中国海诚工程科技股份有限公司
关于组织架构调整的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
中国海诚工程科技股份有限公司（以下简称“公司”）为建立适应工程公司需要，支撑公司战略落地的组织架构，并进行制度梳理，流程再造，形成公司新的组织运营保障体系，公司对组织架构进行了调整,将公司分设为总部与上海本部。
总部按照公司经营所需要的资源和要素进行全面管理，设立7个职能管理部门，分别是董事会办公室、行政管理中心、财务资金管理中心、人力资源管理中心（党委组织部）、风险管理中心、党群工作部、纪检监察部。按照业务发展的三大核心流程——客户管理、运营管理、技术管理，设立6个业务管理部门，分别是市场拓展中心、海外事业部，战略运营中心、成本合约中心，技术研发中心、EIM数创中心。
上海本部，管理层级等同子公司。按照细分市场划分，上海本部设立造纸环保事业部、化工医药事业部、食品发酵事业部、智能制造事业部、建筑事业部等5个销售事业部，面向市场全力做好市场开拓和项目开发工作。按照EPC总承包价值链环节划分，设立项目管理部、造价费控部、工艺系统部、建筑工程部、控制工程部、招标采购部、施工部、技术质量部等8个专业部门，全力做好生产运营工作。
特此公告。
中国海诚工程科技股份有限公司董 事 会2021年4月9日
附：中国海诚工程科技股份有限公司组织架构图。