苏州固锝电子股份有限公司
SUZHOU GOOD-ARK ELECTRONICS CO.,LTD.
苏州固锝电子股份有限公司
2017 年度社会责任报告
2017.4.15~4.17
企业的价值在于员工的幸福和客户的感动
目 录
一、 背景 ........................................................................................................................................ 1
1. 幸福企业：让中国文化“走出去” ................................................................................. 1
2. 利益相关方沟通和动员 ..................................................................................................... 1
二、 公司 ........................................................................................................................................ 3
1.公司治理和监督 ................................................................................................................... 3
2.员工发展............................................................................................................................... 4
三、八大模块构建幸福企业........................................................................................................... 6
1. 人文关怀............................................................................................................................. 7
2. 人文教育............................................................................................................................. 7
3. 绿色环保........................................................................................................................... 10
4. 健康促进........................................................................................................................... 11
5. 慈善公益........................................................................................................................... 11
6. 志工拓展........................................................................................................................... 11
7. 人文记录........................................................................................................................... 12
8. 敦伦尽份........................................................................................................................... 16
四、 社会责任展望 ...................................................................................................................... 16
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一、 背景
1.中国式管理：从家做起，从真爱开始
世界多极化、经济全球化深入发展、社会信息化、文化多样化，新一轮科技革命和产业革命正孕育成
长；当世界充满了不确定性，人们对未来既寄予期待又感到困惑，世界怎么了？我们怎么办？这是整个世
界都在思考的问题，也是苏州固锝大家长吴董一直在思考的问题。
“东西方圣哲先贤的经典里，一定蕴含着解决世界问题的良方。”这是吴董内心笃定的声音。
要使这个世界真正和平，需要智慧调动人类的真正的潜能，人的潜能得以真正的开发。您就会发现今
天文类文明就是缺少真爱，真正缺的来自内心无分别，无条件的爱，也正是缺少真爱才出现了这个世界的
动荡和不安。如果我们在古老文明中追根溯源，再梳理一下不同宗教、不同民族对家和爱的格言，真爱的
源头是家庭。真爱是无分别的，是平等的，是万物一体的概念。
在人类文明进程当中，开始从农业文明、工业文明，到生态文明进行转变，生态文明时代就是人类文
明走向共同体的时代。人类文明可持续发展的源动力就是“爱”，具有普世价值。真爱的温床是家庭。所
谓的家的文化，其实就是真爱文化。
“把企业变成一个真正的大家庭，为世界树立榜样。”这是大家长吴董对员工深沉的爱和对人类命运
共同体的责任感。
8 年来，苏州固锝继承中国传统的“家”的精神和功能，以道义来经营企业。在大家长吴董的带领下，
逐步探索出幸福企业八大模块的系统化推进模式和“家”文化的中国式管理。手持“家”文化这把金钥匙，
我们打开了幸福之门，不仅自己得到了幸福，也将这份幸福带给了更多的人。
2.利益相关方沟通和动员
世界是彼此相连的，苏州固锝通过幸福企业典范建设，创建典范企业，由此承担社会责任的创新式发
展思路，为企业和社会带来了中国式管理的探索。苏州固锝的创新发展的同时，兼顾协调、开放和共享发
展的理念和原则，由此构建了苏州固锝与政府、股东、员工、客户、社区、幸福乡村等利益相关方和谐共
荣的平等高效的沟通机制，实现了各方利益均衡。
（1）利益相关方（国际知名学者、专家）：
世界宗教和平会议秘书长 威廉温德利先生
我们今天看到很多宗教间的暴力、冲突与不理解，但其不同宗教文化的背后，都蕴含着丰富的应对百
病的良药和解决问题的良方，我们今天看到的是世界的宗教和优秀的中华传统文化正在集中，来找到一个
能为世界和平发展的正确路径和方案。
我真诚的期盼在不久的将来，世界所有的宗教领袖可以聚集在固锝，让他们亲眼目睹固锝所做的一切，
通过固锝的实践来激发他们的灵感，带回到他们的国家和宗教界，共同为世界创造更大的价值与贡献。
全球契约黎巴嫩网络高级顾问 大卫教授
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固锝的成功之处那就是在经济社会和环境上综合的一种成功。在个人家庭和社区的不同层面上，在伦
理道德和精神层面的结合。我想所有这些的基础是一颗打开的被感化的心。而灵感来自于智慧来自于学习
传统文化而我们都拥有一颗共同的具有同情善良与爱，关注他人关爱他人的心。
联合国全球契约公约组织，亚洲及大洋洲总代表 刘萌女士
苏州固锝带给我的震撼是行动的力量，带给我们改变契机和对世界的启示。面对世界性问题，我觉得
中国可以为世界提供解决的方案，我们的背后不仅仅是国家，还有上下五千年的智慧与文明及传统文化的
结晶。
（2）利益相关方（教育机构）
广西大新县民族希望中学 覃校长
