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生物股份:金宇生物技术股份有限公司2020年可持续发展报告 下载公告
公告日期:2021-04-23

2020年可持续发展报告

报告周期本报告的时间跨度为2020年1月1日至2020年12月31日。为增强报告可比性和完整性,部分内容可能超出此时间范围。报告范围本报告披露范围包括金宇生物技术股份有限公司(以下简称“金宇生物”、“公司”或“我们”)主营业务附属子公司:金宇保灵生物药品有限公司(“金宇保灵”)、扬州优邦生物药品有限公司(“扬州优邦”)、辽宁益康生物股份有限公司(“辽宁益康”)。报告编制依据 本报告的编制参照全球报告倡议组织发布的《可持续发展报告编写指南》(GRI-G4)、上海证券交易所《上市公司环境信息披露指引》等相关文件。

报告承诺报告使用数据来源均来自生物股份的正式文件和统计报告。公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。报告获取本报告以电子版形式发布,读者可在公司网站www.jinyu.com.cn或上海证券交易所网站下载阅读。如读者对本报告有任何宝贵意见,欢迎通过以下方式与本公司取得联络:

公司地址:内蒙古自治区呼和浩特市经济技术开发区沙尔沁工业园区金宇大街1号电话:0471-6539434邮箱:stock@jinyu.com.cn

关于本报告

本报告是金宇生物技术股份有限公司发布的第二份可持续发展年度报告。报告本着客观、透明和全面的原则,阐述了公司秉持的可持续发展理念,展示了公司在高质量发展、产业链共赢、生态环境保护和社会责任实践方面最新发展情况和取得的成效,旨在对各方的期望进行回应。

2020年可持续发展报告

董事长致辞

金宇生物技术股份有限公司董事长

张翀宇

2020年是新中国历史上极不平凡的一年,在国家抗击新冠肺炎疫情、养猪业与非洲猪瘟疫情反复较量的大环境下,公司在董事会、股东大会的关心和支持下,在全体员工的共同努力下,重塑信心,从谷底攀登,坚持为客户创造价值,集成联合创新能力。通过去中心化管理和部门间的横向拉通,提升产出效率。全年公司完成营业收入15.82亿元,实现利润4.06亿元,分别较上年增长40.39%和83.76%。新春伊始,在全国新冠肺炎疫情防控的高危环境下,公司生产一线员工与研发人员坚守岗位、坚持生产,确保国家重大动物疫病“春季防控”疫苗供应。在举国上下抗击疫情期间,公司向社会捐赠医用口罩、防护服、防护镜、消毒液等紧缺防疫物资;在封村断路时,公司业务员想方设法将疫苗和防疫物资送到客户手中;国际航班停运,供应链优化中心紧急筹备进口原辅材料,确保一线生产正常进行;金宇共立宠物疫苗生产线在抗疫复产中率先奠基开工。一年来,公司董事会本着对全体股东负责的态度,诚信勤勉履行董事职责与义务,积极有效地行使董事会职权,认真贯彻落实股东大会的各项决议,使公司治理水平不断提升,经营管理健康运行。

公司持续践行可持续发展理念,充分发挥企业牵头联合创新驱动能力,动物生物安全三级实验室(ABSL-3)获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)、中国农业农村部批准开展口蹄疫、非洲猪瘟、布鲁氏菌病和猪瘟的病毒(细菌)分离、培养、鉴定、动物感染及效力评价等实验活动的许可,全面完善生物安全管理体系。金宇生物科技产业园区一期项目全面投产,产能与GMP标准大幅提升。智能化制造口蹄疫疫苗生产线和布病活疫苗生产线提前通过生物安全三级防护标准验收,生物安全防护级别提升,生产一线人员的作业环境和员工福利明显改善,节能减排、绿色环保完全达标。

智慧防疫坚持“以客户为中心、为客户创造价值”的经营理念,及时深入了解养殖客户的防疫痛点,推广“组合免疫”、“无针注射”等疫病防控整体解决方案,获得众多养殖客户的认可。公司通过内部和外部驻场兽医服务专家团队,为客户建立千余个健康养殖档案,组织数十场线上、线下防疫和复养成功经验的培训与分享。公司响应农业农村部推进“先打后补”试点社会化服务政策,积极参与试点、总结工作经验,筹建智慧化监控和数字化办公平台,为全面启动“先打后补”总结经验奠定基础。

公司实施了以“激励奋斗者为客户创造价值”为原则的股权激励方案,实现公司高级管理人员、核心骨干、技术人员与公司战略的统一和利益绑定,激发了员工队伍的凝聚力和战斗力。人力资源开发中心优化组织和个人绩效考核机制,完善薪酬和福利待遇,组织员工进行线上、线下培训共计2.38万人次,启动“新型学徒制培训”项目,有效提升了员工专业技术水平。2021年,新时点、新征程、新挑战;环境变,初心不变,只有一次次的迭代成功,才有一年年的基业长青。“十四五”期间的中国要实现经济强、科技强、综合国力强,公司将一如既往践行可持续发展理念,乘“十四五”长风,扬创新云帆,破万里激浪,实现利益相关方价值与金宇价值共创共赢。

2020年可持续发展报告

年度关键绩效

关键绩效通过全体员工的奋斗,公司不断实现经营业务的可持续发展,我们欣然与您分享其中的关键经营数据:

研发投入

2.07

亿元主要在研产品

个累计专利数

营业收入

15.82

亿元归母净利润

4.06

亿元

每股收益

0.36

元ROE %

8.2

%

0807

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告

总资产

62.78

亿元

环保投入

469.2

万元

员工培训总人次23790人

疫情捐赠总价值1015万元

2020年可持续发展报告

金宇生物技术股份有限公司创立于1993年,股票于1999年1月在上海证券交易所挂牌上市,旗下主要子公司金宇保灵生物药品有限公司、扬州优邦生物药品有限公司、辽宁益康生物股份有限公司均为国家高新技术企业,主要从事兽用生物制品的研发、生产与销售,产品种类涵盖猪、禽、反刍和宠物四大类系列百余种动物疫苗。公司动物生物安全三级实验室(ABSL-3)是目前国内首家由企业投资建设的规模、功能均领先的高级别生物安全实验室,具备开展对外来病、未知病、烈性传染病、人畜共患病病原分离、鉴定、培养感染和相关疫苗的研究、评价;公司是首家完成智能化制造升级改造的动物疫苗生产企业,通过将疫苗生产工艺参数、质量标准、操作规程和数字化生产线与西门子工业4.0控制技术深度融合,实现研发、生产、销售、服务的全面智能化、信息化管理,加速装备、工艺、产品和质量标准的产业升级;公司成立的金宇共立动物保健有限公司是国内首家中外合资的宠物动保公司,通过引入日本共立产业株式会社成熟的宠物多联多价疫苗及其研发技术,共同开拓国内宠物动保市场。公司秉承“护佑动物安全,保障人类健康”的使命,通过对养殖场疫病防控痛点的调研,持续在兽用生物制品领域深入研究,推出一系列高效、优质动物疫苗产品。公司提出的动物疫病整体解决方案新理念和建设的动物疫病防控诊断检测大数据平台,不仅为客户创造价值,同时减少国家动物疫病防控经费,为构筑国民食品健康安全体系贡献力量。公司坚持可持续发展的战略方向,不断完善公司法人治理。贯彻“为客户创造价值,与合作伙伴携手共赢”的理念,弘扬“以奋斗者为本,与奋斗者共赢未来”的企业文化,长期坚持在环境保护、精准扶贫、社区公益等领域践行企业社会公民的价值与责任。

公司介绍

企业概况

企业文化

感恩济世产业报国

使命
愿景

价值观人才理念

人才理念社会责任理念

护佑动物安全保障人类健康

致力健康事业共创美好未来

责任 创新价值 合作分享 共赢

金贵人为本宇高鹄益飞

组织架构

2020年可持续发展报告

发展历程

1999年-2007年

2019年

2019年,动物生物安全三级实验室(ABSL-3)获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)生物安全认可证书;与日本共立制药设立合资公司

2020年

2020年,农业农村部同意金宇保灵动物生物安全三级实验室从事相关高致病性动物病原微生物实验活动

1993年,内蒙古自治区首家股份制企业1994年,成立内蒙古金宇置地有限公司,开展房地产业务1995年,并购内蒙古生物药品厂和内蒙古第一毛纺厂

1993年-1995年

1999年,股票在上海证券交易所挂牌上市2003年,行业内首家整体通过农业部GMP认证的企业2007年,并购扬州优邦生物制药有限公司

2008年-2010年

2011年-2013年

2011年,开创口蹄疫疫苗市场化营销新模式2012年,制定抗原、杂蛋白、内毒素含量和146S检测四项行业标准2013年,剥离房地产业务。至此公司已先后退出羊绒纺织、食品饮料等业务,聚焦动保主业

2014年-2016年

2014年,确定走国际化、市场化道路,做国际型企业的战略2015年,金宇生物科技产业园开工建设2016年,“针对新传入我国口蹄疫流行毒株的高效疫苗的研制及应用”项目荣获国家科技进步二等奖

2017年-2018年

2017年,并购辽宁益康生物股份有限公司;成立金宇美国生物技术有限公司;获批建设农业部反刍动物生物制品重点实验室2018年,金宇保灵检测中心获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验室认证

2008年,获批建设兽用疫苗国家工程试验室2009年,国内首条口蹄疫疫苗悬浮培养生产线投产2010年,获批建设动物生物安全三级实验室(ABSL-3)

2020年可持续发展报告

可持续发展管理

可持续发展理念

公司以“致力健康事业,共创美好未来”为核心愿景,以经营治理可持续、环境友好可持续、社会责任可持续三个方面建立全方位的可持续发展管理体系,融入公司发展战略。在企业发展的历程中,形成了具有公司特色的企业责任方针与可持续发展理念,通过努力完善管理体系和建立行动举措,并依据联合国全球可持续发展目标(SDGs),将自身的发展与对客户、合作伙伴、员工、股东、政府和社区的影响相连接,发展对利益相关方的正面影响,识别和消除对其的不利影响,实现对各方的可持续价值贡献。

