江苏东?盛虹股份有限公司Jiangsu Eastern Shenghong Co.,Ltd.
践?卓越引领未来
2024年度环境、社会及治理报告
SUSTAINABILITYREPORT
股票代码： ??????
关于本报告
本报告是江苏东?盛虹股份有限公司(以下简称“东?盛虹”、“公司”或“我们”)发布的第?七份可持续发展报告。本报告阐述了公司2024年在环境、社会及治理（以下简称“ESG”）等??作出的努?，回应利益相关?的期望与关切。
本报告时间跨度为2024年1?1??2024年12?31?，所涉信息来源于公司内部数据、下属分?公司报送的资料及公开资料，部分表述及数据适当追溯以往年份，部分信息内容适当向前后延伸。除特别说明外，本报告均以??币为?额单位。除?本报告另有所指，有关数据涵盖公司及下属分?公司的数据。本报告的撰写参照了参照了全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的GRI可持续发展报告标准（GRI标准）以及《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号?可持续发展报告（试?）》等要求编制。本报告按照既有程序?厘定，有关程序包括：识别和排列重要的环境、社会、公司治理议题，决定报告的界限、收集报告相关信息、编制报告以及对报告中的信息进?检视等。
本报告已经公司董事会审议批准。公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重?遗漏，并对其内容的真实性、准确性承担个别及连带责任。
本报告包括前瞻性陈述，指除历史事实陈述外，公司预计或期待未来可能或即将发?的业务活动、事件或发展动态的陈述。受诸多可变因素影响，未来的实际结果或发展趋势可能会与这些前瞻性陈述出现重?差异。本报告与公司《2024年年度报告》同时发布，本报告以印刷版和?络版两种形式发布。其中PDF电??件可在中国证券监督管理委员会指定信息披露?站巨潮资讯?(http://www.cninfo.com.cn)和本公司?站（http://www.jsessh.com）查阅下载。
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关于本报告公司致辞?进盛虹治理篇环境篇社会篇其他
江苏盛虹?化产业集团有限公司，公司控制其100%股权江苏斯尔邦?化有限公司，公司控股?公司江苏虹港?化有限公司，公司控制其100%股权盛虹炼化（连云港）有限公司，公司控制其100%股权江苏国望?科纤维有限公司，公司控股?公司国望?科纤维（宿迁）有限公司，公司控制其100%股权江苏芮邦科技有限公司，公司控股?公司苏州苏震?物?程有限公司，公司控股?公司连云港虹洋港?储运有限公司，公司控股?公司连云港荣泰化?仓储有限公司，公司控制其100%股权江苏新视界先进功能纤维创新中?有限公司，公司控股?公司江苏盛泽燃机热电有限公司，公司控制其100%股权江苏东?盛虹股份有限公司盛泽热电?，公司分公司盛虹炼化（连云港）有限公司1600万吨炼化?体化项??烯-醋酸?烯共聚物，是?种能常?的合成材料，?泛?于发泡材料、功能性棚膜、薄膜、热熔胶和胶粘剂、电线电缆及玩具等领域聚烯烃弹性体，是?系列基于茂?属催化利?丁烯或?烯共聚单体的共聚物，?于汽?外饰和内饰、电线和电缆涂料、挤出涂料、薄膜、注塑成型、医疗产品、粘合剂、鞋类和泡沫的主要材料聚对苯?甲酸1,3丙?醇酯纤维，是?种新型聚酯纤维，兼有涤纶、锦纶、腈纶的特性，除防污性能好，还有易于染?、?感柔软、富有弹性，更易于加?，适合作为纺织服装?料1,3-丙?醇，是?种聚合物单体合成性能优异的?分?材料，是?产不饱和聚酯、增塑剂、表?活性剂、乳化剂和破乳剂的主要原料碳酸?烯酯，是?种性能优良的有机溶剂，可溶解多种聚合物，可应?于锂电池电解液中，也可?作?产润滑油和润滑脂的活性中间体碳酸?甲酯，是?种重要的有机合成中间体，可?于制备聚碳酸酯、医药、农药等化?合成领域，也可?于油漆、涂料和胶粘剂?业替代部分有毒溶剂聚对苯?甲酸??醇酯-1,4-环?烷?甲醇酯，是?种透明、?结晶型共聚酯，可以?泛?于板材、?材、?性能收缩膜、瓶?及异型材等领域
