中国石油天然气股份有限公司2014年度可持续发展报告

目录
                      持续有效的能源供应   安全清洁的生产运营   客户至上的市场服务   以人为本的员工发展   回馈社会的公益贡献
02   关于我们         19 巩固资源基础      25 完善 HSE 管理     37 完善质量管理      45 保障员工权益      53 促进当地发展
04   董事长致辞       20 优化布局结构      28 强化安全生产      39 注重产品创新      47 促进职业健康      54 坚持扶贫帮困
06   总裁访谈         20 推进管网建设      30 保护生态环境      40 提供优质产品      48 搭建成长平台      55   支持教育事业
08   2014 年亮点      21 开发接替能源      33 推进节能减排      42 打造贴心服务      51 培养本地员工      56 开展志愿服务
10   公司治理         23 拓展国际合作      34 应对气候变化      43 稳定市场供应      51 加强海外安保      57 建设海外社区
15   利益相关者沟通
60   答投资者问
64 目标与计划
66   业绩数据
68   报告方式
关于我们                                                                                                    业务架构
    中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”，
英文简称“PetroChina”，本报告中也用“公司”、“我们”                                                                                        原油和天然气的勘探、开发与生产
                                                                                                                       上游业务
表示）创立于 1999 年 11 月 5 日，是在中国石油天然气                                                                                           公司油气勘探开发业务在国内居主导地位，在国内拥有大庆、长庆、
集团公司（简称“中国石油集团”，英文缩写“CNPC”）                                                                     原油和天然气的勘
                                                                                                                                              新疆、辽河、塔里木、四川等多个大型油气区。2014 年，公司生产
重组改制基础上设立的股份有限公司。2000 年 4 月在                                                                       探、开发与生产
                                                                                                                                              原油 945.5 百万桶，可销售天然气 30288 亿立方英尺，油气当量产量
纽约和香港分别上市（纽约证券交易所 ADS 代码 PTR，                                                                                             1450.4 百万桶。
香港联合交易所股票代码 857），2007 年 11 月在上海
证券交易所上市（股票代码 601857）。                                                                                                           原油、石油产品的炼制和销售
                                                                                                                                              公司拥有八个千万吨级炼油基地，2014 年加工原油 1010.6 百万桶，
    中国石油是中国主要的油气生产和销售商之一，
                                                                                                                                              生产成品油 9267.1 万吨，运营加油站 2 万多座，覆盖全国 31 个省（市、
位居国际石油公司前列。公司广泛从事与石油、天然气
                                                                                                                                              自治区）和香港特别行政区，承担了国内 40% 左右的成品油供应量。
有关的业务，为经济社会发展持续提供能源，并致力于
构建能源与环境社会的和谐。
                                                                                                                       中下游业务
                                                                                                                       原油和石油产品的
                                                                                                                       炼制、运输、储存
                                                                                                                                              石油化工产品的生产、运输和销售
                                                                                                                       和销售，基本石油
                                                                                                                                              公司生产合成树脂、合成纤维原料及聚合物、合成橡胶、尿素、有机
                                                                                                                       化工产品、衍生化
                                                                                                                                              和无机六大类数千种牌号化工产品。其中，乙烯、合成树脂、合成
                                                                                                                       工产品及其他化工
                                                                                                                                              橡胶等产品生产能力在国内位居前列。2014 年，公司销售化工产品
                                                                                                                       产品的生产和销
                                                                                                                                              2100 万吨以上，乙烯产量达到 497.6 万吨。
                                                                                                                       售，天然气的输送
                                                                                                                       和销售等
                  福布斯               普氏能源 2014 全球能源企业 250 强              BrandZ
                                                                                                                                              天然气、原油及成品油的输送和天然气销售
