报告编制说明
编制依据
本报告根据深圳证券交易所《主板上市公司规范运作指引》（2015年修订版）、《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号---年度报告的内容与格式》（2017年修订）、《主板信息披露业务备忘录第1号—定期报告披露相关事宜》（2019年1月修订）关于公司社会责任披露要求，并参考《中国企业社会责任报告编写指南》。本着客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了深农集团2018年在维护股东和债权人合法权益、保护客户和消费者权益、员工关爱、安全生产、环境保护与可持续发展、社会公益事业、精准扶贫等责任领域的实践。
指代说明
本报告中“我们”、“公司”、“集团 ”和“深农集团”均指代深圳市农产品集团股份有限公司。
时间范围
本报告整体涵盖了深农集团及子公司在2018年度社会责任履行方面的综合表现情况。基于社会责任履行的长期性与持续性，报告所涉及的内容包括但不限于2018年度。
数据说明
如无特别指出，本报告引用的2018年数据为最终统计数，财务数据如与年报有出入，以年报为准。若无特殊说明，本报告货币单位为人民币元。
目 录
前言：“海吉星”品牌与“绿色交易”理念
前言：“海吉星”品牌与“绿色交易”理念
一、2018年公司社会责任大事记
一、2018年公司社会责任大事记
二、“绿色交易”之维护股东和债权人合法权益
二、“绿色交易”之维护股东和债权人合法权益
三、“绿色交易”之保护客户和消费者权益
三、“绿色交易”之保护客户和消费者权益
四、“绿色交易”之员工关爱
四、“绿色交易”之员工关爱
五、“绿色交易”之安全生产
五、“绿色交易”之安全生产
六、“绿色交易”之环境保护与可持续发展
六、“绿色交易”之环境保护与可持续发展
七、“绿色交易”之公共关系和社会公益事业
七、“绿色交易”之公共关系和社会公益事业
八、“绿色交易”之精准扶贫工作
前言
“海吉星”品牌与“绿色交易”理念
1989年，公司经深圳市工商行政管理局注册成立，注册资金为517万元。1997年，公司股票在深圳证券交易所挂牌交易，成为国内农产品流通领域的第一家上市公司。二十九年来，深农集团已发展成为总资产约190亿元的国有控股上市公司，成为以投资、开发、经营、管理农产品批发市场为核心业务，同时在农产品供应链增值服务等领域开拓创新并为核心业务保驾护航的大型企业集团，成为了国家级农业产业化重点龙头企业。
二十九年前，农产品人探索了“企业办市场，市场企业化”的“布吉模式”，推动了我国农产品流通体制改革。此后，公司又踏上了新的征程：成为“绿色交易”创导者，打造“海吉星”高端品牌，引领农批市场行业以及整个农产品流通领域的发展与变革。新时期，公司坚定不移地践行“绿色交易创导者，美好生活创造者”的企业使命孜孜不倦，改革创新。
是深农集团倾力打造的农产品批发市场高端品牌，通过创导绿色交易实现行业转型升级，成为引领中国新一代农批市场发展的开拓者。
是“海吉星”品牌的核心理念：绿色交易是人与人的和谐相处，是人与物的和谐共存，是对人对物的高度尊重。公司旗下农产品批发市场在软硬件建设与管理、员工行为、客户培育等各方面的工作理念和行为，都必须是诚信、安全、责任、高效、环保的。
诚信
诚信就是诚实、讲信誉。诚信是“绿色交易”理念的立身之本，是公司内部员工与外部客户的立人之本、经商之魂。我们要求公司、员工和批发市场经营户言必信、行必果，知行合一。
安全
安全是农产品批发市场绿色交易的基础性目标。公司通过建立并完善商户准入与可追溯体系、强化检验检测等能力，确保进出旗下农批市场的农产品质量安全可靠。同时，切实保障市场交易环境和公司运营管理的各流程节点中人、财、物的安全。
责任
责任是赢得认可的基础，员工、商户都要勇于承担责任、说到做到，做绿色交易的创导者。要敢于承担社会责任，成为政府保障供应、平抑物价、解决“三农”问题的重要依托。
高效
高效是企业快速发展的重要体现，是绿色交易的直接承载形式，是节约资源、践行绿色交易理念的表现。
