甘肃大禹节水集团股份有限公司 2014 年半年度报告全文
甘肃大禹节水集团股份有限公司
2014 年半年度报告
2014-046
2014 年 08 月
甘肃大禹节水集团股份有限公司 2014 年半年度报告全文
第一节 重要提示、释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料
不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确
性、完整性承担个别及连带责任。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司负责人王栋、主管会计工作负责人李福武及会计机构负责人(会计主管
人员)宋金彦声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、完整。
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
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目 录
第一节 重要提示、释义 ......................................................................................................................................... 2
第二节 公司基本情况简介 ..................................................................................................................................... 5
第三节 董事会报告 ................................................................................................................................................. 9
第四节 重要事项 ................................................................................................................................................... 25
第五节 股份变动及股东情况 ............................................................................................................................... 32
第六节 董事、监事、高级管理人员情况 ........................................................................................................... 36
第七节 财务报告 ................................................................................................................................................... 38
第八节 备查文件目录 ......................................................................................................................................... 141
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释义
释义项 指 释义内容
新疆公司 指 新疆大禹节水有限责任公司
武威公司 指 武威大禹节水有限责任公司
定西公司 指 定西大禹节水有限责任公司
兰州公司 指 兰州大禹节水有限责任公司
天津公司 指 大禹节水（天津）有限公司
酒泉公司 指 甘肃大禹节水（酒泉）有限公司
内蒙公司 指 内蒙古大禹节水技术有限公司
大禹恒远 指 北京大禹恒远国际贸易有限公司
工程设计公司 指 甘肃大禹节水工程设计有限责任公司
水电工程公司 指 甘肃大禹节水集团水利水电工程有限责任公司
陕西公司 指 陕西大禹节水设备工程有限责任公司
广西公司 指 广西大禹节水有限公司
长春公司 指 长春大禹节水设备工程有限责任公司
杭州设计院 指 杭州水利水电勘测设计院有限公司
