业秉持绿色发展理念，积极践行绿色运营，开展环保培训与宣贯，组织形式多样的环保公益活动，厚植社区绿色文化氛围，努力以绿水青山铸就小康社会环保底色。
公司倡导绿色的工作和生活方式，将节能降碳理念积极融入到日常办公管理中。2022年，云南铜业办公用品经费支出总量同比上年下降2%，公务用车行驶里程同比上年下降9.1%。
践行绿色办公
强化思想认识
基层开展生态环保专题学习
云南铜业不断提高政治站位，持续强化习近平生态文明思想、环保法律法规学习，做到学思用贯通、知信行统一。
在党委理论学习中心组学习会议上开展专题学习
次，深入研讨生态环境保护工作；在党建、发展、经营、管理中深入贯彻新发展理念；开展环保法规、典型案例等专题培训，公司本部、所属各企业分管领导、业务部门负责人、环保管理人员共
人积极参加。
案例西南铜业组织开展第三届“环保开放日”活动
西南铜业组织开展第三届“环保开放日”活动，邀请昆明市生态环境局、昆明市生态环境局五华分局等相关领导，新华社、中国新闻社、云南电视台、云南日报、春城晚报、都市时报、昆明日报7家媒体记者，普吉街道办相关负责人、普吉社区、联家社区居民代表等50余人组成参观团走进企业，“零距离”感受企业厂区环境的变化。通过“环保开放日”，加强了地企沟通，促进了西南铜业环保管理水平提升。
充分利用iwork办公系统进行日常公文管理，减少日常办公中的用纸需求。严格执行空调节能措施，减少资源消耗。
通过电话、视频会议减少差旅次数，差旅费同比上年下降20%。
将计算机、打印机、复印机等办公设备设置为节电模式，杜绝白昼灯、长明灯。绿色办公
措施
完善办公用品使用监督管理机制，避免易耗品随意取用。
开展环保志愿活动
西南铜业开展义务植树种草活动。
3月12日
玉溪矿业开展生态环境保护进社区活动。
6月7日
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案例
多层薄至中厚低品位矿体空场嗣后充填连续开采技术，助力玉溪矿业降低生产成本针对大红山铜矿“高矿柱、大空场”的采场结构，为多回收资源，降低生产成本，提高生产效率，提升矿山服务年限，玉溪矿业联合昆明理工大学，开展核心理论研究，最终探索形成多层薄至中厚低品位矿体空场嗣后充填连续开采技术。
云南铜业全面贯彻新发展理念，落实节约资源基本国策，以提高能源利用的科学性、高效性和经济性为目标，坚持绿色发展，鼓励和推动环保技术应用，推进资源综合回收利用，努力实现资源节约型、环境友好型、技术创新型企业转型。
优化资源利用提质效
加大科技研发
云南铜业坚持以创新驱动为动力，持续做好重点耗能系统、设备管控，实施重点节能工程，深挖节能技术改造潜力，推进各项节能指标全面优化，推动公司高质量发展。2022年，公司开创性研发“原生与再生流程结合，低、中、高全品位处理，低成本、高效率再生铜循环利用技术”，真正做到集经济、效益、生态为一体；“工业炉窑低碳技术及应用”“全流程智能协同绿色铜冶炼技术及应用”两项技术成果分获中国有色金属工业科学技术进步一、二等奖。积极推进绿色科技项目
火法冶炼系统集中供风低能耗运行技术研究
高杂铜原料低碳熔炼关键技术研究大红山铜矿通风系统降阻降耗技术研究
普朗铜矿生产过程泥石流形成机理与防治研究再生铜资源循环利用
三联炉大型连续化炼铜的关键技术研究
降低电解精炼系统蒸汽消耗的研究
云南铜业突出价值导向，围绕核心主业，推进资源综合回收利用，实现能耗最小化、效益最大化、环境最优化目标。公司依托铜冶炼板块的资源、人才、技术支撑，不断优化流程管理，提升金属回收率；探索建立绿色供应链体系，制定减少制成品包装材料使用的措施，最大限度减少产品的包装和材料使用，构建绿色产品的良性循环发展模式。
推进资源利用
2022年
选矿回收率较年度计划提高
0.7%
多回收精矿含铜
吨
新构建该技术的
项基础理论
解决实现多层薄至中厚低品位矿体空场嗣后充填连续开
采的
项关键问题
渣选尾矿含铜较上年同比降低
0.01%
。通过流程优化提升金属回收率，综合回收铅、锌、镍、铋、硒、碲、铂、钯、铼等多种有色金属和稀贵/稀散金属，
余种综合回收产品毛利达
亿元以上。
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致力节能减排助双碳
能源管理
公司将绿色发展理念贯穿于能源管理的全过程，建立、完善能源管理体系，编制《云南铜业股份有限公司冶炼板块能源管理体系要求》，成立节能与低碳领导小组，开展能源管理体系认证，持续改进能源管理绩效，提升能源管理水平，深化节能降耗工作，为实现“双碳”目标积极贡献力量。2022年，公司开展滇中有色转炉余热回收、易门铜业余热锅炉指标提升等项目，持续提升能源回收效率。
完善能源管理体系
强化节能精准管控公司优化节能指标体系，将清洁生产管理标准融入节能管理，增加清洁能源使用；以生产月度例会、专题会议、定期或不定期跟踪、评估通报等形式，推动节能工作有序开展，加强审核与异常分析，提高节能精准管控力度。
污染防治
公司深入推进污染防治攻坚，根据不同排放类别针对性制定管理措施，提高控制标准，开展工业废水、废气、固体废物、土壤、重金属等专项排查和治理，为打赢蓝天碧水净土“保卫战”、建设美丽中国贡献力量。2022年，公司主要污染物100%达标排放，环保态势总体平稳。指标名称 2022年2021年2020年
二氧化硫排放量（t）837.91719.41802.67二氧化硫排放强度（kg/t）0.620.530.61氮氧化物排放量（t）359.46378.34435.25氮氧化物排放强度（kg/t）0.270.280.33颗粒物排放量（t）161.86182.16208.89颗粒物排放强度（kg/t）0.120.140.16废水排放量（万t）363.15557.12261.74化学需氧量排放量（t）73.7179.6939.66氨氮排放量（t）7.366.611.59
2022年
铜冶炼综合能耗累计为
186.3
kgce/t能源消耗422,395.36吨标煤
占比
34.15%
绿色能源使用量
16.61
万吨标煤
余热发电装机容量
6.81
万千瓦
余热发电量27,394.82万千瓦时
废气治理
公司建成了滇中有色环集烟气综合治理等一批废气提标改造项目；组织冶炼企业实施烟气脱汞工作，
家企业共计投入1,798万元，安装脱汞装置
套；投入3,000余万元，对各企业梳理的
个小散乱污隐患立项进行治理；组织开展废气专项排查，发现问题
项，已整改完成
项。
滇中有色环集烟气脱硫完善项目
案例西南铜业高密封性自抑结渣装置助力环境保护
转炉因其冷料处理能力强，脱杂能力强等优势，牢牢占据铜火法冶炼主导地位，但存在生产波动大、烟气逸散、连续性差等问题，不满足安全环保生产要求。为解决以上问题，西南铜业通过在传统铸钢式可移动的密封小车基础上开展设计研究，自主研发出高密封性自抑结渣装置，替代现有密封小车，确保摇炉过程中密封小车始终处于下限位，且炉口在摇炉过程中仍完全处于内层烟罩收集范围，保持高密封性及高收集率，有效阻断工艺烟气外溢进入环境收集系统。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
土壤、固废污染治理
公司开展固体废物、危险废物、土壤重金属专项排查，积极落实整改排查的
项问题，序时进度整改完成率100%；启动含砷危险废物刚性填埋场前期工作；启动滇中有色、易门铜业含砷危险废物减量化工作。
西南铜业坚持经济发展和生态保护并重，投资9,962.49万元开展普吉渣场治理项目，主要建设内容包括堆体整形工程、道路工程、拦挡工程、垂直防渗工程、覆盖及绿化工程、地表水导排系统、渗滤液集排设施、监测系统等。项目建成后，可有效解决普吉渣场生态环境管控程度的历史遗留问题与现行一般工业固体废弃物填埋场规范之间的矛盾，控制渣场土壤和地下水污染，保障区域地下水环境安全。
普吉渣场治理后普吉渣场治理前
昔日渣场变身绿茵场
案例西南铜业普吉渣场治理，改善生态环境
重金属污染治理公司制定进一步加强重金属污染防控的工作方案，明确重金属污染防控的具体目标及措施；开展砷元素平衡，各冶炼企业对原辅料、流程物料、产品中砷元素进行月度盘点，结合冶炼工艺，开展固砷能力研究并运用至生产实际，减少砷排放；完成矿山企业选矿药剂重金属普查工作；启动铜冶炼流程汞元素普查工作。
案例富民薪冶优化烟尘处理降低污染排放富民薪冶聚焦生态环境保护重点项目，不断优化烟尘处理，完成“富民薪冶烟气治理提升项目”，最大程度降低对环境影响。
西南铜业除铊设施
废水治理
公司主动提高废水治理内部标准，参照铅锌行业特别排放限值重点实施冶炼企业废水除铊工作，共建设8套除铊设施；富民薪冶完成快速雨水处理系统投用；实施工业废水控源截污，不断提高工业用水重复利用率。2022年，公司再生水使用量72,985.11m
，工业用水重复率96.11%。
2022年
富民薪冶处理烟尘
1.08
万吨
产出粗硫酸锌2,955.1金属吨
粗铜
347.26
金属吨
粗铅3,143.48金属吨铅冰铜
510.58
金属吨
玉溪矿业二选厂60m浓缩池
矿山复绿，重绘生态底色
云南铜业积极履行生态环境保护责任和义务，做生态文明理念的积极传播者和模范践行者，持续推进矿山复绿行动，大力开展矿山复垦、生态修复工作，重塑绿水青山。2022年，公司已完成矿山修复面积495.45公顷，修复治理率
74.88%。
