安徽盛运环保（集团）股份有限公司关于公司未弥补亏损超过实收股本总额的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。截至2019年12月31日，公司经审计的合并财务报表累计未分配利润为-6,702,063,547.77元，公司未弥补亏损金额6,702,063,547.77元，公司实收股本1,319,952,922.00元，公司未弥补亏损金额超过实收股本总额。
一、导致亏损的主要原因
1、公司2019年度资金周转困难，到期债务未能清偿，该项财务费用约增加亏损
4.75亿元；
2、公司应收账款和其他应收款账龄增加，根据公司坏账计提政策，计提坏账准备，此项约增加亏损2.37亿元；
3、由于未按时偿还借款，导致罚息、违约金和诉讼费增加，此项增加亏损约5.28亿元；
4、公司对全资子公司、控股子公司之外提供违规担保，由于被担保方自身资金紧张，公司根据谨慎性原则，对此类担保计提预计负债，此项约增加亏损25.28亿元。
二、应对措施
针对2019年度业绩亏损状况，2020年，公司将从以下方面改善经营状况：
1、加强内部管理，实施业务流程再造，全面推行目标考核责任制
①加强内控管理，规范运作，促进各项业务高效运转，提高公司运行效率，向管理要效益；②实施业务流程再造，精兵简政，精简机构，优化人员配置，缩短管理链条，提高管理效率；③全面推行目标考核，指标到人，责任到人，奖罚分明，力求人尽其才、物尽其用，全面提高人、财、物的使用效率。
2、加强项目管理，提高项目运行效率和盈利能力，增强公司自身造血能力
优化资源配置，将有限的资源集中使用，提高资源使用效率。一方面，确保已建成投产运营电厂项目的持续经营，加强工艺技术升级改造和生产成本控制管理，降低物料消耗，节能降耗，降本增效，提高项目运行效率和盈利能力。另一方面，加快在建项目的建设和EPC工程项目的推进，实行重点项目，重点扶持，促进在建项目早日建成投产
运营，早日盈利见效。
3、优化项目资源，盘活存量资产，提高资产运营效率
全面梳理现有项目、资产，根据市场变化重新进行价值评估，建立项目合作、退出机制，对部分投资回收期长及预期盈利不强的项目，积极寻求项目合作、甚至逐步退出，减少公司投入，减轻资金压力，盘活存量资产，提高资产运营效率，努力提高公司现金储备和资金使用效率。
4、优化资产负债结构，减轻债务负担
积极引进战略投资，加大债务重整重组力度，改善公司资产负债结构，提高资金运作效率，提高公司经营能力，努力化解公司债务危机与经营危机。公司将通过多措并举，积极改善公司2020年经营状况。
公司对长期关注和支持盛运环保发展的广大股东和朋友表示衷心感谢，并表示诚挚的歉意。公司将根据业绩具体实现情况和《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等信息披露相关要求及时履行披露义务。
特此公告。
安徽盛运环保（集团）股份有限公司董事会
2020年6月24日