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ESG
2022
知责 行责 担责 尽责
2022
宁夏宝丰能源集团股份有限公司
可持续发展报告（ESG报告）
报告导读本报告是宁夏宝丰能源集团股份有限公司（简称“宝丰能源”“公司”或“我们”）发布的第四份可持续发展报告（ESG报告），全面和详细地披露公司在经济、环境、社会和公司治理等方面的履责情况。时间范围2022年1月1日至2022年12月31日，部分内容超出此范围。
数据说明本报告所引用的财务数据主要来自经审计的财务报告，其他数据来源于公司正式文件和统计报告等。参考标准上海证券交易所《上市公司环境、社会和公司治理信息披露指引》上海证券交易所《上市公司自律监管指引第1号——规范运作》中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南(CASS-ESG5.0)》全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative, GRI)可持续发展报告标准国际标准化组织《ISO26000社会责任指南》联合国可持续发展目标（SDGs）可靠性保证本公司董事会及全体董事保证，本报告中所披露的信息、数据真实可靠，不存在任何虚假性陈述或误导。报告获取获取报告电子版请见公司网站：http://www.baofengenergy.com/
联络方式
单位地址：宁夏银川市宁东能源化工基地宝丰能源循环经济工业园区电话：0951-5558031传真：0951-5558030邮箱：bfny@baofengenergy.com
CONTENTS
未来展望
可持续发展管理
可持续发展组织实质性议题分析利益相关方沟通
附录
关键绩效指标索引意见反馈
报告导读
董事长致辞
关于我们
企业简介公司治理党建引领
宝丰能源2022年度大事记
协同发展·共享行业价值
客户至上，产品卓越规划产能，优化结构阳光采购，合作共赢开放合作，共同进步持续发展，回馈股东
以人为本·尊重员工价值
强化保障，维护权益育才赋能，激发活力用心用情，关爱生活
竭诚回馈·彰显社会价值
贡献税收，带动就业爱心助学，圆梦未来同心战疫，共克时艰扶弱济困，守望相助
做优主业·创造企业价值
强基固本，做强现代煤化工创新驱动，科技引领安全生产，平稳运营
绿色运营·守护生态价值
能源转型，助力“双碳”节能减排，绿色生产持续降碳，改善环境环境管理，夯实基础保护生态，美化家园
目录
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）0405董事长致辞
董事长致辞
宁夏宝丰能源集团股份有限公司董事长
2022年是党和国家历史上极为重要的一年，党的二十大胜利召开，描绘了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，吹响了奋进新征程的时代号角。面对复杂严峻、困难交织的内外部形势，宝丰能源始终感党恩、听党话、跟党走，认真贯彻落实国家和自治区重大战略部署，上下同心、奋楫争先，加快推进能源转型，精细化管理降本增效，安全生产平稳向好，全年营业收入284.30亿元，纳税 27.77亿元，各项任务指标圆满完成，创造了令人骄傲的非凡业绩，在奋进新时代高质量发展实践中不断谱写新篇章。
做优主业，创造企业价值。作为国内高端煤基新材料行业领军企业，公司聚焦国家能源安全战略，做大做强现代煤化工产业，打造高端煤基新材料循环经济产业链，以煤替代石油、又以新能源替代化石能源生产近百种高端化工产品。公司科学规划发展新产能，300万吨/年煤焦化多联产项目、焦油扩建及苯加氢扩建项目顺利投产，三期甲醇、100万吨/年煤制烯烃及C
-C
综合利用制烯烃等项目稳步推进，促进焦炭行业向清洁高效产能方向发展。科技创新驱动量质齐升，新开发5个聚烯烃产品，拓宽聚烯烃产品结构；聚烯烃产品出口订单突破万吨大关，进一步提升全球市场影响力。积极推动数智化转型，加快工业自动化、信息化、数字化、智能化进程，打造智慧工厂，推动产业链现代化迈出更大步伐。绿色运营，守护生态价值。公司顺应全球能源转型趋势，以“双碳”目标为引领，率先布局氢能产业，着力打造绿氢、风光绿电、新型储能全产业链，构建“低碳能源生态圈”。报告期内，公司已建成全球规模最大的太阳能电解水制氢厂；内蒙300万吨/年烯烃项目正式获批，开辟了“绿氢+”煤制烯烃新路径，按下绿氢规模化、场景化利用快进键，实现以氢换煤、减碳增效；广泛推动绿氢在化工生产、氢能交通、电子工业、冶金工业、储能等多领域应用，以“大氢能”图景助力“碳中和”。同时，公司持续完善《宝丰能源碳达峰碳中和规划》，统筹推进节能减污降碳协同增效，积极应对气候变化，着力发展循环经济，开展生态保护修复，助推生态文明建设，共建清洁美丽世界。协同发展，共享行业价值。公司高度重视利益相关方，积极携手各方共创共享价值。切实履行上市公司义务，以积极的价值创造回报股东和投资者；坚持规范运作，透明运营，加强信息披露，强化投资者沟通，增进互信。2022年，公司进行2021年度和2022年前三季度现金分红，分红金额30.72亿元。深耕市场，通过产销研一体化及精细化
营销，畅通国内国际市场，打造具有全球影响力的“宝丰品牌”。发挥产业优势，持续拓深行业交流与合作，拓宽合作领域，促进构建良好行业生态。以人为本，尊重员工价值。公司将员工视为宝贵财富，依法落实员工基本权益，积极保障员工职业健康，建立具有竞争力的薪酬福利体系，2022年员工人均收入同比增长
14.33%，实现就业人数与职工薪酬双增长。坚持人才强
企，加大人才引育力度，构建多层级培训体系，搭建员工成长平台，畅通晋升通道，助推员工职业发展。做实人文关怀，做好员工慰问与重大疾病帮扶救助，加强企业文化建设，丰富文体活动，提升员工幸福指数，凝聚员工向心力。竭诚回馈，彰显社会价值。公司厚植家国情怀，积极践行社会主义核心价值观，真情回馈社会，共享发展成果。以燕宝慈善基金会为平台，投身教育助学十二年，累计捐资
33.03亿元、资助30.17万学子，为30多万个家庭减轻经
济负担，已有17万名学生毕业走上工作岗位。2022年，宝丰集团新增捐资6亿元，为14.25万名学子发放“燕宝奖学金”，在实现对全宁夏大学生全部奖励资助的同时，将甘肃酒泉市大学生纳入“全覆盖”资助范围，不断传递爱心、延续善举，彰显“做对社会有价值的企业”的使命担当。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。2023年，宝丰能源将以党的二十大精神为指引，做优实体经济，深耕现代煤化工产业，领跑新能源开发赛道，坚定信念，改革创新，脚踏实地，埋头苦干，加速建设“技术领先、行业领军、世界一流”的科技型绿色智造企业，在保障国家能源安全、推动能源绿色革命、全面推进中华民族伟大复兴新征程中展现宝丰担当、作出宝丰贡献！
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）0607宝丰能源2022年度大事记
宝丰能源2022年度大事记
马莲台煤矿顺利通过自治区自然资源厅绿色矿山“回头看”核查，以92.5分的优异成绩持续保持“绿色矿山”荣誉称号。
宝丰能源年产300万吨焦化项目全面投产，焦炭总产能达到700万吨，成为国内规模最大的焦化企业之一。
宝丰能源全球最大“太阳能电解制氢储能及应用示范项目”建成投运入选“宁东科技创新十大事件”。
宁夏回族自治区全区煤矿安全生产工作推进会在红四煤矿顺利召开。宝丰能源“百度物流管理平台”上线运行，有效提升物流运输效率与运输过程管控水平。
宝丰能源内蒙300万吨/年烯烃项目环境影响报告获生态环境部批复。
宝丰能源检测中心获颁中国合格评定国家认可委员会（英文简称“CNAS”）认可决定书。
马莲台煤矿通过宁夏回族自治区应急管理厅验收，被评为安全生产标准化二级矿山企业。
宝丰能源太阳能电解制氢储能及应用示范扩建项目正式获批，进一步巩固公司“高端煤基新材料+绿氢”双产业链优势。
宝丰能源作为高端煤基新材料+氢能双龙头企业首次入选福布斯（中国）“2022中国创新力企业50强”榜单。
燕宝慈善基金会在宁夏银川、甘肃酒泉举行2022年燕宝奖学金发放仪式。基金会专注教育助学12年，累计捐资
33.03亿元，资助30.17万人，已有17
万名学生毕业走上工作岗位。宝丰能源召开三届二次职工代表大会暨2022年工作会议。
宝丰能源荣获第十三届中国上市公司投资者关系“天马奖”和“中国上市公司最佳投资者关系奖”。宝丰能源烯烃一厂聚丙烯车间工艺三班荣获“全国工人先锋号”荣誉称号。
宝丰能源聚乙烯、聚丙烯、甲基叔丁基醚（MTBE）、1-丁烯入选中国石油和化学工业联合会发布的2022年“石油和化工行业绿色产品”。宝丰能源在宁夏回族自治区生态环境厅“宣传贯彻党的二十大·我是生态环保参与者”生态环境知识竞赛中荣获“团体一等奖”。
宝丰能源获评2021年度煤制烯烃能
效领跑者和水效领跑者标杆企业。
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年度大事记
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）0809关于我们
责任数据
责任荣誉
关于我们
企业简介宁夏宝丰能源集团股份有限公司是国内高端煤基新材料行业领军企业，是A股主板上市公司（股票代码600989）。公司积极响应国家西部大开发号召，深入贯彻落实国家“双碳”战略，秉持绿色可持续发展理念，高端化、一体化、规模化建设了现代能源化工循环经济产业集群，以煤替代石油生产高端化工产品，实现进口替代，保障国家能源安全。公司在宁夏宁东国家级能源化工基地，投资727亿元，规划建设年产810万吨煤炭、700万吨焦炭、1460万吨洗煤、740万吨甲醇、346万吨烯烃、135万吨精细化工项目；在内蒙古鄂尔多斯地区，投资478亿元，建设年产300万吨烯烃项目，其中40万吨烯烃依托配套建设的风光制氢一体化示范项目，采用绿氢直供化工装置协同生产，是全球唯一一家规模化用绿氢替代化石能源的绿色工业智造企业。公司产业规模、工艺技术、综合成本、经营效益、环保指标等均处于行业领先水平，产业链上下游
137.25
万吨
聚烯烃年产量
63.03
亿元
归属于母公司股东净利润
284.30
亿元
营业收入
0.86
元
基本每股收益
1.36
元
每股社会贡献值
0.28
元
每股分红
33.03
亿元
累计教育助学捐赠总额
27.77
亿元
纳税总额
紧密衔接、相互联动，真正将煤“吃干榨净”，实现资源清洁高效利用，树立了行业标杆，成为全球烯烃头部企业。公司实施清洁能源替代行动，大力发展绿氢产业，着力构建集“制氢、补氢、储氢、运氢、加氢、用氢”于一体的绿氢全产业链，已建成全球单厂规模最大的太阳能电解水制氢厂，并在行业内开创了用新能源替代化石能源的“碳中和”科学路径。未来，将形成年产百亿立方、百万吨绿氢产业规模，成为全球最大的绿氢供应商，在加快化工产业低碳变革的同时，推动绿氢在绿色交通、电子工业、热电联供及储能等领域广泛应用，促进全行业深度脱碳，助力国家“碳中和”。宝丰能源坚持用科技赋能企业高质量发展，引入人工智能、大数据、5G、云计算、物联网等技术，加快工业自动化、信息化、数字化、智能化进程，致力创建“技术领先、行业领军、世界一流”的科技型绿色智造企业。
2022年4月宝丰能源获评第十三届中国上市公
司最佳投资者关系（天马奖）
最佳投资者关系
2022年8月宝丰能源董事长党彦宝荣获第三届
“宁夏慈善奖”
宁夏慈善奖
2022年5月宝丰能源董事长党彦宝荣获“中国十
大慈善家”荣誉称号
中国十大慈善家
2022年4月宝丰能源烯烃一厂聚丙烯车间工艺三班获评全国工人先锋号
全国工人先锋号
2022年10月宝丰能源荣获2022年石油和化工上市公司销售收入前500家排行榜
第36名
前500家排行榜
2023年1月宝丰能源董事长党彦宝获评2022
年度中国捐赠百杰
中国捐赠百杰
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）1011关于我们
使 命企业精神企业宗旨企业作风
做对社会有价值的企业
原 则党和国家不倡导的坚决不做淘汰落后的产业坚决不做不利于行业发展的坚决不做对社会没有价值的坚决不做
资源节约 环境友好服务社会 职企共赢用共同的信仰凝聚人用合理的制度规范人用高尚的人格感化人用宽广的胸怀容纳人
求真务实 立说立行争先创优 精益求精
董事长
总裁
常务副总裁副总裁总工程师
总监
建设事业部
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）1213关于我们
宝丰能源始终坚持依法治企与合规经营相结合，着力培育企业法治文化，建立健全企业法律风险防范机制，确保公司生产经营活动合法合规，助力企业实现高质量发展。合规经营
组织体系建设制度建设守法合规培训公司坚持从“事前法律风险预防、事中法律风险控制及事后纠纷调处”三个阶段开展合规化管理工作，初步建立了立体式、多维度的合规管理体系，有效防控法律风险。
公司坚持合规管理，制度先行。积极组织各归口管理部门对各板块内控管理制度及流程进行优化，强化对各个业务链条及相关工作和管理人员工作质量的合规性审核，对于管理制度、流程设计存在的遗漏点、臃肿点、缺失点进行改进和优化，进一步保障制度、流程的可操作性、合法性和合规性。
公司积极开展守法合规培训，提升员工的守法意识与合规观念，营造守法合规的企业文化氛围，确保各项业务平稳发展。2022年度，公司开展安全生产、环境保护、合同管理、劳动用工法律风险防范等各类专项普法培训24次，培训人数超过2500人次。
2022年5月，宝丰能源开展《民法典》普法培训
宝丰能源秉持诚实守信、公开透明的现代企业治理理念，强化法治思维，提升企业依法治理能力；以公司章程为统领，完善公司法人治理结构，建立公司依法合规运营长效机制，形成层次清晰、分工明确的可持续发展治理结构。公司治理机构由股东大会、董事会、监事会和经理层组成，分别行使权力机构、决策机构、监督机构和执行机构职能，形成有效的职责分工和制衡机制。董事会、监事会对股东大会负责，经理层对董事会负责。董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会四个专门委员会，为董事会决策提供支持。
治理架构公司治理
股东大会
监事及监事会股东大会是公司的最高权力机构，依法行使职权。公司每年按规定召开股东大会，保障所有股东享有平等地位并有效行使权利。审议涉及关联交易事项时，关联股东严格实行回避制度。2022年，公司召开股东大会3次，审议通过18个议案。
公司监事会有3名监事，其中1名为职工代表监事。监事
任期三年，任职期满可连选连任，监事会向股东大会负责。