生态优先，铺就绿色“铜”路生态环境保护是功在当代、利在千秋的事业。云南铜业切实把生态文明建设责任扛在肩上，坚持生态优先、绿色发展，大力推进矿山复绿、生态修复，推进节能降碳，打造绿色矿山、绿色工厂，用实际行动守护绿水青山，全力以赴为美丽中国建设贡献力量。
案例迪庆有色绿地恢复纪实迪庆有色党委高度重视绿色恢复工作，高位部署、书记主抓，制定“党委督战，行政组织，各方推进、保障效果”的总体方案，植树43,889棵，种草7,811,067㎡，恢复面积293亩，植被成活率达90%以上，向社会交出了一份守护矿山绿水青山的亮丽答卷，完成了对塌陷区截洪沟、尾矿库的原地恢复和对热绒坝草原的异地恢复，描绘出“绿水青山就是金山银山”的现实画卷。
玉郎佩尾矿库全景图
办公区原地恢复实景
能效领跑，书写绿色答卷
云南铜业积极落实国家“双碳”战略部署，推动清洁能源的高效利用，始终将“节能降碳、绿色发展”作为可持续发展方向，为企业高质量发展铺就绿色底色。2022年，赤峰云铜首次、西南铜业连续三年被评为全国重点用能行业能效“领跑者”。案例西南铜业连续三年荣获全国重点用能行业能效“领跑者”称号
西南铜业连续三年位列中华人民共和国工业和信息化部、国家市场监督管理总局公告的重点用能行业能效“领跑者”企业名单，是全国铜冶炼行业第一家，并连续三年获此殊荣的企业。
案例赤峰云铜荣获全国重点用能行业能效“领跑者”荣誉称号
2023年1月，工信部公布2022年度国家级重点用能行业能效“领跑者”企业名单，赤峰云铜首次被评为国家级铜冶炼行业能效“领跑者”，赤峰云铜铜冶炼单位产品能耗达到213kg标准煤/吨，优于标杆水平18个百分点，达到行业能效领跑水平。
节能减排，打造绿色工厂
云南铜业加速铜产业全价值链绿色低碳发展，推动减污降碳创新协同发展，狠抓绿色技术攻关，加快先进技术推广应用，不断增加公司高质量发展的含金量、含新量、含绿量，持续擦亮绿色发展名片。2022年，易门铜业荣获国家级“绿色工厂”称号。案例易门铜业获得国家级“绿色工厂”称号易门铜业一直秉承“让有色更绿色，让世界更有色”理念，高举绿色发展大旗，先后获得云南省及国家“绿色工厂”称号。通过推进节能减排、资源综合回收、绿色循环等一系列科技项目，粗铜单位产品综合能耗由225.72kgce/t下降至139.216kgce/t；熔炼吨铜煤耗由110kg 降至59.98kg；高效回收利用蒸汽余热发电，蒸汽发电量达到
238.2kW·h/t，比饱和蒸汽发电量 145kW·h/t 提高了 64.28%；铜冶
炼渣 100%资源化综合利用；二氧化硫排放平均浓度由原来320mg/m
降至17.91mg/m
，实现超低排放。易门铜业
粗铜单位产品综合能耗下降
38.32%
熔炼吨铜煤耗下降
45.47%
二氧化硫排放平均浓度下降
94.4%
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
走进云南铜业2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告环境责任社会责任
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
社会责任
国有企业积极履行社会责任，是贯彻落实党的二十大精神，深化国有企业改革的重要举措，也是适应经济社会可持续发展要求，提升企业核心竞争力的必然选择。云南铜业深入贯彻“以人民为中心”的思想，积极履行社会责任，树立负责担当企业形象，保障员工权益，与员工共创共享；凝聚伙伴力量，与伙伴携手前行；深耕公益事业，与社会温暖相伴，致力为社会创造更多美好价值，促进社会和谐、可持续发展。
责任专题彩云之南，描绘乡村图卷
关爱员工“铜”发展24携手伙伴“铜”向前30回馈社会“铜”奉献34
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
楚雄矿冶职业病防治法宣传周活动
员工是企业可持续发展的基础。云南铜业坚持以人为本，筑牢安全生产底线、维护员工合法权益、搭建员工成长舞台、悉心关爱员工，增强员工的获得感、成就感、幸福感，积极营造安全、公平、民主、和谐的工作环境，实现公司发展与员工价值的统一。
关爱员工“铜”发展
提高员工幸福感
公司高度重视员工职业健康，制定、实施职业病危害防治计划和实施方案，对职业病防治工作进行系统安排部署；持续开展职业危害因素定期监测和委托检测，针对性实施粉尘、噪声等职业危害专项治理；组织体系知识培训，开展两轮次CAHS体系审核；集中组织《职业病防治法》学习，开展各类职业健康培训。
职业健康
高中初中及以下中专（含职高、技校）
大专硕士本科博士
单位/人单位/人单位/人
高级工
初级工
高级技师
中级工
技师
在岗员工学历结构经营管理人员和工程技术人员职称等级结构生产操作人员职业技能等级结构
4月26日，五华区卫生健康局综合监督执法局来到西南铜业开展职业教育宣传，发放《职业病防治宣传手册》。
2022年
完成国家卫健委组织的职业健康管理人员线上研讨培训6,473人次
公司新发职业病人数为
14.59%
6.08%
0.09%
1.88%
1701,3205502,1832,5042,306
24.15%
27.70%
25.51%
12.31%
0.89%
27.67%
28.14%
12.50%
11.68%
1,102
19.74%
10.69%
5.61%
中级
副高级正高级
初级
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
案例玉溪矿业深化双重预防机制 夯实安全管理基础玉溪矿业以双重预防机制为重要抓手，优化机制运行模式，创新双重预防机制与公司职业健康安全环保纠察队有机融合，围绕一线作业现场，坚持“控风险 查隐患 保安全”的工作方法，形成系统管理模式，实现双重预防机制作用发挥最大化，不断提升安全管理水平，进一步夯实公司安全生产工作。
安全漫画征集活动安全知识学习活动
西南铜业供排水分厂举办“安全生产月”系列活动
云南铜业始终树牢“人民至上，生命至上”的理念，坚持把人民生命安全放在首位，制定《云南铜业2022年安全生产336工作要点》，优化CAHSE体系运行质效，提升本质安全水平。通过完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处,切实提升公司安全管理水平。
生产安全
2022年
公司安全费用总投入为
4.88
亿元
重伤事故
起
安全生产管理工作全面梳理安全风险，完善安全风险清单53,157项，严格岗位安全风险培训与考核，所有作业班组作业前100%用CARC表进行风险辨识评价。
完善风险清单
严格隐患排查治理，组织各类安全检查、企业自查等，排除安全隐患，确保生产安全。
隐患排查治理
系统组织开展“百日清零”、矿山顶板、尾矿库、构（建）筑物、危化品、有限空间、脱硫脱硝和除尘、临时作业等重点领域安全专项整治。开展专项整治
扎实开展“安全生产月”系列活动，筑牢员工安全意识，提高全员安全综合素质，培育安全生产文化氛围。培育安全文化
职业健康管理工作
建立健全职业病危害防治责任制和职业健康管理制度；广泛宣传职业病防治法律法规和相关标准、普及职业病危害防治知识；开展职业健康监护工作：各单位共组织岗前职业健康体检
人次，离岗职业健康体检
人次，组织岗中体检
8,843
人；单位配置职业危害因素监测设备，每月开展职业危害因素日常监测工作；积极开展健康企业创建工作。
公司及所属各单位根据实际执行标准工时制或经地方劳动部门审批备案执行综合计算工时制、不定时工作制，切实保障职工劳动权益；坚决杜绝针对国籍、性别、年龄、种族、宗教、孕残的歧视行为，平等对待全体应聘者；坚持男女同工同酬，反对用工歧视，严令禁止使用童工和强制劳动，构建和谐劳动关系；坚持按照“公开、公平、公正”原则规范开展招聘。2022年，公司公开招聘应届高校毕业生31人、社会人才3人，所属迪庆有色面向西藏、青海、新疆三省区及云南省涉藏州县提供定向招聘岗位 15 个。
就业保障
公司尊重员工的主体地位，不断健全民主管理机制，拓宽民主管理渠道，切实深化厂务公开，充分保障员工的知情权、参与权、监督权等民主权利。2022年6月10日，公司召开一届六中职工代表大会，82名职工代表参与会议，会议审议通过《云南铜业股份有限公司安全生产事前问责及事故调查处理管理办法（草案）》和《云南铜业股份有限公司生态环境保护责任追究办法（草案）》，民主选举公司第九届监事会职工监事。
民主管理增强员工成就感
公司制定“十四五”人力资源专项规划，明确公司经营管理、专业技术、生产操
作三支人才队伍培养目标、路径措施及激励保障机制。
员工发展
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
公司积极组织举办丰富多彩的文体活动，平衡员工工作和生活；聚焦员工愁难急盼，开展“我为群众办实事”实践活动；重点关注困难员工，加大帮扶力度；关心关爱境外员工，积极开展境外员工线上慰问等工作，为员工谋幸福，满足员工美好生活期望，增强员工对企业的归属感、认同感。
员工关爱
云南铜业召开海外职工家属新春座谈会，向海外职工及家属表示感谢和慰问。
2022年
公司员工培训投入1,237万元培训人次
168,942人次
