关于本报告
本报告是金宇生物技术股份有限公司发布的第三份可持续发展年度报告。报告本着客观、透明和全面的原则，阐述了公司秉持的可持续发展理念，展示了公司在高质量发展、产业链共赢、生态环境保护和社会责任实践方面最新发展情况和取得的成效，旨在对各方的期望进行回应。
报告周期本报告的时间跨度为2021年1月1日至2021年12月31日。为增强报告可比性和完整性，部分内容可能超出此时间范围。
报告范围
本报告披露范围包括金宇生物技术股份有限公司（以下简称“金宇生物”、“公司”或“我们”）主营业务附属子公司：金宇保灵生物药品有限公司（简称“金宇保灵”）、扬州优邦生物药品有限公司（简称“扬州优邦”）、辽宁益康生物股份有限公司（简称“辽宁益康”）、金宇共立动物保健有限公司（简称“金宇共立”）。
报告编制依据本报告的编制主要参照全球报告倡议组织发布的《可持续发展报告标准》（GRI 标准）方案和上海证券交易所《上市公司环境信息披露指引》等相关文件，同时参考与回应了联合国可持续发展目标（SDGs）、摩根斯坦利资本国际公司环境、社 会 及 管 治（Environmental, Social and Governance，简称“ESG”）评级（即 MSCI ESG 评级）等评级指标。报告承诺本报告所披露的信息和数据均来源于金宇生物的内部正式文件、统计报告与年报。报告书中的财务信息以人民币为单位。公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
报告获取
本报告以电子版形式发布，读者可在公司网站（www.jinyu.com.cn）或上海证券交易所网站下载阅读。意见反馈如读者对本报告有任何宝贵意见，欢迎通过以下方式与本公司取得联络：
地址：内蒙古自治区呼和浩特市经济技术开发区沙尔沁工业园区金宇大街1号电话：0471-6539434邮箱：stock@jinyu.com.cn
关于本报告 01董事长致辞 05我们的2021 07企业概况 09企业的可持续发展 13附录：GRI索引 67
目录
责任.基业长青稳健治理诚信运营强化党建引领
| 01 | 03 |
使命.创新引领
纵深组织与技术强化品质与安全
合作.伙伴共赢
打造可持续供应链以客户为中心
绿色.永续发展
开启绿色运营厉行资源节约倡导绿色办公
关爱.友善职场尊重员工培育人才关爱员工健康与安全
| 04 | 05 |
回报.社区公益公益行动乡村振兴敬畏生命
董事长致辞
金宇生物技术股份有限公司董事长
张翀宇
2021年新冠变异病毒蔓延，非洲猪瘟疫情反复，在两大病毒横行肆虐的环境下，集团公司带领各子公司一面抗击疫情，一面坚持生产，坚持交付。尽管公司受到下游养殖业环境变化等诸多不确定因素的影响，管理层仍带领全体员工勇往直前，坚持稳健经营，深耕动保主业，持续优化产品质量，努力为各利益相关方创造更大价值。一年来，通过各方的积极努力，公司的经营治理水平、科技创新能力、绿色发展举措、社会价值贡献等重点工作均取得了新进展，实现了公司的可持续发展。过去的一年，公司梳理完善多项管理制度，扎实推进合规管理体系建设，提升内控制度执行有效性；加强与市场和投资者的有效沟通，有效增强公司透明度。公司经营管理能力、组织能力不断提升，经营分析会质量明显提升，针对不确定的经营环境，聚焦目标，聚焦问题，聚焦机会，及时调整对策，工作安排提早半步，争取了市场研判和决策的主动性。过去的一年，公司积极开展科技创新，持续加大在研发方面的投入。农业农村部分别批准了P3实验室开展非洲猪瘟、口蹄疫、牛皮性节结病病毒分离、培养、鉴定、感染活动的资质；生物安全三级实验室被内蒙古自治区农牧业厅授予“内蒙古自治区动物疫病预防控制重点实验室
（ABSL-3）”；非洲猪瘟疫苗研发联合创新团队勇于创新，不断刷新对非洲猪瘟病毒和免疫机理的认知，扎实推进非洲猪瘟疫苗的研发。2021年是公司研发投入最多的一年，获得发明专利13项、实用新型3项；临床批件6个，新兽药注册证书2个，产品批准文号2个。过去的一年，人力资源开发中心围绕“价值创造、价值评估、价值分配”识别奋斗者、激励奋斗者，激活组织活力。构建“老带新、师带徒、导师制”探索金宇特色的人才培养模式。报告期内，公司股权激励计划首次授予的第一期限制性股票完成解锁并上市。为奋斗者调整薪酬，为铁三角、解决方案、重大专项提供专项奖金包。公司人力资源根据业务变革需求，新招硕士44人，本科130人，大专46人。引进总监以上高级管理人才10人；经理级人才24人，开展了后备干部继任者培养计划。过去的一年，公司积极推进绿色发展战略，污染物排放合规处置率达 100%；加强生产能耗强度控制，提升各类生产用能源利用率。金宇保灵在去年荣获自治区级绿色工厂的基础上，又取得“国家级绿色制造示范工厂”称号。过去的一年，公司为郑州洪水灾区、内蒙古疫情累计捐款捐物522.5万元；向内蒙古自治区青少年发展基金会捐款五万元，支持青少年事业的发展。一年来公司所属部门及
员工先后荣获证券时报“第十五届中国上市公司社会责任奖”、全国及自治区“工人先锋号”、“全国模范职工小家”等多项荣誉称号。新的未来，新的使命。伟大的梦想、坚定的信仰，坚韧不拔、开拓创新的团队，历经了风雨磨砺，我们更加睿智、更加坚强。天地转，光阴迫，只争朝夕。每一个不曾努力的日子，都是对生命的辜负。再好的时代都有出局者，再差的时代都有胜出者。在科技日新月异，病毒无孔不入，信息瞬息万变，竞争更加激烈的时代，我们唯有识变、应变、早变、快变，在变革中求生存、在创新中求发展，拥抱变化，坚守初心，用奋斗人生铸品质金宇！
净利润
3.82
亿元净资产
55.6
元
我们的2021
研发投入
2. 67
亿元发明专利
件
经济绩效
研发绩效
员工数据
社会绩效员工总数1580人 员工培训1237场次累计培训38582人次
纳税总额
1.58
亿元公益投入
万元
环境绩效
环保投入
832.25
万元新增环保设备
台
绩效2021
2021年主要荣誉
营业收入
17.76
亿元
国家级智能制造示范工厂
绿色制造示范单位
内蒙古自治区动物疫病预防控
制重点实验室（ABSL-3）全国和自治区“工人先锋号”
“全国模范职工之家”
内蒙古生物医药行业标志性品牌自治区民营企业100强和民营科技创新企业30强
辽宁省优秀企业
技术中心
AAA级信用企业
2021年大事记
总资产
66.03
亿元
新兽药证书
个
1月
5月
9月
3月
7月
11月
2月
6月
10月
4月
8月
12月
“同心同行·共创客户价值”—公司2020年度市场大会召开
猪圆环病毒2型、猪肺炎支原体二联灭活疫苗（重组杆状病毒DBN01株+DJ-166株）获得新兽药注册证书
猪繁殖与呼吸综合征灭活疫苗（CH-1a株）获得兽药产品批准文号批件
金宇大学导师制启动暨老带新、师带徒拜师仪式隆重举行
“蓝耳病高峰论坛暨第六代蓝耳疫苗‘蓝净优’上市发布会”举行
由金宇保灵与华南农业大学、中国农业科学院上海兽医研究所联合申请的“一种基因缺失的减毒非洲猪瘟病毒毒株及其构建方法和应用”获得发明专利
公司举办“激励奋斗者，为客户为公司创造价值”企业文化论坛
金宇大学智能制造学院第一期《质量风险提升班》开班
金宇保灵口蹄疫疫苗智能制造车间获得“全国工人先锋号”称号
扬州优邦动物疫苗生产线顺利通过新版GMP验收
鸡马立克氏病活疫苗（rMDV-MS-meq株）获得新兽药注册证书
金宇保灵荣获“国家级智能制造示范工厂 ”和“国家级绿色制造示范单位”称号
企业概况
公司介绍
金宇生物技术股份有限公司创立于1993年，股票于1999年1月在上海证券交易所挂牌上市，旗下主要子公司金宇保灵生物药品有限公司、扬州优邦生物药品有限公司、辽宁益康生物股份有限公司均为国家高新技术企业，主要从事兽用生物制品的研发、生产与销售，产品种类涵盖猪、禽、反刍和宠物四大类系列百余种动物疫苗。公司动物生物安全三级实验室(ABSL-3)是目前国内首家由企业投资建设的规模、功能均领先的高级别生物安全实验室，具备开展对外来病、未知病、烈性传染病、人畜共患病病原分离、鉴定、培养感染和相关疫苗的研究、评价；公司是首家完成智能化制造升级改造的动物疫苗生产企业，通过将疫苗生产工艺参数、质量标准、操作规程和数字化生产线与西门子工业4.0控制技术深度融合，实现研发、生产、销售、服务的全面智能化、信息化管理，加速装备、工艺、产品和质量标准的产业升级；公司成立的金宇共立动物保健有限公司是国内首家中外合资的宠物动保公司，
通过引入日本共立产业株式会社成熟的宠物多联多价疫苗及其研发技术，共同开拓国内宠物动保市场。公司秉承“护佑动物安全，保障人类健康”的使命，通过对养殖场疫病防控痛点的调研，持续在兽用生物制品领域深入研究，推出一系列高效、优质动物疫苗产品。公司提出的动物疫病整体解决方案新理念和建设的动物疫病防控诊断检测大数据平台，不仅为客户创造价值，同时减少国家动物疫病防控经费，为构筑国民食品健康安全体系贡献力量。公司坚持可持续发展的战略方向，不断完善公司法人治理。贯彻“为客户创造价值，与合作伙伴携手共赢”的理念，弘扬“以奋斗者为本，与奋斗者共赢未来”的企业文化，长期坚持在环境保护、精准扶贫、社区公益等领域践行企业社会公民的价值与责任。
企业文化
企业使命
企业愿景
人才观社会责任理念企业精神
核心价值观
护佑动物安全保障人类健康
致力健康事业共创美好生活
敢为人先勇于担当开放包容与时俱进
为客户创造价值，与奋斗者共创未来笃定目标、协同奋进、坚韧不拔、使命必达
感恩济世产业报国
金贵人为本宇高鹄益飞
1993-1995
发展历程
1993年，内蒙古自治区首家股份制企业1994年，成立内蒙古金宇置地有限公司， 开展房地产业务1995年，并购内蒙古生物药品厂和内蒙 古第一毛纺厂
2008-20102008年，获批建设兽用疫苗国家工程试验室2009年，国内首条口蹄疫疫苗悬浮培养生产 线投产2010年，获批建设动物生物安全三级实验室 （ABSL-3）
1999-20071999年，股票在上海证券交易所挂牌上市2003年，行业内首家整体通过农业部GMP 认证的企业2007年，并购扬州优邦生物制药有限公司
2011-20132011年，开创口蹄疫疫苗市场化营销 新模式2012年，制定抗原、杂蛋白、内毒素含 量和146S检测四项行业标准2013年，剥离房地产业务。至此公司 已先后退出羊绒纺织、食品 饮料等业务，聚焦动保主业
2017年，并购辽宁益康生物股份有限公司； 成立金宇美国生物技术有限公司； 获批建设农业部反刍动物生物制 品重点实验室2018年，金宇保灵检测中心获得中国合格 评定国家认可委员会（CNAS）实 验室认证
2019-20202017-2018
2019年，动物生物安全三级实验室
（ABSL-3）获得中国合格评定
国家认可委员会（CNAS）生物
安全认可证书；