致力健康事业共创美好未来

股东

客户

合作伙伴

环境

员工

社会

全面响应脱贫攻坚工作,为养殖户提

供防疫免疫服务

建立动物免疫大数据和可追溯体系,助

力国家食品安全

建设金宇大学,为员工提供在职培训教育体系,提高职业技能

反对各类歧视,增加女性员工数量,为

女职工提供更多福利与便利

升级技术与设备,使用清洁能源

为员工提供有竞争力的薪酬,提供舒适的工作环境和良好的福祉

加大研发创新投入,打造产业生态圈

建设环境友好型企业,减少碳排放,提高能源使用效率

完善公司治理,坚持合法合规、诚信经营

致力于实现产业链与利益相关方的共赢

生物股份可持续发展目标行动举措

消除贫穷

消除饥饿

良好健康与福祉

优质教育

性别平等

经济适用的清洁能源

体面工作和经济增长

工业、创新和基础设施

减少不平等

气候行动

和平、正义与强大机构

促进目标实现的伙伴关系

1615

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告

实质性议题识别

公司每年度综合分析行业宏观政策和发展态势,持续通过与政府和股东的定期交流、对客户和合作伙伴的互动走访、组织员工和社会组织的访谈调研等众多沟通形式,对上一年度的实质性议题进行回溯分析,在结合上年度经营管理复盘后,动态更新本年度的实质性议题。这些议题涵盖了各利益相关方对公司可持续发展方面所做出努力的意见及期望,我们在报告中对重要议题进行了回应,并按照“对公司可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度对议题进行了识别划分。

利益相关方参与利益相关方的沟通参与是实现公司可持续发展的重要组成部分。各利益相关方的关切和利益诉求促进公司不断调整和完善经营理念和发展方向,不断健全利益相关方管理机制,提升公司的公众化与透明化。我们高度重视与利益相关方的沟通,倾听来自不同角度的声音,针对不同的利益相关方,采取有针对性的沟通方式。

利益相 关方关注重点沟通渠道回应方式

股东

良好的投资回报规范的公司运作持续的成长能力

股东大会定期、临时公告投资者各类互动方式

提高公司治理水平和盈利能力完善信息披露制度及时回应投资者关切

客户

优质的产品科学的防疫完善的售后

客户拜访满意度调查

提高产品质量提供防疫整体解决方案加强售后服务

合作伙伴

互利互惠公平采购

定期交流

形成战略伙伴打造可持续的供应链

员工

优厚的薪酬福利健全的职业发展规划

职工代表大会工会沟通

完善各项福利营造良好工作环境提供职业技能培训

政府

守法合规经营带动经济持续、健康发展依法纳税、促进就业

日常监督调研与座谈咨询与汇报

合规经营积极响应国家政策号召参与地方建设,营造良好经营环境

社 区

回馈社会生产经营对社区的影响

公益活动社区宣传定期自查第三方检查

积极参加公益事业减少污染物排放,使用清洁能源

夯实管理深耕主业携手共赢

18172020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告环境友好和谐社会识才聚才

夯实管理,

助力高质量

发展

公司坚持将可持续发展理念融入全体经营单元,始终坚持合法经营、诚信经营,不断完善公司治理结构,强化风险控制责任,提升公司发展质量,以优异的业绩持续回馈股东与社会。

和平、正义与强大机构

完善公司治理诚信合规运营强化党建引领

夯实管理深耕主业携手共赢

20192020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告环境友好和谐社会识才聚才

公司建立了由股东大会、董事会及各专业委员会、监事会构成的治理架构,分别按其职责行使决策权、执行权和监督权,各治理主体独立运作,有效制衡,协调运转,有序开展股东大会、董事会、监事会的各项工作,不断推进公司治理能力的提升。

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等中国证监会和上海证券交易所的相关法规要求,不断完善公司治理,制定了一系列符合公司发展的规章和管理制度,包括《公司章程》、“三会”工作条例、各专职委员会工作条例等,明确了职责权限,形成了有效的职责分工和制衡机制。获取更多制度的具体内容请参阅公司网站http://www.jinyu.com.cn/#/invest/index?navIndex=1。

公司严格按照《上市公司股东大会规则》及《金宇生物技术股份有限公司股东大会工作条例》的规定和要求,以股东大会作为公司的最高权力机构,制定、召集和召开股东大会,确保全体股东特别是中小股东平等、充分行使权力,共同决策公司重大的经营事项。

完善公司治理

董事会董事共

名其中女性董事4名

(包括两位女性独立董事)占比

%

独立董事3人占比

%

公司董事会由7名董事组成,其中女性董事4名(包括两位女性独立董事),占比57%;独立董事3人,占比43%,独立董事均具有独立性,每届任期三年,最多可连任两届。董事会成员均具备履职所需的专业知识和商业经验,三位独立董事分别为动物医学、法律、财务领域的专家,拥有深厚的行业背景。各位董事均能从自身专业出发,充分识别、防范、化解各类风险,能够认真、勤勉地履行职责,参与公司重大决策。董事会成员详情请参阅公司《2020年年度报告》及公司网站。

股东大会

董事会

治理结构

公司共召开股东大会

次董事会会议

次监事会会议

次董监事出席率为

%

公司监事会由3名监事组成,严格按照法律、法规的规定召开监事会会议,依法独立行使职权,列席公司董事会和股东大会,认真履行和行使监事会的监督职责,积极维护全体股东及公司的利益,对公司依法运作情况及公司董事、高级管理人员履职情况进行监督。

监事会

专职委员会

2020年,公司共召开股东大会2次,审议议案26项,董事会会议5次,审议议案33项,监事会会议5次,审议议案19项,董监事出席率为100%。审议通过了《公司章程》《公司股东大会工作条例》《公司董事会工作条例》《公司监事会工作条例》。公司董事会凭借卓越的治理能力,荣获2020年证券时报天马奖“最佳董事会”。

为了协助董事会履行决策职能,提高决策专业性,公司董事会下设提名委员会、战略发展委员会、薪酬和考核委员会及审计委员会。各专门委员会均订有工作规则,对董事会负责,在董事会的统一领导下,为董事会決策提供建议、咨询意见。其中审计委员会主任委员由具有注册会计师资格的会计专业独立董事担任。

夯实管理深耕主业携手共赢

2221

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告环境友好和谐社会识才聚才

强化内控,防范风险公司以战略目标为基点,建立了风险识别与内部控制体系,全面梳理潜在风险发生的业务节点和影响程度,从公司管理层到业务层面建立系统的风险管控流程,由内部审计进行监督,形成闭环的内部控制机制。2020年公司严把各业务单元风险,筹划制定预案,排除化解各类隐患,审计部门通过检验审计,对各部门业务流程中控制点对应的制度进行梳理、测试和评价,完成端到端流程制定35项,在各环节检查过程发现并改正问题51项,全年未发生对公司稳定经营产生影响的风险。非洲猪瘟疫情爆发以来,公司部分客户经营情况受到一定影响,为支持客户度过难关,在重新评估客户风险的基础上,公司调整了信用政策,适度增加了部分客户信用额度。在支持客户复养的同时为了控制坏账风险,公司每月初由商务部门与客户对帐,及时落实不相符原因并进行调整;财务部门每月将客户欠款情况通知销售部门,销售人员拜访客户时催收货款,在充分为客户缓解经营压力的同时,严格控制公司内部因此产生的各类风险。

公司管理团队完善公司层面风险识别,对识别的风险进行应对,从制度上规避风险。每年初对上一年度识别出的风险与应对措施进行回溯审核,及时修正,为下一年度风险控制预案制定提供依据,确保公司总体风险管理和内部控制有效运行

业务部门按嵌入内部控制点的流程执行业务,发现内部控制缺陷时及时与内部审计沟通,调整业务流程管控,改善内部管理

内部审计定期进行流程穿行测试并对内部控制进行评价,监督内部控制缺陷整改,持续推进业务运营合规

完成端到端流程制定

项在各环节检查过程发现并改正问题

公司严格按照规定计算交纳各项税款,严格履行纳税人义务,无偷税漏税,骗取税收优惠等失信行为;严格按照有关规定披露财务信息,无提供虚假财务信息等失信行为。公司连续多年荣获自治区、市两级政府颁发的“A级诚信纳税人”,被业务银行评为“AAA”级信用企业。2020年,公司荣获“内蒙古自治区诚信示范企业”称号。

诚信纳税

推进反腐廉洁建设

随着国家不断加大市场监管力度,公司持续完善审计与纪检监察体系建设,建立了反腐败与反商业贿赂的制度,恪守商业道德,严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国反正当竞争法》等法律法规的规定,营造公开透明、公平竞争的商业环境。公司制定了《金宇生物技术股份有限公司反舞弊管理制度》,人力资源部门特邀法律专家对全体员工特别是市场、销售及供应链部门进行定期培训,深化廉洁意识。审计部对公司各部门及所属子公司进行周期性审计,保证审计范围的全覆盖,每月对费用进行核查,对于涉及腐败与商业贿赂的行为,公司按规定收回相应金额,扣减年度绩效奖金,并给予通报批评、警告处分、开除等处罚,对舞弊行为零容忍。2020年,公司经审计未出现商业违规行为和舞弊人员。

公司建立畅通的信访举报渠道,在办公区设立举报信箱,公开举报电话,对举报人员个人信息严格保密,保障举报当事人的合法权利。

诚信合规运营

公司薪酬和考核委员会及人力资源部门对董监事和高级管理人员设有绩效考评机制,充分压紧公司管理层的主体责任,根据年度经营业绩、公司治理等绩效指标完成情况进行薪酬分配,其中薪酬和考核委员会召开会议审议《高级管理人员年度绩效年薪分配方案》的议案。公司着眼于高管薪酬的披露,以保证企业行为与管理的公正性、透明性,各董事、监事和高级管理人员薪酬总额请参阅公司《2020年年度报告》。