公司聚焦打造铜产业人才高地，对标高质量发展、争创世界一流企业专业化管控需要，按照“突出质量效果、严控费用预算、计划科学可行”原则编制年度培训计划，突出本单位重点和特色培训，保障上级单位调（轮）训，共享优质培训资源；依托中铝党校、中铝大学云南分校、国内知名高校党校及社会专业培训机构组织开展培训，优先安排安全环保职业健康培训、特种作业人员取换证培训、职业技能认定培训、专业技术知识培训等；加强教育培训的事前引导和项目组织实施的过程控制，实现费用可控和培训效益最大化；定期统计总结培训实施情况，持续改进，实现管理闭环。
职业培训
提升员工获得感
公司遵循同工同酬原则，不断建立完善市场化薪酬分配激励机制，通过劳动生产率市场对标和价值创造导向的工资总额奖惩机制，进一步激发员工价值和创效活力；全面落实企业年金、住房公积金及相关福利政策，构建补充医疗保险、团体意外险、职工医疗互助等保障体系，为满足员工对美好生活的向往奠定坚实的基础保障。2022年，员工收入同比增长8.1%，实现“9连增”。
薪酬福利公司加强对专业骨干的培养
开展公司第一届“两类四级”财务师考核兑现工作，实现管理闭合，进一步激励公司财务专业骨干人员。巩固优化五级工程师职业发展晋升通道，盘点五级工程师设置专业和职数，为推进实施新的科技人才技术职务体系打好基础。常态化开展公司工程和政工系列初、中级职称评审，组织申报高级职称，持续畅通职称晋升通道。组织开展职业技能等级认定1,366人次，推荐22名高级技师申报云南省首批特级技师职业技能等级资格评审，进一步延展职业技能等级晋升通道。
争取引才育才政策公司推荐
名员工参加2022年“兴滇英才支持计划”的申报评审，其中“产业创新人才”专项
人、“首席技师”专项
人；
推荐申报中华技能大奖
人、全国技术能手
人，争取高层次人才培养平台、专项工作经费和特殊生活补贴支持；推荐申报中铝集团首席工程师
人、 中铝集团科技人才“钻石计划”人选
人、 “明星计划”人选
人；推荐申报中央企业优秀科技领军人才
人、中央企业技术能手
名、中央企业优秀创新团队
个；推荐申报中华技能大奖
人、全国技术能手
人，争取高层次人才培养平台、专项工作经费和特殊生活补贴支持。
推荐
人参加“省突”“省贴”申报评审；
案例玉溪矿业听民需、解民忧，解决职工购房问题
玉溪矿业党委协调安排公司工会、党群工作部、综合管理部，对公司职工住房公积金情况、城市购房需求进行摸底排查，积极与玉溪市多家房地产公司进行接洽，了解房地产市场情况，对职工购房条件和办理程序等进行多次沟通协调，并指派专人指导办理购买城市房产意向的相关事宜，邀请房地产公司人员到矿区进行购房政策宣讲，帮助解决职工到城市购房难题。2022年2月11日，参加购买玉溪活发小镇—瑞园商品房的玉溪矿业119户职工，陆续拿到瑞园小区住房钥匙。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
云南铜业积极营造公开透明营商环境，打造责任供应链、产业链；与政府、企业、高校等加强交流合作，实现资源共享、优势互补、共同发展；聚焦产业价值，增强产业链发展韧性。公司在加快建设世界一流铜业公司、推动高质量发展新征程上，携手合作伙伴共荣共进，谱写铜业篇章美好未来。
携手伙伴“铜”向前
共同维护责任供应链
云南铜业坚持诚实守信的商业价值观，致力于打造责任供应链、产业链，建立健全管理制度、大力推行阳光采购、禁止商业贿赂行为，加强供应商及承包商等相关方管理。
公司不断完善管理制度，规范生产性物资采购、副产品及废旧物资线上销售、金融衍生业务和贸易等，促进业务规范、高效、阳光运行，新建《生产性物资采购管理办法》，修订《副产品及废旧物资销售管理办法》《金融衍生业务管理办法》《贸易业务管理办法》《负责任矿产供应链尽责管理实施细则》《购销闭合操作细则》等业务管理办法。
管理规范
公司积极推进阳光采购平台线上采购，禁止通过贿赂等非法手段开展任何采购活动，推动公司采购工作高效、规范、透明、公平运转。针对生产性物资，要求所属企业及供应商共同入驻阳光平台，通过供应商注册对供应商入驻资质进行审核。截至2022年底，已有2,000余户供应商入驻阳光采购平台，公司所属企业线上采购实现率100%，线上采购物资51大类，采购金额11.21亿元。
阳光采购
公司加强供应商日常管理，建立科学考评机制，强化供应商质量管理，同时将社会责任融入供应商日常管理，带动供应商积极履行社会责任，携手打造责任供应链。2022年，公司审查供应商1,158个，其中因不合规被中止合作供应商10个。
供应商管理
云南铜业积极倡导和践行协同发展、互利共赢理念，坚持向承包商传导公司价值理念，推动建立长期合作与相互成就的发展共同体，努力实现生产上协作高效、安全上统一管理、发展上互利共赢的良性格局。
承包商管理
电子采购平台
对下游供应商开展授信业务过程管理，并进行动态跟踪管理，积极与信用高、管理规范的客户开展合作。
与供应商和客户签订廉洁承诺书，宣传采销纪律，共同营造风清气正的商业氛围。
原料采购过程中，向供应商推广绿色低碳理念，优先采购和使用节能、节水、节材等有利于环境保护的铜原料。
建立供应商黑灰名单，共同维护市场规则，推动责任供应链建设良性发展。
打造负责任供应链
印发《建设领域承包商三年专项整治实施方案（试行）的通知》，开展项目管理规章制度及流程梳理工作。督促所属企业将承包商安全纳入统一管理。持续开展承包商评价，督促所属企业按照“五关”严格管控承包商。组织所属企业开展在建项目承包商投入人员、违法转包、层层分包等情况自查自纠工作。定期开展承包商管控监督检查工作，对发现问题进行闭合整改。组织宣贯承包商安全管理标准化体系，计划在2023年全面实施。
云南铜业秉承“敬畏客户、质量第一”的经营理念，持续做优做好产品质量管理，坚持以客户需求为导向，不断为客户提供优质产品和服务。2022年，公司通过ISO9002质量管理体系认证，贯彻执行严格的质量标准，积极通过与消费者互访沟通、技术交流、满意度调查等多种渠道征集客户意见，采取细致入微的质量控制措施，提升产品品质和服务质量。
做强产品、做好服务
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
云南铜业坚持秉承合作共赢理念，全面加强与企业驻地政府沟通，广泛开展与高校院所交流合作，主动推进与各行业、企业协同发展，积极建立政企、校企、企企等多元化、多形式合作方案、机制，促进共同发展，共享发展机遇与发展成果。
携手合作伙伴共赢
注重隐私保护公司将诚实守信作为企业发展之基，充分尊重并保护供应商和客户的合法权益，从不侵犯供应商及客户的商标权、专利权等知识产权，严格保护供应商及客户的秘密信息和专有信息，与之保持长期良好的合作关系。
坚持客户至上
云南铜业高度重视客户的反馈，印发《客户管理办法（试行）》，按照四大原则，妥善做好客户投诉管理，确保客户投诉得到妥善处理；制定并严格实施《质量事件管理实施细则》，按照客户投诉后质量异议处理程序、赔偿金额等细则为客户提供满意的服务。2022年，公司未发生客户健康与安全负面事件。公司随机抽取18家阴极铜和5家白银长单和零售客户进行调查，阴极铜满意度97.5%，白银满意度100%，综合满意度98.04%。面对客户四大原则以诚相待原则表示欢迎原则换位思考原则绝不争辩原则
产品质量管理公司制定《云南铜业股份有限公司质量管理办法》，各炼厂采用国家标准和国际标准进行产品生产，冶炼事业部和矿山事业部负责质量控制，对公司及所属企业的产品质量进行管理。推进精益生产、六西格玛管理、可靠性工程、卓越绩效模式等先进质量管理方法，保证产品受到严格的质量控制。采用自检、互检、专检等方法严把出厂产品质量，公司出厂产品均出具质量合格证和符合技术标准的产品标识，确保向客户提供检测合格的产品。采用质量管理的先进工具和现代化质量控制技术，通过全价值链系统诊断，全过程生产大数据分析、“互联网+”等固化和推广质量控制的成功经验，提升产品质量。
2022年公司客户投诉处理及时率
100%投诉解决率100%
校企合作
2022年8月9日，胡永康、钱锋、王海舟、周玉四位院士到易门铜业调研指导。
2022年8月18日，由迪庆有色、中南大学、昆明冶研院等三家单位组建的“云南省孙伟专家工作站”在迪庆有色举行揭牌仪式。迪庆有色积极促进、联合攻关，依托孙伟教授深厚的理论功底和丰富的产学研合作实践，借助工作站这一高层次创新平台创造高水平科技成果，不断为迪庆有色发展提供科技技术支持，推动企业高质量发展。
“云南省孙伟专家工作站”落户迪庆有色案例
协同产业链发展
云南铜业业务涵盖铜产业链的上中游，是铜产业链主企业。2022年公司保持满负荷生产，积极推动产业链上下游企业协同发展，提升区域竞争力，增强行业集聚效应，发挥国有企业的龙头带动作用。贯彻属地相关政策规定，加强和当地政府的沟通和联系。协调银行加快到单跟踪，与外商协商出具卸货保函，争取尽快卸货。加大内部原料调配保供和现货采购。加大原辅材料保供和主副产品快销力度。通过申领全国首批重点物资运输车辆通行证、点对点闭环运输等方式，打通物流运输生命线。
企企联合
2022年1月
东方电气自动控制工程有限公司到访云南铜业开展合作交流，双方将深化战略合作，创新合作机制，拓宽合作领域，实现共享共赢。
2022年3月
中融新大（青岛）矿产资源有限公司、中铁四局集团有限公司组成考察团，到迪庆有色考察交流。
3月1日，普洱市思茅区委副书记、区长武咏健一行到访云南铜业，双方就“稳增长”，推动普洱市思茅区辖区企业健康稳步发展，实现首季开门红等工作进行深入交流。
政企交流
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
云南铜业坚持以人为本，关注社会民生，增进人民福祉，接续助力乡村振兴、开展雷锋日主题活动、组织志愿服务活动，用实际行动践行社会责任，用真情回馈社会。