环保
环保是绿色交易的本质要求和具体体现，公司旗下农产品批发市场从硬件的设计建设到软件的开发管理，再到员工的意识行为都追求生态环保、低碳节能。
“海吉星”——
绿色交易创导者 美好生活创造者
一、2018年公司社会责任大事记
| 1、公司与万科集团签署战略合作协议，携手构建城市安全食品供应体系。 |
| 2、公司与龙华建设公司签署战略合作框架协议，合力将龙华建设成现代化国际化创新型中轴新城，做强做优做大市属国有企业。 |
| 3、公司与深圳市人才安居集团有限公司在人才安居集团总部签订战略合作框架协议。共同探索国有企业联合发展新模式，为深圳打造更具吸引力的创新人才高地作出积极贡献。 |
| 4、公司受邀参加“产品出村?助力脱贫”为主题的2018全国贫困地区农产品产销对接行动启动仪式。 |
| 5、旗下上海市场建设的肉类蔬菜流通追溯体系被评为“全国商业企业管理现代化创新成果一等奖”。 |
| 6、旗下长沙黄兴海吉星市场获得“中国农产品流通改革开放40年最具社会责任感市场”、“中国农产品流通改革开放40年创新探索市场”、“亚太批发市场大会突出贡献奖”等荣誉称号，并评为“农业产业化国家重点龙头企业”。 |
| 7、旗下合肥周谷堆市场获得“中国农产品流通改革开放40年十佳市场”、“中国农产品流通改革开放40年带动农民脱贫致富全国先进市场”、“安徽省诚信市场”等荣誉称号，并评为“农业产业化国家重点龙头企业”。 |
| 8、公司荣获深圳市公司治理研究会、中国公司治理研究院联合颁发的“2018年度深圳市上市公司治理十佳”称号。 |
| 9、公司内刊《农产品》报在福田区委宣传部（区文体局）主办的“2018 年福田区内部资料性出版物评选”中获得“优秀单位”荣誉称号和“优秀主编”荣誉称号。 |
二、“绿色交易”之维护股东和债权人合法权益
（一）公司法人治理整体情况
公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规及证券监管部门有关文件要求，根据行业及自身特点，不断完善公司法人治理结构，维护股东特别是中小股东的合法权益。
（1）股东大会
股东大会是公司最高权力决策机构，公司严格按照公司《章程》、《股东大会议事规则》等规定召集召开股东大会，股东按其持有的股份数量在股东大会上行使表决权，享有平等的权利并承担相应的义务。召开股东大会时，公司为股东提供网络投票等多种投票方式，使股东可以依法便利地行使股东权力及充分表达意见。
公司股东大会审议影响中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者的表决予以单独计票并公开披露，充分体现中小投资者的意志和诉求。
（2）董事会
董事会是公司股东大会的执行机构，公司严格按照公司《章程》、《董事会议事规则》的规定召集召开董事会会议，执行股东大会通过的各项决议，董事会对股东大会负责并向其报告工作。
（3）监事会
监事会是公司的监督机构，监事会对股东大会负责，行使法律法规、公司《章程》和股东大会赋予的各项权利，实施监督检查，召开监事会会议，切实维护公司及股东的合法权益。
（4）党委会
公司党委坚持全面从严治党，切实加强上市公司党建工作，把加强党的领导与完善公司治理相统一，严格落实将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位、作用和主要职责，发挥公司党委领导作用。
（5）董事会专门委员会
公司董事会设立了审计委员会、薪酬与考核委员会、战略管理委员会、提名委员会四个专门委员会。公司第八届董事会专门委员会构成情况如下：
1、董事会审计委员会主要负责公司内外部审计的沟通、监督和核查工作，对董事会负责。董事会审计委员会由4名董事组成，其中独立董事3名，主任委员由其中一名有专业财务背景的独立董事担任。
2、董事会薪酬与考核委员会主要负责制订公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。董事会薪酬与考核委员会成员由6名董事组成，其中独立董事3名，主任委员由独立董事担任。