大禹甘田公司 指 广西大禹甘田有限公司
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第二节 公司基本情况简介
一、公司信息
股票简称 大禹节水 股票代码
公司的中文名称 甘肃大禹节水集团股份有限公司
公司的中文简称（如有） 大禹节水
公司的外文名称（如有） GANSU DAYU Water-saving Group Co.LTD
公司的外文名称缩写（如有） DAYU Water-saving
公司的法定代表人 王栋
注册地址 甘肃省酒泉市解放路 290 号
注册地址的邮政编码
办公地址 甘肃省酒泉市解放路 290 号
办公地址的邮政编码
公司国际互联网网址 http://www.dyjs.com/
电子信箱 dyjszqb@163.com
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 王光敏 戴顺宁
联系地址 甘肃省酒泉市解放路 290 号 甘肃省酒泉市解放路 290 号
电话 0937-2689028 0937-2688658-838
传真 0937-2688963 0937-2688963
电子信箱 dyjszqb@163.com dyjszqb@163.com
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸的名称 证券时报
登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址 http://www.cninfo.com.cn/
公司半年度报告备置地点 公司证券部
四、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减
营业总收入（元） 318,560,318.07 302,718,540.17 5.23%
归属于上市公司普通股股东的净利润
7,410,285.89 8,546,298.94 -13.29%
（元）
归属于上市公司普通股股东的扣除非经
4,320,914.13 4,939,960.73 -12.53%
常性损益后的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -118,993,814.94 -101,278,256.03 17.49%
每股经营活动产生的现金流量净额（元/
-0.4271 -0.3635 17.50%
股）
基本每股收益（元/股） 0.03 0.03 0.00%
稀释每股收益（元/股） 0.03 0.03 0.00%
加权平均净资产收益率 1.54% 1.85% -0.31%
扣除非经常性损益后的加权平均净资产
0.90% 1.07% -0.17%
收益率
本报告期末比上年度末增
本报告期末 上年度末
减
总资产（元） 1,447,883,895.02 1,422,149,344.82 1.81%
归属于上市公司普通股股东的所有者权
482,249,501.02 474,839,215.13 1.56%
益（元）
归属于上市公司普通股股东的每股净资
1.7310 1.7044 1.56%
产（元/股）
五、非经常性损益项目及金额
√ 适用 □ 不适用
单位：元
项目 金额 说明
计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统
5,209,991.45
一标准定额或定量享受的政府补助除外）
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -1,575,436.44
减：所得税影响额 545,183.25
合计 3,089,371.76 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公
开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应
说明原因
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益
项目界定为经常性损益的项目的情形。
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六、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
七、重大风险提示
1、行业竞争加剧及规范程度较低带来的风险
由于受近年来国家产业政策扶持力度的加大，市场进入者增多，但行业领域管理体制尚未健全，未有明确的行业准入要
求和企业资质标准，尚未形成比较规范的市场竞争秩序。随着行业的发展，市场竞争程度加剧，公司将面临市场占有率下降
的风险。
