宁夏英力特户化工股份有限公司
2017 年年度社会责任报告
◎报告说明
感谢您阅读《宁夏英力特化工股份有限公司 2017 年年度社会责
任报告》，为便于您的阅读，我们对本报告作以下说明：
本报告涵盖了宁夏英力特化工股份有限公司（以下简称“公司”）
的全部业务范围。
本报告是我们第 11 次发布的社会责任报告，根据《深圳证券交
易所主板上市公司规范运作指引》的要求编写。
本报告披露信息时间范围为 2017 年 1 月 1 日至 12 月 31 日。
本报告所披露的所有内容，已经公司第七届董事会第十三次会议
审议通过。
一、公司概况
（一）公司历史沿革
宁夏英力特化工股份有限公司（以下简称“公司”）位于宁夏回
族自治区石嘴山市惠农区河滨工业园，于 1996 年 11 月 20 日在深圳
证券交易所挂牌上市。股票简称“民族化工”，股票代码：000635。
2002 年 5 月，宁夏英力特电力集团股份有限公司（2009 年 2 月，
国电电力完成对其重组，更名为国电英力特能源化工集团股份有限公
司，以下简称“英力特集团”）对民族化工实施重组，2003 年 6 月 30
日完成重组，更名为宁夏英力特化工股份有限公司，股票简称：英力
特，股票代码:000635。
（二）公司的股本变化情况
1996 年 11 月 20 日，公司在深圳证券交易所挂牌交易，公司总
股本 5,180 万股。
1998 年 4 月，公司实施每 10 股送 2 股的比例派送红股；同时用
资本公积金按每 10 股转增 5 股的比例向全体股东转增股本，公司总
股本增至 8,806 万股。
1998 年 7 月，公司按每 10 股配售 3 股的比例向全体股东配售。
配股完成后，公司总股本增至 10,060 万股。
2000 年 11 月，公司按每 10 股配售 3 股的比例向全体股东配售。
配股完成后，公司总股本增至 11,456.2 万股。
2005 年 6 月，公司实施每 10 股送 2 股红股，总股本由 11,456.20
万股增至 13,747.44 万股。
2009 年 7 月，公司按每 10 股配售 3 股的比例向全体股东配售。
配股完成后，公司总股本 17,706.11 万股。
2012 年 3 月，公司非公开发行人民币普通股(A 股) 12,602.647
万股,本次非公开发行完成后，公司总股本增至 303,087,602 股。
国电英力特能源化工集团股份有限公司持有公司 155,322,687
股，持股比例 51.25%，为公司控股股东，中国国电集团有限公司（以
下简称“国电集团”）为公司实际控股人。
2018 年 2 月 5 日，公司实际控制人国电集团与国家能源投资集
团有限责任公司（以下简称“国家能源集团”）签署《国家能源投资
集团 有限责任公司与中国国电集团有限公司之合并协议》，该事项的
实施尚需履行必要的程序以及获得其他有权机构必要的批准、核准及
同意。该事项完成后，公司实际控制人将由国电集团变更为国家能源
集团。
（三）产品及规模情况
公司的生产规模为：发电装机能力 300MW，年发电量 20.5 亿度；
电石产能 46 万吨；聚氯乙烯树脂产能 22 万吨，聚氯乙烯糊树脂 4 万
吨，烧碱产能 21 万吨。
二、治理结构
（一）股东和债权人权益保护
1．强化职责，提升法人治理水平
报告期内，公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、
《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》等相关法律、法规、
部门规章和《公司章程》的规定,公司建立了规范的治理结构，健全
了内部控制制度。依法合规召开股东大会审议重大事项，对中小投资
者表决单独计票，按照深圳证券交易所要求开展网络投票，确保股东
对公司重大事项的知情权、参与权和投票权，保护中小投资者的权益；
充分发挥董事会对生产经营重大事项的科学、高效决策，维护公司利
益和股东权益，发挥独立董事的专业水平，保护中小投资者利益；加
强监事会对公司股东大会和董事会决议执行情况的监督检查，充分发
挥其监督职能。
2．修订内控管理制度，持续改进内控体系