监事依照《公司法》和《公司章程》的规定，出席监事会
会议，列席董事会会议，并向股东大会报告工作，提交监
事会报告和有关议案。公司全体监事本着对所有股东负责
的态度，对公司财务以及董事、高级管理人员履行职责的
合法合规性进行监督。2022年，公司共召开监事会会议
5次，审议通过13项议案。
董事、董事会及相关专业委员会
公司董事由股东大会选举产生，对股东大会负责，任期三
年，任职期满可连选连任。公司共有董事9名，其中独立
董事3名。董事会成员均来自不同的专业领域，具有良好
的文化教育背景及丰富的专业经验，在决策中始终从全体
股东利益出发，恪守勤勉、诚信、务实的原则，认真履行
职责。2022年，公司共召开董事会会议6次，审议通过
41项议案。
独立董事履行勤勉、忠实、独立义务，在日常工作中充分
了解公司经营情况、财务状况和重大项目情况，运用各自
领域的专业知识和丰富经验为董事会运作和公司业务发展
出谋划策，在重大事项和规范运作方面均履行事前认可的
责任，并发表独立董事专业意见。
四个专门委员会均按规定独立规范运作，其中审计委员会
的主要职责为审阅本公司的财务报表及内部控制程序，每
年年报披露前，由年审机构专门向审计委员会汇报年审过
程、主要财务数据、重大事项及复核结果、关键审计事项
等，审计委员会作出专业审阅意见，并上报董事会；针对
半年报和季度报告，审计委员会均在董事会审阅前先行审
阅，并向董事会提供专业审核意见。
股东大会
董事会
监事会
审计委员会
战略委员会
提名委员会
薪酬与考核
委员会
次2022年，公司召开股东大会
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）1415关于我们
宝丰能源强化风险防控意识，健全风险管理体系，完善内控管理制度，加大审计力度，有效防范各类风险，为公司稳健运营提供坚强保障。风险防控
内审内控公司制定年度审计工作计划及方案，每月开展抽查审计，审计范围覆盖财务管理、预算管理、采购供应管理、销售管理、质量管理、合同管理等各个方面，并监督整改措施的落实情况或采纳审计建议的执行情况。2022年，公司通过审计提出94项管理提升建议。
法律风险防控
法律风险预防法律风险控制法律纠纷调处坚持依法治企理念，组织各归口管理部门对集团公司安全、环保、质量、经营及人力资源管理等重要板块的现行制度、流程进行系统梳理，确保公司现行管理制度及流程符合国家法律法规要求。强化员工法治观念，深入推进公司依法治企工作，2022年共组织开展各类专项普法培训24次。
对生产经营全过程进行系统分析，把法务工作重心从事后调处向事前、事中控制转变，确保整体生产经营行为合法合规。严抓合同管理工作，做好从合同签订至合同履行阶段的全流程法律风险控制，尽可能提前化解法律风险，在合法合规的前提下最大限度维护公司利益。
加大纠纷提前介入力度，安排专人及时对接处理各单位在生产经营中提出的法律支持需求，在合同履行争议前期及时化解纠纷。纠纷处理时，提前指定责任人，明确诉求，分析证据支持策略和案件处理方案。纠纷处理完结后，针对法律风险防控及纠纷调处过程中反映出的基础管理漏洞向公司各部门进行反馈，规范各部门内部管理，从源头控制法律风险。
宝丰能源严格遵守相关法律法规要求，不断完善公司监察体系，全力维护、保障公司员工、客户及供应商的合法权益。重点从管理人员、岗位人员工作纪律、工作作风、工作履职等方面加强管控、正确引导。加大反腐倡廉宣传及违规违纪行为的查处力度，增强每一位员工对企业的忠诚度，不断强化遵纪守规守法及红线意识。
反腐倡廉
监察制度
内部管理
公司结合监察工作实际，组织修订、完善《廉洁自律管理规定》《管理人员和员工廉洁从业承诺书》《违反公司规章制度、违反公司纪律处理管理办法》《内部监察管理
同时，积极建设内部控制体系，加强对公司内部控制建立与实施情况的监督检查，对公司经济效益的真实性、合理性、合法性做出客观评价；对监督检查中发现的内控缺陷，按照内部审计、内部监察、合规稽核工作程序向董事会及审计委员会、监事会报告，并督促整改。
制度》《举报奖罚管理制度》等文件，完善监察体系建设工作。
公司积极转变监察思路、拓宽监察渠道、找准监察对象，积极联动、系统摸排违纪违规线索，加强主动监察，对管理人员及关键岗位人员开展廉洁履职专项监察，严厉查处多名管理人员及关键岗位人员侵害公司利益、触犯公司红线底线等严重违纪问题，净化公司管理人员队伍。
公司组织签订管理人员和员工廉洁从业承诺书，并跟进、监督监察新晋管理人员及新入职员工签订合规性；在新建项目现场人员密集区域（物流岗、餐厅、施工单位生活区）张贴《举报奖罚管理制度》，进一步宣传公司举报奖励政策，扩大举报宣传影响力，调动全员相互监督，拓宽举报渠道。
公司及时组织对举报、投诉反映的各类违规违纪问题进行调查取证，一经查实，依据集团公司相关制度规定对相关责任单位、责任人严肃追责。2022年，共计受理各类有效投诉举报问题25起，全部予以调查核实；开展廉洁履职专项监察工作6次，共计查处各类违规违纪问题25起，下发处罚通报9份，发送16份工作联系单要求责任单位内部整改处理。
2022年，公司重点从员工的忠诚度、敬业精神以及公司管理红线、奖惩规定、容错机制等方面进行培训，并针对参训人员岗位特点，剖析历年查处的真实典型案例，深度开展警示教育，提升廉洁自律意识，预防违规违纪问题发生。全年开展廉洁自律教育培训50场，培训3882人次。
深入基层主动监察积极开展廉洁教育拓宽投诉举报渠道严厉查处举报投诉
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）1617关于我们
党建引领2022年，宝丰能源党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求，深入学习宣传贯彻党的二十大精神和自治区第十三次党代会精神，突出政治引领作用，提升党建工作实效，紧紧围绕企业生产经营中心，以“十大活动”为抓手，加强基层党组织建设，进一步强化党员教育管理，有效推进党史学习教育和重点工作落实，以高质量党建引领企业高质量发展。建强基层党组织
深化党员教育
丰富党员活动打造党建品牌
宝丰能源深入推进基层党组织建设，制定《宝丰能源党委2022年工作要点》，明确年度党建工作目标，定期下发《党建工作任务清单》，分解落实具体任务。组织宝丰能源党委党史学习教育专题民主生活会，指导各基层党支部开展组织生活会和民主评议党员。召开党建工作推进会，指导所属19个基层党支部按期换届选举。调研和检查各基层支部工作，开展2021年度基层党支部评星定级工作和争先创优活动。积极稳妥地做好发展党员工作，发展预备党员16名，按期转正党员119名。开展党务基础和发展党员培训班、入党积极分子培训班等，切实提升党务质量、提高发展党员水平。2022年，公司共有党员1245名。
宝丰能源党委始终重视抓好党员学习教育，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党员教育培训“主修课”，不断深入学习贯彻党的二十大精神和自治区第十三次党代会精神，定期集中学习，指导各基层党支部落实“三会一课”制度，利用“学习强国”等平台开展学习教育，
建强党组织战斗堡垒。
宝丰能源党委围绕中心丰富党员活动内容和形式，建立支部牵头、党员带头、员工参与工作机制。组织基层党支部书记、党务工作者39人到国家能源集团宁夏煤业有限责任公司羊场湾煤矿交流学习；组织各基层党支部开展“学雷锋志愿服务月”活动16批次；开展“好书目·好文章”征集活动，征集评选好书目22本、好文章23篇；推荐党员宗如波参加银川市第三届“学习强国”学习平台达人挑战赛，并荣获“学习之星”三等奖；举办“活力宝丰·人人健身”健身操比赛暨表彰大会，评选表彰2021年度先进基层党支部6个、优秀党务工作者6人、优秀共产党员55人，慰问困难党员25人。
宝丰能源党委围绕生产经营中心，进一步完善“一支部一品牌”创建内容。2022年，向银川市委组织部提报《“党建+产业链”建设赋能新能源高质量发展——党建品牌创建方案》，并积极申报2022年自治区非公企业党建工作示范点，增强党建工作影响力。
宝丰能源开展党建工作推进会学习贯彻党的二十大精神
2022下发《宁夏宝丰能源集团股份有限公司迎接党的二十大系列活动方案》，以学习提升、争先创优、支部品牌、“双向培养”、关心关爱、结对共建、建言献策、团队合唱、健身强体、笔墨丹青等“十大活动”为抓手，安排41项具体工作并按照时间节点完成。深入开展《习近平谈治国理政》第四卷及习近平总书记重要讲话精神学习宣讲。制定印发《宝丰能源党委学习宣传贯彻党的二十大精神系列活动方案》。采购发放《党的二十大报告学习辅导百问》《党的二十大文件汇编》《党的二十大精神学习笔记本》以及新修订《中国共产党章程》等2000余本。
宝丰能源举办以“喜迎二十大 永远跟党走 奋进新征程”为主题的“活力宝丰·人人健身”健身操比赛暨表彰大会
宝丰能源积极开展党建活动
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）1819关于我们
做优主业创造企业价值
宝丰行动宝丰能源聚焦主业、深耕价值，致力于探索现代煤化工产业“高端化、一体化、规模化、产品差异化”的创新路径，推动自身高质量发展，保障国家能源安全；坚持以科技创新为引领，推动企业数智化转型，促进公司实现高水平科技自立自强；织密安全生产防护网，确保企业安全平稳运行。
强基固本，做强现代煤化工
创新驱动，科技引领
安全生产，平稳运营
关键议题
2021做优主业·创造企业价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
强基固本，做强现代煤化工作为国内高端煤基新材料行业领军企业，宝丰能源依托我国相对丰富的煤炭资源和先进的现代煤化工技术、装备，始终坚持以煤为基础原料支撑，替代石油生产高科技绿色环保、高附加值的精细化学品和化工新材料，全力推动煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展，为实现煤炭清洁高效利用、推动煤制烯烃产业高质量发展、保障国家能源安全贡献“宝丰力量”。
煤炭作为我国主体能源，现阶段仍是国家能源安全的“压舱石”。习近平总书记充分肯定煤炭在保障国家能源安全中的地位和作用，要求按照绿色低碳的发展方向，对标实现碳达峰、碳中和目标任务，有序减量替代，推进煤炭消费转型升级；要提高煤炭作为化工原料的综合利用效能，
构建煤基新材料循环经济产业集群
促进煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展。党的二十大报告强调“加强煤炭清洁高效利用”“确保能源资源、重要产业链供应链安全”，为新时代煤炭工业高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。
光伏发电光伏发电电解制氢煤粉气化
精煤
焦炉煤气碳四碳五烯烃蒸汽裂解产品气乙烷/丙烷
重碳四碳四产品气
洗煤副产品
蒸气动力站各生产系统焦炭气化
甲醇
碳四碳五裂解
碳四综合利用碳四异构
氧气氢气
氢气
氧气
\
1—EVA
MTBE
苯加氢粗苯
纯苯
原、燃料煤洗煤焦化
宝丰能源高端煤基新材料循环经济产业链
直供电
针状焦焦油加工
焦油软沥青
宝丰能源立足我国“富煤、缺油、少气”的特殊资源禀赋，在宁东能源化工基地核心区和内蒙古鄂尔多斯乌审旗苏里格经济开发区投资建设现代煤化工产业，充分利用国家能源“金三角”地区的煤炭资源，以煤为原料，打造了集“煤、焦、气、甲醇、烯烃、聚乙烯、聚丙烯、精细化工、新能源”于一体的高端煤基新材料循环经济产业集群。目前，宁东地区规划建设的煤基新材料循环经济产业链产能包括年产810万吨煤炭、700万吨焦炭、1460万吨洗煤、740万吨甲醇、346万吨烯烃、135万吨精细化工项目；内蒙古鄂尔多斯地区投资建设年产300万吨烯烃项目，其中40万吨烯烃依托配套建设的风光制氢一体化示范项目，规模化利用绿氢替代化石能源。
公司坚持走清洁化、集约化、高端化工艺路线，应用全球领先的工艺、技术和装备，配套完善的产业链上下游紧密衔接、相互联动，上一生产单元的产品直接成为下一生产单元的原料，以煤替代石油、又以新能源替代化石能源生产近百种高端化工产品，精细管控“每一克煤”的清洁高效利用，真正将原煤“吃干榨净”，大幅降低能源消耗、物流成本、管理成本，工艺技术、装备水平、能源消耗、污染物排放、经营效益等指标均处于行业领先水平，运营成本比同行业同规模企业低约30%，投资成本相比国内同期同规模投产项目节约30%以上，为推动煤炭资源高效转化和清洁利用，实现高端化工产品进口替代、助力现代煤化工行业实现“碳中和”、保障国家能源安全积极贡献力量。
2223做优主业·创造企业价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
面向现有和未来市场需求，宝丰能源坚持“一次规划，集中布局，分期实施”的方针，科学规划新产能，推进煤基新材料产业高端化、低碳化、集群化发展，推动产品持续向“高端化、差异化、定制化”布局进发，系统打造高端煤基新材料循环经济产业链，形成超大单体规模的产业集群。2022年，公司300万吨/年煤焦化多联产项目、精细化工厂化三装置顺利投产；三期甲醇、100万吨/年煤制烯烃和C
-C
及混合烃类增值利用项目、苯乙烯及EPS 项目稳步推进。
科学规划发展新产能
2022年5月，宝丰能源300万吨/年煤焦化多联产项目建设的4座6.25米捣固焦炉及煤气净化系统建成投产。新建两座焦炉及配套工程设计规模为年产焦炭300万吨，选用炉型为4 × 65孔6.25米侧装捣固焦炉，是宁东基地2020年第一批重大项目。该项目一体化程度高，下游产业链配套齐全，原料煤应用范围广、利用效率高，规模优势明显，盈利能力更强。项目建成投产后，宝丰能源焦炭产能达到700万吨/年，成为中国产能规模最大的独立焦化企业之一。
宝丰能源300万吨焦化项目建成投产，成为中国产能规模最大的焦化企业之一
创新驱动，科技引领
创新驱动发展，科技引领未来。宝丰能源深入贯彻创新驱动战略，持续完善创新管理体系，打造高水平科技创新平台，强化科研人才队伍建设，加大关键核心技术攻关，推进科技成果的转化与应用，引领公司高质量发展。
宝丰能源出台并实施《科技攻关管理制度》《知识产权管理制度》《新技术引进与应用管理制度》《产学研合作管理制度》等一系列科研管理制度，不断完善创新管理体系建设；加强知识产权保护，健全知识产权管理、保护与规范使用工作机制，为推动创新发展奠定坚实的制度和管理基础。
宝丰能源将创新平台视为集聚创新资源、汇聚创新人才的有效载体，持续建设和完善科技研发平台。目前，宝丰能源建有自治区科技厅批复的“宁夏煤炭清洁利用与高端化学品开发技术创新中心”，与北京化工大学合作创建“宁夏煤炭清洁高效利用重点实验室”和“宁夏炭基高端化学品开发工程技术中心”，以及自治区人社厅批复建设的“宁夏煤炭清洁利用与高端化学品开发人才小高地”等科技创新平台，为提高科技自主创新力打下扎实基础。
