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润邦股份：2022年度环境、社会及治理报告（下载公告）
公告日期:2023-04-04
江苏润邦重工股份有限公司润邦股份总部地址：江苏省南通经济技术开发区振兴西路9号邮编：226010联系电话：86-513-85328000传真：86-513-85328260、85328261邮箱：rhi@rainbowco.com.cn 南通润邦重机有限公司地址：江苏省南通船舶配套工业园区荣盛路88号电话：86-513-80108718 86-80101000传真：86-513-80108655转1000邮箱：sales@rainbowco.com.cn南通润邦海洋工程装备有限公司地址：江苏省启东市海工大道3333号电话：86-513-83623000 传真：86-513-83603011邮箱：business@rainbowco.com.cn网站：http://roc.rainbowco.com.cn江苏润邦工业装备有限公司地址：江苏省太仓市太仓港经济技术开发区港区荡茜口电话：86-512-33001000邮箱： RIC@rainbowco.com.cn网站： http://ric.rainbowco.com.cn 南通润禾环境科技有限公司地址：江苏省南通苏通科技产业园区江成路1088号江成研发园区内3号楼2709室电话：86-513-80100386传真：86-513-80100386邮箱：ret@rainbowco.com.cn网站：http://rhm.rainbowco.com.cn 江苏绿威环保科技股份有限公司地址：江苏省苏州工业园区独墅湖高教区仁爱路150号南京大学(苏州)高新技术研究院A座5楼电话：86-512-62869887 传真：86-512-62879887邮箱：citysludge@163.com网站：www.lwhb.com.cn 湖北中油优艺环保科技集团有限公司地址：湖北省武汉市江岸区塔子湖街道梦湖路18号电话：86-27-83320618邮箱：zyhbjt@hbzyhb.com.cn网站：www.hbzyhb.com.cn 江苏润邦重工股份有限公司环境社会及治理报告 2022年度 Envir0nmental, social and governance report 目录目录｜｜目录术语释义 53全球报告倡议组织GRI指标索引 54读者反馈表 57 关于本报告 01走进润邦股份 03ESG管理 09 行稳致远夯实运营管理完善公司治理 13维护投资者关系 15内控合规管理 16党建引领 17 卓越品牌促进价值创造保障质量安全 21卓越数字化建设 23提升客户服务 24深化科技创新 25 保护环境绿色低碳发展加强环境管理 29推进节能减排 31应对气候变化 33发展环保业务 33 以人为本培育大国工匠保障员工权益 37职业健康安全 38助力人才发展 41着重员工关怀 43 互利合作共赢美好未来负责任供应链 47带动行业进步 49支持社区发展 51 本报告是江苏润邦重工股份有限公司发布的首份ESG报告，披露公司2022年度在ESG方面的工作和成效，并回应利益相关方的期望与关切。报告范围组织范围：江苏润邦重工股份有限公司及下属分子公司时间范围：2022年1月1日至2022年12月31日，部分内容有所延伸发布周期：本报告为年度报告，每年发布一次报告数据说明本报告使用数据均来自公司及公司正式发布的文件和报告。本报告的财务数据以人民币为记账本位币，如有其他均会有特殊说明。关于本报告 0201 关于本报告｜｜关于本报告报告参照标准本报告参照全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》，并对标联合国可持续发展目标（SDGs）。报告称谓说明为便于表述，报告中江苏润邦重工股份有限公司简称“润邦股份” “润邦”“公司”或“我们”。报告发布形式本报告以印刷版及电子版两种形式发布。本报告电子版可在巨潮资讯网http://www.cninfo.com.cn 以及公司官网http://rainbowco.com.cn 查阅下载。江苏润邦重工股份有限公司/ 2022年环境、社会及治理报告江苏润邦重工股份有限公司/ 2022年环境、社会及治理报告走进润邦股份江苏润邦重工股份有限公司（润邦股份，RHI）成立于2003年9月，总部地址位于江苏省南通市。2010年9月，公司在深圳证券交易所上市（股票简称“润邦股份”，股票代码“002483”）。润邦股份主营业务为高端装备业务（主要包括各类物料搬运装备、船舶配套装备、海洋工程装备等业务产品的设计、研发、制造、销售及服务）；以及环保业务（主要包括危废及医废处理处置服务、污泥处理处置服务等）。通过多年经营，公司产品和服务已遍布海内外，在国际市场上已覆盖50多个国家和地区。公司概况润邦文化取“润业·兴邦”之意秉信念以润民生、造器物以兴华邦润邦成为顾客信赖的伙伴！愿景秉承创新的技术为顾客创造价值！通过创新的技术和卓越的服务，为公众创造更美好的环境！使命秉承专业成就价值励精图治共赢未来信念专业创新责任共赢价值观纪律严明严谨高效平和自信作风责任提升品质专业成就价值创新开启未来文化引领团队精神打造“高端装备业务与环保业务”的高效发展模式，打造战略产品，提升润邦股份核心竞争力。发展战略致力于将润邦打造成为国际化的装备提供商！做负责任的优秀环保企业！目标业务布局润邦总部芬兰公司德国公司印度公司新加坡公司哥伦比亚公司走进润邦股份｜｜走进润邦股份发展历程 2003 — 公司成立涉足船舶配套装备业务 2007— 涉足物料搬运装备业务 2010— 深圳证券交易所上市 2016 —涉足污泥处理处置业务 2019 — 收购德国工业品牌“KOCH” 2008—创立自主品牌“GENMA” 2011—涉足海洋工程装备业务 2017— 涉足危废处理处置业务 2020—控股中油环保 2022— 牵手广州工控走进润邦股份｜｜走进润邦股份 0708江苏润邦重工股份有限公司/ 2022年环境、社会及治理报告公司荣誉重大荣誉/奖项重大荣誉/奖项授予单位授予单位授予时间授予时间走进润邦股份｜｜走进润邦股份润邦重机“智能环保型散料高效输送装船成套装备”被评为“科技进步一等奖” 江苏机械工业协会2022年12月润邦工业“智能化多用途集装箱起重装备”被评为“科技进步二等奖” 江苏机械工业协会2022年12月中油环保获“2022年危废处理投资运营年度标杆”荣誉称号 E20环境平台2022年12月润邦海洋被认定为“江苏省2022年专精特新中小企业” 江苏省工业和信息化厅2022年11月润邦重机顺利通过“江苏省工业设计中心”复审江苏省工业和信息化厅2022年11月绿威环保获“科学技术奖”江苏省锅炉学会2022年11月润邦海洋被评为2022年中国风电产业50强“十佳优秀企业” 江苏省可再生能源行业协会 2022年9月绿威环保被认定为“江苏省污泥资源化处置工程技术研究中心” 江苏省科学技术厅2022年9月润邦工业获得2022年度“苏州市级信用管理示范企业”称号苏州市发展和改革委员会2022年9月润邦海洋入选中铁建港航局和保利长大“优秀合作伙伴” 中铁建港航局\保利长大2022年1月、5月润邦海洋获得“金牌供应商”称号国家电投集团如东和风海上风力发电有限公司 2022年1月润邦海洋被评为“2021年度五星级工业企业” 启东市委、市政府2022年1月润邦重机多个项目获得客户表彰上海腾东建设有限公司、西伯瀚（上海）海洋装备科技有限公司等 2022年1月江苏润邦重工股份有限公司/ 2022年环境、社会及治理报告 ESG管理润邦股份基于国家宏观政策导向、国内外ESG标准研究、行业对标、利益相关方访谈及研究等方面，结合企业战略和经营管理情况，主动发放《润邦股份2022年ESG报告重大性议题调研问卷》，识别ESG关键议题。2022年，公司根据“对公司的重要性”和“对利益相关方的影响”，将ESG实质性议题进行重要性排序，此流程所得资料有助于润邦股份制定 ESG 宏观目标、具体目标、信息披露及与利益相关方持续沟通。