管理提升，筑牢责任东华科技兴企，引领创新东华工程立业，坚守质量东华
和谐共生，共创绿色东华人才支撑，凝聚精彩东华齐心奉献，共赴美好东华
公司治理合规发展信息安全与隐私保护知识产权保护廉洁运营
自主创新顶层设计积极构建技术创新平台稳步推进新产业发展数字升级赋能企业发展技术创新引领行业发展
2023年度展望GRI内容索引读者阅读反馈
专题：
党建统领，逐梦新时代
关于本报告领导致辞关于东华科技组织架构业务布局年度绩效与荣誉展示
完善质量与安全管理打造负责任供应链
绿色发展战略化环境保护制度化工程设计低碳化科技创新绿色化生态保护长效化
人才发展理念人力资源管理员工福利保障职业健康安全
服务国家战略助力社区建设
目录
CONTENTS
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374347
关于本报告
时间范围
发布周期
信息说明
编制依据
报告获取
组织范围
本报告时间跨度为2022年1月1日至2022年12月31日，包含东华工程科技股份有限公司（以下简称“东华科技”“东华”或“公司”）在环境、社会及公司治理（ESG）方面的表现，为保持信息的连续性和完整性，对部分内容进行了回顾和延展。
本报告为年度报告，是东华工程科技股份有限公司发布的第一份环境、社会及公司治理（ESG）报告。
本报告的信息和数据主要来源于公司内部相关数据收集系统、正式报告、统计报告、工作报告及公开资料信息，所有信息已通过公司相关部门审核。如无特殊说明，本报告所示金额均以人民币列示。
本报告的编制参考全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的《GRI可持续发展报告标准》（GRIStandards）、联合国可持续发展目标(SDGs)、中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心发布的《中国企业社会责任报告编写指南（CASS-ESG5.0）》、深圳证券交易所发布的《上市公司社会责任指引》等。
本报告电子版可在深圳证券交易所网站（http://www.szse.cn）、证券时报网（http://www.stcn.com）及巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）查阅获取。
东华工程科技股份有限公司及其子分公司。
0201东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告概要
2022年，公司正式发布实施“十四五”规划，明确“十四五”期间的发展战略和实施举措。公司以国家“碳达峰、碳中和”目标为指引，坚定自身“一个基本盘+三纵三横”发展战略，聚焦“技术集成、工程承包、投资运营”三大定位，纵向推进“差异化、实业化、国际化”发展战略，横向布局“新材料、新能源、新环保”产业领域，加快建设具有国际竞争力的综合型工程公司。目前公司以工程业务为核心，以实业运营为支撑，已经形成“工程+实业”的业务格局。2022年公司营业总收入达623,403.53万元，同比增长3.85%；营业利润达35,272.18万元，同比增长14.33%。
高举旗帜，致力高质量发展
公司是首批被认定的国家高新技术企业，已形成中化学环保研究院、“一室一中心”等多个科技创新平台，着力攻克关键核心技术，打造技术创新策源地。2022年，公司被认定为国家技术创新示范企业，技术创新能力和成果得到进一步认可。公司系信息化和工业化融合管理体系AAA级认证单位，全面提升智能工厂设计、采购、施工建设全生命周期数字化水平，实现数据驱动设计，打造与业主、供应商的产业链协同发展的开放价值生态。公司开发的高原健康监控等模块，已在西藏项目开始运行。公司PBAT催化剂、PBAT改性技术、副产四氢呋喃综合利用、从盐湖提取电池级碳酸锂等关键技术取得突破，为解决“白色污染”、减少碳排放等做出贡献。
改革稳健，推进技术型升级
2023年，东华科技将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实把党的二十大精神转化为谋划工作的新思路，以党建引领企业高质量发展，持续践行央企责任，在全面建设社会主义现代化国家和构建人类命运共同体的实践中作出更大贡献！
公司始终注重自身发展与社会责任的有机结合，努力为相关方贡献社会、环境及经济价值。公司持续提升服务质量，保障客户权益；创建幸福职场文化，为员工构建安全工作环境；打造可持续供应链，携手供应商协同发展；开展捐资助学、帮扶采购，推动巩固脱贫攻坚成果、全面促进乡村振兴战略落地生根；积极组织志愿者活动，“蓝鸽”志愿服务队投身各类志愿服务工作，展示东华人的精气神，助力社区发展。
心系社会，践行国企使命
2022年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实中央、国务院和国资委的各项决策部署，为十四五开局打下坚实基础。公司在投身国家经济建设中攻坚克难，在市场竞争的大潮中激流勇进，在社会发展的进程中扛起社会责任。
领导致辞
东华科技党委书记、董事长
李立新
0403东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告概要
关于东华科技
东华工程科技股份有限公司位于中国安徽合肥，隶属于中国国务院国资委直属中国化学工程集团有限公司。东华科技源于1963年成立的原中国化学工业部第三设计院，2001年实施股份制改造，2007年在深圳证券交易所成功上市（证券代码：002140，证券简称：东华科技），是中国工程勘察设计行业较早进行股份制改造并上市的现代科技型企业。作为中国勘察设计百强企业，公司连年获评“AAA级信用企业”和“国家级高新技术企业”称号，早在2005年就被评为“全国文明单位”。六十年以来，东华科技贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持科技自立自强。公司是“国家技术创新示范企业”，依靠自身“国家级企业技术中心”“国家级博士后科研工作站”“国家知识产权优势企业”“国家高新技术企业”等创新平台，着力攻克关键核心技术，形成自主创新体系。面对“碳达峰、碳中和”这场广泛而深刻的经济社会系统性变革，新时代的东华科技坚定“一个基本盘+三纵三横”的发展战略，聚焦技术集成、工程承包、投资运营三大定位，纵向推进“差异化、实业化、国际化”发展战略，横向布局“新材料、新能源、新环保”产业领域，加快建设具有国际竞争力的综合性工程公司。公司坚持以科技研发带动工程和实业发展，积极探索绿色低碳转型发展之路，全面推动企业高质量发展强劲引擎。
东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告06概要