与日本共立制 药设立合资公司
2020年，农业农村部同意动物生物安全
三级实验室从事相关高致病性
动物病原微生物实验活动
2014-2016
2014年，确定走国际化、市场化道路， 做国际型企业的战略2015年，金宇生物科技产业园开工建设2016年，“针对新传入我国口蹄疫流行 毒株的高效疫苗的研制及应用” 项目荣获国家科技进步二等奖
2021
2021年，金宇保灵荣获“国家级智能制 造示范工厂”及“国家绿色制 造示范工厂”称号
市场加速向头部企业集中
动物疫病的复杂性与输入性风险
市场竞争日趋激烈与技术进步的瓶颈对市场需求的延迟满足带来的风险
企业的可持续发展
可持续发展理念
可持续发展机遇与风险
公司可持续发展所面临的机遇与风险公司以“致力健康事业，共创美好生活”为核心愿景，以经营治理可持续、环境友好可持续、社会责任可持续三个方面建立全方位的可持续发展管理体系，融入公司发展战略。公司高度重视企业的可持续发展，积极关注行业变化、监管环境及外部政策导向，结合国家整体规划与经营所在地发展规划，完善治理体系和建立行动举措，建立符合公司运营现状的发展目标，并依据联合国全球可持续发展目标（SDGs), 将自身的发展与对客户、合作伙伴、员工、股东、政府和社区的影响相连接，发展对利益相关方的正面影响，识别和消除对其的不利影响，实现对各方的可持续价值贡献。
新版GMP规定实施后，行业内企业满足生物安全所需的投入逐渐加大；且随着养
殖业的不断发展，在未来很长一段时间内，规模化养殖企业将逐渐取代小规模养殖
户，客观上对高品质、多样化疫苗和专业的疫病技术服务需求增加，促使动保企业
进入价值提升的阶段，市场规模与行业集中度将不断提升。
养殖业规模化的不断提升，使养殖场流性疫病从以往单一、固定化逐渐转变为混合、
隐形等特点，具有顽固性；且随着我们与世界各国贸易的广泛性与便利化，国外各类
动物疫病传入我国的风险日趋增加，对我国养殖业的健康发展构成潜在威胁。因此，
具有对现有疫苗产品技术的迭代升级及对潜在疫病的技术研究储备的平台型公司将具
有身位优势。
目前，行业龙头企业正在加快丰富产品管线与拓展业务布局，产品种类供给增加的同
时也加速了同质化趋势，促使各企业围绕疫病防控整体解决方案与养殖场生物安全提
供更加多元化的服务。同时，生物医药技术迭代与新产品研发周期较长的客观规律也
可能出现对市场需求的延迟满足带来的风险，限制公司为客户创造更大价值的能力。
“十三五”期间，随着我国养殖业的新局面不断发展，动保行业也迎来了高速发展期。
在“十四五”开局之年，随着新修订的《中华人民共和国动物防疫法》《兽用生物制
品经营管理办法》等一系列规范动保市场的政策出台，整个行业将持续推进转型升级，
行业发展方向向着产品国际化、生产数字化和服务精细化延伸，将呈现一个全新的高
质量发展局面。面对畜牧业发展、公共卫生、食品安全的客观需要，动保行业面临着
高成长、高质量、可持续的发展机遇。
行业整体呈现高质量的发展态势
环境友好可持续
致力健康事业共创美好生活
股东
客户
合作伙伴
员工
环境
社会
经营治理可持续
社会责任可持续
利益相 关方关注重点沟通渠道回应方式
股东
良好的投资回报规范的公司运作持续的成长能力
股东大会定期、临时公告投资者各类互动方式
提高公司治理水平和盈利能力
完善信息披露制度及时回应投资者关切
客户
优质的产品科学的防疫完善的售后
客户拜访满意度调查
提高产品质量提供防疫整体解决方案
加强售后服务
合作伙伴
互利互惠公平采购
定期交流
形成战略伙伴打造可持续的供应链
员工
优厚的薪酬福利健全的职业发展规划
职工代表大会工会沟通
完善各项福利营造良好工作环境提供职业技能培训
政府
守法合规经营带动经济持续、健康发展
依法纳税、促进就业
日常监督调研与座谈咨询与汇报
合规经营积极响应国家政策号召参与地方建设，营造良好经营环境
社 区
回馈社会生产经营对社区的影响
公益活动社区宣传定期自查第三方检查
积极参加公益事业减少污染物排放，使用清洁能源
利益相关方沟通
利益相关方的关注与期待，是公司获取可持续发展议题和做出改善判断的重要来源。我们通过多种有效渠道识别和回应利益相关方关切，倾听来自不同角度的声音，针对不同的利益相关方不断优化沟通原则和机制，采取有针对性的沟通方式。各利益相关方的关切和利益诉求促进公司不断调整和完善经营理念和发展方向，不断健全和改进管理，提升公司透明度。公司应对风险与机遇的可持续发展规划
公司聚焦动物疫苗主业发展，始终践行产品质量是企业生命线的准则，通过智能化、数字化生产线的建设，实现生产的智能化、信息化管理，加速装备、工艺、产品和质量标准的产业升级。不断推出具有创新性意义的产品，抢占细分市场，依靠不断提升的研发能力，推动公司可持续增长。
公司通过搭建平台化研发体系，使新产品的开发更加垂直化与精细化，不断贴合客户需求。目前已建立并不断完善病原检测与分离平台、病毒疫苗平台、细菌支原体疫苗平台、反刍疫苗平台、布病疫苗平台、基因工程平台、重组蛋白与抗原纯化平台、宠物疫苗平台、非洲猪瘟集成开发平台、诊断检测平台、细胞技术平台、佐剂技术平台、冻干技术平台等研发平台；已具备灭活疫苗、减毒活疫苗、合成肽疫苗、基因工程亚单位疫苗、基因缺失疫苗、基因工程载体疫苗、核酸疫苗等多种疫苗开发技术，为应对潜在疫病提供多样化的技术路径选择与储备。
公司积极响应国家相关政策导向，延伸和扩大疫病防控技术服务范围，推动“组合免疫”、“无针注射”等生物安全防疫理念的普及，举全国技术服务团队之力，满足客户的切实需求，实现对养殖户终端的服务触达。
生产智能制造，质量国
际标准
拉通研发平台资源，丰富技术路径储备
创新营销方案，提倡生物安全
1716
联合国可持续发展目标对应举措
全面响应乡村振兴工作，为养殖户提供防疫免疫服务
建设金宇大学，为员工
提供在职培训教育体
系，提高职业技能
升级技术与设备，使用清
洁能源
为员工提供有竞争力的薪酬，提供舒适的工作环境和良好的福祉
建设环境友好型企业，减少碳排放，提高能源使用效率
致力于实现产业链与利益相关方的共赢
加大研发创新投入，打造产业生态圈
完善公司治理，坚持合法合规、诚信经营
建立动物免疫大数据和可追溯体系，助力国家食品安全
建立动物免疫大数据和可追溯体系，助力
国家食品安全
反对各类歧视，增加女性员工数量，为女职工提供更多福利与便利
反对各类歧视，增加女性员工数量，为女职工
提供更多福利与便利
可持续发展议题识别
公司每年度综合分析行业宏观政策和发展态势，持续通过与政府和股东的定期交流、对客户和合作伙伴的互动走访、组织员工和社会组织的访谈调研等众多沟通形式，对上一年度的可持续发展议题进行回溯分析，在结合上年度经营管理复盘后，动态更新本年度的可持续发展议题。这些议题涵盖了各利益相关方对公司可持续发展方面所做出努力的意见及期望，我们在报告中对其重要性进行了回应，并按照“对公司可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度对议题进行了识别划分。2021年，我们重新回顾和完善了这些可持续发展议题。
带动地区就业公益事业
乡村振兴动物福利
知识产权保护
风险管理
经营绩效
供应链管理
研发领先力产品质量合规运营
能源消耗与利用
污染物排放与治理商业道德与反腐败员工培训与发展
客户满意度
人才吸引生物安全管理
员工福祉安全生产
高
高中对利益相关方的重要性
可持续发展议题
稳健治理 21诚信运营 24强化党建引领 26
公司将可持续发展经营理念融入日常管理，坚实推进稳健治理，不断完善公司治理结构，强化风险控制责任和党建引领作用，提升公司发展质量，以优异的业绩持续回馈股东与社会。
责任基业长青
稳健治理
公司秉承对投资者负责的态度，严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等中国证监会和上海证券交易所的法律法规及规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，制定了一系列符合公司发展的规章和管理制度，包括《公司章程》、“三会”工作条例、各专职委员会工作条例等，构建了良好的公司治理生态。同时进一步健全各负其责、有效制衡的公司治理结构，形成了全方位规范治理的长效机制。（获取更多具体内容请参阅公司《 2021年年度报告》及公司网站）
公司建立了由股东大会、董事会及各专业委员会、监事会构成的治理架构，分别按其职责行使决策权、执行权和监督权，各治理主体独立运作，有效制衡，协调运转，充分发挥各自在重大决策、日常经营、监督管理等方面的作用，落实好股东大会、董事会在重大事项决策、绩效管理、选人用人等方面的职权，同时充分发挥监事会作用，增强监督的及时性、有效性，多维度管控企业经营风险，通过稳健治理保障股东的合法权益，不断推进公司治理能力的提升。
规范的三会治理结构
公司严格按照《上市公司股东大会规则》及《股东大会工作条例》的规定和要求，以股东大会作为公司的最高权力机构，召集、召开股东大会，确保股东合法行使权益，平等对待所有股东，并尽可能为股东参加股东大会提供便利，使其充分行使股东权利。
公司重视董事会多元化发展。公司董事会由7名董事组成，其中女性董事4名(包括两位女性独立董事），占比57%；独立董事3人，占比43%，独立董事均具有独立性，每届任期三年，最多可连任两届。董事会成员均具备履职所需的专业知识和商业经验，三位独立董事分别为动物医学、法律、财务领域的专家，拥有深厚的行业背景。各位董事均能从自身专业出发，充分识别、防范、化解各类风险，能够认真、勤勉地履行职责，参与公司重大决策。（董事会成员详情请参阅公司《2021年年度报告》及公司网站。）公司董事会下设提名委员会、战略发展委员会、薪酬和考核委员会及审计委员会，为董事会決策提供建议、咨询意见，以提高决策专业性。各专门委员会均订有工作规则， 对董事会负责，其中审计委员会主任委员由具有注册会计师资格的会计专业独立董事担任。
公司监事会由3名监事组成，严格按照法律、法规的规定召开监事会会议，依法独立行使职权，列席公司董事会和股东大会，认真履行和行使监事会的监督职责，积极维护全体股东及公司的利益，对公司依法运作情况及公司董事、高级管理人员履职情况进行监督。
董事会
监事会
股东大会
董事会董事共
名其中女性董事4名
(包括两位女性独立董事）
占比
%独立董事3人占比
%
监事会
股东大会董事会总裁战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会
2021年，全体董事、监事和高级管理人员忠实勤勉的履行义务，对公司经营中的重大事项进行决策。全年公司共召开股东大会2次，董事会会议6次，监事会会议6次，董监事亲自出席率为100%。公司独立董事能够遵守法律、法规和相关规定，认真履行职责，参与公司重大决策，全年对公司重大事项发表独立意见7次，切实维护了公司整体利益和中小股东的利益。