2022年，宝丰能源把科研人才队伍建设摆着更加突出的位置，选优配强科研人才队伍。加大对科研成果的激励力度，建立针对科研人员的《奖励管理办法》等相关制度，营造良好创新氛围。报告期内，公司对2021年授权的专利发明人员进行奖励，奖励资金合计13万元。
完善创新管理建设科研平台
培育创新人才
宝丰能源持续加强科研能力建设，在现代煤化工关键工艺技术升级改造、煤化工技术与相关技术耦合、新产品开发等方面进行了诸多开创性探索，着力突破现代煤化工产业发展瓶颈。2022年，公司共开展31项科技攻关项目，完成25项项目结题；开展10项新技术应用研究项目，完成10项项目结题。截至2022年底，宝丰能源累计申请专利256件，累计已授权专利157件。其中已授权发明专利2件、实用新型专利155件。行业标准建设取得突出成效，拥有国家标准1项（《焦化苯》），行业标准1项（《煤制烯烃行业绿色工厂评价要求》），团体标准1项（《甲醇中水分含量的测定气相色谱法》），软件著作3件，商标17个。正在参与编制的国家标准4项，行业标准3项，团体标准2项。
推进科创成果转化与应用
宝丰能源2022年科创成果转化应用情况（部分）
焦化厂通过焦粉综合利用研究与工业化应用项目，拓宽焦粉综合利用途径，提高焦粉附加值，成为焦化行业焦粉综合利用典范单位。通过研究焦炭高冷强度和高热强度冶金及焦煤配方，开发86焦、85焦S1.25和83焦S1.0等3个焦炭新产品。
烯烃一厂
通过研究永磁调速技术、空气压缩机节能改造技术，避免机泵“大马拉小车”现象，降低电能消耗。通过研究上升管自动打盖及高低压氨水自动切换新技术，降低人员劳动强度，实现工人操作自动化。
甲醇一厂通过研究不同氢气量并入工厂合成系统对空分、气化、变换等装置负荷、蒸汽平衡、公用工程等的影响，得出绿氢并入甲醇装置后综合能耗、碳排放、成本节约等方面均可实现下降的结论，为公司碳减排提供技术依据。
烯烃一厂、烯烃二厂通过研究产品熔指、等规度等指标，开发聚乙烯DFDA-9047、DFDA-9047H、5502S、M900及聚丙烯HP500L5个聚烯烃新产品。
宝丰
能源
年科技创新
奖项6月烯烃二厂梁国平“宁东能源化工基地十大科技创新标兵”
荣获
11月
保雄飞、李大垒、荣健宾、李海东、徐亮5位员工
“宁夏企业‘创新达人’称号”
荣获6月
“太阳能电解制氢储能及应用示范项目”建成投运“宁东科技创新十大事件”
入选
2425做优主业·创造企业价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
宝丰能源大力打造现代化智慧工厂，引入5G、大数据、人工智能、工业互联网等现代信息技术，全面启动建设以经营、生产、物流、硬件网络为核心的完整信息管理平台，以及烯烃自动化立体仓库、焦化“5G”大车等自动化、信息化改造升级项目，并基于供应链协同和智慧物流系统提高物流管控水平，以智能制造驱动制造能力升级，将科技势能转化为发展动能。2022年2月，公司原料采购业务电子提煤单成功上线，实现从入库、领用、出库、作废等功能的线上管理运行，极大提高提煤效率；7月，公司“百度物流管理平台”上线运行，实现采购、销售、内转等物流业务全流程智能化管理、可视化运行；12月，“物流实时监测与优化”项目入选工业和信息化部2022年度智能制造优秀场景。
推动数智化转型
2022年7月，物流实时监测与优化项目——宝丰能源物流管理平台上线，实现了物流管理业务全面协同、流程高效管控、数据深度共享等功能。该平台包含电子地图、定位导航、物流调度等模块，与公司物流一卡通系统、智慧运销系统、无人值守门岗等系统联通，实现公司物流、单据流、资金流、信息流、工作流的全面集成；采购、销售等物流运输业务实现全流程可视化，通过车辆定位、作业签
宝丰能源“物流实时监测与优化”项目入选工信部2022年度智能制造优秀场景名单
宝丰能源建立煤矿安全双重预防监管信息平台，以智能化护航企业生产
到、预约到厂等方式，能够精准预测车辆在途信息，实时追踪车辆位置、轨迹，及时监控各物流线路上的车辆情况，远程调度各线路运力负荷；同时，通过预计到厂车数、厂内作业容量、作业效率，可提前安排装卸能力，实现厂内物流业务的精准调度，避免厂外、厂内物流拥堵、浪费运力，增加物流成本。
安全生产，平稳运营
宝丰能源坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，严格遵守安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立“横向到边、纵向到底，上下贯穿、具体到人”的安全管理责任体系，实行统一领导、分级负责、全员参与、齐抓共管的工作机制，精准防范化解重大风险，切实把安全工作做前、做足、做实，着力打造本质安全型企业。
宝丰能源制定和完善安全生产管理制度，加强安全标准化建设，建立健全安全风险分级管控、事故隐患排查治理“双重预防”机制，赋能安全智能化建设，厚植安全文化建设基底，推动公司安全生产形势行稳致远。安全生产管理
提升安全生产标准化水平健全“双重预防”机制
推进安全智能化建设加强安全文化建设
制定《关于下发2022年安全生产标准化建设方案的通知》，按计划组织开展季度安全生产标准化内部考评工作，顺利通过三级安全生产标准化验收。
下发《非煤单位安全风险分级管控和隐患排查治理实施方案》，强化风险辨识及风险分级管控，形成风险分级管控清单，共辨识危险源4740项。针对重大、较大风险制定专项检查表，实现横向到边、纵向到底的无死角管控。建设包括双重预防管理、特殊作业管理、生产安全管理、重大危险源管理、职业健康管理、安全培训管理等模板的HSE安全信息化系统平台，完成系统上线运行。
制定《宝丰能源安全文化建设方案》，编制《安全管理体系手册》。
2022年9月，宝丰能源承办宁夏回族自治区全区煤矿安全管理工作推进会，公司总裁刘元管以《筑牢安全根基 推动安全发展》为题作总结汇报
2627做优主业·创造企业价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
宝丰能源以安全隐患排查为抓手，强化安全风险防控，积极组织各类安全检查和隐患排查，及时落实隐患整改，有效解决潜在安全隐患，化解各个生产环节安全风险。
宝丰能源加强安全教育培训，制定系统培训计划，强化全员安全知识学习，落实事故案例警示教育，持续提高安全履职能力，营造“人人讲安全，人人抓安全，人人保安全”的良好氛围。2022年，公司制定《2022年安全生产法律法规培训计划》，组织车间级及以上管理人员安全培训，全年培训8学时；优化下发《安全管理人员管理能力与知识培训教材》，组织各单位制定培训计划并开展培训；定期组织“三违”人员参加“反例体验”、现场查隐患等多种体验式培训，提升全员安全技能和安全意识；制定三级《事故案例警示教育计划》，共计培训15期、参训4200人次；收集事故案例46起、事故案例视频100余部，下发《2021年宝丰能源事故案例汇编》及《事故案例视频集》，组织1万余人次观看学习《生命重于泰山》电视专题片，深刻汲取各类生产安全事故教训，筑牢安全生产防线。
宝丰能源深入践行“以人为本，安全第一，预防为主，防消结合”的工作原则，积极完善应急响应机制，以贴近实战的应急演练增强快速反应能力，不断提升突发事件处置水平。
安全隐患排查安全教育培训
安全生产应急
完善应急管理机制
组织开展应急演练
开展“三违”专项工作
安全生产标准化检查整改
开展专项督导检查
制修订《应急管理制度》《生产安全事故应急预案》《公共卫生事件应急预案》等应急管理机制和预案；建立安全生产事故应急响应流程，加强应急指挥和调度，及时安排人员到场处置；检查完善应急物资和装备配备，做好应急准备工作，保障生产有序进行。
采取有脚本、无脚本两种方式，每季度开展集团级应急演练；明确应急救援小组职责，完善应急处置机制；锤炼应急救援队伍，提升公司应急处置能力；普及应急知识，提高员工风险防范意识和应急自救互救能力。
在日常“三违”督查的基础上，开展“不安全行为”专项整治、反“三违”见清单等专项工作，查处一系列典型“三违”问题，有力保障阶段性安全生产。对违反禁令零容忍，全年查处“三违”1785项。
根据安全生产标准化要求，组织非煤单位开展季节、专项、综合等检查共25余次，经督办，整改完成率达98.15%。
聘请专业人员成立督导组，对重大危险源管理和新、改、扩建装置“三查四定”及专业管理方面进行专项督导检查，根本上解决影响装置安全运行的问题。
2022年6月，宝丰能源组织开展甲醇储罐泄漏着火应急演练
宝丰能源“安全生产月”启动仪式上参会人员进行安全承诺签名
2829做优主业·创造企业价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
绿色运营守护生态价值
宝丰行动宝丰能源充分认识实现“双碳”目标的紧迫性和必要性，积极构建能源转型发展新格局，持续夯实环境管理体系，严格落实节能减排措施，深入探索生态保护与产业发展的有机融合，着力打造技术领先、行业领军、世界一流的绿色制造企业，为建设青山常在、绿水长流、空气常新的美丽中国贡献“宝丰”力量。
能源转型，助力“双碳”
节能减排，绿色生产
持续降碳，改善环境
环境管理，夯实基础
保护生态，美化家园
关键议题
3031绿色运营·守护生态价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
能源转型，助力“双碳”
节能减排，绿色生产
当前，全球能源转型进程提速，氢能作为清洁高效、安全可持续的新能源，已成为能源低碳发展和转型变革的重要方向。2022年，国家出台氢能中长期发展规划，将氢能纳入国家能源体系，上升为顶层战略。宝丰能源积极响应国家号召，将氢能作为发展清洁能源的重点，着力打造绿氢全产业链，探索形成“绿氢+”煤制烯烃新路径，持续提升绿氢规模化、场景化利用，积极引领行业绿色变革，构建“低碳能源生态圈”。
宝丰能源坚持节约资源和保护环境的基本国策，将绿色发展理念融入生产全过程，积极构建完善的能源管理体系，持续推动能源资源节约，切实减少污染物排放，着力发展循环经济，倾力打造绿色物流，大力创建资源节约型和环境友好型企业。
宝丰能源紧抓氢能产业快速发展的历史机遇，依托科技创新，率先布局氢能产业，用绿电制绿氢，着力打造集“制氢、补氢、储氢、运氢、加氢、用氢”于一体的绿氢全产业链，已建成全球规模最大的电解水制氢厂。通过“风、光、储”一体化系统生产输出“绿电”，用“绿电”制取“绿氢”，并在全国首创将“绿氢”成功直供化工系统，替代化石能源生产高端化工材料，实现了煤化工与绿氢耦合发展。公司生产出的99.999%高纯度绿氢，可广泛应用于工业补氢、氢能交通及其他领域。公司绿氢产能6亿立方/年，并通过不断扩大绿氢产能，在未来可形成年产百亿立方、百万吨产业规模，成为全球最大的绿氢供应商。
宝丰能源严格遵守《环境保护法》《清洁生产促进法》《节约能源法》等环保法律法规，持续夯实能源管理，推进节能降耗、水资源节约和绿色办公，不断提升能源资源利用效率，培育绿色低碳的企业风尚。
宝丰能源在实现煤化工产业高端化、集约化、清洁化发展的同时，探索出“绿氢+”煤制烯烃的发展新路径。创新利用“风光互补”可再生能源发绿电制取绿氢，直供化工装置生产高端化工产品，实现以氢换煤、减碳增效。大力应用全球顶尖的现代煤化工技术、工艺和装备，推动煤制烯烃原料成本进一步下降，融合提升烯烃产能，着力打造“技术领先、行业领军、世界一流”的现代烯烃产业新样板。
宝丰能源着力构建“大氢能”图景，加快能源绿色转型，树立绿氢产业模范典型。公司加快研发绿氢全产业链关键技术，持续扩大产能规模，深入推动绿氢在高纯硅生产、氢燃料汽车、电子工业、冶金工业、热电联供和储能等多领域应用，助力全行业深度脱碳。生产的一部分绿氢直供布局氢能产业链
能源资源节约
开辟“绿氢+”煤制烯烃新路径
推进绿氢规模化、多场景利用
宝丰能源控股子公司内蒙古宝丰煤基新材料有限公司一期建设260万吨/年煤制烯烃和40万吨/年植入绿氢耦合制烯烃项目，成为全球唯一规模化用绿氢替代化石能源生产高端化工产品的项目。40万吨/年烯烃以可再生能源发出的绿电制取绿氢替代煤炭进行生产，是全球单厂规模最大的“绿氢+”煤制烯烃产业基地，在产能规模和技术水平两方面同时创下全球煤制烯烃项目的新标杆。结合最新的先进技术与装备，该项目全部建成后的能源转化效率将达到47.54%、单位产品水耗9.16吨/吨烯烃、单位产品能源消耗1.71吨标煤/吨烯烃，各项能效指标均优于行业当前标杆水平，推动公司的烯烃产品成本优势持续领先同行业。
内蒙烯烃项目树立“绿氢+”煤制烯烃新标杆
2022年8月，宝丰能源荣获2021年度煤制烯烃能效、水效“领跑者”标杆企业称号
推进绿色办公推广无纸化办公、线上会议，倡导绿色出行，随手关灯，减少待机消耗等。制定《集团办公室能源管理办法》，明确能源管理体制、用能管理方式、节能教育、能源稽查、违章与处理等内容，提高员工节能意识及自觉性，减少能源浪费。
能源降耗提效
引进先进装置和工艺，淘汰落后产能。推进能源消费结构清洁低碳化，开发氢能、风能、太阳能等可再生能源利用项目。加快节能技术攻关与节能改造，提高配煤准确性，提升煤炭资源向化工新材料以及精细化工产品的转化效能。
能源管理体系制定《能源运行控制程序》，健全能源管理组织机构，明确职责归属，实现对能源购入、转换、输出、计量、检验以及用能设备和设施的有效控制，促进能源合理利用。制定《节能管理制度》，明确各部门节能管理职责，以及节能的具体管理内容和措施，提高能源、水资源利用效率。
节约水资源回用水替代新鲜水改造。将原使用新鲜水的部分用水装置改造为使用自产回用水，实现水资源循环利用，减少新鲜水耗用量。2022年，公司水处理厂新鲜水用水量同比减少0.33万吨。优化废水排放管理。采取废水排放阶梯收费机制，倒逼排污单位技术改造。甲醇二厂将原进入气化灰水的冷凝水改至冷凝水回收系统，烯烃二厂MTO急冷塔采用聚结器方式减小塔阻，减少废水排污量，节约水资源。
化工生产系统，替代化石能源生产化工材料，带动化工产业链实现零碳变革；一部分绿氢用于氢能交通领域，助力绿色交通发展；同时，还将向储氢、运氢、加氢等多领域拓展延伸，实现氢能全产业链一体化发展。
3233绿色运营·守护生态价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
宝丰能源采取“源头控制、过程控制、末端治理”的管控措施，深入开展污染排放治理，积极减少废水、废气、废弃物排放，有效控制扬尘污染，推进污染物实现减量化、无害化和资源化，助力打好蓝天、碧水、净土保卫战。
宝丰能源大力推进绿色物流，减少加工、包装、仓储、运输和信息处理过程中的资源能源消耗，通过加强运输途中防护措施、完善储运环保设施建设、使用网络平台运输、优化储运环节，最大限度降低储运对环境的影响。
