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国轩高科：2021年社会责任报告（下载公告）
公告日期:2022-04-29
国轩高科年度ESG报告 Gotion High-Tech ESG Report 2021 让绿色能源服务人类安徽省合肥市包河区花园大道566号 To Make Green Energy Accessible and Sustainable NO.566 Garden Avenue,Hefei,China0551- 62100213gxgk@gotion.com.cn www.gotion.com.cn 官方微信微信视频号目录Contents 低碳发展绿色国轩以人为本止于至善报告前言规范治理创新提质报告后记A1 未来计划A2 评价反馈A3 评级报告A4 指标索引 P1 报告规范P2 报告流程P3 企业简介P4 年度进展 E1 健全环保体系实现低碳发展E2 践行节能降耗打造绿色周期E3 保护生态环境建设美丽家园 S1 强化合规建设严守风险底线S2 尊重人才知识抢占技术高地S3牢记安全生产守护发展命脉S4 倡行爱心善举彰显责任担当S5 共庆建党百年初心不辍向前 G1 维护股东权益持续创造价值G2 强化科技创新铸就卓越品质G3 遵守市场秩序提升客户满意G4 实施责任采购打造高价值供应链国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 2021，仁者爱人的国轩。国轩人明白，要走向国际，创新技术，我们定当义不容辞。秀出肌肉，显示实力。我们更应艰苦努力。仁者之心，引领大众战投，大众品质专家，大批精益专家，与国轩人同呼吸，共命运。梳理流程，管控品质，精益制造，再有国外项目定点审厂，使国轩的管理，再上新台阶。忆往昔，唐山基地，与华为同行，进军国际；青岛基地，与零跑同在，走进全国；南京基地，与长城协作，与长安一道，与奇瑞协同，创造奇迹；柳州基地，铆定上汽五菱，进军东南亚市场；庐江基地，与江淮携手，再创新高；经开基地，与吉利同行，三元电池，已经在国轩起航。看今朝，江西的宜春，贵州的川恒，内蒙的乌海，合肥的肥东，还有我家乡的桐城，一个个新项目，如数家珍，纷纷登场。各位基地的领导，远赴他乡，率领团队，解决危难，使公司稳定发展，他们取得的辉煌，是实干的结果。其功，彪炳史册，其情，仁者之心。 2021德行内外的国轩。国轩人知晓，共同致富，是我们的奋斗目标。经世济民，是我们企业的本色。国轩人不忘，企业发展，必须共生共赢。国轩与一大批企业，携手并进，共赴新景。一年多来，我们与大批伙伴，盘活众多企业，让数万员工，生活走进小康，让配套企业，焕发青春。国轩人不忘，当郑州洪水，为害百姓，国轩伸出援助之手。当困难学生，求学有难，国轩送温暖。当困难员工，家有困难，国轩送慰问。国轩人，从上到下，大爱无疆。国轩人知道，在公司治理上，我们依法理治企，用道德理人，配股激励，让员工逐步走向富裕，晋升晋级，让员工仍有成长空间。提职加薪，让员工更有获得感，更加幸福。新的一年，新的梦想，新的希望，新的追求。昨天已经逝去，未来非常遥远，唯有今天，我们脚踏实地，内外兼修，立足国内，走向国际，方有新的成果。走向国际，必须坚守产品为王。2022年目标道阻且长，产品是国轩立身之本。我们要积极融入大众，持续提升技术潜力，提高品质，降低成本，打造物美价廉的产品。从回馈社会的过程中，实现我们的目标。走向国际，必须坚守人才为本。人才是企业发展的动力， 2022年，我们将广纳千名硕博，集聚贤才能将，通过期权激励，通过提高薪酬，通过改善环境，通过创新岗位，让更多的人才集聚国轩，快乐工作，感悟生活。走向国际，必须坚持创新为魂。创新是企业发展的灵魂，电池研发，既要打破观念的束缚，又要遵循科学的真理。大胆假设，小心求证，实现突破，才能跨越。2022年，我们磷铁锂要跨越230Wh/kg新的目标，三元电池要跨越400Wh/kg，新的高地。走向国际，必须坚持用户至上。坚持一切以用户为中心，想用户所想，解用户之所惑，急用户之所急。用大道至精的方法，生产大道至简的产品，实现产品及时交付，满足用户需求，赢得用户口碑。唯有如此，国轩才有未来。走向国际，必须坚守管理为基。目标已定，过程艰辛，必须强基固本，方能成功。2022，我们要选贤才，强管理、定规制，重执行，实现管理新的突破，实现战略新的跨越，推动工作落地、落实、落响。 2022，前景可待，未来可期。让我们沐浴阳光雨露，聆听万物呼吸，搭乘时代之大舟，砥砺前行，走向国际！时光未央，新元肇始，寅丑相替，万象更新。2021年，新能源产业爆发式增长，群雄逐鹿；动力电池，千帆涌动，百舸争流。借产业风，国轩高科，上下同欲，众志成城，顺势而为，各项成绩，屡创新高，实现跨越。回首2021，国轩高科，成绩斐然，硕果累累。2021，顺道而上的国轩。中华五千年，秦汉威名，何其煊赫，唐宋国力，何等昌盛。然鸦片战争，风云突变，坚船利炮，无法抵御；深察细究，皆因能源战略缺失，冷刀不敌火器。新一代领导人，双碳战略，唤起国人之能源梦。中国能源之饭碗，必须牢握在中国人手中。庄严的召唤，让新能源产业，迅速崛起。无数仁人志士，挥洒智慧，输出勤奋，夜以继日，攻城略地，突破无数难关，开启新的征程。国轩同仁，顺国之大道而为，合国之大道而行，销售业绩，突破百亿。2021，合礼开放的国轩。打铁还要自身硬，凭自有技术之优势，人才集聚之高地，国轩喜迎大众战投。双方深度合作，为国轩扬帆出海，拓展欧洲市场，奠定坚实基础。国际板块，取得美国一公司定点，北美市场，已顺利开启；越南VF的定点，东南亚布局，已落地有声。印度的塔塔项目，快速推进，再创新高。国轩高科，扬帆国际之时，携手众多企业，也引领众多人才，合作共赢，并肩作战。为了新能源革命，中国人的礼数，中国人的胸怀，中国人的心态，中国人的智慧，不仅仅在于吸收全人类的知识文明，也在于用我们的智慧，掀起新能源产业的中国风。董事长致辞走向国际国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report PREFACEPREFACE www.gotion.com.cn 2021 ESG Report 报告前言本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。我们希望通过发布报告等方式，加强沟通、促进合作，增进利益认同、情感认同、价值认同，凝聚可持续发展合力。本报告是我们所发布的第四份企业社会责任报告，2018年起每年度发布一次。本报告的时间跨度是2021 年1月1日至2021年12月31日（以下简称“报告期”），部分内容超出上述时间范围。本报告撰写参照《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》、《中国企业社会责任报告编写指南》、GRI可持续发展报告准则等相关文件标准，覆盖国轩高科股份有限公司及下属公司，为便于表达，在报告的表述中分别使用“国轩高科”、“公司”、“我们”等称谓。本报告所有数据均来自公司审计报告及相关统计，公司保证本报告中相关数据的客观性和真实性。本报告由《国轩高科2021年度ESG报告》编委会组织编制，经公司董事会审议批准。本报告分为中文版和英文版，报告审验以中文为准，以中文电子版形式发布。如需查询及下载见巨潮资讯网：http://www.cninfo.com.cn。我们十分重视您的意见，并欢迎您通过以下方式与我们联系：联系电话：0551-62100213 公司网址： www.gotion.com.cn 投资者关系邮箱： gxgk@gotion.com.cn 公司地址：安徽省合肥市包河区花园大道566号 P1报告规范国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 在本报告的编制过程中，我们希望了解到更多利益相关方对我们的期望，开展了相关方调查，结果反映在报告内容最终选取上。此外，我们还采取措施，努力确保报告内容的准确性和合规性。国轩高科ESG报告编制流程报告前期筹备策划报告提议报告框架构建相关部门研讨年度绩效确认报告编制报告设计意见征求报告修订报告后期发布管理评审报告发布 ◆国内外ESG/CSR报告标准分析◆优秀企业ESG/CSR报告对标◆利益相关方关注点搜集◆管理层建议的社会责任议题◆公司各板块，各部门以及子公司年度绩效汇总◆新能源行业重点关注议题◆社会责任标准普遍关注的议题◆全球普遍关注的议题◆关于碳中和的议题 ◆公司各板块，各部门以及子公司意见征求◆ 外部专家意见征求◆利益相关方意见征求 ◆ 报告反馈信息收集总汇◆ 权威机构评级◆ 报告二次传播报告中期编制 P2报告流程国轩高科股份有限公司（简称“国轩高科”）系中国动力电池产业最早进入资本市场的民族企业，于2015年5月成功上市，股票代码002074，拥有新能源汽车动力电池、储能、输配电设备等业务板块。国轩高科是一家技术型公司。专注于动力电池技术研发与创新。是国家火炬计划项目单位、国家级企业技术中心、高新技术企业、安徽省政府质量奖获得者，三项国家“863”重大课题承担单位。相关专利技术涵盖电芯四大主材、电芯结构设计、BMS、PACK、检测评价、拆解回收以及储能等，已覆盖电池的全产业链技术。国轩高科是一家专注型公司。是国内最早从事新能源汽车动力锂离子电池自主研发、生产和销售的企业之一，主要产品为磷酸铁锂材料及电芯、三元电芯、动力电池组、电池管理系统及储能型电池组。产品广泛应用于纯电动乘用车、商用车、专用车和混合动力汽车等新能源汽车领域，为储能电站、通讯基站等提供系统解决方案。国轩高科是一家国际化公司。目前在中国合肥、上海、美国、硅谷、克利夫兰、日本筑波、新加坡、欧洲德国等地建立了全球研发中心。2020年5月28日，大众汽车（中国）投资约11亿欧元入股国轩高科，双方将联手开展电池技术创新研发，把合肥市乃至安徽省打造成中国电动汽车产业的重要基地，共同迎接全球电动化时代的到来。 P3企业简介 P3.1 公司介绍国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 新能源汽车动力电池业务输配电设备业务储能业务主要产品包括磷酸铁锂和三元材料及电芯、动力电池组、电池管理系统等。产品广泛应用于纯电动商用车、乘用车、物流车和混合动力汽车等新能源汽车领域，并与国内外多家主要新能源整车企业建立了长期战略合作关系。主要产品包括集装箱式储能系统通信基站系列电源，5KWH/10KWH户用储能电源等。在大型储能电站系统、家庭小型储能系统和备电电源等领域，为客户提供高效、可靠、定制化的储能电源系统解决方案。主要产品包括高压电器、高低压开关成套设备、电器数字化设备、配网智能化设备、系列化互感器、变压器、断路器、一体化充电桩、车载充电机及储能机柜等，广泛应用于火电、水电、核电、风电、冶金、铁路等行业领域。乘用车商用车低速车储能船舶专用车 LFP倍受市场青睐三元电池搭载中高端车型 LFP有绝对优势市场占比领先性价比高，安全方便快捷，拥有广阔市场空间分为家用储能系统、分布式微网储能户外柜、集中式电池模组等，长远布局将成未来新能源行业爆发点获得日本S-JET认证，产品通过UL9540A测试评估和美国CSA认证，为多种船舶提供新能源动力系统近年来装机量国内市场排名第二市场占比领先 P3.2 现有产品体系P3.3 产品应用领域国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report P3.4 运营地域 P3.5 售后服务公司目前拥有合肥（包括新站、经开、庐江）、桐城、南京、青岛、唐山、南通、柳州、宜春等十大电池生产基地，并在中国合肥、中国上海、美国硅谷、美国克利夫兰、新加坡、日本筑波、德国、印度等地建立了全球八大研发中心。公司以提供优质高效的售后服务为工作目标，建立健全售后服务网络体系和智能化售后服务管理流程为服务核心，为客户提供全方位的售后服务需求。已经逐步探索出以远程监控、400客服热线、智能化报修为一体的调度中心，自主+委托的区域化服务模式。在全国建立完成28家自营服务中心，整车级联合服务机构329家，委托维修服务商294家，网点数量较2020年增幅达60%。 P3.6 人才力量截至2021年12月底，国轩高科拥有各类研发技术人员3598人，其中博士150余人，80多名外籍人才，以及100多名海归人才，其中20多人是省级以上创新人才。截至2021年12月底，国轩高科累计申请专利5341项，其中发明专利2451项（含143项国外专利），实用新型专利2511项，外观设计专利379项；累计授权专利3333项，其中授权发明专利810项（含65项国外授权发明专利），授权实用新型专利2166项，授权外观设计专利357项。累计发表研究论文255篇、SCI 23篇、核心刊物147篇，软件著作权登记109项，知识产权覆盖锂电池全生命周期。国轩高科主持及参与标准制定共计45项，包含2项国际标准、22项国家标准、4项行业标准。P3.7 社会身份协会名称职位安徽省新能源汽车动力蓄电池回收利用产业联盟理事长单位徽商全球理事会终身副理事长单位安徽省环保联合会副主席单位青岛市新能源产业协会秘书长单位江苏省新能源汽车动力电池回收利用产业联盟副理事长单位江苏省动力及储能电池产业创新联盟副理事长单位江苏省汽车工程总会理事单位中国电器工业协会高压开关分会理事单位中国电器工业协会电控配电设备分会会员单位中国化学与物理电源行业协会动力电池应用分会会员单位安徽上市公司协会会员单位中华全国工商联新能源商会会员单位江苏省电器工业协会会员单位中国电力行业输配电技术协作网技术协作单位中国节能协会碳中和专业委员会会员单位中国上市公司协会常务理事单位合肥市慈善总会副会长单位北京唐山青岛临沂南京南通上海武汉重庆深圳合肥售后服务站在全国建立完成28家自营服务中心，整车级联合服务机构329家，委托维修服务商 294家，网点数量较2020年增幅达60%。国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report P3.8 组织调整截至报告期末，公司治理的实际状况符合《上市公司治理准则》和《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》的要求，具体治理结构如下：报告期内，根据公司实际发展需要，公司组织机构与业务单位调整如下：监事会股东大会战略委员会审计委员会薪酬与考核委员会提名委员会董事会总经理董事会秘书日期调整内容2021年3月11日成立肥东基地项目指挥部2021年4月12日成立宜春基地项目指挥部 2021年5月25日成立贵州项目指挥部2021年6月21日成立国轩高科技术路线委员会 2021年6月24日成立国轩欧洲事业部2021年7月13日成立电池大数据云平台项目组2021年8月16日成立合规部2021年9月22日成立全球供应链中心2021年10月13日成立唐山及南京项目指挥部 2021年11月5日成立国轩大众产业化项目指挥部2021年11月5日成立桐城国轩项目指挥部 2021年12月12日成立电池系统产品设计联合评审专家组 P4 年度进展高瞻远瞩布局上游坚守科学创新突破开疆拓土稳步前行 3月，与肥东县政府签约；6月，肥东国轩电池材料基地项目正式奠基。