3、董事会战略管理委员会主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议，对董事会负责。董事会战略管理委员会成员由5名董事组成，其中独立董事2名，主任委员由董事长担任。
4、董事会提名委员会主要负责对公司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行确定并提出建议，对董事会负责。董事会提名委员会成员由4名董事组成，其中独立董事2名，主任委员由独立董事担任。
董事会制定各专门委员会实施细则与工作流程规范，促进了各专业委员会充分发挥其作用，为董事会形成公正、科学、合理的决策起到积极作用，充分维护和保障了股东，尤其是中小股东的合法权益。
（二）独立董事切实维护中小股东合法权益
公司独立董事严格按照相关法律法规和公司《章程》的要求勤勉尽责，切实维护股东尤其是中小股东的合法权益，维护公司整体利益。2018年度，公司独立董事积极出席了公司召开的董事会和股东大会，对会议的各项议案进行了认真审议，并对以下重大事项表达了独立意见：
对外提供财务资助和对外担保，重大资产处置，使用部分闲置募集资金投资银行保本理财产品，会计政策变更， 2017年度内部控制评价报告，2017年度财务报告，2017年度利润分配预案等；对公司聘请2018年度会计师事务所及公司关联交易情况出具了事前认可函。
公司独立董事作为董事会下属各专门委员会的召集人或委员，运用经济、企业管理、会计、法律等专业知识和实践经验，对公司的重大投资项目、董事和高管人员的年度考核、薪酬情况、年度审计等重大事项进行了审核，必要时开展现场调研，为董事会形成公正、科学、合理的决策起到积极作用，切实履行了独立董事的相关职责，充分维护和保障了中小股东的合法权益。
（三）信息披露真实准确完整
公司重视并充分履行上市公司信息披露义务，严格按照有关法律法规的要求，真实、准确、完整、及时地披露有关信息，确保全体股东和投资者对公司重大事项享有平等的知情权和参与
权，切实维护股东合法权益。2018年度，在深圳证券交易所信息披露考评中获得“A”（优秀）等级。
（四）投资者关系管理高效顺畅
公司严格遵守《投资者关系管理制度》开展投资者关系管理工作。公司及相关信息披露义务人除监管规定的信息披露外，主动披露投资者关心的其他相关信息；在开展投资者关系工作时注意尚未公布信息及其他内部信息的保密；公平对待公司的所有股东及潜在投资者，避免进行选择性信息披露。公司自2016年起，每年定期发布投资者保护专项工作报告，并探索建立了信息披露委员会制度，进一步维护投资者合法权益。2018年度，入围A股上市公司IR互动活跃度榜单。
（五）分红送股持续稳定
公司自1997年上市以来，在业务规模与经济效益取得长足发展的同时，也一直重视给予投资者合理投资回报。公司制定相对稳定的利润分配方案。2000年至今，公司转送股数量总计达12亿股，现金分红总额达10.46亿元。
2018年度，公司有效执行了2017年度利润分配方案，向全体股东每10股派发现金红利0.50元（含税，下同），合计派发现金红利84,848,206.55元。2019年4月25日，公司第八届董事会第二十三次会议审议通过了《2018年度利润分配预案》，拟向全体股东每10股派发现金红利0.10元。（该利润分配预案需经公司2018年度股东大会审议通过方可实施。）
公司制定了相对稳定的利润分配政策和分红方案，历史利润分配方案和执行情况如下：
| 年 份 | 基准股本(股) | 分配方案 | 送股数量（股） | 现金分红（元） |
| 1993 | 20,000,000 | 10送2股 | 4,000,000 | - |
| 1994 | 24,000,000 | 10送1股 | 2,400,000 | - |
| 1995 | 26,400,000 | 10送2股 | 5,280,000 | - |
