上海浦东发展银行股份有限公司
2017年半年度信息交流会
2017年8月29日
免责声明
本资料由上海浦东发展银行股份有限
公司制备。本资料中涉及未来计划、发展
战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的
实质承诺，投资者及相关人士均应当对此
保持足够的风险认识，并且应当理解计
划、预测与承诺之间的差异。
上半年经营情况
上半年经营策略
下半年工作思考
经营效益
集团实现营业收入833.54亿元，比去年同期增加11.82亿元，增长1.44%；
归属于母公司股东的净利润281.65亿元，较去年同期增加13.95亿元，增长5.21%；
非利息净收入315.51亿元，较去年同期增长16.61%，实现较快增长。
1.44% ↑ 营业收入 归母利润
833.54 821.72
707.01
5.21% ↑
281.65 267.70 239.03
2017年6月末 2016年6月末 2015年6月末
518.03 551.15
62.15% 67.07% 529.40 74.88%
315.51 37.85% 270.57 32.93% 177.61 25.12%
非息净收入 利息净收入 [单位：亿元]
业务规模
集团资产总额为59,153.95亿元， 比2016年末增加581.32亿元， 增长0.99%；
本外币贷款余额为30,274.86亿元，比2016年末增加2,646.80亿元，增长9.58%；
本外币存款余额为31,725.19亿元，比2016年末增加1,705.04亿元，增长5.68%。
总资产 存款余额 贷款余额
0.99% ↑ 5.86
5.37
5.92 5.68% ↑
9.58% ↑ 3.00 2.76 2.96
2.45
3.17 3.03
2017年6月末 2016年末 2016年6月末
[单位：万亿元]
资产质量
集团后三类不良贷款余额为633.97亿元，比2016年末增加112.19亿元；
不良贷款率为2.09%，比2016年末上升0.20个百分点；
不良贷款准备金覆盖率为154.21%，比2016年末下降14.92个百分点；
贷款拨备率（拨贷比）3.23%，比2016年末增加0.04个百分点。
不良贷款率与不良贷款余额 拨贷比与拨备覆盖率
不良贷款率（%） 不良贷款余额（亿元） 拨贷比 （%） 拨备覆盖率 （%）
2.09 3.23
1.89
2.5
3.19
2.0
1.5
633.97 1.0
521.78 169.13
0.5 154.21
0.0
2016年末 2017年6月末 2016年末 2017年6月末
[单位：亿元]
资产质量
90天以上逾期欠息贷款与不良贷款之比为104.46%，较年初下降15.57个百
分点，剪刀差减少53.42亿元。
90天以上逾期欠息贷款与不良贷款之比
131.0%
129.4% 120.5%
104.5%
2015年12月31日 2016年6月30日 2016年12月31日 2017年6月30日
主要子公司经营情况
子公司对集团净利润综合贡献度首次超过5%。
上海信托 管理资产12,165.91亿元，净利润9.63亿元；
浦银租赁 资产总额514.86亿元，净利润3.91亿元；
浦银安盛 管理资产6,275.77亿元，净利润1.44亿元；
浦发硅谷 资产总额53.46亿元，净利润-2,507万元；
村镇银行 资产总额360.03亿元，净利润1.74亿元；
浦银国际 资产总额58.69亿元，净利润3.13亿元。
国际评级与排名
穆 迪 标准普尔 惠 誉
长期存款评级：Baa2 长期发债人信用评级：BBB 长期发行人违约评级：BBB
短期存款评级：Prime-2 短期发债人信用评级：A-2
2017年维持评级 2017年维持评级 2017年提升一级
英国《银行家》杂志世界1000强银行排名第27位，中资银行第8位
