兴业银行股份有限公司2010年年度报告
目 录
董事长致辞.............................................................................. 3
行长报告.................................................................................. 4
重要提示.................................................................................. 5
第一章 公司基本情况.......................................................... 6
第二章 会计数据和业务数据摘要...................................... 7
第三章 股本变动及股东情况............................................ 13
第四章 董事、监事、高级管理人员和员工情况............ 16
第五章 公司治理结构........................................................ 24
第六章 股东大会情况简介................................................ 31
第七章 董事会报告............................................................ 32
第八章 监事会报告............................................................ 75
第九章 企业社会责任与可持续金融实践........................ 78
第十章 重要事项................................................................ 82
第十一章 财务报告............................................................ 87
第十二章 备查文件目录.................................................... 87
第十三章 附 件................................................................ 87
兴业银行股份有限公司2010 年年度报告
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董事长致辞
2010 年，是公司2006-2010 年发展规划的收官之年。五年来，公司坚持以科学发
展观为指导，深入贯彻宏观经济政策和金融监管要求，妥善应对国内外经济形势复杂变
化，理性经营，积极进取，全面完成上一轮五年规划确定的各项目标，在市场地位、公
司治理、战略进程和经营转型等方面实现了一系列重大突破。
过去五年，公司资产、存款首次过万亿元，资本净额首次过千亿元，年实现净利润
首次过百亿元，不良贷款余额和比例连续 “双降”，不良贷款率首次下降至0.5%以内。
截至2010 年末，公司资产规模18,496.73 亿元，存款余额11,327.67 亿元，贷款余额
8,543.39 亿元，资本净额1,119.43 亿元，分别是2005 年末的3.89 倍、3.20 倍、3.52
倍和5.58 倍，跻身全球银行百强和全球上市公司三百强行列；2010 年度实现净利润
185.21 亿元，是2005 年度的7.56 倍，净资产收益率连续五年保持在25%左右，获评“亚
洲最佳盈利银行”。
过去五年，公司持续完善公司治理体制机制，重大决策的科学化水平和经营管理的
精细化水平不断提高。顺利完成第六、七届董事会换届，董事会成员结构进一步优化，
下设委员会力量配备得到加强；强化董事会战略决策职能和经营管理层执行力建设，健
全公司治理传导机制，促进公司治理的理念、精神和原则在公司各层面有效贯彻，保障
公司整体运营质量和效率；充实高管团队力量，实现一级分行主要负责人全面轮岗，推
进干部队伍年轻化和专业化。
过去五年，公司切实发挥发展规划的导向作用，战略进程取得重大突破。多渠道开
展资本补充工作，顺利完成A 股IPO 及配股再融资，适时发行次级债券和混合资本债券，
支持各项业务持续发展；稳步推进综合经营，金融租赁公司获准筹建开业，收购联华信
托获得正式批准，探索介入基金、期货等行业，公司战略发展边界的延伸取得较大突破；
新设11 家一级分行、25 家二级分行和249 家分支机构，实现机构网络的全国化布局和
对战略重点区域的延伸覆盖。
过去五年，公司切实践行可持续发展理念，经营转型取得明显成效。资金业务、零
售业务跨越式发展，投资银行、资产托管、财富管理等新兴业务初具规模；人民币做市
交易、银银平台、绿色金融、代理贵金属交易等金融产品形成鲜明特色；零售事业部制
改革迈开步伐，各类专业经营机构运作日趋成熟；经营发展的管理保障、技术保障、队
伍保障、文化保障持续强化。
2011 年，是“十二五”时期的开局之年，国际国内宏观形势依然复杂，公司经营
发展任务依然艰巨。我们将认真把握我国金融业市场化、国际化和综合化的发展方向，
把握国家加快经济发展方式转变带来的机遇，保持清醒头脑，增强忧患意识，扎实推进
经营转型，整合各种资源，发挥协同作用，持续以优质的服务和优异的业绩回报广大客
户和投资者，为新一轮五年规划开好局、起好步。
董事长： 高建平（签名）
兴业银行股份有限公司2010 年年度报告
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行长报告
2010 年，面对极其复杂的宏观经济形势，公司认真贯彻落实董事会各项决策，严
格落实国家宏观调控政策和金融监管要求，创新思路，把握机遇，攻坚克难，各项业务
继续保持快速、协调、健康发展态势，规模、质量、效益再创历史新高，全面完成董事
会下达的各项计划任务。
截至报告期末，公司资产总额达到18,496.73 亿元，较期初增长38.85%；各项存
款余额11,327.67 亿元，各项贷款余额8,543.39 亿元，分别较期初增长25.74%和
21.77%；不良贷款余额36.16 亿元，不良贷款比率0.42%，继续保持“双降”，资产质
量处于较好水平，拨备覆盖率325.51%，拨备计提充分。经营效益大幅增长，全年实现
净利润185.21 亿元，同比增长39.44%。
经营转型持续深入推进，客户基础更加扎实，产品种类更加丰富，业务特色更加鲜
明。企业金融业务专业化发展水平不断提升，可持续金融等特色业务继续保持市场领先
优势。零售金融业务结构持续优化，盈利能力和市场地位进一步提升。同业金融业务合
作领域逐步拓宽，合作层次不断提升，银银平台的规模效应和综合收益进一步显现。金
融市场和资产管理业务，对形势环境的研判水平和对发展机遇的把握能力不断增强，创
新发展步伐进一步加快，代理贵金属买卖等特色业务继续保持较高的市场占有率和品牌
知名度。
全面风险管理能力不断增强，风险和内控管理的精细化和专业化水平进一步提高。
积极应对市场形势变化，灵活调整资产负债和业务管理政策。充实完善全面风险管理内
涵，调整优化风险容忍度指标体系，切实加强对重点和热点领域以及各类新兴业务的风
险监控和管理。有序推进新资本协议实施工作，在量化模型开发、内评系统开发、信贷
系统升级改造等方面取得重要阶段性成果。
各项基础性管理工作不断加强，支持保障能力稳步提升。继续大力推进零售事业部
制改革，巩固提升改革成果。进一步强化前中后台的合理分工和有效合作，致力于打造
专业、高效的“流程银行”。加大信息系统建设与应用力度，信息科技的支持保障能力
进一步增强。改革完善人力资源管理体制，加强各类专业团队建设，专业服务能力稳步
提升。顺利开业呼和浩特、长春分行，全资子公司兴业金融租赁有限责任公司顺利开业
并实现盈利，收购联华国际信托有限公司正式获得银监会批准。大力发展网上银行、电
话银行和手机银行等电子银行业务，虚实结合、覆盖全国的服务网络进一步健全。
2011 年，宏观形势更加复杂。公司将继续以科学发展观为指导，深入贯彻落实国
家宏观经济政策和金融监管要求，认真执行董事会确立的经营战略和发展计划，坚定发
展信心，加快转型步伐，努力打造差异化竞争优势，继续推动各项事业平稳、协调、健
康发展。
行长：李仁杰（签名）
兴业银行股份有限公司2010 年年度报告
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重要提示
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何
虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别
及连带责任。
公司第七届董事会第三次会议于2011年3月25日审议通过了2010年年度报告及摘
要。会议应出席董事15名，实际出席董事15名。没有董事、监事、高级管理人员对年度
报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。
本年度报告所载财务数据及指标按照中国会计准则编制，除特别说明外，为兴业银
行股份有限公司及全资子公司兴业金融租赁有限责任公司的合并报表数据，以人民币列
示。
除特别说明外，本年度报告货币单位均以人民币百万元列示。
公司2