3月，与宜春市政府签约；8月，宜丰、奉新两地的碳酸锂项目正式启动。4月，与磷化集团，瓮福集团在贵州省福泉市设立磷化国轩新能源材料有限责任公司，持有40%的股权。5月，成立贵州项目指挥部。8月，成立内蒙古国轩零碳科技有限公司，在乌海市经济开发区建设年产40万吨锂电池负极材料一体化产线，打造全球首个零碳新能源材料基地。12 月 13 日，与盐湖股份签约，双方拟在新能源、锂电、科技研发、锂镁材料、人才培养等领域开展深度合作。 1月，第十届科技大会成功举办，LFP能量密度210Wh/kg首次亮相，12月该产品成功产业化，同时230Wh/kgLFP电芯成功研发，NCM单体能量密度达302Wh/kg，领跑行业。6月，入选全国企业科技创新100强名单并排列第38位，电池企业N0.1。8月20日，与中国科大先研院签约，瞄准新能源，开展技术开发、联合培养人才，注重成果转化。10月29日， 27Ah和100Ah磷酸铁锂储能电池通过北美ANSI/CAN/UL1973标准认证，储能实验室被授予目击实验资质(WMTC)。 7月27日，与晶科能源签约，双方携手开拓全球“光伏+储能”市场。11月下旬，与长城汽车零部件签署供货协议，未来三年供应不低于10GWh电池，2022年采购量不低于2.5GWh。12月7日，50GWh动力电池项目在合肥新站高新区正式开工，国轩高科扎根合肥，深耕合肥，向打造具有国际影响力的新能源品牌的目标再进一步。12月下旬，进军美国市场，拿下200GWh LFP电池大单。 1112 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 携手大众走向国际家国情怀使命担当 7 月，与大众汽车集团线上签约。就在德国开展电池工业化生产及第一代标准电芯开发等达成合作意向。7月中旬，与博世集团签约，收购其位于德国哥廷根的工厂，建立我司在欧洲的首个新能源生产运营基地。12 月中旬，引入大众战投完成交割，大众成国轩第一大股东，董事长李缜为实控人。12月，国轩高科市值创历史新高，突破千亿大关。12月，国轩高科全年出货量和装机量均创历史新高。 5月，入选“2021中国品牌500强”，董事长李缜获评“2021十大品牌年度人物”；11月，获评“安徽十大经济人物”。6月底，开展系列党建活动，庆祝中国共产党成立100周年。7月23日，心系中原，风“豫”同“州”，捐款捐资1000万元紧急驰援河南。11月16日，世界经济论坛全球企业家特别对话会，国务院总理李克强出席，董事长李缜作为中国企业家代表应邀参会。截至2021年底，公司在职员工共计11410人，其中女性职工3353人，占29.39% 。研发技术人员3598人。国轩高科累计组织公益活动58次。国轩高科捐款捐资1000万元紧急驰援河南，帮助灾区人民渡过难关。国轩高科全国科技创新百强指数报告2021中荣获全国第38名。第十届科技大会成功举办，LFP能量密度210Wh/kg首次亮相，12月该产品成功产业化，同时 230Wh/kg LFP电芯成功研发， NCM单体能量密度达302Wh/kg，领跑行业。国轩高科在新站总部综合楼一楼报告厅召开了6次董事会会议，6次监事会会议，5次股东大会。合肥国轩成为中国节能协会碳中和专委会会员单位。国轩高科正式通过欧洲汽车工业协会信息安全最高等级 TISAX （Trusted Information Security Assessment Exchange）评审。在2021中德智能新能源汽车海外发展高峰论坛上，国轩高科高级副总裁李晨发表了题为《国轩高科国际化与碳中和思考》的演讲。 2021年9月，国轩高科以“引领国内，扬帆国际，全员质量护航”为主题，启动第八届质量月活动。国轩高科27Ah和100Ah磷酸铁锂储能电池通过北美ANSI/CAN/UL1973标准认证和UL9540A评估，国轩高科储能实验室被授予目击实验资质(WMTC)。11 月 26 日下午，国轩高科召开第八届董事会第十五次会议，选举提名了5名新董事。国轩高科2021年度责任绩效 1314 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 荣誉类别评奖机构荣誉称号环境中国质量认证中心“五星级”售后服务界面ESG先锋60年度公司治理优秀奖高工锂电2021新能源智能制造电池中国2021产品信赖奖中国汽车工程研究院企业标准”领跑者”起点锂电锂电电池金奖锂电年度人物奖中国合作贸易企业协会中国AAA级信用企业中国亚洲经济发展协会十大品牌年度人物中国品牌500强真锂研究年度锂电产业社会安徽省总工会安徽省重大合理化建议奖合肥市慈善总会抗击疫情特别贡献奖中共合肥市委合肥市优秀共产党员（杨茂萍）合肥新站区企业党委优秀党务工作者（梁大宇）合肥新站区企业党委区级优秀党员（史小虎、杨茂萍）合肥新站区总工会新站工匠合肥市总工会合肥市五小创新奖2人获奖合肥新站区总工会区级五小创新奖13人获奖合肥市总工会第七届职工技术创新成果奖 1人获奖合肥新站区总工会新站区劳动技能大赛 22人获奖合肥新站区总工会区级劳动奖状（公司）公司治理安徽省人民政府安徽省优秀民营企业汽车江湖网第十一届中国国际新能源汽车论坛动力电池技术创新奖全国科技创新百强指数报告排名榜单第三十八位安徽省市场监督管理局安徽省专利银奖国轩高科2021年度责任荣誉2021年度荣誉集锦图 1516 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 1718 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 低碳发展是一种以低耗能、低污染、低排放为特征的可持续发展模式，对经济和社会的可持续发展具有重要意义。国轩高科坚定践行“让绿色能源服务人类”的使命，积极响应国家环保政策，坚持绿色发展，积极发展清洁能源，在节能和环保方面持续投入，协同推进高质量发展和生态环境保护，致力打造“集约效益型、自主创新型、资源节约型、环境友好型、经济安全型、人际和谐型”企业。在上述理念指引下，公司统筹考虑环保问题，全面施行绿色质量管理，不断优化内部绿色执行体系，在节能减排、应对气候变化和保护环境方面贡献自身力量。环境绩效主要包括绿色管理、绿色生产、绿色运营三个部分。低碳发展绿色国轩 1920 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 本章节涉及的绿色管理主要包括建立环境管理体系、开展环保宣传教育、推动供应链环境责任、应对气候变化等方面。国轩高科认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》，按照ISO14001环境管理体系的标准建立健全公司管理架构，颁布环境管理方针，明确法律法规，编制环境管理手册，建立环境管理流程，形成了涵盖公司各个层面的环境管理体系，国轩高科各子公司均通过ISO14001体系认证，定期开展监督性审核，规范企业环境管理制度和体系。国轩高科严格履行建设项目环境保护“三同时”手续，认真贯彻《中华人民共和国环境影响评价法》，统筹考虑环境保护问题，污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。此外公司广泛应用多项环境保护治理措施新技术、新设施。公司设置专职环境保护管理机构，配备专业的环境保护管理人员，制定多项环境保护管理制度，严格控制生产生活中的污染物排放，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不断改善员工的工作和生活环境，杜绝环境污染事故的发生。 E1.1 环境管理体系 E1 健全环保体系实现低碳发展国轩高科编制专项突发环境事件应急处置预案，并在当地环境保护主管部门进行备案。公司不断完善应急处置流程，定期开展环境应急培训和演练，加强员工应急反应能力，确保发生应急事件时能有效控制，减少对环境的危害。E1.2 环保预警和应急机制 2021年国轩高科共计开展16次环境保护专题教育培训，包含6次环境应急演练，总培训达510人。E1.3 环保培训和宣教环境专题培训应急演练现场动员环境应急演练国轩高科严格执行国家、地方及行业标准，每年向当地环境保护主管部门上报企业自行监测方案与报告。定期委托第三方开展排污监测，确保污染物达标排放，并如实向社会公开排污信息。积极开展环境信用评价业务，获得环保诚信企业称号。国轩高科定期公开公司环境保护信息，包括合肥国轩高科动力能源有限公司重点排污单位信息以及项目环境影响评价报告公示等。 2021年度，公司合格供应商共181家，126家供应商有ISO 14001认证，占比70%。ISO环境管理体系，对企业的整个生产过程进行有效控制，从最初的设计到最终的产品和服务，考虑减少污染、排放和环境影响，从而节约支出，降低成本，获得显著的经济效益。公司按照ISO14001环境管理体系的标准建立健全公司管理架构，颁布环境方针，明确法律法规，编制环境管理手册，建立环境管理程序，形成了涵盖公司各个层面的环境管理体系，并顺利通过 ISO14001 环境管理体系认证。公司按照ISO14001环境管理体系的标准建立健全公司管理架构，颁布环境方针，明确法律法规，编制环境管理手册，建立环境管理程序，形成了涵盖公司各个层面的环境管理体系，并顺利通过 ISO14001 环境管理体系认证。国轩高科定期公开公司环境保护信息，包括合肥国轩高科动力能源有限公司重点排污单位信息以及项目环境影响评价报告公示等。 E1.4 环保信息公开 E1.5 建立绿色供应链 E1.6 支持绿色低碳产业发展国轩高科已建立起从“材料端-电池端-客户端-回收端”的全产业链生态布局，发力资源开发、能源存储到能源回收，实现资源的循环往复、再生利用。在资源开发端，建设电池上游产业链。公司规划到2026年底前，建成与300GWh电池产能规模相适应的关键原材料产能。2021年国轩在宜春投资锂矿资源，进行全产业链布局，形成“矿山-选矿-碳酸锂-电池-PACK”的动力电池产业链，带动上下游相关产业发展。能源存储端，在内蒙建设负极材料石墨化工程。锂电池的核心是材料，材料制造能耗巨大，2021年3月，国轩高科在肥东建设年产300GWh动力电池负极及电解液材料基地。负极材料是能耗大户，特别是石墨化工程，每万吨要耗电1亿度。国轩高科在内蒙古乌海市建设了年产40万吨的负极材料石墨化工程，规划完全用太能能供电，打造零碳工厂。能源回收端，终结新能源产业对资源的无限索取。电池全身都是宝，所有资源都可回收再利用。为此，目前国轩高科已在肥东、庐江等地投资建设电池回收项目，进一步提高全组分高效回收工艺, 实现旧电池的回收率从72%提升到93%，下大力气解决锂电池回收和梯次利用的问题。绿色低碳布局 2122 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 图表E1：2021年各类型装机数据 2021年，公司共投入 10,056,400 元人民币，用于开展各项目环境影响评价，建设、完善和维护污染防治设备设施，开展年度环境监测及污染源在线运维，危废合法化处置，生产作业场所职业危害因素检测等。2020年公司在此方面的投入为10,222,838元，相比基本持平。图表E2：2021年每月安环费用支出情况国轩高科安环费用支出统计（万元）E1.7 环保总投资 2021年装机数量（辆）电量（MWh）套数市占率电量市占率排名乘用车3634966794.2 11.0%4.9% NO. 3客车1599376.4 3.6%4.1%专用车304031295.1 22.1%12.4%总计3954988465.6 11.3%5.3% 产品开发过程绿色完全打通CAD+CAE+CAM在线开发数据流，形成多研发基地、制造基地协同开发的良好环境，开发过程高效节能；平台化设计开发，实现标准辅件、标准模组、标准BMS软硬件平台、标准配电单元、商用车标准箱等的项目应用，从零件、部件、总成三层级提升通用化率。产品制造过程绿色无污染：零部件符合ELV汽车有害物质相关国内外法规；绿色制造：促进上游零部件供应商进行光储并网改造，提升可再生能源使用比例；零部件优化设计：把减碳纳入优化目标，减少材料使用，优化制造工艺。在电池生产过程中，轻质合金、矿物纤维复合材料、形貌与拓扑优化等轻量化技术导入大规模量产应用，助力整车实现高轻量化系数和极致能耗。另外，注塑件、铸铝件混料升级回收技术应用于模组端板、支架等零件制造，大幅减少制造过程的碳排放，符合ELV汽车可回收利用率相关国内外法规。公司在产品运输过程中，倡导包装轻量化和包装回收。首先减少包材的使用。尽量用纸箱代替木箱，采用循环包装代替一次性包装，塑料包装代替铁质包装。模组类每kWh固体包装率0.29kg/kWh，降低约22%；小型电池包每kWh固体包装率1.79kg/kWh，降低约16%；中大型电池包每kWh固体包装率2.38kg/kWh，降低约8%。其次实现包装回收。包括厂内及分公司之间周转的纸箱包装进行回收使用，循环包装由供应商进行回收再造，发往客户纸木包装为环保材料，社会可以统一回收。本章节涉及的绿色生产主要包括绿色设计、节能节水、减少“三废”排放和绿色包装运输等方面。致力推广应用 E2.1 绿色设计 E2.2 采购和使用环保原材料 E2.3 绿色包装数据来源：高工产业研究局动力电池是绿色低碳发展的重要组成部分。公司自成立以来，始终致力于动力电池产品的推广和应用，产品数量和质量逐年提升。根据高工产业研究院数据分析，从配套整车数量来看，2021年全年，公司电池装机配套超过39.5万辆，市占率 11.3%，装车数量位居中国市场第三。为提高市占率，公司多维度布局，发力乘用车市场，拓展优质客户，积极谋划海外市场和未来具有发展前景的造车新势力，客户覆盖国内和欧美、亚洲等国家和地区。国际客户：大众、美国某车企、印度塔塔、越南VinFast等；国内车企：长城、长安、吉利、奇瑞、江淮、上汽通用五菱、北汽等；造车新势力：威马、合众、零跑等。 