报告期内，公司根据监管部门下发的文件、公司内控体系运行情
况、外部评价情况，对内部控制制度、流程和评价标准进行了修订、
补充。2017 年共修订 31 项制度，新增 13 项制度、废止 4 项制度。
修订后共运行制度 281 项制度，其中法人治理 22 项、生产管理 17 项、
安全管理 57 项、设备管理 21 项、财务管理 32 项、经营管理 15 项、
人力资源管理 30 项、审计管理 6 项、纪检监察 13 项、党群工会管理
37 项、综合管理 23 项、物资管理 4 项、销售管理 4 项。
公司积极开展了风险评估工作，严格运行风险预警指标体系，根
据风险信息库及时搜集相关风险信息，按月度对风险预警指标进行统
计分析，并制定相应措施。通过对制度的修订和优化运行，公司内控
体系更趋完善，风险管控能力进一步提升。
3．分红情况
根据公司控股股东国电英力特能源化工集团股份有限公司与拟
受让方宁夏天元锰业有限公司签署的股份转让协议约定，2017 年度
公司不进行利润分配和资本公积金转增股本,剩余未分配利润结转下
年度。
4．严格履行信息披露义务
公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所
股票上市规则》等规定履行信息披露义务，确保披露信息的真实、准
确、完整，保障所有股东能平等地获得信息，并及时做好内幕信息登
记工作。2017 年共计发布各类公告 79 个，公司在信息披露时，除规
定的定期报告、重大事项外，还主动披露公司日常经营活动信息，及
时维护更新公司网站信息，提高信息披露的透明度，有助于投资者进
一步了解公司。
自 2016 年 4 月，公司控股股东国电英力特能源化工集团股份有
限公司（以下简称“英力特集团”）筹划公司控制权转让事项，因交
易双方英力特集团和宁夏天元锰业有限公司对签订的《产权交易合同
之补充协议》（以下简称“补充协议”）对《产权交易合同》的价款支
付方案进行了调整，对于《补充协议》对价款支付方案的调整，公司
未及时予以披露，直至 2017 年 5 月 17 日在答复深圳证券交易所《关
于对宁夏英力特化工股份有限公司的关注函》（公司部关注函[2017]
第 73 号）时予以披露，中国证券监督管理委员会宁夏监管局对公司
出具了《监管关注函》，对英力特集团、宁夏天元锰业有限公司（以
下简称“天元锰业”）、公司董事长宗维海、董事殷玉荣分别出具警示
函的监督管理措施并计入证券期货市场诚信档案；深圳证券交易所对
公司出具了《监管函》，对英力特集团、天元锰业、董事长宗维海、
董事殷玉荣分别给于通报批评的处分并计入上市公司诚信档案，向社
会公开。
5．投资者关系管理
按照《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》及公司《投
资者关系管理制度》的规定，接待投资者来访、答复问询、向投资者
提供公司公开披露的资料等，确保了公司与投资者沟通渠道的畅通。
通过深圳证券交易所“互动易”和公司网站、电子邮箱等多种途径，
及时、认真的回答投资者提问，回复率达到 100%。
2017 年 6 月参加宁夏上市公司 2016 年年度业绩说明会，答复投
资者问询 87 条；2017 年在深圳证券交易所投资者互动平台上，答复
投资者问询 328 条。
6．依法保护债权人权益
公司在各项重大经营决策过程中，及时向债权人反馈与其债权权
益相关的重大信息，严格履行与债权人签订的合同，依法保护了债权
人权益。
（二）公司董事、监事、高级管理人员
1．董事、监事、高级管理人员组成
是否在股东单位或其
姓名 职务 性别 年龄
他关联单位领取薪酬
宗维海 董事长 男 54 是
殷玉荣 董事 女 54 是
姜汉国 董事 男 46 是
徐安龙 董事、总经理 男 43 否
赵晓莉 董事 女 49 否
李耀忠 独立董事 男 50 否
张惠宁 独立董事 男 53 否
王宁刚 独立董事 男 44 否
王淑萍 监事 女 54 是
卢琦 监事 男 55 是
杨杏萍 监事 女 47 否
张永璞 监事 男 46 否
李智钦 副总经理 男 53 否
李学军 副总经理、董事会秘书 男 43 否
解传明 副总经理 男 50 否