管理层薪酬与考评
真实透明的信息披露
多元的投资者沟通机制
健全的内控体系
公司着眼于高管薪酬的披露，以保证企业行为与管理的公正性、透明性。公司薪酬和考核委员会及人力资源部门对董监事和高级管理人员设有绩效考评机制，与公司年度可持续发展关键绩效指标完成情况相挂钩，实行奖惩机制，充分压紧公司管理层的主体责任。2021年，董事会薪酬和考核委员会召开会议审议《高级管理人员2020年度绩效年薪分配方案》的议案。各董事、监事和高级管理人员薪酬总额请参阅公司《2021年年度报告》。
根据《公司章程》及《证券法》《上海证券交易所上市公司规范运作指引》等相关法律、法规和规范性文件的有关规定，公司制定了《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记制度》《外部信息使用人管理制度》等制度，建立起信息披露的规范化工作体系。公司信息披露采用逐级管理的方式，董事长为实施信息披露事务的第一责任人；董事会秘书为具体承担公司信息披露工作的高级管理人员；董事会办公室是公司信息披露事务管理部门。2021年，公司披露临时公告和定期报告共计111份，坚持公平、及时、准确、完整、通俗易懂的地向投资者告知公司的生产经营情况、公司发展战略等重要事项，使投资者充分了解公司的运营情况。2021 年， 公司信息披露工作被上海证券交易所评定为“信息披露优秀A 类公司”，已连续四年获此评级。2021年，公司继续高度关注来自投资者方面的各类声音，严格按照相关法律、法规和规范性文件及《投资者关系管理制度》，同机构和个人投资者、证券分析师开展多种形式的交流，传达公司的经营理念，不断提升投资者关系管理工作。我们通过公司网站及公众号、电话、E互动、现场调研、路演等多样化沟通渠道，及时展示公司最新发展状况和业务动态，解答投资者的疑虑，与其形成良性互动关系。同时公司与各类媒体与调研机构保持积极沟通，邀请更多的社会力量对公司进行友好监督，促进治理更加完善、高效。
公司以战略目标为基点，建立了风险识别与内部控制体系，全面梳理潜在风险发生的业务节点和影响程度，从公司管理层到业务层面建立系统的风险管控流程，由内部审计进行监督，形成闭环的内部控制机制。公司制定相关风险知识的培训与考核，要求关键岗位相关责任人参与培训并通过考核。审计部门通过建立重大风险识别清单，向各相关部门推送风险提醒，提前介入并有效化解潜在的风险因素。同时在企业日常审计过程中，对公司各业务单元进行循环滚动审计，监控违法违规行为，有效保障公司内控体系运行。
诚信运营
余人次
余次
次
%
次
余场
接待现场调研来访约
投资者电话
受访
回答E互动投
资者提问
组织线上线下路演
投资者网上集体接待
问题回复率
明确业务负责人是业务内控的第一负责人，培训业务负责人建立内控意识和能力
内部审计对发现内控问题深查到底，建立冷威慑
内控部门在进行监管高风险领域的同时还进行内控方法论的推广
建立《生物股份内控制度》1324
持续的利润分配
反腐廉洁建设
为使股东共享公司发展成果，公司在保证经营业绩稳定，盈利能力提高的同时，高度重视股东回报，以实际行动回馈公司股东。公司自上市至今（2021年的年度利润分配预案未算在内），累计实现分红
次，分红总金额达到
19.08
亿元，占期间归母净利润的
%以上。
2021年，公司党委认真履行主体责任和党委书记抓党建第一责任人职责，紧紧围绕公司发展战略，以创造客户价值为导向，围绕“一个中心”，把握“一条主线”，突出“三个重点”，抓好“三项建设”?即围绕企业经营生产中心工作，把握思想政治教育的工作主线，深入开展“学党史”主题教育活动、党建创“品牌”、党员提素质为重点，着力抓好党员队伍建设、企业文化建设、文明和谐建设，切实增强了党组织创造力、凝聚力、战斗力。全年共组织党委中心组学习6期，举办党史学习教育专题培训班、报告会、学习会12期，共计培训650人次 ，并完善了公司党群活动中心，创建了党建书吧，加大党建阵地投入。
公司各支部党员围绕公司生产经营任务，联系智能生产工艺改进与完善、产品质量提升等课题，由党员身份的技术骨干牵头组建党员攻关组，开展技术攻关。2021年组建“党员攻关组”6个，完成攻关创新和技改项目十余个。
七月一日，公司隆重举行“永远跟党走 启航新征程”庆祝中国共产党成立100周年大会。党委书记、董事长张翀宇同志作专题党课。公司举行联欢汇演，颂扬党的丰功伟绩，彰显金宇人坚定信念跟党走、满怀豪情创大业的雄心壮志。
公司持续完善审计与纪检监察体系建设，建立了反腐败与反商业贿赂的制度，恪守商业道德，严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规的规定，营造公开透明、公平竞争的商业环境。公司制定了《金宇生物技术股份有限公司反舞弊管理制度》，人力资源部与各业务部门均制定培训计划，培训对象覆盖全体员工，对市场、销售及供应链部门员工进行加强培训，深化廉洁意识。2021年，公司发布《 金宇生物企业文化建设实施纲要(试行) 》，用文化传承来激发员工遵守商业行为准则；发布《违纪行为处罚规定》，对规定进行培训，确保员工知悉违纪行为内容以及相应的处罚办法； 对年度发现的腐败与商业贿赂行为查实后及时处理，并在公司信息平台公布，作为反面案例在舆论上警示员工；2021年，公司经审计未出现商业违规行为和舞弊人员。公司建立畅通的信访举报渠道，在办公区设立举报信箱，公开举报电话，对举报人员个人信息严格保密，保障举报当事人的合法权利。
全年共组织党委中心组学习
期举办党史学习教育专题培训班、报告会、学习会
期共计培训
人次
强化党建引领
案例
七一建党百年之际，公司举行了“年纪念章颁发仪式”，为9名退休老党员佩戴纪念章。
电话
微信邮箱宣传反舞弊制度
发布廉洁文化纲要
加强员工培训
纵深组织与技术 29强化品质与安全 36
公司以开放性思维与科技赋能引领兽用生物制品产业的变革。不断深化科技创新和制度创新，加快自主知识产权的建立与保护，提升老产品质量，培育新型疫苗开发的动能，形成良性循环、不断推陈出新的研发环境。将质量文化深植于研发与生产的全过程，持续不断为客户提供优质、高效的疫苗产品，从根本上促进兽用生物制品效能的提升。
使命创新引领
纵深组织与技术
公司以创新为先导，将创新力作为推动企业持续发展的原动力，更聚焦、更高效地推进关键技术突破和关键项目进度，强化研发体系和团队建设，提升产业化能力。同时坚持以客户需求为导向，不断拓展新产品覆盖领域，各在研项目稳步推进，整体研发能力不断提升。2021年，公司研发投入2.67亿元，同比增长28.99%，占营业收入的
15.04%，其中资本化研发投入1.01亿元，费用化研发投入1.66亿元。
公司紧跟技术前沿，依靠技术平台攻克和掌握国际前沿的微载体、纸片载体和纯悬浮等多种细胞培养工艺，细胞克隆筛选技术及细胞驯化技术，病毒超滤、层析纯化以及高效液相色谱分析技术。建立了高通量检测、分子生物学诊断以及第三代测序技术，为自主开发新型疫苗及监测疾病流行趋势等提供数据支持和技术保障。我们在各领域的主要研发进展概況如下：
不断突破领先技术
分类药（产）品名称
实验室研究阶段
中试阶段
临床试验（申报）阶段
新兽药注册阶段
猪类疫苗
非洲猪瘟疫苗集成猪圆环2型、猪肺炎支原体二联基因工程亚单位疫苗猪口蹄疫O型、A型二价病毒样颗粒疫苗猪瘟E2蛋白亚单位疫苗猪伪狂犬gE基因缺失灭活疫苗（rPRV-3株，悬浮培养）猪塞内卡病毒灭活疫苗（CH/ZZ/2016株，悬浮培养）猪丁型冠状病毒、猪急性腹泻综合征冠状病毒二联灭活疫苗（HS株+WT株）猪细小病毒杆状病毒载体灭活疫苗（rPP03株）猪繁殖与呼吸综合症基因工程亚单位疫苗
反刍类疫苗
牛A型产气荚膜梭菌病灭活疫苗(BCP-A/CNM 0708株)牛A型产气荚膜梭菌病基因工程亚单位疫苗牛口蹄疫（O型、A型）、病毒性腹泻/黏膜病、传染性鼻气管炎三联灭活疫苗（O/MYA98/BY/2010株+Re-A/WH/09株+NMG株+LY株））牛支原体活疫苗（HB150株）牛轮状病毒灭活疫苗（SIV株）
分类药（产）品名称
实验室研究阶段
中试阶段
临床试验（申报）阶段
新兽药注册阶段
反刍类疫
苗
牛巴氏杆菌、曼氏杆菌二联灭活疫苗（A/YGQ株+B/C45-2株+A1/YSF株）牛结节性皮肤病灭活疫苗（NMG01株，悬浮培养）牛副流感病毒3型灭活疫苗（GSY01株，悬浮培养）布氏菌病活疫苗（S19株）羊布鲁氏菌病（Rev.1株）新型活疫苗羊梭菌五联亚单位疫苗
禽类疫苗
禽流感病毒（H5+H7）杆状病毒载体三价灭活疫苗(H5N1 rBac-re11株+rBac-re12株, H7N9 rBac-re2株)鹅新城疫、小鹅瘟基因工程二联灭活疫苗（A-VII株+GPVP3/Bac株）鸡新城疫、禽流感（H9亚型）、禽腺病毒（I群4型）三联灭活疫苗（LaSota株+WF株+rHx株）鸡新城疫、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群4型）四联灭活疫苗（A-VII株+LH-4株+rBV17株+rHx株）鸡新城疫、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群，4型）四联灭活疫苗（La Sota株+BX13株+BJQ902株+DC株）新支流减腺五联灭活疫苗（减蛋综合征病毒亚单位疫苗）鸡新城疫、传染性支气管炎、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群4型）五联灭活疫苗（A-VII株+M41株+LH-4株+rBV17株+rHx株）副鸡嗜血杆菌三价基因工程亚单位疫苗鸡新城疫、传染性支气管炎二联活疫苗（Clone30株+QX-C20株）鸭病毒性肝炎二价灭活疫苗（1型 LSE株+3型QZE株）鸭腺病毒3型和禽腺病毒血清4型二价亚单位灭活疫苗（TZ193+HN1株）鸭呼肠孤病毒灭活疫苗（TH11株）小鹅瘟精制卵黄抗体
宠物类疫苗
犬瘟热、犬细小病毒病、犬腺病毒病、犬副流感四联疫苗（CDV/NM/70株+CPV/CZ/90株+CAV/SY/110株+CPIV/BJ/90株）犬瘟热、细小病毒、腺病毒2型三联活疫苗（D2株+P6株+A22株）猫狂犬病、泛白细胞减少症、鼻气管炎、鼻结膜炎四联灭活疫苗（CVS-11株+FP/15株+FH/AS株+FC/HF株）
2021年，公司在完善已构建研发创新平台的基础上 ，进一步丰富研发平台种类，垂直细分工艺与技术及评价平台，覆盖疫苗研发各阶段，对进一步提升公司核心竞争力起到极大推动作用。
