证券代码:837004 证券简称:舜禹水务 主办券商:兴业证券
安徽舜禹水务股份有限公司2016年年度报告摘要(更正后)
一、重要提示
1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于全国股份转让系统公司指定信息披露平台(www.neeq.com.cn或www.neeq.cc)的年度报告全文。
1.2不存在董事、监事、高级管理人员对年度报告内容存在异议或无法保证其真实、准确、完整。
1.3公司全体董事出席了审议本次年度报告的董事会会议。
1.4华普天健会计师事务所(特殊普通合伙)对本公司本年度财务报告进行了审计,并且出具了华普天健会审字【2018】3364号的审计报告。
1.5 公司联系方式
董秘(信息披露事务负责人):张义斌
电话:13966696600
电子信箱: ahsysw@163.com
办公地址:安徽省合肥市长丰双凤经济开发区
二、主要财务数据和股东变化
2.1 主要财务数据 单位:元
2016年 | 2015年 | 增减比例 | |
总资产 | 185,656,402.67 | 130,836,566.92 | 41.90% |
归属于挂牌公司股东的净资产 | 118,604,589.67 | 82,121,082.81 | 44.43% |
营业收入 | 113,040,645.57 | 72,401,928.48 | 56.13% |
归属于挂牌公司股东的净利润 | 14,563,506.86 | 8,140,257.57 | 78.91% |
归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 16,919,360.09 | 7,841,102.49 | 115.78% |
经营活动产生的现金流量净额 | 443,546.33 | -20,868,319.42 | -- |
加权平均净资产收益率(依据归属于挂牌公司股东的净利润计算) | 14.85% | 12.13% | -- |
加权平均净资产收益率(依据归属于挂牌公 | 17.25% | 11.68% | -- |
司股东的扣除非经常性损益后的净利润计算) | |||
基本每股收益(元/股) | 0.17 | 0.10 | 70.00% |
稀释每股收益(元/股) | 0.17 | 0.10 | 70.00% |
归属于挂牌公司股东的每股净资产(元/股) | 1.35 | 1.03 | 31.07% |
股份性质 | 期初 | 期末 | |||
数量 | 比例 | 数量 | 比例 | ||
无限售条件的股份 | 无限售股份总数 | 0 | 0.00% | 4,387,500 | 5.01% |
其中:控股股东、实际控制人 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | |
董事、监事、高管 | 0 | 0.00% | 1,007,500 | 1.15% | |
核心员工 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | |
有限售条件的股份 | 有限售股份总数 | 80,100,000 | 100.00% | 83,222,500 | 94.99% |
其中:控股股东、实际控制人 | 68,100,000 | 85.02% | 68,100,000 | 77.73% | |
董事、监事、高管 | 0 | 0.00% | 3,122,500 | 3.56% | |
核心员工 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | |
总股本 | 80,100,000 | 7,510,000- | 87,610,000 | - | |
股东总数 | 38 |
序号 | 股东 姓名 | 股东 性质 | 期初 持股数 | 期内 增减 | 期末 持股数 | 期末持股比例 | 限售股份数 | 无限售股份数 | 质押或冻结的股份数 |
1 | 邓帮武 | 境内自然人 | 56,100,000 | 0 | 56,100,000 | 64.03% | 56,100,000 | 0 | 0 |
2 | 闵长凤 | 境内自然人 | 12,000,000 | 0 | 12,000,000 | 13.70% | 12,000,000 | 0 | 0 |
3 | 安徽昊禹投资合伙企业(有限合伙) | 境内非国有法人 | 12,000,000 | 0 | 12,000,000 | 13.70% | 12,000,000 | 0 | 0 |
4 | 李广宏 | 境内自然人 | 0 | 2,900,000 | 2,900,000 | 3.31% | 2,175,000 | 725,000 | 0 |
5 | 邓帮萍 | 境内自然人 | 0 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1.83% | 0 | 1,600,000 | 0 |
6 | 邓卓志 | 境内自然人 | 0 | 400,000 | 400,000 | 0.46% | 300,000 | 100,000 | 0 |
7 | 邓邦启 | 境内自然人 | 0 | 400,000 | 400,000 | 0.46% | 300,000 | 100,000 | 0 |
8 | 邓卓运 | 境内自然人 | 0 | 300,000 | 300,000 | 0.34% | 0 | 300,000 | 0 |
9 | 张荣华 | 境内自然人 | 0 | 200,000 | 200,000 | 0.23% | 0 | 200,000 | 0 |
10 | 何军 | 境内自然人 | 0 | 200,000 | 200,000 | 0.23% | 0 | 200,000 | 0 |