实质性议题分析对润邦股份的重要性废弃物与排放响应国家战略发展环保产业供应商管理风险管理党建引领智能制造科技创新客户服务公益慈善 ESG管理资源管理守法合规研发清洁技术员工培训与发展绿色生产运营应对气候变化职工权益保护安全生产一般重要议题中度重要议题高度重要议题润邦股份与各利益相关方保持积极、高效的沟通，充分了解各利益相关方期望与诉求并及时作出回应，在实践中努力满足相关方期望，并不断丰富利益相关方沟通渠道和载体，与各利益相关方携手共同发展。利益相关方沟通利益相关方识别关注议题沟通渠道 ·投资者关系管理 ·股东大会 ·风险管理 ·投资者说明会 ·守法合规 ·媒体沟通 ·信息披露 ·内部通讯、邮件 ·科技创新 ·网络广播·废弃物与排放 ·官方网站 ·年度报告 ·废弃物与排放 ·信息披露 ·响应国家战略 ·政策执行 ·应对气候变化 ·新闻平台 ·研发清洁技术 ·合规平台 ·发展环保产业 ·网络研讨会 ·党建引领·守法合规 ·责任营销 ·客户调研 ·科技创新 ·客户服务 ·行业合作 ·客户满意度管理 ·智能制造 ·官方网站·客户服务 ·社交媒体 ·科技创新 ·交流互访 ·行业合作 ·供应商管理 ·信息安全 ·行业论坛·供应商管理 ·协会交流 ·信息披露 ·废弃物与排放 ·公益活动 ·应对气候变化 ·交流互动 ·员工权益保护 ·官方网站 ·安全生产 ·公益慈善股东及投资机构政府及监管机构客户合作伙伴社区及公众润邦股份实质性议题矩阵 ESG管理｜｜ESG管理润邦股份把加强党的领导与建设现代企业制度紧密结合起来，将强化公司治理作为转变体制机制的重要着力点，健全风险管理和内部控制机制，形成各司其职、有效制衡、协调运作的公司治理结构，优化公司经营发展模式，提升公司规范运作水平，为企业高质量发展提供稳健基础。行稳致远夯实运营管理贡献联合国可持续发展目标(SD Gs ) 润邦文化｜润邦行动｜坚持“纪律严明、严谨高效、平和自信“的润邦风格。润邦股份党支部在广州工控党委和上级党委领导下，以习近平总书记的新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，积极组织全体行政干部和党员同志，通过电视转播，认真听取学习党的二十大讲话，聚焦国家未来五年发展蓝图。以党的政治建设为统领，紧密围绕公司发展和生产经营中心工作，大胆探索实践，以党建引领保障公司高质量发展。润邦股份“三会一层”治理架构完善公司治理润邦股份将按照《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，并根据公司发展需要和监管机构需要，不断健全公司治理结构，以《公司章程》为依据，建立以股东大会、董事会、监事会、经营管理层为核心“三会一层”的组织体系，以维护公司及股东合法利益，确保公司经营管理有效和有序进行。三会治理润邦股份严格按照《上市公司股东大会规则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》等法律法规，以及公司内部《公司章程》《股东大会议事规则》等公司内部控制制度，依法合规召集、召开股东大会。2022年，公司共召开股东大会3次。公司严格按照《公司章程》规定程序选举公司董事，公司致力于推动董事会多元化，公司董事会由9位董事组成，其中独立董事3位，女性董事1人。公司严格按照《董事会议事规则》的要求召集、召开董事会会议，充分发挥公司董事特别是独立董事在公司规范运作中的积极作用。公司全体董事能够认真履行董事职责，严格遵守董事作出的有关声明和承诺。2022年，公司共召开董事会会议8次。公司监事会由3名成员组成，其中包括1位职工监事，人数以及人员组成完全符合法律法规和《公司章程》规定。全体监事按照《公司章程》以及《监事会议事规则》的要求召集和召开监事会会议，审议表决程序同样遵循法律法规。监事们严格遵守监事职责，定期出席公司监事会和股东大会，并列席董事会。对公司关联交易、重大投资、财务状况等进行有效监督和检查，并严格执行监事的有关声明和承诺。2022年公司共召开监事会会议6次。股东大会监事会董事会完善公司治理/ 行稳致远夯实运营管理｜｜行稳致远夯实运营管理/完善公司治理经营管理层股东大会董事会战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会监事会维护投资者关系内控合规管理润邦股份制定《信息披露管理制度》，并严格按照证券监管部门有关法律法规，履行信息披露义务，公司指定董事会秘书全面负责公司信息披露工作，真实、准确、完整、及时、公平、公正地披露公司有关信息。公司指定《证券时报》、巨潮资讯网以及公司官网作为公司信息披露的指定媒体以及网站，确保公司所有股东能够平等地获取信息。2022年度，公司共披露公告75份。润邦股份根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》《公司章程》等文件的规定，结合公司实际情况制定颁布《内部控制制度》，要求公司内部控制应当具有良好的适应性和健全性，并充分考虑实际情况，采取有效措施完善内部控制制度，建立符合企业特点的内部治理结构和内控机制；明确各部门及岗位职责，强化内部控制执行情况监督检查和评价，及时纠正偏差，合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现公司高质量发展战略。为加强内部控制，公司成立审计中心，对内部控制制度建立、实施、合法合规性以及重要经济行为等进行监督与检查。审计中心发现内部控制缺陷后，督促相关责任部门制定整改措施和时间，并对内部控制进行后续审查，以确保整改措施得以落实。2022年，本公司在财务报告及非财务报告方面均不存在重要缺陷，内部控制的实际状况符合中国证监会、深圳证券交易所等监管部门有关上市公司治理的要求。公司内部控制体系完善，能够确保公司董事会、监事会和股东大会等机构合法运作和科学决策，建立有效的激励约束机制，树立风险防范意识，培育良好的企业精神和内部控制文化，创造全体职工充分了解并履行职责的内部控制环境。信息披露管理机制润邦股份按照公司战略目标和发展思路，结合产业特征，全面、系统的搜集相关信息，对风险和效益进行权衡，制定相应风险处理方案，以达到控制风险的目的。公司由一位副总裁负责公司风险管理。公司每年都会组织一次风险评估，对公司各种风险进行全面风险评估，并对各种风险进行评估、防范、实施和监测，以提高公司抗风险能力，保证公司稳健运营。全面风险管理润邦股份始终认为与投资者的沟通是公司发展的重要环节，公司建立《投资者关系管理制度》并积极采取各种措施保障公司全体股东特别是广大中小股东的合法权益。投资者沟通责任主体职责公司董事长公司投资者关系管理工作的第一责任人公司董事会秘书组织和协调投资者关系管理工作公司证券事务代表协助董事会秘书处理投资者关系具体事务公司各部门和分支机构负责人协助董事会办公室开展投资者关系管理工作公司董事会办公室负责公司投资者关系管理的日常工作，策划、安排和组织各类投资者关系活动，在全面深入地了解公司运作和管理、经营状况、发展战略等信息的情况下开展工作公司主要通过投资者热线电话、传真、投资者网上互动平台、电子邮箱等方式，与投资者保持良好的沟通。2022年，公司开展投资者关系管理活动情况汇总如下：互动易平台回复问题数 142次投资者电话接听次数112次投资者调研接待次数9次组织业绩说明会次数 1次审核关于公司的研究报告篇数15篇填报项目数据填报2020年2021年2022年披露报告数量（份）11711875董事会会议召开次数（次）13148董事会成员人数（人）669按性别披露男性董事（人）558女性董事（人）111按类型披露独立董事（人）333非独立董事（人）336 内控合规管理/ 行稳致远夯实运营管理｜｜行稳致远夯实运营管理/维护投资者关系党建引领公司健全组织，规范管理，认真执行上级党委的部署，紧抓队伍建设，建立党员先锋岗，积极创建党员志愿者服务队、党员突击队。公司积极落实“三会一课”制度，培养考察入党积极分子，开展党员民主评议与支部工作总结，在下属子公司中成立了多个党支部组织。公司以争当“党员示范岗”为主题，组织党员开展“效能提升、健康安全”活动，围绕公司生产经营管理发挥党员的表率作用，取得了显著成效。 2020年20次 2021年23次 2022年 26次开展党课次数深入党建学习润邦股份以“学党史，悟思想，办实事，创新局”为主线，高质量、高效率地进行党史学习。