CONTENS
报告前言
董事长致辞
公司基本情况
“守”礼 秩序井然护航向
“守”仁 团结一致共成长
“守”义 饮水思源献力量
“守”心 自强不息拓高地
“守”信 聚木成林谋共赢
“守”智 青山绿水可持续
报告索引
公司介绍公司战略年度荣誉社会责任管理
合规治理内部控制风险管控信息披露投资者关系党建工作
员工绩效概览员工招聘流程员工民主管理薪酬福利体系晋升发展机制员工培训体系员工关爱活动
社区公益疫情防控志愿活动研发理念研发管理研发成果知识产权
供应链管理质量管理客户服务行业发展
环境管理安全生产…………………………………………………… 05…………………………………………………… 06…………………………………………………… 07…………………………………………………… 09
…………………………………………………… 13…………………………………………………… 14…………………………………………………… 15…………………………………………………… 17…………………………………………………… 17…………………………………………………… 18
…………………………………………………… 64…………………………………………………… 65…………………………………………………… 66…………………………………………………… 66…………………………………………………… 68…………………………………………………… 69…………………………………………………… 71
…………………………………………………… 75…………………………………………………… 75…………………………………………………… 76…………………………………………………… 23…………………………………………………… 23…………………………………………………… 26…………………………………………………… 27
…………………………………………………… 31…………………………………………………… 35…………………………………………………… 40…………………………………………………… 40
…………………………………………………… 45…………………………………………………… 57
报告前言
编制依据
报告内容
发布形式
报告范围
常用词语释义
本报告主要参照全球报告倡议组织《GRI Standard 2021》《中国企业社会责任报告指南基础框架 CASS-ESG 5.0》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第 1 号? 规范运作》等国内外报告指引或规则编制而成，是上海硅产业集团股份有限公司（以下简称“公司、沪硅产业”）披露的第二份社会责任报告。
本报告重点披露了公司的经济、社会和环境等方面表现的相关信息，反映了公司及旗下主要子公司2022年度履行社会责任的实际情况。公司努力保证报告内容的实质性、平衡性和全面性，系统阐述公司追求经济、社会、环境综合价值最大化的意愿。公司希望通过发布报告，加强与利益相关方的沟通交流，共同携手、共同成长、共享成果，持续推进经济、社会、环境的可持续发展。
本报告可在上海证券交易所（www.sse.com.cn）和上海硅产业集团股份有限公司官网（www.nsig.com ）查阅下载。
本报告的时间范围为2022年1月1日至2022年12月31日（以下简称 “报告期”）。本报告覆盖上海硅产业集团股份有限公司及子公司，与财务报告合并报表范围一致。
上海新昇半导体科技有限公司上海新昇上海新傲科技股份有限公司新傲科技
Okmetic OyOkmetic上海新硅聚合半导体有限公司新硅聚合
董事长致辞2022年，全球经济增长受到地缘政治冲突以及区域性能源危机的不利影响，产业环境复杂多变。沪硅产业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻党的二十大精神，不断夯实党建工作基础，以共建促发展，全面推进公司治理、创新、质量、人才、合规等重点工作，贯彻实施可持续发展战略，积极承担社会责任，取得了令人满意的成绩。
2022年，公司加大研发投入，研发费用支出21,148.12万元，与上年同期的12,587.44万元相比有大幅增加，公司除了持续在300mm大硅片领域高研发投入外，还针对新能源汽车、射频、硅光、滤波器等市场需求，加大了包括SOI、外延及其他各品类产品的研发投入，公司抓住新能源汽车、大数据以及人工智能等产业的快速发展机遇，抵消半导体产业周期性调整的影响，实现了预期增长。2022年，公司300mm半导体硅片30万片/月的产线全面达产，累计出货超过700万片，产能利用率持续攀升，月出货量连创新高；公司如期推进300mm高端硅基
材料研发中试项目，完成了200mm SOI生产线扩容，产能由3万片/月提升至4万片/月，能更好地满足射频等应用领域市场需求的持续上涨；公司启动200mm半导体特色硅片扩产项目，进一步扩大面向传感器以及射频等应用的200mm半导体抛光片产能，以满足日益增长的市场需求，巩固公司在高端细分领域的市场地位。2022年，公司向特定对象发行股票的募集与发行工作在3月顺利完成，募集资金总额50亿元，为公司全面、快速推动“集成电路制造用300mm高端硅片研发与先进制造项目”和“300mm高端硅基材料研发中试项目”建设提供了有力的资金保障。项目建成后，将进一步扩大生产规模、丰富产品种类，缩小与国际同行业公司的差距，提高公司业务和产品的整体竞争力。不忘初心、方得始终，公司将继续砥砺前行，以集成电路供应链安全和自主可控为目标，从中国终端市场需求和产业链发展的角度出发，持续在半导体材料领域实施战略布局，坚持科技创新，为保障集成电路供应链安全贡献一份力量。
董事长 : 俞跃辉
公司基本情况
?
公司介绍?
公司战略?
年度荣誉?