大希望中学有希望，从我们的变化中看到了希望，从我们的进步中看到了希望。同学们无时无刻都在
进步，从不会笑到会笑，从见面不会打招呼到会打招呼，从不懂礼貌到更懂礼貌，从乱丢垃圾的陋习到自
觉捡垃圾。
学校这段时间，所有的比赛都获第一名，化学老师代表大新参加比赛获得崇左市第一名。同学们在全
县年级考试中，连续四个学期我们学校获得一名，我们学校接受了“自治区民族教育示范学校”的验收。
宿舍现在做得也很不错，宿舍文化都是孩子们自己做出来的。学生们也走进小区，走进敬老院为爷爷奶奶
洗脚、剪指甲，为他们梳头发。孩子只有有了了孝心，有了爱心，才可以成才。
学校建设以家作为源泉，走进学校大家彼此温暖。我以前回到家也是大声骂老婆的，大声吼孩子的，
现在不能这样做了。因为家，需要的是和谐，需要的是谅解和温馨。我们老师中有几个家庭骂架打架，现
在也都没有了，整个老师队伍中相互帮助，相互包容。现在生二胎请假的老师很多，但是抢着帮上课的老
师也很多。学校各项成绩的取得除了我们师生共同努力，更多的还是吴大家长及很多贵人的相助。
图：2017 年元月三号，告别美丽善良热情的天等县，吴董带领着诚敬幸福伙伴浙江宁波中兴精密的张董、广东量子高科曾董和其他幸福伙伴企业
的志愿者及各地爱心人士再次出发，来到了广西大新县民族希望中学。
（3）利益相关方（幸福乡村建设 妈妈回家项目受益人）
广西天等县向都镇定明村留守儿童妈妈 黃雪花
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为了生计，我们这些年轻的父母不得不远赴广东打工，孩子在一岁左右就放到家里和老人一起生活。
在打工的日子里，我无比想念家里的孩子。每当天黑或打雷下雨的时候，我就想家里的孩子害怕吗？他们
怎么样？有没有哭着喊妈妈。我的两个孩子，从幼儿园至一年级就跟学校老师住，周末回家跟年过七旬的
爷爷住。每次通电话孩子就问“妈妈，你和爸爸什么时候回家”，我们想念你们。去年的一天晚上十点多，
8 岁的女儿用爷爷的手机给我打电话说：“妈妈，弟弟想您，现在哭着不睡觉，妈妈，您什么时候回来家啊”？
听到孩子哭，我在电话那头也哭了。还有一次，我答应晚上 10 点钟给孩子打电话，由于加班忘记了，后来
听陪伴的老师说孩子一直哭着等我电话。我们在外面打工，给孩子留下了孤独和害怕，我们没有尽到母亲
应该尽的责任。如今，我想起“羊有跪乳之恩，乌鸦有反哺之义”，对于年迈的父母，我们没能在他们身
边尽孝，对孩子没有尽到妈妈的责任。
这次非常感谢吴董及众多爱心人士，以及县政府各级领导推行“关爱留守儿童 召唤妈妈回家”项目，
让我们得以回家照顾老人和孩子的同时，又有工作能保证一家人的生计。在这里我代表定明村的父老乡亲
感恩吴董及每位爱心人士的关爱，让我们留守儿童有妈妈的陪伴过上幸福生活。我们一定珍惜来之不易的
机会，用心把事情做好，把家和孩子照顾好，让我们一起努力共创幸福宝宝村和美丽乡村！
二、公司
苏州固锝视企业为学校，把员工教育放在第一位，把实现员工的幸福作为企业的核心价值观。在此基
础上，固锝保障员工的劳动权益、健康安全和就业公平，并为员工职业发展提供各种激励和有力支持。
苏州固锝通过落实圣贤教育，逐步完善家文化的管理模式，在公司治理层面，取消所有处罚条款，通
过教育和感化的力量，使公司员工如同家人，实现了企业管理的跨越。通过股东大会、董事会、监事会各
司其职行使决策权、执行权和监督权，保障公司经营绩效的有效监督和问责。
1.公司治理和监督
公司严格按照《深圳证券交易所上市规则》、《中小企业板上市公司诚信与规范运作手册》、《公司
章程》、《公司信息披露制度》和《公司投资者关系管理制度》等规定履行信息披露义务。公司指定证券
部为公司的信息披露专门机构，由董事会秘书负责公司信息披露工作。通过积极主动和监管机构沟通，积
极向监管机构报告公司相关事项，确保了公司信息披露更加规范，信息披露质量得到提高，保证了公司信
息披露公平、真实、准确、及时、完整。所有信息均在公司指定信息披露媒体《证券时报》和巨潮资讯网
（http://www.cninfo.com.cn）进行公告，确保公司所有股东能够以平等的机会获得信息。
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（1）股东沟通
公司指定董事会秘书为投资者关系管理活动负责人，耐心接待投资者来电、来访，并通过交易所信息
