华帝股份有限公司 2014 年半年度报告全文
华帝股份有限公司
2014 年半年度报告
2014-033
2014 年 08 月
华帝股份有限公司 2014 年半年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的
真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和
连带的法律责任。
除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次半年报的董事会会议
未亲自出席董事姓名 未亲自出席董事职务 未亲自出席会议原因 被委托人姓名
关锡源 董事 个人原因 黄启均
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
公司负责人黄文枝、主管会计工作负责人潘叶江及会计机构负责人(会计主
管人员)石晓梅声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
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目录
2014 半年度报告 ........................................................................................................................... 2
第一节 重要提示、目录和释义 ................................................................................................... 5
第二节 公司简介 .......................................................................................................................... 7
第三节 会计数据和财务指标摘要 ............................................................................................... 9
第四节 董事会报告..................................................................................................................... 27
第五节 重要事项 ........................................................................................................................ 46
第六节 股份变动及股东情况 ..................................................................................................... 50
第七节 优先股相关情况 ............................................................................................................. 50
第八节 董事、监事、高级管理人员情况 .................................................................................. 51
第九节 财务报告 ........................................................................................................................ 52
第十节 备查文件目录 ............................................................................................................... 154
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释义
释义项 指 释义内容
公司、本公司、华帝股份 指 华帝股份有限公司
九洲实业 指 石河子九洲股权投资有限合伙企业
奋进投资 指 石河子奋进股权投资普通合伙企业
百得厨卫 指 中山百得厨卫有限公司
正盟公司 指 中山市正盟厨卫电器有限公司
炫能公司 指 中山炫能燃气科技股份有限公司
上海粤华 指 上海粤华厨卫有限公司
集成厨房 指 中山市华帝集成厨房有限公司
德乾公司 指 广东德乾投资管理有限公司
电子科技 指 中山华帝电子科技有限公司
沈阳粤华 指 沈阳粤华厨卫有限公司
南京厨卫 指 中山华帝南京厨卫有限公司
达伦工贸 指 中山市达伦工贸有限公司
重庆一能 指 重庆一能燃具有限公司
重庆适时 指 重庆适时燃具公司
取暖电器 指 中山华帝取暖电器有限公司
能创科技 指 中山市能创电器科技有限公司
KA 指 Key Account，即重点客户