回馈社会“铜”奉献
助力乡村振兴
党的二十大强调，要全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，巩固拓展脱贫攻坚成果。云南铜业深入贯彻落实党中央、地方各级党委政府乡村振兴决策部署以及上级定点挂联帮扶工作要求，加强组织领导保障，精准助力乡村振兴，以“七个一”为着力点，巩固拓展脱贫攻坚成果，助推乡村振兴工作落地见效。
公司印发《云南铜业股份有限公司对外捐赠管理办法》，制定《公司挂联德钦县乡村振兴五年行动计划方案》，坚持共同富裕，积极推进挂联乡村产业、人才、文化、生态、组织等全面振兴，全力做优产业振兴工程、基础提升工程，做好驻地企业服务及美丽村庄建设，为推进挂联乡村实现振兴贡献云南铜业力量。
深化完善制度保障
2022年云南铜业对外捐赠1,100.9万元
产业兴，百业兴。公司高度重视并积极参与乡村振兴工作，不断丰富“工业+教育、就业、产业、基建等”的“工业+”模式，积极带动上下游产业链企业，培育地方运输物流、餐饮住宿等产业发展，拓宽当地群众增收致富渠道，与人民共享发展成果，共创美好生活。
不断丰富“工业+”模式
云南铜业所属企业
助力乡村振兴
东南铜业市场营销中心党支部联合宁德海关驻漳湾办事处等，在漳湾镇雷东村开展“我在乡间有亩田”活动，践行“保障粮食安全，助力乡村振兴”。
东南铜业
迪庆有色派驻香格里拉市格咱乡格咱村的驻村工作队员孙诺为村民开展个人及家庭防护知识宣讲。迪庆有色向迪庆州香格里拉市格咱乡捐赠40万元，帮助实施乡域路域环境综合治理；向迪庆州香格里拉市洛吉乡捐赠25万元，帮助开展环境综合整治基础设施建设及便民服务工作环境提升工程建设。
迪庆有色
易门铜业向易门县铜厂彝族乡里士村捐赠9.8万元人居环境整治项目资金。易门铜业向易门县慈善总会捐赠9.9万元，资助易门县33名困难大学生完成学业。
易门铜业
公司不断加大资金帮扶力度，分别向云南省德钦县羊拉乡、西藏昌都市卡若区、湖北省阳新县等地方政府捐赠帮扶资金，助力当地乡村基础设施完善、生态环境改善、农特产品畅销，激发乡村发展活力，增进人民福祉。
加大帮扶力度
2022年
公司实施乡村振兴帮扶项目
个
投入乡村振兴帮扶资金1,076.81万元
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
奉献志愿服务
云南铜业贯彻“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，积极开展传承雷锋精神、应急救护员公益培训等公益志愿活动，自觉践行责任使命，传递温暖力量，以实际行动诠释“云铜力量”。2022年，公司1,238名青年志愿者总服务时数达9,042.5小时。
2022年3月5日，云南铜业各单位积极开展志愿服务活动，传承雷锋精神。学习雷锋系列活动
玉溪矿业组织开展“青春志愿行? 奋进新征程”学雷锋系列活动，志愿者走进社区、学校，践行雷锋精神，弘扬文明新风。
玉溪矿业
滇中有色团委携手楚雄州中心血站开展“践行雷锋精神 助力无偿献血”主题活动，55名职工参与献血，献血总量达15,800毫升。
滇中有色
易门铜业联合易门县县委办第一党支部，到铜厂乡里士小学开展“党工团学习雷锋爱心助学”主题党日暨“党建共建志愿服务”活动，帮助学校排查破损老化线路，更换破损电缆。
易门铜业
迪庆矿业组织开展一次义务理发、一次义务维修、一次义务劳动、一次承诺践诺的“四个一”系列活动。
迪庆矿业
案例西南铜业开展雷锋日主题活动，践行生态文明
2022年3月5日，在昆明市官渡团区委的支持下，西南铜业“铁峰”青年志愿者服务队联合润土青少年事务服务中心、星海社区在新时代文明实践站开展“传承雷锋精神 践行生态文明”雷锋日主题活动。活动以传承雷锋精神、践行志愿服务理念为主旋律，紧扣生态保护的主题，奏响清洁家园、植绿护绿志愿华章。
经济下行期间，云南铜业积极主动落实央企减免服务业小微企业和个体工商户房屋租金工作，成立租金减免工作小组，制定租金减免实施细则，通过线上会议、电话、微信等形式对接小微企业，宣讲减免政策、沟通租金减免方式；严格执行申请流程，对符合条件的企业做到应减尽减。
助力纾困解难
公司联合昆明市红十字会举办“人道、博爱、奉献‘铜’创美好生活”应急救护员公益培训活动，整个培训历时13个月、覆盖17个单位，最终600余名员工经红十字会考核后取得红十字会应急救护员证书。
应急救护员公益培训
2022年云南铜业全级次企业累计为
家小微企业及个体工商户减免租金
256.45
万元
制定5年行动计划方案
为全面贯彻落实党中央国务院、云南省委省政府关于全面推进乡村振兴战略的工作部署，云南铜业结合迪庆州德钦县羊拉乡“十四五”规划及甲功村、羊拉村、茂顶村和雅瑞安和社区的实际情况，制定挂联德钦县乡村振兴（2021～2025）五年行动计划方案。围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、
治理有效、生活富裕”的总体目标，按照“因地制宜、试点先行、梯次推进、一个不落”的总体思路，积极推进挂联乡村产业、人才、文化、生态、组织等全面振兴，全力做优做好驻地企业、产业振兴工程、基础提升工程、美丽村庄建设，为推进挂联乡村实现振兴贡献云南铜业力量。
彩云之南，描绘乡村图卷农为邦本，本固邦宁。云南铜业心怀“国之大者”，积极响应乡村振兴战略号召，坚决扛起迪庆藏族自治州德钦县羊拉乡乡村振兴工作。公司坚持因地制宜，依托自身发展优势，精准施策助力乡村振兴，描绘彩云之南缤纷“乡村图卷”。羊拉乡，位于滇藏交界、青藏高原南沿，隶属于云南省迪庆藏族自治州德钦县，共有户籍人口5,565人，下辖雅瑞安和1个社区及羊拉村、甲功村、茂顶村3个行政村，于2019年实现整体脱贫。云南铜业贯彻落实中央、国务院国资委党委关于推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，按照“四个不摘”总体要求，于2021年接续承担羊拉乡的乡村振兴任务。
走进云南铜业2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告环境责任社会责任
挂联德钦县乡村振兴5年行动计划工作目标
帮助农民增收推进产业振兴巩固脱贫成果改善基础设施
做到“三保障”建设美丽乡村
驻村队员助力乡村振兴
公司择优选派的8名驻村工作队员，长期坚守乡村一线，与农民群众同生产、同劳动、同学习，深入开展防止返贫监测帮扶集中排查，配合组织开展“一学四抓三促进”专项活动、万名党员进党校培训、“三讲三评”等工作，成为挂联乡村巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的重要力量。
大力支持教育帮扶
乡村振兴，教育先行。公司坚持将教育帮扶与就业帮扶、“输血”与“造血”相结合，致力激活劳动技能提升教育“造血式”帮扶内生力量。2022年，公司投入43.48万元，支持羊拉乡劳务输出服务中心开展劳务输出特种作业技能培训，提升群众劳动技能，帮助羊拉乡三所幼儿园提升教学平台、改造校园环境、修缮配套设施。
持续抓好消费帮扶
消费帮扶，是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措。2022年，公司汇集公司工会、驻地企业、职工群众多方力量，采购农特产品500余万元；工会积极动员3家所属企业工会开展消费帮扶，集中采购羊拉乡蜂蜜2,500多斤；在公司本部及所属企业食堂增设德钦县特色农产品专柜，拓宽宣传采购渠道；鼓励驻地企业食堂直接采购当地农蔬产品，实现农蔬产品从帮扶地区的田间地头直接送到驻地企业食堂餐桌的快捷通道。
持续发挥“工业+”牵引
公司坚持以工业为牵引，持续增加所属两户驻迪庆州企业迪庆有色、迪庆矿业工业投资，充分发挥“工业 +”带动作用，努力培育带动地方经济“新引擎”。迪庆矿业本地用工比例达 41.2%，迪庆有色本地用工比例达 33%，两户企业2022年新增工业投资11.33亿元，实现工业总产值25.7亿元，上缴税金4.75亿元。稳步推进基建帮扶
公司坚持环境先行、健康引路双管齐下，投入15万元，帮助羊拉村丁拉片区卫生室完成附属工程及购置设施设备，助力改善当地基础设施条件。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
认真落实包保责任
公司成立以党委书记、董事长任组长，总经理、党委副书记、分管领导任副组长，驻地企业主要负责人任总联络人的乡村振兴工作领导小组，形成主要领导统筹抓，分管领导重点抓，总联络人和责任部门落实抓的工作合力。责任部门认真落实《挂联德钦县乡村振兴五年行动计划方案》，结合挂包村实际，稳步实施乡村振兴各项帮扶措施。
接续开展产业帮扶
公司聚焦当地群众最直接受益、最期盼解决的民生问题，持续跟进羊拉乡民生商贸中心项目进展，2022年再次投入280万元支持该项目（三期）建设，进一步为羊拉乡集体经济，民生项目注入经济活力和发展后劲。建设中的羊拉乡民生商贸中心
2022年5月18日，中国铜业党委副书记、董事、总裁，云南铜业党委书记、董事长高贵超到德钦县羊拉乡雅瑞安和社区开展乡村振兴工作调研，与羊拉乡委乡政府及雅瑞安和社区进行座谈，慰问云南铜业派驻羊拉乡茂顶村、甲功村、羊拉村及雅瑞安和社区的驻村队员。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