平台及投资者接待日和券商组织的电话会议等方式与广大投资者畅通沟通，保证了公司投资者关系管理活
动的顺利开展，得到了资本市场的好评。
（2）董事会问责
股东大会是公司的最高权力机构，董事会对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权。董事会成员
的遴选，严格按照证监会对于资质的基本标准，并在教育和职业背景上具备与固锝企业规模和行业地位相
匹配的资质和外部影响力，每年一次进行绩效考评。内部按照功能分别设立了审计委员会、战略委员会、
提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，均由独立董事任主任委员。总经理对董事长负责，通过
指挥、协调、管理、监督各职能部门行使经营管理权力，保证公司的正常经营运转。各职能部门实施具体
生产经营业务，管理公司日常事务。
董事会审议通过固锝年度的企业社会责任报告,并对社会责任的履行情况进行监督。董事会的决议通过
董事会办公室整理后向全体员工、股东和社会公众发布。
（3）监督内控
公司监事会负责对董事、经理及其他高管人员的履职情形及公司依法运作情况进行监督，对股东大会
负责。审计委员会是董事会的专门工作机构，主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作，确保
董事会对经理层的有效监督。
公司内审部负责对全公司及下属各企业、部门的财务收支及经济活动进行审计、监督，通过审计、监
督，及时发现内部控制的缺陷和不足，详细分析问题的性质和产生的原因，提出整改方案并监督落实，并
以适当的方式及时报告董事会。
随着证券市场的日益规范，新的政策法规出台变化较快，公司董事、监事及高管人员能够及时参加监
管部门组织的相关学习，提高守法意识，依法经营；深入推进公司治理专项活动、完善内部控制，提升公
司治理水平。
2.员工发展
作为将员工的人文教育视为重要使命的公司，公司严格遵守中国《劳动法》、《劳动合同法》和《妇
女权益保护法》，尊重和维护中国政府签署的国际人权公约和劳工标准，合法雇佣员工的同时，会更加注
重员工的职业发展和精神文明、道德水平的提升。在严格执行国家各种法规的前提下，企业将员工视为家
人，通过幸福企业八大模块建设，把关怀和教育员工，并让员工懂得承担社会责任。通过参与志愿者活动，
实现员工个人幸福和员工承担社会责任双重价值。公司重视女性员工的受教育机会，不仅确保基本的女性
就业和职业发展的基本权利，并专门规划系列的女德教育课程和孕期母亲的系列课程和关怀措施，实施了
包括育婴假期在内的女性员工及其孩子的人文关怀措施，这种带有教育性质的人文关怀是员工发展的一个
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创新举措。
（1）沟通机制
沟通是企业贯通上下层重要方式，公司不仅定期举办员工座谈会、老乡会、幸福早餐、晚餐沟通会，
更创新性地推出拜师会，实现员工关系的改变，不仅有效疏通员工技能提升的水平的管道，更有效改善了
上下级关系，是中国传统文化在当前中国企业管理的有效融合。
通过定期或不定期举行各种类型的公益活动，从中实现员工心与心的沟通。设有员工心声（信箱）、
幸福热线（董事长联系方式），及时聆听员工的心声，做到及时回应，并持续改善，普遍提升了员工的幸
福感。员工有工作上的困难可以直接求助工会来协调解决，员工有困难无法及时解决时，可以通过幸福热
线来直接处理，结合持续稳定的推进官方微信苏州固锝，官方微博苏州固锝电子，以及博客等多个网络平
台渠道，形成了良好的线上线下的沟通方式。
（2）企业伦理
公司十分重视伦理、道德教育，尤其是从中国传统文化中的因果教育入手，结合社会主义核心价值观，
使员工真正明理，树立正确的伦理、道德观念及因果观念。只有员工明理，才能真正从根源上形成廉洁从
业的工作作风，从而实现公司全体员工从“不敢贪”到“不能贪”，最后到“不想贪”的境界转变和提升。
公司建立了反舞弊机制，坚持疏防并举、重在预防的原则，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和
内审部在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。建立了科学有