管理层考评

夯实管理深耕主业携手共赢

24232020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告环境友好和谐社会识才聚才

2020年受疫情影响,接待现场来访约

余人次投资者电话受访

余次组织线上线下路演

场投资者网上集体接待

次回答E互动投资者提问

次问题回复率

%

2020年,公司继续高度关注来自投资者方面的各类声音,严格按照上市规则及规范履行决策程序,传达公司的经营理念,不断提升投资者关系管理工作。我们通过公司网站及公众号、电话、E互动、现场调研、路演等多样化沟通渠道,及时展示公司最新发展状况和业务动态,解答投资者的疑虑,与其形成良性互动关系。同时公司与各类媒体与调研机构保持积极沟通,邀请更多的社会力量对公司进行友好监督,促进治理更加完善、高效。

投资者关系

高质量信息披露根据《公司章程》及《证券法》《上海证券交易所上市公司规范运作指引》等相关法律、法规和规范性文件的有关规定,公司制定了《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记制度》《外部信息使用人管理制度》等制度,建立起信息披露的规范化工作体系。2020年,公司修订完善了《内幕信息知情人登记制度》,披露临时公告和定期报告共计121份,坚持公平、及时、准确、完整、通俗易懂的地向投资者告知公司的生产经营情况、公司发展战略等重要事项,使投资者充分了解公司的运营情况。2020年,公司信息披露工作被上海证券交易所评定为“信息披露优秀A 类公司”,已连续三年获此评级。

强化党建引领

2020年,公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实习近平总书记关于内蒙古工作重要讲话重要指示批示精神,以促进企业持续发展为目标,围绕企业经营生产中心工作,把握思想政治教育的工作主线,着力抓好党员队伍建设、企业文化建设、文明和谐建设,凝聚向上力量。全年共组织党委中心组学习5期,举办党务干部培训班2期,共计42人次,各支部举办党员培训班6期,共计285人次,90%在职党员轮训一次。公司通过特色主题党日活动不断加强党员教育,所属各支部先后赴乌兰察布市“绥蒙革命纪念园”、土左旗“乌兰夫故居”、“乌兰夫革命旧址”开展“传承红色基因,践行初心使命”、“寻初心、守初心、践初心”等主题党日活动。智能制造四支部与中共内蒙古农牧厅兽医局支部、中共内蒙古自治区兽药监察所支部联合开展了主题为“服务企业,提高质量”的联合主题党日活动,充分拉进了行业主管部门和生产企业的距离,在党建方面开展了深入学习和交流,在业务工作方面进行了热烈探讨,取得了非常积极的效果。

全年共组织党委中心组学习5期举办党务干部培训班2期共计

人次各支部举办党员培训班6期共计

人次

2625

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业携手共赢环境友好和谐社会识才聚才

深耕主业,

做动物安全

的守护者

公司将质量文化深植于研发与生产的全过程,始终坚持创新与合作结合的可持续发展策略,为客户提供优质、高效的疫苗产品,从根本上促进兽用生物制品效能的提升。

工业、创新和基础设施

创新为魂质量为本

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业携手共赢环境友好和谐社会识才聚才

扬州优邦科技创新基地

病原诊断与菌毒种平台

金宇保灵科技创新基地辽宁益康科技创新基地金宇美国研发中心

金宇共立研发中心

兽用疫苗国家

工程实验室农业农村部反刍动物生物制品重

点实验室动物生物安全三级实验室

细胞技术平台

基因工程表达平台蛋白质化学技术平台

纯化浓缩平台后加工工艺平台

诊断检测平台

创新为魂

随着2018年非洲猪瘟疫情爆发,国内养殖行业所处的疫病环境日益复杂,对新产品的多样化需求不断丰富。公司研发专注于动物生物制品领域中未来具备爆发性或颠覆性的产品,坚持以客户需求为导向,不断拓展新技术和新产品,提升公司整体研发水平。2020年,公司研发投入2.07亿元,同比增长35.3%,占营业收入的13.09%,其中资本化研发投入0.76亿元,费用化研发投入1.31亿元。

经过多年持续建设,2020年公司已构建成综合性研发创新平台,拥有完善的工艺与技术及评价平台,覆盖疫苗研发各阶段,对公司研发能力提升、产学研合作起到了重要推动作用,进一步提升公司核心竞争力和品牌影响力。2020年,金宇保灵获批建设“内蒙古生物疫苗创新中心”;动物传染病疫苗与诊断试剂实验室被认定为”内蒙古自治区工程技术企业重点实验室”;扬州优邦《表达蛋白及动物细胞大规模反应器培养技术在畜禽用疫苗上的应用》项目荣获江苏省科技进步三等奖。

丰富研发创新平台

三大国家级重点实验室

五大研发基地研发平台

研发投入

2.07

亿元同比增长

35.3

%占营业收入的

13.09

%

公司围绕研发能力的培养与提升,不断规范创新管理,规避与降低研发风险,配套制定了《研发项目管理制度》《项目转化,对接,产品中试管理制度》《实验室规范化运行与操作通则》等25项研发管理制度,覆盖立项、中试、转化、实验室安全、实验人员操作等研发全过程,并对过程监控和结果评估。在研发过程中的临床试验阶段,公司严格执行农业农村部颁布的《兽药临床试验质量管理规范》,对临床试验全过程,包括方案设计、组织实施、检查监督、记录、分析总结和报告等严格把关,确保试验数据的真实性、完整性和准确性,使新产品在研发之初即夯实质量基础。公司紧跟技术前沿,依靠技术平台攻克和掌握国际前沿的微载体、纸片载体和纯悬浮等多种细胞培养工艺,细胞克隆筛选技术及细胞驯化技术,病毒超滤、层析纯化以及高效液相色谱分析技术。建立了高通量检测、分子生物学诊断以及第三代测序技术,为自主开发新型疫苗及监测疾病流行趋势等提供数据支持和技术保障。2020年,公司推进多个新产品的研究和新兽药注册工作。全年完成了多种不同种毒构建的非洲猪瘟疫苗安全性、有效性评价,对非洲猪瘟病毒感染机制和免疫机制有了进一步的认识,为非洲猪瘟新型疫苗研发奠定了基础。

升级研发管理体系

科研人员全年共计发表论文

篇其中发表于核心期刊论文

3029

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业携手共赢环境友好和谐社会识才聚才

分类药(产)品名称

实验室研

究阶段

临床试验(申请)阶段

新兽药注册阶段

复合检验阶段

反刍动物

羊布鲁氏菌病(Rev.1株)新型活疫苗

禽流感病毒(H5+H7)杆状病毒载体三价灭活疫苗(H5N1rBac-re11株+rBac-re12株,H7N9rBac-re2株)鸡新城疫、禽流感(H9亚型)、禽腺病毒(I群4型)三联灭活疫苗(LaSota株+WF株+rHx株)鸡新城疫、禽流感(H9亚型)、传染性法氏囊病、禽腺病毒病(I群4型)四联灭活疫苗(A-VII株+LH-4株+rBV17株+rHx株)新支流减腺五联灭活疫苗(减蛋综合征病毒亚单位疫苗)鸡新城疫、传染性支气管炎、禽流感(H9亚型)、传染性法氏囊病、禽腺病毒病(I群4型)五联灭活疫苗(A-VII株+M41株+LH-4株+rBV17株+rHx株)鸡马立克氏病活疫苗(rMDV-MS-meq株)

宠物

犬瘟热、犬细小病毒病、犬腺病毒病、犬副流感四联疫苗(CDV/NM/70株+CPV/CZ/90株+CAV/SY/110株+CPIV/BJ/90株)猫狂犬病、泛白细胞减少症、鼻气管炎、鼻结膜炎四联灭活疫苗(CVS-11株+FP/15株+FH/AS株+FC/HF株)

主要研发管线

分类药(产)品名称

实验室研

究阶段

临床试验(申请)

阶段

新兽药注册阶段

复合检验阶段

非洲猪瘟疫苗集成猪圆环2型杆状病毒载体、猪肺炎支原体二联灭活疫苗(DBN01株+DJ-166株)猪圆环2型、猪肺炎支原体二联基因工程亚单位疫苗猪口蹄疫O型、A型二价病毒样颗粒疫苗猪瘟E2蛋白亚单位疫苗猪伪狂犬gE基因缺失灭活疫苗(rPRV-3株,悬浮培养)猪塞内卡病毒灭活疫苗(CH/ZZ/2016株,悬浮培养)

反刍动物

牛口蹄疫(O型、A型)、病毒性腹泻/黏膜病、传染性鼻气管炎三联灭活疫苗(O/MYA98/BY/2010株+Re-A/WH/09株+NMG株+LY株))牛支原体活疫苗(HB150株)布氏菌病活疫苗(S19株)布鲁氏菌基因缺失活疫苗(M5-90Δ26株)

3231

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业携手共赢环境友好和谐社会识才聚才

公司与国内外知名院校、科研院所、公司和机构开展广泛合作,与复旦大学、吉林大学开展猪、牛羊口蹄疫基因工程疫苗的产业化研究;与国家疾病控制中心合作完成猪蓝耳病灭活疫苗研制;同时还与美国UBI公司、法国赛比克公司、中国农业大学、扬州大学、中国人民解放军军事医学科学院军事兽医研究所、河南农业大学、农业部热带亚热带重点动物实验室、内蒙古畜牧科学院、内蒙古农业大学等众多科研机构、大专院校在新技术引进、新产品开发等领域保持着密切合作;与兰州兽医研究所、上海兽医研究所、中国动物卫生与流行病学中心、哈尔滨兽医研究所以及华南农业大学等科研院所就非洲猪瘟疫苗开发达成紧密的合作关系,依托生物安全三级动物实验开展非洲猪瘟新型疫苗的评价工作,增强了实验室对高致病性微生物制品的质量研究水平。同时,公司科研人员积极参加行业内学术会议与活动,与各位专家学者深入交流,使公司的科研工作始终立足于行业前列。