E2 践行节能降耗打造绿色周期 2324 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 为推动公司打造绿色环保企业，践行社会责任，公司成立环保战略委员会，下分精益制造组、可再生能源项目组和储能项目组，推动精益制造和可再生能源的使用。确保配套给大众的电池产品是100%可再生能源，到2025年争取各项环保指标与大众集团保持一致。在上述环保战略指导下，公司实行成本控制和指标考核的管理方式，也促进了各部门“降低消耗，杜绝浪费”的自觉管理行动。公司持续探索节能新工艺、新技术应用，完善后评价机制，加大节能新技术推广力度。如合理使用建筑面积以降低采暖通风消耗；重视公用动力系统计量及信息反馈；利用节能技术分析单位成本能源耗量等。加大节能技改投入，减少能源消耗。对现有作业场所空调进行分区控制，根据生产情况实现对每个作业场单独开关控制；持续淘汰高耗能设备，加大节能设备资金投入，加大节能工艺技术研发；将废水处理后回用，回用至公司水池用水、绿地灌溉水、消防用水等进行二次利用，达到节能减排降本目标。 E2.4 节约能源政策、措施图表E3：2021年绿色包装情况包装轻量化包装循环回收目标2021年，单位产品的包装材料利用率比2020年度提高5% 2021年确保推向市场的产品所用的包装材料可循环或100%可以回收方法 1.减少包材的使用，尽量用只想代替木箱 2.采用循环包装代替一次性包装，苏良包装代替铁质包装 3.开发并应用新型环保轻型包装材料代替木质、铁质材料 1.厂内及分公司之间周转的纸箱包装要进行回收使用 2.循环包装由供应商回收再造 3.发往客户纸木包装为环保材料，社会可统一回收成效2021年度，在国轩使用塑料包装代替钢材，纸包装代替木包装，塑料包装代替纸木包装： 1. 模组类每kWh固体包装率0.29kg/kWh,降低约22% 2.小型电池包每kWh固体包装率21.79kg/kWh，降低约16% 3.大中型电池包每kWh固体包装率2.38kg/kWh,降低约8% 宣传环保，倡导所有包装循环回收，优选环保材质包装及循环包装实例1：庐江材料铁锂线1#厂房窑炉物料回收。取消窑炉线体集尘器，利用原有物料输送管道负压输送特性，在原管道驳接一条管道用于回收工位集尘回收，将原来用于回收在集尘器中的物料全部二次利用。改造后，能耗降低，取消4台集尘器，耗电减少10,800kWh/年，约7,560元/年；改造后预计全年节约物料7,200kg，可节约费用158,400元。实例2：柳州公司标准厂房返电利用，整个厂区无法消耗的返电，会直接返回至电网。厂房物业根据多功能反向计量表计量电量，扣除返送至电网电量后，按90%电量返还（预估10%损耗）；按单价0.5155元/kWh计算返电费用，2021年柳州公司实际返电金额约为11.7万元。实例3：对空压机运行过程中的余热进行回收。如下图所标，通过热水的传输，将回收的热量用于恒温车间空调，根据车间温度传感器调节水温和流量，替代电加热做功，以达到节能降耗目的。回收渠道的建立：针对市场中退役电池分散以及收集、存储、运输过程中的风险等实际情况，公司根据市场容量情况，围绕电池回收过程安全性、网点科学性、渠道合理性以及体系规范性等问题，进行退役电池回收网点及渠道建设。主要利用销售与售后网络，国轩高科在全国布点29家退役电池回收中心，52家退役电池回收网点以及200余家委托点，对退役电池进行安全、合理的回收。 E2.5 废旧产品回收的措施和绩效新增回收管道回收工位物料输送管罗茨风机油气桶低温油出口空压机热回收系统三通温控调节比例阀高温油入口恒温热水出口常温冷水入口空压机原有管路油冷却器后部冷却器管道集尘示意图空压机降耗示意图 2526 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 退役电池梯次利用价值较高，但对退役电池的再次分容、分选、配组等成本较高，极大地限制了退役电池梯次利用行业的发展。国轩高科工程研究院利用大数据平台对电池数据进行全生命、不同场景分析，模拟搭建动力电池全生命周期数据库和价值评估模型，构建可持续发展商业模式；服务系统建立：退役电池状态多样化，如何快速对退役电池定价成为回收企业面临的最大问题。国轩高科将利用自主搭建的动力电池全生命周期数据库和价值评估模型，辅以溯源系统，建立面向电池企业、新能源汽车企业、回收利用企业的咨询、交易与价值评估等服务的全行业支撑服务系统。 2021年公司获得工信部《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业、安徽省新能源汽车动力蓄电池回收利用区域中心企业（站）试点企业。以下是现有网点、委托机构分布：图表 E4：符合《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业名单（第三批）序号所属地区企业名称申报类型 1河北河北中化锂电科技有限公司再生利用江苏蜂巢能源科技有限公司梯次利用 3江苏欧力特能源科技有限公司梯次利用 4南通北新新能源科技有限公司再生利用浙江浙江天能新材料有限公司梯次利用 6杭州安影科技有限公司梯次利用 7浙江新时代中能循环科技有限公司梯次利用再生利用安徽安徽巡鹰动力能源科技有限公司梯次利用 9合肥国轩高科动力能源有限公司梯次利用 10池州西恩新材料科技有限公司再生利用 11福建福建常青新能源科技有限公司再生利用江西江西天奇金泰阁钴业有限公司再生利用 13江西睿达新能源科技有限公司再生利用全生命周期评估系统电池回收及委托机构分布图 2728 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 2021 年，公司电池生产共消耗标准煤81741tce（吨标准煤当量）,其中耗电量为44082tce，天然气34633tce，蒸汽量3026tce。相比2020年，由于电池产量增加了一倍，能源消耗总量有所增加，但是单位能耗为6.0kgce/kwh，下降了23%。 2021年，公司下属子公司庐江材料，安装建设太阳能光伏电板，产生并使用太阳能光伏电约400万度，公司下属子公司南京国轩，安装建设太阳能光伏电板，产生并使用太阳能光伏电约700万度。综合起来年减少二氧化碳排放约8000吨。粉尘废气处理措施：废气污染物主要成分为颗粒物，废气通过中央除尘系统回收处理； NMP废气处理措施：废气污染物主要成分为N-甲基吡咯烷酮。废气通过二级冷凝回收处理，NMP尾气进入回收系统冷凝形成NMP回收液后由厂家回收。电解液废气处理措施：废气污染物主要成分是电解液。废气通过碱液喷淋+除雾+UV光解活性炭吸附一体化装置处理达标后通过排气筒排放。国轩高科积极开展污染物监测，定期委托第三方取样监测，建立环保设施专项巡查制度，专人管理，确保废气达标排放。废气排放量：非甲烷总烃年排放量为1.087吨/年，减排量为5.435吨/年。图表E5：2021年公司电池能耗状况 E2.6 全年能源消耗总量及减少量 E2.7 使用清洁能源 E2.8 废气排放废水主要为生产过程中的合浆清洗废水、电池清洗废水、生活污水等。主要污染物为：PH、COD、氨氮、TP、SS。废水通过厂区污水管网进入自建的污水处理站处理，达到《电池工业污染物排放标准》（GB30484-2013）中新建企业水污染排放限值（间接排放）标准后排入市政污水管网。国轩高科严格把控进水及出水水质，安装废水在线监测装置，与当地的环境主管部门联网，实时上传监测数据，确保废水达标排放。废水排放量：COD年排放量为3.654吨/年，减排量为32.886吨/年；氨氮0.921吨/年，减排量为5.52吨/年。图表E6：国轩高科2021年一般工业废物与危险废物分类处理情况 E2.9 废水排放 E2.10废弃物排放序号废物名称主要成份形态来源废物鉴别产生量即为排放量处置去向（t/a） 1废润滑油废矿物油液态设备维修危险废物 4.441 交由有危险废物处理资质的单位处置 2废电解液电解液注液工序26.9323废抹布、手套沾染浆料固态设备擦拭34废浆料含浆料合浆、涂布80.3845废水处理污泥有机物废水处理系统210.966废活性炭活性炭废气处理系统8.6997NMP回收液NMP液态NMP回收系统一般废物 9665.43厂家回收提纯8废铝箔铝箔固态极片制作 560.6 回收公司回收9废铜箔铜箔692.4710废隔膜隔膜卷绕311办公生活垃圾生活垃圾办公生活20环卫部门 900006000030000 9.0 6.0 3.0 0.0 35272227434556 7.8 6.0 2020年2021年 3026 34633 44082 tcekgce/kwh 单位能耗 23% 耗电量tce耗燃气量tce耗蒸汽量tce单位能耗kgce/kwh 2930 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 2021年国轩高科持续开展多项减少碳排放措施，包括太阳能光伏项目、精益改善项目、设备提升改造等，共实现二氧化碳减排43745吨。2021年全年，公司二氧化碳排放共1,134,680 吨，与2020年相比，减少排放量为 27,869吨。为了实现资源能源的节约与高效利用，公司行政部门制定了《物业综合管理条例》，秉持节约、环保、高效的原则，对所有生产基地和办公场所用水、用电、用气、用纸都设立了标准，并建立了相应的审查监督制度。鼓励通过视频会议、电话会议等形式沟通工作业务，减少公务旅行，进而减少能源消耗，降低办公成本。此外，公司还通过技改项目、使用清洁能源运输设备、生产设备有效保养等方式降低能源消耗。《物业综合管理条例》中水、电、气管理相关条款：公司通过开展绿化美化工程，有效防止和避免对企业所在地生物的破坏以及对周围居民的影响。美化园区和工业场地的生态环境和减缓水土流失，对园区道路进行了硬化，根据所在地的环境，种植适宜花木，提高绿化率。通过生态恢复建设，园区内外灌木林地、草地大面积增加，自然生态系统的稳定性进一步增强。员工应做到人走关水，避免长流水现象的发生；办公场所尽量采用自然光，少开灯。离开办公室、会议室等场所时,要随手关灯。办公电脑、打印机等办公设备要做到随用随开；合理使用空调，春秋两季正常天气不开空调，冬夏两季严格控制空调使用温度（冬季10-26℃，夏季15-26℃），提倡下班前半个小时关闭空调，严禁室内无人时开机空耗；下班后，生产部门、仓库应指定责任人在所有人员离开后，及时关闭所有电灯、空调、电扇、风机。本章节涉及的绿色运营主要包括绿色办公、保护生态和环保公益等方面。图表E7：2021年二氧化碳排放量和减排情况 E2.11 减少温室气体排放： E3.1 绿色办公措施 E3.4 生态恢复与治理 E3 保护生态环境建设美丽家园 1、办公用电：2020年电量7006万kWh、2021年电量8531万kWh； 2、办公用水：2020年用水量78万m?、2021年用水量93万m?； 3、办公用纸：2020年A4用纸量2680包、2021年A4用纸量3312包。以上统计的是公司合肥地区办公数据，其中，2021年涉及人数3500人，人均用电量为24,374kWh，人均用水量为271 m?，人均用纸量为0.95包；2020年涉及人数为2637人，人均用电量为26,567 kWh，人均用水量为297 m?，人均用纸量为1.02包。国轩高科在生产经营的同时，始终不忘将企业发展同保护生态环境、节约社会资源相结合，坚持走绿色可持续发展道路。公司加入安徽省环保联合会并成为副主席单位，被安徽省生态环境厅评为“安徽省环境保护诚信企业”、被中国绿色发展联盟和中国环境报评为年度绿色发展典范企业，并被授予理事单位称号,被国家工信部、省经信厅评为“国家绿色工厂”、“安徽省绿色工厂”等光荣称号。合肥市新站的园区池塘，鸭子戏水，鱼儿游动，南门水池，流水不腐，人与自然和谐相处；位于合肥市包河区的中国总部基地，高远空旷，远离喧嚣，流水环绕，绿意盎然，建筑造型天圆地方，体现了人与自然的和谐统一。公司园区内的所有树木、草坪，每天都有专人维护，定期修剪浇水，引来戴胜鸟、喜鹊、鸽子、乌鸦等竞相栖息。 E3.2 绿色办公绩效 E3.3 保护生物多样性图表E8：2021年合肥区域人均用电、用水、用纸情况2020年二氧化碳排放量新建项目增加二氧化碳排放减排措施 2021年二氧化碳排放量光伏项目精益改善设备改造1,162,549吨柳州国轩：14,368吨江西国轩：1562吨减少排放8000吨冷却塔风机自动启停：减排443吨空压机散热方式改造：减排2779吨烘烤工艺优化：减排54吨余热回收技术：减排12,832吨节能除湿改造：减排12,304吨物流空间优化：减排4854吨设备配置优化：减排2533吨 1,134,680吨 1.02 0.95 1.05 0.95 0.9 2020年 2020年人均用水量 ( m ) 2021年人均用纸量 (包) 2021年 2700026000250002400023000 26567 2020年人均用电量 () 2021年24374 ···· 3132 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 蓝天白云一隅；白雪梅花争艳；穹顶绿树相间；绿地幕墙相映。 3334 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 以人为本止于至善 2021年，新能源产业蓬勃发展，国轩高科始终坚守”人才为本“战略，勇于承担社会责任，将共同富裕始终作为公司发展重要目标而努力。人才是国轩成长的根本，没有人才就没有国轩的未来。公司坚持“重用人才”和“善用人才”，让各类人才在不同的岗位，不同的平台，发挥更多的作用，同时通过持续完善软硬件建设，为各类人才提供创新平台。随着公司国际化进程加速，公司人才服务体系也在不断升级，从管理方式、福利待遇、培训体系、晋升渠道等多个维度为员工创造更人性化的工作环境。坚守“止于至善”的企业文化是国轩成长的力量源泉。秉承经世济民之传统，接力慷慨捐赈之美德，无论疫情洪水，还是日常公益慈善都体现着国轩人勇于担当，为民分忧、为国解难的家国情怀。 3536 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 本年度报告期内，公司全面贯彻执行各项法律法规，积极完善相关守法合规制度，围绕”三会一层“治理规则，健全各项风险防范机制，完善企业内控制度，确保监督及时有效，切实保障生产经营依法合规进行。