效的信息沟通系统，包括设立违规举报热线，受理企业内、外相关方对公司职员或单位舞弊欺诈行为的投
诉和举报；与供应商签订廉洁合作协议、制定《公司管理人员廉洁从业若干规定》、签署《职务廉洁承诺
书》等措施，不断加强反商业贿赂督导，企业注重对干部员工的因果教育，让他们从心里做好防范并警醒
自身行为准则和道德操守。
（3）职业发展
公司在员工职业发展上，建立有特色的拜师会，形成良好的师徒关系，让员工在入职后就拥有良好的
工作关系和氛围。同时，公司及管理层鼓励员工通过再教育取得学历上的进一步提升，2015 年，公司员工
在苏州工业职业技术学院建立稳定的合作的前提下，实现了员工学历教育的稳步提升。
根据公司的相关规定为符合条件的员工提供教育费用的资助；设计和规划了管理和专业技术、星级员
工等发展通道，让员工在发展上不受局限；设立了内部招聘的通道，使具备相应能力的员工可以获得更好
的职业发展。
公司针对一线操作员工除了提供学习圣贤文化的机会还可通过实操技能水平测试，来进行星级员工评
定、岗位达人评定，从而发展成为多能工；也可通过管理能力提升，逐步晋升为领班、内训师或主管，依
照管理路线发展。技术、工程、研发人员从学历背景、工作资历、岗位技能、技术创新、项目经验、工作
成绩等方面，进行“技术阶梯评定”，依照公司内部技术阶梯，逐步由技术员级发展为高级工程师级。基
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层、中层管理人员可从学历背景、工作资历、管理水平、管理创新、团队建设、部门绩效等方面，进行“管
理阶梯评定”，依照公司内部管理阶梯，逐步由文员级发展为经理级。
（4）职场健康与职场安全
员工的职场健康直接关系到员工的职业满意度、职业发展生涯、家庭幸福及公司发展的各个方面，苏
州固锝作为世界卫生组织健康城市合作中心（WHO）的 Healthy Community 健康单位及江苏省健康促进示
范企业，将员工的职场健康放在重要位置。
公司为员工提供了羽毛球、乒乓球和篮球场等运动或娱乐场地，为住宿员工提供标准的公寓住宿条件，
公司职工之家配有多种文化和娱乐设施；支持和组织开展各种趣味性文化娱乐活动：如篮球比赛、乒乓球
赛、摄影比赛、健康低碳餐厨艺大赛等。公司工会持续发挥积极作用，定期组织各类文体活动。持续举办
的新春联欢会暨表彰大会，是公司精神文化和员工道德素养的一次集中体现。才艺双全的员工们自编自演
的节目以孝亲尊师为主题，充分展现固锝人良好的道德素养和精神文明。此外，通过持续推进官方微信、
官方微博等平台，有效发挥中国优秀传统文化和社会主义核心价值观在提升员工身心健康方面的重要作用。
公司设立安全生产管理小组，建立三级安全管理网络和安全生产检查组、建立职业卫生管理委员会领
导安全生产、职业卫生管理工作。每周进行安全生产检查，召开安全生产工作会议、落实隐患整改。按国
家规定做好特种设备、建筑防雷、报警系统等检验、检测；开展消防活动及疏散演练，提高员工自防自救
能力；加强对职业危害因素工作场所排摸及管理，在其作业场所张贴 MSDS、告知卡和警示等标志，对危险
品作业岗位员工进行职业安全教育，提高员工对职业危害认识。
自建公司以来，未发生一起员工因公死亡事故，近年来未发生重伤事故。公司职工全员参加社保，对
一些员工受伤在属地申报了工伤，并按相关手续获得了医疗费等工伤保险待遇。
（5）福利保障
公司创建幸福企业典范，员工的物质生活保障和水平的提升和员工精神文明的提升视为同样重要的事
情。公司的薪酬政策以公平、均等为原则，对内，公司以员工的工作能力、工作绩效为依据，实行以岗定
薪、以效取酬的动态分配机制；对外，公司每年按照国家及当地政府的相关规定进行薪酬制度的调整。公
司为员工办理了社会保险，同时建立了住房公积金制度，在执行国家用工制度、劳动保护制度、社会保障
制度和医疗保障制度等方面不存在违法、违规情况；在国家规定之外，公司给予员工个性化福利数十项，
包括额外带薪年休假、职员健康体检、在员工结婚、喜得贵子、生日、住院、直系亲属去世等情况发生时
赠送礼品及礼金表示关怀。2015 年公司职工之家正式成立，职工之家配备了图书馆、电影播放室、爱心园、
健身运动场、诚信自助超市、爱心餐厅、无线网络、停车位等一系列融入人文教育的关爱设施，保障员工