为提升研发项目管理能力，加快研发项目开发的进度，实现研发经验知识数据的沉淀，同时达到项目研发过程中有效沟通、交流、协作等，2021年公司开始部署研发项目管理系统，一期项目已完成全面上线应用。研发项目管理系统的应用实现了研发项目从传统的线下项目管理模式向线上数字化项目管理模式的初步转变，实现了项目进度实时数字化呈现、研发流程各环节可追溯、研发阶段性成果和数据资源自动沉淀，以及研发项目核心信息的保密管理，个人经验、资料资源共享检索应用、研发项目信息统计分析等各项功能应用。研发项目管理系统的应用全面提升了研发项目进度管控，节点时间和责任人明确，为项目开发规划设计提供数据分析支撑，能更好的推进研发项目有效有序开展。
拓宽研发平台
打造数字化研发创新管理平台
案例
2021年公司新增冻干技术平台。冻干技术对于公司而言是一项重大技术发展，包括病毒、细菌、支原体等都需要冻干来保持活毒活菌的活性，通过对冻干工艺的研究可以保证菌毒种及疫苗的质量。平台团队对各项目研发过程中建立的种子批、种毒的保存等所需冻干技术开展研究，探索保护剂的保护机理和在生产过程中影响疫苗稳定性的因素。冻干活疫苗中保护剂的添加和冷冻干燥技术是目前保证活疫苗质量的关键环节，研究保护剂稳定性对于提高疫苗质量及加快新疫苗的开发具有重要的现实意义。
2021年，公司技术团队建立起细胞库平台，丰富生物样本库的储备，建立并完善佐剂库，自主研制开发储备国际前沿的纳米水佐剂、聚合物佐剂，免疫增强剂。
案例
根据公司发展战略及产品开发需求，佐剂平台以化工和生物技术相结合，将应用化学合成工艺、乳化剂合成技术、高分子材料合成技术、佐剂合成工艺等跨学科知识相结合，自主开发乳化剂、佐剂、增强剂。目前公司研发团队可自主合成和提纯不同类型的乳化剂，开发畜苗用水包油佐剂、水包油包水佐剂、免疫增强剂及水佐剂，禽苗用油包水佐剂等，为公司各项目提供技术支持，服务各类动物疫苗产品，提升动物疫苗品质。
研发平台
病原检测与分离平台
细菌支原体
疫苗平台
反刍疫苗平
台
基因工程平台
宠物疫苗平台非洲猪瘟集成
开发平台
诊断检测
平台
细胞技术平台
冻干技术平台病毒疫苗
平台佐剂技术
平台
公司现有国际发明专利
项国内发明专利
项科研人员2021年全年发表于核心期刊论文
篇
公司作为国家知识产权优势企业，持续实施“创新改变生活、知识引领未来”的知识产权核心理念。公司设立了知识产权部作为知识产权管理专业机构，依照相关法律、法规，结合企业实际情况制定了《知识产权手册》《专利管理办法》《商业秘密管理办法》《商标管理办法》《职务发明合理化建议》等规章制度，同时建立知识产权考核制度，将知识产权工作纳入管理人员和研发人员的绩效考核体系。通过“专利、品牌、标准”联动模式，制定市场化、国际化知识产权战略。
新兽药的研发是一个艰辛而漫长的历程，具有高投入、高风险、周期长、竞争大与高回报的特点。在整个研发过程中，由于环境的不确定性、技术的复杂性，研发及项目管理水平的有限性等原因，研发过程的各个阶段都可能存在着失败的风险。因此，新兽药研发过程的风险管理就显得尤为重要。研发风险敞口管理
提升组织决策能力把控市场竞品动向
充分评估自身的科研水平、技术先进性、专利规避、资金力量等因素，权衡风险与回报，从而做出正确的决策以降低研发风险。
研发团队建设
知识产权保护
收窄研发风险敞口
基于系统的管理制度体系，我们在研发团队建设方面，根据产品研发战略建立了多领域、多层次的研发结构，各项制度完善，组织建设合理，激励机制到位，产学研合作紧密，既保障重大新产品、新工艺的有序开展，又注重成熟产品的技术革新。2021年公司充分发挥博士后流动站的技术优势，通过兽用疫苗国家工程实验室等研发平台，吸引专家、博士等进驻；通过加强内部创新人才队伍的建设与培养，建立高等院校、科研院所和企业合作培育人才等多种方法促进人才的培养；通过科技项目、新技术研讨和讲座、组织科技人员调研考察等方式，形成企业发展需要的梯级科技人才，造就了一支行业有影响的科技人才队伍，技术人才覆盖生物技术、生物工程、发酵、兽医、机械自动化等多方面领域。公司通过重点项目孵育新型技术平台的建设，组建多元化技术团队，引入先进管理理念与创新机制，激发组织活力，提高组织效率，实行管理技术双通道的晋升模式，逐步形成多层次、多方面的人才团队。截至2021年年末，研发中心组建有非洲猪瘟疫苗、口蹄疫相关疫苗、布鲁氏菌病疫苗、宠物多联多价疫苗等分产品线研发攻关团队，团队成员全面覆盖了灭活疫苗、减毒活疫苗、合成肽疫苗、基因工程亚单位疫苗、基因缺失疫苗、基因工程载体疫苗、核酸疫苗等多种疫苗开发技术。公司建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，促进科技成果转化。年内与内蒙古大学开展校企科研务实合作，签订《推进“国重”条件平台建设和“区重”P3实验室开放共享的协议》，此举将夯实公司相关团队的基础研究水平，拓展新的领域和方向，促进产品研发中试产业化进程。
适应环境风险变化延伸上市产品检测
关注市场需求及国家药政法规更新和变化，及时进行研发调整，建立副反应管理程序，产品投放市场后继续进行补充临床试验，密切关注疫苗的安全有效性。
精致产品质量理念为客户创造价值导向通过将客户需求以及质量控制的风险管理点前移至研发阶段，可消除因生产工艺、质量研究、不适应市场需求等不合理而导致的后续风险。
010203
博士研究生
人
硕士研究生
人
本科
人
专科
人
高中及以下
人
<3030-4040-5050-60>60
30岁以下
人
30-40岁
人
40-50岁
人
50-60岁
人
60岁以上
人
研发团队构成
强化品质与安全
兽用疫苗的质量关乎着动物的安全，为客户提供更加优质的产品，始终是我们秉持的理念。因此我们始终把产品的质量放在第一位，打造完备的产品质量责任管理体系，严格把控生产的每个环节，对质量管理工作追求极致的脚步从未停歇。
对创新工作的不懈追求和努力为公司带来了丰硕的成果，国际专利申请领先行业，发明专利拥有量持续增加、新产品的持续开发并获得生产文号。2021年，公司获得内蒙古自治区首批国家知识产权优势企业称号，并连续五年获得企业知识产权贯标认证和复审。由金宇保灵与华南农业大学、中国农业科学院上海兽医研究所联合申请的“一种基因缺失的减毒非洲猪瘟病毒毒株及其构建方法和应用”获得发明专利。公司应用专业的知识产权信息系统如“恒库”专利分析系统、中国知网数据库，及时检索、分析国内外专利信息和专业文献。在新产品研发过程中，研发部门通过公开数据库进行查询，合理利用专利检索及公开文献，对于企业知识产权及时提出保护申请并获得法律保护，同时避免侵犯他人知识产权。通过与核心管理人员和技术人员签订商业秘密保护条款和竞业限制条款，对研发过程中的行为进行规范约束，以保护企业的技术与商业秘密。在销售活动中，公司通过合同的审核和签订、商品内外包装双重标识码等手段保护企业的知识产权，不定期进行市场调查，对市场同类产品信息进行收集分析，以利于及时发现侵犯企业知识产权的情形。
高标准的质量管理
公司产品严格执行《中华人民共和国兽药典》及相关农业农村部发布产品质量标准及企业产品内控质量标准，生产过程遵守《兽药管理条例》《兽药生产质量管理规范》等国家法律法规。各子公司均制定有完善的质量标准、工艺规程及各类生产和质量管理规程、操作规程、记录等文件。文件系统按《兽药生产质量管理规范(2020年修订)》进行分类，如质量管理、机构与人员、厂房与设施、设备等。公司定期对各生产单元质量管理工作开展评审并纳入年度绩效考核中。2021年公司根据《中华人民共和国兽药典》（2020版）对相关质量标准、检验方法进行修订。目前，主要产品内控标准均已超过国家规定质量标准，部分产品质量已达到国际化标准。2021年，金宇保灵口蹄疫细胞悬浮培养灭活疫苗、细菌灭活疫苗、细胞毒悬浮培养灭活疫苗、细胞毒活疫苗、布氏菌病活疫苗生产线，扬州优邦细胞毒灭活疫苗、细胞培养病毒表达亚单位疫苗（悬浮培养工艺）、胚毒灭活疫苗、细菌表达亚单位疫苗、细胞毒活疫苗生产线均通过农业农村部新版GMP认证。同时，金宇保灵通过了年度IS0:9001质量体系监督评审。公司将继续贯彻执行新版兽药GMP生产管理规范，为客户提供既符合产品质量标准，又能保证生产全过程符合GMP要求的高质量兽药产品，促进动保行业健康发展，持续为客户创造更大价值。
智能化的质量控制
前瞻的质量风险管控
强化生物安全管理
2021年，公司继续推进智能制造建设，注重生产和办公过程在信息化、自动化、智能化层面的应用，加强工业化和信息化的融合，促进业务的有效沟通和生产的可持续性发展。报告期内，智能制造事业部从疫苗行业的特点出发开展完成了多项生产改造与工艺提升项目，涵盖了生产工艺设备、公用系统、辅助系统和成套设备，进一步打通了从底层设备、制造单元、生产线、生产车间和企业完整数据链，实现数据交互、智能监控、过程优化和协同运作。建立各车间关键趋势曲线和报表系统，为快速分析决策、找准问题、提高产品质量提供了有力支持。MES系统建设全面推进，其中布病车间已投入运行，口蹄疫车间进入全面调试，弱毒苗车间也已完成工序的实施，为提高质量、提高合规性、提高管理效率、实现精益生产管理打好坚实基础。自控中心通过与信息中心配合，使公司智能制造园区实现工业网络服务器的容灾备份建设，大大提升了数据和系统对灾难性事件的抵御能力，确保生产系统的安全平稳运行。集中监控平台建设取得重大进展，完成冷库、反应器、包装、恒压供水等多个系统的互联互通，实现了对应系统的远程监控、异常报警和数据追溯。2021年的智能制造建设进一步提升了现场网络全面覆盖、数据全面采集、信息全面共享能力，促进了生产车间少人化、无人化和疫苗行业智能化、连续化生产的实现。
公司严格按照GMP要求，加强质量风险管理能力，在生产中采用全方位的质量审计，对各生产工序定期进行工艺查证，设备开展定期校验和期间核查，填补生产和管理过程中的各类漏洞，从根本上保证产品的质量可靠。同时，各子公司质量部门定期召开质量管理工作会议，制定年度自检计划，通报企业质量管理情况，学习落实法规制度，调动全员的风险识别意识，有效控制和防范质量风险。
动物生物安全三级实验室（ABSL-3）作为公司开展动物重大疫病研究的核心区域，对生物安全具有极高防护要求。公司为确保实验室的绝对生物安全，建立了高标准生物安全管理体系，在风险评估报告的基础上，建立了成套的生物安全管理手册、程序文件、作业指导书、记录四级文件体系。实验室建立了生物安全委员会，实验室主任是第一责任人。进入实验室人员均须获得准入资质，并交由生物安全委员会审核备案，同时定期对实验室人员进行生物安全三级防护培训，加强实验操作的合规性和技术水平，强化安全意识，降低生物安全风险。2021年，P3实验室牛结节性皮肤病毒CNAS扩项许可及实验活动申请获得农业部批复，已满足同时开展口蹄疫、非洲猪瘟、布鲁氏菌病、猪瘟和牛结节皮肤病的病毒（细菌）分离、培养、鉴定、动物感染及效力评价等实验活动许可。