2022年度，开展适时跟踪“第一议题”14项专题，26次党日主题党课，8场领导干部带头讲专题党课，革命传统教育4场，推动党员干部弘扬伟大建党精神，奋力担当作为。荣誉润邦股份党支部全体党员同志参加学习贯彻党的十九届六中全会精神宣讲报告会，以本次宣讲为机会，不断深入地学习、宣传十九届六中全会，从党的百年奋斗中吸取经验，把学习成果转化为履职尽责的强大动力和现实成效。开展冬训活动，提高党员思想认知案例润邦股份下属党支部书记带头，动员支部党员和广大职工捐款。组织献爱心慈善活动案例润邦股份党支部召开了基层党组织生活会和民主评议党员活动，组织引导广大党员深刻认识“两个确立”的决定性意义，大力弘扬伟大建党精神，坚持自我革命，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把思想和行动统一到党中央重大决策部署上来，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。党基层组织生活会案例开展新员工主题党日活动案例 2022年，公司开展新员工主题党日活动，对新进大学生进行传帮带学习培训，在工作中指导学习，学以致用，用以促学，帮助大学生迅速成长、成才，为公司储备人才。 2020年 6条 2021年 7条 2022年8条平台发布党史知识党建引领/ 行稳致远夯实运营管理｜｜行稳致远夯实运营管理/党建引领 GENMA成功交付客户吊运装船两用门座机，实现了对传统门座机产品结构与功能的双重突破。润邦股份始终将保障产品质量安全作为企业发展的核心，完善的数字化建设也得到了广泛的认可，公司不断深化科技创新，引入先进的技术和工艺，提升产品竞争力，同时，润邦股份致力于提升客户服务，坚持完美履约，强化质量管理意识和质量控制能力，提高质量的成本意识，完善服务体系，为客户提供高质量、高效率的服务。卓越品牌促进价值创造贡献联合国可持续发展目标(SDGs) 润邦文化｜润邦行动｜ “润业兴邦”，打造大国重器。坚持以振兴民族工业品牌为己任，坚定不移走自主创新之路，为客户创造价值，主要产品品牌?“杰马/GENMA”“柯赫/KOCH”。“GENMA” 涵盖了三大产品线：船厂/堆场/工厂解决方案、海洋工程解决方案、散料系统解决方案，主要服务于各类船厂、工厂、港口码头、矿业、海工等领域。“柯赫/KOCH” 为全球知名散料装卸及输送整体解决方案品牌，拥有70多年的品牌历史，广泛应用于各类矿山、港口、堆场等场所的矿石、煤炭等散料的装卸和搬运。保障质量安全润邦股份致力于“精工细作，持续改进”的质量管理理念。并始终坚持“追求顾客满意、超越顾客期望、全员参与、持续改进”的质量方针。公司综合各质量管理体系要求，打造精益的质量管理体系。润邦股份质量控制实现从产品初期设计到材料采购、生产过程再到最终产品发运全覆盖，所有项目均设立对应控制计划，包含各阶段控制点、确认检查内容、检查方法以及所需的人员等信息。全流程质量管控依据ISO9001质量管理模式，公司不断完善生产活动和质量控制，提高产品质量以及服务质量，实现质量管理的系统化和模块化管理。完善质量管理体系润邦股份重视质量知识管理和人才培养与发展，公司每年度招聘具有丰富知识储备的优秀人才。此外，公司还组织员工学习质量知识，了解质量管理体系运作所需要的主要专业知识、管理知识，加强零缺陷和精益生产理念，加强人才培养和发展。同时，通过激励机制激励员工及时发现质量问题，提高质量检验工作效率，为构建公司质量管理人才队伍奠定基础。质量人才培养润邦股份2022年质量管理优化内容润邦股份资质认证情况公司先后取得了特种设备桥、门式、门座式起重机械的A级制造许可资质特种设备许可证A级证书轮胎式集装箱起重机CE认证轨道式集装箱门式起重机ASC/RMG系列 CE认证等《外购品入库检验管理办法》《油品检验管理办法》《质量策划管理办法》《质量培训管理办法》《精度控制管理办法》《质量信息管理办法》《钢材材质追溯管理办法》《质量巡查规定》《质量管理制度》《售后服务管理规定》《设备保护管理规定》《产品交付资料管理办法》《NCR意见管理办法》《质量考核管理规定》《质量损失管理办法》《物品缺损处理管理办法》《不合格品管理规定》《监视与测量资源管理规定》《供方与相关方管理规定》《检验与试验管理规定》《NDT管理办法》《计量内校规程》等保障质量安全/ 卓越品牌促进价值创造｜｜卓越品牌促进价值创造/保障质量安全达索Enovia数据管理系统润邦股份通过规范设计数据和将人员、流程、内容和系统关联，实现项目驱动数字化研发管理平台，建立企业项目管理标准化流程并满足公司项目数据智能分析，从而提高设计人员工作效率，实现更具创新性的设计。此外，该系统帮助设计人员轻松访问、管理、共享和安全存储设计数据，同时能更加轻松的管理任务，提出问题，组织会议并跟踪决策，极大提升工作效率。亮点项目展示生产远程控制系统（Kingcada）此系统实现： 1 实时数据监测：远程控制系统实时获取各公司现场生产实时数据、排放指标及历史数据，以便及时发现问题并采取相应的措施。 2 数据集中控制：通过远程集中控制，数据更为集中，各子公司之间可以相互借鉴，提高效率。3 集团化运营管理：远程控制系统可实现集团化运营管理需求，实现将不同厂商、不同设备开发的不同系统统一风格、统一模式，为集团化运营管理提供系统支持，通过该系统的支持，可实现集团化运营模式下对各不同生产线的高效管理。 4 实时沟通和交流：采用基于物联网网络对讲平台，能够使所有参与生产操作人员，中控人员及管理人员不限时间，无视距离的实时沟通、交流及下达指令与反馈，提高生产效率。亮点项目展示润邦股份高度重视维护客户信息安全，主张建立健全信息安全管理体系，开展客户信息保护，健全信息安全机制，确保客户资料以及隐私得到保障。公司不断健全内部信息安全系统，公司已建立了完善的信息安全管理制度，强化网络安全防护和监督，强化员工信息安全意识，有效提升抵御风险能力。注重客户信息隐私安全润邦股份重视销售人员的专业化建设，公司定期对销售人员进行产品知识培训，使销售人员更加专业的与客户沟通，同时，联合公司技术团队，在和客户的商务、技术澄清沟通上做到专业化、高效化。完善专业团队润邦股份坚持“专业、快捷、安全、满意”的4S服务理念，积极为客户提供售前、售中以及售后全流程服务，力争创造满意的客户体验。全方位服务提升客户服务润邦股份坚持“成为顾客信赖的伙伴”愿景，通过完善的服务体系、标准的服务过程，专业的服务平台，为客户创造价值，成为客户最信赖的合作伙伴。公司通过服务体系建设，提高了客户满意度；通过服务流程再造，提高了业务运作效率；通过加强团队建设，形成了一支素质高、技术精、能力强的专业服务团队。卓越数字化建设润邦股份积极开展智能化和数字化改造，促进公司业务结构进一步优化，提升核心竞争力和自主创新能力，进一步提升经营生产管理效率。2022年，公司落实多项数字化建设以及智能化转型项目，其中包括：集团财务NC系统许可扩增、Solidworks三维设计软件升级、厂区监控安装以及并网、码头员工通道管理系统、污染源视频监控系统、叉车智慧管理系统、门禁车辆智能识别系统、E3电气设计平台、达索Enovia设计平台、Plate-Buckling力学系统、Krasta计算软件、PTC MathCAD工程计算软件、服务器虚拟化、中油环保远程控制系统、中油环保运营中心扩建等。快捷— 我们随时随地为客户提供专家式的服务，24小时客户服务热线，客户有效投诉快速反应，最快速的响应为客户排忧解难。满意—尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品与服务，做客户们永远的伙伴，是我们一直坚持和倡导的服务理念。专业 — 专业的技术团队为您提供优质、安全、节能、高效的产品服务；专业的工程服务团队为你提供及时、全面、贴心、快捷的售后服务，使你的产品达到最佳运行状态。安全—我们致力于为客户打造一个安全高效的生产环境，指导客户解决产品使用中面临的安全问题，将精细化的安全管理贯穿于整个服务中，确保所提供服务价值的最大化。 