获得最佳的居住和生活条件。2017 年设立义田大家庭基金，大家长吴董在股东大会时提出并决议拿出 5000
万成立 “义田大家庭基金”，涵盖结婚关怀、生育关怀、入学关怀、家庭关怀、急难关怀等。诚如大家长
所说，让每个小家都感受到固锝“大家庭”的温暖和依靠！
三、八大模块构建幸福企业
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苏州固锝从创业之初就把员工的幸福作为第一要务，并以此确立了公司核心价值观：企业的价值在于
员工的幸福和客户的感动。2009 年底提出用中国传统的“家”文化构建幸福企业典范的尝试，探索出幸福
企业八大模块的系统化推进模式。从 2013 年底开始，苏州固锝开始深入完善“家”文化的中国式管理。继
承家的精神和功能，用道义来运作。我们在一个企业当中把传统的家道、家学、家规、家业进行落实。企
业当中我们不仅仅只是上下级的关系，企业的领导者像一个家族的长者，将真爱融入到每个人的身心，使
企业员工有一种归属感，人人和睦相处，平等对待，把他人都当成自己的亲人。
为了使公司幸福企业八大模块建设真正落实在基层，公司于 2013 年底提出了“支部建在连队，学堂建
在班组”的管理模式。目前，公司各部门已成立 38 个支部，自主开展八大模块（人文关怀、人文教育、绿
色环保、健康促进、慈善公益、志愿者拓展、人文记录和敦伦尽份。）的活动，并实践自下而上的管理。
2017 年在大家长吴董的带领下，苏州固锝探索出八大模块为基石的家文化建设。
1. 人文关怀
图为：公司定期举行的黄金老人、幸福宝宝幸福感恩会
爱是慈悲，爱是真诚，爱是温暖，爱，是行动。
在苏州固锝，我们让这份爱衍生出无穷的力量，化为对父母最真的祝福，对准妈妈无微不至的关怀，
对孩子成长殷切的期盼。 我们开展各类关怀活动和沟通会，逐步推行“减少和取消夜班”，以父母之心来
关爱固锝员工。每年的黄金老人感恩会，让孝道的家风持续承传。
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“范文正公，苏人也，平生好施与，择其亲而贫，疏而贤者，咸施之。方贵显时，置负郭常稔之田千
亩，号曰义田，以养济群族之人。日有食，岁有衣，嫁娶凶葬，皆有赡。”
——《义田记》
千年后同于苏地，有企业名固锝，欲成幸福之大家。四方百姓来聚，道义相连。其家之长，视每工如
父之爱子，如兄之慈弟。丙申之岁，拨经营所得，数五千万，成“义田大家庭基金”，养济“家人”。其
所养者，百家千姓；所济者，世道人心！
—— 固锝人谨记
大家长吴董在股东大会时提出并决议拿出 5000 万成立 “义田大家庭基金”，涵盖结婚关怀、生育关
怀、入学关怀、家庭关怀、急难关怀等。诚如大家长所说，让每个小家都感受到固锝“大家庭”的温暖和
依靠！
2. 人文教育
中华优秀传统文化积淀着中华民族最深沉的精神追求，代表着中华民族独特的精神标识，提供着中华
民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养。
“建国君民，教学为先；幸福企业，教学为先”。 3 月，为期 7 天的《常礼举要》的干部学习班拉开
了人文教育的序幕。
“慎终追远，明德归厚”。孝是中华文化的根，敬是中华文化的本。祭祖大典，重在寻根、连根、养
根，感念亲恩，回馈师恩。
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“蒙以养正，圣功也。”如何在孩子的内心播撒一颗善良、慈悲懂礼的种子。孩子们通过诵读、习字、
临摹，意在诚意正心；通过观礼、演礼、行礼，旨在理事圆融；
“至乐莫如读书，至要莫若教子。”7 月，第二届孝亲尊师夏令营恭敬开启，七天的学习和生活，让孩
子们懂得孝亲尊师，保护地球母亲。
汉字是文化的载体，中华的瑰宝。我们以文字入手，深入浅出传授人生哲理，让先贤的智慧光芒通过
文字学指明我们前进的方向。
“志于道、据于德、依于仁、游于艺。”书法学习班，在一撇一捺的方寸间，感受书法所蕴含的人生
哲理。
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12 月，明德书院 6 天学习班开启，由《大国外交》，看领袖风采，显中国智慧；《健康饮食》《环保
酵素》，呵护生态环境，我们《与地球共生息》；从伦理道德到爱国主义教育，我们在学习中成长，爱国