案例
案例
基于确保菌毒种安全、有效、稳定培养，以及保证后端工艺正常有序的进行，同时降低生产成本，避免在存储、培养全周期内监控存在的时间盲区，不能及时对出现的故障以及其他问题处理。自控部依托PCS7系统平台，根据设备监控接口模式的开放性，通过增加部分硬件和网络，根据区域放置超低温冰箱、培养箱位置绘制各区域画面图，建立画面树模式，链接通讯上传数据，完成对设备数据参数的显示、趋势记录、监测、预警等功能。新园区各车间超低温冰箱和培养箱等小设备完成实时监控与预警，实现了菌毒种存储和培养的24小时实时监测，为菌毒种安全、有效、稳定培养提供保障，避免了因不能实时监测温度等因素造成的菌毒种损失。同时减少工作人员进入生产区域频次，提升工作人员工作效率，从而进一步为自下而上的智能化模式和实现园区数字化提供数据支撑。
2021年，为了更好贯彻执行新版《兽药生产质量管理规范》，金宇保灵质量管理部组织召开质量风险评估会议，细化风险评估工作，在原有风险评估制度化、文本化，可溯化的基础上，开展对系统影响性和设备部件关键性评估、生产过程中环境监测的风险评估、销售过程的风险评估、非洲猪瘟防控等一系列的风险评估。进一步合理有效科学运用风险评估工具，为生产优质产品保驾护航。
打造可持续供应链 41客户导向，美好品质 42
公司致力打造合作共赢的产业链，在坚持责任采购模式的同时，与供应商共同发展。努力提高客户满意度，及时处理应对客户投诉，保障客户信息安全，以完备的服务体系和丰富的服务经验，为客户提供精益求精的服务。
合作伙伴共赢
打造可持续供应链以客户为中心
公司坚持“公平、开放、透明”的采购模式，搭建公平竞争的合作平台，采取公开招标、质量评价、价格对比等多种方式促进供应商公平竞争。适度扩大供应链内原辅材料、生产设备等的招标领域和范围，至少选取三家供应商进行比较，并建立后备供应商储备库。为保证采购过程合法规范，人力资源部定期对供应链相关工作人员进行职业道德和专业培训，树立正确的价值观，严格执行相关管理制度和流程。2021年供应链中心围绕业务架构建设流程组织，建立可追溯的信息系统，坚持招标转化以优化提升供应商价值贡献，不断优化物料供应质量稳定性和库存周转率，加快进口物料替代和渠道备选供应商建设。合法规范执行，稳固供应内外风险控制。在疫情供应不确定因素加大的形势下，供应链按照产销计划制定，滚动调整采购计划和安全库存。对核心原料国产化试验稳定性进行了实验，降低了部分进口原料供应风险，同时采购人员应对外部风险敏感识别也得到了进一步提高。
为了给客户提供最好的服务，公司打造了一支精干的兽医服务团队和售后团队做为公司与客户协调沟通的窗口，他们重视所有客户的需求与建议，并将建议与评价作为持续进步与创新之来源，以提升服务质量水平。
公司秉承对合作伙伴“合作分享共赢”的理念，制定《招标采购管理制度》和《供应商管理制度》，不断健全供应商准入、供应商绩效评估、供应商优化管理、供应商价值创造策略等全生命周期管理流程。公司通过整合供应商资源，不断引入全球最优供应商，与国内外主要设备、原材料供应商形成长期稳定的战略合作关系。公司持续健全供应商准入管理，建立了《供应商EHS管理审核制度》，在环境保护、安全生产、社会责任等多个方面对供应商提出要求，对主要设备和原辅材料供应商信誉和ISO体系进行重要供应商EHS管理审核。经审核符合准入条件的，选择2-3家进入供应商库（独家专有情形除外）；对发现EHS方面存在问题的供应商一律列入负面准入清单。对重要材料或设备供应商实地考察，结合供应商的信用情况、生产能力、技术水平、财务状况等条件做综合评估选择，必要时出具考察报告。2021年，公司重新修订了供应商管理办法，制订了供应商名单录入审批流程。根据供应商管理制度对已有供应商进行了绩效评估，对新增供应商进行资质和产品质量审核分类录入管理，基于供应商合同履约情况和履约后产品运行情况进行评估。对供应商准入执行严格按照制度规范进行审核，对于存在问题及时进行了流程规范和制度修订。供应商评估按照GMP规范对主要材料供应商各项指标综合情况进行了定期评价，并对供应商信誉和ISO体系评估时做优势考量。对质量优秀和有改进空间的供应商，为其开放试验平台和条件，对质量稳定性和新产品进行共同研发试验，该举措在加快试验方面取得了重要的突破和进展。
公司通过已建成的智慧防疫大平台数据，为养殖场建立了健康档案，提供疫病监测服务。依托大数据分析体系，通过各省市技术服务中心和驻场实验室的监测及免疫数据，及时发布疫情防控预警，为客户提供差异化的解决方案，增强客户粘性。公司技术服务人员深入养殖场一线，为客户提供病料样本检测、生物安全审计、猪场生产指导、兽医业务培训等多样化服务。为践行以客户为中心的理念，应客户要求，公司技术专家深入一线，以《兽药生产质量管理规范检查验收评定标准》为纲领，为客户逐条系统的讲述了《兽药生产质量管理规范（2020年修订）》的内容，结合实例深入浅出的讲解了兽药GMP在生产实践中理解的运用，并通过提问交流形式，对客户现存问题给予建设性建议，为客户答疑解惑，解决了客户对未知领域的现有疑惑。培训效果受到客户的充分肯定，成功助力企业建立良好的客户关系，提升了企业形象和客户满意度。
产品非瘟防控目前国内养殖场普遍面临非洲猪瘟防控的生物安全压力，严把入口端。公司作为养殖场的重要合作伙伴，更加重视从源头消除隐患，让客户安全放心的将疫苗产品带入养殖场内用于疫病防控。公司颁布《非洲猪瘟生物安全防控手册》等15项制度和规定，涵盖人流、物流，生产、销售与管理的全部环节。同时对公司原材料和物流服务供应商进行强化培训，加强第三方伙伴的生物安全防控意识。
非瘟防控措施
人员
全员培训考核岗前消毒合格供应商考核制
物料
所有原辅材料外包消毒外包及成品采样检测
环境公司内禁食猪肉制品
环境定期采样检测
车辆
车辆运输管控
入场消毒采样检测
供应链优化管理
责任采购
精准回应客户需求
公司一切销售活动均以满足客户需求为宗旨，严格遵守《中华人民共和国广告法》《兽用生物制品管理办法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法规，制定并完善内部管理制度，坚持实事求是，不虚假宣传产品效果，保证向市场提供合格产品。同时积极参加各类行业展会与品牌博览会，向广大消费者宣传诚信经营的理念，践行公司负责任营销的承诺。公司于10月召开了《金秋疫控 宇你同行—2021年猪病流行动态与降本增效策略研讨会》，来自全国各地共200多位客户朋友、合作伙伴参加了论坛，共同研讨今年猪病的流行动态、防控策略及猪场降本增效策略等行业最为关注的话题。
公司注重售后服务体系的建设工作，发布了《产品质量投诉管理规程》《售后服务管理办法》《客户满意度测评程序》《产品召回管理规程》等一系列提升客户服务的制度，设立技术服务部专门负责产品售后和接待客户投诉，详细制定疫苗副反应应急预案及处理措施、免疫失败应急预案工作流程、产品质量问题处理措施工作流程、产品质量保险及理赔程序、技术诊断服务跟踪方案、免疫效果监测计划方案、产品召回处理等一系列流程、预案及处理措施。公司定期按照业务单元、客户规模及客户所属区域进行满意度调查，为进一步提供优质服务提供参考依据。公司重视对客户信息的保护，通过《客户信息保护制度》限制和规范所有可接触客户信息人员的行为，保护信息在传输、交换和储存过程中的保密性和真实性。
信息化服务平台
防控管理职责划分
EHS部
提供消毒技术和消毒设备、消毒试剂。并进行消毒业务培训。
物业部
公司大门车辆防控管理，实施消毒工作，并做好消毒水印照片和视频记录。
物流部
负责检查车辆是否符合拉运疫苗车辆标准：发货车辆采样。
QA部
负责监督管理各部门防控工作执行情况：
来料车采样。
为实现营销数字化，加强同客户的紧密协同，公司以销售订单为切入口，开发出数字化下单平台，实现合同、订单、发货、回款、销售报表完整闭环体系。平台现已入住34家经销商，日下单量达到100余单，覆盖河南，山西，山东等省份重点客户。平台通过客户采购信息的全面记录，并整合公司内实时的库存、采购情况，按照流程转入后续的采购、生产过程，通过订单管理系统的信息为起始，将整个公司的业务、生产流程动态的整合起来，让经销商能够及时动态的掌握订单的进度和完成情况，从而提高供应链的整体效率，增强为客户服务的核心竞争力。
为助力内蒙古畜牧业高质量发展，促进自治区肉类品牌建设，公司通过农业部公布的《内蒙古2020年畜禽产量存栏统计表》并结合企业自身智慧防疫大数据，建立了内蒙古自治区畜牧业大数据平台。平台对内蒙古12个盟市，103个旗县共计7千余万牲畜进行数据汇总展示。平台针对内蒙古各盟市存栏量，各旗县存栏量，肉类产品，猪存栏、出栏及猪肉产量，奶牛存栏及牛奶产量进行可视化分析，通过平台可以清晰了解到各盟市牲畜养殖情况，肉类产量，对内蒙古畜牧业发展提供了有力支撑。
在线下单系统
内蒙古畜牧大数据平台
负责任营销
售后服务体系
多元的沟通管道强化客户多样关切
展览会
产品发布会直接拜访
客户满意度调查
开启绿色运营 47厉行资源节约 51倡导绿色办公 52
公司将对环境友善的理念融入到日常运营中，持续降低污染物及废弃物的排放，减少日常能源消耗，努力降低生产经营对环境所产生的影响。此外，公司不断提升员工的环保意识，倡导员工与公司一同为环境可持续发展作出努力。
绿色永续发展
开启绿色运营
公司积极响应国家环保要求，贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，建立了一系列企业环境保护管理制度，定期召开工作会议，根据自身情况制定相关措施和应急预案，加强环境管理，应对突发风险。公司始终坚持全面从严落实环保主体责任，成立以董事长为组长、总裁为副组长，各子公司相关部门负责人和专职环保工程师组成的环境保护工作领导小组，负责制定环境保护管理制度，对各项环境保护工作进行决策、监督和协调。EHS部门负责日常环境管理工作，公司每年与各子公司领导小组负责人和EHS部门负责人签订《环境保护工作目标责任书》，明确规定安全生产、职业健康、环境保护与节能减排等相关指标的目标值，并将环保管理工作的完成情况纳入到绩效考核中。2021年，各子公司开展ISO环境体系各部门交叉内审工作，金宇保灵通过年度ISO环境体系监督评审并取得扩项换版证书。