| 1996 | 50,680,000 | 10送3.5股 | 17,738,000 | - |
| 1997 | 68,418,000 | 10送7股 | 47,892,598 | - |
| 1999 | 128,443,576 | 10送2股,配3股派3.00元 | 25,688,715 | 38,533,072.80 |
| 2000 | 184,857,643 | 10派2.00元 | - | 36,971,528.60 |
| 2001 | 184,857,643 | 10派2.00元 | - | 36,971,528.60 |
| 2002 | 184,857,643 | 10配3股 | - | - |
| 2003 | 215,368,579 | 10派2.00元送5股转增3股 | 172,294,863 | 43,073,715.80 |
| 2004 | 387,663,442 | 10派0.50元 | - | 19,383,172.10 |
| 2007 | 387,663,442 | 10派1元 | - | 38,766,344.20 |
| 2008 | 452,063,442 | 10股派1.5元每10股转增7股 | 316,444,409 | 67,809,516.30 |
| 2009 | 768,507,851 | 10股派1元 | - | 76,850,785.10 |
| 2010 | 768,507,851 | 10股派1.1元 | - | 84,535,863.61 |
| 2011 | 768,507,851 | 10股送2股派1元转增6股 | 614,806,280 | 76,850,785.10 |
| 2012 | 1,696,964,131 | 10股派0.5元 | - | 84,848,206.55 |
| 2013 | 1,696,964,131 | 10股派0.5元 | - | 84,848,206.55 |
| 2014 | 1,696,964,131 | 10股派0.5元 | - | 84,848,206.55 |
| 2015 | 1,696,964,131 | 10股派0.5元 | - | 84,848,206.55 |
| 2016 | 1,696,964,131 | 10股派0.5元 | - | 84,848,206.55 |
| 2017 | 1,696,964,131 | 10股派0.5元 | - | 84,848,206.55 |
| 2018 | 1,696,964,131 | 10股派0.1元 | - | 16,969,641.31 |
| 合计 | 1,206,544,865 | 1,045,805,192.82 | ||
（六）优化集团组织架构
为匹配集团战略调整，本着精简高效等原则，对公司组织架构进行调整。调整后公司设置13个部门：市场管理总部、产业链管理总部、资源开发管理总部、资产运营管理总部、战略规划与投资管理总部（深农战略研究院）、董事会办公室、党群工作部（党委办公室）、安全管理总部（武装部、安委办、食安办）、办公室、人力资源管理总部（深农学院）、计划财务管理总部（资金管理中心）、纪检监察室（监事会办公室）、审计风控管理总部。
（七）持续加强内部控制工作
2018年度，公司持续加强了内部控制并开展风险管理工作，从纪检监察、财务、审计、风控、内控、跨部门协同监督等方面进一步规范经营行为、防范风险，维护公司股东与债权人的合法权益。
（1）开展风险管理、内控自评和整改工作
公司建立了常态化的风险管理及内控自评工作机制，每年通过风险管理及内控自评，实现风险识别和评估、内控缺陷识别和评价；通过整改及整改检查，逐步构建、完善风险管理及内部控制体系。
通过常态化的风险管理及内控自评工作，每年各企业对自身的风险管理和内部控制情况进行了全面地梳理和检查，及时整改自评中发现的风险和问题。总部风控部门对各企业的风险管理及内控自评工作进行过程跟踪和督导，企业的风险管控能力正在逐步提升，内部控制体系正在逐步完善。