爱家，心存感恩。圣贤教诲如春风化雨，润物无声。
3.绿色环保
风物长宜放眼量。生态文明建设已关乎人类的未来。
从关心员工的的饮食健康到关爱地球的生态健康，苏州固锝，现已逐步推行至全年健康低碳餐。
重新完善的幸福农场成为固锝家人亲近自然的欢喜道场。通过“天下为公”的耕种理念，体悟心物一
体的农耕文明。使用环保酵素，恢复自然农耕，让家人们真正看到绿色蔬菜的健康状态；在播种、耕耘与
收获间感受劳动带给我们的喜悦。
无论是净山、净街、清洁公交站台，还是回收废旧电池、低碳出行、制作和使用环保酵素，呵护环境
的意识已悄然融入固锝人的血脉。
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4. 健康促进
上善若水，人贵在善，大医尚德，悲济万民。
邀请中医师为固锝员工及家属免费治疗。幸福养生馆将健康理念与养生常识分享给公司家人。
5. 慈善公益
“亲亲而仁民，仁民而爱物”，怀揣着对留守孩子的关爱，诚敬幸福伙伴志愿者们去往幸福校园，走
进幸福乡村，让孝亲尊师、爱护环境的理念深耕于广西。
为了深入探索留守儿童解决之道，大家长于广西天等县开启“关爱留守儿童，召唤妈妈回家”项目，
我们将“不施化肥、不喷农药、不用除草剂、全人工除草”的传统农耕方式在天等 300 亩基地中推广。
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在大家长的带领下，诚敬幸福伙伴们纷纷献出自己的爱心，让越来越多的爸爸、妈妈明白教育中陪伴
的重要性，越来越多的孩子在和睦的家庭中健康成长，越来越多的人对传统文化生起信心。
6. 志工拓展
每一件事情的圆满，背后都有家人们在默默的付出。每一次的慈善众筹、每一次的小区倡导，每一次
的爱心助学，哪里有需要，哪里就有他们的身影！
爱是一种无声的承诺，只要轻轻一点火花，就能让世界充满温暖！作为固锝志愿者，我们坚定的把爱
心化为行动，去关爱社会上每一个需要帮助的人。
图为用心陪护孤残儿童，幼吾幼及人之幼，我们把天下的孩子当做自己的孩子。
图为走入敬老院关怀抚慰年迈长辈，把天下的父母视作自己的父母
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图为家人自觉维护和清洁公共设施，用自己的实际行动告诉大家要爱护公物
图为固锝家人自觉进行爱心助学，进行园企共建
图为固锝家人进行慈善众筹及爱心义卖
7. 人文记录
志合者，不以山海为远。
2017 年，苏州固锝共计接待近 700 家企业，超 3000 人次的来访.越来越多的团体在前来学习的同时，
也把圣贤教诲落实在自己的公司和团队中。
由中华炎黄文化研究会文明传承联合会主办，苏州固锝与明德公益基金会承办题为“中华优秀传统文
化与企业建设——实践与思考”第二届中华文明传承论坛于 2017 年 4 月 15 日，在苏州隆重开幕。三天的
论坛让与会的中外专家、学者感受到优秀的中华传统文化是培育“一带一路”战略的重要滋养。“家”文
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化中国式管理模式的探索，将为现代企业的经营方向带来重要的指导意义。
2017 年 5 月 21 日，世界宗教和平会议秘书长威廉温德利先生一行莅临苏州固锝，探讨家文化的经营
模式对世界格局的影响，对推动整个世界及宗教界和平发展所能起到的作用与启示。
2017 年 5 月，苏州固锝应邀出席题为“涅盘重生——企业精神的觉醒与超越” 第九届世界商业伦理（上
海）论坛暨 V1000 世界商业伦理千年会盛典，并分享幸福企业建设经验，推动企业良性发展。
2017 年 8 月，苏州固锝应邀出席“第十届联合国契约公约组织中日韩圆桌会议”，对区域性推进可持
续发展进行了深度讨论。苏州固锝指出：2015 年联合国所通过的 17 项人类可持续发展目标中的核心就是教
育。
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2017 年 9 月，苏州固锝第四次应邀前往联合国教科文组织总部，出席国际和平会议，分享“家”文化
中国式管理在海外企业的实践，让西方社会了解中国古圣先贤的智慧在非本土企业中落实的成果。
2017 年 10 月，苏州明德公益基金会联合马来西亚汉学院，举办第三届亚洲幸福企业家学习营，来自中