社会责任管理
沪硅产业（688126.SH）于2015年12月9日在上海注册成立。自成立以来，公司始终专注于半导体硅片业务，是率先实现300mm半导体硅片规模化生产的本土企业，借助内生外延发展，已成长为国内半导体硅片龙头企业之一。
目前产品涵盖300mm、200mm及以下尺寸，产品类别涵盖半导体抛光片、外延片、SOI 硅片，并在压电薄膜材料、光掩模材料等其他半导体材料领域展开布局，同时兼顾产业链上下游的国产化布局，旨在成为“一站式”硅材料综合服务商。
公司介绍
公司主要产品及其应用
产品分类硅片种类图示应用领域终端应用
200mm及以下半导体硅片（含SOI硅片）
抛光片、外延片、SOI硅片
功率器件、射频前端芯片、传感器、模拟芯片、分立器件等
汽车、工业电子、物联网产品、智能手机等
300mm半导体硅片抛光片、外延片
存储芯片、图像处理芯片、通用处理器芯片、功率器件等
智能手机、便携式设备、计算机、云基础设施等
公司战略
一站式硅材料服务商
大尺寸硅材料平台SOI 特色硅材料平台
自我创新发展对外合作并购建设生态体系
营业收入（万元）360,036.10
基本每股收益（元 / 股）
0.121
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（万元）
11,524.88
加权平均净资产收益率
2.29%
一站式
两个平台
三条路径
年度荣誉
荣获 “专精特新”企业称号
荣获第五届“IC创新奖”技术创新奖
荣获嘉定工业区“优秀工会组织”称号
荣获“金牛科创奖”
荣获嘉定工业区“特别贡献奖”
董事长俞跃辉博士荣获“金牛企业领袖奖”
荣获“企业社会责任奖”
总裁邱慈云博士荣获“中国半导体20年特殊贡献人物”
实质性议题分析
实质性议题矩阵
利益相关方关注领域沟通方式
研发创新客户满意度管理客户投诉管理
产品责任
客户服务
产学研合作行业发展大会重点客户座谈会客户满意度调查定期走访客户服务热线
合法合规厂区建设安全生产依法纳税环境保护行业发展
拜访交流参与会议参与展会现场检查许可文件申请环境数据上报保障股东权益资产保值增值投资回报完善公司治理信息披露
股东大会新闻稿对外公告
投资者接待
业绩说明会行业发展供应商准入管理
供应商评估供应商权益保障
公开招标供应商实地考察
日常交流供应商督导员工健康与安全管理
平等雇佣薪酬福利培训和职业发展
人文关爱民主管理
劳动合同
工会员工沟通大会
内部刊物定期会议绿色发展双碳减排循环经济可持续发展
绿色生态节能减排绿色运营绿色办公应对极端天气致力公益事业
推动就业本地化招聘
公益活动招聘活动志愿活动
社会责任管理
公司积极构建社会责任管理体系，高度重视研发创新、产品质量、供应链、客户服务、员工发展、环境、安全生产等实质性议题，2022年，公司结合行业状况和宏观环境，积极了解利益相关方诉求，及时沟通，高效解决，推动公司可持续发展。公司从“对公司可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度综合分析，识别出公司2022年实质性议题。
利益相关方识别
议题分析?社会责任管理及行业发展趋势?公司发展战略规划?利益相关方反馈
议题审核?领导层审核?业务部门审核?员工意见征集
议题排序
?战略重要性以及对公司业务的影响?社会趋势以及对利益相关方的重要程度
改进提升
?持续与利益相关方沟通?更新社会责任计划
1.应对极端天气
2.品牌形象
3.客户服务
4.职业健康与安全
5.员工发展与培训
6.绿色采购
7.反腐倡廉
8.利润增长
9.员工关爱帮扶
10.慈善公益
11.开展环保活动
12.产品质量
13.创新能力
14.知识产权保护
15.安全供应链
16.守法合规
客户
政府/监管机构
投资者
供应商
员工
环境
社区
对利益相关方的重要性
1314
议题分析
秩序井然护航向
礼
?
合规治理
?
内部控制
?
风险管控
?
信息披露?
投资者关系?
党建工作
“守”
合规治理内部控制公司根据《公司法》《证券法》等相关法律法规以及规范性文件的要求，建立健全股东大会、董事会、监事会、独立董事和董事会秘书等工作制度。报告期内，公司不断完善法人治理结构，规范公司三会运作，提高公司治理水平。2022年，公司共召开5次股东大会，审议29项议案；15次董事会，审议69项议案；9次监事会，审议22项议案，决策程序公开透明。公司的股东大会、董事会、监事会和管理层能够按照相关法律法规和《公司章程》赋予的职权依法独立规范运作，维护股东权益，履行各自的权利和义务，未发生违法违规情形。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率，促进实现发展战略。报告期内，公司按照相关监管要求，结合内部控制制度，做好内部控制日常监督和专项监督工作，未发现内部控制重大缺陷。
召开股东大会
次
召开董事会
次
召开监事会
次
审议议案
项
审议议案
项
审议议案
项
合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整
提高经营效率
促进实现发展战略
0102
公司内部控制目标
业务连续性管理内容风险管控为保障业务持续运营，减少对客户的影响和对公司的业务冲击，公司制定了《业务持续性计划管理规定》，成立BCP业务小组，识别可能的业务风险，进行风险评估，提出相应的预防措施，建立紧急或偶发性事件发生后的应急响应计划，并开展BCP培训与演练工作。
风险管控体系
制定
成立
识别
提出
开展
建立
评估
《业务持续性计划管理规定》
BCP业务小组
可能的业务风险
相应的预防措施
BCP培训与演练
紧急或偶发性事件发生后的应急响应计划
风险影响程度
劳动力短缺
对公司核心原材料采购造成采购中断的异常事件
公司关键设备宕机风险
地震风险；停水停电风险；化学品/气体泄漏风险
对公司核心物料和产品造成运输中断的异常事件
公司可能面临的会导致营运中断的IT系统风险
生产班组人员短缺应急演练
设备宕机应急演练
陆运车辆故障应急演练
重要原材料短缺中断应急演练
停水停电、气体/化学品泄漏应急演练、逃生演练
网络遭黑客攻击、人为误操作造成故障、电子邮件传播病毒信息泄露问题 、机房服务器、网络等故障、公司内部系统、数据库等中断、网络出现病毒传播 、内外网线路大中断、使用存储U盘引发信息泄露应急演练
信息披露
投资者关系
党建工作公司严格按照法律、法规和《公司章程》的规定，真实、准确、完整、及时、公平地披露有关信息，切实履行信息披露义务，确保所有股东有平等的机会获得信息。报告期内，公司共披露95份公告，未因违反信息披露规定而受到处罚。
公司不断加强与投资者和潜在投资者之间的信息沟通，加深投资者对公司的了解和认同，促进公司与投资者之间的良性关系，在投资公众中建立公司的诚信度，提升公司的投资价值，切实保护投资者利益。报告期内，公司共召开3次业绩说明会，e互动回复次数23次。
沪硅产业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻党的二十大精神，发扬优秀文化，加强党建工作和科研生产工作的有机融合，为公司提供坚强的政治、思想和组织保障。
公司共披露公告
份
公司共召开业绩说明会
次
e互动回复次数
次
报告期内
报告期内
夯实基础
公司不断夯实党建工作基础，推进标准化建设，将党建工作作为硬指标、硬任务抓常抓长、落细落实，提升工作水平。
加强制度建设
党员教育管理
细化工作内容
强化考核监督
夯实基础
梳理党建工作相关制度，做好制度的宣贯落实
坚持从实际出发，加强分类指导，落实到党员教育管理工作全过程
完善党组织设置，选优配强支部班子；强化“三会一课”、“主题党日”抓在经常抓在日常；加强在骨干中发展党员，提升队伍战斗力
将服务中心、促进发展的实际成效作为党组织组织力的重要衡量指标
理论学习
共建联建公司抓好理论武装和学习教育，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及关于科技领域和对科学院的重要指示批示精神等，围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，真正做细做实，加强政治引领。
公司坚持开门建党，以共建促党建，以共建促了解，以共建促合作，
以共建促发展，以“党建+”为突破口，将党建工作与业务工作有机融
合，实现共同进步、共赢发展。
李炜书记上党课
与上国投资管共建
与上海银行嘉定支行党支部参观外冈游击队纪念馆
特色党课
组织生活会各支部认真召开组织生活会，党员对标初心和使命，结合工作实际，开展批评与自我批评。
0301
《人间正道是沧桑》主题党课
“中央党校培训感想感悟”分享会等“支部书记、支委、党员、外请专家”上党课
自强不息拓高地
心
?