2021年8月，为建立健全公司合规管理体系，国轩高科成立了公司合规部，并设立和首席合规官一职，并主导并参与多项合规方面的制度建设包括有：《国轩高科举报管理办法》、《候选人背景调查管理办法》；《国轩高科行为准则》、《外部礼品与招待管理办法》、《利益冲突管理办法》及《信息安全管理办法》。随着合规工作逐步展开，公司合规体系日益完善。2021 年，为提升公司员工合规意识，普及合规知识，公司合规部共开展合规培训11场，累计培训 622人次，累计培训时长23小时。其中合规基础知识专项培训4场，涉及包括财务（含子公司）、人力（含子公司）、品质、行政、法务、大众项目组等多个部门；此外还为新员工及青干营等提供专项培训3场；其他内部员工培训4场。 2021 年度，国轩高科积极支持国家财政税收和地方经济建设，依法缴纳各种税费，国轩高科全年累计缴纳税费2.3亿元，为增加地方财政收入，促进地方经济发展和社会进步做出了积极贡献。 S1.1 守法合规体系建设 S1.2 守法合规培训 S1 强化合规建设严守风险底线合规培训现场 S1.3 年度纳税情况 S1.4 参与全面深化改革 2021 年度，新能源产业蓬勃发展，公司抢抓机遇，以管理变革为核心，科学应变、主动求变，积极对标国际一流管理，全面深化改革。报告期内，公司内部梳理了组织运作机制，持续完善机构职能 ,调整组织架构，构建高效组织运作与协同模式。同时采用多样化激励工具，切实推进包括股权激励、薪酬改革等各项积极的政策措施。此外，大众中国战略投资正式落地，通过定向增资扩股方式实现产业合作，进一步推动了国际化变革。图表S1：国轩高科2021年人员情况 S2.1 员工构成国轩高科通过自身健康稳定发展及产业规模不断扩大，通过积极兴办产业、充分拓展经营、科学组织生产等各种渠道，广泛增加就业岗位。2021年度，公司新吸纳就业5096人。截至2021年底，公司在职员工共计11410人，其中女性职工3353人，占29.39%；公司总部登记少数民族员工551人，占比4.83%。 S2 尊重人才知识抢占技术高地图表S2：2020-2021 员工总数及研发技术人数对比（单位：人）类别人数所占比例 2021年公司人员情况（1） 2021年公司总人数11410男性职工805770.61%女性职工335329.39%研发技术人员359831.53%少数民族人数5514.83%2021年公司人员情况（2）经理及以上人数5484.80%少数民族领导者50.91%女性经理及以上8715.88% 员工人数研发技术人员 11410 2093 7817 3598 1200010000 8000 6000 4000 2000 2020 2021 3738 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 为保障劳动者的平等就业权利，国轩实行面向社会公开招收的招聘形式，向社会公布招聘信息，允许所有符合招聘条件的人员投递简历，不限民族、户口、性别、婚姻状况、宗教信仰，给予求职者以平等竞争就业的机会。对于通过简历筛选的候选人现场约面，全面考核，择优录用。报告期内，公司吸纳残疾人就业人数为51人，占总人数的0.45%，主要分布在生产部门岗位，符合国家相关法律的规定。 S2.2 平等雇佣民主管理制度公司根据《公司法》、《劳动法》和《劳动合同法》等规定，通过职代会、司务公开以及职工董事、职工监事，以及职工民主生活管理委员会等各种方式开展民主管理。特别是通过职代会和厂务公开等方式，大力开展标准化建设，通过员工生活委员会、下基层走访等形式进行职工合理化建议建设，依法保障工会维权职责。职务民主管理根据公司《干部管理制度》规定，干部的选拔方式分为：组织提名与公开竞聘两种形式，任命文件在公司内部系统向全员公示。女性平等参与管理本年度，公司采取切实做法充分保障女职工参与研发生产和经营管理，其中女性经理及以上管理人员数量达到87人，占比15.89%。工会参与比例公司严格遵守《工会法》、《中国工会章程》等规定，依法成立工会，尊重工会自主权，全年工会会员比例 100%。员工申诉保障公司通过工会、法务、合规部、员工关系部等对口部门，以邮箱、电话、微信等各种手段及时受理和处置员工各类申诉问题，广泛采纳员工的意见和建议，倾听员工心声，及时为员工排忧解难。图表S3：国轩高科2021年入职情况 S2.3 劳动合同签订公司严格遵守劳动法律法规，依法与员工签订劳动合同，依法为员工足额缴纳各项社会保险，截至2021年底，员工合同签订率达 100%、正式员工五险一金覆盖率 100%。S2.4 民主管理类别人数所占比例2021年入职人数5107应届毕业生人数55610.89%社会招聘人数455189.11% S2.5 权益保护权益制度性保障已颁布的公司员工手册中明令禁止强迫劳动与惩戒性措施，具体包括：“公司不得强迫雇员劳动，也不得要求员工在受雇时缴纳押金或寄存身份证件。公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱。”员工隐私管理报告期内，公司继续加强员工隐私管理，严格执行并推进招聘就业信息保密制度、雇员个人身份档案保密制度、个人薪酬待遇保密制度等劳动就业隐私保障制度。S2.6 多元化和机会平等为保障劳动者的平等就业权利，国轩高科实行面向社会公开招收的形式，向社会公布招聘信息，允许所有符合招聘条件的人员投递简历，不限民族、户口、性别、婚姻状况、宗教信仰，给求职者以平等竞争就业的机会。对于通过简历筛选的候选人现场约面，全面考核，择优录用。公司努力营造良好多元化的工作环境，以包容和多元的理念接纳不同种族、民族、国籍、性别的员工，共同携手促进公司创新和发展。S2.7 薪酬与福利社会保险覆盖本年度公司继续执行统一规范的各项五险一金制度，不断完善多层次、立体化、全方位的员工保险制度体系，全年社会保险覆盖率达到了 100%，切实提高了全体员工的生活保障水平。薪酬保障报告期内，公司坚持“人才为本”思想，为员工提供行业内有竞争力薪酬，并坚持同工同酬，保障员工合法收入。图表S4： 2019-2021年薪酬总额及结构（单位：百万元）随着公司规模扩大、产量提高及员工薪酬待遇的提高，生产一线员工延时加班、周休加班及法定加班现象，较之以往均有较大幅度增长。公司严格按照国家有关规定，为超出法定工作时间的员工支付报酬。研发板块薪酬薪酬总额2019 2020 2021 12001000 800 600 400 200 0 3940 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 图表S5：2019-2021年加班工资支付情况(单位：元）股权激励公司注重建立员工与公司的利益共享机制。报告期内，公司组织实施了第二期员工持股计划和2021年股票期权激励计划，总激励人数达1,100余人，占公司员工人数约10%，激励对象涵盖公司董事、监事和高级管理人员以及核心技术（业务）人员等。有效调动公司管理层和员工的积极性，吸引和保留优秀研发人才、管理人员和业务骨干，提高公司凝聚力和竞争力，保证公司可持续、健康发展。激励方案首次披露日期项目激励对象激励人数激励规模（股）授予价格（元/股）实施进展 2018.12.8 第二期员工持股计划公司董事（不含独立董事）、高级管理人员以及经董事会认定对公司（含子公司）发展有卓越贡献的核心骨干员工或关键岗位员工。不超过300人12,617,8766.35 2019年11月授予过户完成，正常存续中。 2021.8.28 第三期员工持股计划公司董事（不包括独立董事）、监事、高级管理人员和经董事会认定对公司（含子公司）发展有卓越贡献的核心骨干员工或关键岗位员工。不超过110人3,133,68412.70 截至报告期末，尚未完成授予工作。 2021.8.28 2021年股票期权激励计划公司董事、高级管理人员、在公司（含子公司）任职的核心技术（业务）人员及董事会认为需要激励的其他人员。不含公司独立董事、监事、单独或合计持股5%以上的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。 1063人29,980,00039.30 2021年11月授予登记完成。图表S6：截至报告期末存续的股权激励情况福利体系覆盖本年度，公司继续致力于为全体员工提供充足优厚的各项福利待遇，提高员工的生活品质。公司不仅设置专门的薪酬委员会，聘请专家组和国际化咨询机构，制定一套适合用于全体员工的正规、透明，以绩效为基础的薪酬政策体系，持续提升员工的待遇水平。为保障员工安心工作，增强员工企业归属感，公司建立并完善了各项员工福利制度，为员工提供工作餐、住宿、交通班车、生日礼卷、节日礼金及礼品、结婚礼金、生育礼金、新能源汽车购车补助、旅行团建等福利项目。定期举办员工集体生日会零跑汽车员工内购活动现场黄山旅行·跨部门团建妇女节组织女神酷乐团活动此外，2021年各子公司也积极提升员工福利保障，例如庐江电池公司，从2021年1月份始开展电影放映活动，现场免费提供零食和饮料，并鼓励员工写观后影评，并筛选优秀影评进行奖励；在员工宿舍增设休闲娱乐区，增加电子阅览室及棋牌室各一间；对于哺乳期员工，落实人文关怀，提供每日一小时哺乳假。职业健康安全管理体系公司成立专门委员会，致力于推进职业健康与安全，确保员工利益得到保证。本年度，公司通过职工生活委员会，随时收集员工关于衣食住行、工作环境、劳动防护等方面意见和建议，不定期召开会议，并由工会协调资源，开展闭环管理。 S2.8 职业健康安全延时加班周末加班法定加班202120202019 43,613,404 73,811,32114,608,07917,098,22319,019,3509,633,7299,317,59680,385,2342,632,2550 20,000,000 40,000,000 60,000,000 80,000,000 延时加班周末加班法定加班延时加班周末加班法定加班 4142 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report卫生体检健康档案覆盖率报告期内，公司继续积极开展各项职业病防治宣传和健康体检工作，按照制度定期为员工开展各项体检，其中仅职业健康岗中体检涉及人员3128人，全部受检员工建立健康档案。无新增职业病报告期内公司没有发现职业病发生情况。工作环境和条件保障报告期内，公司不断改善员工的工作环境，严格排查各类隐患，切实保障员工工作条件。面对疫情，公司在公共区域进行全面消杀，并配备充足的消毒用品，保障在办公室每一位员工的工作卫生安全。心理健康措施报告期内，公司工会组织 5 次专业心理健康咨询服务，帮助员工开展各项心理疏导，缓解员工工作生活压力。 S2.9 员工发展培训体系报告期内，公司继续高度重视全体员工的学习和发展，通过国轩学堂等专门机构，系统科学地对员工开展各级各类培训和教育，提升员工的知识和技能，培养核心管理人才，从而实现组织能力的成长。2021年度，国轩学堂修订并完善了《国轩高科任职资格管理制度》，进一步构建多通道的员工职业发展体系，并修订了《国轩高科培训管理制度》《国轩高科培训经费管理办法》、《国轩高科导师制管理办法》、《国轩高科课程开发管理办法》，制定了《国轩高科教材编写管理办法》等一系列实施细则，以“选人为主导、用人为依托、育人为手段、留人为目的”，提升对公司各部门人才培养的服务与支撑功能。年度培训绩效报告期内，国轩学堂主导并组织开展的培训包含：储干训、新人训、精益训、生产训、研发训、技术训、国际训等大类，一级培训共计433场次、30102参与人次、84477人次时。其中，基于岗位需要增加了商务英语专题培训等促进员工个人成长的系列举措，首次计划筹备双向培训?哥廷根（中国&德国员工）项目。图表S7：国轩年度培训情况类别培训场次培训时长参与人次总人次时国轩学堂培训项目 433107830,10284,477二级单位培训项目 19652325.452,79980,552.1合计23983403.482,901165,029.1职业发展通道规划与建设为激发员工提升工作能力，促进员工与企业共同发展，公司为员工开辟职业晋升通道。截至2021年12月，内部晋升干部共185人，同比增长52%。图表S8：岗位晋升通道培训效果输出 1.储干训?青干营国轩学堂已连续培养了四届青干营学员，报告期内，现有学员174位。学员们扎根于公司八个全球研发中心、十大电池生产基地和集团公司，担任业务条线骨干及团队管理者、梯队领导者。2021年12月，青干营项目荣获中国标杆学习平台“最佳优秀青年人才项目”奖项。 2.研发训?工程师特训报告期内，工程师特训营作为研发训的代表性项目，共覆盖技术中心及合肥、经开、青岛、柳州、南京等子公司约150名工程师（含线上参训）。历时7个月，共开展6期，16个专题，创新性实施综合测评，把“复盘技术”嵌入考核，一年内产生25名内训师，开发并制定30门开发课程、50份行动计划表，打造工程师“岗位技能矩阵-人员技能评估清单-标准化课程体系”，深度探索工程师培养新模式。国轩学堂本年度组织的各类培训项目、优秀内训师评比、公司知识文化竞赛等，共评选出优秀学员142名，优秀奖项19个。 “最佳优秀青年人才项目”奖项国轩青干营人才结构分布高管中心总经理总监经理主管初级岗位首席科学家专家高级工程师中级工程师工程师双向的快速晋升通道 4344 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 报告期内，公司持续高度关注员工工作生活平衡，充分考虑不同人群的文化和心理需求，通过开展各类缤纷活力的文化体育娱乐活动，打造多元化工作环境，充分营造积极向上、团结奋进的良好氛围，强化广大员工及其家属的认同与归属感，实现快乐工作，健康生活。 S2.10工作生活平衡合肥经开公司举行员工拔河活动柳州国轩啤酒美食节活动国际业务板块组织开展感恩双旦活动工程研究总院第四届 “挑战杯”篮球联赛，吸引200余人参赛国轩 “红五月”毅行大赛，吸引400多人参加唐山国轩“三八”女神节跳绳运动会 S2.11 困难员工帮扶报告期内，公司根据员工关爱总方针，充分利用公司内部建立的“国轩高科困难员工帮扶基金”，对身边的困难员工进行及时帮扶，及时为困难员工提供疾病治疗和困难救助，解决了部分员工的后顾之忧。截至2021年度，该基金累计有针对性地帮扶员工 22人，投入总金额计262,523.3元，极大地提升了员工的自豪感和幸福指数，并针对困难员工，给予精准帮扶活动，共对全公司范围内61名困难员工，给予每人1000元现金帮扶，共计61000元。此外，各子公司也适时入户查访职工，对患各种疾病、受伤及困难职工的关心和关爱。2月，南京国轩摸排困难职工并累计慰问2400元。南通国轩全年共帮扶南通公司特困职工91人，帮扶支出84,800元。