?化产业集团斯尔邦?化虹港?化盛虹炼化国望?科国望（宿迁）芮邦科技苏震?物虹洋港储荣泰仓储新视界燃机热电盛泽热电?盛虹炼化?体化项?EVAPOE
PTT
PDOECDMCPETG
指指指指指指指指指指指指指指指指
指
指指指指
释义
治理篇
环境篇
社会篇
P21
P31
P51
其他
P69
?录
关于本报告
公司致辞
?进公司
P01
P05
P07
关于本报告?进公司治理篇环境篇社会篇其他公司致辞
公司致辞
2024环境、社会及治理报告
坚守理念携?同?奋?谱写?质量发展新篇章
2024年是变化的?年。外部环境不断变化，国际局势跌宕起伏，国内消费市场出现结构性变化，科技发展?新?异，与此同时，在绿?低碳转型的发展趋势下，社会对企业的?质量发展要求也在逐步提?。东?盛虹?处国?经济基础性、?柱性的?油化?产业，?对重重挑战，公司始终坚持以厚积薄发的韧劲和底?，秉持“安全、诚信、创新、超越”的价值理念，通过治理与技术创新，努?实现平稳、健康、可持续发展，聚焦新能源新材料、?氧化碳综合利?等??持续创新，推动产业链向?端化、数智化、低碳化发展，为产业?质量发展、国家?业稳定增?贡献?量。
这?年，镌刻着我们扩?产业版图的奋进?迹。
PETG、丁腈胶乳、EC/DMC等产品?次性开?成功；化?新材料项?POSM及多元醇装置全部投产；光伏级EVA新增20万吨产能，总产能达到50万吨/年，进?步增强了规模优势。公司深?贯彻“1+N”发展战略，全?拓展布局，围绕发展新质?产?的各项要求，以“煤头、油头、?头”三头并举的?化?平台为依托，聚焦新能源新材料领域，不断完善产业链和产品链，积极践?新质?产?发展要求。
这?年，记录着公司勇攀?峰的创新实践。
公司建成全球?条“从?氧化碳到聚酯纤维”产业链，荣获“国际纺联可持续和创新奖”；复合纤维熔体直纺技术荣获中纺联科技进步?等奖；斯尔邦?化被?信部评为制造业单项冠军企业；?化产业集团PDH智能??项?荣获“2023中国?动化领域年度最具影响??程项?”；苏震?物成??物基新材料创新研发中?。此外，公司下属有国家先进功能纤维创新中?、盛虹?化创新中?和盛虹先进材料研究院，积极打造创新平台，提升关键核?技术突破能?，积极培育发展“新质?产?”；以“政府+?头企业”为合作模式的国家东中西区域合作?范区新材料中试基地项?按规划建设中，项?建成后可同时承载20个化
?中试放?项?，助?国家在化?领域“卡脖?”关键技术难题上取得突破。公司坚持技术创新和数智化应?的深度赋能，夯实企业?质量发展基本盘，做实各个产业板块的创新平台，提升关键核?技术突破能?，推动创新链、产业链、?才链“三链”融合，创新打造制造业转型升级的“盛虹模式”。
这?年，书写着公司绿?低碳转型的?动故事。
公司探索全过程减碳路径，?化产业集团与江苏核电就清洁电?供应签订了合作协议成为?业?家接收利?核电蒸汽的企业；芮邦科技?选江苏省?批碳达峰碳中和试点名单；公司不断丰富绿?产品体系，推出“reocoer芮控”碳捕集纤维品牌。“芮邦”再?纤维的品牌影响度也进?步扩?。公司秉承创新、协调、绿?、开放、共享的新发展理念，坚持新质?产?就是绿??产?，从“低碳、零碳、负碳”全?位深耕绿?技术，通过技术创新突破为产业绿?低碳转型打开通道。当前，?业处于变?期，公司紧随国家政策?向，引领产业发展趋势，在变化中寻找确定性。2024年中央经济?作会议专?就“新质?产?”和“全?绿?转型”作出了部署，公司牢牢把握?端化、数智化、低碳化的发展趋势，抓住机会窗?，推动产业转型升级。公司加快?端深加?产业链项?建设，扩??附加值、?技术含量的产品体系；推进智能??建设，通过??智能等技术?段，构建?效率、?质量、低成本的运营体系，减少能源消耗和原料浪费，增强安全?产?险管控能?。同时，公司紧抓“营造绿?低碳产业健康发展?态”的发展机遇，打造绿?低碳产业链，?出?条绿?发展新路径。?对严峻复杂的外部环境，公司坚持沉着应对，坚守“永不满?的进取精神”“永不服输的奋?精神”“永不停?的创新精神”的盛虹精神，?对不断演变的?业趋势，灵活应变，敢于跳出“舒适圈”，尝试新模式，探索新赛道。?对?趋激烈的市场竞争，公司蓄?待发，不断蓄积成本竞争?、科技创新?和品牌影响?，朝着“具有全球竞争?的世界?流企业”的?标不断迈进。