公司严格规范日常生产过程中三废的产生与排放管理，各子公司设立专项台帐，日常对各项污染物数据进行记录与监测，均要求处置达标后进行排放。我们对排污达标排放情况进行梳理和排查，主动协助各排污单位对在排查过程中发现的问题制定整改计划和措施，并督促落实，进一步减少自身生产所带来的负面影响，致力于打造生态环境友好型企业。2021 年，公司实施绿色工厂创建工作，金宇保灵荣获“国家级智能制造示范工厂”和“绿色制造示范单位”称号。各子公司定期对废水、废气（烟气、有组织、无组织废气）、恶臭气体、噪声等污染物按照排污许可执行报告要求开展自主检测。医疗废物、危险废物严格按照法律法规及环境影响评价要求进行收集、贮存、转运处置。公司及各子公司污染物排放执行标准：
废气排放量
氮氧化物
2.705
吨二氧化硫
0.703
吨颗粒物
0.011
吨
废水排放量
废水226,308吨
废弃物排放量
固（危）废
867.4
吨
环保投入
2021年环保投入
832.25
万元新增环保设备
台全年无环保事故发生，无上级主管部门行政处罚项
2021年主要环境指标
大气
污水国体废弃物《锅炉大气污染物排放标准》
（GB13271-2014）《工业炉窑大气污染物排放标准》
(GB9078-1996) 表4《工业炉窑大气污染物排放标准》
(GB9078-1996)表2《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)
《制药工业水污染物排放标准 生物工程类》
（GB-21907-2008）《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002)中一级B标准《辽宁省污水综合排放标准》（DB21/1627－2008）中表2标准
《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599-2001）《危险废物贮存污染控制标准》（GB18596-2001)《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)中二级标准）
优化环保管理体系
环境友好
2021年，为强化重点污染源自动监控系统的运行监管，确保在线监控系统合法合规运行，辽宁益康及时对现有在线监测系统不符合规范处着手进行整改，并参照标准进行改造。依据《水污染源在线监测系统安装技术规范》和《水污染源在线监测系统运行技术规范》，对水污染源在线分析仪等设备进行了改造。同时新增了水质自动采样单元， 升级水污染源在线分析仪。案例危废固废处理
对于生产、实验过程中产生的所有危险废物、医疗废物，例如废弃动物尸体、实验动物粪便和废弃SPF鸡胚/鸭胚，均使用脉动蒸汽灭菌器，经过121℃高压灭菌进行无害化处理，均达到农业农村部GMP认定标准。经无害化处理后，公司按照废弃物不同类别和性质，建立废弃物收集转运台账，委托有相关资质的第三方单位进行统一收集处理。
废气排放各子公司均采用燃气锅炉，使用绿色能源天然气，大幅降低排放气体中氮氧化物的含量。同时加强设备维护保养，确保设备安全稳定运行。公司制定了包括《重污染天气应急预案》等采取一系列减排措施，最大限度地降低生产经营对环境的影响。
废水排放
各子公司设有单独污水处理系统，并配备专人负责污水处理站日常运行维护。污水处理站均按照环保要求安装有COD在线检测设备，与当地环保部门联网，全天监测各污染指标情况，适时检测污水水质，严格控制超标情况，保证达标排放。同时，增加化学除磷系统、自控仪表及气动阀等，提高污水处理效果，使处理后的水质符合并超过相关标准。通过对不同污染性质的废水进行分类处理，最大限度降低其中携带的有害微生物，消除废水排放生物安全风险，确保污水达标排放。
序号 改造前 改造后 A 溶氧量降低到4mg/L
溶氧量升高到12~15mg/L，有利于微生物生长B
部分微生物死亡脱离填料，悬浮在水中，可见填料部分外表面无微生物附着
填料表面均匀附着微生物 C 微生物颜色变为异常的灰色 微生物颜色为健康的土黄色 D 水中COD、氨氮污染物浓度有少量提高
COD、氨氮浓度下降较大，能很好
的满足环保标准，降低后端处理工
艺的负荷
对污水处理好氧微生物池曝气进气管道进行重新铺设，并对池内曝气装置进行维修，增加水体含氧量均匀度，优化微生物菌群的成长，最终实现优化水质的目的。
我们注重培养员工节能环保意识，推行绿色办公，举行系列环保低碳宣传与教育活动，以号召更多人参与保护生态环境行动。
各办公区域尽量利用自然光，下班后或长时间离开工作场所应做到随时关灯，坚决杜绝“长明灯、白天灯”现象，严格管理，做到人走灯关、水关、空调关、电脑关。
严格执行生产车间净化空调值班运行制度，做到节约能源，降低成本。
增强节水意识，杜绝“长流水”现象
采用ECM系统，减少办公纸张消耗。
厉行资源节约
公司严格遵守能源和资源使用相关的法律法规和标准要求，持续完善 ISO14001 环境管理体系，定期进行环境因素辨识和评价；建立环境信息统计平台，监控和统计各项能源和资源使用情况。为了提高物料和能源的使用效率，公司成立了清洁生产领导小组和工作小组，负责全公司的清洁生产审核和节能减排工作。2021年，公司进一步规范能源管理工作，严格贯彻《能源管理制度》《能源统计管理制度》等一系列规章制度。EHS部门采取技术上可行、经济上有价值的措施，持续深入挖掘从能源购入到消费的各个环节耗能点，制定科学合理的降耗方案，有效、合理地利用资源。报告期内，公司智能化园区能源平台化管理系统全面投入运营，实现能源在线计量，科学统计，有效提升公司能源利用率。此外，金宇保灵通过了ISO50001能源管理体系复验并获得证书，EHS人员参加中国节能协会组织的能源管理师培训，并通过考试取得能源管理师证书，均标志着公司能源管理水平迈上了新的台阶。
在生产过程中，公司全体员工集思广益，采用新工艺、新技术、新设备等方式提高能源循环利用率，在节约生产成本的同时降低了能源消耗量，提高能源利用效率，促进公司达成能源友好型企业的目标。2021年，新园区综合污水处理厂通过膜技术工艺处理后生成的中水，经检测符合中水回用标准，通过收集池、循环泵进行二次利用，主要用于园区绿化及车间冲洗圈合使用，从而达到减少使用自来水的目的。根据生产、检验、研发生产时间段的不同，在不影响洁净区环境条件的情况下，各车间空调采取运行模式与值班模式相互切换来降低电耗量与蒸汽使用量。白班采用运行模式，即空调系统根据压差、风量、温湿度的要求自动调节风机频率，蒸汽加湿阀的开启度。由于白班车间生产任务较重，人员活动频繁，系统调节较频繁以保证用电与用蒸汽需求；夜班采用值班模式，洁净区基本无人员活动，即空调系统在满足压差梯度的情况下进行自动调节，同时满足环境温度、湿度的前提下，将参数均设为最低限值，使用电、用蒸汽量较白班有所降低，以达到节约能耗的目的。
能源管理
能源高效利用
倡导绿色办公
尊重员工 56培育人才 57关爱员工 60健康与安全 61
“金贵人为本，宇高鹄益飞”是公司自成立以来一直秉承的人才观。公司坚持以人为本，坚持与员工共同成长，重视员工职业发展和员工培训，崇尚沟通，保障员工职业健康与安全，共筑企业未来。
关爱友善职场
权益保障公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等政策法规，坚持合规雇佣。平等对待不同性别、民族和宗教信仰的员工，坚决杜绝雇佣童工和强制劳动的情况，禁止一切形式的就业歧视行为。与员工平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同，按时、足额为员工缴纳社会保险与住房公积金。公司全员劳动合同签约率100%。公司重视员工诉求，在多个地点设置意见信箱，广泛收集员工的意见和申诉，搭建自下而上的沟通、交流平台，培育健康向上的企业文化氛围，实现企业价值文化认同。开展固定周期丰富多样的座谈会，听取不同员工的想法和心声，如新员工座谈会、老带新的师傅和徒弟的座谈会等等。公司建立健全职工代表大会制度，制订《职工代表大会工作条例》，选举职工董事，确保员工知情、参与、监督公司经营管理。公司工会作为员工权益保障组织，一直致力于提高基层工会民主化管理水平，最大限度地维护员工的合法权益，充分听取代表广大一线员工的心声，让员工参政议政，行使自己的合法权利，促进各项工作正常开展。
员工结构
尊重员工
公司根据岗位特点实行差异化薪酬与激励政策，支持并肯定员工价值实现过程，有效调动全体员工工作积极性和创造性。坚持以“奋斗为本”为价值导向，强化经营意识、体现价值创造，建立起以绩效为导向的激励型薪酬绩效体系，倡导多劳多得，充分激活了员工活力。“打破平衡、拉开差距、给火车头加满油”，强化薪酬与员工创造价值的正相关，充分发挥薪酬的激励作用。2021年，公司发布奋斗者激励方案和措施，员工涨薪人数比例为83.7%，平均涨薪比例14%。同时举行“2021年公司重大专项现场签约仪式”，共有十三项重大专项在会议现场签约，重大专项签约是公司内部以契约方式，见证了金宇激励奋斗者在行动，同时也体现了项目参与人员“敢承诺、勇担当、善作为”的奋斗者情怀。
公司为员工提供各项完善的福利保障，包括年假、产假、婚丧假、哺乳假、探亲假、班车接送、
工作餐、年度体检、节日福利、结婚贺仪、员工宿舍等福利项目。给经常外出公干和出差人员购买商业意外伤害保险，给予员工更多关怀和保障。为增进同事交流和活跃办公氛围，公司新设工作日下午茶歇活动。
37.15%
29.11%
2.41%
14.75%
16.58%
30岁以下233人30-40岁587人40-50岁460人
50-60岁262人60岁以上38人
员工年龄统计
26.08%
26.71%
21.46%
13.35%
12.41%
生产人员422人销售人员196 人研发人员339人
管理人员211人职能人员412人
员工职能结构
36.77%
24.56%
12.41%
26.27%
硕士及以上196人本科581人
大专388人大专以下415人
员工学历统计
11.01%
0.44%
35.00%
65.00%
男性1027人女性553人
少数民族174人残疾人员7人
员工性别、民族、残疾人员统计
激励人才
培育人才
多样化培训方案
公司高度关注员工的成长与发展，利用金宇大学平台，为员工提供系统的发展路径和培训课程，培训范围覆盖新员工至高级管理层，针对管理人员、市场营销人员、研发人员和生产人员制定多元化、专业化和操作性强的课程，助力自我价值和企业价值的实现。
为支撑公司战略及业务的可持续发展，打造国际化、复合化、专业化的人才队伍，实现员工与公司共同进步，2021年，公司基于业务需求优化职务职级体系，以更高效地支持业务发展，激发员工职业价值感、荣誉感的同时，合理管控其职业期望，促进人才的吸引与保留，开启助力员工发展的多元化职业发展通路：
建立满足员工管理职务晋升与专业级别晋升的双通道机制，引导员工基于个人意愿选择通路，与公司业务发展要求相匹配；
从四个维度支持和拓展员工发展
对于员工培训需求进行调研
制定应知应会的培训计划
鼓励外部培训，并进行培训成果转化