4S 服务理念 ·润邦海洋获得国家电投集团如东和风海上风力发电有限公司“金牌供应商”称号 ·润邦海洋入选中铁建港航局与保利长大“优秀合作伙伴” ·润邦海洋获中交一航局总承包分公司赠予的锦旗 ·…… 荣誉案例提升客户服务/ 卓越品牌促进价值创造｜｜卓越品牌促进价值创造/卓越数字化建设深化科技创新润邦股份重视科技创新能力，不断加强研发能力建设，秉承“科技成就产业、创新引领未来”理念，坚持自主创新，不断完善科技创新体系，助力润邦股份科学发展与世界一流企业建设。2022年，润邦股份各企业内部科技研发项目立项81个，公司共计研发投入21,210.67万元。润邦股份发布《新产品开发项目管理流程》《新产品开发项目立项申报书编写要求》等制度文件，规范公司新产品开发立项、鉴定以及验收全流程工作管理，明确新产品开发项目具体管理办法以及审批流程，助力公司建立更加严谨的新产品开发项目管理体系，促进公司在科技创新方面持续发展，提高新产品研发效率和质量，进一步提升公司市场竞争力。科技研发管理润邦股份不断完善知识产权管理，加强对公司专利的保护，规范专利管理工作，鼓励员工发明创造，促进公司技术创新，形成自主知识产权，进一步提高公司核心竞争力，促进科技成果推广应用，公司根据国家相关规定，结合公司的具体情况制定了专利管理流程和《知识产权管理办法》。明确了专利申请的受理和审查、授权、权利维持和终止等程序，使公司的专利工作有章可循。2022年润邦股份各企业专利授权共95件。其中，发明专利9件，实用新型专利86件。各企业专利申请共110件，其中发明专利申请30件，实用新型专利申请80件。各企业获得软件著作权登记3件，发表科技专业论文共19篇。知识产权保护公司制定《科技创新奖励管理细则》，提升公司科技创新能力和水平，激发并调动润邦股份各企业及员工科技创新的创造性和积极性，并设立“创新平台奖”“创新成就奖”“创新成果奖”以及“专利和标准奖“四类科技创新奖项鼓励和表彰在推动科技创新活动中做出突出贡献的集体和个人。科技创新激励智能环保型散料高效输送装船系统成套装备研发该新产品由大型回转悬臂式斗轮堆取料机、全封闭环保管状带式输送机、节能环保移动装船机等装备及物料输送智能管控系统组成，具有取料范围宽、输送效率高、大倾角长距离环保输送等特点，主要用于煤炭、矿石等散料的输送和装船作业，极大满足了我国散料装卸输送作业自动化、智能化、绿色化需求，提升了我国散料装卸输送系统工程及其成套装备的自主设计水平、系统集成能力和国际竞争力，对推动我国散料物流装备自主化、高端化具有重大意义。奖项产品获江苏省机械工业协会新产品、新技术鉴定，项目获“2022年度江苏机械工业科技进步一等奖” 10-16MW深远海海上风电高效安全施工作业船的研发产品是国内首创并具有完全自主知识产权的10-16MW深远海海上风电高效安全施工作业船，由高稳性船体结构、防倾覆自动调载系统、DP2精准定位系统、激光雷达防碰撞系统、大功率无极变速推进系统、360°连续全回转3000T起重机及全船集成管控系统等组成，具有施工海域范围广、复杂海况作业窗口期长、起重能力大、360°连续全回转高效安全施工作业等特点。提高我国深远海海上风电工程施工配套的重大成套技术自主设计、制造水平和集成创新能力，满足我国海洋工程配套装备做大、做强、高速发展的需求，对提高我国深远海大容量海上风电工程施工配套的创新发展能力和国际竞争力、促进我国海上风电工程施工装备高端化、推动国家绿色能源发展、全面实现国家“3060”双碳目标等具有重大意义。项目项目 2022年度亮点项目奖项荣誉·智能型多功能移动式港口起重机获2022年度江苏省科学技术三等奖 ·智能环保散料高效输送装船成套装备获2022年度江苏机械工业科技进步一等奖·智能化多用途集装箱起重机获江苏机械工业科技进步二等奖·智能环保型散料卸船机研发及产业化获2022年度江苏省机械工程学会机械设计与产品创新一等奖 ·18500吨多功能甲板运输船获2022年度江苏省机械工程学会机械设计与产品创新二等奖 ·超大型单桩稳桩平台获2022年度江苏省机械工程学会机械设计与产品创新二等奖 ·…… 四坚持四提升原则坚持自主研发与产学研结合提升科技创新能力坚持体制机制创新提升科技创新活力坚持科研开发与成果产业化同步提升核心竞争力坚持创新主题地位提升科技创新动力深化科技创新/ 卓越品牌促进价值创造｜｜卓越品牌促进价值创造/深化科技创新润邦股份始终坚持“高效清洁生产，促进持续发展”的经营理念，秉持“通过创新的技术和卓越的服务，为公众创造更美好的环境”的润邦使命，将环境保护作为润邦股份可持续发展的重要内容，严格遵守国家关于环境保护方面的法律法规，积极完善环境管理体系，合理利用资源，积极预防污染，促进环境友好型产品、服务和解决方案。保护环境绿色低碳发展贡献联合国可持续发展目标(SDGs) 润邦文化｜润邦行动｜坚持“通过创新的技术和卓越的服务，为公众创造更美好的环境”的润邦使命。公司下属企业润邦重机是国内最早一批进入海上风电装备领域的企业，2012年，与润邦海洋联合推出亚洲首台自升式海上风电安装作业平台（现“华电1001号”），为国内海洋风电资源的开发利用提供了“关键利器”。迄今为止，公司不断推动技术创新，支持清洁能源发展，打造智能 + 环保全新产业结构，助力当地港口绿色化发展，为社会创造清洁的环境。加强环境管理润邦股份严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国水污染法》《排污许可管理条例》《中华人民共和国节约能源法》等环境相关法律法规。制定“保护环境，合理利用资源”的环境管理方针，在环境保护及节能减排管理工作中，持续完善管理体系，建立应急机制，增强人员环保意识，形成环境保护及节能减排的长效机制。公司参照ISO 14001环境管理体系标准要求，建立健全公司环境管理体系，编制一体化运营综合管理手册，是指导公司实施环境管理控制、落实环境目标和管理方案的依据。健全环境管理体系公司制定关于突发环境应急预案，开展突发环境应急演练，使员工深刻领会环保工作人人做，人人肩上有责任，推进环境管理工作规范化、科学化、常态化开展，增强企业紧急应变和处置能力，从而构建公司和谐的安全生产环境，最大程度地减少财产损失、环境损害和不良社会影响。建立环保应急机制提升环境保护意识建立《环境管理制度》《环境保护应急预案》《废弃物管理办法》《长江及海洋防污染管理办法》《废水排放管理办法》《水体污染防治管理办法》《废气排放及噪声控制管理办法》《环境因素识别、评价控制管理规定》《新项目安全环境影响评价管理办法》《环境、职业健康安全检查管理规定》《安全环境教育培训管理办法》等环境管理制度，涉及工艺流程各产废环节的环境因素识别和环境管理，规定环保检查、员工的日常环境教育培训以及“三废”的排放控制、处理管控内容，规范全公司环境行为，确保环境方针的贯彻落实，持续改进环境管理绩效。按照2022年度EHS培训计划组织环保培训教育活动，包含ISO14001环境管理体系&ISO45001职业健康安全管理体系培训、固体废物环境&安全管理培训、突发环境应预案培训，培训计划完成率100%。年度环保培训落实开展《环保十大要点对标改善计划》《润邦股份旗下企业36项自查自纠方案》等排查和改善活动。年度环保检查公司建立了自上而下的环境管理组织架构，逐项分解任务，层层落实环境管理责任。公司安全环境与能源管理委员会负责组织制定环境管理相关政策及制度，并组织各子公司开展内外部审核执行情况，并将年度管理工作情况向公司或上一级部门进行汇报；子公司负责落实本公司EHS工作制定及监督各部门EHS相关工作开展落实情况；各部门根据其职责分配各自负责辖区相关管理工作，如节能减排、固体废弃物管理、保障环保投入等工作的具体实施。 2022年，- 未发生环境污染事件- 无环境行政处罚- 三废经专业机构检测未出现环境监测超标排放事项- 废弃物均合规处置或回收生产部门与仓储管理部门组织开展危险废弃物泄漏事故应急救援演习建立环境管理体系组织架构完善环境管理制度加强环境管理/ 保护环境绿色低碳发展｜｜保护环境绿色低碳发展/加强环境管理 2022年年度环保总投入 4,396.08万元共开展环保培训 65次推进节能减排公司坚持 “物尽其用，逐步优化”的资源使用方针，提高员工资源节约意识，合理节约资源。挖掘《“能省则省”50条》，通过节约人工、库存物料利用、协调工装使用等措施，有效降低重复物料采购与资源浪费。