报告期 指 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 6 月 30 日
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第二节 公司简介
一、公司简介
股票简称 华帝股份 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 华帝股份有限公司
公司的中文简称（如有） 华帝股份
公司的外文名称（如有） VATTI CORPORATION LIMITED
公司的法定代表人 黄文枝
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 吴 刚 王钊召
广东省中山市小榄镇工业大道南华园路 广东省中山市小榄镇工业大道南华园路
联系地址
１号 １号
电话 0760-22139888-8611 0760-22139888-8096
传真 0760-22139888-8613 0760-22139888-8613
电子信箱 wug@vatti.com.cn wangzz@vatti.com.cn
三、其他情况
1、公司联系方式
公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化
□ 适用 √ 不适用
公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见 2013 年年报。
2、信息披露及备置地点
信息披露及备置地点在报告期是否变化
□ 适用 √ 不适用
公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化，具
体可参见 2013 年年报。
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3、注册变更情况
注册情况在报告期是否变更情况
□ 适用 √ 不适用
公司注册登记日期和地点、企业法人营业执照注册号、税务登记号码、组织机构代码等注册情况在报告期无变化，具体可参
见 2013 年年报。
4、其他有关资料
其他有关资料在报告期是否变更情况
√ 适用 □ 不适用
股本变更：2014 年 4 月 18 日，公司召开 2013 年度股东大会，本次大会审议并通过了 2013 年年度权益分派方案。分红后，
公司总股本由 299,051,085 股增至 358,861,302 股，具体信息请参看巨潮资讯网 （www.cninfo.com.cn） ，披露日期为 2014
年 4 月 25 日。 实际控制人变更：公司实际控制人变更为潘叶江，变更日期是 2014 年 6 月 27 日，具体信息请参看巨潮
资讯网 （www.cninfo.com.cn），披露日期为 2014 年 7 月 2 日。华帝股东潘权枝（系潘叶江父亲）、奋进投资股东潘锦枝（系
潘叶江二叔）、潘垣枝（系潘叶江三叔）属于潘叶江的关联方。
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减
营业收入（元） 1,989,402,034.93 1,815,127,816.45 9.60%
归属于上市公司股东的净利润（元） 121,528,073.73 92,130,407.40 31.91%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损
108,481,064.26 88,269,092.77 22.90%
益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 28,774,643.12 109,979,587.62 -73.84%
基本每股收益（元/股） 0.34 0.26 30.77%
稀释每股收益（元/股） 0.34 0.26 30.77%
加权平均净资产收益率 9.48% 9.08% 0.40%
本报告期末比上年度末增
本报告期末 上年度末
减
总资产（元） 2,396,367,892.32 2,365,888,644.07 1.29%
归属于上市公司股东的净资产（元） 1,302,826,194.70 1,241,108,337.97 4.97%
二、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
三、非经常性损益项目及金额
√ 适用 □ 不适用
单位：元
项目 金额 说明
非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的冲销部分） 50,800.45
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计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统
2,434,050.00
一标准定额或定量享受的政府补助除外）
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 12,448,917.62
减：所得税影响额 1,882,907.77
少数股东权益影响额（税后） 3,850.83
合计 13,047,009.47 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公