全球银行品牌500强公司排名第18位，中资银行第6位
美国《财富》杂志世界500强第245位，中资银行第8位
美国《福布斯》杂志全球企业2000强第64位，中资银行第9位
上半年经营情况
上半年经营策略
下半年工作思考
凝心聚力、奋发有为，营收保持较好水平
资产结构不断优化，推动利息收入保持增长
公司资产有效投放、结构持续优化；
个人贷款新增1,983亿元，其中信用卡贷款新增1,121亿元，营收突破200亿元、超
去年全年；
增强金融市场业务运作水平和投资交易能力，提升经营效益、强化风险管控。
非息收入多点发力，实现较快增长
非利息净收入同比增16.6%；
资产管理收入达81.2亿元；
信用卡快速增长，卡量达2,244万张，净增556万张。
多措并举、扎实推进，发展结构持续优化
客户结构持续优化。零售客户数量增长快、经营有特色，信用卡线上新增
账户占比67%；对公客户经营持续深化，依托客户视图拓展增量，推进一行
一策、一类一策；金融机构客户经营推动模式转变。
渠道转型深入推进。轻型化网点占比达45%，智能化业务分流加快，VTM
发卡、交易笔数达去年同期2.91倍和2.76倍，零售三星网点占比达59%；在
线服务渠道加快优化，直销银行在线获客增135%。
收入结构调整成效显著。非利息净收入占比37.85%，同比增加4.92个百
分点，创历史新高；其中，资金理财类、结算与清算类收入增长较快。子公
司对集团净利润、营业收入的贡献逐步提高。
众志成城、顶住压力，持续强化风险内控
强化政策引领与授信 加大压降清收与处 加强合规内控及审
管理 置化解 计监督力度
优化政策导向，引领业务发展； 上半年公司核销176亿元； 开展“三三四”排查，切实查
优化授信管理，审批资源配置与 90天以上逾期欠息贷款与不良 找违规问题、整改纠偏；
业务流程，加强授权管理； 贷款之比104.5%，较年初下 强化合规内控，全流程介入创
强化全面风险管理，深化并表风 降15.6个百分点； 新业务风险管理；
险、境外分行管理，加强操作风 剪刀差减少53.42亿元。 推进数字化审计，强化审计监
险、信息科技风险、市场风险与 督。
国别风险等管控；
推进“天眼”项目建设，深化高
级法应用。
与时俱进、提升能力，管理基础不断夯实
优化资源统筹配置
优化资产配置机制，推动保收入、调结构取得成效；
构建集团内联动、境内外统筹、总分行协同的负债管理模式；
丰富和优化资产负债管理手段，构建集团经营绩效考评体系。
提升科技和运营能力
全面建成产品体系，客户服务及产品开发、生产、管理、运营
模式创新；
将先进架构与业务实践相结合，推进一系列企业级系统建设；
实现服务、数据和流程集成，构筑松耦合、易扩展、可重用的
基础架构。
深化认识、强化推进，“两化”战略成效初显
深入推进11个战略重点项目实施，牵头部门
加强统筹管理与推进，总体取得较好进展。
全行对数字化、集约化的重视程度不断提
高，在客户经营、风险内控、营运支撑、资
源配置等领域加快应用推进。
上半年经营情况
上半年经营策略
下半年工作思考
2017年下半年工作思路
全面贯彻落实全国金融工作会议精神
经营理念：回归本源、突出主业、做精专业、协调发展
工作方针：结果导向、优化过程、对标市场、责任到人
经营主线：保收入、调结构、重管理、控风险
2017年下半年工作思路
客户端
风险管理
继续深化客户经营，加大客户结构调整
公司：推进存量调整，差异化服务 防范化解重点领域风险
零售：数据营销等推动数字化经营 强化不良处置化解
强化风险预警监控与管理
负债端 优化授信、投向政策管理
加强合规内控和审计监督
扩展客群、创新产品、升级服务
加强同业负债期限管理，把握好负债吸收节奏
基础管理
资产端
完善资源配置等机制建设
加大对实体经济的服务力度 加强数字化战略统筹指导
践行惠普金融，支持居民消费升级 深化集约化运营、推进网点转型、
合规审慎开展同业业务，适当压控规模 加强集团协同