合理利用资源公司持续加强环境污染防治，建立《三废及噪声监测与处理规定》《废弃物回收管理规定》等管理制度，科学、有效规范废水、废气、固体废弃物（以下简称固废）及噪声管理，保障公司员工及周边群众健康安全。制定“零污染、废弃物合规处置率100%”的年度目标，并由各子公司对各部门目标执行情况进行监督。废弃物管理设置一般固废临时贮存场所，规范化建设危险废弃物贮存场所，按照法律法规及相关标准规范要求落实废弃物的防晒、防雨、防风、防渗漏要求，并按照种类进行划区域定置及落实专人管理，规范公司固废管理，尽最大可能减少废弃物对大气、水土及其他环境的影响。安全环境部门根据制度要求和流程规范对公司各产废环节进行流程监控，并接入COD和VOCS在线监控系统，通过人工和自动检测相结合，对三废排放情况进行全流程监控。根据《中华人民共和国环境保护法》及各省市有关环境污染的法律、法规的相关规定，为防治工业废物的污染，合理利用资源，保障员工身心健康，促进企业环境与效益协调发展，公司制订了《危险废物污染防治工作责任制度》，明确了各类危废废弃物的防治职责和防治措施。全流程监督管理危险废弃物管理 - 在宣传栏张贴宣传资料或在水龙头处张贴提示标语。- 将车间及仓库日常打扫卫生使用的消防用水更改为自来水，并限制每日使用量。- 根据冷却情况控制车间火工作业时的水流量，作业停止应立即关闭阀门。- 冲洗车辆或产品应先尽量使用软毛刷洗刷车辆或产品表面，再用清水冲洗。- 水龙头损坏或水管漏水应立即进行修理，保证公司无漏水现象。- 部分危废处置企业在生产中推广污水回用，减少生产用水量。- 采用节能电器，所有办公区域及生产区域用灯逐步替换成节能灯。- 各办公、生活区域白天光线好时不开灯，晚上尽量打开工作人员附近的灯光，下班后应关闭或拔掉电源，走廊尽量使用声控灯具。- 控制空调使用，在冬季室温低于10℃，夏季室温超过28℃时可以开启空调；开启时温度设定分别不高于20℃（冬季）、不低于26℃ （夏季），并且做到“开窗不开空调,开空调不开窗”。- 合理安排生产用电，消耗用电量较大工序的作业安排在夜间进行，如喷砂除锈工序原则上在夜间作业，并使用电控系统监测喷砂作业的使用负荷，保证正常喷砂作业下空压机的空载使用量最小。- 杜绝气体泄漏情况，定期检查气体管道、软管、相关设备和工具以及所有接头。- 合理调节气体压力和流量，作业完毕立即关闭阀门，车间下班后应切断总气源： ①CO :规范CO 流量计使用参数,杜绝大流量进行焊接作业。 ②O /天然气：根据切割量，合理布局火焰套料程序，同时优化焊接工艺减少火工工作量。节约用水节约用气节约用电一般固体废弃物贮存场所危险废弃物分类定置 2022年，公司下属企业投入使用RTO+沸石滚轮环保设施，各项指标达到设计要求。公司新增1套RTO废气治理设施、并对喷砂房除尘装置进行升级改造。各子公司同时还配备移动式焊接烟尘收集设备，对焊接烟尘进行过滤收集，有效减轻其无组织排放。润邦股份下属公司开展废弃物管理提升案例新建RTO废气处理装置规范废弃物管理推进节能减排/ 保护环境绿色低碳发展｜｜保护环境绿色低碳发展/推进节能减排应对气候变化公司响应国家“碳达峰”与“碳中和”目标，积极应对气候变化，除向社会提供环保业务之外，还积极开展日常办公和生产运营中的碳排放管理。发展环保业务润邦股份坚持“做负责任的优秀环保企业”目标，提供危废、医废处理处置服务、污泥处理处置服务等全方位的环保服务，以环境为本，不断推动技术创新，为社会创造清洁的环境。绿威环保子公司江门市双水绿威环保科技有限公司（简称双水绿威）成功中标2022年度台山市城市污水处理有限公司污泥处置一年服务项目。双水绿威通过和新会双水发电（B 厂）有限公司进行合作，采用低品质蒸汽热力干化城市污水污泥及一般工业废弃物物料，包含市政污泥、造纸污泥、印染污泥、食品污泥、日化污泥、陶瓷污泥等，将含水率85％干化到含水率约30%，加工成生物质燃料，利用现有燃料输送系统送到锅炉焚烧耦合发电，污泥焚烧产生的灰渣综合利用。项目年处置江门市及周边地区城市污水污泥及一般工业废弃物物料10余万吨，生产6万多吨生物质燃料，可以资源化利用发电4千万KW·H。绿威环保子公司成功中标污泥处置服务项目，实现城市废弃物资源化利用案例中油环保山东菏泽再生资源综合利用项目荣获由E20环境平台和E20研究院共同颁发的"危废处理推荐案例"奖。该项目是鲁西南基础环保设施和民生项目，极大地缓解了山东省化工产业危险废物处置压力，成为"2+26 "城市区域环境治理的基础设施支撑之一。中油环保菏泽再生资源综合利用项目获选E20环境平台“危废处理推荐案例” 案例绿威环保开发新产品“城市污泥专用焚烧炉”，获得江苏省锅炉学会技术推广奖一等奖，该产品具有以下优势： 1. 污泥适应性强，可以保证收到基低位发热量高于1050kcal/kg 各类污泥（水分在40%以内）在炉内自持燃烧； 2. 焚烧效率高，锅炉热效率在80%以上； 3. 整体能耗低，吨污泥电耗低，20kwh（含焚烧炉及辅机用电）； 4. 环保性能好，焚烧炉NOx原始排放在120mg/Nm?以下； 5. 飞灰量低，专用焚烧炉同比可显著降低灰渣比，有效降低能耗和污染物排放，提升环境效益。绿威环保开发新产品提升环境效益案例 “城市污泥专用焚烧炉”国产化技术研发荣获江苏省锅炉学会技术推广奖一等奖荣誉绿威环保成为中华环保联合会理事单位中油环保2022年3月荣获湖北省环保产业协会“2021年度优秀会员单位” 医废危废处置润邦股份下属公司中油环保可处置危险废物26大类，年处置能力逾33万吨，其中年危废焚烧处置能力18.05万吨/年，综合处置能力10.75万吨/年，医疗废物处置能力4.34万吨/年。环保产业投资润邦股份下属公司润禾环境已成功投资江苏绿威环保科技股份有限公司、湖北中油优艺环保科技集团有限公司等环保企业。污泥处理处置润邦股份下属公司绿威环保专注市政污泥（市政污水处理后的产物）、一般工业污泥（工业污水处理后的产物）、河湖底泥、市政管网淤泥等在内的污泥处理业务。积极推进污泥干化节能技术研发，开发圆盘干化机乏气余热再利用的污泥联合干化装置；开展污泥资源化利用，针对污泥焚烧灰中含有的磷资源，开发提取利用工艺；针对河道淤泥利用，开发多途径资源化利用方案。呼吁文件双面打印，非重要文件选用二手纸打印，重复利用打印纸资源；推进无纸化办公，部分文件采用电子版刻录方式，减少纸质打印；加强控制公共区域卫生纸、擦手纸浪费情况；降低行政用车费用、提倡公共交通出行。生产运营过程中认真识别各类污染物的排放源，通过蒸汽回收利用、生物质发电等降低碳排放，严格管控温室气体的治理和排放。绿色低碳办公绿色生产运营下属企业研发RTG产品采用绿色无污染的技术，在不损害电力供应的情况下降低碳排放量，混合动力RTG产品可以减少50%以上的燃料消耗和碳排放。并且在起重机上安装节能LED灯，操作过程安静节能，减少操作噪音和光污染。下属企业开展绿色技术研发降低碳排放案例发展环保业务/ 保护环境绿色低碳发展｜｜保护环境绿色低碳发展/应对气候变化员工是润邦股份的宝贵财富，企业的生存和发展离不开广大员工。润邦股份积极满足员工的需要、期望和公平感，打造平等和谐的工作环境，通过提供培训与职业发展通道帮助员工快速成长，保障员工职业健康安全，多维度关心关爱员工，不断提升员工的获得感和幸福感。以人为本培育大国工匠贡献联合国可持续发展目标(SD G s ) 润邦文化｜润邦行动｜坚持“精益求精严谨一丝不苟、耐心专注坚持、专业敬业”的工匠精神。公司鼓励员工专注于某一领域、针对这一领域的每个过程全身心投入，精益求精、一丝不苟的完成整个工序的每一个环节，成为润邦工匠。开展润邦十大工匠评选，表彰润邦股份各企业在生产经营各个领域涌现出的一大批成绩突出的优秀团体和尽职尽责、敢于奉献的优秀员工，鼓励员工创新、负责，积极探索、敢为人先，发扬工匠精神。保障员工权益职业健康安全润邦股份严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国社会保险法》等法律法规，积极维护劳动者的合法权益。持续完善《人力资源管理手册》，在公平就业、员工福利、工会等方面持续完善，坚持员工多元化与机会平等，保障员工的合法权益。职业健康安全是企业生存和发展的保障。