江苏金陵体育器材股份有限公司
2021年股票期权激励计划实施考核管理办法
江苏金陵体育器材股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步加强完善公司法人治理结构，健全激励机制，形成良好均衡的价值分配体系，促进公司董事、高级管理人员、中层管理人员和核心技术（业务）骨干勤勉尽责，确保公司战略目标实现及股东利益最大化，拟对包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员及董事会认定需要激励的其他员工在内的激励对象进行股票期权激励计划（以下简称“激励计划”）。为保证激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性文件、以及公司章程、公司股权激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核程序
公司人力资源管理科在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
1、每一考核年度，公司根据企业经营环境及战略规划制订各部门的经营计划和经营目标。各部门根据公司经营规划及公司相关的薪酬绩效考核制度将目标任务层层分解并落实到各考核对象的年度考核表（采用 100 分制）中，并报薪酬与考核委员会审批。
2、公司人力资源管理科跟踪汇总各部门及考核对象的业绩实现情况，形成年度考核评价报告，报薪酬与考核委员会备案。
3、考核年度结束后，由人力资源管理科组织具体考核工作，汇总相关考核数据，出具《年度考核绩效评价报告》，报薪酬与考核委员会审批。
四、考核范围
本办法适用于参与公司本次股票期权激励计划的所有激励对象，包括激励公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员以及董事会认定需要激励的其他员工。
五、考核机构
1、公司董事会负责制订与修订本办法，并授权薪酬与考核委员会负责审核、考核工作。
2、薪酬与考核委员会负责领导和组织实施对激励对象的考核工作。
3、公司人力资源管理科、财务部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。
4、公司人力资源管理科、财务部等相关部门负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总。
5、公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出决议。
六、考核期间及次数
1、考核期间
激励对象股票期权可行权日的前一个会计年度。
2、考核次数
实行年度考核，每年组织综合考核评价一次。
七、考核方法
1、实行以营业收入和净利润等核心业务指标与管理过程指标相结合的 KPI（关键绩效指标）考核，具体根据考核对象所处的职位及岗位性质设置不同的权重和指标，具体的考评内容详见公司相关的薪酬绩效考核管理制度和规定。
2、若公司整体业绩未达到激励计划公布的行权条件时，则当期股票期权全部不能行权。
八、绩效考评评价指标及标准
1、公司层面业绩考核要求
本激励计划授予的股票期权，在行权期的各个考核会计年度中，分年度进行
业绩考核并行权，以达到绩效考核目标作为激励对象的行权条件。首次授予的股票期权各年度业绩考核目标如下表所示：
预留授予的股票期权（若预留部分于2021年9月30日前授予，含2021年9月30日）各年度业绩考核目标如下表所示：
行权期
| 行权期 | 业绩考核目标 |
| 第一个行权期 | 以2020年的净利润为基数，2021年度公司净利润增长率不低于30%； |
| 第二个行权期 | 以2020年的净利润为基数，2022年度公司净利润增长率不低于60%； |
| 第三个行权期 | 以2020年的净利润为基数，2023年度公司净利润增长率不低于100%； |
预留授予的股票期权（若预留部分于2021年9月30日后授予）各年度业绩考核目标如下表所示：
| 行权期 | 业绩考核目标 |
| 第一个行权期 | 以2020年的净利润为基数，2022年度公司净利润增长率不低于60%； |
| 第二个行权期 | 以2020年的净利润为基数，2023年度公司净利润增长率不低于100%； |
注：上述“净利润”指经审计的归属于上市公司股东的净利润，但剔除本次及其它股权激励计划股份支付费用影响的数值作为计算依据。
行权期内，公司为满足行权条件的激励对象办理行权事宜。若各行权期内，公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，所有激励对象对应考核当年拟行权的股票期权均不得行权，由公司注销。
2、激励对象个人层面绩效考核要求
激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个人考核评价结果分为“合格”“不合格”两个等级。
在公司业绩目标达成的前提下，若激励对象上一年度个人绩效考核结果达到“合格”，则激励对象对应考核当年的股票期权可全部行权；若激励对象在上一年度个人绩效考核结果为“不合格”，则其考核当年可行权的股票期权全部不得行权。激励对象未能行权的股票期权由公司注销。
| 行权期 | 业绩考核目标 |
| 第一个行权期 | 以2020年的净利润为基数，2021年度公司净利润增长率不低于30%； |
| 第二个行权期 | 以2020年的净利润为基数，2022年度公司净利润增长率不低于60%； |
| 第三个行权期 | 以2020年的净利润为基数，2023年度公司净利润增长率不低于100%； |
九、考核结果的反馈及应用
1、被考核者有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应当在考核结束五个工作日内向被考核者通知考核结果；
2、如被考核者对考核结果有异议，可在接到考核通知的五个工作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，薪酬与考核委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正；
3、考核期内，如遇重大不可抗力等因素严重影响考核对象业绩的，薪酬与考核委员会可酌情修改偏差较大的考核指标和考核结果。
4、考核结果作为股票期权行权的依据。
十、考核结果归档
1、考核结束后，须保留绩效考核所有考核记录。
2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须当事人签字。
3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后统一销毁。
十一、附则
1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。
2、本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。
江苏金陵体育器材股份有限公司董事会
2021年 2 月 25 日