读取中,请稍候

00-00 00:00:00
--.--
0.00 (0.000%)
昨收盘:0.000今开盘:0.000最高价:0.000最低价:0.000
成交额:0成交量:0买入价:0.000卖出价:0.000
市盈率:0.000收益率:0.00052周最高:0.00052周最低:0.000
上海大屯能源股份有限公司关于公司治理整改落实情况的说明
公告日期:2008-07-29
上海大屯能源股份有限公司关于公司治理整改落实情况的说明 
     根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字〔2007〕28 号)和《关于做好加强上市公司治理专项活动有关工作的通知》(证监公司字〔2007〕29 
号)要求,公司于2007年4-11月认真部署开展了上市公司治理专项活动,先后制定了上市公司治理专项活动自查报告和整改方案,分别经公司三届11次和13次董事会会议审议通过后实施;日常工作中,公司深入分析和查找法人治理存在的不足和问题,设立了专门电话和网络平台,听取、收集社会公众的意见和建议,切实加强整改落实力度,法人治理进一步规范。2007 年 9 月, 上海证监局对公司进行了现场检查, 10 月,出具了《关于上海大屯能源股份有限公司公司治理状况整改通知书》(沪证监公司字 
 [2007]424 号),上海证券交易所出具了《关于上海大屯能源股份有限公司治理状况评价意见》。 
      为进一步提高公司治理水平,认真落实 《关于公司治理专项活动公告的通知》(中国证券监督管理委员会公告 
                   上海市证监局《关于印发上海辖区上市公司监管 
 [2008]27号)、专题工作会议讲话材料的通知》(沪证监公司字[2008]141号)文件精神和上海证券交易所的要求,公司按照“持续改进、不断提高”的原则,对公司治理的整改情况进行检查,对整改过程中的问题和不足进行了持续改进和落实。整改情况说明如下: 
      一、公司治理中存在的问题和不足整改落实情况 
       (一)公司自查中发现的问题和不足整改落实情况 
      1.需进一步完善产业结构,提高规模效益,增强企业核心竞争力和抗风险能力 
     整改落实情况: 
       (1)公司积极做好“十一五”发展规划的实施,认真按照 
  “做大煤业,做强电业,延伸铝业,拓展运输、贸易业”的思路,结合公司发展实际,提出了“1231”发展战略,修订了三年滚动发展规划,保证了公司的发展方向。 
       (2)落实资金,严格投资、工期、质量三大控制,认真抓好发电厂综合利用机组技改、孔庄矿三期改扩建、新建姚桥矿选煤厂项目的实施,促进产业结构完善,进一步壮大产业规模。 
       (3)加强产业间的衔接与配合,实现煤电铝运协调发展。煤炭生产狠抓生产长远接续,采取保持采掘平衡、提高资源回收率、解放内部资源、积极寻求外控资源等方式,增加资源量,增强煤矿发展后劲;强化铝电平衡,确保安全稳定供电,电解铝生产年内可达到设计能力;为充分发挥煤炭销售优势,公司专门设立煤炭销售全资子公司,不断拓展营销渠道,扩大贸易量,提高经济效益。 
       (4)全面落实节能减排责任,走资源综合利用之路。公司根据国家和地方政府的要求,将节能减排作为实现企业稳定可持续健康发展的目标,建立了符合企业实际的节能减排计划,将节能减排作为一项否决指标,对所属单位、部门进行定期挂钩考核,奖罚兑现。同时公司加大矿井水、中水、煤炭副产品等资源的综合利用工作,取得了良好的效果和经济效益。 
      2.需进一步加强投资者关系管理 
      整改落实情况: 
       (1)公司修订了《信息披露事务管理制度》,制定了《投资者关系管理制度》,进一步明确了投资者关系管理职责,投资者关系管理逐步走上了制度化、规范化的轨道。 
       (2)落实信息披露事务相关规定,严格按国家和上交所有关要求披露应当披露的信息,并保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。 
       (3)公司积极拓宽与投资者的交流渠道和方式,以诚实守信为原则,充分利用网络、电子邮件、接待投资者来访、邀请投资者参观访问公司等形式,广泛与投资者进行交流和联系,充分征求投资者的意见、建议,密切了公司与投资者的关系,对于树立公司良好的形象产生了积极的推动作用。 
      3. 需进一步发挥董事会各专业委员会的作用 
     整改落实情况: 