学术研讨与合作

知识产权保护

公司历来十分重视知识产权的管理与保护工作,设立知识产权专职管理机构,依照相关法律、法规,结合企业实际情况制定了《知识产权手册》《专利管理办法》《商业秘密管理办法》《商标管理办法》等规章制度,同时建立知识产权考核制度,将知识产权工作纳入管理人员和研发人员的绩效考核体系。在新产品研发过程中,研发部门通过公开数据库进行查询,合理利用专利检索及公开文献,对于企业知识产权及时提出保护申请并获得法律保护,同时避免侵犯他人知识产权。通过与核心管理人员和技术人员签订商业秘密保护条款和竞业限制条款,对研发过程中的行为进行规范约束,以保护企业的技术与商业秘密。在销售活动中,公司通过合同的审核和签订、商品内外包装双重标识码等手段保护企业的知识产权,不定期进行市场调查,对市场同类产品信息进行收集分析,以利于及时发现侵犯企业知识产权的情形。2020年,“金宇宝灵”商标在日本、韩国、澳大利亚、新西兰获得商标注册证书;公司“国家知识产权优势企业”复审通过,金宇保灵获得“全国知识产权贯标企业”称号。

公司累计拥有国内专利

件(其中发明33件,实用新型13件,外观设计3件)国际发明专利

件累计获得新兽药证书

质量为本兽用疫苗的质量关乎着动物的安全,因此我们始终把产品的质量放在第一位,对质量管理工作追求极致的脚步从未停歇,努力打造业内领先的质量管理体系。

公司产品严格执行《中国兽药典》及相关农业农村部发布产品质量标准及企业产品内控质量标准,主要产品内控标准均已超过国家规定质量标准,部分产品质量已达到国际化标准。我们的生产过程遵守《兽药管理条例》《兽药生产质量管理规范》等国家法律法规,各子公司均制定有完善的质量标准、工艺规程及各类生产和质量管理规程、操作规程、记录等文件。文件系统按《兽药生产质量管理规范(2020年修订)》进行分类,如质量管理、机构与人员、厂房与设施、设备等。公司定期对各生产单元质量管理工作开展评审并纳入年度绩效考核中。2020年,子公司全部通过农业农村部GMP认证,检测中心均通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认证,且金宇保灵检测中心与动物生物安全三级实验室CNAS扩项获得通过;金宇保灵通过ISO:9001质量体系认证。

高标准的质量管理

案例公司质量管理部组织员工进行CNAS体系制度培训

为了深入贯彻实施CNAS体系,金宇保灵公司质量管理部于5月份组织对公司检测中心全员开展为期一个月的CNAS实验室认可相关知识培训。本次培训以网络视频和现场培训的形式开展,内容涵盖CNAS实验室认可流程及申报材料要求、CNAS体系维护、CNAS实验室认可在化学、微生物等各个领域的应用,检测中心同事就实验室认可及运行维护常见问题现场做了分享和解答,通过这一阶段的培训学习,检测中心全员对CNAS体系有了更深入的了解,为做好产品质量检验工作打下了扎实的基础。

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业携手共赢环境友好和谐社会识才聚才

2020年,公司继续推进智能化工厂建设,加强互联网技术与自动化制造技术深度融合,完善排产到交付的生产流程,不断优化工艺参数,搭建和固化生产配方,减少批间差,保证产品质量均一、稳定。报告期内,智能制造事业部全年完成车间提出的程序优化项目38项,按照工艺需求自主编制程序,进行工艺改进及产能提升。产业园声光报警系统正式建立,使总控中心由现有的功能升级成集监控、操作、参观、声光报警提示于一体的综合性能总控室。通过建立远程监控平台,园区实现第三方设备远程监控,各车间超低温培养箱、摇床、灭菌柜、离心机、反应器等核心设备的关键运行参数集成至总控室,减少人员进出生产核心区域次数。

智能化的质量控制

口蹄疫自动化包装线全线投入使用,尤其是单瓶疫苗称重剔除功能的使用(瓶体包装+说明书+纸盒包装总量设定在微小区间内,在线重量超过此范围的全部剔除后单独检查处理),彻底杜绝了产品因装量导致的投诉,提升了公司产品竞争的差异化,从包装细节自动化把控上更好的服务客户。

在新园区智能制造车间,生产设备稳定运行对产品质量起着关键作用。目前各车间共有气动隔膜阀五千余个,生产过程中阀垫的好坏直接影响到产品质量,同时也会存在污染抗原的风险。然而在实际中,阀门开启过程无开关信号反馈,无法预估隔膜阀垫的使用寿命,经常是在阀垫损坏以后才去维修或更换,这样造成抗原不必要的污染和不同程度的产品质量影响。自控部门技术人员利用现有硬件条件,通过软件编程将阀门的开启次数进行捕捉并叠加,对于开启运行时长进行累计,利用科学的数据汇总分析来提前预判阀垫的使用寿命,实现提前去维护和维修,使阀门检修周期有据可依。

案例

案例

口蹄疫车间自能化包装线投入使用

自动化控制延长反应器气动隔膜阀使用寿命

公司严格贯彻GMP理念,加强质量风险管理能力,在生产中采用全方位的质量审计,对各生产工序定期进行工艺查证,设备开展定期校验和期间核查,填补生产和管理过程中的各类漏洞,从根本上保证产品的质量可靠。同时,各子公司质量部门定期召开质量管理工作会议,通报企业质量管理情况,学习落实法规制度,调动全员的风险识别意识,有效控制和防范质量风险。2020年,为了更好贯彻执行新版《兽药生产质量管理规范》,金宇保灵质量管理部组织召开质量风险评估会议,细化风险评估工作,对法律法规、评估内容和方法、突发事件的评估、质量风险数据库建立、记录和报告等多个方面开展研讨,将风险评估制度化、文本化,可溯化。

前瞻的质量风险管控

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业携手共赢环境友好和谐社会识才聚才

强化生物安全管理高级别生物安全实验室作为国家生物安全战略储备工程,为国家生物安全起到安全屏障的作用,同时肩负着开展重大动物疾病、新发病、外来病、人畜共患病病原及相关疫苗研究的重要使命。动物生物安全三级实验室(ABSL-3)作为公司开展动物重大疫病研究的核心区域,对生物安全具有极高防护要求。公司为确保实验室的绝对生物安全,建立了高标准生物安全管理体系,在风险评估报告的基础上,建立了成套的生物安全管理手册、程序文件、作业指导书、记录四级文件体系。实验室建立了生物安全委员会,实验室主任是第一责任人。进入实验室人员均须获得准入资质,并交由生物安全委员会审核备案,同时定期对实验室人员进行生物安全三级防护培训,加强实验操作的合规性和技术水平,强化安全意识,降低生物安全风险。

动物生物安全三级实验室(ABSL-3)配有关键生物安全防护设备,如生物安全柜、蒸汽高压灭菌器、VHP消毒设备、动物残体处理设备等,生物安全防护区域内的排风通过两级高效过滤器+化学过滤器处理后向高空排放,保证实验中生物性气态污染物得到有效控制,同时严格监测氨气、硫化氢气体的排放浓度,均检测达标后排放。同时,实验室科学合理进行门禁系统管理,监控和记录实验人员进出防护区域的具体时间、行动轨迹和数量等信息,在消除生物安全风险的同时保障工作人员的生命安全。

非洲猪瘟

口蹄疫

布鲁氏菌病

经典猪瘟

已获得试

验许可

2020年,在经过严格的实验室生物安全评审后,公司动物生物安全三级实验室(ABSL-3)获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)、中国农业农村部批准开展口蹄疫、非洲猪瘟、布鲁氏菌病和猪瘟的病毒(或细菌)分离、培养、鉴定、动物感染及效力评价等实验活动的许可,这将对公司研发能力提升、科技创新发展、产学研合作起到重要推动作用。

动物生物安全三级实验室(ABSL-3)的大、小动物区域的排风系统配置一级F7级的化学过滤器,且排风口垂直高出屋面2米到高空稀释排放。

携手共赢

3837

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业环境友好和谐社会识才聚才

服务客户,

精诚合作

携手共赢

促进目标实现的伙伴关系

打造可持续供应链以客户为中心

携手共赢

4039

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告

夯实管理深耕主业环境友好和谐社会识才聚才

打造可持续供应链

公司秉承对合作伙伴“合作分享共赢”的理念,建立了供应链优化管理体系,制定《招标采购管理制度》和《供应商管理制度》,不断健全供应商准入、供应商绩效评估、供应商优化管理、供应商价值创造策略等全生命周期管理流程。公司通过整合供应商资源,不断引入全球最优供应商,与国内外主要设备、原材料供应商形成长期稳定的战略合作关系。公司坚持“公平、开放、透明”的采购模式,搭建公平竞争的合作平台,采取公开招标、质量评价、价格对比等多种方式促进供应商公平竞争。适度扩大供应链内原辅材料、生产设备等的招标领域和范围,至少选取三家供应商进行比较,并建立后备供应商储备库。为保证采购过程合法规范,人力资源部定期对供应链相关工作人员进行职业道德和专业培训,树立正确的价值观,严格执行相关管理制度和流程。

公平开放透明

供应链优化管理

NC

公司持续健全供应商准入管理,建立了《供应商EHS管理审核制度》,在人权保障、环境保护、安全生产、社会责任等多个方面对供应商提出要求,对主要设备和原辅材料供应商信誉和ISO体系进行重要供应商EHS管理审核。经审核符合准入条件的,选择2-3家进入供应商库(独家专有情形除外);对发现EHS方面存在问题的供应商一律列入负面准入清单。对重要材料或设备供应商实地考察,结合供应商的信用情况、生产能力、技术水平、财务状况等条件做综合评估选择,必要时出具考察报告。

责任采购

安全生产许

可证(如适用)

安全和环保管理组织机构、部门和人员设置情况

环保管理制度职业病危害现状评价报告

消防管理制度安全、健康和环保管理体系认证或证明材料

供应商EHS审核重点内容列举:

2020年,物料供应商约

家主要材料约

家战略供应商约

%国内外供应商占比约

96 :4

排污许可证(如适用)

安全生产管

理制度

携手共赢

4241

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业环境友好和谐社会识才聚才

供应链的持续稳定是公司可持续发展链条中的重要一环,因此公司十分重视供应链风险的把控,从多维度分析决策,降低风险。供应链中心始终保持风险意识,在采购全流程中,针对不同风险提示建立应急措施,如交期、不可抗力、财务风险、进口产品风险等,时刻关注贸易变化情况;及时掌握市场最新动态,制定风险预警方案,提升风险预见能力;建立后备供应商体系,对重要原辅材料优选1-2家后备供应商,对于独家专有情形引进新品替代和工艺改进建立备选方案。2020年,供应链中心对公司主要原辅料周转率大幅压缩,优化滤材供应源、培养基供应源、实验动物供应源,有效应对潜在供应链风险。