            2014 全球 2000 强             亚洲能源公司整体表现第一名       最具价值中国品牌 100 强第 8 位                                     公司开展天然气的输送与销售、原油和成品油的储存与输送等业务，
                 第 10 位                  亚洲一体化油气公司第一名         中国最受信赖中国品牌前十名
                                                                                                                                              运营管道总长度达 7.7 万千米，覆盖全国 29 个省（市、自治区）和
                                                                                                                                              香港特别行政区。
            投资者关系杂志                  中华国际科学交流基金会         中油国际（印尼）公司所属                    国际业务               国际油气合作
                                              “杰出工程师鼓励奖”         Jabung 区块获得由印度尼西亚                 中国石油在全球
                                                                                                                                              公司已形成中东、中亚、亚太、美洲和非洲五个国际油气合作区，亚洲、
    能源行业最佳投资者关系公司                           2人               政府能源矿产部部长签发的特                  近 30 个 国 家 开 展
                                                                                                                                              欧洲和美洲三大油气运营中心。国际油气合作规模持续扩大，运营质
                                             孙越崎科技教育基金奖励        殊贡献奖，是 2014 年印尼油                  油气业务，与超过
    中国内地最佳投资者关系公司                                                                                                                量进一步提升。2014 年，公司海外业务油气当量产量 147.2 百万桶。
                                                                           气行业唯一获此殊荣的企业                    80 多 个 国 家 开 展
                                                         3人
                                                                                                                       贸易业务
2   2014 可持续发展报告                                                                                                                                                                         2014 可持续发展报告   3
                                                                                                                    我们在挑战中寻找机遇，在逆境中谋求进取，牢牢把握稳中求进工作总基
                                                                                                               调，坚持“有质量、有效益、可持续”发展方针，加快从注重规模发展向更加
                                                                                                               注重质量效益发展的战略转型，生产经营保持健康稳定发展。
                                                         董事长致辞
    2014 年，国际环境更加错综复杂，国内经济下行   扎实推进改革创新，增强发展动力活力                 保形势总体稳定可控。我们努力建设和谐企业，将促     持续稳健增长，发展方式从主要依靠投入扩大增量转
压力加大，油气市场需求增速放缓，特别是 7 月以来                                                      进员工全面发展作为公司重要目标，搭建成长平台，     向更多依靠调整存量做优增量、创新驱动和员工素质
国际油价大幅下跌，公司生产经营难度陡增、国际化        我们在油田企业开展扩大经营自主权试点，启动     推进本地用工，维护员工权益，保障身心健康，加强     提升，效益贡献从依赖上游业务转向上中下游业务协
经营风险骤升。面对多重压力和重大考验，我们在挑    实施天然气营销体制改革和下游利用业务整合，企业     海外安保，积极改善员工工作生活条件。我们大力强     调发展共同创效。我们将更好地履行经济、环境、社
战中寻找机遇，在逆境中谋求进取，牢牢把握稳中求    和业务发展体制机制不断完善。全面推行工效挂钩，     化依法治企，加强合规管理，探索“制度 + 科技”防    会三大责任，持续提供绿色低碳能源，为保障国家能
进工作总基调，坚持“有质量、有效益、可持续”发    将企业效益与员工收入联动考核，发挥业绩考核的激     止腐败工作模式，反对商业贿赂，严格遵守有关商业     源安全、促进经济社会发展做出新贡献。
展方针，加快从注重规模发展向更加注重质量效益发    励作用。积极引入社会资本，合资合作项目有序推进。   竞争的法律法规，维护公平开放的市场秩序，努力建
展的战略转型，生产经营保持健康稳定发展。          实施创新驱动，重大科技专项攻关和重大现场试验形     设阳光企业。                                           衷心感谢您长期以来对中国石油的关心与支持。
                                                  成一批重要成果。全面实施开源节流降本增效，深入                                                        欢迎对本报告提出宝贵意见。
调整优化业务结构，努力为社会提供更多绿色低        开展管理提升活动，企业精细化管理水平持续提升。         当前，世界政治经济格局深刻调整，全球能源供
碳产品和优质高效服务                              通过改革创新和强化管理，公司在投资规模大幅压减、   求关系深刻变化，中国正大力推进能源革命。加快构
                                                  油价持续下降的情况下，取得了好于预期的经营业绩。   建清洁、高效、安全、可持续的现代能源体系，对于
    我们围绕调结构、保增长、提效益，突出发展油                                                       经济发展、社会进步乃至人类文明都将产生巨大而深
气主业，完善优化业务链价值链。上游业务投资比例    全面实施三大基础性工程，实现更高水平可持续         远的影响。中国石油作为中国主要的油气生产和供应
提高到 75% 以上，国内油气储量持续增长，油气产量   发展                                               商之一，在国家推动能源革命中肩负重大责任和使命。
创历史新高，天然气占油气总当量比例提高到 35%；                                                       面对新形势新任务，我们将努力把握发展的重要战略
炼化业务注重布局结构调整，加工资源、生产运行、        我们认真实施安全环保、和谐稳定和反腐倡廉三     机遇，以改革创新精神直面挑战，着力做好调整结构、
产品结构逐步优化；一批重点管道和储备设施建成投    大基础性工程。强化安全环保基础，突出制度执行和     培育增长点和低成本发展“三篇文章”，加快推进经
                                                                                                                                                                        中国石油天然气股份有限公司
产；销售服务网络进一步完善；海外营业收入和利润    责任落实，持续推进 HSE 体系审核，加强风险防控机    济新常态下的转型发展，使发展速度从快速增长转向                                                 董事长
占公司总量比重持续提升。                          制和应急能力建设，加快实施节能减排工程，安全环
4   2014 可持续发展报告                                                                                                                                                                2014 可持续发展报告   5
