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深圳市振业(集团)股份有限公司2011年度社会责任报告 下载公告
公告日期:2012-04-18
            深圳市振业(集团)股份有限公司
                   2011 年度社会责任报告
    一、前言
    从 1989 年成立以来,振业已经走过了 23 年的风雨历程。23
年来,“创造价值,利益社会”的理念一直引领企业的成长。2011
年,公司恪守年初订立的社会责任基本规划,强化社会责任体系
的宣传,提升公司产品品质,严控项目开发成本,积极承担社会
责任。公司继续致力于对中小股东的权益保护,注重与投资者的
沟通交流,严格遵守公平信息披露的原则,深入执行信息披露管
理制度,不断提升信息披露质量,2011 年入选“中国上市公司诚
信企业 100 强”。报告期内公司继续加强企业文化建设的力度,
培育良好的企业文化氛围,在深圳市第五届深圳企业文化节中被
评为“深圳企业文化建设示范基地”。
    二、振业简介
    深圳市振业(集团)股份有限公司是深圳市人民政府国有资
产监督管理委员会直管的国有上市公司,成立于 1989 年 5
月,1992 年在深圳证券交易所公开上市(简称:深振业 A,证券
代码 000006),以房地产开发经营为主营业务,在深圳、广西、
湖南、惠州、天津、西安等地分别设立地区公司开展房地产开发
业务。公司成立以来,先后开发了振业大厦、翠海花园、振业花
园、星海名城、振业城、振业峦山谷花园、惠阳振业城、振业中
央华府(南宁)、振业泊墅(西安)等代表性项目,产品类别涉
及普通居民住宅、商用物业、Townhouse、别墅等多种类型,累
计开发面积数百万平方米。关于更详细的内容,可以参见《深圳
市振业(集团)股份有限公司 2011 年年度报告》。
    三、社会责任体系
    (一)社会责任价值观
    在“创造价值,利益社会”的企业理念和“创造品质空间,共
享完美人生”的企业愿景指导下,努力为股东创造价值,积极保
护债权人和职工的合法权益,诚信对待供应商、客户和消费者,
积极从事环境保护、社区建设等公益事业。
                              创造价值、利益社会
       企业理念
      企业愿景            创造品质空间、共享完美人生
                            诚信、和谐、认真、创新
       企业精神
                   以人为本、员工至上、和谐相处、团结共进
      用人理念
                       质量第一、客户至上,提供满意产品;
      质量方针
                       高效运作、开拓创新,塑造时代精品。
    (二)社会责任目标体系
    公司将“为股东创造价值、与员工共同成长、与合作伙伴共
赢、为客户建造品质空间、推动住宅产品节能环保、积极参与社
会公益事业”六大责任理念作为社会责任目标。
                 为股东创造价值                                  与员工共同成长
                与合作伙伴共赢                振业               为客户建造品质空间
                                          社会责任目标
               推动住宅产品的节能环保                            积极参与社会公益事业
     四、企业经营情况和依法纳税情况
     振业长期以来秉持稳健经营的战略思想,积极防范经营风险,
实现了企业的平稳快速发展。2011 年实现营业收入 25.89 亿元,
利润总额 5.64 亿元,归属于上市公司股东的净利润 4.34 亿元。
全年实现销售面积 24.34 万平方米,结算面积 17.40 万平方米。
                           2011 年              2010 年                 2009 年
    营业收入(万元)        258,927.53           233,873.45              184,923.58
    利润总额(亿元)        564,255.02            63,568.3 2              40,429.56
    归属于上市公司
                            433,967.87               48,155.25            32,630.67
股东的净利润(亿元)
    销售面积(万平
                                  24.34                 25.45                 22.76
      方米)
    结算面积(万平
                                  17.40                 21.34                 17.62
      方米)
     公司依法纳税,积极履行企业纳税人的义务和责任。2011
年,公司实际纳税总额 40,890 万元,较上年同期增长 35.35%。
    五、内部控制建设
    作为深圳证监局辖区 83 家内控试点公司之一,公司树立了
“率先突破、提前完成”的原则,明确了向重点企业看齐的目标,
按照 26 家重点企业的时间节点完成内控达标,于 2011 年度开展
内控审计工作,并在披露 2011 年年报的同时披露了注册会计师
出具的内部控制审计报告。
    结合“百亿集团”战略规划和管控模式改革实践,公司高度关
注房地产行业调控政策和宏观经济发展走势,对政策、市场、投
资、工程质量、设计管理等 21 项具体风险开展了细致的风险分
析、辨识与评估,确定了风险层级,形成了风险控制的思路、对
策和重大风险应对措施,并增加了 4 项风险预警方案。
    公司开展了对标学习,充分借鉴万科、金地、招商等一流房
企的先进经验,进一步完善投资、产品与成本管理等方面的制度
流程和管控措施。
    根据自查改进形成的工作底稿以及内控评价结果,公司各工
作小组、各部室对《振业纲领》进行了全面完善,修订管理制度
76 项、业务流程 70 项、标准化文件 198 项。内控达标工作顺利
推进,内控体系建设趋于完善。
    六、股东和债权人责任
    (一)规范运作
    2011 年,公司通过一系列卓有成效的工作持续提升法人治
理水平,充分保护股东利益。公司股东大会、董事会、监事会、
独立董事、董事会各专门委员会、经理层职责明确,议事程序规
范,切实保护了全体股东利益。
    公司能够严格按照法律、法规和公司章程、公司《信息披露
管理制度》及《信息披露事务管理制度》的规定,真实、准确、
完整、及时地披露信息,确保所有股东都有平等的机会获得信息。
公司在 2011 年的信息披露过程中未发生违规事件和不良记录。
    公司建立了《内幕信息及知情人管理制度》,规范内幕信息
及知情人的管理。同时建立了“窗口期股份变动提醒机制”,严格
防范内幕交易行为的发生。
    公司股东大会的召集、召开及会议决议的披露均按《公司章
程》和《股东大会议事规则》的规定进行。全年共召开股东大会
3 次,均以现场投票的方式召开,公司重视所有股东尤其是中小
股东通过股东大会行使其股东权利。结合内控达标工作,公司对
地区公司法人治理建设进行梳理,对地区公司的法人治理制度流
程进行完善。
    (二)注重投资者回报
    公司注重对投资者的合理投资回报,制定了连续、稳定的利
润分配政策,采取现金股利、股票股利等多种方式进行利润分配,
将“最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的
年均可分配利润 30%”的现金分红政策明确纳入公司章程。公司
最近三个年度分红情况如下表所示:
                                                        现金分红金额    现金分红占当年实现
分红年度                   分红方案
                                                         (含税)       的可分配利润的比率
           每 10 股送 3 股,派 0.6 元(总股本 760,
 2010                                                  

  附件:公告原文
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