治理责任
党的二十大强调，要完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。云南铜业坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，把党的领导落实到企业现代化治理结构中，不断完善中国特色现代企业制度，建立健全市场化经营机制，着力改革创新、依法治企、风险管控，不断提升公司治理能力和核心竞争力。“铜”守初心擎旗帜42“铜”心聚力深改革44“铜”创价值优主业46“铜”向发力谋创新48
责任专题
智享未来，谱写铜业奇迹
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
“铜”守初心擎旗帜
深入学习宣传贯彻二十大精神公司把宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，迅速在全体党员和干部员工中掀起学习宣传贯彻的热潮；组织公司党委理论学习中心组成员及其他公司领导、机关支部书记、所属企业党员干部收听收看二十大开幕式，全程聆听总书记的工作报告；召开党委理论学习中心组学习会议，第一时间集中学习党的二十大报告原文，结合公司组织建设、资本运作、改革创新开展交流研讨；邀请党校专家教授为党员干部进行二十大精神专题宣讲4次，参加学习人员505人；开展“党组织书记上讲台”活动、“学习贯彻党的二十大精神暨企业文化、宣传工作”专题培训等共16次，公司全级次党组织书记、党务人员共521人参加学习二十大精神。
云南铜业始终坚持党的领导不动摇，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，强化各级党组织政治功能、组织功能，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展。
持续推进党建与业务深度融合公司不断强化基层党支部组织功能，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建与业务融合实效不断深化；推动习近平总书记重要指示批示精神在公司落地，建立台账49项，结合目标任务、重点难点工作制定落实措施95条，完成率91.58%；推行党支部书记主动谋划、支委成员督促落实、全体党员积极作为的“党支部建设工作法”，通过党员责任区、党员示范岗、党员“双提升”、党员突击队、“两带两创”、党员身边无事故等活动，展现支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司实现年度生产经营、改革发展目标提供了坚强保证。
充分发挥党委“把管保”作用公司坚持党的领导、加强党的建设，着力推进“十四五”发展规划，推动公司做强做优做大，提升企业核心竞争力；积极把党的建设融入到公司治理各环节，贯穿到生产经营、改革发展、风险防范各领域，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，把党的各项方针政策、决策部署坚决贯彻落实到企业生产经营、改革发展的方方面面，确保了正确的政治方向，推动公司始终沿着高质量发展道路迈进。与公司现代企业治理机制相衔接，持续加强党建工作制度建设，全级次企业完成党建进章程，明确了党组织在公司治理体系中的法定地位，修订完善党委会议事规则、“三重一大”决策制度实施办法、制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，为党委“把管保”作用发挥提供制度保障。
2022年公司党委召开党委会议
次
研究审议重大经营管理事项
项
前置研究审议率100%
2022年
设立“两带两创”项目
个创效项目
个，已结项
个创新项目
个
公司党委理论学习中心组集中学习党的二十大报告精神。
坚定不移推进党风廉政建设
公司坚持全面从严治党，纵深推进党风廉政建设和反腐败工作，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为生产经营、改革发展提供有力保障；制定实施年度党风廉政建设和反腐败工作要点，细化形成工作任务清单44项，印发领导干部党风廉政建设“一岗双责”履责表，实现领导干部100%覆盖； 深入推进“三不”体系建设，充分运用“四种形态”强化正风肃纪，以案为戒开展党风廉政警示教育25次；完善“大监督”体系建设，将“党建基础管理、标准合同执行、营销信用管理、安全环保质量、承包商专项整治”作为重点监督专题实施全程监督；建立廉洁风险防控评价体系，开展廉洁风险点排查，建立廉洁风险库，下发廉洁风险预警通知6份；坚持问题导向，认真做好巡察“后半篇文章”，建立举一反三工作机制，公司所属西南铜业、滇中有色等单位巡察问题整改率100%。
迪庆有色开展反腐倡廉宣传教育月活动。云南铜业机关工会举行迎“七一”红色
教育观影活动。
玉溪矿业举办“同心向党喜迎二十大 携手筑梦共谱爱国情”职工文艺汇演。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
云南铜业始终坚持深化改革力度不松劲，打赢国企改革三年行动收官战，公司中国特色现代企业制度不断完善，治理体系和治理能力现代化水平不断提升，市场化经营机制进一步健全，改革活力动力得到全面释放，有力推动了公司高质量发展。
“铜”心聚力
深改革
国企改革三年行动取得新成效
云南铜业全面落实国企改革三年行动要求，紧密结合实际制定印发《云南铜业深化改革三年行动（2020-2022年）任务清单》，压实责任、督察并举，扎实推进各项改革任务。截至2022年底，改革三年行动任务清单6大类66项主要改革任务全部落实，涉及国务院国资委10项重点考核任务高质量完成。
公司治理体系进一步完善云南铜业着力党委会、股东大会、董事会、经理层作用协同发挥，建立“权责明晰”治理机制，根据改革要求进一步修订完善公司章程，梳理修订“三重一大”决策实施办法，制定落实董事会授权实施方案、董事会授权管理办法、总经理工作规则，突出决策主体权限清单化，同步形成“三重一大”决策事项清单、董事会授权决策事项清单及经营层决策事项清单，全面厘清决策主体权责边界、压实决策主体履职责任。公司所属9家子企业同样按照现代企业制度内在要求，实现董事会应建尽建。公司全级次企业董事会结构进一步优化，配齐建强董事会，全部实现外部董事占多数。公司建立董事、监事履职评价考核机制，对董事、监事每年开展一次履职评价考核，督促其积极履职。公司及所属子企业均制定年度董事会会议计划，做到董事会定期召开，确保董事会正常运行，及时研究决策重大经营管理事项，切实提升治理效率。
云南铜业深化改革三年行动任务清单完成情况
类别
改革措施
（项）
分项目标任务量（项）
完成量（项）
完成率（%）完善中国特色现代企业制度204747100推进公司产业布局优化和结构调整165353100积极稳妥推进混合所有制改革51313100健全市场化经营体制81717100抓好国企改革专项工程233100加强国有企业党的领导和党的建设153737100合计66170170100
2022年
公司共召开股东大会
次董事会
次监事会
次董事会审议重大事项
项
市场化经营机制进一步健全
云南铜业进一步强化企业市场主体地位，深化三项制度改革，全级次15户所属企业推行经理层成员任期制契约化管理，71名经理层成员签订《岗位聘任（管理）协议》《经营（业绩）责任书》，在2户子企业中试点建立职业经理人制度；依据生产管理现状推进事业部改革，公司本部设立矿山事业部、冶炼事业部，对生产运行实行专业化、一体化管理；持续推进以劳动力市场对标为基础的用工总量管控目标管理，精简优化劳动用工552人，优化配置人力资源859人，矿山、冶炼劳动生产率分别提升5.18%、4.49%；全面推行员工公开竞聘，管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，2022年管理人员竞争上岗1人。
“两非”专项治理进一步深入
云南铜业持续推进资产结构优化，保持“两非”专项治理力度，推动企业高质量发展，将“两非”专项治理工作列入“改革创新发展”重点工作清单，重点突破、创新解决。2022年，公司完成狮子山矿采矿权及部分资产转让、景谷矿冶破产终结、保定云铜工商注销。
企业合规管理进一步强化
云南铜业坚持稳健经营理念，不断强化合规管理意识，全面落实“合规管理强化年”安排部署，制定实施《合规经营专项工作方案》，开展合规经营专项治理，全面提升公司合规管理水平；董事会新设合规委员会，制定《董事会合规委员会议事规则》，加大公司合规管理工作指导力度；不断健全完善制度体系，确定制度“废改立”年度计划，完成相关制度新立、修订与废止；聚焦重点领域，紧盯高风险环节，强化风险监控，加强内控管理，开展风控内控体系和运行效果评价，抓实审计整改与内控缺陷整改；严格执行信息披露规范，构建完善、有效、切实可行的信息披露制度体系。2022年，公司披露各类公告，无更正情形，未发生因违反信息披露规定而受到处罚情形，公司获得深交所信息披露工作A级评价。
“废改立”年度计划,修订制度
个
公司审计发现问题整改完成率
97.76%
重大风险事件为内控缺陷整改完成率
99.09%
公司披露各类公告
份
公司获得深交所信息披露工作A级评价
“废改立”年度计划,新立制度
个“废改立”年度计划 , 废止制度
个
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