                                                     总裁访谈
      中国经济发展进入新常态，在油气需求增速         务状况持续改善；强化关键成本费用指标控制，管理           中国政府正在国有企业中推进混合所有制改               二是注重健康、安全和环境保护。公司积极开展
放缓的形势下，公司如何培育新的增长点和竞争           费用显著下降，人工成本增速明显回落；完善内控体系，   革，公司在与社会和民间资本合资合作方面出台           环境保护、海外防恐和职业健康工作，优先解决污染
优势，实现可持续发展？                               强化风险管控，尽力减少市场波动风险损失。             了哪些举措？今后还有什么安排？                       源治理、生态恢复等问题，推进绿色发展、安全发展，
                                                                                                                                                               着力打造环境友好型企业。
      我们认为，培育新的增长点不仅是破解当前发展         我们将深入推进全面开源节流降本增效，采取更           我们始终坚持开放合作、互利共赢原则，通过加
                                                                                                                                                                   三是实施本地化运营。公司优先雇用当地员工，
难题的迫切需要，更是实现长远可持续发展的希望所       加灵活高效的生产经营策略，适应油价和市场变化；       强战略型资本企划，积极推进业务整合和资产轻量化
                                                                                                                                                               为社区提供就业机会，加强员工技能培训，实现与当
在。公司将立足现有业务挖掘效益增长点，做强优势       坚持有保有压有扶有控，优化投资结构和节奏；坚持       运营，着力打造合资合作平台，全面提高开放水平。
                                                                                                                                                               地企业共同发展。
盈利业务，逐步改善亏损业务经营状况；从市场开拓       以收定支、量入为出，稳健经营；严格成本费用管控，     2014 年公司与新疆、黑龙江、陕西等省区签署了多项
中培育效益增长点，紧紧抓住经济结构调整的契机，       压缩非生产性支出，降低建设采购成本，努力实现低       合资合作协议，一批合作项目正稳步实施。今后，我           四是积极参与社会公益事业。为社区捐建医院、
最大限度占领国内增量市场，开拓新产品市场和国际       成本发展。                                           们将继续稳步推进和扩大与社会资本、民营资本和国       道路、桥梁、学校和饮水设施，为居民提供医疗服务
市场，培育潜在市场；从新项目新领域中寻求效益增                                                            外资本的合资合作，实现优势互补、共同发展。           和药品，带动当地经济发展和社会进步，提升社区居
长点，加快潜力项目开发，积极布局新业务领域，跟           2014 年中国颁布了新的《安全生产法》和《环                                                             民生活水准。
进生物质能等新能源开发利用，关注天然气发电等领       境保护法》，公司如何贯彻落实？主要采取了哪               中国石油如何与业务所在地政府和社区开展               公司海外项目认真履行社会责任，推进合作发展，
域合作机会，努力培育增长接替业务。                   些措施？做了哪些改进？                               合作？                                               受到所在国政府及社区的肯定和赞赏，获得哈萨克斯
                                                                                                                                                               坦社会责任奖、印尼 2014 年度特殊贡献奖等多个奖项
      公司如何应对国际油价持续下跌的严峻挑               公司认真组织开展新安全环保法律的学习，落实           公司始终秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，
                                                                                                                                                               和荣誉。
战?                                                  “两法”的新规定。严格落实企业主要负责人的安全       坚持互利共赢、合作发展理念，密切与业务所在国政
                                                     环保第一责任人职责，加强过程指标和事故指标双重       府和社区沟通协调，努力实现合作共赢。
      低油价是一把“双刃剑”，既影响公司经营业绩，   考核，严肃事故追责；对照新法要求，开展规章制度
                                                                                                              一是加强依法合规管理。公司海外项目都非常重
也可以倒逼我们改革创新，走出一条低成本发展之路。     合法合规性分析；建立分层分级防控机制，深化 HSE
                                                                                                          视法律、内控、HSE 管理，确保公司运营遵守当地有
2014 年，公司采取一系列举措开源节流降本增效：实      体系审核和问题整改，突出重点领域安全检查，加大
                                                                                                          关环境保护、劳工、卫生等方面的法律，尊重当地宗
行资本性支出“一本账”管理，优化投资结构，严格       油气管道隐患整治力度；扎实推进节能减排，按期完                                                                               中国石油天然气股份有限公司
                                                                                                          教信仰和风俗习惯，保障当地员工和社区居民的人权
投资回报标准和过程控制，投资规模压缩近两成；强       成 13 项国家考核的重点减排工程和国家节能减排目
                                                                                                          不受到侵犯和负面影响。                                                              副董事长、总裁
化资金流动性管理，加强汇率、利率、税率研究和税       标。公司安全环保形势总体平稳可控。
收筹划，优化债务融资结构，融资成本不断降低，财
6     2014 可持续发展报告                                                                                                                                                                      2014 可持续发展报告   7
2014 年亮点
                                           合作平台
                                           扩大与社会资本和民间资本的合
                                                                                                               环境保护
                                           作，与新疆、黑龙江、陕西等省区                                                                           员工发展
资源基础                                   签署合资合作协议，一批合资合作
                                                                                 科技创新
                                                                                                               中俄原油管道漠河—大庆线水土保持、