李贤 财务总监 女 48 否
刘新礼 副总经理 男 55 否
李凡禄 总工程师 男 49 否
2．独立董事
报告期内从公司领取的
姓名 职务 性别 年龄
津贴（万元）（税后）
李耀忠 独立董事 男 50
张惠宁 独立董事 男 53
王宁刚 独立董事 男 44
（三）组织结构
股东大会
董事会 监事会
战略委员会 薪酬与考核委员会 提名委员会 审计委员会
会
总经理
副总经理 总工程师 财务总监
生 设 安 企 财 纪
（ （ （
产 备 全 物 党 业 务 证 人党 党党 检 审
技 管 环 资 办委 管 产 券 力委 群委 监 计
公办 资组 工宣
术 理 保 部 室公 理 权 部 源织 作传 察 部
部 部 部 室 部 部 部部 部部 部
） ） ）
审
计
全资子公 参股公司
部
司
氯 树 电 电 应 检 销 石嘴 宁夏 宁夏
质 碱 脂 石 仪 急 技 修 售 山市 昊凯 威宁
检 分 分 分 信 救 术 青山 生物 活性
分 分
中 中 宾馆 科技 炭有
公 公 公 息 援 公 公
心 有限 有限 限公
司 司 司 中 中 心 司 司 责任 公司 司
心 心 公司
（四）股权结构
国务院国有资产监督管理委员会
100%
中国国电集团有限公司
46.09%
国电电力发展股份有限公司
51.025%
国电英力特能源化工集团股份有限公司
48.922%
51.25%
宁夏英力特化工股份有限公司
三、价值体系
（一）基本价值观
企业战略：打造中国最具竞争力的氯碱化工企业
经营理念：依托资源优势，打造链式产业，引领循环经济，促进
和谐发展
管理理念：管理无小事
企业作风：只争朝夕
（二）社会责任观
为股东创造丰厚回报，为员工创造美好生活，为社会创造真实价
值。
（三）企业文化建设
报告期内，公司加强企业文化建设，以保民生、保稳定、促和谐
为着力点，以“家园文化”铸魂育人，凝心聚力。组织全体员工学管
理、学业务、学技能，开展技能比武 7 次，397 名员工职业技能等级
得到提升，“全员阅读”主题活动 6 次，道德讲堂 4 次，举办职工书
画展、乒羽大赛等企业文化主题实践活动 19 次。投入 24 万元为职工
办实事 25 项。为困难职工建立解困脱困档案，并对每户困难职工确
定帮扶单位和帮扶责任人，制定了帮扶计划，推进“精准”帮扶工作，
发放帮扶资金 62.2 万元。深化“两学一做”学习教育，开设党员微
考堂，共发布考题 11 期，公司党员踊跃答题；充分利用微信公众号
等“互联网+”媒体开展学习教育；开设“廉洁教育会前 10 分钟”微
党课，形成争做“四讲四有”合格党员的浓厚氛围。
（四）利益相关方
利益相关者 对英力特的期望 沟通机制 回应措施与成效
信息披露真实、准确、 定期报告
股东及 及时和完整 公司报告 严格的风险控制
债权人 保护股东及债权人利益 投资者接待日 保证股东权益
合理的收益回报 微博、互动平台
增强员工参与管理度保
保障合法权益 工会 障员工合法权益关注员
职工 满意的薪酬激励 建议、投诉邮箱 工发展
良好的工作环境 办公系统 OA 改善薪酬激励
畅通职业发展通道
优质的产品 客户见面会和意见 倾听顾客声音
快速的反应速度 征询、日常联络 加强客户关系管理提高
客户
准确快速的投诉处理良 客户反馈机制 顾客满意度
好的售后服务 电话服务 提高客户投诉处理率
合同协议谈判 坚持“三公”原则，严
公平采购、诚信履约战
供应商 技术交流采购成本 格履约较高的供应商满
略合作、实现双赢
持续下降 意度
政府 守法经营 法规、政策发布 遵守国家政策依法诚信
依法纳税 专题汇报 经营按章纳税及时准确
风险防范 的信息披露
提供就业机会 创造就业机会
（五）2017 年度主要荣誉
序号 荣誉名称 授予单位
宁夏质量百强企业审定委员会、宁夏回族
1 宁夏质量百强企业
自治区企业协会、宁夏工业园区联合会
宁夏百强企业审定委员会、宁夏回族自治
2 2017 年度宁夏百强企业
区企业协会、宁夏工业园区联合会
3 2017 年度社会保险参保先进企业奖 石嘴山市社会保险事业管理局
4 2017 年度安全生产先进单位 石嘴山市安全生产委员会
5 2017 年度全市纳税先进企业 石嘴山市经济技术开发区管理委员会