云南铜业全面、准确、完整贯彻落实新发展理念，积极融入新发展格局，牢记使命担当，聚焦价值创造，凝心聚力推进“十四五”发展规划，突出主业发展，坚持做优矿山、做精冶炼发展思路，做优存量、开拓海外的发展路径，坚定不移推进高质量发展。
“铜”创价值优主业
2022年
新增铜金属资源量
24.27
万吨
“金山项目”满额募集资金
26.75
亿元
普朗铜矿南部工程当年实现供矿
15.3
万吨
加快实施发展规划
云南铜业锚定“十四五”发展目标，全力推进规划举措实施，加大资源获取力度，加快重大项目建设进度，不断优化、巩固公司产业布局和结构。公司坚持全力推进资源战略实施，做大资源根基，持续加大现有矿山深边部找探矿力度，现有在产矿山资源根基得到进一步夯实；积极响应国家“一带一路”发展战略，加快推进海外资源获取步伐，驻非洲团队积极开展资源信息收集、资源项目分析等前期工作，取得实质进展；加快推进重点项目建设，西南铜业搬迁项目提前开展场地平整，滇中有色再生铜资源循环利用基地建设项目通过立项，大红山东部矿段185m及以下中段生产持续工程可研和初设获得批复；资本动作取得重大突破，公司资本结构进一步优化。
做优矿山、做精冶炼
云南铜业坚持做实功、强内功，聚焦重点难点，以清单管理为抓手，着力做优矿山、做精冶炼，不断增强价值创造能力，提升企业发展质量。公司持续深化对标世界一流企业行动，聚力成本管控，全力打造行业具有强大竞争力企业。公司持续强化矿山、冶炼生产管理专业化管控，成立矿山、冶炼事业部，着力提升矿山精益管理水平，不断夯实安全环保基础，矿山单元实现全年零重伤、零工亡；不断优化经济技术指标，矿山“三率”，铜冶炼总回收率，矿产铜、金、银回收率等指标均优于考核目标；不断强化生产管理流程上下、左右资源协同、作业协同，强化主要设备运行管理，保持生产稳产高产长周期运行。公司高度重视各类生产权证管理，加大与行政管理部门沟通协调，及时掌握法规政策变化，按时取得西南铜业、普朗铜矿、玉朗佩尾矿库和大红山铜矿龙都尾矿库安全生产许可证，完成羊拉铜矿安全生产许可证范围变更，完成玉溪矿业采矿权证办理，可确保玉溪矿业合法生产12.9年，普朗铜矿尾矿库三期林地顺利获得国家林草局批复同意使用，确保迪庆有色持续稳定生产20年。
不断厚植发展基础
云南铜业坚持不断深化提质增效，优化生产组织，严格“两金”管控，深化成本管理，抢抓市场机遇，坚持深入推进以ROE为核心的价值管理措施，持续提升企业盈利能力、营运能力，公司发展基础进一步夯实、发展质量进一步提升。2022年，公司生产阴极铜
134.92万吨、黄金17.04吨，白银646.13吨，
阴极铜产能产量继续排名国内第3、全球第4。公司实现营业收入1,349.15亿元，归母净利润18.09亿元，ROE提升至17.61%，资产负债率下降至59.84%。公司主产品成本竞争力进一步增强，矿山精矿含铜单位完全成本较上年优化659元/吨；冶炼阴极铜单位加工完全成本较上年优化98元/吨；加大管理费用、财务费用、物流成本管控力度，同比分别下降18.44%、19.9%、4.1%。
公司
家矿山企业完全成本居于行业前
分位
家冶炼企业完全成本居于行业前
分位
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
2022年公司研发经费达223,159.89万元
云南铜业坚定树牢创新发展理念，深刻认识创新是第一动力、科技是第一生产力的重大意义，全面贯彻落实习近平关于科技创新的重要论述，积极面向国家战略、企业发展主战场，加强顶层设计，着力打造创新平台、健全激励机制、壮大科技队伍、赋能生产管理等方面系统推进科技创新。
“铜”向发力谋创新
加强顶层设计，打造创新平台
云南铜业立足高质量发展目标，紧盯铜发展技术前沿、创新高地，组织制定公司“十四五”科技创新专项规划、编制两个领域技术中心三年规划（计划）、绿色低碳技术路线图谱，以及再生铜利用、绿色低碳冶炼技术等11个技术发展路线图；构建以领域技术中心为主体的“1+3+11”科技创新平台，以公司矿山研究院为依托设立绿色开发铜矿山领域技术中心，以西南铜业冶金研究院为依托设立绿色低碳铜冶炼领域技术中心，并成立赤峰分中心。
个领域技术中心（
个筹建中）
个国家企业技术中心
个省级科技创新平台
公司构建“1+3+11”科技创新架构
绿色开发铜矿山领域技术中心再生铜领域技术中心（筹建中）
绿色低碳铜冶炼领域技术中心
设立3个领域技术中心
迪庆有色赤峰云铜
新增2个省级企业技术中心
云南省低品位铜资源绿色高效采选工程研究中心
新增1个省级工程研究中心
壮大人才队伍，明确创新方向
云南铜业高度重视科技人才队伍建设，制定高技能人才培养计划与五级技师选聘计划，加大科技人才培养力度，着力构建一支结构合理、专业齐全、创新力强的科技人才队伍，为创新强企、科技兴企提供人才支撑。公司确定重点研发项目、建立专家工作站、创建技能大师工作室，加强与院校科技合作，推进产学研深度融合，为科技人才创新作为提供广阔舞台。
邀请专家到公司调研指导科技工作、科技项目实施，提升公司科创水平。2022年9月，俄罗斯工程院外籍院士宁平一行到所属企业，就铜冶炼有价金属资源化回收、环保治理、专家工作站等进行交流。2022年公司到
家下属企业进行科技与信息化工作现场监督与推进，与
家内部企业、
家外部企业（机构）开展产学研交流、科技与信息化技术交流与协作共
次。
公司积极推进科技交流
2022年，公司组织推荐 “钻石计划”人选
人、“明星计划”人选
人；组织推荐所属单位
个工作室参加技能大师工作室创建评审，西南铜业和滇中有色获批创建工作室；审核推荐所属单位
名高级技师申报首批特级技师职业技能等级资格的评审；开展“五级工程师”专题研究，组织所属企业完成五级工程师选聘制度和卓越工程师现状摸底调研，形成云南铜业“两层四级”（主任、主管、区域、支持）受聘工程师实施方案。
其中百千万人才
人省创人才
人省创新团队
支正高
人博士
人高工及以上人员占
16.8%
31-40岁人员占
49.1%
建立了
个省级专家工作站
公司现有科技人员1,878人
矿山智能管控技术（
个细分技术）
绿色低碳铜冶炼技术（
个细分技术） 复杂铜原料冶炼技术（
个细分技术）再生铜循环利用技术（
个细分技术） 铜冶炼资源综合回收技术（
个细分技术）高纯金属制备技术（
个细分技术） 铜冶炼智能控制技术（
个细分技术）资源增储关键技术（
个细分技术） 复杂条件资源开采技术（
个细分技术）选矿综合利用技术（
个细分技术） 自然崩落法地灾防控技术（
个细分技术）
形成11个重点研发方向
铜冶炼炉渣浮选关键技术研发等
个在研重点项目通过验收；普朗铜矿生产过程泥石流形成机理与防治研究等
个在研重点项目通过中期检查；公司重点课题项目
年度新增
个项目顺利开题、启动实施。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
保护知识产权，创新成果丰硕
云南铜业切实贯彻落实中铝集团关于新发展阶段加强科技创新工作的实施意见，进一步加强知识产权保护力度，组织重点成果和技术领域的专利布局。2022年，公司及所属企业共165件专利申请获受理，其中发明专利获受理74件，共有134件专利获得授权，其中发明专利授权16件。1件先进铜冶炼技术专利推广应用到国内企业，有力促进我国铜冶炼产业升级。
健全激励机制，激发创新活力
云南铜业不断加强科技创新体制机制建设，打通创新激励通道，全面激活企业创新活力、科技人员创新动力，修订《科技研发管理办法》《科技项目管理办法》《科学技术奖励办法》，建立技术创新揭榜挂帅机制，西南铜业、滇中有色、易门铜业三家所属企业确定揭榜挂帅项目、制定揭榜挂帅方案，加大科技人员激励力度，充分调动广大科技人员积极性、创造性。案例深化“揭榜挂帅”，释放创新活力深化“揭榜挂帅”项目，是云南铜业和绿色低碳铜冶炼领域技术中心贯彻落实党的二十大精神、加快打造原创技术策源地的一项重要举措。2022年11月21日，云南铜业在西南铜业举行原创技术策源地揭榜挂帅签约仪式。西南铜业6位青年科技人才针对“冶金过程控制核心算法”等六大铜冶炼前沿关键共性需求，自主组织6支项目团队，勇担重担，助力科技攻关。
西南铜业第一批揭榜挂帅项目负责人
推进智能制造，促进数字转型
云南铜业跟进创新发展方向，抓住智能化、数字化发展带来的机遇，以现有生产流程、工艺设备为试验场，着力加速智能制造运用，探索推进数字化转型，全力推进迪庆有色智能矿山、易门铜业智能工厂建设，推进云南铜业数字化交付平台建设。
无人矿运电机车井下运行无人铲运机智能安全驾驶
案例云南铜业实现国际专利“零”的突破2022年8月15日，西南铜业“一种卧式侧吹转炉的水冷活动烟罩”获得德国授权实用新型专利，该专利是西南铜业首次走出国门申报并获得的国际专利，标志着西南铜业实现了国际专利授权零的突破。“一种卧式侧吹转炉的水冷活动烟罩”专利在很大程度上解决了PS转炉摇炉过程中工艺烟气外溢严重这一行业“卡脖子”问题，能够兼顾生态环保与经济收益。
易门铜业“复杂难处理铜精矿高效短流程冶炼低碳清洁生产关键技术与应用”、迪庆有色“特大型贫矿体自然崩落法安全高效开采关键技术与应用”、西南铜业“多炉窑协同智能绿色铜冶炼技术及应用”3个成果申报2022年度云南省科技进步奖。西南铜业“铜冶炼副产物中稀散金属高效提取新技术及应用”、云南铜业 “全流程智能协同绿色铜冶炼技术及应用”2个成果申报有色行业科技进步奖。赤峰云铜“双炉多枪顶吹连续吹炼炉(ZL201310243085.1)”完成中国专利奖申报。