供应链风险管理

公司基于供应商合同履约情况和履约后产品运行情况,由供应链部门会同各原辅料使用部门对供应商进行年度绩效评估,评估内容包括验收合格率、质量控制能力、服务水平、技术能力、货期交付率、发票合规性、付款方式、应变能力、性价比、协调配合主动性等,根据评估结果对供应商名单进行调整。公司在与供应商进行合作与交流的过程中建立平等友好的联合研发合作关系,目前已与西门子、海尔、新华医疗等签订了战略合作框架协议,建立战略合作关系。

疫病防控整体解决方案提供商

以客户为中心

公司坚持以“客户为中心”的经营理念,建立了一支精干的技术服务团队和驻场兽医,通过充分了解客户对疫苗产品的痛点,解决客户在疫病防控中的需求,针对不同养殖场量身定制疫病防控整体解决方案,用高效优质的产品和服务为客户创造价值。

报告期内,公司通过已建成的智慧防疫大平台数据,为1200余个养殖场建立了健康档案,提供疫病监测服务。依托大数据分析体系,通过各省市技术服务中心和驻场实验室的监测及免疫数据,及时发布疫情防控预警,为客户提供差异化的解决方案,增强客户粘性。公司已在在全国构建起诊断检测、技术服务、组合免疫、无针注射、冷链运输等全过程精细化服务。

在养殖场非洲猪瘟防控常态化的环境下,公司不断为重构猪场的免疫程序作出努力。技术服务团队进一步向客户推广组合免疫对避免交叉感染及降低应激的优势,首次编写完成《组合免疫使用手册》,为客户在免疫过程中提供更加科学的指导。此外,公司从客户需求角度出发,探索出多种类型组合免疫方案。在“口蹄疫+伪狂犬+猪瘟”组合免疫方案的基础上,新推出“口蹄疫+牛病毒性腹泻/黏膜病+传染性鼻气管炎”组合免疫方案,为肉牛、奶牛养殖场带去新的防控理念。2020年,公司建立起组合免疫标杆示范养殖场220个,并通过示范带动效应,逐步向中小型养殖场普及,更好的为客户降低疫病防控压力和养殖成本,从而提高养殖成绩。为了更好的满足客户使用“组合免疫”,同时改善动物福利,公司推出了我国第一款(唯一一款)拥有独立自主知识产权的兽用无针注射器。无针注射器的使用,大幅度降低了猪只之间针头重复使用的交叉感染风险,提高了注射效率。由于通过高压方式将疫苗穿透真皮注射,离散度小,使猪只产生了更好的免疫应答,减少疫苗浪费,降低人工成本。此外因为注射孔径极小,降低了动物的应激反应,提高了动物福利。

1200

余个养殖场建立了健康档案建立起组合免疫标杆示范养殖场

携手共赢

4443

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业环境友好和谐社会识才聚才

多样化服务满足客户需求2020年实现公路发货

趟车次航空发货

4926

次航班日均发货

13.5

架次航班全部配有温控监测设备,未发生任何因温度超限影响产品质量的情况。

全年共计开展直播服务

累计时长

小时在线观看

万人次

公司建立了端到端的冷链物流服务体系,在产品出库、运输在途、终端入库全过程温控。监测设备采集到的数据,可以对异常温度提前发出预警,并通过APP实现在线查询,客户也可自行将运输全程的温湿度记录数据导出,实现冷链运输的信息追溯。

为了杜绝在运输过程中非洲猪瘟病毒对产品外包装的污染导致养殖场的交叉感染风险,我们在包装箱外缠绕三层保护膜以隔绝各类潜在污染风险,让客户安心使用洁净的疫苗产品,解除后顾之忧。

2020年受新冠疫情疫情影响,技术服务团队深入养殖场进行现场指导的活动受限,公司积极扩展线上服务方式,利用猪猪乐平台、猪兜网、农财视频等个云平台为客户进行在线服务,解答疫病防控疑问,指导免疫过程实施,全年共计开展直播服务32场,累计时长42小时,40万人次在线观看。

随着国家疫病防控“先打后补”政策的深入实施,兽医社会化服务模式将在5年内全面替代政府采购模式。公司提前谋划和布局,探索政府采购后时代的新商业模式。年内在内蒙古自治区部分旗县开展试点,自主开发养殖普查系统,圆满完成养殖普查工作,并形成大数据应用案例。为了提高不同规模客户的疫苗使用过程中的便利性,同时丰富公司产品规格完整度,公司在2020年推出了口蹄疫单瓶独立包装产品,为客户带去更多选择。

-**℃

携手共赢

4645

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业环境友好和谐社会识才聚才

负责任营销

公司一切销售活动均以满足客户需求为宗旨,严格遵守《中华人民共和国广告法》《兽用生物制品管理办法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法规,制定并完善内部管理制度,坚持实事求是,不虚假宣传产品效果,保证向市场提供合格产品。同时积极参加各类行业展会与品牌博览会,向广大消费者宣传诚信经营的理念,践行公司负责任营销的承诺。

5月10日是我国第四个“中国品牌日”。今年受新冠肺炎疫情影响,2020年中国品牌日系列活动于“云上”举行,活动运用三维虚拟现实等技术,围绕“中国品牌,世界共享;全面小康,品质生活;全球战“疫”,品牌力量”主题,为中国和世界带来一场精彩纷呈、令人难忘的云上盛会。金宇生物旗下品牌“金宇宝灵”亮相内蒙古云展馆。

2020年,某养殖场产生个别副反应情况,在产生客户投诉后,技术服务部第一时间采取措施保证客户正常防疫需求,同时派出技术人员前往养殖场查看免疫注射情况,详细记录副反应内容,进行相应调查后发现非因公司产品质量问题导致出现不良反应。公司在提出妥善处理意见后仍将该情况纳入投诉响应档案。在投诉解决完毕后,销售人员记录投诉响应满意度,反馈至技术服务部门与生产部门,并完成客户投诉分析报告和产品质量回顾分析报告,相关部门根据报告结构限期整改并接受评价。

案例

案例

售后服务与持续改进公司注重售后服务体系的建设工作,发布了《产品质量投诉管理规程》《售后服务管理办法》《客户满意度测评程序》《产品召回管理规程》等一系列提升客户服务的制度,设立技术服务部专门负责产品售后和接待客户投诉,详细制定疫苗副反应应急预案及处理措施、免疫失败应急预案工作流程、产品质量问题处理措施工作流程、产品质量保险及理赔程序、技术诊断服务跟踪方案、免疫效果监测计划方案、产品召回处理等一系列流程、预案及处理措施。公司定期按照业务单元、客户规模及客户所属区域进行满意度调查,为进一步提供优质服务提供参考依据。2020年,公司招采渠道发放客户满意度调查表70余份,全部有效回收,客户满意度达到100%,同时基于稳定的产品质量,公司全年未发生任何产品召回事件。公司重视对客户信息的保护,通过《客户信息保护制度》限制和规范所有可接触客户信息人员的行为,保护信息在传输、交换和储存过程中的保密性和真实性。

招采渠道发放客户满意度调查表

余份客户满意度达到

%

金宇品牌亮相“中国品牌日”

养殖场技术服务快速响应

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业环境友好和谐社会携手共赢识才聚才

环境友好,

筑生态

文明之基

公司将对环境友善的理念融入到日常运营中,持续降低污染物及废弃物的排放,减少日常能源消耗,努力降低生产经营对环境所产生的影响。此外,公司不断提升员工的环保意识,倡导员工与公司一同为环境可持续发展作出努力。

经济适用的清洁能源

气候行动开启绿色运营力行资源节约

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业环境友好和谐社会携手共赢识才聚才

开启绿色运营

公司定期进行环境风险分析,识别公司商业价值创造过程中的环境因素,评估对环境具有或可能具有重大影响的环境因素,及时整改各类隐患并制定专项应急预案。各部门对本部门环境因素进行识别后交由EHS部门汇总,对重要环境因素进行判定,编制公司重要环境因素清单,报环境保护领导小组批准。公司每年对环境工作进行管理评审,评审后两个月至下年度内审前,由EHS部门组织各部门对环境因素及重要环境因素信息进行评审,根据实际情况更新相关信息。

应对环境风险

公司环境风险识别及控制方式表

境风险影响因素识别向水体

排放

向大气

排放

固体废

弃物

向土地

排放

能源和自然资源使用/消耗

能量释放

环境因素产品/活动/服务环境影响控制方式

火灾的发生、压力容器爆炸

生产、生活过程及辅料、包材贮存等

大气污染资源损耗

配置安全消防设施;定期安全培训、消防演习;制定《消防安全管理规定》、《安全管理制度汇编》及《火灾应急预案》《应急救援管理制度》严格按照规定周期检定;严格执行各岗位操作规程、发生紧急情况执行《压力容器设备爆炸应急预案》。

噪声的排入生产过程噪声污染

制定噪声控制程序、封闭生产噪声排放执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB-12348-2008。

固体废物排放

生产、实验、办公、生活过程、处置过程

土壤污染水污染

执行《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、按照《固体废物管理制度》中危废的管理办法执行。

废水的处理

生产、实验、办公、生活过程、处置过程

土壤污染水污染

1、在线监测设备实时监控污水中的COD、氨氮、PH、流量等数据,

并将数据自动传输到国家在线监测平台中。

2、环境监测站每半年来厂取样对比。

3、制定了《环境保护管理制度》。

废气的处理生产过程大气污染

1、在线监测设备实时监控烟气中颗粒物、SO2、氮氧化物等数据,

并将数据自动传输到国家在线监测平台。

2、环境监测站每半年来厂取样对比。

3、制定了《环境保护管理制度》。

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业环境友好和谐社会携手共赢识才聚才

案例

为更好的推进清洁生产审核工作,各部门能够高效协同完成本次清洁生产审核的工作,达到节能、降耗、减排、提高生产效益的目的。8月19日公司特邀环境专家对各相关部门负责人、清洁生产审核参与人员进行了清洁生产基础知识培训。公司通过开展清洁生产审核,提高员工节能环保意识,提高企业管理水平,塑造企业良好社会形象。清洁生产审核工作已在本年末通过专家组验收。