东华科技
监事会专业委员会董事会秘书
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组织架构
股东大会 党委董事会 纪委经理层项目管理综合管理生产专业室
分子公司事业部市场营销技术研发施工管理采购管理
0807东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告概要
业务布局
公司聚焦“技术集成、工程承包、投资运营”三大定位，纵向推进“差异化、实业化、国际化”发展战略，横向布局“新材料、新能源、新环保”产业领域，加快建设具有国际竞争力的综合型工程公司。目前公司以工程业务为核心，以实业运营为支撑，已经形成“工程+实业”的业务格局。东华科技主动参与国际市场竞争与合作，采用国际通用模式，以精湛的技术、良好的信誉和热忱的服务，先后在俄罗斯、韩国、印度尼西亚、突尼斯等十余个国家承揽了多个领域工程。目前，公司在非洲、中东、中亚、欧洲、南美等地区设立多个经营驻点，与美国、德国、日本、法国、英国、荷兰、比利时等国际知名专利商和工程公司开展业务合作。
安徽·合肥
1009东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告概要
28,863.44
16.03%
实现归属于上市公司股东的净利润同比增长
年度绩效与荣誉展示
623,403.53
3.85%
营业总收入同比增长
35,272.18
14.33%
营业利润同比增长
1,655,228.71
37.96%
全年完成新签合同额同比增长
经济绩效公司治理绩效环境绩效社会绩效
共发布各类公告
举办线上说明会
回复深圳证券交易所“互动易”咨询
接听投资者来电
B
在深交所上市公司信息披露考核中被评定等级
项
次
项
人次
15%
10%
60%
22%
100%
100%
31%
通过采用中央空调、动态感应器电控系统、节能灯具等节电方案，节约电力使用达
通过采用节水器具等节水方案，节约用水量达
通过倡导无纸化办公理念和应用相关技术，节约纸张使用达
通过使用非一次性茶具，一次性纸杯使用率下降
循环墨粉和墨盒回收率达
通过将电子垃圾分类管理，电池、灯管等电子垃圾回收率达
公司本部办公区域绿化率为生活污水已达到国家和地方排放标准
被评为安徽省
环保联合会理事单位
被评为安徽省
2022优秀环保单位
被授予安徽省环保产业协会理事单位证书
成为工业废水处理设备行业
绿色工厂评价规范起草单位
1,309
员工培训总人数达
1,426
实现安全人工时
1,339
公司员工总数为其中女性员工数为
22,777.58
研发投入达新拥有发明专利实用新型专利
拥有高级工程师国务院津贴获得者安徽省工程勘察设计大师
9,000公司设备材料采购降本增效额约达到
26.60
全年共采购甘肃环县农特产品共计
向环县和华池县捐赠教育教学物资总价值
13,000
参与无偿献血人数达总献血量超过
成为安徽省化工行业协会理事单位成为合肥市质量和技术创新协会
会员证书理事单位
被评为2022年度合肥市高新区瞪羚企业
伊犁新天项目获得
“国家优质工程金奖证书”
万元
万元
万元
人人人
人人人
人
万
万元项项
万元
ml
万元
万元
1211东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告概要
case
案例喜迎二十大，永远跟党走党的二十大召开后，东华科技第一时间召开理论学习中心组学习（扩大）会议，研究部署二十大学习方案。会议结束后，公司领导干部带头开展二十大精神学习研讨活动，在公司内部持续掀起二十大的学习浪潮。
在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，公司深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕迎接、宣传、贯彻党的二十大这条主线，为新时代国企改革之路贡献了东华方案。
公司员工集中收看党的二十大开幕式举办党的二十大精神专题读书班
抓思想政治建设，提升改革发展的引领力
共召开党委理论学习中心组学习研讨会议
习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神内容学习
学习研讨议题
党建统领，逐梦新时代
《党建主题年》被中国企业联合会、中国企业家协会评为“全国企业文化优秀成果二等奖”。公司党委书记、董事长李立新当选安徽省劳动模范。公司申报的孟陈周家庭、左学明家庭荣获安徽省直机关文明家庭。申报的《阶梯式推进深度融合》被中国浦东干部学院、人民网、中国组织人事报社评选为第六届基层党建创新典型案例。申报的2项党建研究成果，获中国化工职工思想政治工作研究会“新和成杯”优秀研究成果二等奖、三等奖。申报的《党建品牌集群》入选中国石油石化杂志社《国企》杂志2022年度“国企党建创新优秀案例”。投稿的《锻造可堪大用能担重任的东华先锋队》被省直工委官方期刊《七月风》刊登。
石油和化工行业新闻宣传先进单位安徽省直机关第十三届文明单位安徽省直机关党建好新闻奖
一等奖
年度文化宣传荣誉
安徽省直机关“新时代新担当新作为”主题讲述竞赛活动一等奖申报案例入选第五届中央企业优秀故事创作展示活动发布阶段
公司加强基层党建管理约束，落实“四同步、四对接”原则，细化日常工作指导，引导党员创先争优、攻坚克难，努力做到政治引导、日常指导和考核督导相贯穿，切实推动基层党建各项任务落实。截至2022年末，公司党员人数达759名，现有党支部25个。
抓思想政治建设，提升改革发展的引领力
公司认真落实公司《意识形态工作管理规定》《舆情管理规定》，加强风险预判，强化网站公众号、橱窗大屏发布内容审核，严格微信群等工作通讯群组的管理，以更好的姿态传播央企新风貌，为全面建设社会主义现代化强国的征程添砖加瓦。
抓宣传文化建设，提升品牌形象的影响力公司坚持党管干部原则，贯彻落实好《中国共产党组织工作条例》，加强政策研究、制度优化与流程梳理，完善干部选拔任用机制，加大党务干部与业务干部交叉任职、交流任职力度，将党务岗位作为培养复合型人才重要平台。
抓人才队伍建设，提升干事创业的驱动力
公司不断深化党风廉政建设，建立起审计、法律、纪检、财务等职能一体推进、深度融合的监督机制，不断构建“大监督”格局。2022年，公司巡查党支部8个，完善制度11项。
抓纪律作风建设，提升拒腐防变的免疫力
公司牵头建立安徽省国有企业统战工作联系会议机制；坚持以职工为本，以活动聚人心，以服务暖人心；不断强化民主管理，畅通职工建言发声渠道，抓好职代会提案和日常各项意见建议落实，将工作做深、做细、做实，构建了和谐稳定的发展局面。公司也积极申报无党派人士认定，截至2022年末，现已通过省级认定无党派人士3人，国资委认定无党派人士5人。