开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应
说明原因
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益
项目界定为经常性损益的项目的情形。
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第四节 董事会报告
一、概述
2014年上半年，公司围绕经营转型和内部管理提升的战略导向，以落实“五年百亿”和构建“创意服务型产业平台”作为
两大战略主轴，围绕“转型—提升”为核心经营主题开展各项工作，打造国民品牌，推动公司从制造型向“服务+产品”型转变，
推动公司向现代商业企业转型，进一步强化公司以灶具、烟机为代表的产品竞争力，夯实“华帝”在“厨电专业品牌”中的领导
地位。2014年上半年，公司实现营业收入198,940.2万元，较上年同期增长9.6%，实现净利润（归属于母公司所有者的净利
润）12,152.8万元，较上年同期增长31.91%。
报告期内，公司继续实行“华帝”、“百得”双品牌运作。“华帝”品牌在传统渠道建设方面，实现苏宁、国美等KA渠道的
进店数为2014间，进店率为60.19%；已经建立标准专卖店2228家，橱柜标准店193家，生活体验馆162家，乡镇网点4595家，
“华帝”品牌按照既定的战略规划对自有渠道进行稳步扩张和建设，保持了全国一、二、三、四级市场的稳定布局和不断发展。
在新兴渠道方面， “华帝”品牌重点参加了“418促销”和“618促销”等大型网购促销活动，取得了较好的销售业绩；房地产方
面，加大了对新客户的开发力度，报告期内实现销售收入同比增长132.94%。
公司“百得”品牌继续坚持“2013-2015年的国内营销战略”，即立足二级市场、做透三级县级市场、覆盖农村市场。国内
营销中心在营销策略上做了有效部署和科学调整，重点在三四级区域进行活动推广，多场推广活动实现销量明显提升；招商
小组工作顺利推进，开发新客户速度有所提升。报告期内新增41个销售区域，17家区域经销商，80家专卖店，650家乡镇网
点。截止报告期末，“百得”品牌共有342个区域经销商，561家专卖店，4085个乡镇网点，继续在三、四线市场进行深耕，保
持了在二线品牌中的领先地位。报告期内，“百得”品牌销售情况良好，完成了年初制定的销售目标，尤其在国内市场的表现
比较突出，同比增长了28.35%。
研发创新方面，公司进行持续创新，成果丰硕。报告期内，公司技术中心共开展重大技术研发类项目41项，其中完成
技术成果转化应用15项，产品得到持续升级，质量不断提升。报告期内，公司获得授权专利18项，其中发明专利6项，实用
新型专利15项，外观设计2项。截至报告期末，公司共拥有专利561项，其中发明专利22项，实用新型专利302项，外观设计
244项。公司秉承国家对行业产品的“节能、环保”总体政策导向，着力提升产品效能，灶具方面行业首创大气式补充二次空
气，经检测评估热效率达到69%并有效实现产品燃烧器的CO气体排放量降低；烟机方面行业首创可实现不同风压下风量自
动补偿；燃热方面在降噪、成型工艺创新、热效率提高和抗外压能力等方面都有所创新和提高；电热方面首次推出小厨宝系
列产品，填补我司小厨宝产品线的空缺，实现成本有效降低，快速满足销售需求。其他产品方面根据市场需求变化首次在国
内推出蒸箱和烤箱，丰富了华帝品牌产品线。在用户体验方面，公司通过一系列市场调研和大范围的客户回访方式，对产品
的外观、零部件和操作系统均进行了不同程度的优化和改进，例如在灶具上对燃烧器的设计进行改进，使其能够进行拆卸以
及面板清洗过程更方便，并首次开发电子显示聚能灶，有效提高了消费者的用户体验感受。报告期内，华帝股份成为“国家
级工业设计中心”。与此同时，华帝凭借雄厚的自主创新能力以及在行业内的示范作用，成功跻身15家首批“中国工业设计示
范基地”。
品牌建设方面，公司围绕远景战略进行品牌战略转型升级。公司延续了体育营销路线，通过参加第五届环海南岛国际
大帆船赛来宣传华帝品牌的环保健康理念，并成功成为2014南京青奥会燃气火炬及燃气具独家供应商；公司强化了对重点技
术和产品的推广，以聚能灶为传播核心，制作了全新广告片“爱爆炒”，并在央视多个频道和重点卫视、网络媒体进行投放，
世界杯期间，利用社交媒体开展社会化整合营销，提升产品宣传的覆盖面。以热炫烟机为核心，强化华帝热炫烟机“开创蒸
汽自动洗时代”的核心概念，提升产品的市场形象；加强与消费者群体的互动沟通，举办“华帝滋味”美食课堂全国巡回活动；
利用微博等网上平台与消费者进行互动，提升企业品牌形象的关注度，增强消费者对企业的了解和认同。报告期内，华帝股
份荣获（第五届）中国家用燃具灶具行业标志性品牌，并同时入选“中国最有价值品牌500强”。
运营管理方面，公司坚持构建“精益生产”的管理体系，通过改善工艺、生产流程，建立人才培养体系，完善供应商管
理机制，不断满足客户对产品的需要。报告期内，公司的流程优化工作稳步推进，运营效率有所提高，通过现场改善和库存
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管理，有效的控制了生产成本与效率。
售后服务方面，公司一直秉承“速度服务用心感动”星级售后服务理念，通过标准化建设提高全国服务网点的服务水平，
打造华帝高端、专业的服务品牌。报告期内，公司的语音信息平台已经上线实施，建立了微博投诉处理方式，加快售后服务
水平与效率。
