读取中,请稍候

00-00 00:00:00
--.--
0.00 (0.000%)
昨收盘:0.000今开盘:0.000最高价:0.000最低价:0.000
成交额:0成交量:0买入价:0.000卖出价:0.000
市盈率:0.000收益率:0.00052周最高:0.00052周最低:0.000
威海华东数控股份有限公司总经理工作细则(2013年9月) 下载公告
公告日期:2013-09-23
威海华东数控股份有限公司
WEIHAI HUADONG AUTOMATION CO.,LTD
      总经理工作细则
            中国威海
      (二〇一三年九月修订)
           威海华东数控股份有限公司                               总经理工作细则
                                      第一章   总则
       第一条   为完善威海华东数控股份有限公司(以下简称“公司”)的法人治理结
构,保证总经理规范高效、平稳运作,确保总经理有效行使其职权,依照《威海
华东数控股份有限公司章程》(以下简称“公司章程”),特制定本公司总经理工作细
则。
       第二条   公司依法设置总经理 1 名,总经理由董事长提名,董事会通过后聘
任。总经理负责主持公司日常经营活动和管理工作组织,实施董事会决议,对董
事会负责。
    公司可以根据实际情况,设置副总经理,财务总监,协助总经理工作。
       第三条   本公司总经理工作细则由公司总经理拟订和修改,报董事会批准。
                             第二章    总经理的职责和权限
       第四条   依据公司章程规定,总经理行使下列职权:
    (一)主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作;
    (二)组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案;
    (三)拟定公司内部管理机构设置方案;
    (四)拟定公司的基本管理制度;
    (五)制订公司的具体规章;
    (六)提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监;
    (七)决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;
    (八)拟定公司职工的工资、福利、奖惩、决定公司职工的聘用和解聘;
    (九)提议召开董事会临时会议;
    (十)公司章程或董事会授予的其他职权;
       第五条   根据董事会的授权,总经理有权决定未达到下列标准的事项:
    威海华东数控股份有限公司                              总经理工作细则
    (一)交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总资产的 10%以上,
该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的,以较高者作为计算数据;
    (二)交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占上市公司
最近一个会计年度经审计营业收入的 10%以上,且绝对金额超过 1,000 万元;
    (三)交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占上市公司最
近一个会计年度经审计净利润的 10%以上,且绝对金额超过 100 万元;
    (四)交易的成交金额(含承担债务和费用)占上市公司最近一期经审计净
资产的 10%以上,且绝对金额超过 1,000 万元;
    (五)交易产生的利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的 10%以
上,且绝对金额超过 100 万元。
    上述指标计算中涉及的数据如为负值,取其绝对值计算。
    第六条   总经理应遵守以下向董事会报告的制度:
    (一)总经理应向董事会报告公司行政、业务的重大事件,由董事会审批。
    (二)总经理应当根据董事会或者监事会的要求,向董事会或者监事会报告
公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总经理必须保证该
报告的真实性。
    (三)向董事会报告年度公司计划及财务计划。
    (四)其他董事会认为应报告的事项。
    第七条   部门经理分管各自部门业务及管理工作,并对总经理负责。
                      第三章       总经理工作机构和决策形式
    第八条   总经理工作机构:
    根据公司的经营规模和实际需要,设置相应的生产制造及职能管理部门。
    第九条   总经理办公会议
    公司日常经营发生重大事项时,总经理应召开总经理办公会议,讨论有关公
    威海华东数控股份有限公司                                   总经理工作细则
司经营、管理发展的重大事项。总经理办公会议是公司日常经营中的重要决策形
式,分为例会和临时会议。
   总经理办公会议内容包括:
   (一)公司日常业务中的重大合作事项;
   (二)公司日常经营中的重要文件的制定;
   (三)公司部门设置变更和内部管理人员人事变更;
   (四)公司内部重大措施的出台及实施;
   (五)公司正式上报董事会的文件或提案;
   (六)阶段工作总结。
    第十条     总经理办公会议召开的程序
   总经理办公会议分例会和临时会议,例会的召开由总经理组织,临时会议由
总经理、副总经理或三分之二以上部门经理提议后召开。公司总经理办公室负责
会议记录,形成总经理办公会议纪要,经总经理签发后执行并存档。
    第十一条     总经理办公会议参加人员
   总经理办公会议参加人员包括总经理、副总经理及必要的部门负责人。
                          第四章   总经理的义务和辞职
    第十二条     公司总经理应当遵守法律、行政法规和公司章程的规定,履行忠
实、诚信和勤勉的义务。
    第十三条     总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程
序和办法由总经理与公司之间的聘任合同规定。
    第十四条     本工作细则由总经理制定,董事会批准后生效。
                                             威海华东数控股份有限公司董事会
                                                        二〇一三年九月二十二日

  附件:公告原文
返回页顶