1江27,713.80 第七批妻子患脑瘤，自费57999.6元。2吴12,999.00慢性肾病，肾移植（肾源为其父亲）自费16849元。3孟2,091.50母亲患脑瘤，自费20349元。4成10,119.00父亲患食管癌，自费住院治疗23668元。5王12,100.00 第八批父亲肝癌治疗过世，自费60142.02元。6周15,000.00母亲恶心肿瘤，自费83096.07元。7尹15,000.00父亲搭桥手术，自费67466.91元。8宋15,000.00父亲脑溢血，昏迷现住ICU，自费170692元9王15,000.00父亲脑部肿瘤，开颅手术，自费68000元10甄*11,000.00孩子早产败血症,自费28787.05元11马14,500.00女儿确诊急性淋巴细胞白血病，自费35389.44元12汪8,000.00父亲遭遇意外事故，导致严重脑挫伤，自费27707元13李14,700.00母亲结肠癌晚期，自费34557.47元14石5,900.00 第九批母亲渐冻症，四月份病逝，自费21596.7 元15耿7,100.00父亲肠梗阻，打结，需要手术，自费18552.82元16陈15,000.00母亲乳腺恶性肿瘤，自费73102.81元17姚26,000.00儿子抑郁症，自费75351.93元18罗4,400.00母亲突发脑溢血,自费106277.29元19陶7,500.00父亲肝癌晚期，自费23636.71元20张3,400.00酒精爆炸导致面部25%烧伤，自费10473.3621王*12,000.00母亲椎管内占位性病变术后，自费59101.47元22张8,000.00父亲左股骨外上肌层内转移性腺癌，自费42808元合计262523.3元图表S9：国轩高科困难员工帮扶基金支出情况一览表唐山国轩&唐山交行迎中秋庆国庆羽毛球友谊赛包河总部基地舒适的休息区绿意盎然的园区 4546 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report S2.12 员工满意度公司高度重视与员工的工作沟通，2021年开展了覆盖全公司包括各基地子公司的员工满意度调查，调查采取全员覆盖不记名的方式，通过“OA”和“问卷星”进行，最终回收有效问卷8635份。其中，管理层员工问卷分经营战略、管理资源、部门协作、企业文化4个维度，研发、职能、生产员工问卷分工作回报、工作环境、部门管理、企业文化4个维度。整体问卷采用百分制评分，最终得出公司整体满意度为77分。全部调查对象均认同公司“企业文化”。生产员工、职能员工、研发员工序列的“工作回报”、“工作环境”、“部门管理”维度的满意度呈递增趋势。管理层员工对 “经营战略”满意度最高。图表S10：员工满意度情况（单位：分）报告期内，员工整体流失率为：8.92% ，较上一年减少近3个百分点（2020年11.56%）注：流失率计算方式：年度离职人员总数/（年初员工总数+年度入职人员总数） S3 牢记安全生产守护发展命脉 S3.1 安全管理体系 2021年，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司上下高度重视安全生产，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，不断提高企业本质化安全水平，确保了生产经营持续平稳的发展，获得安全生产标准化二级证书，建立健全安全生产责任制，建立了完善的建立职业健康管理体系，近几年公司未发生重大安全事故，安全绩效良好。S3.2 安全应急管理机制国轩高科编制专项突发环境事件应急处置预案，并在当地环境保护主管部门进行备案。公司不断完善应急处置流程，定期开展环境应急培训和演练，加强员工应急反应能力，确保发生应急事件时能有效控制，减少对环境的危害。在厂区开展安全演练S3.3 安全教育培训报告期内，国轩高科对新入职员工、实习员工、在岗人员、管理人员共进行了50余场次的安全生产、消防、职业健康、应急救援等EHS培训，各公司定期开展应急疏散、火灾等实战演练，累计培训演练人员达2900余人次，考试合格率＞96%，比上一年增长1%。安全教育培训现场S3.4 安全生产投入报告期内，公司安全生产合计投入405.72万元，开展安全生产各项检查、评价和标准化建设。涉及消防器材购置、防爆柜、微型消防站购置等；特种作业人员培训；年度防雷检测、年度消防检测；安全生产培训与咨询；劳动防护用品购置、人员职业健康体检等。S3.5 安全生产事故报告期内，公司发生安全生产事故21起，同比下降32%；千人负伤率2.15‰，本年度没有发生较大以上事故，没有造成人员死亡，相关指标均符合国家相应标准。 77.5 77.4 77.3 77.6 管理类生产类职能类研发类 4748 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report S4 倡行爱心善举彰显责任担当S4.1 社区沟通与参与报告期内，公司上下积极与周边社区展开沟通互动。南通国轩与南通市十总镇于家坝村村民委员会开展文明共建活动。围绕当地镇党委、政府的中心工作，密切配合，互帮互助互动，遵循自愿平等、优势互补、互惠互利、共同进步的原则开展共建活动。通过城乡结对共建活动，帮助乡镇培育乡风民风、丰富文化生活、打造优美环境，提高农民文明素质和乡村文明程度。庐江国轩自2018年至今，每年积极参与庐江县一年一度的夏季男子篮球联赛，并多次获取奖项。近年来，还与庐江高新区管委会对接合作，每年开展文艺汇演进企业专场活动。唐山国轩在疫情期间，作为园区核酸检测点之一，积极配合社区防疫工作人员和现场医务工作者，为前来参加核酸检测的广大社区居民群众提供服务。南京国轩服务社区防疫S4.2 公益慈善公益方针原则报告期内，公司始终坚持推进各项社会公益事业，坚持量力而行、全员参与原则，把社会慈善活动看成经营管理良性循环中的重要部分，致力于将生产经营成果，通过社会公益活动，真诚地与社会各界分享，树立起负责任的大型上市企业的良好形象。报告期内，公司各项公益慈善捐赠捐资总额 1208.16 万元。志愿者活动报告期内，南通国轩组建了志愿者服务小队，共有150多名志愿者。2021年度共发起了十余期活动；组织党员学习“党史”，组织“百企百日行动”宣传宣讲，开展新时代文明实践线上道德讲堂示范观摩、职工技能大赛、义务除草、厂区大扫除、消防演练、防疫防控宣传、关爱困难职工等等活动。此外，南京国轩在2021年3月，组织员工前往南京市六合区特殊教育学校，参加志愿服务活动。南京国轩志愿者活动现场 1.国轩总部： 2021年7月，河南省遭遇历史罕见的持续强降雨天气，造成重大损失，国轩高科捐款捐资1000万紧急驰援河南，帮助灾区人民渡过难关。2021年8月开展“公益助学、爱心圆梦”行动，向青阳县杨梅新村张桂华和肥东县循环经济示范园内21名困难大学生发放助学金共计7万元、向金寨县希望小学公益捐款捐资31万元。夏季组织开展国轩高科高温人群夏季送清凉活动，共持续4天，完成慰问8000人次。公司还向深圳壹基金捐赠9万元，专项用于为灾后和过冬的困境儿童提供温暖包。此外，通过金寨县扶贫办采购当地企业扶贫农产品，采购金额达95.16万元。助学圆梦行动走进肥东向金寨县采购扶贫农产品 2.青岛国轩：报告期内，青岛国轩定期安排人员走访、慰问周边村庄贫困户、孤寡老人，积极对接周边贫困县建立定点扶贫关系，出资7万元为当地贫困村建设“户户通”公路。报告期内，青岛国轩协同政府有关部门到甘肃省定点扶贫、招聘，向陇南市捐赠医疗物资及资金10万元；向甘肃两当县捐款10万元；预留30个定编定岗职位，定向招录贵州省安顺市西秀区和甘肃两当县建档立卡扶贫人员。 2021年7月，青岛国轩组织员工捐款2.89万元，驰援河南防汛抗洪。除此之外，为实现“以企带村、以村促企、村企共赢”的总体目标，青岛国轩结合周边产业需要，引导驻地兴办村企，慈善扶贫举措 4950 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 利用土地、劳动力和自由资金等资源与周边企业形成产业配套，明确村庄发展定位。同时，以青岛市新能源汽车产业协会秘书长单位的名义，积极倡导各相关企业通过规划储能电站、建设充电桩和提供新能源汽车等形式助力扶贫地区优质农业产业可持续发展。青岛国轩出资建设“户户通”公路青岛国轩捐款驰援河南水灾 3.庐江材料报告期内，庐江材料围绕当地全县脱贫目标，帮扶周边小墩村贫困户5户5人。 4.南京国轩报告期内，南京国轩向六合区慈善协会捐赠扶贫款2万元；参与江苏慈善周活动，捐赠乡村振兴扶贫款2万元；腊八节，向坚守在一线的环卫工人送去大米、菜籽油等慰问品。南京国轩慰问一线环卫工 5.南通国轩报告期内，南通国轩向慈善基金会捐款30万元；此外向城乡结对、文明共建单位（南通十总镇于家坝村村民委员会）支援一批书籍，价值2164元；对周边村困难户给予救助，共计帮扶81人，合计1.89万元南通国轩慰问困难户 S5 共庆建党百年初心不辍前行学党史、悟思想、办实事、开新局，12月27日，公司党委召开百年党庆党史知识竞赛暨2021年度党建工作总结表彰大会。公司党委书记、董事长李缜携全体党员300余人参加会议。9支代表队同场争锋，25人获评优秀共产党员、先锋模范岗等荣誉。此外，党委还组织合肥地区党员员工赴革命老区霍山徒步毅行，参观革命纪念馆活动。百年党史知识竞赛活动 5152 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 为了深入贯彻十九届六中全会会议精神，深刻领会党百年奋斗的历史意义，国轩高科各子公司也积极开展党建活动。例如唐山国轩组织开展纪念中国共产党建党100周年活动—西柏坡红色之旅，青岛国轩党支部在2022年1月份先后参观了夏格庄双山政德教育基地、渭田保卫战纪念馆等红色教育基地，激励党员同事发挥先锋模范作用。此外，青岛国轩还联合姜山镇李家泊党支部，组织举办了秧歌广场舞汇演和够级、象棋大赛，以文化振兴，激活新一年党建共建、村企共建的全面振兴。参观双山政德教育基地参与广场舞汇演重温入党誓词赴革命老区徒步毅行活动公司党组织架构调整活动合肥国轩全体党员集体宣誓唐山国轩组织开展纪念中国共产党建党100周年活动—西柏坡红色之旅唐山国轩“不忘初心、牢记使命”主题教育活动 5354 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 2021年，国轩高科继续践行核心价值观思想指导，珍惜价值链上的每一位投资者、客户及合作伙伴。在资本市场，我们高度重视投资者利益及诉求，建立并完善投资者回报规划与机制，实事求是做好信息披露与投资者关系工作，增强与投资者互动，努力成长为一家具有长期投资价值的企业；在科研和产品方面，我们加大科技创新投入，夯实研发根基，壮大科研队伍，打造强有力的国轩“科技排头兵”，不断追求科技创新突破；我们坚持“匠心”品质，重视产品品质提升，精益求精为市场提供物美价廉的好产品；在客户合作体系中，我们坚持诚信思想，维护市场秩序，反不正当竞争，积极维护客户关系，保护客户隐私，不断升级服务体系，努力提升服务质量；对待供应商合作伙伴，我们在积极履行社会责任的同时，也对供应商成员的社会责任履责提出具体要求，建立常规沟通机制，实施全面供应链履责培训，共同打造高质量的供应链体系，共同促进产业发展，实现共生共赢。规范治理创新提质 5556 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 国轩高科高度重视投资者权益保护工作，积极建立健全投资者权益保护制度和体系；努力维护股价稳定，信守承诺，建立并完善投资者回报规划与机制，与股东共享公司发展成果；充分重视投资者尤其是中小投资者的知情权和话语权，及时回应投资者关切，通过多种渠道与投资者建立沟通和互动机制，切实维护投资者的合法权益。公司严格遵守《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规的规定，建立科学合理的组织治理结构，并制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理工作细则》、《子公司管理办法》、《防范控股股东及关联方占用资金专项制度》等30余项公司治理相关制度，不断健全和完善公司法人治理结构，确保公司各项经营活动有章可循。公司股东大会、董事会、监事会和管理层之间权责分明、相互制衡，形成了一套合理、完整、有效的经营管理框架。报告期内，公司董事会、监事会及管理层认真履责、持续提升治理能力，在实现公司高质量发展的同时，为股东创造稳健增值。公司董事会由9名董事组成，其中包含4名独立董事；监事会由3名监事组成，其中包含1名职工代表监事。2021年度，在《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《股东大会议事规则》等制度的保障下，公司董事会、监事会、股东大会严格按照相关规定规范运作，报告期内共召开董事会会议6次，监事会会议6次，股东大会5次，审议了公司定期报告、对外投资、对外担保、选举董事等事项，会议流程及决议均合法有效。 G1.1 规范公司治理 G1.2 完善三会运作机制 G1维护股东权益持续创造价值股东大会董事会监事会战略委员会审计委员会薪酬与考核委员会提名委员会董事会秘书经营管理委员会总经理公司通过定向增发公司股票引入战略投资者?大众汽车（中国），并已完成新增股份登记，于2021年12月15日在深圳证券交易所上市。与此同时，大众汽车（中国）推荐的包括Frank Engel先生在内的四名董事已通过选举进入公司董事会，参与公司治理工作。为不断完善公司法人治理结构，公司董事会结合实际需要，上调审计、提名、薪酬与考核等委员会委员人数名额。截至本报告披露日，专门委员会成员已选举重组完成。国轩高科第八届董事会现场为维护投资者合法权益，公司制定了《信息披露事务管理制度》、《投资者关系管理制度》，指定公司董事会秘书负责信息披露工作及投资者关系管理。公司严格按照有关规定，真实、准确、完整、及时地披露有关信息，通过多样化的沟通渠道与投资者和研究机构积极互动，听取投资者对公司运营发展的意见和建议，努力促进投资者对公司运营和未来发展战略的认知认同，致力于构建并维护良好的投资者关系。 2021年5月，组织召开2020年度网上业绩说明会，公司董事、高级管理人员直接与投资者建立互动关系，实时交流。 2021年，公司累计在“互动易”平台解答投资者咨询710人次；接听2000多通投资者咨询电话；参加9场外部策略会、研讨会及反路演活动。 