研发理念?
研发管理
?
研发成果
?
知识产权
“守”
上海硅产业集团股份有限公司2022年度社会责任报告2324公司所属半导体硅片行业属于技术密集型行业，研发创新是一家半导体企业存续、发展的命门和源泉，随着芯片制造技术的不断升级，对原材料? 硅片的技术要求也在不断提高，公司紧跟行业发展趋势，通过自主研发、合作研发等方式，不断研发新产品和新工艺，丰富核心技术，提升产品的性能与品质。
研发理念
研发管理
公司紧扣“面向国家重大需求、面向世界半导体前沿技术、面向市场需求”的研发理念，率先实现300mm半导体硅片规模化生产，在技术创新方面荣获国家科技进步一等奖、上海市科学技术进步一等奖、中国科学院杰出科技成就奖等荣誉。
公司鼓励创新和研发工作，高度重视技术研发团队建设。公司自设立以来持续引进全球半导体行业高端人才，经过多年的积累，拥有了一支国际化、专业化的管理和技术研发团队。截至报告期末，公司技术研发人员总数达到606人，专业领域涵盖电子、材料、物理、化学、机械等众多学科，具有较强的自主研发和创新能力。
“三个面向”理念
研发人才管理
产学研一体化
公司践行“产、学、研一体化”研发理念，积极开拓与教学科研机构研发合作，实现技术、资源的互补与协同，完善自身研发体系，激发企业创新活力，促进科研成果转化，为企业技术创新、产品创优提供强大动力。
四大模块建立专业技术人才队伍
师傅带教
专业培训
轮岗制度
考核晋升
有经验的老员工带教新员工，起到“带中学”“学中帮”作用，实现学中快速成长。
通过企业内部及外部专业培训，提高技术人员专业水平。
试用期内，通过轮岗制度，进入产线学习生产流程；试用期后半年内，主要学习公司、部门内部流程、产品规范评审等技术基础工作;试用期通过后，根据个人能力及性格特点安排相应技术工作。
对于优秀的技术人员，设置了专门的考核晋升体系：技术员→工程师→（主管）→经理 →总监。
0102
0304
为充分激励公司核心管理人员、核心业务和技术人员，公司于2019年制定股票期权激励计划，向
名激励对象授予不超过
1.296
亿份股票期权，在满足行权条件后可分三批行权。
《股票期权激励计划（草案）》案例2022年2021年2020年
研发人员数量
公司始终保持研发的高投入，持续加大对半导体硅片研发的投入，同时坚持高强度投入面向未来的研究和开发。2022年，公司研发投入较去年增长
68.01%，主要是由于除了持续在300mm
大硅片领域保持高投入外，还针对目前新能源汽车、射频、硅光、滤波器等市场应用需求，加大了包括SOI、外延及其他各品类产品的研发投入。
研发投入管理
2022年2021年
研发投入合计
（单位：万元）
研发投入合计
（单位：万元）研发投入总额占营业收入比例（%）
研发投入总额占营业收入比例（%）
12,587.4421,148.12
5.10%
5.87%
半导体硅片产品表面质量的重要参数表征主要包括局部平整度、翘曲度、弯曲度、表面金属残余量以及表面颗粒等，芯片制造工艺节点越先进，意味着芯片制造的最小线宽越小，对半导体硅片表面质量等重要参数要求也越高。2022年2月25日，公司成功完成向特定对象发行A股股票，募资总额50亿元。
募集资金，提高工艺水平案例
主要技术指标首发募投项目定增募投项目指标差异分析
局部平整度MAX40nmMAX35nm
指标MAX数值越大，表示硅片表面起伏越大，平整度越差，该指标可改善12.5%。
翘曲度MAX50μmMAX15μm
指标MAX数值越大，表示硅片表面形变程度越严重，该指标可改善70%。
弯曲度MAX50μmMAX10μm
指标MAX数值越大，表示硅片整体弯曲程度越大，该指标可改善80%。表面金属残余量
Cu,Fe,Cr,Ni,Zn≤1E10
atoms/cm2
Cu,Fe,Cr,Ni,Zn≤1E9
atoms/cm2
单位面积内残余的金属原子数量越大，对芯片的性能影响越大，该指标参数可降低一个数量级。表面颗粒≤70 @37nm≤50 @26nm
颗粒尺寸越大、数量越多，对芯片结构、特别是采用先进制程的高集成度芯片结构影响越大，颗粒数量减少28.6%。
研发成果
公司掌握了300mm半导体硅片、200mm及以下半导体硅片（含SOI硅片）生产的多项核心技术，2022年，公司上述主要产品的研发工作稳步推进，新客户和新产品规格持续开发，认证工作进展顺利，已通过认证的产品快速放量。此外，公司子公司新硅聚合已完成压电薄膜衬底材料产品的中试线建设，正持续进行产品研发和客户送样，技术国内领先。
公司子公司新傲科技和上海新昇均为高新技术企业。
自主研发、国内领先、批量生产
单晶生长技术
滚圆与切割技术
研磨技术
化学腐蚀
抛光技术清洗技术外延技术SOI技术量测技术
?直拉单晶生长技术
?磁场直拉单晶生长技术
?热场模拟和设计技术
?大直径硅锭线切割技术?高精度滚圆技术?高效、低应力线切割技术
?双面研磨技术?边缘研磨技术
?化学腐蚀技术
?双面抛光技术?单面抛光技术?边缘抛光技术?硅片清洗技术?外延技术?SIMOX技术?Bonding技术?Simbond技术
?量测技术
知识产权
公司高度重视知识产权事业发展，加强知识产权战略实施，不断完善知识产权的创造、转化、应用、保护和管理的能力和水平，增加企业软实力，提升企业核心竞争力。公司严格遵循《中华人民共和国专利法》，制定了《知识产权管理办法》《专利管理办法》等制度，有效鼓励员工进行发明创造，促进技术创新。
公司通过不断创新和多年积累，形成了以单晶生长、抛光、外延生长、SOI 技术、污染控制、表面平整、缺陷控制、热处理体系等技术为代表的核心知识产权体系。
制度建设保障
知识产权体系
截止2022年末，公司获得的知识产权列表：
2022年新增累计数量申请数(个)获得数(个)申请数(个)获得数(个)
发明专利266931043572实用新型专利37109585软件著作权0044合计3031031142661
聚木成林谋共赢
信
?
