2008 年度社会责任报告
证券简称 众和股份
证券代码 002070
福建众和股份有限公司董事会
2009 年3 月17 日2
目 录
前 言 3
第一章 公司简介 4
第二章 公司的社会责任观 5
第三章 股东及债权人权益保护 6
第四章 职工权益保护 8
第五章 供应商、客户和消费者权益保护 10
第六章 环境保护和可持续发展 12
第七章 公共关系和社会公益事业 13
第八章 社会责任履行中存在的问题及整改计划 14第三届董事会第十一次会议材料
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前 言
《福建众和股份有限公司2008 年度社会责任报告》（以下简称“报告”或“社
会责任报告”），系统阐述公司及下属子公司在2008 年度经营管理活动中，对公司
股东、债权人、职工、供应商、消费者等利益相关方权益保护、环境保护、节能减排、
社会公益等方面所做的工作、存在的差距及采取的改进措施。
本报告是根据《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》的具体要求，结合公司
在履行社会责任方面的具体情况编制的，并经2009 年3 月17 日召开的公司第三届董
事会第十一次会议审议通过。第三届董事会第十一次会议材料
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第一章 公司简介
福建众和股份有限公司（以下简称“公司”）是以中高档棉休闲服装面料的开发、
生产和销售为主的上市公司。公司及其前身从事服装面料开发、生产十多年，具有深
厚的技术、人才和经验积累，产品研发机制灵活独特，科研开发能力和技术实力处于
国内领先水平，“小批量，多品种，快交货”的小批量差异化生产和直销的经营模式
在行业里具有优势竞争力。
2002 年公司被国家纺织产品开发中心评定为“国家级棉休闲面料染整开发基地企
业”，成为该中心30 家国家级基地企业之一（包括纺织行业各类企业）；2003 年公司
顺利成为法国巴黎国际面料展览会TEXWORLD 参展商，是该展会中国展团中少数几家
以棉休闲面料为主要产品的染整企业之一；2004 年公司被LENZING 授予“核心企业会
员证书”；2007 年，公司获得“中国纺织产品创新贡献奖”等荣誉，产品连续多年入
选“中国流行面料”；2008 年，公司再接再励，经营国际化成果显著，已经通过了国
际20 大服装品牌运营、零售商中多数客户的评估认证，顺利成为他们的面料供应商。
面对2008 年年国内生产成本上涨，受国际金融危机影响国外订单大幅度缩水的
纺织行业困局，得益于公司日趋强大的市场营销网络以及准确的国际市场定位和较强
的产品议价能力，2008 年公司产品内外销业务取得了不错的成绩，订单仍然较为饱满，
较好地化解了国际市场需求下降、生产成本上升等不利因素的影响，经受住了行业寒
冬的考验。第三届董事会第十一次会议材料
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第二章 公司的社会责任观
一、正确认识社会责任
企业社会责任（Corporate Social Responsibility,简称CRI）是指企业在创造
利润，对股东利益负责的同时，还要履行对利益相关者权利的保护，包括股东和债权
人权益保护、职工权益保护、供应商、客户和消费者权益保护、环境保护与可持续发
展、公共关系和社会公益事业等。
众和股份作为一家上市公司，始终追求依法经营、规范运作、科学管理，追求企
业的持续发展与和谐社会建设相统一。自2006 年上市以来，公司以全面贯彻科学的
发展观为指导原则，大力推进可持续发展的理念，在企业创造财富的同时，对利益相
关方、社会、环境还负有一份严肃的责任。履行社会责任的宗旨和理念，是本公司切
实贯彻科学发展观，构建社会主义和谐社会的具体行动，也是本公司主动融入世界发
展历史潮流。社会责任的履行必将有利于进一步加强与公司社会各界的广泛沟通，促
进公司内质外形建设。对我们来说，认真履行社会责任不仅仅是对众和股份员工、股
民的承诺，也是对社会的郑重承诺。。
二、树立社会责任观、加快公司发展
我们以履行企业社会责任作为公司的基本价值观，并恪守商业信誉和公认的道德
规范，维护公司的良好形象，注重保护员工、中小股东、债权人等利益相关者的合法
权益，并把承担社会责任看成是公司价值和公司竞争力的重要标志。
在充分认识到当今经济形势严峻的情况下，公司将继续遵循自愿、公平、等价有
偿、诚实信用的原则，遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督，积极
主动履行社会责任，促进公司更好更快发展。第三届董事会第十一次会议材料
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第三章 股东及债权人权益保护
作为一家上市公司，公司与广大中小投资者的利益有着紧密的联系，保护中小
投资者的合法权益、维护债权人的利益，是公司最基本的社会责任。
一、完善公司治理结构，规范公司运作
公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上
市规则》、《企业内部控制基本规范》等法律法规建立了较为完善的法人治理结构，逐
步实现规范运作，同时公司还完善了包括重大投资决策、关联交易决策、财务管理以
及研发管理、人力资源管理、行政管理、采购管理、生产和销售管理等各个方面的内
部控制制度体系，并定期对各项制度进行检查和评估，确保了制度的有效贯彻与执行，
对公司的生产经营起到了很大的监督、指导作用。
2008 年以来，公司根据证监会和福建监管局的有关要求，开展公司治理专项活动，
加强对公司董事、监事和高级管理人员的培训，组织学习《公司法》、《证券法》、《上
市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律法规和规章制度，提
高了公司高管理人员的规范化治理意识；同时，公司还根据相关法律法规的修订情况，
及时对公司内控制度进行了修正，确保公司规范化运作。
（1）在经营管理制度方面，公司根据法律、法规以及证监会的有关规定对《公
司章程》、《经营管理规则》、《总经理工作细则》、《股东大会议事规则》等内部经营管
理的规范性文件进行了修订，加强了制度的可操作性。
（2）在风险防范机制方面，公司建立了有效的风险防范机制，制定了一系列的
制度，包括《证券投资内控制度》、《关联交易制度等》等，对公司的对外担保以及对
外投资权限、内部审核流程、内部报告程序等做出明确的规定，确保公司内部控制系
统完整、有效，能抵御突发性风险；
（3）信息披露工作机制方面，公司修订了《信息披露制度》，保证了信息披露真
实、准确、完整、及时、公平、合法；新制定了《重大信息内部报告制度》，确保了第三届董事会第十一次会议材料
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及时有效地传递内部信息，保障重大信息的安全性和保密性。
二、加强投资者关系管理，保护股东权利
2008 年，公司在原有的投资者关系管理制度的基础上，规范操作的流程，进一步
明确负责投资者关系管理的相关人员的权责与分工，并对相关人员进行必要的培训。