（2）完善内部控制制度体系
2018年度，为规范经营管理，控制风险，保证经营业务活动的正常开展，公司根据相关法律规定的要求，并结合自身经营管理实际情况，不断完善内部控制制度体系。
2018年公司制订、修订并颁布了《公司产权变动管理规定》，《企业领导人员任职回避的实施办法(试行）》，《公司绩效管理制度》，《公司物资设备管理办法》，《批发市场门禁收费规范管理激励办法（试行）》，《公司对外担保管理办法》，《公司融资管理办法》等多项制度，其中涉及范围包括投资管理、人力资源、行政管理、业务管理、财务管理等各方面。 建立健全公司内部控制制度体系，有效保证公司各项工作运行的规范性，为公司整体运行水平的提高提供了制度保障。
（3）开展财务定期分析，防范财务风险
公司对财务分析报告进行细化，根据集团管理的需要对资金运营情况、亏损企业亏损原因、联营企业股权投资、年度资金情况、税务风险情况、土地闲置情况等方面进行全面分析，并及时形成专题、专项分析报告。为管理层及时掌握了解企业经营和财务风险状况，提供了基础资料。财务分析相关工作有效控制了公司财务体系运行过程中的风险。
（4）加强跨部门协同监督
2018年度，公司强化了监事会、纪检监察、审计、财务和业务部门的协同监督，建立高效顺畅的内部监督协同机制，构建多部门、多角度、全方位的“大监督”体系，健全分工协作、信息共享、监督约束、结果运用等工作机制，取得了良好成效。
（5）高度重视反商业贿赂
纪检监察室作为反商业贿赂的主要机构，负责调查和处理各类信访举报信，定期组织全体员工开展廉洁从业专题培训、对重要岗位和人员进行廉政警示活动、与关键部门和岗位人员约谈等反商业贿赂相关工作，建立健全有效的反商业贿赂机制，进一步加强公司内部控制和风险管理控制。
三、“绿色交易”之保护客户和消费者权益
“民以食为天，食以安为先。”近年来，党中央、各级政府部门高度重视食品安全工作：习总书记提出了食品安全“四个最严”要求，新版《中华人民共和国食品安全法》和国家食药监总局《食用农产品市场销售质量安全监督管理办法》相继颁布实施，全国各地纷纷推进“双安双创”工作，食品安全管控不断升级。
集团在拓展业务的同时，一直牢记“菜篮子”的社会主体责任，把食品安全作为义不容辞之责，摆在最重要的位置。2018年集团通过不断完善食品安全管理制度，严格落实商品食品安全市场准入要求，持续加大检测资源投入，加强日常检测和巡查，广泛开展培训及宣传等，积极履行食品安全监管职责，着力解决食品安全突出问题，取得了较好的成效：全年集团各市场无重大食品安全事件，整体食品安全状况保持健康有序、稳中向好态势。
（一）完善制度建设，强化落实食品安全责任机制
为了进一步加强集团食品安全管理，防范食品安全风险，杜绝重大食品安全事故发生，结合国家有关法律法规要求，并立足于集团各市场经营现状，进一步完善食品安全管理制度体系，明确了批发市场的食品安全方针和目标、食品安全管理架构、食品安全管理职责等。
2018年，集团印发《集中交易市场食品安全管理风险评审办法（试行）》。该办法内容涉及食品安全机制保障、台账管理、检验检测、不合格处理、宣传教育、相关配套、创新及奖励等方面，建立起目前国内农产品流通领域最全面、最严格、最具权威性的集中交易市场食品安全评审标准体系。
（二）严格执行食品安全市场准入监管
2018年，集团下属市场进一步加大食品安全市场准入监管工作的力度。
1、全面排查经营者营业执照、食品经营许可证、销售授权书等必要的资质证明文件的规定，检查经营者的经营环境，实现100%亮证亮照经营。
2、全面推行“一户一档”管理，引入二维码的先进信息化手段，全面记录了市场内食品经营者的基本情况、主要进货渠道、经营品种、品牌和供货商状况等信息。
3、下属市场与经营者100%签署了《食品安全保证协议》，明确经营者对食品安全的责任，经营者承诺对不合格产品应立即实施下架、退市、召回、销毁、公示等处理办法，并明确处理程序及相关事项。
（三）严格把控批发市场常规食品质量抽检