科技成果申报
滇中有色
《高铅锌铜原料全流程协同高效脱杂与综合回收关键技术》
获云南省科技进步二等奖
东南铜业
《双向平行流高电流密度铜电解工艺和专用装置研发及应用》
获江西省科技进步二等奖
重大科技成果
构建智能矿山发展新路径
迪庆有色5G智能矿山建设中实行“统一规划 分布实施”的策略，高起点、高标准选择先进的工艺、设备和自动化、信息化、智能化技术；统一做好工艺、设备与自动化、信息化、智能化的深度融合，避免形成数据孤岛、信息孤岛、系统孤岛；统一做好智能矿山专业人才规划招聘，建立专业人才队伍，让专业人员全程参与矿山基建期、设备安装调试期、试车期、试生产期、正式生产期。经过努力，普朗铜矿在高海拔高寒环境井下5G技术应用中，一方面依托“矿石流”主线，构建“1+1+N”方案，即1张5G矿山专网+1个矿山工业互联网平台+N类5G智能设备和智能应用。另一方面利用5G专网、5G智能装备及矿山工业互联网平台，将生产要素全面连接，验证井下高清视频回传、井下高清语音通讯、井下无人驾驶、井下环境监测监控、井下定位、井下交通管理等创新应用，提升本质安全、降低生产成本。在5G工业场景应用中实现了5G+铲运机无人驾驶系统、5G+井下VoLTE视频通话、5G+井下安全六大系统等科技创新工业应用，持续提升矿山生产效率，提高了矿山作业安全。蓄力科技创新谋求新突破
智享未来，谱写铜业奇迹云南铜业所属迪庆有色积极推进智能矿山建设，致力将普朗铜矿打造成全国首个高海拔5G智能矿山。迪庆有色在原有的无人驾驶电机车远程有轨运矿基础上，引入工业互联网、5G等先进技术推进生产全过程精确感知、精准控制，先后完成需求调研、设计勘查、5G建设、技术验证等系列工作，建成了一张5G工业专网，并进行矿山生产智能装备、智能控制系统调试，促使5G智能矿山工业应用在普朗铜矿成功落地，实现井下穿脉内铲矿、运矿、卸矿作业自动化、智能化。
完成SANDVIK铲运机无人驾驶改造，实现井下无轨铲运车的铲、运、卸全流程远程操作。通过网络的方式接入操作内网，连接园区UPF进行远程操控和监控。
实现基于5G专网的井下铲运机远程控制工业场景验证
在井下5G覆盖范围内的重要场所部署视频监控，在5G CPE下挂载一个或多个摄像头，将视频数据流通过5G网络回传到视频监控平台，实现各级管理和调度人员实时查询和预警，有效确保了生产和人员安全。
实现基于5G专网的井下高清视频回传及语音通讯
在5G CPE下挂智能数据采集分站，将NO
/CO有毒有害气体、风速、风压、风机开停等传感器数据通过5G网络回传至监测监控系统，实现实时监控和预警。
现基于5G专网的井下监测监控数据实时采集、展示及预警
打造5G智能矿山新样板
迪庆有色“5G+智能矿山”技术的成功应用，真正实现“机械化换人、自动化减人”，提高井下生产本质化安全水平；促进降低生产成本、提高生产管理效率和人均劳动生产率；减少生产及从业人员对环境的扰动，实现全流程均衡、安全、高效、绿色生产。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
获得云南省智能制造标杆企业荣誉称号；5G边缘数据中心入选国家新型数据中心典型案例名单。
在工信部直属中国电子技术标准化研究院评估中被认为智能制造能力成熟度三级；
迪庆有色荣获“云南省智能制造标杆企业”。普朗铜矿井下3720水平（5G基站）
迪庆有色调度室迪庆有色无人铲运机远程操控
扫一扫观看
无人铲运机
远程驾驶
操作
5G智慧矿山项目荣获“云南省2021年度5G创新应用十大案例”。
《普朗铜矿5G智能矿山》在云南省职工创新成果展中荣获“优秀展示项目一等奖”。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
ESG管理云南铜业以“传青铜文明、建幸福云铜”为使命，遵循“勇为人先、同创辉煌”的工作理念，牢记责任和担当，不断提高ESG管理能力和水平，推动公司高质量发展，全面提升可持续发展能力，与员工、客户、社区、环境等利益相关方携手“铜”创美好生活。
责任制度云南铜业不断优化顶层设计，编制《云南铜业股份有限公司社会责任工作指引》，印发《云南铜业股份有限公司2022年社会责任工作要点》，制定社会责任工作“一表两单”（《社会责任五大模块工作任务表》《责任清单》《负面清单》），明确工作职责，动态调整工作任务，强化责任实践管控。
责任组织责任治理公司建立健全“领导层—组织层—执行层”的工作机制，完善权责明确、上下贯通、执行有力的组织体系，夯实公司社会责任管理基础，规范公司社会责任管理，积极创造社会价值，提升自身履责能力。
社会责任工作委员会
专业部门下属企业
社会责任工作委员会办公室
责任规划公司制定目标明确、路径清晰的社会责任规划：到2023年，公司社会责任工作体系健全，社会责任五大模块规范化、制度化、常态化充分有效运行，与公司发展战略、运营管理、文化建设等融合实效充分彰显，价值创造实效不断增强；“‘铜’创美好生活”责任理念深入人心，形成特色知名品牌，美誉度不断提升，社会各界广泛认可；公司社会责任形象力、影响力不断扩大，成为公司建设世界一流铜业公司的重要支撑力量。
2021年公司社会责任工作的巩固年
2022年公司社会责任工作的深化年
2023年公司社会责任工作的提升年
责任理念
云南铜业围绕建设世界一流铜业公司愿景目标，践行“‘铜’创美好生活”的社会责任核心理念，聚焦公司治理、员工权益、环境保护、公平运营、社区支持等方面，持续推动责任理念融入企业发展战略与日常经营活动，深入打造公司社会责任品牌，促进可持续发展能力不断提升。
责任目标
责任云铜、诚信云铜、生态云铜、法治云铜、创新云铜、和谐云铜
责任板块
公司治理、员工权益、环境保护、公平运营、社区支持
责任融合
责任议题
云南铜业以五大社会责任模块为抓手，即着重从公司治理、员工权益、安全环保、公平运营、社区支持五个方面推进公司社会责任工作实践。为了增强报告的针对性和有效回应，公司逐步加强对实质性议题的管理，开展实质性议题调查活动，通过行业政策趋势研究、国内外报告标准分析、同行业优秀报告对标、内外部利益相关方调查等方式，对需要重点关注的实质性议题进行优化更新，以更好地回应利益相关方的关注。
对公司发展的重要性
4.80
4.60
4.40
4.70
4.50
4.30
4.75
4.55
4.35
4.65
4.45
4.25
4.304.504.704.404.604.804.90
经济绩效与财务表现保障股东和投资者利益依法合规治理反腐倡廉建设
完善环境管理体系环保技术研发与应用优化资源布局重视污染防治促进伙伴共赢打造优质产品保障员工权益落实安全生产
带动社区发展公益慈善与志愿服务
深化企业改革强化风险防控坚持科技创新优化供应链管理
加强生态治理应对气候变化保护生物多样性服务乡村振兴
12345678910111213141516
2122
181920
责任绩效公司将社会责任工作纳入公司年度绩效和评价考核中，两年开展一次“双优”（先进集体、先进个人）评先活动，每年开展典型案例征集活动，切实推动社会责任工作水平的提升。
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
责任报告公司在官网设置社会责任专栏，搭建内外部沟通平台，并发布社会责任报告和环境、社会及公司治理（ESG）报告，积极披露公司履责动态，展示公司履责成效。2022年，公司选报案例《提升ESG实践成效 讲好ESG云铜故事》成功入选中国上市公司“ESG优秀实践案例”。
责任沟通云南铜业高度重视利益相关方参与，建立健全责任沟通机制，完善沟通渠道和沟通方式，深入了解并回应利益相关方期望和诉求，与投资者真诚沟通，共创共享社会价值。利益相关方对公司的期待沟通方式公司回应举措
响应国家战略和政策依法合规经营支持地方经济发展创造更多税收和就业机会
定期工作总结和业绩汇报接受监督考核、视察
加强日常管理落实监督政策依法纳税发挥专业优势解决社会问题政府
畅通的信息沟通创造经济价值确保资产保值增值
年报和非财务信息披露股东大会和董事会会议工作总结和业绩汇报
完善公司治理保持业务和盈利能力增长提高公司透明度，完善投资者关系股东
促进产业成果共享信守承诺，协同发展公平、透明采购
举办研讨会、展会签订合作协议颁布采购政策
打造责任供应链提供公平机会、促进互助共赢合作伙伴
诚信履约高质量产品优质服务阳光销售
客户沟通提供产品信息客户满意度调查
建立全方位质量管控体系创新服务方式与服务内容客户
基本权益保障健康安全防护能力提升和职业发展增强归属感和认同感
员工参与管理（职工代表大会）建立多种形式的员工沟通渠道开展多样化培训
努力提供令员工满意的薪酬福利为员工提供学习锻炼机会和良好的工作环境帮助员工平衡工作与生活员工
关注和参与公益事业降低对社区环境的影响
开展志愿服务积极参与社区建设
社区教育与宣传倡导人人公益社区
减少生产经营活动的环境影响帮助上下游节能减排
环境信息公开开展环保活动
创新环保技术资源综合利用绿色办公和环保宣传环境
投资者接待云南铜业高度重视与投资者的沟通和交流，不断加强与投资者互动，营造公开、透明的投资环境，保护投资者的合法权益。2022年，公司通过现场调研、电话会议、参加策略会等方式开展10次投资者接待活动；组织召开2021年年度业绩说明会、2022年半年度业绩说明会；参加云南辖区上市公司投资者集体接待日暨集体业绩说明会；开展“5.15全国投资者保护宣传日”；在深交所“互动易”平台回复投资者提问71条，回复率为100%。其中，年度业绩说明会跻身中国上市公司协会“上市公司2021年报业绩说明会优秀实践榜单”。