抓群团统战建设，提升携手并进的凝聚力
2月4月7月9月10月
组织建设成果显著，外部荣誉捷报频传
2022年
次项项
1413东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告专题：党建统领，逐梦新时代
管理提升筑牢责任东华东华科技始终重视公司治理体系及治理能力的建设，加强ESG管理，扎实提升公司合规风险管控效能，建设清廉安全的运营环境，进一步促进公司稳健高效地成长。
贡献联合国可持续发展目标(SDGs)：
公司治理
三会运作
报告期内，公司延续“三会一层”法人治理结构，严格依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》、深交所《股票上市规则》《主板上市公司规范运作指引》以及自律监管指引等法律法规、规范性文件的规定，不断完善公司法人治理结构、规范公司运作、健全信息披露制度，加强与投资者的沟通，提升公司治理水平，保持企业健康稳定发展，维护公司和投资者的合法权益。
2022年，公司继续完善上市公司治理体系、法人治理与三会运作，股东大会、董事会、监事会的权责范围更加明确。公司董事会、监事会和内部机构均独立运作、权责明确、相互监督，确保公司重大决策由公司独立作出和实施。报告期内，公司共有董事7名，其中女性董事1名，独立董事3名，监事会成员3名。
东华科技股东大会
董事会监事会专业委员会董事会秘书
经理层
党委
纪委
公司治理架构图
公司股东大会职责清晰，由公司全体股东组成，享有对公司一切重大事务的决定权。公司股东大会的召集、召开程序以及运作机制均符合相关法律法规和《公司章程》《股东大会议事规则》的要求。报告期内，股东大会共召开4次，审议议案16项。
公司董事会制度健全，成员的组成科学、职责清晰。公司严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》等相关法律法规规定的选聘程序选举董事，并按照《董事会议事规则》召开董事会。报告期内，董事会共召开14次，审议议案52项。
公司监事会按照《公司章程》《监事会议事规则》以及相关法律法规的要求履职尽责，对公司定期报告、利润分配、财务决算、内部控制、关联交易等重大事项进行审议，发挥监督职能。报告期内，监事会共召开10次，审议议案28项。
股东大会董事会监事会
信息披露
投资者关系管理
公司严格按照相关法律法规的要求，制定并执行《信息披露管理制度》，主动与监管部门及投资者等进行沟通，确保公司重大事项发生时能够及时、真实、准确、完整地披露相关信息。公司自身不断推进信息披露内部机制的建设工作，健全重大信息的内部报告、流转、审批和披露流程，加强信息披露相关内部培训频次，积极开展信息披露实践交流活动，进一步提升公司透明度，更好地履行信息披露义务。
公司注重与投资者及潜在利益相关方建立持续稳定的关系，始终尊重和保护投资者的权益。公司编制了《投资者关系管理制度》，与投资者开展多样化的交流活动，不断加深对投资者的了解，致力于与投资者共同分享公司发展成果。2022年，公司共接待投资者来访1次，举办网上说明会2次，回复深圳证券交易所“互动易”线上咨询106项，及时接听投资者来电并耐心回复相关问询。
共披露各类公告
在深圳证券交易所的信息披露考核中被评定为
B级
2022年
公司官网投资者关系专线投资者关系邮箱深圳证券交易所互动易问答平台
线上线下业绩说明会投资者调研活动接待日活动日常电话沟通分析师交流会
项
1817东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告管理提升，筑牢责任东华
合规发展东华科技始终将合规发展作为公司治理的重要一环，在内部控制、风险管理、合规管理方面建立了完善的保障机制，明确合规管理职责与日常沟通机制，将合规发展理念落实到企业自身各项业务之上。
内部控制
风险管理
公司搭建了职能完备、权责明晰的内部控制机制。董事会是公司内部控制工作的决策机构，负责内部控制机制的建立健全和有效实施；公司董事会下设审计委员会，负责确保内控体系的行之有效；公司监事会是内部控制的监督机构，负责监督管理董事会建立和实施的内部控制活动。公司经营层直接领导和执行内控体系的建设与政策实施，通过领导机构和工作机构两个层面推动内控工作的落地。公司制定并发布了《内部控制管理办法》《内部控制评价办法》，规范了公司合规制度体系。
公司严格遵守《中央企业全面风险管理指引》《企业内部控制基本规范》及相关指导意见，制定了《风险管理规定》，成立依法治企工作领导小组和风险管理委员会，自上而下统筹推进公司风险管理事宜，确保公司发展的安全合规。
2022年，公司印发了《东华公司风险预警指标》，识别出九大风险类别，并确定了监管责任部门，实现风险预警有据可依。
2022年，公司为响应国务院和财政部有关风险评估的相关要求，对公司员工、高级管理人员及基层干部开展企业风险评估问卷调查工作，共识别出战略类、财务类、法律类、运营类及市场类重大风险共十项，为行业及企业自身发展提供了重要参考依据。公司通过召开内控联席会议、要求相关部门编制风险季度报告、建立风险管理联络员名册及日常工作机制、编制重大风险典型事件案例、开展风险防控专题线上培训和境外合规风险与违法违规问题排查活动等方式，夯实风险管理的基本面，保障企业安全合规发展的底座不动摇。
风险预警指标化
风险调查全面化
合规管理
公司遵循《中央企业合规管理办法》《中央企业合规管理指引（试行）》《企业境外经营合规管理指引》等相关法律法规的规定，制定了《合规管理规定》以规范合规制度体系。
2022年，公司正式任命首席合规官，在董事会层面深入推动合规管理实践。与此同时，公司修订并印发了新版的《合规管理规定》，编制并印发了《合规管理三项清单》，组织公司全员签订《合规承诺书》。
公司会根据实际情况组织有关部门召开合规管理联席会议，审议讨论合规管理工作的重大事宜，联席会议议定事项以会议纪要的形式印发至相关部门或单位负责执行。
公司建立了合规管理员会议制度以保障沟通协调、信息共享等日常工作的沟通机制，合规管理员须参加公司组织的合规管理培训，以提高其业务能力和风险管理能力的综合素质。
强化合规管理顶层设计
构建合规管理联席会议机制
设立合规管理员会议机制
信息安全与隐私保护
在信息安全威胁和管理复杂程度不断上升的大趋势下，公司迎难而上，严格遵守国家《数据安全法》《个人信息保护法》《网络安全法》等法律法规的要求，建设信息安全治理体系，扎实开展网络安全及数据安全保护工作，有力保障公司信息化建设的安全稳定。
信息安全管理体系公司依据国家标准《信息技术-安全技术-信息安全管理体系-要求》（GB/T22080-2016）和参照ISO/IEC27002：2013《信息技术-安全技术-信息安全管理实用规则》的标准，构建起符合自身需求的信息安全管理体系，以“规范信息管理，保障信息安全”为方针，指引公司信息安全及隐私保护工作的落地实践。截至目前，公司已通过信息安全管理体系认证并持续获得更新。