二、主营业务分析
概述
公司主营业务范围：生产、销售燃气具系列产品，太阳能及类似能源器具，家庭厨房用品，家用电器及配件，自产产品的
售后服务。企业自有资产投资，经营本企业自产产品及技术的出口业务；经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械
设备、零配件及技术的进口业务（国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外；具体按[2002]粤外经贸发登记字第029
号经营）。
报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
主要财务数据同比变动情况
单位：元
本报告期 上年同期 同比增减 变动原因
营业收入 1,989,402,034.93 1,815,127,816.45 9.60%
营业成本 1,291,369,342.91 1,197,049,832.28 7.88%
销售费用 394,748,909.68 357,488,518.38 10.42%
管理费用 152,565,061.60 137,115,173.72 11.27%
主要系报告期内理财产
财务费用 -8,029,290.15 368,366.94 -2,279.70%
品收益增加所致。
所得税费用 27,518,532.57 22,402,001.76 22.84%
研发投入 46,055,155.34 43,167,967.98 6.69%
主要系报告期内支付广
经营活动产生的现金流
28,774,643.12 109,979,587.62 -73.84% 告宣传费及支付给职工
量净额
的薪酬增加所致。
主要系报告期内购买理
投资活动产生的现金流 财产品投资支出增加、
-171,681,351.95 -42,345,288.64 305.43%
量净额 购置固定资产投资支出
增加所致。
主要系报告期内公司取
筹资活动产生的现金流
-50,755,899.75 -87,998,183.39 -42.32% 得借款比去年同期增加
量净额
所致。
现金及现金等价物净增
-194,042,738.93 -22,512,302.12 761.94%
加额
主要系报告期内利用资
货币资金 204,254,139.98 400,498,857.63 -49.00% 金购买理财产品增加所
致。
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主要系报告期内资金回
应收票据 385,122,663.79 290,753,111.63 32.46% 笼中银行承兑汇票占比
增大所致。
主要系报告期内电子商
应收账款 213,275,593.24 152,950,903.38 39.44% 务渠道销售回款延迟所
致。
主要系报告期内预付给
预付账款 64,702,067.54 35,972,043.48 79.87% 供应商锁定铜价款项增
加所致。
主要系报告期内购置银
其他流动资产 255,500,000.00 120,448,082.64 112.12% 行保本理财产品增加所
致。
主要系报告期内软件及
在建工程 3,677,181.38 5,874,200.91 -37.40% 装修工程转入资产所
致。
主要系报告期内支付了
应付职工薪酬 35,482,389.94 67,062,313.98 -47.09%
上年度年终奖金所致。
主要系报告期内未交增
应交税费 35,538,512.56 5,620,493.33 532.30% 值税和所得税增加所
致。
主要系报告期内确认上
年度经销商未完成任务
营业外收入 15,757,376.48 7,174,770.64 119.62%
保证金扣罚及政府补助
项目资金增加所致。
主要系上年同期对外捐
营业外支出 823,608.41 2,704,457.76 -69.55% 赠支出较多而本期相对
减少所致
公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动
□ 适用 √ 不适用
公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中披露的未来发展与规划延续至报告期内的情况
□ 适用 √ 不适用
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中没有披露未来发展与规划延续至报告期内的情况。
公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况
根据宏观环境的变化和市场发展趋势，华帝股份围绕构建“创意服务型产业平台”的战略主轴，和“四项转型、五项提升”
的核心经营主题并重点围绕六大工作事项开展工作，具体执行情况如下：
1. 厨电一体化新终端的建设落地
厨电一体化项目组主要针对建店工艺提升、形象提升，整体建店流程的梳理，全面完善了新终端标准化设计体系，供
应体系，工程管理体系等。2014年全年预计建店120家，厨电一体化终端新标准在终端应用中已成熟规范化，效率大大提升。
通过厨电一体化华帝新终端的建设，布局及落地，华帝终端形象得到整体提升，强化了华帝“整体厨房”行业领导者形象。
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2.终端网点运营能力的提升