责任荣誉
公司选报的《“工业+”模式开创藏区“甜蜜”事业》案例成功入选中国上市公司协会《上市公司乡村振兴优秀实践案例》，并被评为“最佳实践案例”。公司选报的《提升ESG实践成效 讲好ESG云铜故事》案例成功入选中国上市公司“ESG优秀实践案例”。2022年10月，公司跻身中国上市公司协会2022年“上市公司监事会卓有成效榜”，12月获得“上市公司监事会卓有成效30强”。2022年11月，公司入选“央企ESG·先锋50指数”，排名由2021年第28位提升至2022年第
位。2022年11月，中国社会责任百人论坛发布2022 ESG金牛奖，公司荣获“治理先锋”。2022年12月，公司跻身中国上市公司协会“2022上市公司董事会秘书履职评价”5A榜单。2022年12月，公司获得中国上市公司协会“五粮液杯”上市公司助力乡村振兴优秀摄影作品征集活动优秀组织奖，选送作品获公司类三等奖2项。2022年12月，公司跻身中国上市公司协会“上市公司2021年报业绩说明会优秀实践榜单”。2022年12月，公司董事会秘书荣获第24届上市公司金牛奖2021年度“金牛董秘奖”。
未来展望任重道远须策马，风正潮平好扬帆。2023年，是全面落实党的二十大精神的开局之年，是云南铜业奋力创建世界一流企业的关键之年。新时代是奋斗者的时代，新征程是追梦人的征程，云南铜业将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，持续深入落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述和重要指示批示精神，贯彻新发展理念，构建新发展格局，聚焦“深改革、深对标、强作风、稳增长”，笃定信心，稳中求进，奋勇争先，奋力建设世界一流铜业公司！
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
附录关键绩效指标单位2020年2021年2022年
总资产万元3,983,771.043,912,379.24 3,996,501.49营业收入万元8,823,851.3712,705,775.4613,491,529.85利润总额万元107,170.59165,500.11 324,634.64净利润万元81,336.75129,571.86 265,626.38纳税总额万元134,021.50198,429.70 218,480.28净资产收益率%6.8010.35 18.12总资产报酬率 %4.966.52 10.01资产负债率%70.4466.09 59.84国有资产保值增值率%94.32110.96 111.13守法合规培训次数次192122反贪腐培训次数次494459ESG培训次数次222精矿含铜产量万吨9.807.606.26阴极铜产量万吨130.90134.73134.92黄金产量吨16.90 18.1217.04白银产量吨621.68675.62646.13硫酸产量万吨466.17463.38480研发投入万元74,722.38171,293.70223,159.89研发人员数量人1,3751,3851,490累计有效专利数件316412525完成专利受理件153119165新增专利授权件9390134全员劳动生产率万元/人·年49.2162.5790.40环保总投入万元86,77859,78560,013
指标单位2020年2021年2022年
环保培训人数人次27,89428,45127,584环保培训覆盖率%100100100能源消耗总量吨标煤518,738.09502,400.24422,395.36单位产值综合能耗千克标准煤/万元51.354034.59清洁能源使用量亿千瓦时 17.4817.9517.38直接温室气体排放量百万tCO?e 0.480.470.49间接温室气体排放量百万tCO?e1.641.651.65温室气体排放总量 百万tCO?e2.122.082.14危险废弃物排放量吨000制成品所用包装材料总量吨1,570.801,616.761,619.04吨铜二氧化硫排放量千克/吨0.610.530.62吨铜氮氧化物排放量千克/吨0.330.280.27年度新鲜水用水量万吨2,843.662,792.382,791.89单位工业增加值新鲜水耗吨/千元1.42 1.060.97节水量万吨/51.280.49再生水使用量m
757,330,224.40821,491,117.80729,851,071.54工业水重复利用率%96.0696.4496.11废弃物回收利用总量万吨1,010.52960.281,093.84废水排放总量万吨2,617,4005,571,1533,631,498废气排放量标立方米18,606,947,95819,484,477,12620,624,226,984一般废弃物排放量吨000工业固体废弃物重复利用率%41.2739.1740.68污染物排放达标率%100100100固废处置合规率%100100100主要污染物排放达标率%100100100
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
指标单位2020年2021年2022年
工业化学需氧量吨39.6679.6973.71一般及以上突发环境事件次000当年现价产值能耗千克标准煤/万元51.354032.02铜冶炼综合能耗千克标准煤/万元194.17186186.30采出原矿综合能耗千克标准煤/万元0.941.111.28选矿综合能耗千克标准煤/万元 3.303.483.46办公用电量度555,429.11468,418.04481,342.27办公用水量m?22,08523,15323,237在职员工总数人11,1879,6089,041女性员工比例%18.64 18.12 18.02女性管理者占比%27.6128.9330.30劳动合同签订率%100100100社保覆盖率%100100100体检覆盖率%99.3799.4699.74健康档案覆盖率%100100100人均带薪休假天数天9.33911员工培训投入万元1,3401,6251,237员工培训人次人次176,517162,998168,942员工流失率%2.702.241.56
指标单位2020年2021年2022年
员工满意度%97.4698.7698.26安全总投入亿元2.452.974.88安全教育与培训人数人次177,355321,502278,506新增职业病数人000安全生产事故数次411工伤/亡人数人411因工伤损失工作日数天873.76233.84274.87安全培训覆盖率%100100100志愿服务参与人次人次1,0691,1741,238年度志愿活动总时长小时4,5324,879.709,042.50对外捐赠投入万元942.65761.50 1,100.90新增就业人数人184234审查的供应商数量个//1,158因不合规被中止合作的供应商数量个2010因不合规被否决的潜在供应商数量个000报告期内发生的客户健康与安全负面事件件000客户满意度%97.2097.9298.04投诉解决率%100100100产品合格率%100100100
云南铜业股份有限公司治理责任ESG管理未来展望附录
指标索引
一级标题二级标题
中国企业社会责报告指南（CASS-ESG5.0）
报告位置报告导读P1.1-1.3P01
走进云南铜业
公司概况
P4.1-4.3
P04组织架构P04主营产品及业务布局P05
企业文化P05E：环境责任
夯实环境管理固根本E1.1-1.7,E1.9P08-P13优化资源利用提质效E1.8P14-P15致力节能减排助双碳E2.1-2.3,E3.1-3.5P16-P19
责任专题：生态优先，铺就绿色“铜”路E4.3P20-P21S：社会责任
关爱员工“铜”发展
S1.1-1.3,S2.1-2.2,S3.1,
S3.4-3.8,S3.10-3.11
P24-P29携手伙伴“铜”向前S4.1-4.9,V2.5,V2.8P30-P33回馈社会“铜”奉献V1.1-1.3,V3.1-3.4P34-P37责任专题：彩云之南，描绘乡村图卷V1.1-1.3P38-P39
G：治理责任
“铜”守初心擎旗帜G1.1-1.3,G1.7-1.8,G1.10P42-P43“铜”心聚力深改革G1.1P44-P45“铜”创价值优主业S4.1,S4.4-4.8,S5.3-5.5P46-P47“铜”向发力谋创新V2.1-2.4P48-P51责任专题：智享未来，谱写铜业奇迹V2.2,V2.4P52-P53
ESG管理
责任组织G3.1-3.3P54责任融合G3.5,G3.9P55责任沟通G3.6P56-P57责任荣誉G3.11P57未来展望A1P59附录
关键绩效A2P60-P63指标索引A4P64意见反馈A5P65
公司地址：云南省昆明市盘龙区华云路1号中铜大厦电话：0871-63109067传真：0871-63106739公司网址：https://ynty.chinalco.com.cn/
邮政编码：650051电子信箱：zqb@yunnancopper.com
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