                                           项目启动实施。                                                                                           海外员工健康帮助计划网络互联平台
                                                                                                               环境保护、安全设施和职业卫生防护
新增探明石油地质储量和天然气地                                                                                 四大专项全部通过国家验收，各项水     上线，帮助全球海外员工随时上网接
                                                                                 “油气战略通道建设与运行
质储量持续增长，公司原油、天然                                                                                 保指标全部达到或超过国家标准。       受心理咨询。
                                                                                 关键技术”获得中国国家科
气产量均创历史新高。
                                                                                 技进步奖一等奖。
                    中国石油哈萨克斯坦 PK 公司积极参与当地
                                                                                                                                                           南疆天然气利民工程获得美国项目管理
                    经济社会建设，2014 年获得由哈萨克斯坦
                                                                                                                                                           协会 ( 中国 ) 年度杰出项目奖。该工程
                    总统亲自颁发的代表社会贡献最高荣誉的
                                                                    落实国家大气污染防治行动计划，按        在中国最后一个通公路县西藏墨脱                 形成环塔里木盆地天然气主干管网，有
                    社会责任奖。
                                                                    期完成 14 个国Ⅳ柴油品升级项目，        县开设加油站，销售服务范围覆盖                 力解决了南疆民众和企业对天然气的使
                                                                    车用柴油全部达到国Ⅳ标准。              全国 31 个省（市、自治区）和香                 用需求，为经济社会发展注入动力。
                                           国际合作                                                         港特别行政区。
                                                                                       油品升级                                                                                  社区贡献
                                                                                                                             网络布局
8   2014 可持续发展报告                                                                                                                                                       2014 可持续发展报告   9
公司治理                                                                                           可持续发展是公司不可或缺的内在需求，融合于公司生产运营的全过程。我们将可持续发展融入公司战略，实
                                                                                               行“有质量、有效益、可持续”的发展方针，将“安全环保、和谐稳定和反腐倡廉”作为公司管理的三大基础性工
                                                                                               程，努力成为更具财富创造力、更具品牌影响力、更具社会感召力的优秀企业公民。
    依法治企、诚信合规是企业永续发展的基础。我们秉承法律至上、权责对等、遵守程序、诚实守信、
公平公正的现代企业法治理念，以合规管理为平台，规范企业和员工行为；以法治思维为导向，提             公司管理层积极拓展信息渠道，通过见面会、现场考察等多种方式，广泛听取利益相关者对公司可持续发展的
升企业依法管理能力；以制度约束为重点，努力实现公司治理体系现代化和国际化。中国石油将不         建议和合理诉求，设立可持续发展报告编写委员会，审定并对外披露发布年度有关可持续发展的事项。
懈努力，探索增强公司治理的科学性和可操作性，完善公司依法合规运营的长效机制。
                                                                                                        公司以发展的质量和效益为核心，将安全
1． 可持续发展                                                                                     环保绩效与负责人业绩和员工薪酬挂钩，对企
                                                                                                   业负责人安全环保违规实行“一票否决”。每
                                                                                                   年度开展一次安全生产先进企业考核和先进集
                                                                                                   体、先进个人评比，对先进企业和个人予以表
                                                                                                   彰奖励。
                                                                                               2． 治理结构
                                                                                                   作为最早实现在香港和纽约上市的中国大型公司之一，中国石油着眼于从国有企业向市场化管理、国际化运营
                                                                                               的现代企业转变，成立之初即建立了遵循国际规则和规范的公司治理结构，包括股东大会、董事会以及相应的专门
                                                                                               委员会、监事会和总裁负责的管理层。这些机构按照境内外监管规定，规范运作。
                                                                                                   公司积极完善依法合规决策机制，加强决策评估论证，建立和落实决策责任倒查和终身追究制度。完善权力运
                                                                                               行监督制约机制，按照权责一致的原则，合理划分各层级管理权限，建立权力清单和责任清单，统筹法律、内控、
                                                                                               审计、监察等内部监督资源，强化自我监督、专职部门监督和上下级监督，自觉接受社会监督，做到决策有据、授
                                                                                               权有度、行权有控、擅权必究。
10   2014 可持续发展报告