供应链管理
?
质量管理?
客户服务?
行业发展
“守”
供应链管理沪硅产业高度重视供应链管理，制定《供应商行为准则》《供应商选择管理规范》《采购控制程序》《合格供应商评价控制程序》等内部制度，建立健全供应链的全流程风险控制，注重采购过程中的“公平、公开、公正”，多措并举提高供应商质量水平，携手供应商共同打造可持续的供应链。
沪硅产业遵守RBA行为准则，在产业链中推动建立RBA流程管理，对供应商开展录入、评估、稽核等工作，跟进评估结果的发布和不符合项的改善，提高整个供应链的竞争力。
录入
分级
稽查
标准
禁止
与供应商签署保密协议（NDA）；与供应商交易前签署供应商的行为准则（COC）；与供应商交易前签署责任商业联盟行为准则（RBA 准则）。
分为甲乙丙三级供应商。甲类包括原材料供应商和服务类供应商，乙类是生产相关服务类供应商，丙类主要为固定资产类、辅材类供应商。
根据所属的分级开展不同类型的稽查。甲类供应商每年安排一次现场审核，评估供应商的 RBA表现，跟进改善措施；乙类供应商需督促厂商进行自主改善; 丙类供应商则签署责任商业联盟行为准则。
根据供应商 RBA 自评表达成率结果高低，分为可接受、有条件接受、不能接受三个供应商评审标准。
如发现有供应商故意使用童工，强迫劳动力或其它违反劳动法规的现象，立即要求改善，屡劝不改的供应商可停止合作关系。
大RBA流程管理
RBA全流程管理
筑牢廉洁采购
携手供应商成长
公司认真贯彻反腐倡廉精神，做好廉洁自律工作，推广项目公开招投标，在《供应商行为准则》中要求供应商须同意遵守所有适用的反贿赂或类似的不道德商业行为的规定，同时与主要供应商签订《供应商廉洁承诺书》，不仅要求供应商不得以任何方式提供各种形式的商业贿赂，也要求供应商若发现公司员工存在索贿行为，必须拒绝并可直接进行投诉。
沪硅产业期望与供应商建立长远、紧密的伙伴关系，携手供应商共同成长；举办定期或不定期的技术交流会议，就技术支持和市场需求与供应商进行沟通；对新供应商和既有供应商，开展质量分级培训，包括质量意识提升、质量要求传达、质量流程规范等模块；此外，公司在信息安全、隐私保护和安全生产等方面也组织开展了相关培训，持续助力供应商能力提升。
供应商ESG管理随着“碳中和”进程加快和可持续发展理念的普及，沪硅产业除了采取多种措施不断提升自身ESG表现，也越来越关注供应链上合作伙伴是否存在环境、社会以及治理的风险，在传统供应链管理的维度中逐步扩充ESG要素。
公司要求供应商须签署环境、健康及安全的声明与保证，例如供应商保证遵守有关劳动和就业、员工健康和安全、环境保护的法律、条例和道德规范、儿童或强迫劳动不被用于制造双方业务合同项下产品等；强化责任商业联盟（RBA）认证，公司与供应商进行交易需签署 RBA 准则，承诺遵守当地劳动法规和 RBA 标准。
冲突矿产管理公司要求供应商签署不使用冲突矿产的声明，即供应商须保证其提供给公司的任何产品中不包含有冲突矿物。（冲突矿物为钽 (TA)，锡 (Sn)、钨 (W)、金 (Au)，直接或间接的购自刚果民主共和国武装组织 (DRC) 和与其有国际公认的边界的国家，包括安哥拉、布隆迪、中非共和国、刚果、卢旺达等地）。
倡导绿色采购沪硅产业不仅注重自身的低碳节能发展，也将环保理念积极传递给供应商；公司要求供应商应遵守全国和地方级别的所有关于环境的的法律法规，并责令其授权代表和分包商亦遵守；在合格供应商资质管理上要求供应商须通过ISO14001环境管理体系认证，并提供ROHS或SVHC检测报告，以保证其产品能够满足欧盟 RoHS 指令和REACH 法规的要求。
质量管理
公司坚持“客户满意，领先科技和持续改进” 质量管理方针，建立公司质量管理体系，形成ZS-A000001等内部系列质量手册，开展ISO9001、IATF16949质量管理体系的认证及更新，完善质量管理的组织架构、职责分配，提升公司整体质量管理水平。
沪硅产业重视产品质控管理，不断优化质量管理流程，通过FMEA、CP、MSA等质量工具，在工程变更管理、生产控制、顾客信息管理及服务等阶段做好质量保证，满足顾客需求，提升客户满意度。
质量管理体系
质量管理流程
质量管理体系策划与管理
文件与记录管理供应商管理检验与校验管理不合格品管理
按照客户要求提交PPAP
工程变更管理生产控制顾客信息管理及服务
质量工具FMEA/CP/MSA/SPC质量工具8D
内部审核过程管理评审过程改进过程
管理
输入输出
支持
持续质量改进
为培养全体人员分析及解决问题的能力、落实改善的方法与技术， 落实学者型组织及PDCA 管理循环，公司制定《CIT 改善操作规程》《ZS-B000012》等持续改善管理程序，增强公司员工的持续改善意识，不断寻求改进的机会，以此提高产品、过程和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，达到消除浪费、降低成本、增强产品市场竞争力的目的。
持续改善主要流程：
拟定改善项目实施改善项目验证及效果评价总结报告
2022年主要持续改善项目
制程质量管理加强：
实现QCP/FMEA/SPC的完整性、统一性以及合理性优化，有效避免产品质量风险。
QA电子化系统的设计与开发：
各项质量工作电子化系统的优化和设计开发，提升工作效率，降低质量风险。
客户反馈管理优化。
严控采购质量
公司严格把控采购质量，由SQA开展日常质量管控，对采购的产品进行严格质量追溯和跟踪管理，从原材料选择、质量体系评估、年度绩效管理等多维度加强质量控制和保证。
对供应商填写的《供应商评估表-原材料》中的质量部分进行评分，包括资质证书、出货报告（COA/eCOA）、PPAP、材料追溯性、MSA、SPC、实验室资质、供应商变更、异常处理等方面。并具有提供有效期内ISO9001证书的一票否决权。不满足评估分数则预评审不予通过。
涉及体系、文控、培训、客户规格转换、供应商管理、过程管理、设备维护、包装运输等。任何管理缺失均需提供改善报告。
由质量主导，外加物管、采购、使用者共同打分。
原材料供应商选择
供应商质量体系评估
年度绩效管理QCDSE
质量文化建设
沪硅产业持续加强质量文化建设，坚持“走出去、引进来”的培训模式，以内部质量培训为根基，推动外训和内训相结合，形成多渠道、多层次、多主题的质量培训体系，全面提升员工的质控意识。
报告期间，公司开展了为期11天的由外部第三方组织的内审员及质量工具培训，包括五大工具、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5；内部质量培训主要包含SPC理论及系统操作、8D报告技能、FMEA理论介绍与实操等。
质量培训案例
客户服务
行业发展
为及时有效处理客户投诉，公司建立了《客户反馈处理程序》《客户投诉处理程序》等内部制度，就客户投诉处理程序进行了规范，不断提升用户体验。
公司积极参与“SEMICON China国际半导体高峰论坛”“中国半导体设备年会”“大联盟2022创新大会”“2022集微半导体峰会”等行业研讨论坛，分享在半导体领域的技术经验，加强与同行伙伴的交流合作，推动行业健康发展。
客户投诉响应
客诉发生
产品调查
真因调查和D5报告
完成8D报告和客诉管理
投诉记录
青山绿水可持续
智
?
