中原特钢股份有限公司 2013 年半年度报告摘要
1、重要提示
（1）本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资
讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。
（2）公司简介
股票简称 中原特钢 股票代码
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 蒋根豹 王小宇
电话 0391-6099022 0391-6099031
传真 0391-6099019 0391-6099019
电子信箱 jyjgb2007@163.com w.xy1987@163.com
2、主要财务数据及股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本报告期比上年同期增减
本报告期 上年同期
（%）
营业收入（元） 617,113,196.46 903,094,927.52 -31.67%
归属于上市公司股东的净利润（元） -31,607,453.55 4,993,832.59 -732.93%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损
-36,598,019.94 -35,167,331.88 -4.07%
益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -29,489,051.83 39,191,809.78 -175.24%
基本每股收益（元/股） -0.07 0.01 -800%
稀释每股收益（元/股） -0.07 0.01 -800%
加权平均净资产收益率（%） -1.76% 0.28% -2.04%
本报告期末比上年度末增
本报告期末 上年度末
减（%）
总资产（元） 2,640,556,209.01 2,880,052,653.07 -8.32%
归属于上市公司股东的净资产（元） 1,756,672,116.60 1,802,244,870.15 -2.53%
（2）前 10 名股东持股情况表
报告期末股东总数 29,603
前 10 名股东持股情况
股东名称 股东性质 持股比 持股数量 持有有限售条件 质押或冻结情况
例（%） 的股份数量 股份状态 数量
中国南方工业集团公司 国有法人 64.8% 301,638,570
南方工业资产管理有限责任公司 国有法人 11.59% 53,949,085
全国社会保障基金理事会转持三
国有法人 1.7% 7,900,000
户
李云波 境内自然人 0.49% 2,275,162
唐和明 境内自然人 0.33% 1,527,235
张文 境内自然人 0.27% 1,267,058
刘广州 境内自然人 0.21% 1,000,000
雷志奇 境内自然人 0.15% 717,537
童波 境内自然人 0.13% 624,286
祝梅 境内自然人 0.13% 594,100
公司前 10 名股东中，中国南方工业集团公司为南方工业资产管理有限
上述股东关联关系或一致行动的说明 责任公司的控股股东；公司前 10 名无限售条件股东中未知相互之间是否存
在关联关系。
参与融资融券业务股东情况说明（如有） 不适用。
（3）控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
3、管理层讨论与分析
2013年上半年，董事会认真执行股东大会做出的各项决议，加强对经营层的指导。面对国际国内宏观
形势，及时做出正确判断和决策。报告期，公司上下围绕“深化调整、转型升级”，狠抓效率提升和挖潜
增效，转变经营机制，努力开拓市场，并取得了一定成效。
1、合理确定公司经营目标。针对市场需求低迷和同质化低价竞争等诸多因素，董事会结合公司实际，
在广泛论证的基础上，确定了营业收入19亿元、利润总额5,000万元的年度经营目标，并将任务完成情况
与高管人员薪酬挂钩。实践证明，这个目标对经营层来讲，既有压力也有动力，较好地调动了公司上下的
积极性。
2、加强经营层班子建设。根据公司生产经营发展需要，董事会对公司经营班子进行了调整，并通过
广泛征求意见和竞聘的方式，新聘用了两名副总经理，解聘了一名副总经理职务。调整后的经营班子，平
均年龄大幅降低，结构更趋合理，进一步增强了公司经营层的生机和活力。
3、及时对公司重大事项进行决策。报告期，董事会共召开了四次董事会会议，主持召开了两次股东
大会，分别审议通过了2013年度日常关联交易预计、定期报告、募投项目调整、利润分配方案等重要事项。
同时，为提高董监高人员的决策分析和解决问题的能力，在2012年年末董事会上，安排了《中原特钢全面
预算管理体系提升项目》专题讲座。另外，为保证董事会决议的贯彻落实，每次会议结束都要求经营层将
需要落实的工作分解到人，有效加强了会议决策事项的贯彻和落实。
4、加强对经营层的工作指导。要求公司经营层加强内部控制建设，全面贯彻内部控制制度的有效执
行；按月与德勤公司进行一次深入沟通，根据诊断问题进行整改，把全面预算工作落到实处；责成经营层
重新谋划三年滚动规划，进一步明确公司的发展思路和方向。同时，董事会充分利用外界资源，对公司发
展战略、人力资源管理、全面预算管理等进行了诊断，并形成工作报告，指导经营层工作的有效开展。
5、积极争取国家政策支持。根据公司项目投资建设情况，积极组织有关人员，协调南方工业集团有
关部门向国家申请国拨资本金。目前，已收到了财政部、国资委向南方工业集团下发的2013年中央国有资
本经营预算（拨款）3亿元的通知。该项资金将有效缓解公司“高洁净重型机械装备关重件制造技术改造
项目”的资金需求压力。
6、报告期，公司经营层根据董事会的要求，通过全面实施以下措施，确保了公司生产经营的有效运
行：扎实开展降本增效，强力推行集中采购和招标采购，开展钢锭利用率、锻件利用率项目攻关；在全公
司开展“废品减半”工程，梳理关键工序控制点，加强重点产品工艺评审和现场监控；创新营销模式，实
行产品分级销售；深化内部体制机制改革，完善事业部运行机制。
报告期，公司实现主营业务收入59,736.91万元，较上年同期87,789.03万元，减少28,052.12万元，
减幅31.95%；主营业务成本54,487.73万元，较上年同期79,291.35万元，减少24,803.62万元，减幅31.28%；
由于受宏观经济形势行业下行压力的影响，报告期内公司主要产品订单不足，主营业务收入下降，产品单
位成本相对上升；本期主营业务毛利率为8.79%，同比下降0.89%。报告期，公司主营业务收入主要来源于
石油钻具、限动芯棒、定制精锻件、机械加工件等四类产品，占主营业务收入总额的比重分别为17.13%、
7.35%、19.73%、29.18%；其毛利占比分别为32.85%、20.31%、15.18%、10.51%。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
无
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
无
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
无
中原特钢股份有限公司
董事长：李宗樵
2013年8月20日
