北京四维图新科技股份有限公司2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法
北京四维图新科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动董事、高级管理人员、核心骨干的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施2021年限制性股票激励计划（以下简称“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性文件、以及公司章程、公司限制性股票激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，包括董
事、高级管理人员、核心骨干。
四、考核机构
公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对董事、高级管理人员、核心骨干等股权激励对象进行考核。
五、考核指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划的解除限售考核年度为2021-2023年三个会计年度，每个会计年度考核一次，以达到绩效考核目标作为解除限售条件。
1、首次授予限制性股票的各年度业绩考核目标如下表所示：
| 首次授予限制性股票解除限售期 | 业绩考核目标 |
| 首次授予限制性股票第一个解除限售期 | 以2020年营业收入为基数，公司2021年营业收入较2020年增长 率不低于15%； |
| 首次授予限制性股票 第二个解除限售期 | 以2020年营业收入为基数，公司2022年营业收入较2020年增长 率不低于25%； |
| 首次授予限制性股票 第三个解除限售期 | 以2020年营业收入为基数，公司2023年营业收入较2020年增长 率不低于35%。 |
2、预留授予限制性股票的各年度考核安排如下：
（1）若预留部分于2021年授予，则各年度业绩考核目标如下表所示：
| 预留授予限制性股票 解除限售期 | 业绩考核目标 |
| 预留授予限制性股票 第一个解除限售期 | 以2020年营业收入为基数，公司2021年营业收入较2020年增长 率不低于15%； |
| 预留授予限制性股票 第二个解除限售期 | 以2020年营业收入为基数，公司2022年营业收入较2020年增长 率不低于25%； |
| 预留授予限制性股票 第三个解除限售期 | 以2020年营业收入为基数，公司2023年营业收入较2020年增长 率不低于35%。 |
（2）若预留部分于2022年授予，则各年度业绩考核目标如下表所示：
| 预留授予限制性股票 解除限售期 | 业绩考核目标 |
| 预留授予限制性股票 第一个解除限售期 | 以2020年营业收入为基数，公司2022年营业收入较2020年增长率不低于25%； |
| 预留授予限制性股票 第二个解除限售期 | 以2020年营业收入为基数，公司2023年营业收入较2020年增长率不低于35%。 |
注：上述2020年、2021年、2022年、2023年营业收入，以经公司聘请的具有证券期货从业资格的会计师事务所审计的合并报表营业收入为计算基础，考核期内若有子公司分拆出表，从该年度起营业收入考核值及基数值同口径调整。
公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年可解除限售的限制性股票均不得解除限售，由公司按授予价格回购注销。
（二）个人层面绩效考核要求
激励对象只有在对应解除限售期的上一年度绩效考核满足条件的前提下，才能部分或全额解除限售当期权益，具体比例依据激励对象个人绩效考核结果确定。解除限售期内考核若为“合格”及以上则可以解除限售当期全部份额，若为合格以下则取消当期获授权益份额，当期全部份额由公司按照授予价格统一回购注销，具体如下：
| 等级 | 优秀 | 良好 | 合格 | 合格以下 |
| 标准系数 | 1.0 | 0 | ||
激励对象获授权益、行使权益的条件未成就时，相关权益不得递延至下期。
六、考核期间与次数
（一）考核期间
激励对象获授的限制性股票申请解除限售的前一会计年度。
（二）考核次数
本计划的考核年度为2021-2023年三个会计年度，每年度考核一次。
七、解除限售
（一）董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，确定被激励对象的解除限售资格及数量。
（二）绩效考核结果作为限制性股票解除限售的依据。
八、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
九、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应当在在考核工作结束后5个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的5个工作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，薪酬与考核委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。考核结果作为限制性股票解除限售的依据。
（二）考核结果归档
1、考核结束后，人力资源部需保留绩效考核所有考核记录。
2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须考核记录员签字。
3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由人力资源部负责统一销毁。
十、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。
北京四维图新科技股份有限公司董事会2021年7月8日