6 先进集体 石嘴山市总工会
全市工业生产者价格统计调查工作先进
7 国家统计局石嘴山调查队
单位
8 先进集体 惠农区人民政府、中共惠农区委员会
9 2017 年度武装工作先进单位 惠农区人民武装部
10 2017 年度消防工作先进单位 惠农区人民武装部
四、经济
（一）经济指标
单位：元
本年比上年
财务指标 本年数 上年数 变动原因
增减（%）
利润总额 128,307,104.13 148,515,108.76 -13.61% 主要原因：
一是生产装
营业收入 1,965,188,492.27 1,596,051,258.24 23.13% 置检修时间
营业利润 136,164,449.28 125,506,533.23 8.49% 较长，产品
产量同比有
投资收益 6,869,091.93 -1,489,938.29 561.03% 所下降；二
是报告期内
归属母公司所有者 收到的政府
93,312,954.44 109,793,950.08 -15.01%
净利润 补助同比减
少。
（二）薪资福利
单位：元
项目 本期发生额 备注
工资、奖金、津贴和补贴 152,889,626.94
职工社会福利 20,950,879.30
社会保险费 39,882,536.26
住房公积金 16,695,997.98
工会经费及职工教育经费 5,301,768.72
辞退福利 127,613.73
劳动保护费用 3571803.86
劳务派遣 4283963.03
合计 243,704,189.82
（三）回报股东
根据公司控股股东国电英力特能源化工集团股份有限公司与拟
受让方宁夏天元锰业有限公司签署的股份转让协议约定，公司 2016
年度、2017 年度未进行利润分配和资本公积金转增股本。公司近三
年累计现金分红 909.26 万元。
（四）诚信经营，依法纳税
报告期内，公司诚信经营、遵纪守法，共计缴纳各项税费 2.03
亿元。
五、客户与供应商
（一）客户权益保护情况
报告期内，公司加强环保、产品生产及质量的管理，公司质量、
环境、职业健康安全管理体系有效运行。在严峻的安全环保形势下，
公司保持了各类产品销售的持续性，为下游客户持续提供优质的产
品。
报告期内，公司不断提高营销质量和服务水平，公平对待客户。
严格执行销售工作服务标准，在质量投诉方面严格按照规定的时间节
点及时处理质量投诉问题，提高了客户满意度。严格执行客户服务营
销方案，通过对客户业务量、企业规模、资信状况、上年经营状况等
统计分析，做出客户信用等级评价，与优质客户长期合作共赢。
报告期内，公司发放客户满意度调查问卷 60 份，收回 60 份，客
户满意度为 95.23%。
（二）供应商权益保护情况
报告期内，公司加强廉政建设，对管理岗位和关键岗位人员开展
了廉洁从业教育活动，开展预防职务犯罪讲座，组织参观宁夏回族自
治区廉政教育中心、参加惠农区人民法院案件审理旁听，接受警示教
育；与管理岗位和关键岗位人员签订廉洁从业承诺书，对新上岗的采
购人员进行任前谈话。通过一系列廉洁从业教育，积极倡导廉洁自律、
公平公开、依法办事的工作作风。公司范围内没有发生廉洁从业违法
违纪情况。
报告期内，公司的物资采购计划均在网上进行公示，供应商能够
平等地获得采购信息。招标采购项目全部公开进行，招标信息在中国
采购与招标网和国电招投标网公开发布，符合条件的供应商均可参与
投标。询价采购通过中国电力商务网实施，在网站注册的供应商公平
参与、平等竞争。公司采购过程公平、公开、透明。公司能够按照合
同约定及时办理结算，按时支付货款，树立了公司良好声誉。
报告期内，公司严格遵守国家招投标法律法规，执行公司采购及
供应商管理的各项规章制度，加强供应商管理，严格履行采购合同，
及时处理供应商的质疑和投诉，全年未发生损害供应商权益、拖欠供
应商货款等情况。
六、员工
（一）员工情况
报告期内，公司平均员工总数为 2235 人。
母公司在职员工的数量（人）
主要子公司在职员工的数量（人）
在职员工的数量合计（人）
当期领取薪酬员工总人数（人）
母公司及主要子公司需承担费用的离退休职工人数（人）
专业构成
专业构成类别 专业构成人数（人）