运用金宇大学平台，开发各项专业及管理课程，培养企业内部讲师团队
2021年，人力资源开发中心根据公司战略发展及人才培养需求制定各部门培训计划，各部门全年人均学时50小时。制定了金宇大学三大分院专项培训计划，商学院、智能制造学院、兽医学院各分院各60学时的课程内容，制定完成新员工培训计划，从不同层级维度进行综合性人才培养。
实施新型学徒培训项目运用校企合作模式，提升员工职业技能，优化人才培养。完成线上课程160课时，实操课程23课时，并完成三场考试测评。
质量风险专项培训
针对生产研发部门开展质量风险专项培训，提升公司质量风险管控意识，加强质量风险管理。
金宇大学新员工专项培训对新员工开展企业文化、安全认知、应知应会、素质提升、产品知识、活动拓展等培训内容，并结合导师制老带新培训模式，无缝链接，让新员工尽快熟悉岗位工作，更快融入角色。
金宇大学营销训战班
开展金宇大学营销训战班，对销售团队进行大客户管理、团队赋能、市场洞察等培训，打造进攻型销售铁三角。基于双通道管理机制，建立相应配套的薪资待遇配套方案，更好激发和牵引员工为了组织目标实现而主动提升胜任力、持续贡献价值、提升敬业度。
根据职业发展规划配套相应的干部管理、后备人才培养机制，完善培训体系，助力员工良好的职业发展。
建立导师制培养机制，打造老带新、师带徒培养模式，一对一、点对点的指导与培养新员工与想要提升的员工，使员工的晋升与晋级的职业发展之路更通畅。
人才培训覆盖率
%线上线下培训
1,237场
合计参训员工38,582人次
温暖员工
2021年，公司困难员工帮扶救助协会继续发挥救助帮扶困难员工的长效机制，为8位罹患重病的员工及家属提供力所能及的帮助，让困难员工切实感受到金宇大家庭的温暖。公司积极贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》，开展女员工“关爱行动”，建成独立妈咪小屋，为孕期及哺乳期女员工提供一个私密、干净、舒适、安全的休息场所，提供更加人性化的温馨服务。2021年，公司为全体女员工开展专项体检， 并为228名女职工投保“特病保险”，让公司关爱进一步惠及女职工。在“三八”节期间，举办论坛、演讲等形式多样的庆祝活动，同时邀请外部讲师为女员工开展一系列具有针对性的职场培训课程。
文体活动为丰富员工业余生活、增强员工体质、弘扬企业文化，发扬金宇人百折不挠、勇往直前、敢于拼搏、力争第一的团队协作精神，全面提高员工整体素质，公司每年举行拔河比赛、篮球比赛、排球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛等多种形式的文体活动，在活动中展现员工的良好精神风貌，宣传企业文化。公司将每年的3月18日定为“企业文化日”，举办“3.18文化论坛” 及庆典，主要管理层均发表主题演讲，增强员工的凝聚力与企业使命感，建立企业文化的传导阵地。此外创办了员工心灵家园，免费为员工提供心理咨询，建成员工书屋，让员工在业余时间能够学习充电。
关爱员工
辽宁益康高度重视职工职业技能培训工作，推动企业从实际出发，广泛开展职工职业技能培训活动，扩大有效覆盖面，不断将职工职业技能培训工作推向深入，为企业发展提供强有力的智力和人才支撑，为职工搭建出彩人生平台。辽宁益康职工职业技能培训基地被辽阳市总工会命名为“2021年辽阳市工会职工职业技能培训基地”。案例
班组长是一线生产的直接指挥者和组织者，是公司战略和规章的落实者，在组织中处于承上启下的关键作用。为了提升公司班组长的综合技能、培养后备人才，11月，辽宁益康组织一线班组长及新入职的专业技术人员举办了为期两天的“卓越班组长综合技能提升”实战训练营专题培训。
案例
“导师制”人才培养方式从全方位关注各层级人员的培养与发展，量身定制老带新180天转身计划，助力新员工快速胜任岗位。同时建立和完善后备干部培养通道，通过“老带新、师带徒、后备干部导师制”等人才培养模式，加快人才梯队建设，传承金宇文化。金宇大学华为增长法专项读书活动，学习华为先进管理理念，并结合自身的工作，切实有效的指导工作和管理。公司中高层管理人员共计130余人参加了此次读书活动，并完成读书感想及读书成果的输出。
健康与安全
公司依照《中华人民共和国职业病防治法》建设职业健康管理体系，建立制定各项职业健康管理制度，为员工提供良好的工作环境和职业健康保障。针对有职业病危害的岗位，颁布管理文件，从源头控制、本质安全、过程控制、应急响应等方面保障员工职业健康。2021年，公司聘请有资质的第三方机构定期做职业病危害因素检测，进行了全员不低于8学时的职业健康教育培训，管理人员依法参加了职业卫生培训。对所有接触职业病危害因素的员工岗中体检及身体不适时随时体检。劳动防护用品发放率100%。
公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法规，以安全标准化体系建设为主线，完善安全管理架构及制度，进一步深化各子公司安全主体责任，强化全员安全管理基础，提升综合安全管控能力，严格执行特种作业“工作票”制度，确保作业安全。公司实行安全生产标准化三级管理体系，成立安全和职业健康生产委员会，由各部门负责人担任委员，建立各类安全管理制度39项。同时，各生产车间定期召开安全工作会议，查摆出现的问题，制定改进措施，夯实主体责任。各属地子公司每年初召开年度安全生产工作会议，总结与回顾安全生产管理工作的得与失，展现安全管理亮点，深挖安全管理缺陷，同时对当年工作进行统筹规划，签署安全责任状，落实安全主体责任。
公司对全体员工持续开展安全生产培训，举办形式多样的技能培训、安全培训，提高专业人员、安全管理人员安全管理技能，同时严抓培训考核及效果落位情况，切实提高安全意识，创造良好的安全氛围，避免各类伤亡事故的发生，为安全生产提供保障。2021年公司制定了年度安全培训计划，建立健全三级安全教育培训档案，结合最新法律法规及安全知识、技能、案例修订了新入职员工三级安全教育培训课程，对各部门尤其是动火、受限空间、高处、临时用电等特殊作业，开展有针对性的安全教育培训，实现在职人员培训率100%。各部门组织各区域、各岗位开展作业现场危险因素识别工作，查找潜在的危险因素，并制定相应的防范措施，提高基础安全意识和应急处置能力。全年公司组织的各类安全教育培训32次，参加人员累计超7617人次 。2021年公司及所属各子公司全年均未发生重大生产和生物安全事故。
各子公司建立了安全风险管控和隐患排查机制，关口部门坚决贯彻执行一岗双责，始终做到把安全与各自业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，严防各类事故发生。各级安全管理人员每周、月及节假日进行安全检查，并对可能存在的安全隐患进行整改，做到防范于未然，排除员工可能面临的安全风险。
职业健康管理
安全生产
安全教育培训
公益行动 65乡村振兴 66敬畏生命 66
公司一直秉承"致力健康事业，共创美好生活"的企业愿景，践行扶贫政策，积极履行作为企业公民的社会责任。
回报社区公益
公益行动乡村振兴
敬畏生命
2021年河南郑州等多地暴雨成灾，牵动着全国人民的心。公司以强烈的社会责任感和担当精神，迅速统筹组织所属金宇保灵、扬州优邦、辽宁益康三地子公司紧急采购、调拨各类赈灾物资，三辆满载救灾和防疫物资的货车分别从内蒙古呼和浩特、江苏扬州和辽宁辽阳出发，星夜兼程赶赴河南灾区。公司党政工团联合向全体员工发出“支援河南爱心捐款”倡议书。捐款倡议书发出后，公司各党支部积极响应，共有1203名员工参与“爱心”活动，共计捐款158442元。公司困难帮扶协会向内蒙古自治区青少年发展基金会捐款五万元，支持青少年事业的发展。2021年，面对内蒙古严峻的疫情防控形势，公司闻“疫”而动，向呼和浩特市红十字会捐助100万现金和50万元物资，与全区人民同舟共济，共克时艰，心手相牵，合力战疫，助力内蒙古自治区疫情防控。为更好地发挥动保龙头企业责任与担当，公司党委向全体党员发出在疫情防控中发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的号召。公司全体党员带头坚守岗位，全力以赴确保生产经营秩序，并有150名党员、员工自愿者下沉社区一线参与疫情防控，让党旗在疫情防控一线高高飘扬，以实际行动助力疫情防控阻击战。
2021年，公司组织技术服务专家，举办2021年动物防疫员培训班，为内蒙古自治区正镶白旗养殖户和防疫人员就新《动物防疫法》和新《兽用生物制品经营管理办法》，布病的预防及布病疫苗使用过程中的防护措施，疫苗应急反应处理措施，牛羊常见疾病的种类及防护，牛结节病的预防、疫苗使用方法及注意事项，动物疫苗的使用及储存、运输要求等对前来参加培训的学员细致地进行了讲解，并现场解答了学员们在防疫过程中遇到的亲身经历的问题。当地农科局执法大队、动物疫病预防控制中心、各苏木镇推广中心、各嘎查村动物防疫员等百余人参加。为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，普及布鲁氏菌病防控知识，鼓励和引导全区动物疫病防控部门及养殖厂防控人员增强学习能力、创新能力、竞争能力，提高布病防控专业技能和综合素质。在内蒙古自治区总工会、自治区人力资源和社会保障厅等单位的大力组织和支持下，公司承办了全区布病防控员职业技能大赛，来自全区8个盟市30余名参赛选手参加了此次赛事活动。比赛同时采用线上直播的方式组织广大农牧民、养殖场职工和兽医等在线进行学习。
4月24日是“世界实验动物日”，在金宇高级别生物安全实验室（P3）实验动物慰灵碑前，公司举行实验动物慰灵祭奠活动。参加活动的全体实验人员在慰灵碑前诵读誓词，伴随着《让世界充满爱》的歌曲，全体参加活动人员有序把手中的鲜花轻轻地放在慰灵碑前，并列队向为人类健康事业献身的实验动物致敬。用这一方式表达对动物的关爱，对生命的敬畏，旨在倡导科学、人道地开展动物实验，严格遵守3R（减少、替代、优化）原则。通过设立实验动物慰灵碑和举行慰灵仪式，将“尊重生命、敬畏生命，善待实验动物” 的理念，将更深地融入公司的企业文化，将对提升实验质量、工作效率和科研价值发挥更重要作用。
2021年，公司党委开展“巩固拓展脱贫攻坚成果，阻疫情、访贫困、暖人心”活动，赴定点帮扶村清水河五良太乡白旗窑村，深入贫困群众家里，鼓励他们坚定信心，勇敢面对生活中遇到的困难，并捐赠92袋大米和92桶食用油，生活慰问品。通过此次走访慰问活动，宣传了党的扶贫政策，把党的温暖送到了贫困群众的心坎上，进一步坚定了贫困村民们结合实际，共同致富的信心决心，取得了“慰问一人、温暖一户、带动一片”的良好效果。员工参与“爱心”活动共有
1203名共计捐款
158,442元