      为充分发挥董事会专业委员会的作用,公司建立了与各专业委员会成员的沟通协调机制,一是重大事项的决策事先征求相关专业委员会委员意见,并充分利用召开董事会会议、股东会议的时机,加强与外部董事和独立董事的沟通,专业委员会和各委员的作用得到较好体现;二是公司修订了《董事会审计专业委员会实施细则》,对审计委员的职责作了进一步明确。三是审计委员会两次召开会议,审定了公司 2007 年度财务报告审计工作的安排,通过电话、邮件或见面会的形式多次了解审计工作的进展,并对公司财务报告发表了审阅意见;审计委员会还充分关注公司内部控制制度执行情况,为公司改聘和续聘审计机构发表了相关意见。薪酬委员会审定了公司的薪酬与考核管理制度,审核了董事及高级管理人员业绩考核报告,对公司薪酬执行情况进行了必要监督。四是公司保障独立董事依法独立履行职责,独立董事就公司重大人事变动、关联交易、对外担保等发表了独立董事意见。 
      4.需加强相关法律法规的学习 
     整改落实情况: 
       (1)公司积极组织董事、监事参加证券监管部门举办的培训班,2007 年完成年度培训计划,2008 年度公司应参加培训的董、监事人数目前已经过半,全年确保全部参加培训。董事长、总经理、总会计师、董事会秘书将视情况参加相关培训。 
       (2)公司将《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》及证监部门、上交所等法律法规和公司相关规定融入“五五普法”教育和机关竞聘考试、相关培训班、知识竞赛、讲座中,广泛组织职工进行学习,取得了较好的效果。 
       (3)公司信息披露管理制度、关联交易管理制度和投资者关系管理制度经董事会批准后,公司又以专门文件形式下发所属单位、部门学习并执行。 
       (二)上海证监局提出的问题及整改措施 
      1.董事会专业委员会未有效开展工作,独立董事作用有待进一步发挥。 
      整改落实情况:见上文“需进一步发挥董事会各专业委员会的作用” 
      2.未制订专门的关联交易管理制度。 
      整改落实情况: 
      公司已制订了关联交易管理制度,并提交三届十四次董事会会议审议通过后实施。为加强关联交易日常管理,公司成立了专门的关联交易管理机构,明确了关联交易的职能管理部门和相关单位、部门的责任以及工作机制、程序等。 
      公司2008年度日常关联交易依法经公司三届15次董事会和 
2007年度股东大会审议通过后实施。(具体内容详见上交所网站和2008年5月10 日上海证券报和证券时报相关内容) 
      3.部分“三会”资料不齐全,部分会议记录参会人员签字不完整。 
      整改落实情况: 
      公司对相关工作人员专门进行了培训,并积极督促相关人员按照国家法律法规规定,认真做好股东大会、董事会、监事会会务工作;同时加强文档管理,目前“三会”资料签字等手续已做到完整、齐全、规范。 
      4.在监事会会议上,存在一名监事接受超过两名监事委托的情况。 
      整改落实情况: 
      公司已严格按照有关法律、法规及公司章程和监事会议事 
 (工作)规则有关规定,规范监事会运作,对在委托出席表决相关事项时及时给予了董事、监事提醒,已杜绝类似情形的再次发生。 
       (三)对公众评议反映问题的整改 
      接受公众评议期间,公司公布了接受社会公众评议的沟通方式,但未收到社会公众对公司治理状况的评议信息。 
      二、未完成原因及拟采取措施 
      截至 2008 年 6 月 30 日,公司对 2007 年公司专项活动中发 
现的问题全部进行了整改。 
      三、下一步改进计划 
      为了更好的贯彻落实中国证券监督管理委员会[2008]27 号公告精神,按照上海辖区上市公司监管专题工作会议的要求,进一步深化公司治理,提高上市公司质量,公司在下列方面将做进一步的改进: 
      1.积极主动学习新政策、新法规,不断完善和健全公司制度,进一步规范公司运作,保护广大投资者权益。 
      2.按照公司发展规划,不断完善三年滚动规划,深化“1231”发展战略的实施,保持煤电铝运各产业协调稳定发展,增强防范市场风险的能力,增强企业发展后劲,提升公司核心竞争力。 
      3.强化内部控制制度建设,严格执行关联交易管理办法,规范关联交易,建立长效机制,加强程序管理,完善制止股东或者实际控制人侵占上市公司资产的具体措施,向公司董事、监事和高级管理人员明确其维护上市公司资金安全的法定义务。 
      4.认真做好信息披露,强化敏感信息排查、归集、保密及披露等工作,及时向投资者和社会公众披露相关信息,引导投资者理性投资,切实保护中小投资者利益;进一步丰富方式方法,抓好投资者关系管理,理顺关系,树立公司良好的公众形象。 
      5.进一步发挥内审、内控作用,严格执行内控制度,按照证监会和上海证监局、上交所的要求,全面落实审计计划和内控措施,确保公司依法规范运作,经营管理水平持续提高。 
      6.提高对维稳工作重要性的认识,按照董事长承诺函,建立有关维稳工作机制。 
      四、自查发现的新问题、原因及整

 
返回页顶