污染物排放管理推进绿色物流
宝丰能源污染物排放标准（部分）
宝丰能源绿色物流绩效（2020年—2022年）
单位
国家标准企业达到标准
颗粒物二氧化硫氮氧化物颗粒物二氧化硫氮氧化物动力公司(mg/Nm
)
特别排放限值煤电节能减排升级与改造行动计划2050100103550焦化厂(mg/m
)
特别排放限值30505001530150
指标单位2022年2021年2020年无车平台运输量万吨1334.691015.94911.81降低运输成本万元3329.963149.872145.3
减少废水排放减少废气排放
减少固体废物排放
为实现园区用水排水“成本最小化、效益最大化”目标，宝丰能源组织编制《宁夏宝丰能源集团股份有限公司水系统降本增效整改方案》，通过现场摸底排查，整改用排水问题。制定严格的废水排放标准，动态监控水质情况，确保废水达标排放。深化废水管理，配套建设污水处理、回用水处理及高盐水零排放装置，实现园区所有废水全收集、全处理、全回用。组织实施节水减污增效全系统优化工作，做到应用尽用、应收尽收，分类分质回收利用。2022年，公司废水回收利用量1730.07万吨，废水回收利用率达100%。
宝丰能源严格落实《环境保护法》《大气污染防治法》等法律法规，做好废气安全、合规、减量排放管理。加大工艺改进，更换脱硫脱硝催化剂，提高脱硝效率；优化氨水喷枪，确保精准喷氨；焦化厂焦炉实施湿熄焦改干熄焦改造，减少大气污染。通过对焦化厂、原煤场、精煤场、仓库、水处理厂等开展工程、设备设施改造，切实减少SO
、VOCs和颗粒物排放。2022年，宝丰能源全力推进重点环保治理项目，完成焦化厂1-2#焦仓改造、干熄焦改造项目，组织实施15项VOCs及异味治理项目，降低园区异味排放，实现VOCs减排约2吨、颗粒物近1020吨、二氧化硫70余吨。
宝丰能源组织制定《固体废物管理制度》，明确固体废物管理要求、措施和管理目标，规范环保管理工作有序开展；建立月度环保例会工作制度，研究推动固体废物管理措施落实。积极开展固体废物源头减排、过程控制，拓宽综合利用渠道，通过补贴销售等方式推动综合利用目标达成。2022年，公司固体废物合规处置率和危险废物合规处置率均达100%。
宝丰能源利用回用水装置增加浓水反渗透工艺，提高废水回收率
宝丰能源坚持“资源节约、环境友好、科技创新、循环利用”的宗旨，建立完善的循环经济产业链。煤炭经开采、洗选加工后，精煤焦化生产焦炭；中煤及煤泥用于动力站生产蒸汽；焦炉煤气与气化煤气结合生产甲醇；甲醇通过DMTO工艺生产乙烯和丙烯，乙烯聚合生产聚乙烯，丙烯聚合生产聚丙烯；焦化副产煤焦油通过深加工生产工业萘、蒽油、洗油、沥青等；副产粗苯经加氢精制生产纯苯、甲苯、二甲苯等；烯烃副产C4深加工生产MTBE、丁烯-1等产品。同时，配套建设污水处理、烟气治理等环保设施，推动生产废水达到循环水标准后回收利用，形成较为完整的可持续循环产业模式。
发展循环经济
控制扬尘污染宝丰能源强化项目扬尘和道路扬尘治理举措，积极改善环境空气质量。优化项目施工扬尘管理，编制《文明施工实施方案和标准化工地建设方案评比细则》，设立奖励机制，严格落实扬尘治理管控措施，开展道路扬尘治理，采用机械化作业模式，划分标段、明确工作任务量、制定作业标准，按照重污染路段、一般污染路段、正常清扫路段分类清扫，有效减少扬尘污染。2022年累计铺设密目网170万平方米，喷洒抑尘剂1.5吨，洒水45.9万方，铺设砂石料约400车。
推进自建“采、供、销”APP及“智慧物流系统”与网络平台集成，实现从司机摘取任务、预约装/卸货、厂内卸车/装车到运输任务完成、客户确认、运费结算等环节线上运行，提前预约，缩短耗时。取消磅单、提货单等纸质单据，实现电子表单无纸化办公，节约成本，提高作业效率。提高铁路运输防护投入，降低路途装车、运输途中损耗率，减少货物洒落对环境的影响。
提高与司机合作粘性，稳定运力供应，提高车辆使用效率，减少等待货源造成的运力浪费。合理布置物流设施，调整制卡、采样、过磅结构，搬迁物流服务窗口，让司机少“跑路”，提升流转效率。
提升信息处理能力
减少运输
损耗
优化运力组织方式
优化物流
环节
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
绿色运营·守护生态价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
持续降碳，改善环境宝丰能源积极落实国家“双碳”战略，开展气候变化相关风险和机遇识别与应对，稳步推进温室气体减排行动，努力在践行绿色低碳发展道路上展现更大作为。
宝丰能源积极应对气候变化，践行绿色发展理念，持续多年开展温室气体减排行动和应对全球气候变化研究支持，致力于推动清洁、低碳能源转型和全球气候治理进程。2022年，公司根据十四五产业规划、能源规划，进一步完善《宝丰能源碳达峰碳中和规划》，明确碳达峰碳中和时间表、路径图；配合第三方进行2022年碳排放核查，完成碳排放履约工作；编制《碳排放核算指导书》，明确碳排放核算方法，进一步提升业务人员碳排放核算水平，为后续碳排放核算管理奠定基础。
宝丰能源确定2025年前实现“碳达峰”、2040年前实现“碳中和”的目标，积极探索有效的减碳路径，安全稳妥、有力有序推进碳减排工作。持续强化碳排放管理、开展碳盘查、建立“碳中和”产学研联动平台、落实绿色碳汇等实践，致力提升在气候变化相关议题中的表现；利用绿电制取绿氢绿氧，以新能源替代化石能源，开创技术与经济可行的“碳中和”科学路径，勇当“碳”路先锋。2022年，公司完成15项节能降碳项目，实现二氧化碳减排7.4万吨/年。
气候风险识别与应对
温室气体减排
气候风险和机遇类别气候风险和机遇主要内容应对措施政策和法律风险
随着“双碳”战略的逐步推进，国家相关政策发生变化。如：地区间的能耗双控政策差异、碳排放权交易规则和碳排放配额价格随时间的变化、生态环保对项目开发的约束等，提高了企业成本。
积极对接相关政策主管部门，对标学习内容，辨识潜在的风险点，降低风险和成本。
市场和技术风险
煤电运行成本上升；各地已经开始陆续出台政策，要求新上项目需配套相应比例储能；未来碳排放配额可能会逐步减少，交易价格逐步上升。
大力发展绿氢等新能源，减少成本；加强储能技术应用；强化“双碳”管理，参与碳市场。极端天气风险
台风、洪水、干旱、极端气温等自然灾害，给公司资产安全和公共成本带来挑战。
制订应急预案，加强隐患排查，提高应急保障能力；改进设备和工艺，提高安全性能；提前采取规避措施，合理购买商业保险等。新能源发展机遇“双碳”工作深受国家和企业重视，新能源市场潜力大。 推动能源清洁低碳转型，发展氢能等清洁能源。
宝丰能源温室气体排放量（2022年）指标单位排放量温室气体排放总量MtCO
-e14.70直接温室气体排放MtCO
-e13.58间接温室气体排放MtCO
-e1.12温室气体排放强度%7.60
碳排放管理发展绿化碳汇建立“碳中和”产学研联动平台
将碳汇作为撬动绿色发展“新支点”，加大碳汇研究和实践力度，通过植树造林种草、植被恢复等措施，吸收厂区大气中的二氧化碳，从而减少温室气体浓度。积极探索、参与碳汇交易。
依托在清华大学设立的“宝丰碳中和讲席教授基金”，继续推进“碳中和”产学研联动平台建设。鼓励科技创新，支持化学、化工、环境、材料、能动、车辆等六个“碳中和”领域相关学科的队伍建设和人才引进工作，从源头为“碳中和”方案提供技术支撑。
建立和完善碳排放管理制度，成立控碳工作小组，为实现“双碳”目标提供组织、制度保障。
3637绿色运营·守护生态价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
环境管理，夯实基础宝丰能源致力于建立绿色发展的长效稳定机制，落实落细环境管理体系，加强环境应急管理，深入开展环保培训，持续构建绿色可持续供应链，全面提升环境质量管理水平。2022年，公司累计投入环保资金17.78亿元，全年未发生环境事故。
宝丰能源建立健全环境管理体系，修订完善环境保护管理制度、工作手册及工作大纲，为夯实环境管理基础保驾护航。依托生态环境保护管理委员会和环境保护管理部，强化公司环境管理，层层压实责任；持续制修订环保管理制度和标准，强化环保监督管理；推动项目环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，杜绝环境事件发生；夯实培训和考核，开展环境管理体系技术咨询和培训，实施环保考核奖惩办法，进一步提升环境治理水平。
宝丰能源持续完善突发环境事件预警和应急机制，通过制定和完善环境应急预案、编制环境事件典型案例、积极开展环境应急演练，检验和提升公司应对突发环境事件的应急响应能力，切实防范生态环境风险。
宝丰能源始终秉持“在产品生命周期中的每个阶段降低环境负荷”的方针，落实制造、运输、储存、使用等环节的产品全生命周期管理，降低环境负荷，提高环境效率。在采购过程中，优先选择环保节能型产品，提高产品质量和绿色化程度；与供应商落实商谈能耗等级要求，合同中明确签订能耗等级，确保供应商共同履行生态环境保护责任。
环境管理体系
环保预警及应急机制
环保培训和宣教
打造绿色供应链
宝丰能源2022年环境管理体系建设情况编制完成《环境保护管理工作大纲》，全面梳理公司涉及的环保管理工作内容和要求；通过QES三体系监督性审核；修订22个生态环境保护管理制度、14个内控流程，再次梳理各部门、各单位环保管理职责及内容；建立HSE信息平台，环保方面设立15个模块，为环保管理的信息化、高效化奠定基础。
宝丰能源积极开展环保培训与宣传教育，大力营造绿色环保氛围。多措并举开展环保宣传，六五环境日期间实施集团公司+厂级单位两级宣传，推动环境保护意识传达全覆盖；组织主要领导学习环境保护管理大纲，明确环境保护管理责任。针对性开展环保培训，结合危险废物相关法律法规及各单位实际情况，及时开展专项培训和内部规范化评估考核，持续提升危险废物管理人员和岗位操作人员的环保意识及业务水平，防范遏制危废管理违规事故发生。开展《习近平生态文明思想》《突发环境事件典型案例》《环境保护法律法规汇编》专题培训，强化生态环境保护主体责任意识。组织参加自治区“学习宣贯党的二十大精神全区生态环境知识竞赛”，荣获团体一等奖
开展应急演练
修订完成集团公司《突发环境事件应急预案》《突发环境事件大气应急预案》《突发环境事件应急监测预案》。制修订环境
应急预案
编制完成300万吨焦化项目和动力岛项目（一期）突发环境事件应急预案并备案。编制完成“50万吨煤制烯烃项目突发环境应急预案”“焦炭气化制60万吨烯烃地下水风险事故应急预案”。编制环境事件
典型案例
确保所有投产项目均落实突发环境事件应急预案备案要求。组织2次集团级、10次厂级和18次车间级突发环境事件应急演练，开展综合应急演练4次。开展环境应急演练
3839宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）绿色运营·守护生态价值
保护生态，美化家园人不负青山，青山定不负人。宝丰能源坚持走生态优先、绿色低碳的可持续发展道路，大力推进绿色矿山建设，扮靓绿色园区，开展土地修复工作，坚决守护绿水青山。
宝丰能源将生态环保理念贯穿于矿山建设全生命周期中，充分落实主体责任，成立绿色矿山建设领导小组，健全绩效考核体系，构建绿色矿山长效机制，持续推进绿色矿山建设。
绿色是园区发展的最美底色。宝丰能源着力改善园区生态环境，深入推进绿色园区建设，有序提高园区绿化种植面积。2022年，公司马莲台沉陷区绿化面积达4167.64亩，新增覆绿面积645亩，种植乔木615棵、种植灌木柠条等40000株。
宝丰能源持续加强生态保护修复，加大生态保护投入，稳步提升生态保护修复监管能力，逐步增强生态系统服务功能，为筑牢美丽中国生态根基贡献力量。公司积极推进土地修复工作，全面开展矿区开采后生态环境恢复治理，为保护生态环境和促进人与自然和谐共生贡献力量。2022年5月，宝丰能源与哈尔滨工业大学开展国家重点研发计划“长江黄河等重点流域水资源与水环境综合治理”项目，为园区水系统运行提供技术支撑，积极助力生态恢复治理。报告期内，公司在生态恢复和治理方面投入1860万元。
绿色矿山绿色园区生态恢复与治理
宝丰能源红四煤矿将矿产资源开发和生态保护有机统一，着力打造绿色矿山，保障能源稳定供应，优化煤炭产业结构，为宁夏建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区贡献力量。公司以打造绿色现代化矿井为目标，从顶层设计科学谋划布局绿色矿山建设，应用先进环保的装备技术、采选工艺，实行严格完备的安全环保措施。投资近6000万元建成日处理规模为15900m
的矿井水处理装置，利用率达
红四煤矿积极建设绿色矿山，呵护绿水青山
100%，实现零排放。同时对锅炉系统进行升级改造，以燃气锅炉替代燃煤锅炉，采用国际先进的低氮燃烧器，燃烧效率高、供热能力好、碳排放量少。着力改善生态环境，完成年度乔木种植1339株、灌木种植超10万株、养护草坪110亩，并加大力度维护矿区环境卫生，极大提高了矿区植被覆盖率和矿区美化度，不断书写绿水青山转化为金山银山的崭新篇章。
4167.64亩2022年，公司马莲台沉陷区绿化面积达
4041协同发展·共享行业价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
协同发展共享行业价值
宝丰行动宝丰能源深知企业的可持续发展离不开利益相关方的支持和参与，积极携手投资者、客户、合作伙伴共创价值。坚持质量至上，凭借优质的产品质量与服务价值，不断满足客户的需求，提升客户满意度；科学规划新建煤制烯烃产能，推动行业转型升级，助力国家经济社会发展；坚持阳光透明采购，构建互惠共赢的供应链体系；积极参与行业论坛和大会，助力行业高质量发展；坚持与股东共享发展成果，切实维护投资者合法权益。
客户至上，产品卓越
规划产能，优化结构
阳光采购，合作共赢
开放合作，共同进步
持续发展，回馈股东
关键议题
4243协同发展·共享行业价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
客户至上，产品卓越
宝丰能源面向市场需求，持续加大研发创新，集成国际国内先进技术和工艺，在化工产品精细化、差异化、高端化方向持续探索，大力推进产品结构优化及新产品开发工作，在以煤炭为原料的现代循环经济产业中生产出近百种高端化工产品，推动产品向高附加值方向发展，助力现代煤化工产业高端化发展。2022年，公司烯烃一厂、烯烃二厂开发聚乙烯DFDA-9047、DFDA-9047H、5502S、M900及聚丙烯HP500L5个聚烯烃新产品，进一步拓宽聚烯烃产品分布和市场影响力，提高公司行业竞争力。