环境管理?
安全生产
“守”
公司高度重视环境与安全工作，建立有完善的环境安全管理体系，致力于推动环境友好型绿色发展方式，发展循环经济，推进节能减排工作，为“蓝天、碧水、净土”保卫战冲锋陷阵。
年度EHS管理绩效：
死亡及重伤（含交通工伤）事故
起
特种设备事故发生次数
次
事故隐患整改率
100%
重大火灾（爆炸）事故
起
人员职灾件数
件
“三废”排放合格率
100%
重大环境污染事故
起
员工安全教育培训率
100%
职业健康检查率
100%
职业性新发病例人数
人
特种设备作业人员持证上岗率
100%
“三违”件数
件
RBA体系认证
环境管理
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《污水综合排放标准》《大气污染物综合排放标准》等法律法规及规范要求，制定了《EHS001环境职业健康安全手册》《EHS002 环境因素辨识和评价管理程序》《EHS018 废水管理程序》《EHS019废气管理程序》《EHS021 废弃物管理程序》等内部制度，不断完善环境管理体系，有效促进环境管理水平的不断提升。
公司已取得“ISO14001环境管理体系”、“IECQ QC080000有害物质管理体系”认证。
为助力工业领域实现碳达峰、碳中和目标，公司加快绿色制造体系建设，着重从生态优先、污染治理、环境保护、节能降耗、资源综合利用等方面入手，积极推进降碳、减污、绿色工作。公司将“绿色”与“发展”两手抓，统筹兼顾、协调发展，加速发展方式绿色转型。
管理体系
绿色生产
能源管理
公司在生产过程中主要耗用电、天然气和水。沪硅产业通过推进清洁能源使用、采用废热/废水回收处理系统等措施降低能源消耗。公司高度重视绿色制造和运营体系建设，制定了完善的管理流程，严格把控生产和经营过程中的能耗使用，减少公司生产制造环节对环境的负面影响。
公司高度重视能源的回收利用，新傲科技动力站装有3台热回收冷水机组，通过对原有的冷却塔散出的热量进行回收制成热水（30℃~40℃），并接到动力站热水供应系统中，可为公司节约大量电能，减少二氧化碳的间接排放。报告期内，由热回收冷水机组回收的热量总计约2400万千瓦时，相当于风冷热泵节省用电约800万千瓦时；上海新昇积极找寻一期和二期冰机热回收系统中的缺陷和问题点，改善和不断优化控制，实现天然气和热泵电力运行费用“双减”，同期直接减少近二百余万元，间接减少二氧化碳排放1800多吨。
热回收系统案例1
过去用市政自来水供应气体洗涤塔用水，每日耗费大量新鲜自来水，为提高水资源利用率、节约资源，新傲科技实施废水回收工程，采用废水回收水供应为主、市政自来水辅助补水的双水路供应系统，废水回收水主要来自生产车间使用的清洗水回收所得，回收量约为40m?/h，大大减少了市政水的使用量。
为降低用水使用量和废水排放量，上海新昇不断优化废水处理工艺和回收工艺，对生产工艺排水、纯水系统排水、生活用水以及其他用水进行回收再利用，节水效果显著。
上海新昇2022年全年节水超百万吨，单片硅片耗水量达到行业优秀水平。
废水回收系统
案例2
洗涤塔废水回收系统
废水回收再利用体系
CW自来水
废水收集箱移送泵*2
供水泵*4
袋式过滤器
袋式过滤器
提升泵
Scrubber供水水箱
Scrubber废水收集箱
车间清洗废水
至使用点Scrubber尾气处理设备（A套和B套）
移送至废水站进行处理达标后排放
? 增设清洗水回收系统? 增设臭氧水回收系统? 增设研磨回收水系统? 2022年回用水量823,378吨
? 新装修楼层选用节水型小便器和马桶? 优化调小洗手池水量? 开展节水宣传? 2022年节约水量
1,370
吨
? 增设RO浓水回收系统? 增设反洗水回收系统? 仪表用水回用? 2022年回用水量245,789吨
? 增设空调冷凝水回收系统? 2022年回用水量7,239吨
生产工艺排水纯水系统排水
生活用水其他
公司积极开发清洁能源，推动光伏发电项目建设，加强光伏资源利用，太阳能发电量累计达850万千瓦时。
公司采用湿式洗涤塔处理酸碱废气，将洗涤液与废气中的污染物充分接触，以中和废气中所含的酸性、碱性污物，达标后再通过出口烟筒排至大气。
公司为客户寄送产品后，要求客户将包装材料Hybox寄回公司，加强包材循环利用。
公司使用的包装材料主要有托盘、纸箱、缠绕膜、泡沫等，公司倡导包材的回收利用，减少浪费，提高包材利用效率，增强供应商的环保意识，助力循环经济。
公司的废弃物主要来自于生产过程，包括废气、废水、固体废弃物以及噪声。公司拥有成熟的规范生产和防治污染废弃物的制度体系，并在日常生产过程中贯彻执行，对于危险废弃物的处置，委托有危险废弃物处置资质的供应商进行处理，以保障生产产生污染物的处理符合相关法律法规和行业标准的要求。报告期内，公司持续进行环保资金和设备等方面的投入，污染物均得到有效处理，废水、废气、噪声达标排放，固废合法合规处置。
光伏资源利用
酸碱废气处理
Hybox循环利用
案例3
案例1
案例
包材管理
排放管理
该废水处理系统由废水调节池、pH调整槽、混凝槽、气浮槽、排放槽、污泥池及各类化学品储槽等废水设备组成，每天能够处理200m?的废水，经处理后的排放水质要求达到上海市规定的三级排放标准。
公司对经营过程中产生的废水进行预防式管理和治理，对废水中的主要特征污染物和流量等进行在线连续重点监测，在线监测数据接受环保主管部门监督，保证废水的排放符合国家和地方标准。
200m?废水处理系统
废水监测系统
案例2
案例3
主要监测设备名称监测频率氨氮分析仪2小时/次COD分析仪40分钟/次
流量计实时监测PH分析仪实时监测
为健全突发环境事件应对工作机制，科学、有序、高效应对潜在风险，公司制定了《氨气泄漏应急预案》《氯气泄露应急预案》《危险化学品事故应急预案》《危险化学品泄漏应急预案》《辐射事故应急预案》《爆炸应急预案》等一系列应急预案，明确了突发环境事件的响应流程、内外部应急信息沟通渠道等，并定期组织内部演习、演练，最大程度降低突发环境事件造成的环境污染和生态破坏损失，保障环境安全和公众生命财产安全。
