合肥荣事达三洋电器股份有限公司2014年度事业计划及财务预算报告

                   合肥荣事达三洋电器股份有限公司
                   2014 年度事业计划及财务预算报告
1.2014 年度事业计划
公司收支计划
                                                                           [单位：千 RMB]
                    上半年       对上年        下半年      对上年       年度计划          对上年
销售收入            3,317,886    3,086,319     3,613,694     129.7%        6,700,013           125.8%
营业利润               190,433    -22,677       255,296      74,592         445,729            51,915
营业利润率                6.2%      -2.2%           7.1%       0.6%              6.7%           -1.7%
税前利润               215,434     -6,311       255,296      61,818         470,730            55,507
税前利润率                7.0%      -1.8%           7.1%       0.1%              7.0%           -0.8%
税后利润               183,119    -11,197       217,002      48,659         400,121            37,462
销售收入目标设定为 67 亿元（为上年的 125.8%），这是一个非常具有挑战性的目
标。
2.2014 年度设备投资计划
                                                                        ［单位：千 RMB］
                项目                         摘要                   金额                备注
机械装置小计                                                           68,468
   洗衣机第一工厂                                                       3,530
   洗衣机第二工厂                                                      16,641
   洗衣机第三工厂                                                       4,027
   电冰箱工厂                                                           1,230
   生活家电工厂                                                         1,900
   程控器工厂                                                          25,780
   电机工厂                                                            15,360
模具小计                                                               14,028
   洗衣机                                                               5,120
   电冰箱                                                               3,560
   生活家电
   电机                                                                 2,300
   其它                                                                 2,648
技术研究院、品管                                                      212,080
南岗小计                                                              241,098
   房屋建筑                                               189,989
   机械设备                                                51,109
备品                                                        6,360
其它                                                        3,521
总合计                                                    545,555
3.2014 年度重点措施
1、坚持“变革、融合、提升、突破”的年度经营方针，积极做好公司
再融资及与惠而浦公司的整合工作，坚持营销、技术、品牌、管理等创
新工作，实现销售收入 67 亿元，净利润 4 亿元的年度目标。
2、把“品质最优先”作为一个永恒的主题，将品质意识渗透到所有领域
的最末端。利用覆盖产品开发全过程的 DR 系统，从体系上运用市场不
良的反馈信息，将其有效地反映到新产品上，建构螺旋式循环的质量提
高架构。
3、强化内控管理，完善危机管理。遵守法律法规，认识预测商业惯例
的风险，并规避这些风险。强化信息安全，对规定、福利和劳务管理进
行完善和扩充。
4、进一步加强预算管理，争取利益最大化；选择和集中经营资源，从
事有声有色的事业运营。建构安全管理体系，从组织上明确责任，全员
参与。
5、坚持品牌战略和产品战略，不断获得消费者的支持和信赖，确立广
受欢迎的品牌形象。