宝丰能源坚持“质量至上”的管理原则，建立并有效运行ISO9001质量管理体系，实行生产全过程管控，加强产品质量检测，积极培育质量文化，守护产品质量“生命线”。2022年，公司主要产品聚烯烃合格率达99.90%。
宝丰能源坚持以客户为中心，不断优化服务体系，提升服务质量，持续为客户创造价值，提升客户体验感和满意度，与客户携手共赢。研发高端化工产品
保障质量
优化服务
加强质量管控
建设质量文化
完善服务体系
提升服务质量
宝丰能源设立质量管理部门和质量检验机构，开展实验室管理体系认证；构建覆盖产品和工程质量的质量管理制度和标准化体系，建立质量控制计划和检验作业规程；强化全过程质量检验，建立运行较为完善的质量绩效考评机制。2022年，开展质量管理体系内审5次，修订并下发执行37项质量管理制度。
宝丰能源注重提升产品质量，定期举行QC活动、质量月等活动，组织全员参与质量管理改进工作，强化员工质量安全意识。2022年，公司开展质量攻关项目25项，注册QC小组课题41项。“质量月”活动期间，组织开展焊工技能比武、样板工程评选等活动，评选出3个产品质量先进单位和3个工程质量先进单位。
宝丰能源不断完善客户服务体系，做到客户利益优先，促进“客户至上”理念内化于心，外化于行。
宝丰能源坚持从客户出发，采用精细化服务模式，不断提升服务质量，赢得客户信赖。建立全过程的产品质量管控模式
建立客户管理组织
加强战略合作关系
建立客户管理制度
加强客户沟通深化行业交流
建立客户沟通互访机制
建立基于验收管理的工程质量管理模式
坚持标准引领，开展对标管理，主导产品质量标准向行业先进水平看齐；坚持系统推进，建立涵盖全业务流程的专业管理体系；坚持问题导向，持续开展工艺技术攻关、生产难题攻关、质量攻关等一系列质量改进活动，形成完整的生产过程质量管控体系，确保产品质量处于受控状态。
设立客户管理员岗位，明确客户管理、服务职责及相关要求。
高层领导定期互访，达成长期战略合作意向，建立良好持久的合作关系。
制定《客户管理办法》《客户服务管理制度》《客户投诉管理办法》《客户评价管理办法》等，强化制度保障。
每年召开客户座谈会，深入了解客户需求，促进双方紧密合作。
积极参加各类行业会议，加强交流，拓宽信息渠道。
业务经理定期拜访客户，了解客户需求及产品使用中存在的问题，并给予妥善解决。
始终坚持以客户为中心，全方位满足客户需求，提升
公司品牌知名度。不断完善客户接待服务标准，确保
客户来访接待规范、有序；加强客户沟通，建立良好
合作关系。
建立完善的售后服务体系，通过售后拜访、电话回访、
满意度调查及时收集顾客需求和意见，并予以有效处
理和解决，提高客户满意度。
设置客户管理员岗位，专人负责客户资质等相关信息的收集、整理、存档，确保客户信息安全。2022年，公司未出现客户信息泄露情况。
制定《宝丰能源质量管理制度汇编》《销售公司客户投诉管理办法》，对质量投诉及事故级别进行界定，明确质量投诉及质量事故处理流程。2022年，公司客户投诉处理率100%，产品止损赔付总额16845.92元。健全工程质量组织机构，明确各级质量职责，强化专业人员配置；健全工程质量管理制度和标准体系；突出施工过程监督检查，强化质量问题责任追究；制定分级验收检查标准，强化关键控制点质量验收，不断提升工程质量保障能力。
0506
0301
加强客户沟通
优化售后服务
保护客户隐私
应对客户投诉
4445协同发展·共享行业价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
创新国际市场营销2022年，宝丰能源以“分享创新，助力全球”为目标，密切关注海外市场动态，抢抓国际化发展战略机遇，持续开展聚烯烃产品出口业务；开通跨境电商E外贸平台，数字营销助力海外市场开拓；打通综合保税区异地通关模式，采取一单制一箱到底、多式联运等交货模式，大幅提高通关、交货效率。报告期内，公司聚烯烃产品出口订单突破万吨大关，L5E89、V30G、K8003、7042等多种聚烯烃牌号产品销往东南亚、南美和非洲、中亚等地区，出口业务量稳步提升，进一步打响具有全球影响力的“宝丰品牌”。
2022年，宝丰能源聚烯烃产品出口订单突破万吨大关，国际市场份额进一步扩大
规划产能，优化结构宝丰能源打造集“煤、焦、气、甲醇、烯烃、聚乙烯、聚丙烯、精细化工、新能源”于一体的循环经济产业链，集中布局，分期实施，形成超大单体规模的产业集群，进一步巩固煤基新材料领军企业龙头优势，引领产业转型升级、高质量发展。截止本报告期日，宝丰能源宁东三期烯烃项目150万吨/年煤制甲醇项目已建成投产；内蒙300万吨/年烯烃项目于2022年11月正式获批。内蒙项目全部投产后，公司将形成“宁东+鄂尔多斯”双中心的发展格局，进一步推动以煤替代石油、新能源替代化石能源进程，助推能源消费高效化和能源生产清洁化变革，在引领促进煤基新材料产业高端化、低碳化、集群化发展上展现更大作为。
阳光采购，合作共赢
开放合作，共同进步
宝丰能源坚持实施责任采购，持续完善供应商管理，建立健全规范、客观的供应商准入、评价、激励机制，打造透明供应链，与供应商合作共赢。2022年，公司合作供应商达2032家。
宝丰能源发挥在现代煤化工行业的引领作用，积极开展行业交流，实现信息互递、资源共享与优势互补，提高企业影响力，助力行业高质量发展。
宝丰能源积极打造透明供应链，营造公平、公正的采购环境。借助第三方平台公开发布招标信息及招标公告，吸引业内优质供应商；对金额较大的采购项目比质比价，并提前介入审核供应商资质，有效保证供应商质量；供货物资
宝丰能源定期开展供应商评价，从商务合作、供应商物资到货质量、物资使用质量、售后服务等合同履约方面进行综合评价，并根据评价结果划分等级，推动供应商结构持续优化，助力构建安全、稳定、可靠的供应商关系。
宝丰能源邀请优质供应商参与设备装备设计与设备技术改进，推动供应商提升自身技术水平；按类别梳理、优化、整合物资编码，统一物资使用标准，集中下单采购，降低供应商成本；签订年度框架合同，提高供应商整体供货效率。结合定期供应商评价结果，对优质供应商、一般类供应商、不合格供应商采用不同的激励、改善和考核督促措施，对于改进不合格的供应商，果断进行降级或淘汰。建立供应商专项回访制度，以电话、面谈等方式对售前技术交流、售中合同履行、售后服务等内容进行沟通，指出并纠正问题，实现供应商关系健康长远发展。2022年，公司接洽来访供应商121家。
宝丰能源加强供应商准入管理，优化供应商准入资质文件，统一标准要求，规范准入评审会议，提高评审效率；邀请相关部门对资质文件协同审核，有效规避与高风险供应商合作；完善准入系统流程，根据准入供应商确定方式，区分潜在供应商准入、比价确定标准和其他供应商准入、招标、定标标准，提高新增准入供应商效率。报告期内，公司累计召开供应商准入评审会108次，共计准入供应商634家。
透明供应链
供应商评价
供应商改进供应商准入
2022年9月，宝丰能源董事长党彦宝在“黄河流域（银川）‘双碳’创新高峰论坛”上发表主旨演讲，共商绿色转型发展之策
2022年11月，宝丰能源董事长党彦宝参加APEC工商领导人中国论坛，
共商迈向零碳制造策略由专业技术人员验收，部分物资抽取样品送至第三方检测机构进行检测，确保物资到货质量；积极开展公司集采系统、limis系统、条码系统、合同系统等信息化建设，打造全流程信息化供应链，推动供应链透明、高效、规范运转。
家
2022年，公司接洽来访供应商
4647协同发展·共享行业价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
持续发展，回馈股东
宝丰能源高度重视投资者关系管理工作，严格按照监管机构要求，依法依规做好信息披露，为股东提供较高比例的现金分红，拓宽股东多元化沟通平台，充分保障股东和投资者的合法权益。
公司健全信息披露机制，严格遵守证监会和交易所信披格式指引及其他信披相关规定，切实履行好信披义务，真实、准确、完整、及时、公平地披露各类公告，确保投资者及时全面了解公司重大事项。公司以法定信息披露为基础，以网上投资者e互动问答为补充，及时解答投资者提出的问题，得到广大投资者高度认可，被投资者评价为“最连贯的教科书式回复”，较好的披露质量得到了监管部门及投资者的认可，公司于2020年、2021年连续两年在上交所信息披露工作年度评价考核中获得A类评级。
加强信息披露
公司非常注重投资者关系维护，积极搭建高效畅通的互动平台，通过线上线下的路演、交流等活动畅通沟通渠道。2022年，公司共召开投资机构及券商分析师电话会议43场，参加券商策略会37场，总参会人员达到300人次以上；通过视频直播和网络互动方式召开2021年度业绩说明会、2022年宁夏辖区上市公司业绩说明会暨集体接待日活动、半年度业绩说明会、三季度业绩说明会，进一步增强投资者互信。通过卓有成效的工作，公司先后荣获全景网投资者关系金奖（2021）——“业绩说明会创新奖”、第十六届中国上市公司价值评选“主板上市公司价值100强”奖、第十三届中国上市公司投资者关系天马奖、中国上市公司最佳投资者关系奖。
强化沟通互信
公司始终坚持规范运作，组织各类专业培训强化控股股东、实际控制人、董事、监事、高管等“关键少数”及重要岗位人员的规范运作意识，杜绝发生不必要以及交易价格不公允的关联交易、非经营性资金往来、资金占用和向关联方提供担保等事件，确保上市公司在资金、对外担保等方面的安全，确保公司控股股东股权稳定。通过严格规范运作，公司实现健康、稳定发展，切实维护了投资者利益。报告期内，公司进行了2021年度和2022年前三季度现金分红，分红金额30.72亿元，较高比例的现金分红兼顾了公司发展与股东回报，保护了中小股东的切身利益。
持续回报股东
宝丰能源股东权益分配情况（2020年—2022年）指标单元2022年 2021年2020年归属于本公司股东的净利润
亿元63.0370.7046.23基本每股收益元0.860.970.63每股社会贡献值元1.361.570.95每股分红元0.280.320.28现金分红总额亿元20.4820.4920.53现金分红金额占公司年度归母净利润比例
%32.4928.9944.42
场2022年，公司共召开投资机构及券商分析师电话会议
4849以人为本·尊重员工价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
以人为本尊重员工价值
宝丰行动
宝丰能源视员工为企业可持续发展的基石，坚持以人为本，持续完善基本权益保障和薪酬福利激励，激发员工积极性；建立完善的职业发展通道和员工培训体系，助力员工成长成才；切实关心关爱员工，开展员工慰问和帮扶活动，多举措丰富业余生活，努力为广大员工营造良好的工作环境与生活环境，不断增强企业凝聚力、向心力。
强化保障，维护权益育才赋能，激发活力用心用情，关爱生活
关键议题
5051以人为本·尊重员工价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
强化保障，维护权益育才赋能，激发活力
宝丰能源将员工视为宝贵财富，坚持平等雇佣原则，完善薪酬福利体系，保障员工职业健康，深化民主管理机制，切实维护员工的合法权益。
宝丰能源紧紧围绕员工职业发展，持续完善人才工作体系，加大人才引进力度，系统开展员工培训，打造高素质员工队伍，助力员工可持续发展。
宝丰能源严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，坚持“机会平等、量才录用”的原则，在招聘、晋升、培训、薪酬等方面杜绝针对国籍、性别、年龄、种族、宗教信仰、文化背景的歧视行为，禁止使用童工和强制劳动，依法与员工签订劳动合同，不断改善女职工的劳动环境和劳动条件，关注女职工的身心健康。2022年，公司劳动合同签订率100%。
宝丰能源全面落实人才强企战略，积极引进优秀毕业人才，持续选拔中高层次专业技术人才，为公司高质量发展提供坚强的人力资源保障。2022年，公司新增就业3963人。
宝丰能源重视员工职业发展，构建培训管理体系、培训开发体系、项目实施体系，结合公司发展需要及岗位胜任力评价，搭建完整的培训大纲，细化培训内容，优化培训形式，全面推进管理人才、专业技术人才、职能业务人员和
宝丰能源结合企业实际和内外部环境，持续优化完善薪酬绩效管理体系和激励约束机制，不断提升收入分配的合理性、激励性，激发员工创新活力；依法为员工缴纳社会保险，建立包括带薪休假、免费体检、节日慰问、5000元/年子女助学金、30万元大病帮扶等各项保障机制，切实提升员工的福利水平。
宝丰能源始终将员工身心健康放在第一位，积极推进员工职业健康管理，严格遵守国家相关职业病防治法律法规，针对生产中产生的各类接害因素，及时为员工发放劳动防护用品，保障员工职业安全健康；组织开展职业健康培训教育，普及职业卫生知识，增强员工健康意识；定期组织员工进行健康体检，对于检出受到职业危害因素影响较大的员工，调离接害岗位，保障员工身心健康。
宝丰能源拓宽员工参与民主管理的渠道，公示公司相关制度、重大决策，做到管理透明化，决策可视化；每年组织召开职工代表大会，完善群策群力工作机制；加强基层工会建设，广泛听取员工诉求，发挥员工参与民主管理、民主监督的积极性和主动性，构建起企业与职工利益共同体、事业共同体、命运共同体。
尊重保护人权
引进优秀人才
开展职业培训
薪酬福利保障
保障职业健康
加强民主管理
宝丰能源培训体系
基础培训中高管培训
后备人才培养
组织开展车间主任及区队长专项培训班组织开展煤炭单位班组长岗前安全技能提升培训
3963人2022年，公司新增就业
技能操作人员四支队伍建设，通过开展多元化的培训项目，助力员工成长成才。2022年，公司培训投入1013万元，共计16113人参加各类培训。
新员工入职培训 安全教育培训岗位技能培训 “三岗”人员培训
领导力 组织力协同力 执行力班组长培训 基层管理人员培训 大学生培训
5253以人为本·尊重员工价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
用心用情，关爱生活宝丰能源全方位落实员工关爱举措，加大对困难员工群体的帮扶力度，举办丰富的文体活动，提升员工的归属感、幸福感和凝聚力，营造和谐温暖的企业氛围。
宝丰能源建立困难员工档案库，着力开展精准帮扶；大力宣贯《集团公司员工重大疾病帮扶管理办法》，建立困难帮扶长效机制；常态化开展劳模先进慰问、煤矿单位“搬家倒面”慰问、系统停车检修慰问、重要工程节点慰问等活动，将各类关怀慰问和员工福利落到实处。2022年，共计开展各类慰问活动11批次，共慰问员工67035人次，大病帮扶7人，帮扶慰问总金额达299.4万元。
帮扶困难员工
宝丰能源为困难员工发放慰问金
宝丰能源走访慰问困难党员
宝丰能源举行“活力宝丰·人人健身”健身操比赛暨表彰大会
宝丰能源开展第十届职工越野赛