公司承诺坚持“以人为本”，遵守与健康、安全有关的法律法规，为员工提供安全的工作环境。加强运行控制，采取预防措施，尽可能消除或降低职业健康安全相关风险，防止发生对人员、资产和环境带来负面影响的事故。截止本财年结束日的员工人数员工总人数 2,982人新员工人 450人按性别按年龄 2,472 1,161 51岁及以上41岁至50岁31岁至40岁30岁及以下男女健全人才选用机制公司完善了《招聘管理指导意见》，从简历筛选到初试再到复试，以及最后录取等环节，建立公平、规范、高效的招聘制度，奠定了人才选拔的基础，有效支撑企业发展战略落地，公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配、择优录取的原则，所有机会均等。不断完善公平有效的员工考核评价机制和薪酬福利体系，制定《薪酬管理指导意见》和《公共福利管理指导意见》等制度文件，以评价为基础，建立有效的分配机制，充分体现分配的激励性。在公司成长的基础上，提供同行业中有竞争力的薪酬水平。建立合理的薪酬福利体系公司通过设置总经理意见箱、任命总经理联络员、定期开展员工座谈会、进行员工满意度调查等渠道加强民主沟通，建立建全相关管理制度，如《新员工沟通制度》《员工意见沟通制度》《劳动法律监督制度》《劳动争议调解制度》《集体协商制度》，以及《工会管理制度汇编》。建立公司劳工权益申诉机制，鼓励员工通过合理化建议、员工意见座谈会、直接与部门主管面谈、与人力资源沟通、与工会沟通等方式进行申请，也设定了《员工申诉制度》。注重民主管理着力建设高级管理人才、高级技术人才、高级业务人才和高级市场人才等四支核心高级人才队伍，构筑润邦事业的中坚力量。打造互补型人才结构公司优化修订《岗位安全技术操作规程》《特殊作业审批及管理规定》《高处作业许可证》《安全生产责任制》《应急预案汇编》《危险化学品管理》《外场EHS通用管理规定》《劳保用品配置标准》等各项安全管理规定，为现场作业安全提供保障。各子公司完成编制安全现状评价报告书和职业病危害现状评价报告书；修编生产安全事故应急预案，完善应急响应流程及增加有效的处置方式，确保“响应畅通、指挥正确、行动迅捷、处置得当”，及时增强公司应对和防范生产安全事故的能力，最大限度减少事故所造成的人员伤亡和财产损失。各装备制造企业对照《江苏生产工业企业较大以上安全生产风险目录》研读分析公司存在的较大风险，并根据第三方审核结果调整风险级别，在江苏省工业企业安全生产风险报告系统定期申报所辨识出的较大风险，同时建立健全较大风险管控措施及档案。2022年，润邦工业和润邦海洋先后完成安全生产标准化（二级）复审换证审核并再次取得标准化证书，润禾码头获交通运输行业安全生产标准化建设二级企业。完善安全管理体系 2022年员工职业健康安全投入 837.05万元安全生产标准化证书职业病危害现状评价安全现状评价报告职业健康安全/ 以人为本培育大国工匠｜｜以人为本培育大国工匠/保障员工权益公司制定《生产安全事故应急预案》，提升应急管理水平，明确应急行动时所需的各种应急资源，确立公司发生紧急事态时的应急组织、联络程序，提高公司保障生产经营安全和处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障员工生命健康安全，维护企业稳定，促进和谐企业建设。公司积极开展应急培训和演练，提高应急预案指导功能，增强各级应急救援管理机构和人员的执行力度，切实提高公司应对生产安全生事故的风险和抵御事故灾害的能力，确保公司在发生生产安全事故时，能够快速、及时、有序、有效得开展应急救援工作，筑牢安全生产防线。注重安全应急管理公司广泛开展安全生产月活动，组织安全宣誓、走安全门、班组长安全培训、解读《新安全生产法》、特种设备操作技能竞赛及消防技能训练等丰富多彩的职业健康安全活动，提高员工安全生产意识，确保长期稳定安全生产。提高安全生产意识公司组织员工学习新《安全生产法》及观看安全生产月主题警示教育片，通过法律法规的培训，增强员工安全意识和安全责任心，“安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山”等意识已经逐渐成为员工普遍共识，各项安全措施在各部门、车间科室日常作业过程中得到进一步落实。开展新《安全生产法》培训，增强员工安全责任心案例高温中暑应急救援演练防火应急演练触电事故应急救援演练职业健康安全/ 以人为本培育大国工匠｜｜以人为本培育大国工匠/职业健康安全 2022年安全演练次数 290次助力人才发展公司秉持“建设学习型企业让人人皆可成才”的人力资源理念，坚持以人为本，积极完善人才培养体系，注重企业规划与个人职业规划的相结合。并且建立公平、公正、充满活力的用人机制，培养适合企业发展的应用型人才，不以学历论高低，看重实践技能与能力，深入推进求才、用才、奖才、育才工作，建立分层分类的职业化行为标准，明确员工职业发展通道，形成一套引进、培训、使用、激励人才的机制。 2022年 2,409人26,883人次接受培训的员工总人数全年培训总人次 47,133.9小时员工接受培训的总时长润邦重机组织一线作业人员开展“杰马工匠杯”焊接技能比武大赛。焊接技能比武以“比”促“学”，以“赛”选“才”，加强专业焊工人员的梯队建设，不断提升项目生产建造质量。本次比赛是企业焊接技能人才的一次集中演练，更是企业项目质量管控持续深化的一个缩影，公司将持续组织形式多样的竞赛比武活动，让员工在活动中学习切磋，持续提高企业核心竞争力。润邦重机“杰马工匠杯”焊接技能比武大赛圆满举办案例润邦海洋持续举办各类型技术工种职业技能鉴定培训班。邀请了行业资深专业的讲师进行授课，对今年参加高级工、技师职业技能鉴定的近40名员工进行理论和实操培训，创造良好的学习环境来促进员工岗位技能的提升。通过技能鉴定，在广大职工中营造钻研技术、学习业务知识的氛围，在工作中掀起竞技竞智商竞一流的热潮，使润邦工匠精神落实到实处。润邦海洋开展员工职业技能培训及鉴定，提高员工技能水平案例公司员工和集体获奖情况新时代向上向善好青年共青团襄阳市委中油环保襄阳公司员工徐雁斌“年度五星级工业企业”荣誉称号中共启东市委、启东市人民政府润邦海洋江苏省2022年专精特新中小企业江苏省工业和信息化厅润邦海洋南通市五一劳动奖章南通市总工会润邦海洋员工曹月杰启东市五一巾帼标兵岗启东市总工会润邦海洋总装起运科行车班组启东市工会工作先进单位启东市总工会润邦海洋工会启东市五一巾帼标兵启东市总工会润邦海洋员工姜华启东市工会工作先进个人启东市总工会润邦海洋员工刁品锋太仓港五一劳动奖章太仓港口管理委员会工会委员会润禾码头员工胡加宽太仓港最美志愿者太仓港口管理委员会工会委员会润禾码头员工黄盈陈桥街道党工共建先进单位陈桥街道润邦重机先进基层党组织中共启东市寅阳镇委员会南通润邦海洋工程装备有限公司党支部奖项名称颁奖单位获奖单位专业培训公司持续开展员工职业技能培训及鉴定工作，创造优良的学习环境来促进员工岗位技能提升。技能大赛技能竞赛是润邦推动人才队伍建设的重要抓手，也是润邦人才展示技能和光彩的重要舞台。公司为技能型人才提供多样展示舞台，持续夯实公司高技能人才梯队建设。奖励激励开展优秀员工评比，劳动模范、先进工作者、技术能手和学术带头人评选，鼓励员工参与行业奖项评选等，对员工进行奖励激励。助力人才发展/ 以人为本培育大国工匠｜｜以人为本培育大国工匠/助力人才发展着重员工关怀润邦股份始终关心关爱员工，从工作及生活等不同角度及不同时期的情况出发，建立入职关怀、生活关怀、职业关怀、离退关怀四位一体的管理体系，为员工办好事办实事，充分调动员工工作积极性，提升企业发展活力，追求员工与企业共同成长，倡导“用心工作，快乐生活”理念，切实做好员工关系维护、提高员工对公司的满意度及归属感、减少人员流动，形成爱才、惜才、护才的关爱文化。2022年润邦股份旗下各企业组织开展“员工亲子户外拓展活动”“三八女神节活动” “员工家属重阳送礼活动”“夏日送清凉活动”“退休员工送’福’活动”“内训师节日活动”“中、高考职工子女送糕粽活动”“评优员工家属慰问活动”“员工篮球、足球、羽毛球、拔河”等丰富多彩的员工活动，用“家”的温暖凝聚正能量。润邦重机组织开展以"领略户外畅享精彩"为主题的职工亲子户外拓展活动。