2019东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告管理提升，筑牢责任东华
信息安全文化建设公司重视信息安全文化建设与宣导，由公司领导层亲自挂帅、重点相关部门集中参与，开展信息安全相关培训工作，通过法规解读、案例分析、风险警示、互动交流等方式，提升公司全员对信息安全的重视，增强员工对信息安全保护的参与度，降低公司业务运营中的信息安全风险。
case
案例“网络安全为人民，网络安全靠人民”，网络安全宣传活动
为切实提高全体职工网络安全防护意识，公司深入开展网络安全知识宣贯普及，全面提升网络安全稳定运行水平，充分发挥信息网络服务能力，多措并举，共筑网络安全防线。
公司于2022年9月开展网络安全知识宣传展，本次网络安全宣传展，增强了公司员工对网络谣言、电信诈骗、信息窃取等不法行为的辨别能力和安全防护技能，在公司内营造了共筑网络安全防线的浓厚氛围。
公司制作并发放了《网络安全手册》，开展网络安全集中学习，并组织各部门参加网络安全知识线上问答活动，内容范围涵盖法律法规、办公环境安全、个人信息安全、社交安全、邮件安全等。
网络安全知识宣传展
网络安全一起学
强化流程规范，培养创新氛围
举报人保护制度
构建清廉供应链
知识产权保护
廉洁运营
公司高度重视知识产权保护工作，严格遵守《中华人民共和国专利法》等相关法律法规，从严开展知识产权的申请、实施和保护等工作。东华科技是国家知识产权优势企业，为保护公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，公司制定了《知识产权管理规定》，成立了由董事长担任组长，总经理、总工程师及研发中心等部门负责人组成的知识产权领导小组。公司于2020年通过了符合GB/T 29490-2013要求的知识产权管理体系认证后，连年通过认证监管部门的监督审核。截至2022年，公司未收到与知识产权相关的投诉。
东华科技恪守国家法律法规，在公司内部建立起廉洁及反腐运营机制，制定多项关于反贪污及反贿赂内部制度，合法合规与供应商建立合作关系，保障公司廉洁合规运营。
为全面明确知识产权的保护范围，公司根据国家有关法律法规和《企业知识产权管理办法》的要求，制定有《知识产权管理手册》等一系列具体流程规范，并积极开展专题培训，助推知产保护文化。
公司已制定并发布《举报投诉人保护制度》，明确了在举报与调查的实施过程中，对举报者、调查方、被访谈者、证人、证物等敏感材料与信息严格保密且不得随意篡改，对被举报人的贿赂及报复行为制定了严格的处罚条例。
公司为加强供应链廉政建设，防范及遏制在采购及施工招标过程中可能出现的不合格及腐败风险，制定了《采购及施工招标廉政规定》。规定明确了招标采购工作的责任制度，明晰了廉政监督机制，以及公示了责任追究及处罚办法，将供应链廉洁合规运营落在实处。
2221东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告管理提升，筑牢责任东华
科技兴企引领创新东华公司坚持创新驱动，始终把“科技创新”作为第一生产力，立足国家和人民的需要，坚持科技自立自强，坚定 “一个基本盘+三纵三横”发展战略，聚焦研发工作一体化、高端化和差异化发展，以技术创新赋能化学工程行业高质量发展。
贡献联合国可持续发展目标(SDGs)：
2022年，公司不断深化科技创新制度建设
自主创新顶层设计
公司形成了以研发中心为主导、以科技创新平台为依托的技术创新体系，牢固树立“技术先导”战略，着力攻克关键核心技术，研发投入呈逐年上升趋势，被认定为中国首批国家高新技术企业、国家技术创新示范企业。
理念引领，制度保障2022年，东华科技制定并发布《“十四五”科技创新专项规划》，明确了公司在“十四五”时期的技术发展目标和总体思路，以科技创新驱动企业高质量发展，助力“再造一个东华，打造百亿企业”目标的实现。
修订并发布《研发项目管理规定》促进公司研发工作健康发展，持续提高公司自主创新能力和核心竞争力；
修订并发布《技术进步与技术创新奖励细则》等科技激励政策，进一步完善科技激励奖励机制，激发人才创新活力；
研究院作为科技创新的重点研发单位，已发布并实施《研究院研发项目经理负责制管理办法》《研究院学术委员会制度》等多项管理制度。
22,777.58东华科技研发投入总额
科技研发成果涉及发明专利
实用新型专利（项）
2022年
积极构建技术创新平台东华科技依靠自身“国家级企业技术中心”“国家级博士后科研工作站”“国家知识产权优势企业”“国家高新技术企业”等创新平台，与科研院所、国内大型化工企业、国际著名工程公司进行产学研合作开发，不断推出具有高技术含量、高附加值的新工艺、新产品，形成大量的专利和专有技术。
2022年
170+东华科技已拥有各类专有和专利技术
项
被国家工业和信息化部认定为国家技术创新示范企业，彰显了公司实力与技术创新能力；
依托国家企业技术中心平台研发的碳酸锂技术，获得安徽省科技成果认定，并拟申请发明专利4项；
碳酸锂技术使工艺包转让收入2,000万，带动工程总承包及运营收入达30亿。
通过国家知识产权优势企业复核；
公司国家级博士后科研工作站拥有博士后2名，研究课题获批安徽省博士后科研活动经费资助。
2022年东华科技创新平台建设成果有
万元
项
项
2625东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告科技兴企，引领创新东华
稳步推进新产业发展
聚焦新材料东华科技进军“白色污染”治理新航道，聚焦可降解塑料等化工新材料发展方向。2022年，公司投资建成的中化学东华天业生物可降解材料PBAT项目装置一次性开车成功，并顺利产出优质PBAT聚酯产品，性能指标全面优于国家标准，逐步夯实“技术+产业”一体化开发成果。同时公司继续发挥工程技术和科技研发优势，研究PBAT催化剂技术和PBAT改性技术，有望进一步提高PBAT的加工性能和降低PBAT下游产品生产成本，形成产业链优势。衔接新能源
公司持续赋能国家“双碳”目标，布局“新能源+绿色化工”业务。公司“西藏扎布耶盐湖绿色综合开发利用万吨电池级碳酸锂项目”，实现低品位、高镁锂比盐湖卤水连续制取电池级碳酸锂技术的工程化应用，获得2项实用新型专利、申报2项发明专利，可促进提锂装置持续稳定运行。公司开展“源网荷储控一体化”等新能源项目，加入国家级太阳能光热产业技术创新战略联盟，有效衔接新能源与传统化工产业。公司承担的玉门碳中和产业园项目配套电加热熔盐储热装置及电解水制氢装置，推动新能源与传统化工产业耦合技术从概念走向实践，该项目电加热熔盐储热规模为全球首例。