宝丰能源组织第十届员工拔河比赛宝丰能源举办中秋晚会
宝丰能源努力营造“快乐工作，健康生活”的人文氛围，组织开展“活力宝丰·人人健身”健身操比赛暨表彰大会、第十届职工越野赛、第十届职工拔河比赛等活动，充实员工业余文化生活；发挥“十大文体协会”作用，为员工搭建兴趣爱好交流平台，缓解身心压力，提高幸福指数。
丰富员工生活
5455竭诚回馈·彰显社会价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
竭诚回馈彰显社会价值
宝丰行动
宝丰能源始终以“做对社会有价值的企业”为使命，坚持回馈社会，共享价值。依法诚信纳税，积极提供就业，为推动国家和地方经济发展贡献力量；连续十二年聚焦教育公益事业，以教育助学助力共同富裕；长期投身抗击疫情、抗震救灾等领域的公益慈善活动，向社会传递温暖与关爱，积极为民生改善、社会进步担当奉献。
贡献税收，带动就业爱心助学，圆梦未来同心战疫，共克时艰扶弱济困，守望相助
关键议题
5657竭诚回馈·彰显社会价值宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
贡献税收，带动就业
爱心助学，圆梦未来
同心战疫，共克时艰依法纳税是企业应尽的责任和义务，也是主动承担社会责任的重要体现。宝丰能源严格遵守税法，坚持诚信纳税，为社会发展、经济建设和改善民生作出重要贡献。同时，积极响应政府“稳就业促就业”的号召，充分发挥自身资源优势，通过举办及参与大型招聘会等多种方式创造就业机会。2022年，公司纳税总额达27.77亿元，新增就业3963人。
习近平总书记指出：“民营企业家富起来以后，要见贤思齐，增强家国情怀、担当社会责任，发挥先富帮后富作用，积极参与和兴办社会公益事业。”宝丰能源牢记习近平总书记的谆谆教导，坚持用心做企业、用爱做慈善，扛起新时代企业责任，让公益慈善更有力量。2011年，宝丰能源董事长党彦宝和夫人边海燕共同发起成立了燕宝慈善基金会。基金会以“知识改变命运”为使命，秉持“善心善行、善款善用、善始善终”的宗旨，持续开展以教育助学为重点的公益慈善事业，积极传递正能量，以实际行动彰显新时代民营企业的责任担当。
2022年，面对疫情的反复冲击，宝丰能源坚决贯彻党中央和自治区党委关于疫情防控的部署和要求，迅速响应、逆势而上，
统筹抓好疫情防控和生产经营工作，科学落实防控部署，全力以赴守护员工生命健康，保障企业安全生产，同时积极捐
赠爱心物资、做好抗疫慰问，以实际行动为疫情防控贡献力量。
教育助学项目开展十多年来，奖励资助范围不断扩大，2021年起对全宁夏考上大学的学生全部进行奖励资助，资助范围首次实现省域全覆盖；2022年起对甘肃酒泉市全部考上大学的学子进行奖励资助。所有受奖励资助的学生每人每年4000元，直至学业完成。截至2022年底，教育助学项目已累计捐资33.03亿元，资助30.17万名青年学子，为30多万个家庭减轻了经济负担，已有17万名学生毕业走上工作岗位，成为服务社会的有生力量。宝丰集团新增捐资6亿元、奖励资助
14.25万人。
目前，燕宝慈善基金会教育助学项目是全国首个也是唯一一个面向全省区大学生实施全覆盖资助的教育助学项目，已发展成为全国规模最大、覆盖面最广、持续时间最长、受益群众最多的教育助学项目。未来，燕宝慈善基金
教育助学，星火燎原
燕宝慈善基金会的公益善行也潜移默化的影响了受助学子，在基金会的感召下，受资助学生自发成立“爱心社”，通过“燕宝爱心在行动”活动，广泛参与支教、助困、助老、环保等公益活动，用实际行动传递正能量，弘扬“善心善行”的燕宝精神。据统计，截至2022年，燕宝学子累计参与公益活动9万余人次。
爱心传递，微光成炬
宝丰能源董事长党彦宝（右一）为青年学子发放燕宝奖学金
燕宝慈善基金会首次向酒泉市全市大学新生发放奖学金
稳定生产，助力“六稳”“六保”精准部署，筑牢防控堤坝爱心支援，相伴战疫之路
坚持生产不停，承诺“不减产、不减员、
不减薪”，稳定近两万人的就业岗位，
保证员工的薪酬水平不降。同时不
断加大投资，逆势推动产业布局，
推进多个重大项目，积极为促进“六
稳”“六保”做贡献。2022年，全年
实现营业收入284.30亿元，同比
增长22.02%。
压实疫情防控主体责任，严格网格化联防联控措施，积极做好核酸检测、信息登记工作。强化重点环节、重点场所的严密防控和常态化防控，启动《疫情防控后勤保障应急预案》，从吃、住、行、环境消杀、垃圾处置五方面严格把控，有力保障员工的吃、住、行需求。普及新冠个人防护知识，提高员工保护自身身体健康意识，当好自己健康的第一责任人。
在做好疫情防控工作的同时，投身地方疫情防控一线。2022年10月，面对宁夏全区新冠疫情卷土重来的严峻形势，宝丰能源燕宝慈善基金会向宁夏防疫指挥部捐赠防疫物资，包括1000万只口罩、5000台电暖器、10000件棉服、10000张行军床，为奋战在抗疫一线的“逆行者”送去呵护和温暖，以实际行动与全区人民一道抗击疫情、共克时艰。
燕宝慈善基金会向宁夏防疫指挥部捐赠防疫物资
扶弱济困，守望相助
扶弱济困、守望相助是中华民族的传统美德。面对生活困难群体，宝丰能源伸出温暖之手，提供力所能及的帮助；面对
处境危急之人，宝丰能源挺身而出给予援助，用暖心行动传递社会正能量。为落实自治区党委和政府“稳经济保民生百日
行动”的工作部署、把爱心传递到每一个困难家庭，2022年11月17日，宁夏民政厅和宁夏慈善总会在银川市举行善行
宁夏行动“三色暖心包”捐赠暨物资发放仪式，计划为全区困难群众发放8.3万份含大米、面粉、食用油等生活物资的“三
色暖心包”。捐赠暨物资发放仪式上，燕宝慈善基金会捐赠500万元，以实际行动助力爱心活动。
会将持续发挥教育杠杆作用，撬动青年学子的内生动力，帮助他们圆梦大学，用知识改变命运，为国家富强、民族复兴、社会进步积极贡献力量。
可持续发展管理
可持续发展组织
实质性议题分析
宝丰能源逐步建立和完善可持续发展管理体系，成立由董事长亲自领导的可持续发展委员会，领导公司可持续发展管理体系建设，审批可持续发展工作规划和可持续发展报告，决策部署重大可持续发展行动和社会责任活动等。公司董事会办公室作为可持续发展工作执行机构，从落实可持续发展工作部署、协调可持续发展管理体系建设、编制可持续发展报告（ESG报告）、组织可持续发展培训等方面开展工作，设立可持续发展负责人，负责可持续发展工作的统筹、协调与推进。经营管理部、质量管理部、技术部、安全管理部、环境保护管理部等部门设立可持续发
为完整、准确呈现宝丰能源的可持续发展表现及工作进展，公司建立了规范的议题识别和评估流程，形成实质性议题矩阵，明确利益相关方对各项议题的关注程度，并在本报告中对重要议题予以详细披露。
可持续发展组织体系
宝丰能源以“做对社会有价值的企业”为使命，以“资源节约、环境友好、服务社会、职企共赢”为宗旨，主动践行社会责任，不断深化责任意识，并将其融入企业发展战略和日常经营管理，携手各利益相关方共创价值，努力促进经济、社会和环境的高质量发展、可持续发展。
可持续发展理念
展联络人，形成上下联动的可持续发展工作机制，推动公司提升可持续发展工作水平。
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）5859可持续发展管理
对企业经营的重要性畅通职业通道推进责任采购开展战略合作
加强环保管理丰富员工生活
发展清洁能源
节约使用能源
开展教育助学
加强质量管理带动地方就业
治理污染排放
助力区域发展
坚持规范运作
助力“碳中和”
做强现代化工保障安全生产强化科技创新保障职业健康
利益相关方沟通
宝丰能源坚持开放透明的信息披露原则，编制发布2019年、2020年社会责任报告，以及2021年、2022年可持续发展报告（ESG 报告），全方位向社会公众披露公司在经济、环境、社会方面的履责情况。同时，创新传播方式，利用官网、企业内刊等多元化渠道传播履责信息，立体式展示履责动态。
可持续发展报告
《宝丰人》内刊
宝丰能源2019社会责任报告
宝丰能源社会责任报告BAOFENG ENERGYSOCIAL RESPONSIBILITY REPORT2019
知责 行责 担责 尽责
宝丰能源2020社会责任报告
宁夏宝丰能源集团股份有限公司社会责任报告2020
宁夏宝丰能源集团股份有限公司
地 址：宁夏银川市宁东能源化工基地宝丰能源循环经济工业园区电 话：0951-5558073传 真：0951-5558030网 址：www.baofengenergy.com邮 箱：bfny@baofengenergy.com
BAOFENG ENERGYSOCIAL RESPONSIBILITY REPORT
知责 行责 担责 尽责
宝丰能源2021可持续发展报告（ESG报告）
宝丰能源2022可持续发展报告（ESG报告）
BAOFENG ENERGYSOCIAL RESPONSIBILITY REPORT宁夏宝丰能源集团股份有限公司地址：宁夏银川市宁东能源化工基地宝丰能源循环经济工业园区电话：????-???????传真：????-???????网址：www.baofengenergy.com邮箱：bfny@baofengenergy.com
ESG
2022
知责 行责 担责 尽责
2022
宁夏宝丰能源集团股份有限公司
| 宁夏宝丰能源集团股份有限公司地址：宁夏银川市宁东能源化工基地宝丰能源循环经济工业园区电话：????-???????传真：????-???????网址：www.baofengenergy.com邮箱：bfny@baofengenergy.com ESG2022 | ||
| BAOFENG ENERGYSUSTAINABILITY REPORT (ESG REPORT) | ||
可持续发展报告（ESG报告）
宝丰能源高度重视与利益相关方的沟通与交流，深入倾听和研究相关方的需求与期望，将其转化为企业发展的行动目标和方案，及时有效地传播公司的可持续发展理念和履责动态，打造负责任的品牌形象。
利益相关方参与
利益相关方期望与诉求沟通与回应政府
遵纪守法增加就业缴纳税收促进经济可持续发展
依法治企带动就业依法纳税实现高质量发展股东
规范治理资产保值增值良好投资回报
完善治理机制完善信息披露稳健经营供应商
诚实守信合作共赢
责任采购反商业贿赂客户
优质产品优质服务
加强技术创新注重质量监督应对客户投诉
员工
权益保障发展通道身心健康
签订劳动合同完善薪酬体系完善人才培养体系充分发挥工会作用关注员工健康发展社区
助力社区发展开展公益活动
推进教育助学打造品牌公益带动公益慈善
环境
落实环境保护应对气候变化
遵守环保法规打造循环经济发展清洁能源节能减排降碳践行绿色采购○总编：
（灵）审服字[2021]第0001号编辑部电话：0951-5558056投稿邮箱：baofengnews@163.com【印】宁夏银报智能印刷科技有限公司印数：2500份内部刊物免费交流
宁夏宝丰集团有限公司主办BAOFENGGROUPNEWS第2期（总第113期）2022年1月15日
1月12日，《民政部关于表彰全国先进社会组织的决定》正式发布，宁夏燕宝慈善基金会等全国281个社会团体、社会服务机构和基金会被授予“全国先进社会组织”称号。燕宝慈善基金会成立以来，精准滴灌、靶向施策，主动投身脱贫攻坚伟大斗争，大力开展以教育助学为主的公益慈善事业，教育助学已累计捐资25.83亿元，资助宁夏学子25.67万名。自2021年起，每年奖励资助13.45万名学生、捐资6亿元，对全宁夏考上大学的学生全部进行资助，每人每年奖励4000元、连续4年
奖励16000元，是全国首家也是唯一一家对全省区大学生进行奖励资助的基金会。此外，还为5000人以上生态移民安置区捐建了9所学校、17所卫生院；新冠疫情爆发后，先后捐款捐物20余次，累计捐资5904万元，助力国家及地方打赢疫情防控阻击战。十年来，燕宝慈善基金会笃定目标不放松，尽锐出战，精准务实，开拓创新，用心用情用力诠释了新时代中国企业家的责任与担当，以伟大的民族精神和时代精神为全面建成小康社会贡献出宝丰智慧与宝丰力量。
| 宁夏燕宝慈善基金会荣获“全国先进社会组织”称号 |
2021年，我们迎来了党的百年华诞，中华民
，全面建成小康
| 社会 |
，实现了第一个百年奋斗目标，取得了举世
。在此进程中，广大企业、公益
| 组织 |
、爱心人士积极响应、勇于担当、赤诚奉献，
。宝丰也是参与者之一，我们深
| 感骄傲和自豪 |
。习近平总书记指出，只有富有爱心的财富才
；只有积极承担社会责任的
| 企业 |
，才是最有竞争力和生命力的企业。当前，
站在新的历史起点，我们必须将企业的发展
| 同国家的命运 |
、民族的未来紧密结合起来，充分
，深入践行企业责任，竭尽所能“为
| 党分忧 |
、为国尽责、回报社会、造福民生”。作为新时代的企业，宝丰将始终以“做对社
”为使命，坚守实业报国，厚植家
| 国情怀 |
，坚持用心做企业、用爱做慈善，努力在推
、助力乡村振兴、促进共同富裕的新
| 征程中 |
，扛起时代责任，展现企业担当。第一，扛起绿色发展责任，助力国家碳中
一个企业只有紧跟时代大势，与国家发展同
| 频共振 |
，才能保持基业长青。实现碳达峰、碳中
是党中央作出的重大战略决策，事关国家能
| 源安全和中华民族的永续发展 |
。能源企业更要
，争当绿色发展的排头兵、碳
| 中和的领跑者 |
。宝丰一直专注于发展现代煤化工循环经济
，并积极推动用新能源替代化石能源，在高
| 端煤基新材料 |
、光伏发电、太阳能电解水制氢等
，走在了行业前列，实现了绿色高质量发
| 展。 |
目前，每年纳税30多亿元，员工达到2万人，
、促进社会就业、填补产品
| 进口缺口 |
、保障国家能源安全贡献力量。进入“碳中和”时代，我们将抢抓这一千载难
，深入贯彻落实国家重大战略部
| 署， |
立足能源革命，强化科技创新，加快推动传统
，促进现代煤化工高端化、多元化、
| 低碳化 |
、智能化发展，持续提升产业链、价值链现
。同时，全面进军绿氢、光伏、储能全产
| 业链等新兴产业新赛道 |
，努力实现新能源、高端
，着力打造国际一流的科技型绿色高端智能制造企业，引领行业健康可持续发展，为国家和社会创造更大的价值。未来五年，我们力争产业规模、工业产值、纳税总额、员工人数实现几何式倍增，用20年率先在行业内实现“碳中和”，在高质量发展中践行企业社会责任。第二，扛起乡村振兴责任，踊跃投身“万企兴
万村”行动。实施乡村振兴战略，是实现共同富裕的必然选择，也是民族复兴的关键性工程。企业要努力在促进农业强、农村美、农民富中当先锋、做表率。多年来，宝丰始终高度关注农村发展，以多种形式深入参与家乡建设。先后为当地移民安置区捐建了九所学校和17所卫生院；主动参与“万企帮万村”行动，在乡村绿化、亮化、道路建设、安全饮水、农机配置等方面提供支持，改善乡村生产生活条件。同时，我们积极融入地方生态文明建设，将生态治理、发展特色产业与带动农民增收有机结合，创建了“农光一体化”发展模式，既守护了绿水青山，又繁荣了乡村经济，每年还可提供约10万人次的劳务用工，为每个家庭