2021年，公司累计发布202份临时公告，4份定期报告，均无差错遗漏。国轩高科组织召开股东大会，均提供了现场和网络投票两种方式，保障股东特别是中小股东对公司重大事项的知情权、参与决策和监督等各项权利。公司在审议关于中小投资者利益相关的重大事项时，对中小投资者表决实行单独计票，充分反映中小投资者意见。公司持续、健康的发展需要股东的大力支持，因此，公司在追求自身发展的同时，高度重视股东的合理投资回报。公司着眼于长远与可持续发展，综合考虑公司实际情况、发展阶段和战略目标，建立对投资者持续、稳定和科学的回报规划与机制。根据《公司章程》和《未来三年（2020-2022年）股东回报规划》，公司利润分配政策的基本原则为：（1）公司应充分考虑对投资者的回报，实施积极稳定的利润分配政策；（2）公司的利润分配政策应保持连续性和稳定性，同时兼顾公司的长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展；（3）公司优先采用现金分红的利润分配方式。（详见图表G2）综合公司2021年度盈利情况、未来发展的资金需求、行业情况以及股东投资回报等综合因素，在重视对投资者合理投资回报并兼顾公司可持续发展的基础上，公司董事会提出2021年度利润分配及资本公积金转增股本预案如下：公司以母公司可供分配利润为依据，以2021年12月31日公司总股本1,664,707,835股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.0元（含税），不送红股，不转增股本。未来公司将一如既往地重视以现金分红形式回报投资者，严格按照相关法律法规和《公司章程》等的相关规定，综合考虑与利润分配相关的各种因素，从有利于公司发展和投资者回报的角度出发，积极履行公司的利润分配政策，与广大投资者共享公司发展的成果。 G1.3维护投资者关系保护中小投资者利益 G1.4 股东回报图表G1：公司治理架构 5758 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 公司一贯践行“珍惜务实诚信创新”的核心价值观，日常经营中，与所有债权人保持良好的沟通合作关系，严格按照与债权人签订的合同履行债务，降低自身经营风险与财务风险，以保障债权人的合法权益。报告期内，公司提前兑付“18国轩绿色债02”所有债券的本金和利息，在降低公司财务费用的同时，也让债权人资金提前回笼。报告期内，跟踪评级机构对公司“18 国轩绿色债01”给予的资信评级保持“AA”不变。公司专注动力锂电池的研发投入，进一步完善了全球八大研究院研发体系，加强从空间和时间维度对电池整个生命周期系统的研发与验证。作为一家高新技术型企业，创新一直是企业发展的动力之源，公司高度重视科技创新和科技成果转化工作，并持续加大科技研发投入，2021年全年投入1,166,627,258.59元，为公司各项科学研究提供充足的资金支持，并设置专项资金用于表彰年度优秀科技成果、专利奖及月度提案改善奖获得者，鼓励科技研发人员继续发挥创造热情，提升研发实力，创造更优科技成果。 G1.5 债权人权益保护 G2.1 加大研发投入培育核心竞争力图表G2：公司2018-2020年普通股现金分红情况 G2 强化科技创新铸就卓越品质科技创新是企业发展的不竭动力，国轩高科坚持以科技创新强化关键技术，提升核心竞争力。公司通过加大研发投入、推进智库平台共享、尊重和保护知识产权、助力科研成果转化与应用、建设“智慧工厂”等持续打造科技型企业硬实力。公司持续高度重视产品和客户服务品质，将质量视为企业的生命，弘扬品质文化，树立质量第一的强烈意识，以顾客为关注焦点，落实质量主体责任，开展质量提升行动，加强全面质量管理。分红年度利润分配方案（含税）现金分红金额（含税）（元）分红年度合并报表中归属于上市公司普通股股东的净利润（元）以其他方式（如股份回购）现金分红的金额（元）现金分红总额（含其他方式）占并报表中归属于上市公司普通股股东的净利润的比率 2020 不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本 0149,673,020.4300%2019不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本 051,253,825.3323,266,277,6445.39%2018 以1,120,899,259股为基数，每10股派发现金1.0元 112,089,925.90580,345,487.56176,700,634.5749.76% 图表G3：国轩高科近5年研发投入情况（单位：亿元）为服务国家重大战略和安徽高质量发展，促进经济社会发展和科学技术进步，国轩高科与中国科学技术大学、合肥工业大学等知名高校、科研院所利用双方在科研、成果、人才、信息等方面的资源优势，瞄准新能源电池创新需求和发展方向，开展技术合作开发、人才联合培养和成果转化，助力公司在科研项目进展中解决发关键技术难题，实现高质量发展。公司自成立以来一直高度重视科技创新和知识产权保护。公司成立科技管理中心，专职负责知识产权申报和保护工作。针对重点产品、核心技术以及未来的市场规划，以PCT方式提交组合式专利资料，逐步扩大公司的国际化专利布局，专利技术同时涵盖电芯辅材、BMS、PACK、检测评价、拆解回收以及储能技术，专利布局覆盖电池的全产业链技术；专利主要集中于国内，在欧、美、日、韩等多个国家也均有布局，为拓展海外市场提供技术支撑。截至2021年12月底，国轩高科累计申请专利5341项，其中发明专利2451项（含143项国外专利），实用新型专利2511项，外观设计专利379项；累计授权专利3333项，其中授权发明专利810项（含65项国外授权发明专利），授权实用新型专利2166项，授权外观设计专利357项。 G2.2 建设科技创新平台 G2.3 尊重和保护知识产权国轩高科与中科大先研院围绕技术合作开发、人才联合培养等内容签订合作协议 2017年2018年2019年2020年2021年 3.34 4.93 5.88 6.96 11.67 5960 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 图表G4：国轩高科近5年申请专利数量一览（单位：项）图表G6：国轩高科近5年授权专利数量一览（单位：项）图表G5：国轩高科近5年发明专利数量一览（单位：项）图表G9：质量管理体系核心工作流程图表G7：国轩高科近5年授权发明专利数量一览（单位：项）合肥国轩科学技术协会作为公司科技人才的重要服务支撑平台，依托科技管理中心专业从事科技事务管理的相关部门，面向全员征集“金点子”、“金种子”双创项目，旨在通过新技术、新工艺、新模式等引领行业技术进步、探索科技成果转化新模式与未来产品开发规划，针对具有核心知识产权，可创造价值的创新项目进行重点孵化和项目奖励。2021年，公司成功举办2期“创新创造”项目征集和评选活动，面向全员征集了13个优秀提案，并立项6项，结项2项，成功孵化2项，科技成果转化效果显著。 G2.4 推进科研成果转化与应用 “金种子”项目评审会现场在产品设计阶段，国轩高科充分运用大数据技术，提前发掘电池包运行过程中的安全风险，形成电池可靠性数据库，精准指引产品设计优化，在产品设计节点实现优化结果。 2021年，国轩高科高比能量动力锂离子电池的研发与集成应用项目已通过项目验收。 600050004000300020001000 2017年 1998 2951 3644 4426 5341 2018年2019年2020年2021年 350030002500200015001000 2017年 1428 2023 2525 3333 2018年2019年2020年2021年 2017年 2018年2019年2020年2021年 30002500200015001000 2017年 1048 1448 1752 2108 2451 2018年2019年2020年2021年国轩高科坚持创新发展理念，大力推进产业数字化转型和智能化升级，通过数字孪生3D平台建设，全力打造人工智能、工业互联的智慧工厂，提升现场生产的运维数字化和监测智能化水平，实现设施状态全面感知、漫游作业机器替代、设施风险智能预警、现场场景虚实交互、业务管控流程高效等功能，持续提升生产现场管理质效，保障车间生产安全可靠运行。公司高度重视质量管理体系的提升。2021年，品质中心聚焦各核心工作流程，搭建体系协调员队伍，按照IATF16949体系标准要求梳理了24个一级过程，明确过程边界和接口权责，推动流程和文件交互执行，将质量管理体系建设落实到实际工作中，并在过程运行中运用PDCA循环，不断持续改进。为助力公司走向国际市场，国轩高科借助大众先进管理经验，不断优化供应商质量管理、设计开发质量管理、制程质量管理、客户质量管理、质量审核五个方面的管控方案，并在项目管理的思维下，建立起产品生命周期质量管控、项目全方位质量管理流程，以促进质量管控水平的提升。具体执行过程中，2021年修改并新增了《样件质量管理办法》、《产品审核管理办法》、《产品标识打印管理办法》、《电芯ORT管理办法》等管理办法，为质量管理提供依据。 G2.5 打造智慧工厂 G2.6 全流程质量管控国轩高科锂电池生产3D可视化项目针对2021年质量管理中的问题，国轩高科采取了一系列的改善措施，力求最大程度提高产品质量。在供应商质量管理上，将品质服务意识向前端延伸。针对供应商来料质量管控的TOP问题，公司制定了相关检验标准和持续改善机制，使供应商质量得到提升；在客户品质保障方面，2021年通过对客户问题的精准识别，改善客户端指标统计，及时全面地反应了各类市场故障与问题发展趋势；在质量审核上，公司对标大众审核机制，建立新的供应商审核流程、聚焦VDA6.3过程生产分析、优化产品审核流程与方法，健全审核机制。2021年产品故障率降幅达近五年新高。 G2.7 持续提升品质体系策划与运行管理内部审核产品要求材料设计开发供应商管理生产计划产品交付新产线规划建设监视和测量生产质量管理质量水平管理合同要求电芯设计开发材料采购与交付精益制造售后服务新产品过程设计与开发订单要求 PACK设计开发采购成本仓储物流满意度调查工艺管理 6162 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report “产品为王品质为基”是国轩高科始终坚持的核心经营理念。为提升产品交付质量，建设国轩质量文化，承担企业社会责任，2021年9月，国轩高科以“引领国内，扬帆国际，全员质量护航”为主题，启动第八届质量月活动。质量月期间，研发、采购、技术、制造、售后等各业务中心围绕质量问题，开展专项改善活动，各子公司围绕知识竞赛、技能比武、实操演练等开展特色活动，让员工在活动中不断提升质量意识。本届质量月奠定了“全员参与”的基调，为实现“全员质量护航” 打下基础。国轩高科针对企业反腐倡廉工作，集聚审计、法律等相关专业的人才，组织成立了合规部门，并在部门组织架构中设立“首席合规官”职位。公司制定并发布了《国轩高科举报管理办法》、《国轩高科廉洁从业若干规定》、《监察管理工作制度》，由合规部及监察室负责制度的落实执行，并针对制度解读面向财务、人力、品质、行政、法务等业务部门开展了11场专题培训，累计 622人次参与培训及课后考核。 G2.8 铸就品质文化 G3.1 反腐倡廉第八届质量月宣传海报供应链体系专场合规培训中秋节反腐败宣传海报 G3 遵守市场秩序提升客户满意公司始终坚持以客户为中心，反对商业腐败，坚持诚信经营，倡导公平交易，以领先的产品和完善的服务为客户创造最大价值，实现共赢。公司建立了完善的客户权益保护体系，根据不同的客户群体制定了符合服务对象的客户管理相关制度及管理办法，并通过产品知识宣传普及、客户信息保护、健全售后服务网络，提升客户满意度，创新服务内容，完善服务体系，提升服务水平。 “珍惜务实诚信创新”是国轩高科始终坚持的核心价值观，公司在日常生产经营中严格遵守国家有关法律法规，恪守行业规范，遵守商业道德，坚持公平竞争，维护市场秩序。公司营销部门及供应链体系等直接接触上下游及合作伙伴的有关部门，均根据公司规定，要求员工签订《保密协议》及《廉洁协议》，遵守相关条款规定，在供需交易过程中保持廉洁自律的工作作风，防止不正当竞争行为的发生，维护价值链的平衡向好发展。2021年，公司发布了《客户备案管理办法》，从制度层面对销售人员进行约束，实现公开、高效的双向业务开展流程；发布了《客户分级分类管理规定》，保障资源合理分配，提升服务质量。国轩高科成立了跨系统、跨部门的TISAX(Trusted Information Security Assessment Exchange)小组，并组建了专业的信息安全团队，负责信息安全管理和维护，持续对标国际标准，狠抓内化和落地。国轩高科连续多年顺利通过TISAX 评审，标志着国轩高科对包括客户数据在内的关键信息资产的可用性、完整性和保密性的保护水平已经达到欧洲汽车行业的最高要求。在此前提下，国轩高科必能为客户的信息资产提供更可靠的安全保障，为客户创造更大的价值。同时，公司与所有客户在合作之初，均要求签署《保密协议》，确保双方在经营活动过程中获悉的商业机密、著作权、专利权等相关利益得到保护。国轩高科的电池产品广泛应用于乘用车、商用车、专用车、低速车及储能、移动基站、船舶等领域。乘用车、商用车为低碳出行提供全方位的经济环保方案；专用车、低速车为特定行业领域和特定的人群提供便捷高效的出行方式；储能产品的应用为工业用电、家庭临时用电和户外用电提供了安全优质的储能产品和行之有效的系统解决方案。 2021年，在产品知识内部普及工作中，公司围绕公司制度、技术技能、客户服务、产品交付等共组织开展了32场培训，累计1188人次参与；在产品对外宣传中，公司相关部门与一些行业协会建立了沟通机制，通过论坛、峰会、期刊等形式，进行业务和产品宣传。 G3.2 诚实守信公平交易 G3.3 客户信息保护 G3.4 提升产品可及性 G3.5 客户培训及产品知识普及图表G10：近5年产品故障率逐年下降 20172018201920202021 4.40% 2.70% 39% 30% 21% 40% 1.90% 1.50% 0.90% 公司高层重点关注反腐败工作进程，提出“反对商业腐败共建合规国轩”倡议，号召全公司上下坚守初心，清廉律己。合规部门联合品牌公关部门，在国际反腐日和重大节日节点，共同拟定合规宣传工作，以海报、邮件等形式在公司广泛宣传。 