升级新环保
公司长期领跑国内工业污水处理技术，在国家优质工程金奖伊犁新天煤制天然气总承包项目中实现真正意义上的污水“零排放”。公司积极拓展水环境流域综合治理、固废处置及资源化利用、土壤修复等领域，着力建立“研发－投资－建设－运营”全流程综合污染处理服务品牌，打造环境综合治理卫士。
数字升级
赋能企业发展
公司推进数字化转型落地，引领智能工
厂设计、采购、施工建设全生命周期数
字化转型，实现数据驱动设计，与业主、
供应商的产业链协同发展。2022年，
公司已获得信息化和工业化融合管理体
系AAA级认证，是全国第37家、安徽
省第3家通过该认证的企业。
工程管理数字化平台交互智能化项目交付数字化
公司参照GB/T 51296-2018石油化工工程数字化交付标准，编制公司级的数字化交付方案，利用包括SmartPlant Foundation和AVEVA AIM等交付平台在内的数字化工具，推进实施全专业协同设计及数字化交付，为数字化工厂运营平台提供业务基础。
在应用信息化技术赋能日常管理方面，公司上线统一身份认证，部署移动协同办公平台，并筹划数据中台建设。同时，公司正在推进ISO27001信息安全管理体系建设，全面保障信息安全。2022年，公司项目管理平台逐渐完善，OA协同办公平台、SSO统一身份认证平台以及LIMS实验室管理系统功能得到大幅度拓展。
2022年，公司发布《工程软件及数据结构》《数字化交付协调程序》等12本公司级数字化交付规定，同时在多个项目中完成数字化交付的实施与验收。
工地建设智慧化仓库管理智能化
2022年，信息中心在原生智慧工地平台上，扩展工艺管道安装管理模块。与此同时，公司开发高原健康监控等模块，已经在西藏项目开始运行。公司参与主编的化工施工协会《化工智慧工地建设规范》取得较好的效果，为化工施工行业提供智慧化解决方案。
2022年，公司基于SmartPlantMaterials 完成了项目设备材料同步导入等多个流程的智能应用，以及和智慧仓储的对接，实现EPC材控管理智能化。
2827东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告科技兴企，引领创新东华
共建产教融合平台公司积极开展联合实验室共建工作，实现高校“格物致知”与企业“实干实行”的精准结合，打通科技成果转移转化的“最后一公里”。公司与各大高校共建的“东华科技—中科大水污染控制联合实验室”“东华科技—福州大学反应与分离技术联合实验室”等科研平台突破多项“卡脖子”技术，在工业废水治理、流域治理、高端新材料和绿色化学品等诸多领域实现多项创新，支撑公司和共建学校的高质量发展。
技术创新引领行业发展
历经五十余年的科研努力，公司在化石化工、环境工程、基础设施建设、园林市政、高端化学品生产等领域均取得了行业领先的技术成果，以实际行动带动多行业创新发展。
引领传统行业转型
公司不断深化现代煤化工与石油化工、天然气化工等产业的耦合发展，同时加快推进传统煤化工领域技术升级改造。近十年来，东华科技在煤化工领域不断发力，围绕煤制合成氨、乙二醇、甲醇、烯烃、等产业形成自主研发技术，同时在天然气化工、焦炉气化工的设计和建设市场，占有主导性的竞争优势。
打造“东华环境”知名品牌
“全流程煤化工废水零排放”
技术
盐湖卤水提锂技术
减塑降塑技术
东华科技自主开发组合式工艺的盐湖提锂技术，突破现有盐湖卤水提锂的核心技术难题，生产电池级碳酸锂，推动盐湖卤水制取碳酸锂技术的发展。该技术通过安徽省科技成果认定，已申报多项技术专利，并成功应用于多个盐湖提锂项目，为保障国家能源安全、优化能源结构、减少碳排放作出贡献。
东华科技积极参与“白色污染”治理，提前布局上下游产业链，推进可降解塑料产业的蓬勃发展。2022年3月，公司参投并总承包建设的新疆曙光绿华年产10万吨BDO联产12万吨PBAT项目隆重开工；2022年6月，公司投资并参建的中化学东华天业PBAT项目一次性开车成功，产出性能全面优于国家标准的优质PBAT聚酯产品。
东华科技突破核心关键技术瓶颈，成功自主研发了“全流程煤化工废水零排放”技术，可实现废水全部回用，水中的盐分经过分质结晶可以得到工业级氯化钠和硫酸钠，获评国家优质工程金奖及多个荣誉。
公司以工业污染治理为核心，以“研发+投资+建设+运营”模式，借助全国化工给排水设计技术中心站和《工业用水与废水》核心期刊力量，着力做大做强做精生态环保产业，打造“东华环境”知名品牌，并连续多年获得“安徽省环保产业优秀企业”。
催化绿色低碳可持续绿色低碳是现代化工企业实现可持续发展的前提。作为国内环保治理的先行者，东华科技把“新材料”“新能源”产业作为战略布局和科技创新重点方向，开发的PBAT催化剂、PBAT改性技术、副产四氢呋喃综合利用、从盐湖提取电池级碳酸锂等关键技术，为企业打通上下游全产业链、发展实业板块提供技术支撑。
3029东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告科技兴企，引领创新东华
工程立业坚守质量东华东华科技以自身质量、环境和职业健康安全“三合一”体系为基石，致力于在服务客户和开展生产建设的过程中将每个环节均做到精益求精。
贡献联合国可持续发展目标(SDGs)：
完善质量与安全管理
自1996年以来，东华科技按照ISO9001质量管理体系的要求逐步建立起符合公司自身情况的完备质量制度体系，编制体系文件工作手册1,200多份，形成质量管理表单化、标准化和信息化。
质量管理文化建设
严格安全生产
公司持有多项质量管理体系证书
公司通过挖掘优秀的设计、采购、施工质量案例，提炼成功元素，分享、推广质量标杆项目和质量先进个人的成功经验和做法，大力营造“人人关心质量、人人创造质量、人人享受高质量发展成果”的良好氛围，对质量先进的单位和个人进行表彰和奖励。
公司建立健全员工安全生产责任制，全面落实《中华人民共和国安全生产法》和安全生产专项整治三年行动“巩固提升年”的各项工作。公司一体推进安全培训，开展特色安全管理活动，全面夯实安全生产文化。2022年，公司实现1,426万安全人工时。
case
案例“质量月暨质量教育周”主题活动
公司于2022年9月开展“质量月暨质量教育周”主题活动，全面落实全国“质量月”工作部署。质量月期间，公司大力宣传质量月主题，开展质量兴企行动等系列活动，使质量意识深入每位员工心里，持续推进质量提升，建立企业品牌形象。
中国合格评定国家认可委员会（CNAS）颁发的质量管理体系认证证书；
荷兰国家认可委员会（RVA）颁发的质量管理体系认证证书；
美国国家标准协会-美国质量协会国家认可委员会（ANAB）颁发的质量管理体系认证证书。
打造负责任供应链
公司严格遵循相关法律法规的要求，建立健全供应商管理制度和采购制度，对供应商选择标准、供应商行为规范、供应商评估、供应商审核等方面均进行规定。公司共编制采购相关内控文件19个，均在有效运行中。