应对措施：公司根据内外部环境的变化，适时做出业务调整转型的发展规划，积极向上下游产业延伸。强调现有制造业
和工程业务要注重研发、设计、服务，走高附加值，创精品的现代化发展道路。提高对连锁经营板块的重视程度，通过模式
创新来提高连锁效益。加强对设计队伍的建设和设计资质的提升，通过设计创新和品牌建设进一步提升设计贡献率。同时积
极进军水利信息化和“土地流转”等政策机遇下的新商业模式，通过开辟新型业务为公司挖掘新的利润增长点。
2、产能和规模扩大带来的管理风险
公司的三个募投项目已经全面投产，产能和规模成倍扩大。另外随着集团公司的发展壮大，子分公司、销售网点及连锁
门店大幅增加，区域跨度加大。从而加大公司风险控制、人员管理、业务指导的难度，对公司的管理能力提出了更严峻的挑
战。如果公司的管理机制、人才储备等无法满足业务发展的需要，管理不善将导致公司成本上升、利润下降，从而影响公司
发展。
应对措施：公司将积极推进人才战略，完善人才约束激励机制，加强规范管理，为公司的可持续发展奠定坚实的人才基
础。同时，公司将持续创新管理模式，完善现代信息管理流程，充分利用公司的OA自动化办公系统，缩短公司信息的流转
时间，提高工作决策效率。切实加强全面预算，稳步推进卓越绩效管理。
3、经营性现金流量净额较低的风险
公司三个募投项目已经全面投产，产能急剧扩大，能有效适应全国蓬勃发展的节水灌溉市场，同时对原材料的需求规模
将逐步扩大，日常经营的流动资金匹配需求也同比增长。公司经营活动产生的现金流量净额较低，与公司所处行业的特点、
业务规模的快速扩张相关。节水灌溉行业属于劳动密集型和资本密集型行业，在一个完整项目的实施过程中，即从工程投标
到工程质保期结束，公司需要垫付的资金包括：投标保证金、履约保证金、工程周转金等，随着公司业务规模的扩张以及承
接工程项目规模的逐步扩大，工程结算周期也有所延长，公司垫付的资金量不断增长，虽然公司加强经营性现金流的管理，
加大了货款回收的力度，但还未彻底改变经营性现金流量净额较低的局面，目前公司主营业务产生现金的能力依然不能完全
满足业务快速发展的需要，公司资产负债率偏高，资金运用效率较低。若需匹配的流动资金与公司良好的市场前景不协调，
将可能影响公司经营目标的顺利实现。
应对措施：公司要充分运用自身积累，利用财务杠杆的作用实现资金利用效率的最大化，逐步倾向于政策性银行对产业
的支持，为日常经营的流动资金提供保障，同时也要减轻公司对商业银行贷款的过度依赖。公司还要大力发展直接融资方式，
通过定向增发、并购重组等方式多方面广泛筹集资金，满足公司发展对资金的匹配需求。公司要积极盘活存量资产，对现有
资产优化配置，通过合作、合资、合营等方式，提高资产增值效应。另外，通过探索改进工程款结算方式、运用法律手段对
逾期应收账款进行追缴等多种措施加快公司的资金回笼，使公司各项经营目标能够顺利实现。
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4、应收账款增加及发生坏账的风险
应收账款较大的原因是公司按照与业主方结算金额确认相应的应收账款，结算与回款存在时间差，导致公司应收账款金
额和占比均较大，公司按照既定会计政策在期末对应收账款计提了相应的坏账准备。虽然应收账款余额较大，但公司客户一
般是政府各级水务部门、建设兵团和具有雄厚实力、信誉良好的大型农场主，资金回收保障较高，应收账款发生坏账的风险
较小。但是，随着应收账款余额的增长，并不排除个别项目在未来可能出现呆坏账金额大于已计提坏账准备的情况，对公司
盈利水平造成不利影响。
应对措施：公司将通过调整产品结构，提升产品工程质量，加强技术服务等措施赢得客户的信任和理解。同时还要加强
自身的风险防范措施，抓重点项目和重点市场，注重对主要客户的资信评级和订单付款条件的择优配置，控制高风险客户。
通过在签订单的同时附带部分回款、边施工边回款、将回款日常化等措施来加大货款催收力度。
5、开辟新业务带来的成本上升风险
由于所处市场环境的变化，公司积极进行了业务转型调整，迈出向城市管网、供排水、园林绿化、水利信息化、农业新
机遇下的农垦种植等新业务进军的步伐。从市场调研的情况分析，这些新型业务能给公司带来很大的预期收益，但这些新业
务尚处于探索阶段，没有成熟的模式，故在探索过程中可能会面临前期投资大、垫资多、用工多、管理不善而导致成本上升
的风险，同时也面临应收账款增加的风险。
应对措施：针对新型业务，公司努力招聘这方面的专业人才，组织精英团队，积极抢抓市场，提前做好布局。同时公司
也积极通过多渠道、多方位寻求新型业务的战略合作者，通过合作合资方式减少前期的成本投入要素。
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第三节 董事会报告
一、报告期内财务状况和经营成果
1、报告期内总体经营情况
（1）报告期内主要业务回顾
报告期内，国家对水利行业的产业政策依然向好，释放的市场能量仍旧高涨，同时伴随的行业竞争日趋激烈。面对经营