趣味横生的活动丰富职工家庭文化生活，拉近公司与职工家属的距离，加强职工、职工家属与企业的情感交流。公司将持续聚焦职工所需，组织开展更多职工亲属团建活动，以"幸福小家"促进"和谐大家"，当好职工的"娘家人"。润邦重机组织职工亲子户外拓展活动案例 2022年3月8日，润邦股份旗下各公司向全体女职工们送上节日礼物和祝福，表达公司对女性员工的关爱与敬意，关心、关爱女职工是公司人文关怀的重要组成部分，增强女职工对企业的归属感。润邦股份旗下各企业开展"三八国际妇女节"慰问活动案例防暑降温直接关系到员工身心健康和企业生产安全，炎夏之际润邦股份各子公司切实做好夏季防暑降温工作，纷纷开展“夏日送清凉”活动，向坚守在一线的员工送上防暑降温饮品，送去清凉与关怀，进一步提高员工工作积极性。润邦股份各子公司开展“夏日送清凉”活动案例着重员工关怀/ 以人为本培育大国工匠｜｜以人为本培育大国工匠/着重员工关怀润邦股份怀抱实业报国梦想，恪守企业道德规范，积极践行社会责任，秉承专业精湛技能，推动行业和社会进步。互利合作共赢美好未来贡献联合国可持续发展目标(SDGs) 润邦文化｜润邦行动｜秉持“致力于将润邦打造成为国际化的装备提供商”和“做负责任的优秀环保企业”的企业目标。公司布局国际市场，国际化进程不断深入推进，产品和服务已遍布海内外，覆盖50多个国家和地区。公司在中国香港设立全资子公司润邦香港，在新加坡、印度、德国、哥伦比亚等国家设立了参控股子（孙）公司，并在东南亚、南美、印度、南非、德国等国家和地区建立了销售和售后服务网点，并逐渐形成一支集国际贸易、国际金融、国际售服等领域的专业化人才队伍。中交一航? 中交第三航务工程局有限公司CCCC THIRD HARBOR ENGINEERING CO.,LTD. MBEC 负责任供应链润邦股份始终坚持与供应商共同发展的原则。公司一贯主张与供应商及其他利益相关方相互信任、互惠互利、共同发展，努力协调与合作伙伴之间的友好关系，创造双赢局面。公司与供应商在遵守国家法律法规的前提下，本着平等互利的原则，构建与供应商利益共享、合作共赢的战略合作关系。公司制定《供应商管理制度》，规范公司供方管理工作，指导供方在采购或服务过程中的整个操作过程，明确供方管理中的合格供方准入及淘汰流程，确保所采购的产品及外协加工制品符合相关规定要求。2022年 5,131家供应商总数按地区划分 32家港澳台及海外供应商5,099家中国大陆供应商公司坚持廉洁采购，遵循公开、公正、公平的采购原则，根据阳光采购政策与合格供应商签订《廉洁协议》，防止商业贿赂，促进与供应商各项业务透明有序开展。实施阳光采购公司将社会责任要求纳入供应商管理中，要求供应商遵守适用的法律法规和行为准则，针对供应链中可能存在的安全健康、劳工权益、环境保护、商业道德等环境和社会风险，进行充分的风险识别和管控。公司要求供应商合作前签署《外来施工人员基本安全要求》《相关方单位入厂安全备案申请审批表》《职业健康安全&环境生产管理协议》《危险化学品供应商安全、环境与职业健康责任协议书》《项目安全管理授权书》等，对供应商的安全、环保、商业道德等进行规范化管理。公司以“不绿色不采购”为宗旨，钢材、油漆、焊材从绿色低碳企业采购。供应商（厂家）准入需提供ISO9000和ISO14001体系认证证书，评审时对生产设备、人员、环境、堆放、储存、包装、发运是否符合绿色环保管理要求进行考评。融入可持续性要求制定《合格供应商评审手册》，根据供方性质及产品特性，分为文件评价、现场评价或者两种评价相结合的评估方式。评审内容包括供方的生产资质、生产检测能力、职工培训情况、质量保证能力、交货期及售后服务等各方面进行评估，并填写《供方现场评价表》，评审部门签署意见；其他贸易商只做相应的文件评审；集团内的任何一家公司的合格供应商，可直接作为本公司的合格供应商并直接发生业务。合格供方的年度考评主要根据产品或服务的交货及时性、产品合格率、售后服务及改进措施等方面采用评分ABCD分级做出评价，A级供应商优先采购，D级为不合格供应商，列入黑名单并终止采购。开展供应商评价阳光采购“十不准” 不准弄虚作假或与供应商串通损害公司利益不准拒绝接受财务核查或审计监督不准私自与投标商接触不准将招标保密事宜透露给他人不准私自对供应商进行考察活动不准借用供应商的人、财、物不准越权擅自决定有关招标采购事宜不准违反工作程序，违规操作不准在采购过程中从事与工作、身份不相称的活动或以任何方式损害公司形象不准利用工作、职位上的便利为自己或他人谋求利益。供应商评估体系产品的适用性生产制造能力技术研发能力质量保证能力综合管理能力财务管理内控制度战略计划管理环境保护管理安全生产管理财务管理内控制度成本管理文件管理社会荣誉信用管理社会责任创新管理对有负面影响的供应商即从《合格供方名录》中将其删除并列入《供应商黑名单》，同时停止对其进行采购。《供应商黑名单》及时维护并定期公布。严格退出管理负责任供应链/ 互利合作共赢美好未来｜｜互利合作共赢美好未来/负责任供应链带动行业进步公司加强对外沟通，积极参加行业交流活动，参与编制行业规范，推动完善行业标准体系，与产业链公司开深度合作，共享发展成果，促进行业和谐稳定发展。参加交流活动加入行业协会 - 参加第五届中国危废产业创新发展高峰论坛暨危废资源化利用与无害化处置研讨会-参加由中国环博会举办的污泥处理处置技术专题线上分享会-参加新加坡TOC展会并展示GENMA-KALMAR-参加由中国港口协会、中国交通通信信息中心、浙江省海港集团联合主办2022智慧港口大会-参加2022年中国（江苏）国际新型电力发展大会暨第十四届中国（江苏）国际风电产业高峰论坛-参与由中国港口协会、天津港（集团）有限公司，交通运输部天津水运工程科学研究院以及湖南省港务集团有限公司共同主办2022 绿色与安全港口大会-参加由广东省交通运输协会主办的“2022粤港大湾区（广州）智慧交通产业博览会及创新论坛”活动。-参加由湖北省人民政府外事办公室、湖北省生态环境厅、大韩民国驻武汉总领事馆及大韩贸易投资振兴公社联合主办的“2022中国湖北·韩国环保企业交流会”-举办2022年湖南省医废协会年会中国环境科学学会会员中国危废产业网平台理事会会员中国港口协会科学技术委员会常务委员单位中国机械工程学会/连续输送技术委员会/港口机械学会会员单位中国港口协会会员单位中国船舶工业协会会员单位E20水网固废网平台VIP企业会员广东港口协会会员单位江苏省可再生能源协会副理事长单位江苏省船舶工业协会会员单位江苏省机械行业协会理事单位江苏省口岸协会普通会员湖北省环境保护产业协会副会长单位山东省生态环境企业联合协会危废分会副会长单位江苏省环境保护产业协会理事单位参加TOC展会参加广州展会参加第五届危废产业大会参加2022年湖南省医废协会年会开展战略合作 - 润邦股份与中远海运特运签署战略合作协议，双方在船舶运输及相关配套领域展开深度合作- 润邦股份与南通大学拉开合作序幕，双方将在人才链、教育链、业务链创造更多的资源契合点与合作新亮点- 润邦重机与上海西伯瀚达成战略合作，双方在海工平台升降领域共同开启GENMA-SIEBENHAN双品牌战略合作润邦股份与中远海运特运签署战略合作协议 - 参编GB/T26475-2021《桥式抓斗卸船机》国家标准，已正式发布。- 参编JB/T14149-2022《链斗式卸船机》行业标准，已正式发布。- 参编《气力输送系统术语》标准，目前已报批。参与标准编制参加协会名称会员身份带动行业进步/ 互利合作共赢美好未来｜｜互利合作共赢美好未来/带动行业进步支持社区发展润邦重机开展捐资助学活动案例润邦重机坚持将传递正能量作为企业发展的不竭动力，主动开展“爱心助学”活动，为南通市崇川区陈桥中学10名品学兼优的贫困学子发放爱心助学款，并鼓励他们认真学习、励志成才、回报社会、报效祖国。润邦工业身处长江沿岸，关注长江流域生态环境，经常组织员工在长江沿岸进行垃圾清理工作，参与保护长江活动。中油环保积极组织旗下医废公司开展医疗废弃物回收活动，确保当地医疗废物的应收尽收、日产日清，为保障当地环境安全、人民群众健康作出了突出贡献。润邦海洋开展慈善博爱、助残济困“一日捐”活动、助力启东市常乐村文艺汇演、慰问启东市消防大队和启东市供电局，一如既往秉承回馈社会的理念，助力美好乡村建设，以实际行动履行社会公益责任。