供应商管理与沟通机制公司严格遵守《供应商管理办法》对新供应商进行审核，建立统一全面、廉洁公平的供应商评价指标体系，采取日常管理和年度评价相结合的方式对供应商进行动态评价，大力培育战略供应商和优质供应商，优化供应商结构，控制采购供应风险。
优质供应商奖励机制
供应商沟通机制
问题供应商惩罚机制
采购质效提升
公司按照《供应商管理办法》对签
订合同的供应商进行评价，年度评
价中得分在90分以上的供应商中推
荐产生优质供应商，优质供应商享
有一定优先权，包括但不仅限于在
采用招标、竞争性谈判、询价采购
方式采购时，价格相同条件下，优
质供应商将优先选用等。
公司高度关注与上下游供应商的沟
通交流，秉承诚信守约、合作多赢
的原则，通过“化学云采”集中采购，
以市场化原则公开选择供应商。
公司通过评价结果对供应商进行升降级管理，通过列入《限制交易供应商名单》等方式，对问题或不合格供应商进行处理，针对产生较大负面影响的供应商，公司将按情节给予一至三年的限制交易。
为提升采购质量及效率，公司通过成立QC工作小组、召开质量例会等方式提升采购质量。除此之外，公司不断开发招标采购智慧化解决方案，通过信息化手段提升工作效率，实现采购从合同管理向供应链管理的转变。2022年，公司设备材料采购降本增效额约达到9,000万元。
3433东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告工程立业，坚守质量东华
阳光采购
公司阳光采购模式建立已有20多年，目前已形成高效的集中采购和严密的监控体系。公司阳光采购模式科学、透明、有序，能够有效地保证供货质量和进度、降低采购风险。
全流程公开透明
采购管理完善有序
在阳光采购平台上，供货商短名单确定，采购询价等文件的形成都公开透明，公司相关人员可以直接在线查看采购全过程记录。
采购过程整体管理科学有序，公司将采购纳入设计程序，使其成为设计和施工的连接纽带，通过建立三者接口关系，将各项计划任务实施合理深度交叉衔接，并根据项目进度要求，有计划开展采购工作。
可持续供应链建设公司加大对建设可持续供应链体系的研究，并参与石化联合会组织的《绿色工厂通则》编制；计划在打造绿色供应链、使供应链更加透明化、循环化等方面贡献“东华力量”。
加强供应链社会责任管理
建设绿色供应链
公司《设备/材料供货、服务厂商管理规定》中要求供应商提供相应的质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书，并在《供货厂商调查及评价表》中要求对供应商履行安全、环境、职业健康等方面的管理情况进行调查评价。在供应商选择时也将供应商产品的环保、节能及对社会所产生影响等特征作为综合考虑因素。
公司正在积极探索绿色供应链建设，加大对绿色工厂供应商的培养和发掘，引导供应商和项目业主在原材料采购、加工、包装、仓储、运输、销售、使用、报废处理整个生命周期减排降耗。与此同时，公司在供应商选择时也将供应商产品的环保、节能等绿色因子作为综合考虑因素。
3635东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告工程立业，坚守质量东华
和谐共生共创绿色东华
东华科技坚持绿色发展，践行“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持生态优先、绿色发展，正确处理能源节约、生态环境保护与企业发展的关系，构建绿色低碳循环发展体系，全面贯彻新发展理念，实现企业高质量健康可持续发展。
贡献联合国可持续发展目标(SDGs)：
绿色发展战略化
环境保护制度化
公司高度重视国家“双碳”战略目标，以自身行动践行国家战略，成立以公司主要领导为核心的“双碳”工作小组，制定内部“双碳”五步走战略，即：
在公司 “双碳”领导小组的指挥下，公司制定近期、中期、远期发展计划及目标，紧密联系上下游客户，全力发展基础设施和环境保护工作，加大绿色实业投资，开展技术创新，助力国家战略及公司可持续发展。
公司依据相关法律法规及规章制度严格控制和管理生态环境风险。2022年，公司修订《东华公司生态环保与节能低碳管理规定》，成立安全环保委员会，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行环境保护目标责任制，明确决策、生产、经营、服务等环节的环保节能责任人，实施全过程环保节能责任管理；制定《应急预案管理规定》，完善环境管理体系及应急响应机制，开展项目施工，力求减少环境破坏，提高公司应急管理工作水平、处置突发事件的能力。报告期内，公司未发生重大环境污染事故。截至2022年，公司连续多年通过GB/T 24001-2016及ISO14001:1015环境管理认证。
42135坚持总体部署分类施策
坚持节能降碳绿色发展
坚持技术开发创新驱动
坚持生态优先环境保护
坚持智慧建设智能制造
公司实施绿色发展战略获奖情况
华谊项目评价为“绿色施工安全文明工地”神华榆林项目评价为“安全文明工地”
提升环保意识
三废排放
公司高度重视员工环保意识的建立与培养，为广大职工普及生态文明建设、绿色发展理念、应对气候变化知识和节能降碳相关知识，营造崇尚节约、绿色低碳的良好氛围。2022年，公司共开展环保培训和全员宣贯活动3次。
东华科技按照政策要求及《公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理管理规定》，对“三废”排放进行“预防、再循环、处理、处置”四部流程控制，有效管控生产运营过程中的污染物排放，保证“三废”排放在合法合规的基础上，做到更低排放。
采用蒸发结晶、废水利用等先进的技术方案，达到废水“零排放”，最大限度减少污水外排。
采用高效环保的废气处理措施，将尾气VOCs回收、高效过滤、高效分离等装置，确保排放尾气达标。
公司的“煤化工废水零排放技术”通过中国石油和化工勘察设计协会专有技术认定。
建筑垃圾和生活垃圾等主要固体废弃物分类存放，并及时清运，转运到指定垃圾场集中处理，最大限度降低对环境的危害。
对于项目现场的扬尘，采取洒水降尘，封闭遮盖等措施进行控制。
现场噪声监测设备
截至目前，公司治理三废排放的主要手段有：
噪音排放治理
公司各项目现场设置噪声监测设备。在进行管道吹扫、混凝土搅拌、打桩作业、大型机组试车等作业时，调整作业时间，减少喊声对周围环境的影响。
4039东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告和谐共生，共创绿色东华
绿色办公
公司始终围绕“绿色低碳，节能先行”的主旨，积极落实“双碳”行动。