金宇保灵开展第三轮清洁生产审核工作

公司积极响应国家环保要求,贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规,建立了一系列企业环境保护管理制度,定期召开工作会议,根据自身情况制定相关措施和应急预案,加强环境管理,应对突发风险。同时向全员开展环境法规和环保知识普及,确保员工及时掌握最新管理要求,实行环保问题一票否决制,并对重大环保问题主要责任人进行问责。2020年,公司智能化园区完成建设项目完成环保竣工验收工作,通过了ISO14001:2015环境管理体系认证,废水、废气、噪音全部实现达标排放。各子公司根据环保部门要求全部完成年度监测工作,按照规定均获得排污许可证,同时开展实验室危险废物规范管理的专项检查工作,消除危险废物不规范管理现象。

废气排放量:氮氧化物

1.049

吨二氧化硫

0.268

吨颗粒物

0.09

吨废水排放量:废水314422吨废弃物排放量:危废

134.3

吨固废

203.1

董事长

子公司总经理EHS部环保工程师

总裁

牵头负责日常环保工作

负责制定公司环保战略

负责环保目标落实负责具体开展各项环保工作

公司始终坚持全面从严落实环保主体责任,成立以董事长为组长、总裁为副组长,各子公司相关部门负责人和专职环保工程师组成的环境保护工作领导小组,负责制定环境保护管理制度,对各项环境保护工作进行决策、监督和协调。EHS部门负责日常环境管理工作,公司每年与各子公司领导小组负责人和EHS部门负责人签订《环境保护工作目标责任书》,明确规定安全生产、职业健康、环境保护与节能减排等相关指标的目标值,并将环保管理工作的完成情况纳入到绩效考核中。

优化环保管理体系

2020年主要环境指标年度环保投入:

469.2

万元废气单位产品产废量下降

%废水单位产品产废量下降

%

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业环境友好和谐社会携手共赢识才聚才

公司严格规范日常生产过程中三废的产生与排放管理,各子公司设立专项台帐,日常对各项污染物数据进行记录与监测,均要求处置达标后进行排放。我们对排污达标排放情况进行梳理和排查,主动协助各排污单位对在排查过程中发现的问题制定整改计划和措施,并督促落实,进一步减少自身生产所带来的负面影响,致力于打造生态环境友好型企业。

环境友好

《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2014)北京市《锅炉大气污染物排放标准》DB1/139-2015表1标准《工业炉窑大气污染物排放标准》(GB9078-1996)表4《工业炉窑大气污染物排放标准》(GB9078-1996)表2《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)

《制药工业水污染物排放标准生物工程类》(GB-21907-2008)《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)中一级B标准《辽宁省污水综合排放标准》(DB21/1627-2008)中表2标准

《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》(GB18599-2001)《危险废物贮存污染控制标准》(GB18596-2001)《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)中二级标准)

公司及各子公司污染物排放执行标准:

大气污水国体废弃物

废气排放

危废固废处理

各子公司均采用燃气锅炉,使用绿色能源天然气,大幅降低排放气体中氮氧化物的含量。同时加强设备维护保养,确保设备安全稳定运行。公司制定了包括《重污染天气应急预案》等采取一系列减排措施,最大限度地降低生产经营对环境的影响。

对于生产、实验过程中产生的所有危险废物、医疗废物,例如废弃动物尸体、实验动物粪便和废弃SPF鸡胚/鸭胚,均使用脉动蒸汽灭菌器,经过121℃高压灭菌进行无害化处理,均达到农业农村部GMP认定标准。经无害化处理后,公司按照废弃物不同类别和性质,建立废弃物收集转运台账,委托有相关资质的第三方单位进行统一收集处理。

案例

扬州优邦车间原活毒废水灭活系统因自动化程度不够,缺乏连贯性,存在出现系统运行自行中断的风险,且无法实现数据收集功能,对整个消毒流程无可视化直观表达方式,数据缺少可追溯性。公司通过更换控制箱、改造蒸汽管道和增设排放池内温度传感器的方式,使设备实现了活毒废水收集、消毒排放自动化运行,数据收集、查阅、实时打印、异常情况远程报警等功能,确保污水的全程可控,降低污染风险。

废水排放

各子公司设有单独污水处理系统,并配备专人负责污水处理站日常运行维护。污水处理站均按照环保要求安装有COD在线检测设备,与当地环保部门联网,全天监测各污染指标情况,适时检测污水水质,严格控制超标情况,保证达标排放。同时,增加化学除磷系统、自控仪表及气动阀等,提高污水处理效果,使处理后的水质符合并超过相关标准。通过对不同污染性质的废水进行分类处理,最大限度降低其中携带的有害微生物,消除废水排放生物安全风险,确保污水达标排放。

生产车间废水系统改造工程

5655

2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告夯实管理深耕主业环境友好和谐社会携手共赢识才聚才

2020年,公司进一步规范能源管理工作,严格贯彻《能源管理制度》《能源统计管理制度》等一系列规章制度。EHS部门采取技术上可行、经济上有价值的措施,持续深入挖掘从能源购入到消费的各个环节耗能点,制定科学合理的降耗方案,有效、合理地利用资源。报告期内,公司智能化园区能源平台化管理系统全面投入运营,实现能源在线计量,科学统计,有效提升公司能源利用率。此外,金宇保灵通过了ISO50001:2018能源管理体系认证并获得证书,标志着公司能源管理水平迈上了新的台阶。

力行资源节约

能源管理

在生产过程中,公司全体员工集思广益,采用新工艺、新技术、新设备等方式提高能源循环利用率,在节约生产成本的同时降低了能源消耗量,提高能源利用效率,促进公司达成能源友好型企业的目标。

能源高效利用

生活热水改造:

生活热水补水和循环控温均使用冷凝水闪蒸汽加热。

空调系统排风热量回收给新风进行加热,减少系统用蒸汽量车间生活热水加热采用蒸汽冷凝水余热升温

车间蒸汽冷凝水回收至锅炉用水

建立工艺用水计划申报制度,建立工艺用水联络工作组,实时更新工艺用水动态,减少由于储存时间过长造成工艺用水的浪费,降低能源消耗。

将储存超期注射水导入纯化水系统再次使用,减少水资源消耗的同时还能降低后端注射用水设备负荷,此举每年节约生产用水740吨。

能源风险应对

疫苗生产过程中对用汽和用电的稳定性要求较高,即便短暂的停供也可能造成产品的污染和质量的波动。公司采用多源供电供汽方案,有效杜绝此类风险。

针对当前管道输送天然气可能出现由于管网损坏导致的突发性停气问题,在天然气入户阀门后,安装液化天然气接口及液化天然气升压装置。实现可以由液化天然气壳站临时供气的方式。

积极主动完成各车间的维护、维修任务,保障洁净系统、设施设备的正常运行;并按时完成公用系统的预防性维护保养工作,保障设备发挥最大效能,确保各车间动力能源的使用需求。

各子公司采用10KV双回路供电。主供电回路为公司自有专用回路,两条供电回路来自不同的变电站,能够确保高压供电不间断。在生物安全三级生产厂房等重要生产单元,配备不间断电源,确保持续供电不低于30分钟;还配备柴油发电机组,能够在停电后15分钟内发电,确保重要生产工序正常供电。

倡导绿色办公我们注重培养员工节能环保意识,推行绿色办公,举行系列环保低碳宣传与教育活动,以号召更多人参与保护生态环境行动。

各办公区域尽量利用自然光,下班后或长时间离开工作场所应做到随时关灯,坚决杜

绝“长明灯、白天灯”现象,严格管理,做到人走灯关、水关、空调关、电脑关。

增强节水意识,杜绝“长流水”现象严格执行生产车间净化空调值班运行制度,做到节约能源,降低成本。

采用ECM系统,减少办公纸张

消耗

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识才聚才,

共建美好职场

“金贵人为本,宇高鹄益飞”是公司自成立以来一直秉承

的人才观。公司坚持以人为本,坚持与员工共同成长,重视员工职业发展和员工培训,崇尚沟通,保障员工职业健康与安全,共筑企业未来。

体面工作和经济增长

良好健康与福祉

优质教育

性别平等

减少不平等

员工结构尊重人才培育人才

关爱人才健康与安全

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员工结构

按员工职能统计

按员工学历统计

按员工年龄统计

按员工性别、民族、残疾人员统计

员工离职率

员工离职率较上年下降

%

尊重人才权益保障

公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等政策法规,坚持合规雇佣。平等对待不同性别、民族和宗教信仰的员工,坚决杜绝雇佣童工和强制劳动的情况,禁止一切形式的就业歧视行为。与员工平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同,按时、足额为员工缴纳社会保险与住房公积金。公司全员劳动合同签约率100%。

公司重视员工诉求,在多个地点设置意见信箱,广泛收集员工的意见和申诉,搭建自下而上的沟通、交流平台,培育健康向上的企业文化氛围,实现企业价值文化认同。公司建立健全职工代表大会制度,制订《职工代表大会工作条例》,选举职工董事,确保员工知情、参与、监督公司经营管理。工会作为员工权益保障组织,在涉及员工切身利益的重大问题方面与公司进行谈判,维护员工利益。2020年,公司员工加入工会率达98%。

公司全员劳动合同签约率

%

2020年,公司员工加入工会率达

%

2020年,公司开展场校园宣讲及招聘会,其中线下

场,线上

场,接受简历投递1000余份,组织集体面试会

场。

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2020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告