年收入可增加4万多元，
| 让老百姓在家门口就能 |
致富。今后，随着产业规模的不断扩大，
续投身“万企兴万村”行动，
| 持续助力乡村经济， |
改善乡村面貌，解决更多的农村劳动力就业
新力。第三，扛起共同富裕责任，
| 让公益慈善更有 |
力量。实现共同富裕，
努力和奋斗。
| 企业作为社会主义现代化建设的 |
重要力量，通过公益慈善促进共同富裕，
尽的责任，也是时代的要求。宝丰于2011年成立了燕宝慈善基金会
| ，10 |
年来，我们始终本着“善心善行、善款善用、
善终”的使命，每年拿出企业10%的利润，
| 积极 |
投身教育助学、抗击疫情、救济救灾、
粮食安全等公益慈善事业。其中，
| 教育助学已 |
累计捐资25.83亿元、资助了25.67
学圆梦，已有近15万人毕业走上工作岗位
| ，为 |
数十万家庭减轻了经济负担，
大、覆盖面最广、持续时间最长、
| 受益群众最多 |
的助学项目。为进一步发挥“教育助学”
撬动作用，激发内生动力，从今年起，
| 我们对全 |
宁夏考上大学的孩子全部进行资助，
约6亿元、资助13.45万名学生，
| 力争为国家和 |
地方培养更多的优秀人才，
发展、促进共同富裕。目前，
| 我们是全国首家，也是唯一一家面向全省区大学生实施全覆盖资 |
助的企业。与此同时，我们本着公益理念，投资
元，打造了包括万户居家式养老社区、
| 大型三甲 |
综合医院及一站式优质教育资源的“医、养
相融合的创新型康养基地。
| 我们的项目已基本 |
建成，明年将整体投入运营，
益。我们将努力把项目经营好、运行好，
| 为宁夏 |
及周边地区群众提供多层次、
疗、养老服务，助力“健康中国”建设。公益慈善，永无止境，任重道远。
| 我们将秉 |
持“用心做企业、用爱做慈善”的初心使命，
大同仁携手奋进，以实际行动，
| 切实履行好社会 |
责任，共同为实现中华民族伟大复兴“
做出新的更大的贡献！（来源：公益时报
| ） |
宁夏宝丰集团董事长、燕宝慈善基金会理事长党彦宝：
担起新时代企业责任，让公益慈善更有力量
（一）“当年我们是贫油国。新中国成立之
搞石油大会战，对当时我们国家在层层封
| 锁下实现自力更生 |
、搞工业化建设起到了重要
。咱们石油战线居功至伟、功不可没！”
| 2021 |
年10月21日，习近平总书记考察调研胜
：“石油能源建设对我们国家意
| 义重大 |
，中国作为制造业大国，要发展实体经
能源的饭碗必须端在自己手里。”能源是工业的粮食、国民经济的命脉。新
| 中国成立以来特别是改革开放以来 |
，我们能够
，
| 离不开能源事业不断发展提供的重要支撑 |
。
《中共中央关
| 于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》， |
在总结新时代经济建设的伟大成就时指
保障粮食安全、能源资源安全、产业链供应
| 链安全 |
”，在总结新时代维护国家安全的伟大
“统筹发展和安全”，指出“把安全
| 发展贯穿国家发展各领域全过程 |
”。不久前召
：“要确保能源供
| 应”“ |
要深入推动能源革命，加快建设能源强
在全面建设社会主义现代化国家、向第
| 二个百年奋斗目标进军的新征程上开拓奋进 |
，
。善弈者谋势，善谋者致远。“对我们这样一个
| 大国来说 |
，保障好初级产品供给是一个重大的战
。”习近平总书记高度重视能源安全，最
| 近又多次谈到这个问题 |
。在主持召开深入推动
：
| “要推进能源革命 |
，稳定能源保供。”在出席二十
国集团领导人第十六次峰会时强调，中国将“持续推进能源、产业结构转型升级，推动绿色低碳技术研发应用，支持有条件的地方、行业、企业率先达峰，为全球应对气候变化、推动能源转型的努力作出积极贡献”。以习近平同志为核心的党中央多次对保障国家能源安全作出部署安排。党的十九届五中全会强调要“保障能源和战略性矿产资源安全”。“十四五”规划和2035年远景目标纲要围绕“构建现代能源体系”“提升重要功能性区域的保障能力”“实施能源资源安全战略”等作出了一系列重要部署。《2030年前碳达峰行动方案》明确提出，以保障国家能源安全和经济发展为底线，推动能源低碳转型平稳过渡，稳妥有序、循序渐进推进碳达峰行动，确保安全降碳。“能源的饭碗必须端在自己手里”，这是对历史经验的深刻总结，是着眼现实的深刻洞察，更是面向未来的深刻昭示。
（二）能源是人类文明进步的基础和动力，
关系人类生存和发展，攸关国计民生和国家安全，对于促进经济社会发展、增进人民福祉至为关键。党的十八大以来，习近平总书记站在统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度，统筹国内国际两个大局、发展安全两件大事，提出了“四个革命、一个合作”能源安全新战略，围绕推动能源消费革命、能源供给革命、能源技术革命、能源体制革命，全方位加强国际合作，实现开放条件下能源安全，提出了一系列新理念新观点新要求：
——“能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题，对国家繁荣发展、人民生活改善、社会长治久安至关重要。”——“能源低碳发展关乎人类未来。中国高度重视能源低碳发展，积极推进能源消费、供给、技术、体制革命。”——“面对能源供需格局新变化、国际能源发展新趋势，保障国家能源安全，必须推动能源生产和消费革命。推动能源生产和消费革命是长期战略，必须从当前做起，加快实施重点任务和重大举措。”——“坚决控制能源消费总量，有效落实节能优先方针，把节能贯穿于经济社会发展全过程和各领域，坚定调整产业结构，高度重视城镇化节能，树立勤俭节约的消费观，加快形成能源节约型社会。”——“立足国内多元供应保安全，大力推进煤炭清洁高效利用，着力发展非煤能源，形成煤、油、气、核、新能源、可再生能源多轮驱动的能源供应体系，同步加强能源输配网络和储备设施建设。”——“煤炭作为我国主体能源，要按照绿色低碳的发展方向，对标实现碳达峰、碳中和目标任务，立足国情、控制总量、兜住底线，有序减量替代，推进煤炭消费转型升级。”——“对于我们石油能源产业来说，下一步就是要把技术搞上去，不断提高生产能力、降低成本，同时按照绿色低碳转型的方向，实现节能降碳的目标。”
——“立足我国国情，紧跟国际能源技术革命新趋势，以绿色低碳为方向，分类推动技术创新、产业创新、商业模式创新，并同其他领域高新技术紧密结合，把能源技术及其关联产业培育成带动我国产业升级的新增长点。”——“要把现代能源经济这篇文章做好，紧跟世界能源技术革命新趋势，延长产业链条，提高能源资源综合利用效率。”——“要集中资源攻克关键核心技术，加快清洁高效开发利用，提升能源供给质量、利用效率和减碳水平。”——“坚定不移推进改革，还原能源商品属性，构建有效竞争的市场结构和市场体系，形成主要由市场决定能源价格的机制，转变政府对能源的监管方式，建立健全能源法治体系。”——“在主要立足国内的前提条件下，在能源生产和消费革命所涉及的各个方面加强国际合作，有效利用国际资源。”——“能源合作是共建‘一带一路’的重点领域。我们愿同各国在共建‘一带一路’框架内加强能源领域合作，为推动共同发展创造有利条件，共同促进全球能源可持续发展，维护全球能源安全。”——“坚持战略协作，推动全球能源治理体系协调发展。要推动建设更加公平公正、均衡普惠、开放共享的全球能源治理体系，为全球能源治理贡献更多方案。”……这些新理念新观点新要求，彰显了以习近
的卓越能力，
| 体现了对新的时代条件下保障我 |
国能源安全的深邃思考，
发展的坚定意志，
| 为新时代中国能源高质量发 |
展指明了方向。
央坚强领导下，我们坚定不移推进能源革命
| ，全 |
面推进能源消费方式变革、
源供应体系、发挥科技创新第一动力作用、
| 全面 |
深化能源体制改革释放市场活力、
能源国际合作、
| 以更大力度深入推进能源低碳 |
转型，能源生产和利用方式发生重大变革，
发展取得历史性成就，
| 能源事业在高质量发展 |
道路上迈出了新步伐。能源消费体现清洁低碳。
比，蕴含着深层次的变化。
| 党的十八大以来， |
单位国内生产总值能耗累计降低24.4%，
于减少能源消费约12亿吨标准煤，
| 以能源消 |
费年均2.7%的增长支撑了国民经济年均6.
的增长，能源利用效率不断提升；2020年，
| 煤炭 |
消费比重下降至56.8%，
升至24.3%，
| 能源消费结构向清洁低碳加快转 |
变；截至2021年9月，
达678万辆，呈持续高速增长趋势。
| 随着能源 |
消费强度和总量双控制度的建立实施，
能指标纳入生态文明、
| 绿色发展等绩效评价体 |
系，不合理能源消费受到抑制，
境友好性明显改善，
| 能源节约型社会加快形 |
成，能源消费结构更加优化，绿色成为亮色
洁成为亮点。（下转04版）能源的饭碗必须端在自己手里
——论推动新时代中国能源高质量发展行业聚焦
党彦宝董事长与夫人边海燕同受助学生亲切交流
○总编：杨晓丽
（灵）审服字[2021]第0001号编辑部电话：0951-5558056投稿邮箱：baofengnews@163.com【印】宁夏银报智能印刷科技有限公司印数：2500份内部刊物免费交流
宁夏宝丰集团有限公司主办BAOFENGGROUPNEWS
第4期（总第115期）2022年2月20日
| 、清 | 精彩用共同的信仰凝聚人用合理的制度规范人用高尚的人格感化人用宽广的胸怀容纳人 |
近日，宁夏宝丰能源集团股份有限公司隆重召开三届二次职工代表大会暨2022年工作会议。会议由宝丰集团副总裁、宝丰能源集团工会主席李霞主持，宝丰能源总裁刘元管，副总裁林卫国、陈兆元等领导以及来自各厂、矿、公司的200多名职工代表参加了会议。上午10时10分，会议在庄严的国歌声中拉开序幕。刘元管作了题为《创新驱动促转型久久为功铸辉煌奋力谱写宝丰能源高质量发展新篇章》的工作报告；员工代表表决通过了《工作报告》《集体劳动合同》《工资集体协商合同》《劳动安全卫生协议》《女职工权益保护专项协议》和集团公司人力资源类管理制度、特殊工时方案；会议还对在2021年度工作中表现优异的先进集体和优秀个人进行了表彰。
会议指出，2021年以来，在公司党委和董事会的亲切关怀和正确领导下，宝丰能源集团工会始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，不断深化产业工人队伍建设改革，围绕打造“百年宝丰”宏伟目标，团结动员广大员工，在加强工会自身建设、提升员工技能水平、丰富员工文化生活、解决员工实际困难等方面做了大量工作，取得了一定成绩。会上，刘元管从八个方面对宝丰能源2021年各项工作进行了全面总结，系统分析了工作中存在的十个方面的问题，对2022年公司面临的形势进行了全面客观的分析，安排部署了五大方面的26项工作，为公司2022年各项工作指明了方向，各级
管理人员要层层抓好落实，确保各项重点工作落地见效，圆满完成公司全年目标任务。会议要求，提案工作是尊重职工民主权利的具体体现，是企业与职工沟通的重要渠道。第三届工会委员会要高度重视提案工作，对本次大会征集的提案进行认真梳理分类，层层压实管理责任，严格监督各责任单位整改落实，保证各项提案高效办结，使员工的意见和建议真正成为企业民主决策、科学决策的重要依据，为宝丰能源持续高质量发展做出积极贡献。会议在全体代表的共同努力下圆满结束。会议号召全体代表要加深对大会精神的理解和把握，落实好政策方针，不断加强民主管理，切实履行代表职责，全面提升职工素质，为奋力开创公司高质量发展新局面而努力奋斗。（通讯员杨敏）
位于鄂尔多斯台地西缘的宝丰能源马莲台煤矿，2006年3月开工建设，2008年7月建成投产。2007年5月，28岁的赵金涛成为综采一队一名矿工。在整个宝丰集团，他都算得上是“老资格”了。十多年过去了，已经四十出头快“奔五”的赵金涛可没有摆“老资格”，干起活来还像年轻时那样冲劲十足、风风火火，不减“拼命三郎”风采。同事这样形容赵金涛：勤奋刻苦是他的底色，认真踏实是他的作风，精益求精是他的追求。扎根地层深处，他攻克了一个又一个难关，展现了一个“兵头将尾”的责任和担当，用激情和汗水书写着人生精彩的华章。危机时候豁得出一天，赵金涛带领班组人员正在工作，突然听到下端头员工汇报，机巷不知从哪冒出了大量的积水。赵金涛立刻安排机巷工作人员撤离到安全位置，而他却逆向而行从200多米长的工作面飞奔下去查看具体情况。经过仔细观察，他确定是老塘侧涌出了水，且有越来越大的趋势。他一边组织人员抢险，一边向矿调度室汇报，要求下放水泵及排水管路。他带领人员将现场的3台备用水泵接通紧急排水。在等待抢险物资下放的过程中，他不断观察水位变化情况，随时向调度室汇报最新情况。抢险物资下放后，他迅速带领员工到车场去运输。两个小时后，水位涨到了1米多高，水泵已经不能满足排水需要了！再这样下去，不断涌出的水就可能淹坏设备，给矿上带来巨大的损失。危机时刻，赵金涛来不及穿雨裤，提起工具就趟到冰冷刺骨的涌水中，接通管路后又去接通水泵。经过两个多小时的奋战，最终将7台水泵接通，大大提高了排水能力。当看着墙上水位记号一点一点下降的时候，他笑着说：“下降了就好！下降了就好！”事后，大家问他，为啥不等等，等雨裤穿好了再下水。他说：“那哪能等得住呢！眼看着价值几千万元的设备就要被淹了，十万火急，能快一秒是一秒。”从踏进马莲台煤矿的那天起，赵金涛就被宝丰的企业文化氛围深深感染，立下了扎根井下的决心。十多年来，他干过泵站司机、采煤机司机、生产班班长，都是又苦又累又脏的活。无论在哪个岗位，他都时刻保持着冲锋姿态，那股敢打敢拼的劲头从未消减过，那种踏踏实实一步一个脚印的作风从未改变过。关键时刻顶得上2020年，综采一队回采碰到了难啃的“硬骨头”，综采工作面平均倾角38度，局部倾角达到51度以上。在这么大倾角的条件下实施回采，如同上刀山，回采难度全国罕见。面对挑战，矿领导和技术人员进行了深入探讨交流，制定了详细的安全开采措施。但真要啃这块“硬骨头”，大家都捏着一把汗。毕竟，在这么大的倾角综采工作面进行回采作业，地质条件又十分复杂，滚矸、飞石都可能不请自到，稍有不慎，就会出现片邦抽顶甚至冒顶的危险。面对重重困难险阻，胆大心细的赵金涛冲在最前面，小心谨慎地敲帮问顶、打前探梁、超前支护、护帮网、清理浮石散岩……一干就是几个小时不停