生物股份 2021年可持续发展报告附录：GRI索引
一般标准披露项索引位置
组织概括
102-1组织名称
102-2活动、品牌、产品和服务
102-3总部位置
102-4经营位置
102-5所有权与法律形式
102-6服务的市场
102-7组织规模
102-8关于员工和其他工作者的信息
102-9供应链
102-10组织及其供应链的重大变化
102-11预警原则或方针
102-12外部倡议/
102-13协会成员资格/
102-14高级决策者的声明
102-15关键影响、风险和机遇
102-16价值观、原则、标准和行为规范
道德和诚信
102-17关于道德的建议和关切问题的机制
102-18管制架构
管治102-19授权/
利益相关方参与
102-20行政管理层对于经济、环境和社会议题的责任
102-21就经济、环境和社会议题与利益相关方进行磋商
102-22最高管治机构及其委员会的组成
102-23最高管治机构的主席
102-24最高管治机构的提名和甄选
102-25利益冲突/102-26最高管治机构在制定宗旨、价值观和战略方面的作用
102-27最高管治机构的集体认识
102-28最高管治机构的绩效评估
102-29经济、环境和社会影响的识别和管理
102-30风险管理流程的效果
102-31经济、环境和社会议题的评审
102-32最高管治机构在可持续发展报告方面的作用
102-33重要关切问题的沟通
102-34重要关切问题的性质和总数
102-35报酬政策
一般标准披露项索引位置
利益相关
方参与
102-36决定报酬的过程/102-37利益相关方对报酬决定过程的参与/102-38年度总薪酬比率/102-39年度总薪酬增幅比率/102-40利益相关方群体列表
102-41集体谈判协议
102-42识别和遴选利益相关方
102-43利益相关方参与方针
102-44提出的主要议题和关切问题
102-45合并财务报表中所涵盖的实体
报告实践
102-46界定报告内容和议题边界
102-47实质性议题列表
102-48信息重述
102-49报告变化
102-50报告期
102-51最近报告的日期
102-52报告周期
102-53可回答报告相关的问题的联系人信息
102-54符合GRI标准进行报告的声明
102-55GRI内容索引
102-56外部鉴证/103-1对实质性议题及其边界的说明
管理方法
103-2管理方法及其组成部分
103-3管理方法的评估
201-1直接产生和分配的经济价值
经济绩效
201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇/201-3义务性固定福利计划和其他退休计划
201-4政府给予的财政补贴/202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比/市场表现
202-2从当地社区雇佣高管的比例
/203-1基础设施投资和支持性服务
间接经济影响
203-2重大间接经济影响
204-1向当地供应商采购支出的比例
采购实践205-1已进行腐败风险评估的运营点
反腐败205-2反腐败政策和程序的传达及培训
一般标准披露项索引位置
反腐败
205-3经确认的腐败事件和采取的行动
未发生206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼不适用不当竞争行为301-1所用物料的重量或体积/物料
301-2所使用的回收进料
/
301-3回收产品及其包装材料/302-1组织内部的能源消耗量/
能源
302-2组织外部的能源消耗量
/
302-3能源强度/302-4减少能源消耗量/302-5降低产品和服务的能源需求
303-1按源头划分的取水/水资源
303-2因取水而受重大影响的水源不适用303-3水循环与再利用
304-1
组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外生物多样性丰富区域管理的运营点
不适用
生物多样性
304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响不适用304-3受保护或经修复的栖息地不适用
304-4
受运营影响的栖息地中已被列入IUCN红色名录及国家保护名册的物种
不适用305-1直接（范畴1）温室气体排放
/
排放
305-2能源间接（范畴2）温室气体排放/305-3其他间接（范畴3）温室气体排放/305-4温室气体排放强度
/305-5温室气体减排量/305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放/305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放
306-1按水质及排放目的地分类的排水总量
污水和废弃物
306-2按类别及处理方法分类的废弃物总量
306-3重大泄漏
未发生306-4危险废物运输
306-5受排水和/或径流影响的水体不适用环境合规
307-1违反环境法律法规
未发生供应商环境评估
308-1使用环境标准筛选的新供应商
308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动未发生
401-1新进员工和员工流动率
一般标准披露项索引位置
雇佣
401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利
401-3育儿假
402-1有关运营变更的最短通知期
劳资关系
403-1劳资联合健康安全委员会中的工作者代表
职业健康与安全
403-2工伤类别，工伤、职业病、损失工作日、缺勤等比率/403-3从事职业病高发职业或高职业病风险职业的工作者
403-4工会正式协议中的健康与安全议题
404-1每名员工每年接受培训的平均小时数
培训和教育
404-2员工技能提升方案和过渡协助方案
404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比
405-1管治机构与员工的多元化
多元化与平等机
会
405-2男女基本工资和报酬的比例
406-1歧视事件及采取的纠正行动
未发生反歧视407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商/结社自由与集体
谈判
408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商未发生童工409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商未发生强迫或强制劳工410-1接受过人权政策或程序的培训的安保人员/安保实践
411-1涉及侵犯原住民权利的事件
不适用原住民权利412-1接受人权审查或影响评估的运营点未发生人权评估
412-2人权政策或程序方面的员工培训
412-3包含人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约
不适用413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点/当地社区
413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点不适用414-1使用社会标准筛选的新供应商
供应商社会评估
414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动未发生415-1政治捐赠不适用公共政策
416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估
客户健康与安全
416-2涉及产品和服务的健康与安全的违规事件未发生417-1对产品和服务信息与标识的要求
营销与标识
417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件
未发生417-3涉及市场营销的违规事件未发生客户隐私418-1与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉未发生社会经济合规
419-1违反社会与经济领域的法律和法规
未发生
读者意见反馈表尊敬的读者：
您好！非常感谢您在百忙之中阅读《金宇生物技术股份有限公司2021年年度可持续发展报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。
1. 您对本报告的总体评价是：
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2. 报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？
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3. 您认为金宇生物在经济责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
4. 您认为金宇生物在环境责任方面做得如何？
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5. 您认为金宇生物在安全管理方面做得如何？
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6. 您认为金宇生物在员工责任方面做得如何？
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7. 您认为金宇生物在社区责任方面做得如何？
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8. 报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
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9. 您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？
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10. 开放性问题
您对金宇生物技术股份有限公司履行社会责任及本报告有任何意见与建议？
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