2018年，集团旗下市场均已设立或委托第三方农产品质量安全检测机构对进场销售的农产品质量安全状况进行抽查检测。其中，深圳海吉星、上农批、南山市场、广西海吉星、天津海吉星等多家市场检测实验室已通过了CMA认证，具备了提供第三方检测服务的资格。
集团下属市场主动积极配合创建食品安全示范城市工作，加大投入检测费用，继续加大对商品抽样检查，增加商品抽检批次，拓展抽检项目，严把食品检测关。
2018年旗下各市场全年检测合格率
集团旗下19家市场（南昌市场、蚌埠海吉星、布吉批发中心、成都农批、福田农批、广西海吉星、广西新柳邕、惠州海吉星、集贸市场、九江公司、罗湖水产、上农批、深圳海吉星、天津海吉星、天津韩家墅、西安市场、南山市场、长沙市场、宁夏海吉星）全年共检测商品2,001,451批次，检测合格率为99.77%；其中生鲜类商品检测1,922,300批次，检测合格率为99.41%；非生鲜类商品检测79,151批次，检测合格率为99.63%。
（四）丰富和完善食品安全可追溯机制
为了保障“从农田到餐桌”流通链条的食品安全可追溯，集团已全面落实进销台帐管理制度。下属市场定期查验经营者的台帐记录，索取交易单据及凭证进行对比核查，检查是否准确完整。同时，积极探索建立产地档案制度，引入商品流通标识等，丰富食品安全追溯方式。
2018年，集团旗下大白菜科技公司通过科技创新打造了全方位、立体化的“智慧食安”监管体系：①利用智能门禁系统和客户来货备案APP 形成市场品种来货地图；②通过建立蔬菜快筛检测室、肉类现场快检室及定量检测中心，对整个市场生鲜产品进行快速检测，形成市场食品安全风险地图；③三大主体齐抓共管，借助“大白菜+”智慧农批客户端，对市场进行全方位的监管；④建立“大白菜+”二维码追溯体系、肉类流通追溯体系，实现农产品流通链的溯源把关。集团通过各种信息手段尝试进行全程农产品主要流通环节的数据监控，探索建立从源头到餐桌的食品安全可追溯系统，以求最大程度地降低不安全食品带来的危害。
（五）积极应对“非洲猪瘟”疫情
2018年，全国多个省市出现“非洲猪瘟”疫情，旗下各市场紧密配合属地政府防疫部门，积极应对疫情：高度重视有关非洲猪瘟疫情的舆情监控与预警沟通工作，全面开展对市场内经营商户的警示教育；严把市场准入关，强化对生鲜猪肉、冷冻肉及制品来货报备、台账登记、检验检疫合格文件的核查，并借助深圳 凯吉星农产品检测科技中心有限公司（以下简称“F.Q.T”）等检测机构强化抽检力度，对瘦肉精及水分含量开展检测，且每车售前必抽检，检测合格后方可入场交易。
旗下成都市场通过与属地市场监管部门联动联防，及时妥善处置了四川省首例来自省外输入猪肉产品“阳性”事件，成功切断了染疫猪肉制品可能引发的疫病传播、扩散途径，斩断了不合格产品流通。
（六）组织食品安全宣传培训
四、“绿色交易”之员工关爱
员工是公司的主体，人才是公司可持续发展的基石。一方面，公司多年来按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，在劳动安全卫生制度、员工社会保障等方面有效执行了国家相关规定和标准。另一方面，公司高度重视内部组织氛围的和谐与员工身心健康，通过保护员工基本权益、推进民主管理、提升员工素质、关怀员工生活等方面的措施，持续增强员工对公司的认同感和归属感。
（一）员工基本情况
截至2018年12月31日，公司在职员工人数合计为4,824人（含并表企业）。
| （1）员工岗位构成 | 员工岗位构成比例 | ||
| 构成类别 | 人数 | 占比 | |
| 市场管理人员 | 2,711 | 56.20% | |
| 销售人员 | 291 | 6.03% | |
| 技术人员 | 304 | 6.30% | |
| 财务人员 | 342 | 7.09% | |
| 行政人员 | 257 | 5.33% | |
| 管理人员 | 830 | 17.21% | |
| 其他 | 89 | 1.84% | |
| 合 计 | 4,824 | 100.00% | |
| （2）员工教育程度分布 | 员工教育程度分布比例 | ||