歇，衣服被汗水湿透了。工友们劝他缓口气，他摆摆手说：“我是班长，啥活都得带头干。关键时刻，要让队里觉得咱们靠得住；危急时刻，咱们必须能顶得上去。”就这样，他带领班组的兄弟们早入井、晚升井，在作业中抓细微环节，样样活都冲在前、干在前，全力冲刺，安全顺利地度过了的回采难关，将原煤“吃干榨尽”，为2020年综采一队全年出煤量达到171.9万吨作出了积极贡献。靠着责任与担当，赵金涛赢得了工友们的信任和支持。他所带领的班组在生产中攻坚克难，所向披靡，屡建战功。安全生产高于天作为班长，赵金涛平时没有一点“官架子”，与班组人员相处得亲如兄弟，有啥急难险重的活他总是冲在最前面。工友们说他是“拼命三郎”，其实他并不蛮干，而是坚持“安全生产高于天”。他说：“就算是遇到天大的事，我们也决不能放松安全意识。”在井下作业中，赵金涛有很“固执”的一面，那就是生产任务再重、活再急，班组也绝不能为赶作业进度而简化作业程序。该有的安全措施，一项也不能少；该有的作业要求，一项也不能省。凡是违章行为，他都毫不客气地批评，给予相应的考核处罚。一次，班组里一名员工违章，赵金涛除了对他进行处罚外，还让他将安全规章制度从头到尾“恶补”一遍。采煤是高危岗位，必须紧盯安全不放松。在作业现场，赵金涛经常会见缝插针地给班组人员讲解安全规范和常识，要求大家树立安全生产共同体意识，互相监督、互相提醒、互相照顾、互相保障。他说，多一次提醒，就有可能阻止一次违章，避免一次事故。长期的岗位培训和安全教育，使赵金涛带领的班组养成了遵章守纪的习惯，安全管理很少变形、走样。工友们感叹道：“赵班长带着我们干活，大伙心齐气顺，工作氛围相当好。工作虽然苦点累点，但是心里舒畅。”2020年，这个班组成为“三无”班组，实现了全年零事故的安全生产目标。赵金涛深知技术对生产安全的重要性。他干过泵站司机和采煤机司机，是这些领域操作的行家里手，可是他并不满足。在井下作业中虚心向他人请教，学习其他领域的操作技能。久而久之，拉架、割煤、放炮、溜子等岗位的活，他样样拿得起、放得下。他文化程度不高，但很喜欢追赶煤炭科技新浪潮，经常利用网站、微信公众号等学习采煤机新工艺和采煤新技能，积累的专业知识和工作经验越来越丰富，被工友们称为“学习达人”。赵金涛干一行、爱一行、钻一行，对与煤机和采煤有关的事情都特别用心，他触类旁通，具备了较强的设备检查、故障判断和处理能力。凭着多方面娴熟的操作技能，他能用最快的时间解决一般设备故障，保障开采顺利进行。“在保证安全的前提下，能节省一分钟就节省一分钟，能多出一吨煤就多出一顿煤。能为矿上的安全生产尽一份力，是很值得自豪的事情。”赵金涛说。赵金涛是个普通的“煤汉子”，朴实无华，脚踏实地，全心全意做好本职工作。他说：“我从来没有想过自己有一天会成为‘宝丰之星’。我确实不是宝丰的什么星，宝丰才是我头上的星，它的精神和价值追求指引着我去拼搏、去奋斗！”基层员工的生活始终是宝丰集团领导关心和深深牵挂的事情。为积极践行集团公司企业文化，推进工会工作开展，帮助解决困难员工的实际问题，让广大困难员工切身感受到集团公司的关怀，近日，宝丰能源集团工会组织召开了春节慰问困难员工座谈会。宝丰能源工会办公室主任苏建明主持会议，宝丰能源集团工会主席李霞出席座谈会，各基层工会选派的35名困难员工代表参加了座谈会。会上，李霞与困难员工进行了亲切交流，认真听取了各位困难员工的家庭困难情况，真切倾听他们的诉求，嘱咐他们要好好保重身体，鼓励他们积极面对生活，保持乐观心态，有困难及时向公司求助，并为他们发放了慰问金，带来了集团公司领导的关怀。座谈会上，李霞表示：“我们要把董事长对员工的慰问关怀落到实处，集团公司制定的《集团公司员工重大
疾病帮扶制度》就是给每一位员工上了一份保险，每一个宝丰人都有一次机会，希望大家能够善用这次机会，把这项政策用到困难的时候，真正帮助自己走出困境。”李霞还鼓励各位困难员工代表要立足岗位，做好个人能力提升，提高业务水平，要创造性的开展工作，提升自己的收入，才是解决经济困难的根本。她强调，每个岗位都有自己的价值，每一位员工都可以在宝丰实现自己的价值，只要把宝丰当成自己的家，把宝丰的事当成自己的家事，主动作为，热爱宝丰，就会在岗位上脱颖而出，赢得自己的未来。员工是企业最宝贵的财富，宝丰集团的宗旨是“资源节约、环境友好、服务社会、职企共赢”。春节慰问困难员工活动是集团公司工会长期坚持的关爱活动，通过慰问，让困难员工真切感受到了集团公司的关
爱。同时，公司持续改善员工生产生活条件，着力解决员工关心的突出问题，做好对困难员工的帮扶，常
态化开展送清凉、送温暖等活动，增进员工福祉，增强他们对企业的认同感和归属感。（通讯员杨敏）为充分发挥工会工作职能，切实帮助各级员工解决工作和生活中的实际问题，增强广大员工归属感与忠诚度，调动广大员工工作积极性、主动性和创造性，宝丰能源集团工会召开“敬业勇担当奉献写忠诚”员工代表座谈会。会议由宝丰能源工会办公室主任苏建明主持，宝丰能源集团工会主席李霞、甲醇厂工会主席白卫卫、烯烃厂工会主席刘利伟等10多位基层工会主席和信息化部总经理康乐、人力资源部刘世龙等20多名各层级员工代表参加座谈会。会上，各位员工代表立足岗位实际畅所欲言，针对企业安全、环保、生产、经营、劳保发放、餐饮、住宿、通勤等多个方面提出了各自宝贵的意见和建议，比如景观大道至宝昇物流员工停车场道路交通安全、红四煤矿员工离职率高、员工劳保发放数量和质量、员工培训课程不切
合岗位操作实际、A、B区通勤车发车时间间隔过长和职工餐厅需注重餐品搭配……员工代表踊跃发言后，各位领导耐心解答了员工代表关心的问题。同时，李霞要求工会办公室要
将员工代表的问题记录下来，督促相关单位解决落实，办一件、成一件，实实在在的为广大员工解决问题。李霞指出，各基层工会要做好《集团公司员工重大疾病帮扶管理办法》的宣贯工作，把董事长对广大员工的关爱传达到位，落到实处。各基层工会要从根本上解决困难员工问题，要将各自工会的困难员工梳理出来，在提升业务能力、提高工作业绩上找突破，真正帮助困难员工摆脱困境。李霞强调，宝丰人要爱宝丰，以宝丰为家，真正把宝丰的事当成自己家事，要践行宝丰的企业文化，发挥榜样的作用，把我们身边优秀的人推荐出去，让专业的人干专业的事，共同为宝丰能源高质量发展贡献力量。在温馨的交流氛围中，大家畅所欲言，对公司的关爱表示感谢，并表示会努力工作，用心生活，为百年宝丰贡献自己的力量。（通讯员杨敏）
地层深处“拼命三郎”
——记宝丰能源马莲台煤矿综采一队班长赵金涛
赵金涛，男，汉族，1979年生于宁夏灵武市，高中学历，宝丰能源马莲台煤矿综采一队生产班长。2007年5月入职宝丰，在宝丰能源马莲台煤矿综采一队泵站司机、煤机司机、生产班长等岗位工作，荣获宝丰集团2020年度“宝丰之星”称号。人物档案
宁夏宝丰能源集团股份有限公司隆重召开三届二次职工代表大会暨2022年工作会议宁夏宝丰能源集团股份有限公司三届二次职工代表大会暨2022年工作会议隆重召开与会代表表决各项协议、制度杨敏摄宝丰能源集团工会召开困难员工慰问座谈会
宝丰能源工会主席李霞为困难员工发放慰问金
宝丰能源集团工会召开“敬业勇担当·奉献写忠诚”员工代表座谈会
未来展望笃行不怠守初心，踔厉奋发启新程。2023 年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是宝丰能源推进高质量发展的奋进之年。立足新发展阶段，宝丰能源将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，持续做大做优做强现代煤化工产业，着力打造绿氢全产业链，加快推进能源绿色变革，引领行业低碳转型，服务国家“双碳”战略。同时我们将继续携手利益相关方，共同创造可持续价值，持续发力教育助学等公益慈善事业，积极履行社会责任，为促进共同富裕贡献力量，努力在建设社会主义现代化美丽新宁夏、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴新征程中创造出无愧时代的新辉煌！
宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）6061未来展望
6263附录宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
附?录
经济指标
环境指标
关键绩效
指标名称单位2022年2021年2020年销售额亿元284.30233.00159.28净利润亿元63.0370.7046.23资产负债率%41.1730.8432.03净资产收益率%19.5725.3319.04基本每股收益元0.860.970.63科技研发投入万元15085.2713253.8510004.63累计申请专利数个256172137累计授权专利数个15710775其中：实用新型专利数个15510574 发明专利数个221产品知识普及和客户培训投入万元92117.9267.7产品知识普及和客户培训参与人数人12943657600产品知识普及和客户培训时长小时4311264329产品知识普及和客户培训次数次2941133164客户满意度%93.8398.698客户投诉解决率%100100100经济合同履约率%100100100合作供应商数量个203216301641因社会责任不合规被否决的潜在供应商数量个300因社会责任不合规被终止合作的供应商数量个002报告期内审查的供应商数量个625625341供应商受处罚数量个16104
社会指标指标名称单位2022年2021年2020年守法合规培训投入万元16.9815.914.53守法合规培训人次人次250020003000守法合规培训次数次241821廉洁自律教育培训人数人388235283022纳税总额亿元27.7721.7218.21员工总数人161131421113397女性员工数人781704716女性管理者人数（中高层）人261919残疾人雇用人数人501447残疾人雇用比例%0.310.099 0.35少数民族员工人数人399633472979少数民族员工比例%24.8023.5522.24员工流失率%9.5113.4113.53劳动合同签订率%100100100年人均带薪休假天数天555年度员工培训投入万元1013802659年度员工培训人次人次161131421113192年度员工培训时长小时43.5759.7914.44职业健康档案覆盖率%999999正式员工体检覆盖率%999999安全生产投入万元 32353.8321395.1810979.67安全培训次数次8681118
指标名称单位2022年2021年2020年环保总投资亿元17.789.4929.67环保培训和宣贯次数次974248碳汇万吨0.020.18.19年度新鲜水用水量万m
2932.81 2608.822201.38
意见反馈本报告是宝丰能源向社会公开发布的第四份可持续发展报告（ESG报告），为持续改进可持续发展和ESG工作，在此诚邀您填写意见反馈表中的相关问题，并选择以下方式反馈给我们。您的意见是我们推进和改善可持续发展和ESG工作的重要依据，感谢您对我们工作的支持！
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评价维度
很好较好一般较差很差信息披露质量结构布局安排版式设计呈现
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6465附录宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）宝丰能源2022年可持续发展报告（ESG报告）
指标索引目录
联合国可持续发展目标（SDGs）
GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）
中国企业社会责任报告指南（CASS—ESG5.0）
页码报告导读101P1.1-1.3P01董事长致辞102-14P2.1-2.2,P3.1-3.2P04-05宝丰能源2022年度大事记
目标3, 4, 7, 8, 9,12, 13, 17
102-2G1.2P06-08关于我们目标7, 8, 9, 12, 13
102-1, 102-2, 202-3, 102-4,102-5, 102-6, 102-7, 102-16
P4.1-4.4P09-17做优主业创造企业价值
强基固本，做强现代煤化工
目标 7, 9, 12
201-1V1.1-1.4P20-22创新驱动，科技引领203-1, 203-2V2.1-2.8P22-24安全生产，平稳运营403-4S3.1, S3.4-S3.11P25-27绿色运营守护生态价值
能源转型，助力“双碳”
目标 7, 9, 13, 15
302-4, 302-5, 303-3, 305-1E2.1-E2.15P30-31节能减排，绿色生产301-3E3.1-E3.10P31-33持续降碳，改善环境302-4, 302-5, 303-3, 305-1E5.1-E5.7P34-35环境管理，夯实基础302-1, 303-3E1.1-E1.9P36-37保护生态，美化家园304-2, 304-3E4.1-E4.3P38-39协同发展共享行业价值
客户至上，产品卓越
目标8, 9, 12, 17
201-1, 203-1, 203-2, 416-1, 416-2S4.1-S4.9P42-44规划产能，优化结构201-1, 203-1, 203-2, 416-1, 416-2V2.5-V2.6P44阳光采购，合作共赢203-2S5.1-S5.7P44-45开放合作，共同进步102-12, 102-15V2.5,V2.8P45持续发展，回馈股东102-18, 102-19G3.6P46-47以人为本尊重员工价值
强化保障，维护权益
目标3, 5, 8
401-2, 403-4S1.1-S1.8P50育才赋能，激发活力404-1, 404-2S2.1-S2.4P51用心用情，关爱生活401-2, 403-4S1.9-S1.11P52-53竭诚回馈彰显社会价值
贡献税收，带动就业
目标4, 11, 16
201-1V3.1, V3.2P56爱心助学，圆梦未来412-1, 412-3, 413-1V3.4, 3.5P56同心战疫，共克时艰412-1, 412-3, 413-1V3.4P57扶弱济困，守望相助412-1, 412-3, 413-1V3.6P57可持续发展管理
可持续发展组织102-43G3.1P58实质性议题分析102-42G3.5P58利益相关方沟通102-40, 102-44G3.6P59未来展望103-2A1P60-61附录
关键绩效A2P62-63指标索引A4P64意见反馈A5P65
宁夏宝丰能源集团股份有限公司地址：宁夏银川市宁东能源化工基地宝丰能源循环经济工业园区电话：????-???????传真：????-???????
网址：www.baofengenergy.com邮箱：bfny@baofengenergy.com
ESG
2022
知责 行责 担责 尽责
2022
宁夏宝丰能源集团股份有限公司
BAOFENG ENERGYSUSTAINABILITY REPORT (ESG REPORT)
可持续发展报告（ESG报告）