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薪酬福利

2020年生产员工薪酬平均上调

9.8

%研发员工薪酬平均上调

19.4

%

公司为员工提供各项完善的福利保障,包括年假、产假、婚丧假、哺乳假、探亲假、班车接送、工作餐、年度体检、节日福利、结婚贺仪、员工宿舍等福利项目。公司根据岗位特点实行差异化薪酬与激励政策,支持并肯定员工价值实现过程,有效调动全体员工工作积极性和创造性。2020年生产员工薪酬平均上调9.8%,研发员工薪酬平均上调19.4%。公司持续推动股票期权激励计划,年内完成第三次股权激励草案撰写和授予工作。此前由于国内非洲猪瘟疫情的突然爆发,公司基于对当时下游养殖行业的判断,从员工利益角度出发提前终止了第二期股权激励计划。2020年,随着养殖行业的快速复苏,为了全面激发员工潜力,稳定管理团队并充分调动核心骨干员工工作积极性,公司对225名员工开展了第三期股权激励计划。

案例案例

2020年,金宇保灵对生产部门员工开展岗位技能培训,对培训效果开展测评,组织理论与实操考试,完成员工技能拓展培训总结,员工培训考核合格率100%,并通过内部轮岗培训使每人都至少掌握了2个岗位的操作技能。为进一步提升员工综合技能水平,加快公司高技能人才梯队建设,培养适应企业发展新需求的专业人才,助推企业高质量发展,12月2日金宇保灵与呼和浩特市智海职业培训学校在公司培训教室隆重举行了“企业新型学徒制”开班仪式。“企业新型学徒制”开启了公司技能人才培养的新模式,实现了“校企联动、工学交替、理实一体”,达到了校企双方优势互补、资源共享、互利共赢的目的。

对于员工培训需

求进行调研

制定应知应会的培训计划

运用金宇大学平台开发各项专业及管理课程培养企业内部讲师团队鼓励外部培训并进行培训成果转化

四个维度支持和拓展员工发展

培育人才

线上线下培训

1906

场合计23790人次总学时3842小时培训覆盖率

%

公司高度关注员工的成长与发展,利用金宇大学平台,为员工提供系统的发展路径和培训课程,培训范围覆盖新员工至高级管理层,针对管理人员、市场营销人员、研发人员和生产人员制定多元化、专业化和操作性强的课程,助力自我价值和企业价值的实现。

员工参与公司职业技能与企业文化培训

2020年公司组织新入职员工开展企业文化培训,从金宇文化的演进与特质、金宇文化核心理念解读、践行金宇文化共创金宇美好未来三个方面,为新员工深入浅出的上了一堂生动的企业文化课,使新员工深入的了解了金宇的发展历程和金宇文化的核心理念,同时对践行金宇文化,争做金宇奋斗者也有了深刻的理解。

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2020年可持续发展报告

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2020年,公司困难员工帮扶救助协会继续发挥救助帮扶困难员工的长效机制,为9位罹患重病的员工及家属提供力所能及的帮助,让困难员工切实感受到金宇大家庭的温暖。截止2020年帮扶救助协会累计资助金额

62.2万元,帮助公司困难员工75人。

公司积极贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》,开展女员工“关爱行动”,建成独立妈咪小屋,为孕期及哺乳期女员工提供一个私密、干净、舒适、安全的休息场所,提供更加人性化的温馨服务。2020年,公司为全体女员工开展专项体检,并为230名女职工投保“特病保险”,让公司关爱进一步惠及女职工。在“三八”节期间,举办论坛、演讲等形式多样的庆祝活动,同时邀请外部讲师为女员工开展一系列具有针对性的职场培训课程。2020年春节期间,集团公司党委书记、董事长及各子公司主要领导先后到各生产车间,看望慰问春节期间仍坚守工作岗职的一线职工,向大家致以亲切的问候和新春的祝福。

关爱人才温暖员工

截止2020年帮扶救助协会累计资助金额

62.2

万元帮助公司困难员工

文体活动为丰富员工业余生活、增强员工体质、弘扬企业文化,发扬金宇人百折不挠、勇往直前、敢于拼搏、力争第一的团队协作精神,全面提高员工整体素质,公司每年举行拔河比赛、篮球比赛、排球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛等多种形式的文体活动,在活动中展现员工的良好精神风貌,宣传企业文化。

公司将每年的3月18日定为“企业文化日”,每年举办“3.18文化论坛”及庆典,主要管理层均发表主题演讲,增强员工的凝聚力与企业使命感,建立企业文化的传导阵地。此外创办了员工心灵家园,免费为员工提供心理咨询,建成员工书屋,让员工在业余时间能够学习充电。

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2020年可持续发展报告

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健康与安全

公司依照《中华人民共和国职业病防治法》建设职业健康管理体系,建立制定各项职业健康管理制度,为员工提供良好的工作环境和职业健康保障。针对有职业病危害的岗位,颁布管理文件,从源头控制、本质安全、过程控制、应急响应等方面保障员工职业健康。

职业健康管理

安全生产

公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法规,以安全标准化体系建设为主线,完善安全管理架构及制度,进一步深化各子公司安全主体责任,强化全员安全管理基础,提升综合安全管控能力,严格执行特种作业“工作票”制度,确保作业安全。

2020年,公司聘请有资质的第三方机构定期做职业病危害因素检测,按照《职业病防护用品管理制度》发放防护物资并采取以旧换新制度,确保涉及职业卫生危害的人员有足量、有效防护物资。组织职业危害岗位体检,做好涉及职业危害岗位人员的入岗前体检、岗中体检、离岗前体检。2020年组织危害岗位员工79人体检,确保员工身体安全。

公司通过职业卫生宣传条幅及宣传栏提醒全厂工作人员重视并做好岗位职责,给车间发放职业卫生宣传手册。在所有危害岗位的醒目位置都粘贴危害岗位标识,提醒危害岗位人员佩戴好防护用品。

2020年4月25日是我国的第18个职业病防治宣传周,本年度宣传周的主题为:“职业健康保护·我行动”。公司结合职业病危害因素的现状,在户外悬挂内容多样的条幅,在公告栏内和室内展板张贴宣传画,发放职业病防治知识小册子等多种形式有针对性地开展宣传,帮助员工扫除职业病防治知识的盲区,使他们充分认识到职业病防治的重要性。

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68672020年可持续发展报告

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安全教育培训

公司对全体员工持续开展安全生产培训,切实提高安全意识,创造良好的安全氛围,避免各类伤亡事故的发生,为安全生产提供保障。2020年公司制定了年度安全培训计划,建立健全三级安全教育培训档案,实现在职人员培训率100%,结合最新法律法规及安全知识、技能、案例修订了新入职员工三级安全教育培训课程,全年共培训新入职人员65名。全年公司组织的各类安全教育培训26余次,参加人员累计超9727人次。2020年全年未发生重大生产和生物安全事故。

公司实行安全生产标准化三级管理体系,成立安全和职业健康生产委员会,由各部门负责人担任委员,建立各类安全管理制度39项。同时,各生产车间定期召开安全工作会议,查摆出现的问题,制定改进措施,夯实主体责任。2020年公

司召开年度安全生产工作会议,各子公

司签署安全责任状,落实安全主体责任。

各子公司建立了安全风险管控和隐患排查机制,各级安全管理人员每周、月及节假日进行安全检查,并对可能存在的安全隐患进行整改,做到防范于未然,排除员工可能面临的安全风险。

全年公司组织的各类安全教育培训

余次参加人员累计超9727

人次

案例案例

2020年公司举行“安全生产月”暨“安康杯”活动启动仪式。今年“安康杯”竞赛活动的主题是“强意识、查隐患,促发展,保安康”。公司紧紧围绕活动主题,设定重点内容、共性要求作为考评内容,完善考评标准和考评奖励办法,发挥竞赛活动的作用和效应。结合“安全生产月”活动,深化“安康杯”竞赛,把“安康杯”竞赛列为“安全生产月”活动的一项内容,全面提升公司安全生产管理和职业卫生管理水平;积极运用“互联网+”,开展创新竞赛。广泛开展群众性安全生产监督检查,发挥好工会组织在安全生产管理中的监督作用,大力营造人人讲安全、重安全的意识氛围。

公司“安全生产月”开展消防演练活动

案例案例扬州优邦举行安全卫生责任书签订仪式

2020年1月扬州优邦举行了2020年安全卫生责任书签订仪式,公司经理以上人员参加了仪式。在仪式上总经理强调了安全工作的重要性,强调安全工作是企业发展的前提和保障,各部门工作要坚持“谁主管,谁负责”、“谁审批,谁负责”、“谁在岗,谁负责”的原则,明确责任落实到人。各部门在公司安全责任书的基础上,进一步分解任务,细化指标,与各班组、各员工签订责任书,将安全责任下沉给每位员工,并对安全工作的要求、奖惩办法进行了规定。通过签订安全卫生责任书,各部门时刻保持安全意识不动摇,坚决防范遏制安全事故的发生,确保公司安全生产。

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70692020年可持续发展报告

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和谐社会,

点滴爱心

汇聚成海

公司一直秉承"致力健康事业,共创美好生活"的企业愿景,践行扶贫政策,积极履行作为企业公民的社会责任。

消除贫穷

消除饥饿

责任抗疫精准扶贫家国同心

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责任抗疫

2020年,新冠肺炎疫情全球蔓延,给人民生命健康造成巨大威胁,给经济社会发展带来严峻考验。公司全面统筹疫情防控和生产经营,积极为各地防控提供紧缺的防护物资,同时努力保障员工健康安全,最大限度减少疫情对公司生产经营的影响。新冠疫情爆发后,公司召开新冠肺炎疫情防控工作专题视频电话会议,董事长亲自具体部署防控工作,成立以总裁为组长,各事业部、公司党员领导一把手为主要负责人的新冠肺炎防控工作领导小组,提高站位,靠前指挥,出台多项管控措施。“春防”是每一年动物防疫工作的重要基础,“春防”所用疫苗的生产供应,直接关系到畜产品质量安全和公共卫生安全,公司作为农业农村部指定口蹄疫生产企业,克服疫情造成的各项困难,全员行动,防控疫情,保障生产,将“春防”所需疫苗及时送至客户手中,确保全国动物疫病防控形势稳定。新型冠状病毒肺炎疫情,牵动着我们和所有人的心。鉴于疫情防控专用诊断检测试剂紧缺,公司紧急采购新型冠状病(2019-nCoV)毒核酸诊断检测试剂。因该诊断试剂运输需要干冰保证温度,在航空运输不予受理的情况下,扬州优邦派专车于2月7日赶赴南京,负责送货的三人携带赈灾物资通行证,轮换驾车日夜兼程1600公里,以面包矿泉水充饥人休车不停,将价值1008万元,可供56000人进行新型冠状病毒感染测定诊断试剂在第一时间送交内蒙古疾控中心。