工程设计低碳化东华科技依据《公司生态环保节能低碳管理规定》，充分利用自身经验和技术，为客户提供经济、合理和节能环保工程设计方案，以降低项目综合能耗为最终目标，通过不选用和淘汰高能耗、落后的生产工艺及产品等方式从根本上降低能耗，并通过优化用能结构等多种措施降低能源和资源消耗。
case案例绿色施工管理，打造优质文明工程
公司淮北欧励隆炭黑项目部建立绿色施工管理工作要点，督促施工单位采取多种有效控制措施，减少潜在环境污染。
淮北欧励隆炭黑项目绿色施工
通过采用中央空调、动态感应器电控系统、节能灯具等节电方案，节约电力使用达15%。通过采用节水小便池等节水方案，节约用水量达10%。通过倡导无纸化办公理念和应用相关技术，节约纸张使用达60%。通过使用非一次性茶具，一次性纸杯使用率下降22%。循环墨粉和墨盒回收率达100%。通过将电子垃圾分类管理，电池、灯管等电子垃圾回收率达100%。公司本部办公区域绿化率为31%，生活污水已达到国家和地方排放标准。严格实施公司用车管理规定，减少无效用车，并对公司车辆油耗使用采取激励约束机制。
公司绿色办公主要举措和绩效：
科技创新绿色化
生态保护长效化
公司着力打造创新研发平台，通过中国化学环保研究院等下属研究机构，大力拓展新材料、新环保及相关领域的工艺、技术、设备及产品研发，重点开展可降解材料、绿色合成、高端新材料、工业废水、流域治理、土壤修复等领域技术研发，着力环保材料、绿色技术创新，在新环保、可降解材料方面取得重大突破，助力公司十四五高质量可持续发展。其中，公司研发的可降解材料“PBAT合成高效钛系催化剂”获安徽省科技成果并在中化学东华天业PBAT实业项目成功应用。
公司积极响应国家生态保护战略，通过发挥自身业务优势打造优质生态运营项目，并开展环境保护慈善行动，将生态环保意识从管理层人员落实到基层员工。
case
case
案例
案例
高盐废水分质结晶技术，获市进步一等奖
黑臭水体治理
公司参与完成的“高盐废水分质结晶及资源化关键技术与产业化应用”项目荣获天津市科学技术进步一等奖。该技术的产业化应用，可以解决危险废物处理难题，能够实现高盐废水中无机盐的资源化利用，环境效益、经济效益显著。
公司负责建设及运营管理的宿州市黑臭水体治理项目，因河施策、综合治理，积极通过截污控源、清淤疏浚、生态修复、景观绿化、智慧管控等手段，恢复了水清岸绿、鱼翔浅底的生态面貌，成为了市民休闲、观景的好去处。该项目被评为宿州市 2017 年市政府十大民生工程之一。 宿州市被评为 20 个全国黑臭水体治理示范城市之一。
“高盐废水分质结晶及资源化关键技术与产业化应用”项目
荣获天津市科学进步一等奖
治理前南塘状况治理后南塘景观
4241东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告和谐共生，共创绿色东华
人才支撑凝聚精彩东华
东华科技紧抓 “三年五年规划，十年三十年愿景目标”的战略部署，加快实现“再造一个东华，打造百亿企业”目标，公司将强化推进人才强企战略，多措并举加大人才培养工作力度，为实现公司战略发展提供人才支撑。
贡献联合国可持续发展目标(SDGs)：
人才发展理念
公司重视员工个人素质与职业发展，打造专业结构合理、梯次分明的人才队伍，保证公司人力资源培训和开发的有序、持续、稳定，进一步加强对公司员工培训工作的考核与管理。
人力资源管理
报告期内，公司员工总数为1,339人，其中女性员工数为369人；员工以技术人员为主，人数达790余人，充分发挥技术人才和科技型企业优势；年龄在40岁及以下的员工数约870人，人才队伍持续年轻化；学历本科及以上的员工数约1,170人，人才素质结构不断优化；员工流失率自2020年至2022年分别为
2.29%、2.57%、2.40%，员工队伍整体
稳定；公司拥有高级工程师624人，国务院津贴获得者1人，安徽省工程勘察设计大师4人。公司制定并修订《职业生涯规划管理制度》等多项管理制度，保障员工权益，完善人力资源管理体系。
2022年，公司：
其中包括：
1,309接受培训的员工总人数达
1,297中级管理层及基层员工
高级管理层员工人
人
人
员工福利保障
职业健康安全
东华科技通过实施《薪酬福利管理规定》建立了基本薪酬与福利体系，将外部市场压力转化为激励员工价值创造的动力，通过建立公正客观的价值评价与分配体系，使员工能够共同分享公司发展的收益，促进个人业绩与团队业绩的有机结合，增强员工对公司的归属感，形成留住人才和吸引人才的机制，推进公司总体发展。
公司依据《安全生产法》《职业病防治法》等法律及规范性文件制定《公司职业健康安全环保责任制规定》，坚持把以人为本、生命至上的理念深入到安全生产当中；把安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险，从根本上消除事故隐患并解决问题。报告期内，公司无因公死亡事故。
学历结构专业结构
12%
48%
39%
1%
本科以下财务人员硕士生产人员
本科销售人员行政人员博士技术人员
年龄结构
24%15%
41%
20%
30岁及以下41至50岁
31至40岁51岁及以上
3%
6%
11%
20%
60%
4645东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告人才支撑，凝聚精彩东华
齐心奉献共赴美好东华东华科技始终高度关注社会发展，主动承担并引领员工共同承担社会责任，关注社会需求，致力公益事业建设，在实际行动中为人民生活谋福祉，做到取之于社会，回馈于社会。
贡献联合国可持续发展目标(SDGs)：
服务国家战略
近年来，公司立足帮扶地实际情况， 助力地方经济发展，多维度帮助群众增加收入，完善教育基础设施，为巩固脱贫攻坚成果、促进乡村全面振兴作出了积极贡献。
一头连着乡村，一头连着市场。公司积极发动企业全体员工参与消费帮扶工作，全年公司共采购甘肃环县农特产品共计26.60万元，拓宽了环县特色农产品供销渠道，提高了当地群众依靠产业致富的热情和信心，激发了该县生产企业提高产品质量、完善产业链的动力。
消费帮扶
教育帮扶
党建引领生态振兴“组合拳”
启智育能，为希望插上翅膀。公司长期致力于帮助革命老区教育事业发展，提升当地教育教学水平。2022年，公司先后面向环县和华池县捐赠总价值11万元的教育物资，缓解两地学校办公设施紧张及文化宣传等问题，助力当地文化和教育建设。
公司始终聚焦聚力基层党建工作，全面筑牢党建引领乡村振兴的战斗堡垒，助力推动环县虎洞镇张家湾“党支部+产业”、“党支部+合作社”的“村社合一”模式和“党员+群众”、“致富能人+贫困户”的“一体发展”模式，不断促进乡村集体经济积极发展。同时，公司积极发挥企业技术优势，提供外部技术支持和咨询指导，帮助解决环县污水处理设施产生的污泥处置等问题，为生态文明建设提供有力科技支撑。
助力社区建设