生产人员
销售人员
技术人员
财务人员
行政人员
合计
教育程度
教育程度类别 数量（人）
研究生及以上学历
大学本科学历
大学专科学历
中专及以下学历
合计
（二）员工权益保障
1.职工权益保护
公司严格遵守《劳动法》及相关法律、法规，依法保护员工的合
法权益，与员工建立长期、稳定、和谐的劳动关系。公司依据《公司
法》和公司章程的规定，建立并有效实施了职工监事选任制度，确保
职工在公司治理中享有充分的权利。公司工会依法积极开展工作，关
心和重视职工的合理需求。
（1）劳动法律法规执行情况
报告期内，公司严格按照《劳动合同法》和《劳动合同法实施条
例》要求，规范劳动用工管理，加强合同管理，及时做好签订、变更、
续订、终止、解除等工作，劳动合同签订率达 100%。对违纪员工的
处理、与员工解除劳动合同，严格执行法律法规和制度规定的程序，
解除劳动合同的人员无人提起复议、仲裁或诉讼，全年未发生因违反
劳动法律法规引起的劳动争议。
（2）员工薪酬福利
报告期内，公司坚持执行以岗位价值为基础，以业绩、能力、素
质为导向的宽带薪酬分配体系，按月及时发放员工工资，切实保障员
工合法权益，员工人均年收入较 2016 年增长 0.51 万元，增长比例
8.06%。
（3）员工劳动权益保护
报告期内，公司严格按照劳动保护用品配备标准发放劳保用品，
保障职工劳动安全卫生，组织 2164 名员工参加职业健康体检，支付
体检费用 86.07 万元。同时，落实《女职工权益保护专项集体合同》，
完善工会女职工工作制度，保障女职工在公司平等地享受各项权益。
组织 458 名女职工参加了专项妇科检查，发放 13.73 万元女职工专项
卫生保护用品，公司不存在女职工从事法律法规所禁止的禁忌性劳动
情况。女职工“三期”保护得到有效落实。
（4）员工培训情况
报告期内，公司按照“强化素质提升，培养职业化、专业化员工
队伍”工作要求，深入推进员工教育培训工作，全年开展内外部培训
项目 984 项，累计培训 34810 人次。一是持续开展全员应知应会培训，
编制培训教材及题库，全年完成应知应会培训 28522 人次，组织考试
50 余场，参加考试 2250 人，覆盖率 100%，考核合格 2241 人，合格
率达到 99.6%；二是大力开展员工技能提升培训，积极与政府就业部
门沟通，先后组织开展焊工、钳工、电工、化工总控工、电石炉工等
工种高级工职业技能等级提升培训，全年累计培训 438 人，422 人通
过考试，技能人员高级工比例较年初增长了 103.18%；三是继续推进
员工学历教育，公司与宁夏大学联合开设成人高等学历教育，鼓励员
工不断提升学历教育水平，其中：高升专报名 44 人，专升本报名 84
人。2017 年毕业专升本 27 人，高起专 2 人，目前在读 87 人；四是
严格落实特种作业人员培训，先后组织完成焊工、电工、起重机械、
压力容器、检验员、高压进网等特种作业取证、复审培训，累计培训
980 人次，确保特种作业岗位 100%持证上岗。
2.员工社会保险
公司为员工参加了基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、生
育保险、工伤保险、住房公积金，并按月足额缴纳。报告期内，为员
工缴纳“五险一金”5,657.85 万元。
3.劳务外包情况
公司对非核心技术、辅助性工序进行外包，报告期内共计支付劳
务外包费用 5,702.01 万元。
4.职工离退休情况
报告期内，公司法定退休 21 人。
七、安全
报告期内，公司宣贯践行“安全第一，生命至上”的安全管理理
念。狠抓安全生产责任落实，深化无违章劳动竞赛，加强安全生产监
督管控，严防风险漏洞，强化现场监管，加强安全风险管控，全年安
全生产平稳运行。
（一）安全投入情况
报告期内，公司投入安全费用共计 4,179.64 万元，按计划完成
了生成装置的年度大修。完成氯碱生产线紧急停车系统安装调试，对
氯碱分公司消防系统进行了升级改造。全面推进安全文明生产标准化
创建，投入资金完成了厂容厂貌和作业环境改善、标志标识统一、设
备防腐保温、定置化管理等工作，为公司安全生产长周期稳定运行提
供了坚实的保障。