11 | 蔡艳 | 境内自然人 | 0 | 200,000 | 200,000 | 0.23% | 0 | 200,000 | 0 |
合计 | 80,100,000 | 6,200,000 | 86,300,000 | 98.52% | 82,875,000 | 3,425,000 | 0 |
注:“股东性质”包括国家、国有法人、境内非国有法人、境内自然人、境外法人、境外自然人等。
2.4 公司与控股股东、实际控制人之间的产权及控制关系的方框图。
三、管理层讨论与分析
3.1 报告期内经营情况回顾
2016年公司实现营业收入113,040,645.57元,同比增长56.13%;净利润为14,563,506.86元,同比增长78.91%。截至2016年12月31日,公司总资产为185,656,402.67元,净资产为118,604,589.67元。公司业务、产品或服务有关经营计划的实现:
为了提高公司在行业内的综合竞争实力,公司取得已授权发明专利4项,实用新型专利42项和6项软件著作权,其中2016年新增发明专利2项、实用新型专利21项和软件著作权5项;2016年度,公司获得4项合肥市两创产品认证,分别为:管网叠压成套供水设备、箱式叠压变频供水设备、立式多级离心泵、变频控制柜;获得2项中国节能产品认证证书,分别是:管网叠压变频成套供水设备、立式多级离心泵;低压成套\双电源控制柜获得产品3C认证。公司在2016年获批成立“合肥市智能数
字化二次供水工业设计中心”、“合肥市智能给水装备工程技术研究中心”。公司在2016年7月被安徽省经信委纳入“战略性新兴产业库”进行重点培养,2016年9月舜禹牌食品级生活供水泵进入“国家工信部推荐的节能机电产品目录”,2016年9月获得“安徽省专精特新技术企业”认证,2016年11月舜禹牌食品级生活供水泵进入“国家机关事务管理局推荐的公共机构绿色节能节水技术产品目录”,2016年11月获得工信部“两化融合管理体系评定”。
2016年度公司营业收入及净利润均较上年度均存在大幅增长,营业收入增长的主要原因为:1)销售渠道的增加,2)品牌影响力的增强,3)服务水平的提升。随着营业收入的大幅增加,规模优势更加明显,公司净利润亦大幅增长。
综上所述,报告期内公司营业收入比上年同期大幅提高、净利润大幅增加,公司盈利能力呈快速上升趋势,达到公司预期目标。
3.2竞争优势分析
1、公司产品线丰富,品牌优势明显
公司产品线丰富,产品品种多、规格全、质量优,能满足不同需求,主要产品包括变频恒压供水设备、管网叠压供水设备、箱式叠压供水设备、远程监控系统、水泵、各类电器控制设备、一体化污水处理设备等,是安徽省内规模最大、资质最全、品种最多的二次供水和一体化污水处理设备等生产的本土企业。公司品牌和区位优势明显,公司自成立以来通过不断创新和持续的自身积累,在核心技术、差异化设计定制、质量一致性保证、持续稳定供货、技术支持保障服务等方面的综合实力获得了最终用户的高度认可,确立了品牌优势和行业地位。
2、技术优势
公司聚集了一批从业经验丰富、年轻有为、团结向上,涵盖研发、管理、生产、品控、销售的人才队伍。公司以较强的研发能力、精密高端的加工设备和卓越的品质管控能力为基础,形成了行业独有的关键部件自我配套能力。这种关键部件的自我配套能力,保障了公司产品和服务的品质,并有效降低了生产成本。
3、营销优势
在营销管理方面,由营销副总经理专门负责公司销售的统一管理和职能划分,区域经理、销售经理负责区域内市场开发工作,不断进行市场拓展;市场部经理对产品价格和供货渠道实行有效地整合;客户经理负责对技术推广、产品使用进行反馈、全
程服务实行跟踪管理。公司在售前、售中、售后对客户进行全程一站式服务,赢得了良好的市场口碑,树立了优质的企业形象。
4、管理优势
(1)高效的生产管理
公司生产技术部门认真分析二次供水设备和一体化污水处理设备各工序的特点,通过合理设计产品的生产工艺流程,密切跟踪生产进度,紧密计算生产时间余量的动态变化趋势,在定员不变、设备增加、检修时间压缩、质量保证的前提下,使得产量不断创出更高水平;并且,公司生产部门精密核算各工序生产定额,通过优化工艺操作,进行技术改造,准确计算劳动定员与备员,使劳动生产率始终保持在较高状态。
(2)卓有成效的成本控制
公司建立了较为完善的原材料采购体系,充分利用规模和品牌优势所形成的议价能力,在国内筛选主要原材料供应商进行比价,并与主要供应商建立了长期稳定的合作关系,有效降低了公司的采购成本;在库存管理方面,公司合理调配供应商的发货周期和数量,协同生产部门,降低原材料库存。
3.3经营计划或目标
2017年度公司要重点抓好以下11项工作:
1、深耕市场加快发展,加大产品销售系列、优化售后运营维护。
2、实施人才战略,进一步开发人力资源。适度引进和内部培养相结合;建立一支稳定的技术骨干队伍;建立完善人事管理制度。
3、强化全员培训,提高员工整体素质。
4、大力宣传引导,深入开展节能降耗和6S管理(6S管理即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY))。
5、构建科技前沿阵地,推进三个“中心”(工程技术研究中心、工业设计中心、企业技术中心)建设。制造业将来是智能化互联网+,创新是舜禹水务不竭的动力之源。充分利用与各大科研院所在产学研方面的合作契机,不断提升产品科技水平。
6、加速舜禹水务生产扩建。
7、弘扬舜禹水务精神,打造特色企业文化。
8、进一步加强精细化管理,增强企业核心竞争力。
9、加强财务预算管理和审计工作。
10、借助资本市场,以资本杠杆助力舜禹水务快速发展。
11、进一步提高员工待遇,不断改善员工工作和生活环境。
四、涉及财务报告的相关事项
4.1与上年度财务报告相比,报告期公司会计政策、会计估计和核算方法未发生变化。
4.2报告期内不存在重大会计差错更正需追溯重述的情况。
4.3与上年度财务报告相比,财务报表合并范围未发生变化。
安徽舜禹水务股份有限公司
2018年4月27日