一直以来，东华科技高度重视志愿服务工作的扎实开展，积极承担央企社会责任。公司成立“蓝鸽”志愿服务队积极投身各类志愿服务工作，激发员工服务企业、服务社会的内生动力。
5049东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告齐心奉献，共赴美好东华
支持公益事业公司践行“服务社会大众，精彩自我人生”的价值观。公司志愿者展现自身担当，展示东华人的精气神，积极投身公益事业，共建和谐社会。
支持环境保护
公司用实际行动号召全体员工及公众响应简约适度、绿色低碳的生活方式，弘扬生态文化、培育生态道德，共同建设美丽中国。学以致用，国之栋梁
滴滴鲜血，颗颗爱心
东华科技自2016年与向日葵公益助学服务中心合作以来，多次采用“走出去”、“请进来”、“搭桥梁”等方式，与向日葵在革命老区共建图书室，将化学课、体育课、阅读课、音乐课等特色课程及学习物资送往老区，得到老区校方和学生们的一致好评。
滴滴鲜血点燃生命希望，颗颗爱心传递人间能量。无偿献血是无私奉献的善举，更是博爱美德的体现，公司员工们用实际行动彰显了东华人热心公益事业的精神，在无私奉献中体现了东华人高度的社会责任感。
图书馆共建活动现场
2022年：
东华科技参与无偿献血人数达
人
ml13,000总献血量超过
case
案例
case案例物生而鸟鸣，植树筑绿洲
孟春之月，盛德在木。公司通过植树活动践行了绿色中国的理念，把助力“双碳”目标的实现融入生活。本次活动增强了企业与社区之间的联系，加强生态共建，共创美好家园。
case
案例
case
案例水澈而山青，环保进校园
公司充分发挥在环保行业的知识优势，走进校园宣讲环保知识，志愿者向小学生们详细介绍了地球水资源的循环过程，并向孩子们分享了一些日常生活中的节水小妙招。
进校园活动现场图片
生态共建现场献血现场图片
5251东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告齐心奉献，共赴美好东华
2023年度展望东方风来满目新，2022年是全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的重要一年，党的二十大引领和保障中国特色社会主义巍巍巨轮乘风破浪、行稳致远。这一年，全体东华人坚持“一个基本盘+三纵三横”的高质量发展理念，从年头到岁末，埋头苦干、只争朝夕，在党的建设、改革攻坚、科技研发，市场开拓、工程建设、实业生产，企业文化、人才培养、合规经营等方面取得了累累硕果。华章再续向未来，2023年，公司将全面贯彻落实党的二十大精神，为高质量发展提供高水平技术支撑、夯实高素质人才基础、构建高效能治理模式，实事求是、自信自强，守正创新、稳中求进，在新征程迎接新挑战，加快打造具有国际竞争力的综合性工程公司，为建设社会主义现代化国家宏伟蓝图增色添彩！新的一年，公司将积极践行可持续发展理念，全面提升ESG绩效表现；坚持倾听客户心声、持续保障员工权益；深化与供应商合作，积极探索绿色发展理念；发扬蓝鸽服务队的先锋作用，服务国家战略，积极融入社区发展，尽显驻皖央企担当！
5453东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告2023年度展望
GRI内容索引
章节对应GRI指标关于本报告2-3领导致辞201-1、2-14关于东华科技2-1、2-6组织架构2-1、2-2业务布局2-6年度绩效与荣誉展示2-7、2-28、201-1、302-1、302-2、302-5专题：党建统领，逐梦新时代
管理提升，筑牢责任东华
公司治理2-9、2-10、2-11、2-12、2-14、2-16、2-17、2-18合规发展2-27信息安全与隐私保护418-1知识产权保护廉洁运营205-2
科技兴企，引领创新东华
自主创新顶层设计积极构建技术创新平台稳步推进新产业发展203-2数字升级赋能企业发展203-2技术创新引领行业发展203-2工程立业，坚守质量东华
完善质量与安全管理416-1打造负责任供应链308-1、308-2、414-1、414-2
和谐共生，共创绿色东华
绿色发展战略化303-2、303-4环境保护制度化302-4、306-1、306-2、306-3工程设计低碳化302-5科技创新绿色化302-5生态保护长效化304-1、304-2
人才支撑，凝聚精彩东华
人才发展理念404-2人力资源管理2-7、401-1员工福利保障2-19、401-2职业健康安全403-1、403-8、403-9
齐心奉献，共赴美好东华
服务国家战略助力社区建设413-12023年度展望2-22
读者阅读反馈尊敬的读者：
感谢您阅读《东华科技2022年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行ESG管理责任的能力与水平，公司真诚期待您的意见和建议。
1. 您对本报告的总体评价：
□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5
2. 您认为东华科技在经济责任方面做得如何？
□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5
3. 您认为东华科技在环境责任方面做得如何？
□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5
4. 您认为东华科技在安全管理方面做得如何？
□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5
5. 您认为东华科技在员工责任方面做得如何？
□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5
下列问题，请您按 1 分至 5 分进行评分（1 为最低分，5 为最高分）
6. 您认为东华科技在社区责任方面做得如何？
□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5
7. 您对本报告中信息披露程度的整体评价：
□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5
8. 您对本报告中文字表述质量的整体评价：
□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5
9. 您对本报告设计风格的整体评价：
□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5
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5655东华工程科技股份有限公司2022年环境、社会及公司治理（ESG）报告GRI内容索引