6364 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 公司高度重视客户对产品信息的了解和使用，针对产品使用规范拟定并发布了《车用动力电池系统用户手册》，向客户介绍车用动力电池系统的功能组成、使用说明、安全要求及质量保证等相关事项，并对产品使用环境、存储须知、安全问题等事项进行潜在风险警示。公司主要产品为绿色环保型电池产品，寿命可达8-10年，具备显著的经济环保优势。同时，公司销售部门根据《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理暂行办法》等法律法规的规定，积极配合车企做好动力蓄电池回收的责任承担工作，建设电池回收及梯次利用产线，并严格按照国家及行业要求对废旧电池进行无害化回收及再利用处理，确保充分发挥电池全生命周期的价值，使产品持续创造经济和社会效益，助力可持续消费发展。公司持续优化《客户质量管理办法》，建立了由品质、销售、服务组成的快速响应客户的服务团队负责解决客户反馈，推进产品质量持续改善，维护客户关系，提升客户满意度。同时，建立了完善的客户满意度评价制度，颁布了《客户满意度评价管理办法》，规范客户满意度评价工作流程，获取并利用客户满意度调查信息，持续改进产品质量和管理体系业绩。按照管理办法，公司每年进行年度客户满意度问卷调查，收集客户满意度评价，2021年客户满意度调查表平均分为90.71分。国轩高科始终坚持“用户至上用心服务”的售后服务理念，为客户提供专业、高效的产品售后服务。公司旗下专业售后服务公司?佳驰科技秉承“为客户提供便捷、专业的优质服务；为企业提供全面、准确的市场质量信息；为销售提供市场服务保障”的服务使命，持续提升服务效率和质量，提高客户满意度，形成“自营+联合+委托”的服务网络模式。根据公司发展及网络建设规划，为进一步提高服务时效性，降低服务成本，在全国建成了自营服务中心28家，整车级联合服务机构329家，委托维修服务商294家，网点数量较2020年增幅达60%，已覆盖主要省会城市和国内一、二线城市。同时，依托研究院建立的国轩电池网大数据平台，完善远程监控应急指挥流程体系，从故障报警、数据分析、应急调度到故障处理和故障修复，形成了一套快速、有效的流程机制，保障产品的运营安全，确保售后问题得到及时有效解决。2021年客诉问题关闭率达91%，并以98.5的综合得分顺利通过了中国质量认证中心（CQC）的“五星级”服务再次认证。 G3.6 潜在风险警示 G3.7 倡导可持续消费 G3.9 满意度评价 G3.8 售后服务管理国轩高科获五星级售后服务认证国轩高科在致力于自身技术创新和管理提升的同时，还积极参与行业标准制定工作，利用自身丰富的研究经验，为促进行业规范发展贡献力量，共同推动行业的快速发展。2021年，公司标准法规部累计主持及参与45项标准制定，包含2项国际标准、22项国家标准和4项行业标准。目前，国轩在用标准共3500余项，覆盖从原材料、电池到回收利用的全产业链。2021年11月，国轩高科主持的GB/T 31467《电动汽车用锂离子动力电池包和系统电性能试验方法》正式挂网公示。 G4.1 助力行业发展 G4 实施责任采购打造高价值供应链公司始终坚持“共生共赢”的合作理念，建立了完善的供应商管理体系和公开透明的采购制度，严格把关供应商的准入门槛，遵循采购制度要求，对供应商的资质和产品进行审核审查，在合作中持续对供应商的供应服务、供货产能、生产过程控制、产品质量等方面进行监控。世界经济论坛全球企业家视频特别对话会线上连线各现场公司积极参与构筑和拓展行业交流平台，共同探讨行业发展趋势。2021年7月30日，国轩高科承办中国新能源储能全球论坛，与各国专家学者、金融投资机构、新能源企业、储能企业代表等相关人员共同探讨“双碳”目标下新能源与储能融合新机遇；2021年9月，国轩高科工程研究总院副院长徐兴无参加第三届世界新能源汽车大会（WNEVC 2021）动力电池关键技术及绿色高效产业生态构建主题峰会并发表演讲；2021年10月，国轩高科工程研究总院副院长张宏立参加中德汽车大会，并在智能新能源汽车发展高峰论坛并作主旨演讲；2021年10月，国轩高科国际业务板块总裁李晨参加2021中德智能新能源汽车海外发展高峰论坛并发表演讲；2021年11月，国轩高科董事长李缜分别参加世界经济论坛和2021世界制造业大会并发表主题演讲。公司还通过行业会展和峰会论坛发声：2021年，公司先后参加了“第十四届中国国际电池技术交流会/展览会（2021CIBF）”、“2021年中国品博会”、“2021中国(安徽)科技创新成果转化交易会”、“广西科技周成果展”、“广西东盟博览会”、“2021年第十一届中国国际新能源汽车论坛”、“2021世界新能源汽车大会”、“2021中德汽车大会”、“2021世界制造业大会”等，通过展会现场技术讲解、峰会探讨交流、主题演讲信息传达等形式进行产品知识宣贯。第18届中国-东盟博览会现场，国轩高科工作人员向柳州市委副书记邱明宏介绍公司产品 6566 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 国轩高科陆续制定了《供应商可持续发展要求》、《供应商社会责任承诺书》、《供应商审核清单》等，从制度层面为供应商社会责任担当及可持续发展提出要求和执行参考，并导入所有供应商信息，依据ISO14001、ISO45001、SA8000、RBA、国家环保法规、安全法规、消防法规、职业健康法规、劳动合同法规及领导品牌的供应商准则，对供应商进行环保、安全、消防、职业健康、劳工道德、负责任矿物开采等方面进行严格审核，对于不符合准入标准的供应商执行淘汰选择，2021年审核供应商总计56家。国轩高科制定并执行《供应商可持续发展CSR管理办法》。根据办法要求，所有供应商在合作之前要签署相关协议，并在公司内部明确相关职责及权限，由供应商管理部门负责供应商资质信息的收集、核实、评审、报批、组织、协调并主导供应商的审核，追踪关闭供应商审核的问题点。采购部门负责管理办法执行，并采取行动要求并协助原料、物料、工序、产品相关的供应商/服务商，及专业资质处理单位如污水处理商、危废处理商等的社会责任管理；负责传达社会责任标准要求，及要求相关的供应商/服务商签署《社会责任承诺书》及相关协议等。管理办法对社会责任的各方面做出具体说明和明确要求，并按评分标准进行逐项审核和风险评估，供应商管理部联合SQE部门随机抽查部分供应商的社会责任表现，确保供应商在社会责任方面的合规性。 2021 年，公司供应商体系管理部对合格的181家供应商进行了系统检查及业务沟通，同时开展了丰富的供应商培训活动，总计开展专场培训达448小时。从思想意识、现场管理、过程管控、质量管理工具、质量体系等多方位进行培训，旨在与供应商一起，通过培训类帮扶、指导，提升来料的合格率及交付及时率，与供应商实现共同成长，实现共赢。同时，公司严格贯彻落实供应链企业社会责任（以下简称“CSR”）的管理，落实可持续发展管理理念，在供应链管理过程中落实CSR要求，关注供应链的劳工人权、环境保护、健康安全、商业道德、负责任采购等维度，对于不符合项进行专项整改跟进。在合格供应商年度审核中，将CSR 要求纳入供应商年度审核和年度评价中，推动供应商建立可持续发展管理体系，确保CSR 在供应链管理中有效落实。国轩高科致力于与供应商一同切实履行作为企业公民的社会责任，并严格按照《供应商社会责任行为准则》对供应链在惩戒和歧视、结社自由与沟通、工时工资、设备安全与健康和商业道德等方面提出了履责要求。?惩戒歧视方面，国轩要求供应商不得使用暴力，不得因为种族、地域、肤色、年龄、性别、性取向、残疾、怀孕等歧视员工；?结社自由和沟通方面，国轩要求供应商尊重所有雇员可以自由组建和参加工会及集体谈判的权利；?工时工资方面，国轩要求所有供应商支付给员工的基本工资要达到当地最低工资标准，不允许有拖欠工资的情况，同时需要按照法规要求安排员工的工作和休息，若加班需要支付加班费；?设备安全与健康方面，国轩要求供应商提供一个安全和卫生的工作、生活场所，并且所雇员工需要接受健康和安全方面的培训；?商业道德方面，国轩要求供应商保护客户、供应商和其他业务伙伴的知识产权和商业秘密，同时要求供应商不行贿、不以次充好、不偷工减料、不弄虚作假、不商业欺诈，做到信守承诺；?公司每年定期组织技术、品质及供应链三方，对主要供应商做社会责任倡议方面的检查与督促，提升供应链成员在社会责任方面的绩效表现。 G4.2 供应商准入 G4.3 供应商管理 G4.5 供应商培训与改进 G4.4 促进供应链履责供应商社会责任培训现场左上：国轩高科董事长李缜在世界制造业大会新能源汽车产业发展论坛发表演讲右上：国轩高科国际业务板块总裁李晨在2021中德智能新能源汽车海外发展高峰论坛发表演讲左下：国轩高科工程研究总院副院长徐兴无在第三届世界新能源汽车大会（WNEVC 2021）发表演讲右下：国轩高科工程研究总院副院长张宏立在中德汽车大会发表演讲 6768 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 报告后记 6970 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 我们尊重生命，热爱自然，始终将绿色经营、绿色发展作为公司经营发展主旋律；我们关爱每一名公司员工，致力于为每一名员工提供健康、舒适、温馨的工作环境；我们致力于保护环境、保护资源，在公司生产经营中注重保护生物多样性，注重资源的合理开发与利用；我们积极践行企业社会责任，积极促进与社区共建，在公益、慈善、教育等领域播撒爱的种子，留下新的希望，成就美的梦想。我们将“科技为人类文明服务”作为最高宗旨，注重基础科学研究，长期、持续投入最大研发力量在材料科学等领域发轫发力；我们注重产品的质量与安全，为社会提供物美价廉的“高安全高品质高性能”产品为己任；我们注重知识产权保护，专利申请始终位居行业前列，我们结合双碳目标，在工厂选址、建设、产线布局、配套资源、产品研发与设计等方面尽力做到绿色、安全、高效，每一座工厂都力争成为当地的绿色示范企业。我们倡导合规经营，致力于价值链上每一个合作伙伴的价值实现；我们关注供应链的可持续性，通个合资、入股、长协等方式加强与供应商合作；我们积极完善公司业务布局，在新能源汽车、家用及工业储能、船舶、二轮车等领域拓展产品使用范围；我们关注循环经济发展，将电池回收和梯次利用作为公司未来重点业务板块布局，搭建公司绿色产业链；我们加强品牌运营，深化ESG理念的输出与传播，致力于打造一个全新的、有责任感的、具备全球视野的绿色能源企业。 ? 策略一人与自然 ? 策略二持续创新 ? 策略三共生共赢 A1.3 ESG未来计划环境责任爱护环境、保护环境、珍惜环境。在公司布局中将环境因素作为首要考虑，在产品研发设计中深度融入绿色产品概念，以新能源产品回馈社会，减少温室气体排放，减少大气污染，合理使用自然资源，做到“取之于民用之于民”，少用或不用稀缺资源，打造零碳材料基地和零碳电池工厂；做好资源回收再利用，做到循环经济发展。经济责任深耕国内市场，聚焦欧美两大市场，兼顾覆盖亚太市场，布局国轩全球化市场；优化细分市场，坚持主攻乘/商用车市场，加快储能全球战略布局；以战略客户为中心，细化客户分级策略，匹配优势资源，重点突破；完善售后、远程监控体系建设，加强售后服务能力；解决痛点，关注客户需求，提升产品竞争力。社会责任建立完善的人才发展机制，打通员工晋升管理通道，支持人才在国内有序流动发展；搭建专业高效的企业培训管理体系，重点进行国际化领导人才的培养，把“育人”真正嵌入在人力资源的统一管理体系中，成为有机一环；加强企业文化建设，HRBP紧贴业务，服务流程升级。安全环保健全安环体系，保障员工安全，践行社会责任，打造绿色环保企业。识别内外部各项风险因素，建立公司风险清单；持续健全安全生产管理体系，落实应急安全机制；优化产线设计，提高研发、工艺和设备效率，提升制成合格率，减少过程损耗及污染物的产生。和谐共处邀请社区居民参与工厂建设规划，优先聘用本地劳工，服务当地经济，促进社区和谐；积极与所在社区开展共建，邀请社区老人、儿童、青少年参观、了解工厂，了解动力电池基本原理和应用，做好电池知识科普，让使用新能源汽车成为社会共识。社会公益社会公益积极践行企业社会责任，通过慈善捐赠、爱心帮扶、党员公益、爱国教育等方式开展社会公益，组织丰富多彩的社会文化活动，增强企业与社会、政府、机构的联结，在重大事件面前体现社会担当。建设美好家园，实现共同富裕。供应链布局建立供应链产业集群，构建国轩特有的电池全生命周期产业链网络，保障供应，降低成本；积极探索产业链上中下游的投资机会，以资本经营驱动、强化产业经营。 A1 未来计划伴随着新能源汽车产业的快速发展，动力电池产业将迎来了巨大的发展机遇，预计2030年全球的动力电池市场规模将超过3TWh，是2020年全球装机量的20倍以上。此外，储能产业也迎来了巨大的发展机遇，预计2030年全球储能市场对电池的需求在1TWh左右。国轩高科等头部的中国动力电池企业已经走出国门在海外布局建厂，可以预见未来中国动力电池产业会出现几家对全球新能源汽车供应链有着巨大影响力的大型跨国企业。作为一家立足安徽、辐射中国、走向国际的新能源动力电池企业，国轩高科始终如一把“让绿色能源服务人类”作为公司最高的战略使命，并为此制定了2021-2025近期战略目标和2026-2030中长期战略目标。公司计划未来五年着眼于创新研发更强更安全的电池技术，开展新的生产及材料布局，打造电池生命周期全产业链，实现2025年产能300GWh、技术能力世界一流、国内汽车市场份额不低于20%、储能市场份额不低于10%的战略目标。未来十年计划成长为具有国际影响力的动力电池行业龙头企业。 ESG是过程，不是终点。我们的ESG目标始终将着眼点置于对环境无害、对人类有益、对社会有价值的长远议题上。为此，我们根据联合国可持续发展目标、结合国家十四五发展规划和公司战略规划，公司社会责任管理委员会制定了全新的国轩高科ESG战略的近期目标、中期目标和未来愿景，具体如下： “珍惜务实诚信创新”是公司全体员工的价值观。为了确保公司未来ESG战略的发布，公司围绕环境、社会、公司治理三大板块制定了“人与自然”、“持续创新”、“共生共赢”等ESG三大策略支柱。参考巴黎协定，在国际化进程中注重社会责任担当，成为国内知名、国际上有一定社会影响力的动力电池领军企业。结合联合国可持续发展目标，成为具备一定国际品牌影响力的全球知名动力电池企业；让绿色能源服务人类，成为全球动力电池企业中的ESG标杆； A1.1 未来 5年战略规划 A1.2 未来ESG中长期目标近期目标中期目标ESG愿景 7172 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 1.