终端建设效率提升显著，随着业务流程的不断优化和CRM(即客户关系管理，是指企业用CRM技术来管理与客户之间
的关系，以客户为中心，以客户价值来判定市场需求)等信息化系统的应用，终端建设效率得到了很快的提升，建店申请的
完成由原来的十天提升到现在的二小时，与经销商的沟通、交流更快速、更便捷。
3.产品技术开发质量与效率的提升
自2013年10月起公司正式启动IPD项目（Integrated Product Development, 简称IPD,它是一套产品开发的模式、理念与方
法。不仅仅只是一个开发流程，而是一个跨功能部门的业务流程，将所有管理产品所需的全部主要活动整合起来，保证计划、
交付工作的成功，实现业务目标），并以IPD项目为牵引，逐步构建公司产品管理体系，以持续提升公司产品技术开发的质
量和效率。报告期内已初步搭建异步研发体系框架、初步构建与IPD项目相匹配的绩效考核体系。实现技术评审和决策评审
分离，逐步完善产品评价机制。
4.新型供应链体系和“智造”现场的构建
核心供应商内部管理的改善。为持续提升供应商的供货能力和质量保证能力，同时进行内部管理能力的提升，公司制
定了各供应商改善年度计划。在改善计划中，主要通过提升车间效率，降低库存，提升标准化执行比率，缩短过程周期，提
升生产直通率，人才培养等帮助供应商进行内部管理的提升。
物流整体的改造。首先，基于华帝的厂房结构、物流走向、设备布局及公司未来物流发展等方面，设计并确定了物流
改造方案，基本实现物料、产品收、发、贮、配、送、装、卸信息化、自动化；其次，已形成了物流装配技术和物流系统控
制技术的整体框架概念方案；最后，以节约场地、提高综合效率为目标，实施生产区域布局的综合规划，并分步实施中。
冲压自动化改造。目前根据产品的特点、冲压生产的状况、产量和生命周期等，选定适合做冲压自动化线的产品，完
成冲压自动化线可行性分析报告，已确定模具工艺方案，减少了生产工序，确定了冲压自动化线技术方案。
5.组织保证能力和人力资源保证能力的提升
2014年上半年，公司在合理优化资源配置的背景下，启动了组织变革项目，完成了组织变革总体方案的落地和《组织
管理及组织编制管理制度》的发布，并建立新架构相对应的岗位体系，同时结合工作标准项目，建立各专业线晋升通道，逐
步促进工作标准、岗位、任职资格的有机融合。
此外，为建立与五年战略目标相匹配的人力资源保证能力，公司开展了中长期战略人才的培养和现有人才的“优才优薪”
工程，主要表现在：①工资体系调整——根据市场水平，调整工资标准，通过搭建有吸引力的薪酬标准，吸纳优质人才；②
建立岗位合并激励办法，促进开展减员增效工作；③继续推动接班人项目的开展；④开展高管轮训计划。
6.内部管理能力的提升
2014年，公司持续加强对内部的管理，逐步建立以“服务”为核心的企业文化，并从流程管理、财务管控、信息化集成
等方面提升企业的软性能力建设，具体如下：
完成内部服务评价体系的建设。内部顾客需求为导向，通过对公司内部核心服务职能进行评价和考核，牵引并逐步形
成以客户需求和客户满意度来驱动工作开展和评价工作价值的服务意识和工作习惯，促进企业内部服务能力和运营效率的系
统提升，推动以“服务”为核心的企业文化建设。
持续推动流程建设与优化工作。2014年，公司推动了几大流程项目的梳理与优化建设工作，包括IPD项目、流程与体系
融合项目、工作标准项目、橱柜工厂流程优化项目、电子商务流程优化项目、EPROS流程管理平台建设等，并通过考核公
司一级部门负责人的流程建设能力和审查流程落地执行效果，从而推动流程工作的有效建设和营造企业流程优化的氛围。
强化总部财务管控和专业支持能力。2014年，公司开展集中财务核算模式，加强子公司财务集中结算，统一出具管理
报表，逐步实施资金收支两条线管理，逐步强化总部对子公司的财务管控能力。
逐步加强公司信息化建设和集成应用能力。为加快信息技术在企业商业运营过程中的集成应用，以市场为导向，公司
大力推动营销创新项目（O2O、CRM），通过整合集团及经销商总体资源，逐步搭建支撑华帝O2O战略转型的业务支撑平
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台，优化业务流程，提高运营效率、降低运营成本、增加运营的透明度、控制运营风险；以产品为核心，逐步推动产品生命
周期管理系统(PLM)的实施，以期构建产品结构数据库、初步实现产品开发及技术创新的项目管理、持续完善信息化管理工
具建设及系统之间的整合与集成。
企业内部环境逐步改善。目前，公司宿舍环境和用餐环境正在得到逐步改善，员工文娱建设活动增多且形式多样，各
项福利政策均落实到位并逐步优化，让全体员工感受到了企业转型升级过程中带来的物质、精神方面的双重红利，提升了员
工凝聚力。
三、主营业务构成情况
单位：元
营业收入比上年 营业成本比上年 毛利率比上年同
营业收入 营业成本 毛利率
同期增减 同期增减 期增减
分行业
电气及机械制造 1,933,905,852.22 1,253,127,831.38 35.20% 11.24% 10.71% 0.30%
分产品
炉具 577,333,362.85 372,195,915.60 35.53% 19.68% 14.90% 2.68%
烟机 908,716,866.88 604,813,513.16 33.44% 7.73% 13.51% -3.39%
热水器 391,768,990.63 279,154,574.70 28.75% -3.26% -8.97% 4