环境的不断变化，公司董事会及管理层从公司的实际出发，围绕既定的发展战略，不断深化产品升级和结构调整，地埋滴灌
推广良好，甘蔗种植有望丰收，连锁经营成效显现，设计研发不断创新，国际市场开拓顺利。但由于受各地水务部门对项目
招投标、水务工程招投标和工程开工节奏的掌握和控制等市场外部因素影响，公司上半年的工程开工率不及去年同期，而且
在公司运营过程中，三项费用同比上升，导致公司利润与去年同期相比有所下降。
报告期内，公司实现营业收入31,856.03万元，较上年同期增长5.23%；实现营业利润490.57万元，较上年同期下降17.05%；
实现利润总额854.03万元，较上年同期下降15.92%；归属公司的净利润741.03万元，较上年同期下降13.29%。具体经营情况
如下：
①业务开拓方面
公司依托自身品牌与现有业务优势，在传统节水灌溉工程业务的基础上，着力挖潜地埋滴灌技术的甘蔗种植、涵盖节水
各领域的现代农业设施连锁经营以及全方位的水利设计和自动化建设等业务领域内的商业价值。并拟通过定向增发、并购整
合等方式真正实现具有大禹特色的“节水+工程+设计+服务”全方位一体化的节水灌溉系统集成商和提供商，稳居行业龙头地
位。报告期内，专门从事甘蔗种植及育种业务的大禹甘田公司注册运营，利用地埋滴灌技术种植，能大幅提升每亩单产；“1+N”
的连锁经营模式（即1个直营店的周围辐射N个加盟店的经营模式）得到推广和创新，积极进行工程建后的维护管理，逐渐
形成节水领域内的物业管理服务意识，打造现代化的节水物业公司；设计已向水库加固、河道治理、土地平整、人饮工程等
方面拓展；同时先创品牌，后进行土地流转套装种植的甘肃省河西走廊50万亩黑果枸杞种植基地建设项目正在积极申报立项，
有望于下半年开始启动。
②市场营销方面
公司积极实施“稳固西部，面向全国，开拓国际市场”的营销战略，通过整合内外部资源，品牌宣传效应和积极利用公司
现有的水利乙级资质、中国质量奖提名奖、全国驰名商标、承接大型节水灌溉工程项目能力及历年来在各地已完工优质样板
工程的优势地位，推动水务管理部门对招投标政策的规范和优化，扭转在水利工程领域现存的最低价中标核心原则造成的劣
质工程效应等措施，努力抓好市场开拓。报告期内，公司紧盯全国规模化节水灌溉增效示范项目、全国高标准农田建设总体
规划项目、中央财政小型农田水利建设项目、东北节水增粮项目、敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划项目、广西崇左
高效节水灌溉项目等重大项目、重大工程带来的市场机遇，积极参与招投标，市场营销取得一定成效。截止6月底，公司新
签订单5.88亿元，新增连锁门店16家，其中千万元级1家，百万元级5家，地埋滴灌的推广应用也取得明显成效。同时公司积
极跟踪国家资本走出去的战略，及时调整公司外贸开拓策略，配备强力推动的专业人才，上半年公司分别同泰国、蒙古等签
订销售合同，取得了2000多万元的国际贸易订单，大幅超过去年同期数字，打破了公司多年来外销额度徘徊不前的局面，下
半年将有巨大突破。国际贸易今后有望成为公司一个重要的利润增长点，同时有效改善公司生产的季节性影响。
③技术研发及产品创新升级方面
在团队建设方面：公司以市场为导向，以技术为核心，不断完善研发管理和激励机制，积极挖掘行业内的优秀人才，不
断为研发团队注入新鲜血液，以提高研发团队的整体实力。在产品开发方面：对管件及胶圈模具进行了修复和开发，解决了
承压及气味异常问题；成功开发出三寸塑料网式过滤器，提高了防锈耐腐蚀性能，减少了水量损失；开发出吸式全自动过滤
器，提高了过滤精度，拓宽了过滤面积，增强了过滤流量；根据地埋滴灌的技术要求，制作了附带覆膜、播种等功能的深埋
及浅埋铺设机，埋深深度达到35-40cm； 研制开发出施肥量可控的文丘里施肥机，对以前粗放的压差施肥进行升级改进，提
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高了施肥效率。在技术服务方面：拓宽PVC-U管材配方，解决了部分管材落锤性能及质量不稳定问题； 开发矩形密封圈，
定制新型芯，解决一寸、二寸塑料排气阀的渗水问题；对地埋滴灌的技术应用进行了深度推广。同时公司进一步完善专利技
术布局，加强科研成果的转化力度，截至报告期末，公司已拥有专利228项，其中发明专利4项，实用新型专利224项，这些
专利的取得增强了公司的核心竞争力。今年以来，公司已在开展超薄滴灌带的研制，如果取得成功，将有效降低滴灌带的单
位成本，在国内滴灌市场形成新的拳头产品，具备强大的竞争力。
④工程项目建设及管理方面
报告期内，公司共执行各类施工项目82项，总造价4.66亿元；完成滴灌、管灌、喷灌灌溉面积27.98万亩，地埋滴灌面积
1.17万亩。工程项目的开工率虽不及去年，但对已开工的项目，公司认真组织施工，取得成效。工程管理制度建设与执行方