（二）安全培训情况
报告期内，公司坚持把安全培训、警示教育和职工的思想教育放
在首位。注重实效开展《安全生产法》宣传活动，发动全员参与学习，
一是通过微信群、QQ 工作群、电子屏等大力宣传《安全生产法》，营
造学习氛围，提高员工学法、用法、守法意识，使《安全生产法》深
入人心，二是发放《安全生产法》图解宣传手册 532 本，利用调度会、
班前会、日常培训等活动进行宣贯。三是开展事故警示教育，定期更
新教育资料，组织员工及劳务外包人员观看学习，撰写心得，灌输安
全意识，提高自保、互保能力，全年共计警示教育 2399 人次，完成
培训 889 项，组织特种作业人员复审、取证，累计培训 1429 人次，
确保特种作业人员 100%持证上岗。
八、环境保护
报告期内，公司投入环保资金 9,777.64 万元，主要用于环境污
染防治设施运行维护及“三废”综合治理。严格执行公司环境保护管
理制度，通过了自治区环境保护厅要求的强制清洁生产审核。
报告期内，公司环保设施运行正常，废气、废水、噪声、固体废
物达到国家相关标准。危险废物严格执行《危险废物转移联单管理办
法》，并按规定进行报批、处置，处置率 100%，未发生环境污染事故，
完成了年度各项环保目标。
九、社会和公益
报告期内，公司积极参与地方政府的全国文明城市创建活动，利
用电子屏滚动宣传创城标语，制作宣传展板，进行义务劳动，清洁城
区卫生，为创建文明城市贡献应有的力量。开展青年员工“学雷锋、
我为先，打造行业标杆”“护绿环保团子行”等主题活动，组织党员
干部、青年员工进行义务劳动，美化厂区。组织开展了“爱心之旅—
走进农村敬老院”志愿者活动，为宁夏海原县曹洼小学捐款 26291 元，
用于购置投影仪、学习书籍、学习用具、过冬棉衣，得到了地方政府
和社会各界的好评。
十、精准扶贫社会责任情况
2017 年，公司积极履行精准扶贫社会责任，紧紧瞄准困难群体，
大力实施扶贫方案，精准扶贫工作取得实效。
（一）年度精准扶贫概要
2017 年，公司集中精力、强化措施，加快推进新一轮精准扶贫，
按照工作计划，圆满完成年度精准扶贫工作任务。一是做好扶贫工作
的“回头看”，确保前期扶贫工作有措施、有资料、有落实。二是修
订完善了《宁夏英力特化工股份有限公司困难职工解困脱困实施方
案》。三是对困难职工情况进行动态调查摸底。明确帮扶责任人、帮
扶措施以及帮扶具体目标。四是完善工会网络服务平台困难职工帮扶
管理工作，精准分辨贫困户，确定帮扶措施。五是组织动员公司员工
注册使用“公益国电”精准扶贫平台，加大精准扶贫力度，营造全员
参与扶贫、人人实施公益的良好企业文化。
积极响应宁夏回族自治区人民政府《关于印发宁夏“十二五”中
南部地区生态移民规划的通知》(宁政发[2011]34 号)等文件精神，持
续实施劳务移民安置就业工作。
（二）精准扶贫成效
2017 年，公司以“分级负责、精准识别、一户一档、动态管理”
为原则，明确帮扶责任人、帮扶措施以及帮扶具体目标，积极推进“精
准”帮扶工作。全年发放帮扶资金 62.2 万元，同时，公司员工积极
注册使用了“公益国电”精准扶贫平台，参与扶贫工作。支付劳务移
民安置劳务费 63.40 万元。
（三）后续精准扶贫计划
2018 年，公司按照《困难职工解困脱困实施方案》，进一步履行
精准扶贫社会责任。
主要措施：一是修订完善《宁夏英力特化工股份有限公司困难职
工评定办法》。二是设立困难帮扶专项资金，把有限的资金瞄准最困
难的职工。三是依据困难职工基本情况，对致困原因进行深入分析，
开展“一帮一”结对帮扶工作，确保每个困难职工家庭都有单位帮扶，
都有解困脱困责任人，坚持一帮到底。四是针对因病致困的职工，积
极推动因病致困职工享受社会保险，帮扶其申请大病救助，同时申请
其加入各级工会的帮扶范围，降低因病致困员工的经济负担。五是针
对有劳动能力的困难职工，通过加强技能培训、 提供良好就业机会，
解困脱困。六是做实做细为困难职工送温暖工作。进一步健全送温暖
机制，强化雪中送炭、纾难解困功能。七是加大宣传力度，动员公司
全体员工注册使用“公益国电”精准扶贫平台，让每一位干部员工都
踊跃参与扶贫工作。
宁夏英力特化工股份有限公司董事会
2018-03-28