请您对《国轩高科2021年度ESG报告》提出建议： 2.请您对国轩高科的社会责任可持续发展提出意见和建议：联系方式：国轩高科社会责任管理委员会联系地址：安徽省合肥市包河区花园大道566号联系电话：0551-62100213联系邮箱：gxgk@gotion.com.cn A2 评价反馈亲爱的读者：感谢您关注《国轩高科2021年度ESG报告》。我们非常重视您对这份报告的意见与建议。国轩高科诚邀您对我们的这份报告给予反馈和评价，与国轩高科一起建设美好社会，构筑零碳未来。您可以通过邮寄、电子邮件和电话等形式反馈意见与建议。让我们一起努力，让绿色能源服务人类！姓名：电话：单位：邮箱：报告评价5分4分3分2分1分备注您认为本报告总体架构是否合理？您认为通过本报告，可以全面了解国轩高科的社会责任真实情况吗？您认为本报告的社会责任主体内容是否充实完备？您认为本报告是否友好阅读？您认为本报告的设计与排版是否合理？您认为本报告总体评价如何？ A3 评级报告《国轩高科2021年度ESG报告》评级报告受国轩高科股份有限公司委托，“中国企业社会责任报告评级专家委员会”抽选专家组成评级小组，对《国轩高科2021年度ESG报告》（以下简称《报告》）进行评级。中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR 4.0）》暨“中国企业社会责任报告评级专家委员会”《中国企业社会责任报告评级标准（2020）》。 1.评级小组审核确认《报告》编写组提交的《企业社会责任报告过程性资料确认书》及相关证明材料； 2.评级小组对《报告》编写过程及内容进行评价，拟定评级报告； 3.评级专家委员会副主席、评级小组组长、评级小组专家共同签审评级报告。公司品牌公关部牵头成立报告编制工作组，统筹协调具体工作，董秘把控报告整体方向，董事会审议报告内容，总裁、董事长负责报告终审；将报告定位为响应资本市场诉求、展示公司品牌形象的重要工具，功能价值定位明确；通过社会责任标准、公司发展情况识别实质性议题；计划通过官方网站发布报告，并将以电子版、印刷品、长图版、中英文版的形式呈现报告，过程性表现优秀。《报告》系统披露了产品质量管理、产品创新、职业健康管理、安全生产、环保技术研发、节约能源资源、减少“三废”排放、厂区周边环境治理等所在行业关键性议题，叙述详细充分，具有领先的实质性表现。《报告》主体内容从“低碳发展绿色国轩”“以人为本止于至善”“规范治理创新提质”等角度披露了所在行业核心指标的76.06%，完整性表现优秀。《报告》披露了“员工整体流失率”“产品故障率”“安全生产事故数”“千人负伤率”“较大以上事故数”“人员死亡数”等负面数据，具有领先的平衡性表现。《报告》披露了“研发板块薪酬”“延时加班工资支付”“研发投入”“申请专利数”“授权发明专利数”等11个指标连续3年的对比数据，可比性表现有待提升。《报告》采用议题型框架结构，从低碳发展、以人为本、规范治理三大篇章系统阐述企业年度履责进展，回应了利益相关方的期望与诉求；封面创意采用插画风格，融入“新能源汽车”“发电风车”等主营业务元素，增强了报告的辨识度与生动性；章节跨页勾勒契合篇章主题的虚拟场景，并嵌入叙述性引言，提纲挈领，具有领先的可读性表现。《报告》系统展示公司ESG工作的中长期目标，制定了“人与自然”“持续创新”“共生共赢”三大策略支柱，并明确企业在环境、经济、社会、安全环保等七大领域的ESG未来计划，展现了企业的价值追求与责任引领；首次参与报告评级，增强了企业社会责任信息披露的规范性，创新性表现优秀。一、评级依据二、评级过程三、评级结论过程性（★★★★）实质性（★★★★☆）完整性（★★★★）平衡性（★★★★☆）可比性（★★★）可读性（★★★★☆）创新性（★★★★） 7374 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report A4 指标索引披露项目披露内容页码披露参考中国企业社会责任报告指南基础框架 CASS-CSR4.0 GRI可持续发展报告准则董事长致辞 P2.1/2.2 履行社会责任的形势分析与战略考量 /年度社会责任工作进展 GRI 102一般披露P1报告规范P2 P1.1/1.2/1.3 质量保证/信息说明 /报告体系 GRI 102一般披露P2报告流程P3P1.2 信息说明GRI 102一般披露P3.1公司介绍P4P4.1 组织架构及运营地域GRI 102一般披露P3.2现有产品体系P5P4.2 主要产品、服务和品牌GRI 102一般披露P3.3产品应用领域P6P4.2 主要产品、服务和品牌GRI 102一般披露P3.4运营地域P7 P4.1/4.3 组织架构及运营地域/企业规模和影响力 GRI 102一般披露P3.5售后服务P7P4.2 主要产品、服务和品牌GRI 102 一般披露P3.6人才力量P8P4.3 企业规模和影响力GRI 102一般披露P3.7社会身份P8P4.3 企业规模和影响力GRI 102一般披露P3.8组织调整P9 P4.4 报告期内关于组织规模、结构、所有权或供应链的重大变化 GRI 102一般披露P4年度进展P10 P3.1/3.2 4.4 社会责任重大事件/社会责任重点议题进展及成效/报告期内关于组织规模、结构、所有权或供应链的重大变化 GRI 102一般披露E1.1环境管理体系P19E1.1 环境管理体系GRI103 管理方法E1.2环保预警和应急机制P19E1.2 环保预警和应急机制E1.3环保培训和宣教P19E1.5 环保培训和宣教E1.5建立绿色供应链P20E1.6 建设绿色供应链E1.6支持绿色低碳产业发展P20E1.7 支持绿色低碳产业发展E1.7环保总投资P21E1.8 环保总投资GRI103 管理方法E2.1绿色设计P22E2.1 绿色设计E2.2采购和使用绿色环保原材料P22E2.2 采购和使用绿色环保原材料GRI301 物料图表A1：国轩高科2021年度ESG报告指标索引表经评级小组评价，《国轩高科2021年度ESG报告》为四星级，是一份优秀的企业社会责任报告。出具时间：2022年4月22日扫码查看企业评级档案 1. 进一步加强社会责任体系和管理制度建设； 2. 增加行业核心指标的披露，提高报告的完整性； 3. 增加企业关键绩效数据的披露，提高报告的可比性。评级专家委员会副主席评级小组组长评级小组专家综合评级（★★★★）四、改进建议 7576 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 披露项目披露内容页码披露参考中国企业社会责任报告指南基础框架 CASS-CSR4.0 GRI可持续发展报告准则S2.4民主管理P37S2.4 民主管理 GRI 407结社自由与集体谈判S2.5权益保护P38 S2.6/2.7 雇佣隐私管理/反强迫劳动和骚扰虐待 GRI 103 管理方法 GRI 406 反歧视GRI 409 强迫或强制劳动S2.6多元化和机会平等P38S2.8 多元化和机会平等 GRI 405 多元化与平等机会S2.7薪酬与福利P38S2.10 薪酬与福利体系GRI 201 经济绩效S2.8职业健康安全P40 S2.11-2.13 职业健康管理/工作环境和条件保障/员工心理健康援助 GRI 403 职业健康与安全S2.9员工发展P41 S2.14-2.16 员工培训体系/年度培训绩效 /职业发展通道 GRI 103 管理方法GRI 404 培训与教育S2.10工作生活平衡P43S2.17生活工作平衡S2.11困难员工帮扶P44 S2.18/4.7 困难员工帮扶/建立企业公益基金/基金会S2.12员工满意度P45S2.19/2.20 员工满意度/员工流失率GRI 401 雇佣S3.1安全管理体系P45S3.1 安全生产管理体系 GRI 103 管理方法S3.2安全应急管理机制P45S3.2 安全应急管理机制S3.3安全教育培训P46S3.3/3.4 安全教育与培训/安全教育绩效GRI 403 职业健康与安全S3.4安全生产投入P46S3.5 安全生产投入GRI 103 管理方法S3.5安全生产事故P46S3.6/3.7 安全生产事故数/员工伤亡人数GRI 403 职业健康与安全S4.1社区沟通与参与P47S4.1 社区沟通和参与机制GRI 413 当地社区S4.2公益慈善P47 S4.6/4.8/4.10/4.11/4.12 公益方针或主要公益领域/捐款总额/支持员工志愿者活动的政策、措施/员工志愿者活动绩效 /助力精准扶贫 GRI 201 经济绩效G1.1规范公司治理P55M1.1规范公司治理G1.2完善三会运作机制P55 M1.2最高治理机构及其委员会的提名和甄选过程G1.3 维护投资者关系保护中小投资者利益 P56 M1.4/1.5 合规信息披露/保护中小投资者利益G1.4股东回报P56M1.6-1.8 成长性 /收益性/安全性披露项目披露内容页码披露参考中国企业社会责任报告指南基础框架 CASS-CSR4.0 GRI可持续发展报告准则E2.3绿色包装P22E2.20 绿色包装GRI301 物料E2.4节约能源政策、措施P23E2.3 节约能源政策措施 GRI103 管理方法 GRI302 能源E2.5废旧产品回收的措施和绩效P24E2.18/2.19 发展循环经济政策措施绩效E2.6全年能源消耗总量及减少量P27E2.5 全年能源消耗总量及减少量GRI302 能源E2.7使用清洁能源P27E2.7 使用清洁能源的政策、措施 GRI103 管理方法 GRI302 能源E2.8废气排放P27 E2.12/2.13 减少废气排放的制度措施/废气排放量及减排量E2.9废水排放P28 E2.14/2.15 减少废水排放的制度措施/废水排放量及减排量 GRI103 管理方法GRI303 水资源与污水E2.10废弃物排放P28 E2.16/2.17 减少废弃物排放的制度措施/废弃物排放量及减排量 GRI103 管理方法GRI303 污水和废弃物E2.11减少温室气体排放P29 E2.24/2.25 减少温室气体排放的计划和行动/温室气体排放量及减排量 GRI 305排放E3.1绿色办公措施P29E3.1 绿色办公措施E3.2绿色办公绩效P30E3.2 绿色办公绩效E3.3保护生物多样性P30E3.4 保护生物多样性GRI 304生物多样性E3.4生态恢复和治理P30E3.3 生态恢复与治理GRI 304 生物多样性S1.1守法合规体系建设P35S1.1 守法合规体系建设S1.2守法合规培训P35S1.2 守法合规培训S1.3年度纳税情况P35S1.3 纳税总额GRI 201经济绩效S1.4参与全面深化改革P35S1.4 参与全面深化改革S2.1员工构成P36 S1.5/2.1/2.5/4.3 带动就业/员工构成情况/女性管理者比例/企业规模和影响力 GRI 203间接经济影响 GRI 401雇佣GRI 102一般披露S2.2平等雇佣P37S2.2 平等雇佣 GRI 103管理方法GRI 406反歧视S2.3劳动合同签订P37S2.3 劳动合同签订率GRI 102一般披露 7778 国轩高科2021年度ESG报告Gotion High-Tech 2021 ESG Report 披露项目披露内容页码披露参考中国企业社会责任报告指南基础框架 CASS-CSR4.0 GRI可持续发展报告准则 A1.1未来五年战略规划P69A1公司对社会责任工作的规划A1.2未来ESG中长期目标P69A1公司对社会责任工作的规划A1.3ESG未来计划P70A1公司对社会责任工作的规划A2评价反馈P71A6读者意见调查表及读者意见反馈渠道A3报告评级P72 A4社会责任专家或行业专家、利益相关方或专业机构对报告的评价A4指标索引P74对本指南要求披露指标的采用情况披露项目披露内容页码披露参考中国企业社会责任报告指南基础框架 CASS-CSR4.0 GRI可持续发展报告准则 G1.5债权人权益保护P57 M1.7/1.8 收益性/安全性G2.1加大研发投入培育核心竞争力P57M2.4/2.5 坚持创新驱动/研发投入G2.2建设科技创新平台P58 M2.4/3.4 坚持创新驱动/战略共享机制和平台G2.3尊重和保护知识产权P58 M2.6/3.5 新增专利数/尊重和保护知识产权G2.4推进科研成果转化与应用P59M2.7科技成果产业化G2.6全流程质量管控P60M2.2产品/服务质量管理体系G2.7持续提升品质P60M2.3产品合格率G3.1反腐倡廉P61M1.3反腐败GRI205 反腐败G3.2诚实守信公平交易P62 M2.11/3.1/3.3/3.7 公平交易/诚信经营 /公平竞争/公平贸易 GRI206 不当竞争行为G3.3客户信息保护P62M2.13客户信息保护GRI418 客户隐私G3.4提升产品可及性P62M2.1提升产品\服务可及性G3.5客户培训及产品知识普及P62M2.9产品知识普及或客户培训G3.6潜在风险警示P63M2.10潜在风险警示G3.7倡导可持续消费P63M2.12倡导可持续消费G3.8售后服务管理P63 M2.14-2.16 主动售后服务体系/积极应对消费者投诉/投诉解决率G3.9满意度评价P64M2.18客户满意度G4.1助力行业发展P64M3.6助力行业发展G4.2供应商准入P65 M3.11/3.12 供应商社会责任审查的流程与方法/报告期内审查的供应商数量G4.3供应商管理P65M3.10供应商社会责任日常管理机制G4.4促进供应链履责P65 M3.8针对供应商的社会责任政策、倡议和要求G4.5供应商培训与改进P66 M3.14-3.16 供应商社会责任绩效考核与沟通/供应商社会责任培训/供应商社会责任培训绩效《国轩高科2021年度ESG报告》编委会李缜蔡毅王启岁李晨孙爱明潘旺杨春艳刘海泉魏婷赵长存李成龙赵慕雨吴艳婷阮超方杰李浩然王国刚范思成高锐杨慧敏李丽朱杲陈文勤武义兵陈雨吴林吴昊王海斌张宜萍杜禾卫友亮孙娴彭丹张琦骏刘洋王振召陈宇李远琼刘凤莲刘瑞钟利民袁璐琴陈广玉昂扬郑征汪海霞姚玉菊陆雨晴王士美方超赵晨曦卜培培刘媛媛张祥黄佳黄磊张洋李冰心刘波孙静程千书杨跃杨燕张欣欣王绪彪沈光燕黄阳王亚平王锋韦颖王润龙张晓娟宁昕王宜涵焦睿施路露方燕宝陈蕾武文杰谢超然周彬彬杨云帆李友嘉张家发赵广史晨指导委员会：主编：执行副主编：视觉编辑：特别鸣谢：
附件：公告原文

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