日夜兼程

1600

公里将价值

1008

万元可供

5.6

万人进行新型冠状病毒感染测定诊断试剂第一时间送交内蒙古疾控中心

公司党员

人自愿交纳支持新冠疫情防控党费70,500

公司党委发出《致金宇生物公司共产党员在新型冠状病毒肺炎疫情防控工作中发挥先锋模范作用倡议书》,号召各党支部和广大党员坚定信心,勇于担当,模范带头,有序作为。农历大年三十至十五期间,金宇保灵184名党员带头坚守岗位和参与新冠肺炎疫情防控。公司党委和各党支部充分发挥战斗堡垒作用,在防控疫情战场上,履行社会责任,彰显党组织的凝聚力和号召力,112名党员自愿交纳支持新冠疫情防控党费57490元,其中公司党委书记张翀宇带头交纳支持新冠疫情防控党费10000元。辽宁益康针对当前疫情防控工作的严峻形势和防护物资短缺的现状,作为首山农场东宁卫乡域内企业,想场乡之所想、急场乡之所急,2020年1月30日中午,工会主席代表公司为场乡送去防护口罩500枚,消毒粉3包。司领导班子成员带头捐款,各党支部认真组织,党员积极参与捐款,公司在职党员105人全部参与捐款,共计捐款13010元,上缴到太子河区委组织部,用于支援防控疫情一线的医护人员。扬州优邦向维扬经济开发区管委会捐赠了口罩、消毒液、测温枪等应急防护用品。

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74732020年可持续发展报告

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家国同心

精准扶贫

2020年12月21日,应柬埔寨请求,中国向柬埔寨捐赠牛出血性败血病疫苗10万头份,中国农业农村部副部长张桃林、柬埔寨驻华大使凯·西索达出席捐赠仪式并致辞,农业农村部总农艺师、办公厅主任广德福主持仪式,外交部、疫苗捐赠企业等均派代表出席。公司响应国家“一带一路”政策号召,主动承担此次牛出血性败血病灭活疫苗捐赠工作,为中国和柬埔寨企业在生物制药领域深度合作和促进国际间动物疫病防控交流奠定基础。

4月17日,金宇生物党委带领公司智慧防疫党支部赴清水河五良太乡白旗窑村开展党建扶贫结对共建,向清水河白旗窑村捐赠饲料加工机2台,价值13,600元,并深入调研考察养殖项目,探讨建立实验猪和羊养殖基地,并向村民免费提供疫苗和疫病防控技术服务,形成党建+产业扶贫+技术扶贫模式。同时公司组织技术服务专家深入对口扶贫点清水河白旗窑村,免费为全村4000只羊注射口蹄疫疫苗。

向清水河白旗窑村捐赠饲料加工机

台价值

1.36

万元免费为全村4000

只羊注射口蹄疫疫苗

向柬埔寨捐赠牛出血性败血病灭活疫苗

万头份羊注射口蹄疫疫苗

针对此次疫情,公司安委会立即编制发布了《防控新型冠状病毒疫情应急预案》并完成备案,通过公司内网和微信工作群等多种方式进行公示。同时利用各种信息平台及公告栏宣贯防护知识对职工在工作场所和生活中的防疫要点进行指导。EHS全员保持24小时通讯畅通,及时传递上级工作部署,每日统计掌握单位人员疫情动态,做到全员覆盖,不留死角。

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附录:GRI索引

一般标准披露项索引位置

组织概括

102-1组织名称P8

102-2活动、品牌、产品和服务P8102-3总部位置P8102-4经营位置P8102-5所有权与法律形式P18102-6服务的市场P41102-7组织规模P58102-8关于员工和其他工作者的信息P58102-9供应链P38102-10组织及其供应链的重大变化P38102-11预警原则或方针P20102-12外部倡议-102-13协会成员资格-102-14高级决策者的声明P5战略

102-15关键影响、风险和机遇P12102-16价值观、原则、标准和行为规范P9道德和诚信

102-17关于道德的建议和关切问题的机制P21102-18管制架构P9管治102-19授权P18

利益相关方参与

102-20行政管理层对于经济、环境和社会议题的责任P14102-21就经济、环境和社会议题与利益相关方进行磋商P15102-22最高管治机构及其委员会的组成P18102-23最高管治机构的主席P18102-24最高管治机构的提名和甄选P19102-25利益冲突不涉及102-26最高管治机构在制定宗旨、价值观和战略方面的作用P12102-27最高管治机构的集体认识P12102-28最高管治机构的绩效评估P20102-29经济、环境和社会影响的识别和管理P14102-30风险管理流程的效果P20102-31经济、环境和社会议题的评审P14102-32最高管治机构在可持续发展报告方面的作用P2102-33重要关切问题的沟通P15102-34重要关切问题的性质和总数P14

一般标准披露项索引位置

利益相关方参与

102-35报酬政策P20102-36决定报酬的过程P20102-37利益相关方对报酬决定过程的参与P20102-38年度总薪酬比率-102-39年度总薪酬增幅比率-102-40利益相关方群体列表P15102-41集体谈判协议P59102-42识别和遴选利益相关方P15102-43利益相关方参与方针P15102-44提出的主要议题和关切问题P14102-45合并财务报表中所涵盖的实体P9

报告实践

102-46界定报告内容和议题边界P2102-47实质性议题列表P14102-48信息重述-102-49报告变化P2102-50报告期P2102-51最近报告的日期P2102-52报告周期P2102-53可回答报告相关的问题的联系人信息P2102-54符合GRIP2102-55GRIP74102-56外部鉴证-

管理方法

103-1对实质性议题及其边界的说明P14103-2管理方法及其组成部分P18103-3管理方法的评估P20经济绩效

201-1直接产生和分配的经济价值P6201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇-201-3义务性固定福利计划和其他退休计划P60201-4政府给予的财政补贴-市场表现

202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比P60202-2从当地社区雇佣高管的比例P18间接经济影响

203-1基础设施投资和支持性服务P73203-2重大间接经济影响P73采购实践204-1向当地供应商采购支出的比例P39

2020年可持续发展报告

一般标准披露项索引位置

反腐败

205-1已进行腐败风险评估的运营点P21205-2反腐败政策和程序的传达及培训P21205-3经确认的腐败事件和采取的行动P21

不当竞争行为206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼不涉及物料

301-1所用物料的重量或体积-301-2所使用的回收进料-301-3回收产品及其包装材料-

能源

302-1组织内部的能源消耗量P51302-2组织外部的能源消耗量-302-3能源强度P54302-4减少能源消耗量P54302-5降低产品和服务的能源需求P54水资源

303-1按源头划分的取水-303-2因取水而受重大影响的水源不涉及303-3水循环与再利用P54生物多样性

304-1

组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外生物多样性丰富区域管理的运营点

-304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响-304-3受保护或经修复的栖息地-304-4受运营影响的栖息地中已被列入IUCN-

排放

305-1直接(范畴1)温室气体排放-305-2能源间接(范畴2)温室气体排放-305-3其他间接(范畴3)温室气体排放-305-4温室气体排放强度-305-5温室气体减排量-305-6臭氧消耗物质(ODS)的排放-305-7氮氧化物(NOX)、硫氧化物(SOX)和其他重大气体排放P51

污水和废弃物

306-1按水质及排放目的地分类的排水总量P51306-2按类别及处理方法分类的废弃物总量P51306-3重大泄漏无306-4危险废物运输P53306-5受排水和/P53环境合规307-1违反环境法律法规无供应商环境评估

308-1使用环境标准筛选的新供应商P39308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动P39

一般标准披露项索引位置

雇佣

401-1新进员工和员工流动率P58401-2提供给全职员工(不包括临时或兼职员工)的福利P60401-3育儿假P60劳资关系402-1有关运营变更的最短通知期P59职业健康与安全

403-1劳资联合健康安全委员会中的工作者代表P64403-2工伤类别,工伤、职业病、损失工作日、缺勤等比率P64403-3从事职业病高发职业或高职业病风险职业的工作者P64403-4工会正式协议中的健康与安全议题-培训和教育

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数P60404-2员工技能提升方案和过渡协助方案P60404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比P60多元化与平等机会

405-1管治机构与员工的多元化P58405-2男女基本工资和报酬的比例-反歧视406-1歧视事件及采取的纠正行动P59结社自由与集体谈判407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商P59

童工408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商无强迫或强制劳工409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商无安保实践410-1接受过人权政策或程序的培训的安保人员-原住民权利411-1涉及侵犯原住民权利的事件无人权评估

412-1接受人权审查或影响评估的运营点无412-2人权政策或程序方面的员工培训P60412-3包含人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约P39当地社区

413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点P73413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点无

供应商社会评估

414-1使用社会标准筛选的新供应商P39414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动无

公共政策415-1政治捐赠不涉及客户健康与安全

416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估P41416-2涉及产品和服务的健康与安全的违规事件P41

营销与标识

417-1对产品和服务信息与标识的要求P44417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件无417-3涉及市场营销的违规事件无

客户隐私418-1与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉无社会经济合规419-1违反社会与经济领域的法律和法规无

PB792020年可持续发展报告

2020年可持续发展报告

读者意见反馈表

尊敬的读者:

您好!非常感谢您在百忙之中阅读《金宇生物技术股份有限公司2020年年度可持续发展报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息,并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平,我们真诚期待您的意见和建议。

1.您对本报告的总体评价是:

□非常好□好□一般□较差□差

2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露?

□非常好□好□一般□较差□差

3.您认为生物股份在经济责任方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

4.您认为生物股份在环境责任方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

5.您认为生物股份在安全管理方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

6.您认为生物股份在员工责任方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

7.您认为生物股份在社区责任方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整?

□非常好□好□一般□较差□差

9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读?

□是□否

10.开放性问题

您对金宇生物技术股份有限公司履行社会责任及本报告有任何意见与建议?

意见反馈邮箱:stock@jinyu.com.cn

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