应急预案
发现泄露
任务部署
通报主管和EHS
应急结束
防护具穿戴
废弃物处置
漏液吸附
冲洗防化手套
封锁现场开启排风扇
支援人员和EHS到达现场
化学品仓库化学品泄露应急演练
为提高员工环保意识，公司分步骤、分专业、因地制宜的制定相应的培训计划，使培训方案能够全面、灵活地适应每个岗位的员工。为深化培训成果，公司建立以安全员为联络人的环保宣传负责人体系，定期培训，巩固培训效果和保障各项制度的执行。
公司全面推进信息化建设，通过数字集成、优化与应用，提升设备综合效率、提高劳动生产率、提升产品质量、提高产线效率、降低原材料成本、减少库存占用，降低能耗、减少质量成本。
环保培训
智能信息系统2022年度，上海新昇举办3场环保相关培训，分别是《固废收集&废弃标准流程培训》《辐射机台安全知识培训》《废气废水检测培训》，有效的提升了员工相关知识，增强执行力度。
新傲科技举办《安全员以及专业主管环保培训》，各部门16名安全员参加，加强员工环保意识，杜绝出现超标排放以及乱排乱放现象，提升公司环境管理能力。
案例1
案例2
绿色办公
公司提倡“绿色办公、低碳生活”理念，推行无纸化、信息化、智能化办公方式，树立厉行节约、简约适度、反对浪费的工作态度，倡议从我做起，从点滴做起，争做绿色办公的践行者。
公司仓库管理上新使用U8系统，实现高度精细化库内管理。智能仓储案例
?衬底By lot入库? 扫描枪货位扫描上架
?生产开具领料单?扫描枪扫描出库
?生产开具产品入库单?扫描枪扫描货位上架
?扫描产品上批号条码出库?扫描枪上体现各家客户包装要求
材料入库出库产品入库发货01020304
为提倡节约行为、强化员工节约意识，公司在办公室多处地方张贴节水、节电、节纸的提示语。
公司倡导健康生活、绿色出行的科学理念，加大新能源汽车充电桩投放，鼓励低碳交通方式。
“分好类、精准投”，垃圾分类工作不能含一丝马虎，让每类垃圾去到该去的地方，垃圾混置是垃圾，垃圾分类是资源。
宣导节约理念
物资储备
工作安排
鼓励低碳出行
实施垃圾分类
应对极端天气
针对汛情、台风等极端天气，公司制定《生产安全事故应急预案》和《防台防汛应急预案》，设置应急组织机构及其职责，对应急事件的事前、事中、事后相关处理步骤进行明确规定，应急处理物资储备充足，应急事件发生时工作安排合理。
台风“烟花”来袭
案例
应急物资存放点及数量EHS库存
沙袋氢气站1500铁锹动力部60雨衣动力部40PH试纸
车间、动力应急柜
若干若干手电筒610只雨鞋（防滑靴）66双应急水泵动力部20对讲机动力部、门卫60斧头动力部10撬棒动力应急柜10
雨水排口闸阀开至最大
外围所有门窗关闭
户外所有施工停止
楼顶及外围易脱落部件加固
地下室配备应急水泵
24h防汛台值班
外围屋顶垃圾清理
室外非动力系统供电关闭
外围风险点不定时巡检
安全生产体系
公司努力提高各级管理人员的安全管理素质，不断升级落后的设备和生产工艺，树立“安全第一”的安全生产意识，提高安全管理水平。
智慧消防系统
公司制定了《安全管理机构及安全管理人员管理程序》《安全生产责任制》《安全操作规程管理程序》《安全生产投入管理程序》《安全文化建设管理程序》《消防安全管理程序》《火灾事故应急预案》《个人防护用品管理规定》等规范性文件，明确各级管理人员、从业人员和各部门、子公司安全生产职责；秉持“管生产必须管安全”原则，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免企业经营过程中由于事故造成的人身伤害，致力于打造健康安全的工作环境。公司已取得“ISO45001职业健康安全管理体系”“安全生产标准化二级”认证。
公司成立了安全管理委员会，加强对安全工作的组织和领导，认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，组织完成公司下达的安全工作任务和目标，落实公司安全生产责任制及安全管理制度。
安全生产
安全意识管理
公司在保留烟雾火灾报警系统的同时，全面升级消防系统。升级后的智慧消防CRT系统能够从城市物联网消防远程监控系统的角度解决各单位所遇到的火灾风险，发生火警时，通过系统第一时间自动向物联网平台报告火警信息，平台通过电话、APP、微信、短信推送到管理中心。
“安全月”越安全
灾害应急演练
2022年，公司开展以“遵守安全生产法, 当好第一责任人”为主题的安全月活动，活动内容丰富多彩、生动形象，强化安全生产的责任意识，树立全员参与意识，把保障安全放到最高的位置，通过多样的培训，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。
为提高员工的火灾及其他灾害的防范及应急处理意识，公司根据《中华人民共和国消防法》《上海市消防条例》等相关要求，完善公司消防应急预案，以达到预防火灾、爆炸及其他灾害，保障生命安全、保护公司财产，减轻灾害的目的。
活动签名
急救培训
PPE展示安全考试
降温礼包
优秀评比
公司组织年度消防训练，通过视频教学培训和现场演练的方式，让员工掌握灭火器使用方法、火警发生时的应对措施，并通过有奖问答的方式，寓教于乐，提升训练趣味性。
为加强全员逃生意识，完善人员疏散技能，验证疏散设施功能，公司组织模拟地震、火灾等灾害发生时的逃生演练，演练取得了预期效果，公司指挥能力、员工逃生技巧、小组之间的配合度明显提升。
年度消防训练
消防逃生演练
案例1
案例2
公司成立职业健康安全管理组织机构，对职业危害岗位进行统计，对化学因素危害、物理因素危害、尘毒因素危害等职业病危害源进行识别，公司每年聘请专业第三方实施职业危害因素检测，形成检测报告。公司每季度针对重点区域的因素进行检测，生成检查记录。
职业健康守护
对于接触危害的岗位，公司与员工签订《职业危害告知书》，在职业危害场所张贴职业危害告知卡，以示警醒。
职业危害告知
案例1
职业危害岗位员工上岗、在岗、离岗、转岗、应急等时点均安排职业健康体检，2022年度，体检未发现职业禁忌，也未发现职业病病例。
职业健康档案案例2
团结一致共成长
仁
?