润邦股份将扶贫济困视为企业社会责任予以高度重视，本着企业回报社会的宗旨，公司主动参与社区发展，持续通过多种渠道、多种形式筹集资金，开展送温暖、捐资助学等公益活动。润邦工业清理长江沿岸垃圾润邦海洋助力启东市常乐村文艺汇演润邦海洋开展慈善博爱、助残济困“一日捐”活动润邦海洋慰问启东市供电局支持社区发展/ 互利合作共赢美好未来｜｜互利合作共赢美好未来/支持社区发展术语释义术语名称术语释义润邦股份、公司、本公司江苏润邦重工股份有限公司董事会江苏润邦重工股份有限公司董事会监事会江苏润邦重工股份有限公司监事会中国证监会、证监会中国证券监督管理委员会深交所、交易所深圳证券交易所润邦工业江苏润邦工业装备有限公司，本公司全资子公司润邦香港润邦重工（香港）有限公司，本公司全资子公司德国 Koch 公司 Koch Solutions GMBH，润邦重机控股孙公司润邦重机南通润邦重机有限公司，本公司全资子公司润邦海洋南通润邦海洋工程装备有限公司，本公司全资子公司润禾码头太仓润禾码头有限公司，润邦工业全资子公司润禾环境南通润禾环境科技有限公司，本公司全资子公司绿威环保江苏绿威环保科技股份有限公司，润禾环境控股子公司中油环保湖北中油优艺环保科技集团有限公司，润禾环境全资子公司广州工控广州工业投资控股集团有限公司，现为本公司控股股东本报告江苏润邦重工股份有限公司 2022年ESG报告《公司章程》《江苏润邦重工股份有限公司章程》《公司法》《中华人民共和国公司法》《证券法》《中华人民共和国证券法》《上市规则》《深圳证券交易所股票上市规则》元、万元、亿元人民币元、人民币万元、人民币亿元ESG环境、社会和治理EHS环境 Environment、健康Health、安全Safety 全球报告倡议组织GRI指标索引润邦股份在2022年1月1日至2022年12月31日参照GRI标准报告了在此份GRI内容索引中引用的信息。 GRI 标准披露项位置 GRI 2: 一般披露 2021 2-1 组织详细情况走进润邦股份2-2 纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告2-3 报告期、报告频率和联系人关于本报告2-4 信息重述关于本报告2-5 外部鉴证/2-6 活动、价值链和其他业务关系走进润邦股份2-7 员工以人为本培育大国工匠2-8 员工之外的工作者以人为本培育大国工匠2-9 管治架构和组成完善公司治理2-10 最高管治机构的提名和遴选完善公司治理2-11 最高管治机构的主席完善公司治理2-12 在管理影响方面最高管治机构的监督作用完善公司治理2-16 重要关切问题的沟通利益相关方沟通2-17 最高管治机构的共同知识实质性议题分析2-19 薪酬政策保障员工权益2-26 寻求建议和提出关切的机制维护投资者关系、读者反馈表2-27 遵守法律法规内控合规管理2-28 协会的成员资格带动行业进步2-29 利益相关方参与的方法利益相关方沟通GRI 3: 实质性议题 2021 3-1 确定实质性议题的过程实质性议题分析3-2 实质性议题清单实质性议题分析3-3 实质性议题的管理实质性议题分析GRI 201: 经济绩效 2016201-1 直接产生和分配的经济价值经济绩效全球报告倡议组织GRI指标索引｜｜术语释义 GRI 标准披露项位置GRI 203: 间接经济影响 2016203-1 基础设施投资和支持性服务支持社区发展GRI 204: 采购实践 2016204-1 向当地供应商采购的支出比例负责任供应链GRI 205: 反腐败 2016205-2 反腐败政策和程序的转达及培训内控合规管理GRI 301: 物料 2016301-2 所用循环利用的进料负责任供应链 GRI 302: 能源 2016 302-1 组织内部的能源消耗量推进节能减排302-2 组织外部的能源消耗量推进节能减排302-3 能源强度推进节能减排302-4 降低能源消耗量推进节能减排302-5 降低产品和服务的能源需求量推进节能减排 GRI 303: 水资源和污水 2018 303-1 组织与水作为共有资源的相互影响推进节能减排303-2 管理与排水相关的影响推进节能减排303-3 取水推进节能减排303-4 排水推进节能减排303-5 耗水推进节能减排 GRI 306: 废弃物 2020 306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响推进节能减排306-2 废弃物相关重大影响的管理推进节能减排306-3 产生的废弃物推进节能减排306-4 从处置中转移的废弃物推进节能减排306-5 进入处置的废弃物推进节能减排GRI 308: 供应商环境评估 2016 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商负责任供应链、社会绩效308-2 供应链的负面环境影响以及采取的行动负责任供应链、社会绩效GRI 401: 雇佣 2016 401-1 新进员工雇佣率和员工流动率保障员工权益401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利保障员工权益 GRI 标准披露项位置 GRI 403: 职业健康与安全2018 403-1 职业健康安全管理体系　职业健康安全403-2 危害识别、风险评估和事故调查　职业健康安全403-3 职业健康服务　职业健康安全403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通　职业健康安全403-5 工作者职业健康安全培训　职业健康安全403-6 促进工作者健康　职业健康安全403-7 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响　职业健康安全403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者　职业健康安全403-9 工伤　职业健康安全403-10 工伤相关的健康问题　职业健康安全GRI 404: 培训与教育 2016 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数　助力人才发展404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案　助力人才发展GRI 405: 多元化与平等机会 2016405-1 管治机构与员工的多元化　保障员工权益GRI 413: 当地社会 2016413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点　支持社区发展GRI 414: 供应商社会评估 2016414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商　负责任供应链全球报告倡议组织GRI指标索引｜｜全球报告倡议组织GRI指标索引 江苏润邦重工股份有限公司/ 2022年环境、社会及治理报告读者反馈表尊敬的读者：您好！感谢您能抽出宝贵时间阅读本报告。为向您及其他利益相关方提供更完善、更专业、更有价值的ESG信息，提升我们的ESG报告质量，我们诚挚的邀请您协助完成反馈信息表中的相关问题，请您不吝赐教。 1. 您对本报告的总体印象是否满意是 □ 一般 □ 否 □ 2. 您认为本报告是否能反映润邦股份对ESG的重大影响？是 □ 一般 □ 否 □ 3. 您认为本报告识别出的利益相关方及其与润邦股份关系的分析是否准确、全面？是 □ 一般 □ 否 □ 4. 您认为本报告提供的信息是否全面？是 □ 一般 □ 否 □ 5. 您认为本报告提供的信息是否具有可读性？是 □ 一般 □ 否 □ 6. 您认为本报告的整体是设计是否满意？是 □ 一般 □ 否 □ 7.您对《润邦股份2022年ESG报告》的其他意见与建议，欢迎提出。您可以选择以下方式告知我们您的宝贵意见：电话：0513-80100206传真：0513-80100206地址：江苏省南通经济技术开发区振兴西路9号邮编：226010 ｜读者反馈表
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