国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚的企业家及管理团队共同聆听圣贤教诲。
2017 年 10 月，苏州固锝应邀前往梵蒂冈，出席【道德履行】会议。探讨和发展多元宗教对全面及可持
续发展目标的共识。
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2017 年 11 月，英国威尔士三一圣大卫大学执行校长麦德文修斯教授一行莅临苏州固锝，东西方文化
的交流，促进着文明的交融与互鉴。众缘和合的力量与信念，定能唤起世人对传统文化引导企业良性经营
与社会和谐发展的认可与坚守。
8. 敦伦尽份
2017年是公司的“诚信品质年”，更是公司中国式管理——“家”文化建设探索和推广步入新旅程的一
年。
我们始终坚定“企业的价值在于员工的幸福和客户的感动”的信念，秉持“内求利他”的家训，在大胆探
索和推行“家”文化中国式管理模式的同时，全面落实吴念博董事长倡导的 “人人是安全员、人人是工程师、
人人是品管员、人人是工务员、人人是清洁工”的五个人人活动，通过“提升品质、提升良率、提升效率”为
主题的“四维一体”的项目改善活动，全面推进“减少浪费、降低成本”为主题的“3/5行动”；同时公司整合集
团资源进一步优化产品结构，聚焦汽车电子产品以及新能源产品的研发及投入；管理上全面加速系统化、
信息化、智能化及自动化的进程。全年实现营业收入1,854,591,461.11元，同比增长 56.20%，实现营业利润
168,942,746.44 元，较去年同期增长 12.95%；实现利润总额173,526,845.50元，较去年同期相比增长 13.93%；
实现归属于上市公司股东的净利润为104,696,977.01元，较去年同期相比降低7.68%；实现基本每股收益 0.144
元，较去年同期相比降低7.69 %。
2017年公司被评为“江苏省名牌产品”及“苏州名牌产品”、“中国半导体功率器件十强企业”、“江苏省重
合同守信用企业”、“苏州市重合同守信用企业”；公司两款新产品被江苏省科技厅认定为“高新技术产品”、
“2017年高新技术企业”获江苏省科技厅复评通过；荣获“苏州市集成电路行业协会十五周年特别贡献奖”；公
司董事长吴念博获2017年美国圣托马斯阿奎那大学商业科学荣誉博士称号；公司董事、副总经理、董事会
秘书滕有西入选新财富金牌董秘“名人堂”并入选其专家委员。
四、社会责任展望
“经营的本质是什么，是经营人心。” 这是大家长吴董经常说的一句话。作为一个企业的领导者，他
苏州固锝电子股份有限公司 2017 年度社会责任报告
认识到，应当俯下身来，从最细微的地方，用真爱去感触员工们的喜怒哀乐。
他也许已经习惯了员工们视自己为“大家长”，关心的不只是员工们的上班八小时，还要关心员工 8
小时之外的事情。员工早上上班迟到了，大家长问，是不是家里有什么事？身体不舒服吗？员工的父母生
病了，大家长说，大家快看看，有什么能帮忙的吗？临近春节，大家长还要催着一线的员工们：你们离家
远，早点回去陪陪家人，帮父母做做家务。
家庭当中教育是最重要的，我们要把员工的智慧培养好，开发出来，让大家明理，这是我们坚持的最
重要的一个原则。教育是第一位的，所以我们持续不断地坚持圣贤教育的学习，这是真正给大家最好的财
富。
家庭的教育远不止如此，我们也在不断努力，将企业创建成学校，通过学习优秀的传统文化，教育孩
子们要爱父母、爱国家、爱社会、爱天地万物。令人欣慰的是，我们发现了通过圣贤教育的学习，大家更
懂得孝顺父母，更知道夫妻如何相处，也能够做子女的好榜样了，因为父母是孩子的第一任老师……，这
些变化，让我们更加坚定承传先志，继往开来的信心！
幸福企业是因为有幸福员工，幸福员工是具有孝敬内求利他的品德，明理的员工，明理来自教育，
所以幸福企业，教学为先。而正确的教学来自于中华优秀传统文化，源于古圣先贤的智慧，所以，创建幸
福企业典范，即是将古圣先贤的智慧用于现代企业的管理，建立一个样板，让世人对中华优秀的传统文化
生起信心。这是“中国式管理”的企业，这是“中国梦”的企业篇章。相信会有越来越多的企业、团体行
动起来，共同承担起文化复兴的使命，讲好“中国故事”，用心将圣贤文化带给全世界，造福全人类！
苏州固锝电子股份有限公司
二〇一八年三月三十日