面，公司在已建立的工程项目承包经营管理体系的基础上，完善工程项目绩效考核体系建设，对工程管理流程进行简化，提
高工作效率；工程成本控制方面，严格执行由设计院造价室进行施工成本预算、工程成本管理委员会进行成本核定、签订承
包经营合同、按月进行考核的流程，使工程成本能够基本控制在核定的范围内；工程现场管理方面，加大现场监督检查频次
和力度，工程施工质量、施工安全、施工组织、现场管理工作得到改观；工程分包管理方面，严格执行合同管理，督促签订
分包合同，在工程施工过程中检查分包工程执行情况；工程材料管理方面，严格执行供应链管理，规范材料计划、申请、领
用程序，对施工项目部的材料管理情况进行检查和盘点，对存在的问题及时进行处罚通报；工程技术队伍建设方面，加强子
分公司间的统筹调配，加强施工队伍的培训学习，降低了施工成本，提升了工程人员技能。去年公司对子公司水电工程公司
实行了新的承包管理办法，取得了非常好的效果，水电工程公司创造的效益在集团中的排名大幅提升。今年公司决定在滴灌
工程项目的施工方面继续试行、推行新的承包管理办法，以期在工程项目效益、质量、工期等方面都取得较好突破。
⑤品牌及质量建设方面
公司继续奉行质量管理“一把手”负责制，落实子分公司总经理质量管理责任，强化质量检验人员的日常培训，加强产品
质量管理，积极进行客户回访调查，持续健全质量管控机制，规范产品批次管理。同时进一步规范生产秩序，加强生产计划
和调度管理，狠抓生产流程控制，完善“6S”管理，最大限度提高物料使用率，着力提升劳动生产率。在狠抓质量的同时，公
司积极进行品牌、标准建设。组织到期名牌复评、商标续展；协助工商系统，清理全国 “大禹”字号的同行业企业注册情况；
积极参与三类滴灌管的国标修订；积极申报水利行业甲级设计院资质和水利水电施工总承包壹级资质。报告期内，公司成功
申报了“全国质量和服务诚信优秀企业”、荣获“全国优秀水利企业”、“全国优秀水利企业家”称号，在全市质量发展大会做交
流发言。随着广西、长春公司质量体系认证证书的获得，目前所有子公司均通过质量体系认证，搭建起了质量控制框架与体
系。报告期内先后对陕西公司、大禹甘田公司、武威公司进行了增资，大幅提升这些公司在当地市场参与竞争的资质标准，
下半年还将继续对其他子公司进行增资。
⑥经营管理及人才队伍建设方面
随着公司生产、经营规模的不断扩张，对公司内部运营和管理效率提出了更高的要求。报告期内，公司全面推进绩效管
理，按照年初与各部门、各子分公司签订的经营承包合同，分业务分部门实施细化考核，坚持对子公司进行检查指导，及时
纠正工作效率低下、生产组织不力、物资采购迟缓等管理问题。公司继续加强审计监察力度，在切实加强资金、财务管理审
计工作的同时，延伸拓展审计范围，重点加强对连锁经营门店、工程项目建设及基础管理工作的审计，定期对审计结果进行
通报。通过全面推进OA办公系统、HR管理系统及供应链、预算等板块的ERP信息化功能，切实提高各项工作的时效性、准
确性、科学性及经济性。通过优化薪酬体系，全面提高员工的福利待遇。同时公司加大对管理、技术研发、设计、销售等各
方面人才的引进，并且对原有的团队结构进行优化调整。4月份公司成功邀请到王光谦、昴智、康绍忠等三位院士加盟大禹
的研发体系，成立酒泉院士工作站。这3位国内水利方面权威专家的加入，将在公司技术研发的开拓和引领、产业政策的前
瞻性把握、公司发展战略定位等方面发挥重大影响，利用工作站加强员工与专家之间的互动，提升员工专业素养。积极参考、
学习业内优秀企业的人力资源管理方法，已聘请国内著名的北京华夏基石咨询管理公司，通过结合公司实际情况，诊断建立
更专业、更高效的人力资源管理体系。
⑦企业文化建设方面
报告期内，公司结合自身实际，制定了加强管理、严肃纪律、厉行节约、反对浪费、纠正“四风”、廉洁自律五十条准则，
并通过自查自纠积极开展党的群众路线教育实践活动，受到各级党组织及省委领导的高度肯定和评价。公司企业文化传播再
上台阶，集团展示厅、党建专栏、企业网站、《大禹报》成为全面集中展示公司发展成就，凝聚人心的重要平台。公司向临
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水中心小学捐建学生公寓楼50万元，积极响应酒泉市委市政府号召，参与民族乡帮扶工作，持续向酒泉职业技术学院、甘肃
农大、新疆农业大学等优秀师生颁发大禹奖学金，加大捐资助学力度，累计达100多万元，广受社会赞誉。
主要财务数据同比变动情况
单位：元
本报告期 上年同期 同比增减 变动原因
营业收入 318,560,318.07 302,718,540.17 5.23%
营业成本 225,294,433.01 214,836,088.56 4.87%
销售费用 26,093,105.50 27,524,304.86 -5.20%