员工绩效概览?
员工招聘流程?
员工民主管理?
薪酬福利体系?
晋升发展机制?
员工培训体系?
员工关爱活动
“守”
公司高度重视人才团队建设，自设立以来持续引进行业高端人才，重视人才的储备与培养，不断优化人才结构；为满足可持续发展需求，公司完善员工培训计划，建立科学有效的人才成长机制，提升员工的业务能力与素质；公司坚持“以人为本”的人力资源管理理念，不断完善各项人力资源管理制度，鼓励员工积极参与民主管理，提升员工薪酬福利待遇，实现公司和员工的共同成长。
公司重视和培养员工的多元化，不因民族、性别、宗教、残疾状况、婚姻状况或其他原因对员工进行区别对待；公司致力于打造高水平人才队伍，现有硕士及以上学历人员224人；现有员工中也有来自苗族、蒙古族、土家族等少数民族，我们充分尊重少数民族的宗教信仰和生活习俗，秉持平等、包容、和谐的原则，促进民族融合。
员工绩效概览
《社保公积金缴纳制度》
《房贴发放制度》《结婚生育规范》《出差管理办法》
《年休假制度》《背景调查管理办法》《考勤管理制度》
《公司图书管理制度》
《健康体检管理规定》
《绩效目标分解办法》
《内部招聘管理办法》
《组织架构与【岗位说明书】管理制度》
员工总数2,314
博士生
财务人员
技术人员
硕士
销售人员
生产人员1,368
本科
行政人员
专科及以下1,566
管理人员
母公司在职员工数量
子公司在职员工数量2,296
教育程度
岗位类别
根据业务发展需求，公司分析并核定年度岗位与人员编制，制订年度招聘计划。公司针对不同人才梯队的招聘需求采用多种招聘形式，包括网络招聘、校招、微招、内部推荐、劳务公司推荐、猎头推荐等。此外，公司每年落实大学生招聘、定向招聘等计划，为促就业形成助力。
公司每年定期开展员工沟通大会，在大会前由人力资源部按部门收集全员的建议并进行汇总，在大会上针对员工关心的问题进行现场解答，并跟进后续工作的实施，切实落实员工意见和诉求。
2022年，公司举办了高管与新进员工的午餐沟通会活动，并在办公区域设置员工意见箱，及时聆听员工诉求，形成改进方案且有效落实。
公司对比市场薪酬水平，结合岗位职责，制订薪酬体系。管理团队实行年薪制，对照年度目标进行考核；中层员工根据岗位职责和业务能力制定薪资标准，与个人绩效考评挂钩；基层员工的收入与产量、质量挂钩，做到多劳多得。公司秉持公平公正的原则，通过对员工的岗位责任、技术含量、工作态度和绩效贡献等综合考核，确定员工的薪酬收入。
员工招聘流程员工民主管理
薪酬福利体系
公司通过行业峰会或论坛，以及内部鼓励员工推荐等方式引进行业高端人才和资深人才，并建立人才库进行人员储备；同时，公司对核心人才实施股权或期权激励，将公司利益、个人利益与股东利益相结合，有效激励核心人才，促进团队稳定。
高端人才引进案例
高端人才福利体系
上海市居住证积分办理
人才引进，户籍申请
晋升机制
年终奖机制
高端商业医疗保险
通讯费报销
交通费报销
房租补贴居转户，户籍申请
升级年休假福利CIT项目评比及奖金激励专利申请奖励1年1次免费体检
1年2次中高层团建
1年2次员工沟通会
年度调薪机制
福利体系
假期类福利除了常规年休假、婚假、产假、病假等法定假期，公司设有司龄假，员工入司满一年后开始享受。
现金福利高温费、婚嫁育儿补贴、工作餐补贴、独生子女津贴、通讯补贴、交通费补贴等。
非现金福利体检、旅游、年会、生日活动、节日礼品、保险等，其中公司为员工购买了补充医疗保险和雇主责任险。
2022年为感谢员工对公司发展做出的贡献，激励员工的工作积极性，稳定员工队伍，保留优秀人才，提升企业竞争力，新傲科技为截至6月30日入职满一年的正式员工调整薪资，参与本次调薪的人员共计423人，占员工总数92%。
公司的职业发展双通道，满足初学者或有一定经验的员工在专业技术或管理岗位上选择发展，针对在工作中对公司有特殊贡献或表现优异的员工，不定时予以晋升，并进行表彰与奖励。
薪酬激励政策调整
双通道职业发展
案例
案例1
参与本次调薪的人员共计
人
占员工总数
92%
公司制定双通道晋升机制，每年进行晋升评选，职级通道包括操作类、文职类、工程技术类、管理类多种岗位，且支持跨通道晋升，满足不同类型员工在公司的长远发展。
晋升发展机制
有经验者
初学者
?领导者?管理者?监督者
?资深专家?专家?骨干
管理通道专业通道
五级/初级工
初中学历，在司工作满1年
四级/中级工
高中学历，在司工作满1年；初中学历，取得五级证书满2年
三级/高级工
大专学历，在司工作满1年；或取得四级证书满2年
二级/技师
取得三级证书满2年
一级/高级技师取得二级证书满2年
公司对操作类岗位有明确的职业技能等级认定标准，鼓励并支持员工不断提升专业技能，满足相应条件后，公司将进行备案申报，并对优秀员工进行奖励，如通过二级/技师的人员，公司可帮助申请落户。
职业技能等级认定
案例2
公司建立了完善的培训体系，对于不同类型的员工制定了不同的培训计划，以全面提升员工综合素质为目的，围绕公司战略发展的需要，多层次、多渠道、多形式地开展员工的培育工作，促使培训计划和员工晋升、职业发展相匹配。同时，公司建立培训讲师体系，定期邀请专业领域技术骨干进行授课，并持续开展带教师工作，充分发挥骨干人才的“传、帮、带”作用。