| 教育程度类别 | 人数 | 占比 | |
| 高中及以下 （含中专） | 2,298 | 47.64% | |
| 大专及本科 | 2,417 | 50.10% | |
| 博士及硕士 | 109 | 2.26% | |
| 合 计 | 4824 | 100.00% | |
（二）员工成长与发展
公司实施人才强企战略，坚持加强人才队伍建设工作，把充分发挥各类人才的作用作为人才工作的根本任务，寻找并自主培养符合企业发展战略的人才。2018年，公司扎实推进人才发
展、制度建设、二级企业服务支撑和人力资源体系优化等工作。
（三）加强员工关怀 打造幸福企业
以人为本、共同成长。公司一贯坚持“以人为本”，全面维护员工合法权益，因企制宜，创新民主管理深化机制，以职代会为抓手，落实职工民主管理职权。公司始终努力为员工营造和谐、愉悦的工作氛围，为员工提供广阔的职业发展空间、周到的职业保护和专业、高效的培训，使员工在企业实现个人价值增值并与企业共同成长。
重视基层、关爱员工。公司非常重视基层员工生活和群团组织建设，高度重视抓好青年员工、外派干部、病困员工几个群体的关爱帮扶工作，并以“幸福企业”建设为抓手推动各属下企业开展“幸福工程”工作，为员工打造幸福成长环境。
五、“绿色交易”之安全生产
安全生产是公司的生命线，集团一直对安全生产工作高度重视。2018年，深农集团认真贯彻落实关于安全生产工作的系列重要指示批示精神，以防范较大以上安全责任事故为重点，牢固树立红线意识，不断深化安全生产监管，推动安全生产“双重”预防机制建设，落实安全生产标准化建设试点，开展安全生产风险查勘和隐患排查，形成隐患整治闭环管理，完善应急预案编制、评审、备案和演练，持续夯实安全生产基础。
2018年度，集团未发生较大以上安全责任事故，一般事故得到有效遏制，消防安全、资金安全处于可控状态，工程施工安全、维稳工作等有序推进，各类纠纷明显下降，安全态势持续平稳。
六、“绿色交易”之环境保护与可持续发展
面对严峻的资源短缺与环境污染，节能环保不仅是社会普遍关注的热点问题，同时也是企业社会责任不可或缺的一部分。作为农产品流通行业的领军企业，集团全面贯彻诚信、安全、高效、环保的“绿色交易”理念，在节约资源、保护环境和减少污染等方面作出诸多创新，致力于为商户和员工提供健康、绿色、高效的经营环境和工作环境，积极贯彻执行《中华人民共和国水污染防治法》和《中华人民共和国循环经济促进法》，支持循环经济的发展，提高资源利用效率，保护和改善环境，实现可持续发展战略。
（一）推行绿色物流
七、“绿色交易”之公共关系和社会公益事业
八、“绿色交易”之精准扶贫工作
一直以来，公司深入贯彻落实党的十九大精神和中央、省市关于扶贫协作的工作部署，充分发挥公司拥有一流的农产品流通网络的优势，探索了多种产销对接、精准扶贫的模式，切实
担负起政治责任与社会责任。公司党委高度重视精准扶贫工作，成立工作小组、明确责任分工，并建立“公司党委—基层党组织—扶贫工作队”工作机制，积极开展精准扶贫工作。
（一）积极开展多种产销对接
做好深圳对口帮扶广西百色、河池、黑龙江双鸭山市、哈尔滨双城区等地的农产品产业扶贫和对接工作。其中，在百色、河池建立了贫困人口参与度高的新型农业经营主体数据库，牵头组织深圳市水果协会会员单位到百色、河池对接采购订单；由旗下深圳海吉星公司承办了6月22日的“2018年百色芒果（深圳）专场推介会”以及8月1日的“2018年河池市天峨县龙滩珍珠李推介会”，促进了产销双方市场的全面合作，推动了百色、河池产业扶贫工作有序开展。
2018年6月25至26日，以“产品出村·助力脱贫”为主题的全国贫困地区农产品产销对接行动在京启动。作为农产品流通行业龙头企业代表，公司及部分下属企业和商户代表受邀参加活动。在产销对接行动启动仪式上，公司和广西百色河池两地签订了5亿元农产品销售协议，把对贫困地区的关爱转化成了实实在在的订单。
公司正在构建龙头企业+基地+农村合作社+销地市场的模式，形成规模化、品牌化、标准化的运营，促成生产者和消费者的对接。