管理费用 30,450,926.50 24,163,397.16 26.02%
财务费用 18,973,726.41 18,576,459.78 2.14%
所得税费用 1,129,984.40 1,610,413.52 -29.83%
研发投入 5,240,458.91 5,668,565.78 -7.55%
经营活动产生的现金流
-118,993,814.94 -101,278,256.03 17.49%
量净额
投资活动产生的现金流
-10,442,964.27 -12,309,786.97 -15.17%
量净额
筹资活动产生的现金流
44,761,238.76 45,310,318.98 -1.21%
量净额
现金及现金等价物净增
-84,675,540.83 -68,277,724.02 24.02%
加额
系本期投入经营活动的
货币资金 100,202,021.73 181,583,454.00 -44.82%
资金较多所致
系年初应收的票据在本
应收票据 2,000,000.00 4,000,000.00 -50.00%
期收回所致
预付款项 130,161,033.13 95,463,828.10 36.35% 系本期采购量增加所致
系本期参与投标项目较
其他应收款 62,098,085.43 31,276,823.40 98.54% 多,支付投标保证金及履
约保证金较多所致
系本期用承兑汇票方式
应付票据 26,346,992.18 49,375,625.20 -46.64% 采购物资较上年有所下
降所致
系本期支付供应商款项
应付账款 91,196,734.55 140,927,504.91 -35.29%
较多所致
系本期收到客户支付的
预收账款 102,553,919.73 78,408,708.44 30.79%
未结算的款项较多所致
系上期应缴税金在本期
应交税费 1,829,524.66 12,161,669.53 -84.96%
交纳所致
应付股利 8,393,615.48 0.00 100.00% 系本期宣布分配的股利
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中应支付大股东王栋及
王冲的分红暂时未分配
所致
系本期退还基建投标保
其他应付款 4,012,328.62 6,986,209.67 -42.57% 证金及履约保证金较多
所致
2、报告期内驱动业务收入变化的具体因素
报告期内，国家对水利行业的产业政策依然向好，释放的市场能量仍旧巨大。但伴随的行业竞争日趋激烈，竞争的标准
体系尚不健全。同时由于受各地水务部门对项目招投标、水务工程招投标和工程开工节奏的掌握和控制等市场外部因素影响，
公司上半年的工程开工率不及去年同期。但在公司开拓市场、拓展业务的运营过程中，销售费用、管理费用同比上升。而且
受水利行业前期垫款后期结算的运行模式及顾客群体的特殊性等固有属性，使公司应收账款增加，财务费用增多。受以上因
素影响，公司的经营利润与去年同期相比有所下降。
报告期内，公司主营业务收入依然是节水材料收入、节水工程收入和节水工程设计收入，未发生变化。报告期内，公司
实现节水材料收入15,536.72万元、节水工程收入14,241.44万元、节水工程设计收入2,077.87万元，分别占主营业务收入的
48.77%、44.71%、6.52%，具体内容详见“主营业务分部报告”。
公司重大的在手订单及订单执行进展情况
√ 适用 □ 不适用
报告期内，公司已签署的正在执行和尚未执行的金额较大的重大合同（300万元以上）如下：
序号 合同编号 签定/中标时 合同名称 金额(元)
间
1 NMDYCF-2014-02 2014.3 赤峰市林西县2014年“节水增粮行动”建设项目滴灌材料设备 20,202,939.00
采购及建筑安装工程
2 wwdy-2014-13 2014.4 武威市凉州区高效节水示范项目2标段 14,993,863.49
3 NMDY-2014-11 2014.5 鄂尔多斯市引黄灌区水权转换现代农业高效节水工程2012年 14,506,173.61
实施项目
4 TJDY-2014-059 2014.5 泰国SAVALIN CO.,LTD 14,076,070.80
5 JQDY-2014-38 2014.4 金塔县2013年中央财政小型农田水利建设项目高效节水施工 13,815,364.55
二标
6 wwdy-2014-009 2014.3 金昌市永昌县2013年高效节水灌溉示范项目第四标段 13,389,660.25
7 xjdy-2014-12 2014.3 吉木乃2013年小型农田水利重点县建设设备采购 11,188,845.18
8 已中标，未签订合同 2014.6 临泽县2013年高效节水灌溉示范项目二标 10,954,999.13
9 已中标，未签订合同 2014.6 甘肃省玉门市中央财政小