员工培训体系
总计培训场次
总计培训场次
特种证件累计外训
工程技术类人员全年培训时长
30.4
培训人次
17907
学历提升报名新增人数
文职类人员全年培训时长
19.3
培训总时数
47910
人均受训时长约
3.39
培训制度—
《培训控制程序》《上岗证认证程序》《在职学历教育管理办法》《内训师管理办法》等。
课程体系—
专业技能类、行业知识类、质量工具类、安全教育类、综合素质类等。
培训方式—
内部讲师内训、外聘讲师、在线学习平台等。
场次
场次人次
小时小时
小时
人次人小时 人/月
新傲科技培训绩效
上海新昇培训绩效
公司高度关注员工的身心健康，通过社团活动、联谊活动、提高餐标、妈咪小屋、班车、住房补贴、生日节日奖励、员工帮扶等形式，加强员工关爱，提升员工归属感。
员工关爱活动
2022年7月，公司一员工在回家探亲之际，不慎从3楼跌落，脑部受创并有骨折，高昂的治疗和疗养费用给本就不富裕的家庭带来沉重的经济负担，公司了解情况后第一时间组织募捐活动，公司、领导及广大员工们纷纷伸出援助之手，为该员工共筹集254笔捐款，合计金额12.26万元，大爱无疆，真情传递。
考虑到办公地点及办公时间的原因，公司为有需要的员工提供了干净、整洁、舒适的员工宿舍，为员工提供了一处更好的学习、工作和休息区域，员工和公司互惠。
除颤仪是利用较强的脉冲电流通过心脏来消除心律失常，使之恢复窦性心律的一种医疗器械，对于进行心肺复苏，除颤是很重要的步骤之一，公司在办公大楼配备有除颤仪，以防突发事件发生。
公司时刻关心女性员工，特别是哺乳期妈妈们，建设爱心“妈咪小屋”，为其提供私密、安全、卫生的哺乳场所，共同呵护下一代健康成长。
为丰富员工生活，教学相长、劳逸结合，公司积极组织团建活动和各种社团活动，增加员工幸福感。
员工帮扶
员工宿舍
除颤设备
妈咪小屋
团体活动
案例1
案例3
案例4
案例5
案例2
饮水思源献力量
义
?
社区公益?
疫情防控?
志愿活动
“守”
公司在发展的同时，积极承担社会责任，在公益路上持续前行，公司将链接更多有需要的群体，凝聚更多的社会资源，完善自身慈善公益体系，为社会公益事业与社会的和谐稳定贡献更多力量。
公司每年参加“蓝天下的至爱”慈善活动，传播人人慈善的理念，帮助他人、阳光自己，致力于扶贫济困与净化心灵并举，聚众人之善、成社会之爱。
疫情期间，公司为厂区内员工采购了生活日用品和饮食水果，开放了食堂影院、室内乒乓球、室外羽毛球等运动场地丰富员工业余生活。针对物资储备不足，出现生活困难的部分员工，公司也在第一时间进行协调，给员工采购了生活物资。
公司携手产业链伙伴，共同推进慈善事业，已持续数年参与中芯国际集成电路制造有限公司发起的“芯肝宝贝”计划，善款用于资助在仁济医院进行儿童肝移植手术的贫困终末期肝病患儿，并引导社会给予更多群体关爱。
社区公益
疫情防控
蓝天下的至爱
疫情关爱
“芯肝宝贝”计划
公司为厂区内员工准备生活物资
公司为居家员工采购物资
疫情期间，为保障供应链稳定，子公司新傲科技持续保障供应，共办出 21 张通行证，为保障重要原辅材料满足生产需要不断货，公司 300 多名员工在园区坚守 70 多天，保障安全生产运营闭环管理不放松；子公司上海新昇的 600 多名员工生产、吃饭、休息都在公司，保障了 300mm 硅片供应链的安全。
保障供应链
公司员工积极响应社区号召，自发前往所居住小区担任疫情防控志愿者，积极参与社区“双报到”和青年志愿服务工作，员工累计参与疫情志愿工作超1000小时，以实际行动服务社区。
热血有情，大爱无声，滴滴鲜血，点燃生命新希望，颗颗爱心，传递人间正能量。公司员工积极参与无偿献血志愿活动，奉献爱心，回馈社会，为公益事业贡献点滴力量。
志愿活动
疫情防控志愿者
无偿献血志愿者
报告索引
一、报告介绍
报告前言P1.2、P1.3董事长致辞P4.3、P4.4、V2.6
二、公司基本情况
公司介绍P4.1、P4.3
公司战略P4.2
年度荣誉/社会责任管理G3.5、G3.6
三、“守”礼 秩序井然护航向
合规治理G1.3
内部控制G1.3
风险管控G2.3
信息披露G1.10、G1.11投资者关系G3.6
党建工作/
四、“守”心 自强不息拓高地
研发理念V1.1、V1.2、V1.4、V2.8
研发管理V2.1、V2.3
研发成果V2.4
知识产权V2.4
五、“守”信 聚木成林谋共赢
供应链管理S5.1、S5.2、V4.4质量管理S4.1客户服务S4.4、S4.5行业发展V2.5
六、“守”智 青山绿水可持续
环境管理E1.1、E1.2、E1.4、E1.6、E1.7、E1.8、E1.9、V4.3、V4.4、V4.5安全生产S3.1、S3.2、S3.3、S3.4、S3.5、S3.6、S3.7、S3.10
七、“守”仁 团结一致共成长
员工绩效概览S1.1、S1.2、S1.3员工招聘流程/员工民主管理S1.6薪酬福利体系S1.7晋升发展机制S2.1员工培训体系S2.2、S2.4员工关爱活动S1.10
八、“守”义 饮水思源献力量
社区公益V3.4疫情防控V2.6志愿活动V3.7
九、附录
报告索引A4