【
2024年，由江苏国望?科纤维有限公司、北京服装学院、江苏斯尔邦?化有限公司、江苏新视界先进功能纤维创新中?有限公司、安踏体育?品有限公司等单位申报的《碳循环：从?氧化碳到聚酯纤维》荣获国际纺织制造商联合会“国际纺联可持续和创新奖”，这是2024年中国唯?获此奖项的项?。2024年，由江苏港虹纤维有限公司和北京服装学院共同研究开发的“聚酯复合纤维熔体直纺?程化技术研发与产业化”项?，荣获中国纺织?业联合会科技进步奖?等奖。
企业简介
公司在新能源、新材料、?油炼化与聚酯化纤领域深耕多年，具备多样化的烯烃制取?艺，逐步形成了?个全产业链垂直整合的化?综合体，依托炼化?体化、醇基多联产、丙烷产业链项?构建的“?化?”综合化学原材料供应平台为基础，形成了向新能源、新材料、电?化学、?物技术等多元化产业链条延伸的“1+N”产业布局。
2024环境、社会及治理报告
关于本报告公司致辞治理篇环境篇社会篇其他?进公司
?进公司
公司积极响应国家绿?发展?标，重视可持续发展，从低碳、零碳、负碳全?位深耕绿?技术，创新打造绿?产业链，积极规划低碳绿?环保项?。领先的?业地位，使公司不断深化对专注于重要议题的理解?提供可靠且更清洁的能源化?产品，为?类的进步需求提供助?。利?我们的优势，更加安全的提供绿?低碳产品，以满?不断变化的全球需求，同时构建?向明天的能源化?产业链条。我们正在以创新的精神不断取得成果，为未来做出贡献。
绿?发展构筑美好未来【
公司是?家全球领先、全产业链垂直整合并已深?布局新能源新材料业务的能源化?企业。公司积极聚焦“低碳”?标，秉承绿??态发展理念，以世界?流标准引领?业绿?发展，并打造?氧化碳回收制新材料、再?聚酯纤维、光伏级EVA等多个绿?产业项?。
前瞻和远?的产业布局使得公司具备了向下游新能源、新材料、低碳绿?等领域“强链、延链、补链”的内部协同优势和成本优势。独特的综合化学原材料供应平台是公司差异化、?端化竞争策略的强?保障。
公司通过制造资源与上游炼化产业和下游?端新材料的垂直整合，获得向不同终端市场客?提供?性能产品及综合解决?案的能?，使我们在?业内拥有定价能?，并服务于境内外知名客?。
2024环境、社会及治理报告
关于本报告公司致辞治理篇环境篇社会篇其他?进公司
核?优势所获荣誉【
公司在?化及化?新材料、聚酯化纤领域深耕多年，已形成烯烃、芳烃“双链”并延、协同发展的产业格局，成为国内独特的具备“油头、煤头、?头”全覆盖的?型能源化?企业。盛虹炼化?体化项?以“少油多化，分?炼油”为理念，符合?前?油炼化?业的发展趋势。同时，盛虹炼化?体化项?作为基础原料平台，具备向下游精细化??业“强链、延链、补链”的天然先发优势，公司亦将坚定“1”个核?平台+“N”个新能源、新材料、电?化学、?物技术等多元化产业链条的“1+N”发展新格局，确保在?质量发展的轨道上?稳致远。
产业布局超前优势
公司深耕化?新材料?业10余年，具备多年的烯烃下游?附加值产品的?产与管理经验，现已发展成为国内领先的精细化?及新材料?头企业。在光伏新材料领域，公司是国内唯?同时具备光伏级EVA和POE?主技术的光伏胶膜材料供应商，产品性能指标达到国际同类产品先进?平，多项新技术产品实现进?替代，填补国内空?。在?附加值新材料领域，PETG、丁腈胶乳、EC/DMC、POSM及多元醇等产品?次性开?成功。截?2024年末，公司新增EVA产能20万吨/年，进?步扩宽了公司的新能源、新材料产业矩阵。公司多年来?分注重??涤纶?丝产品的研究及开发?作，在多种功能性纤维?产技术上拥有?主知识产权，先后攻克了超细纤维技术壁垒，建成了拥有完整知识产权、世界领先的?物基PDO单体、PTT纤维和再?聚酯纤维产业链；建成全球?条“从?氧化碳到聚酯纤维”产业链，荣获“国际纺联可持续和创新奖”；复合纤维熔体直纺技术荣获中纺联科技进步?等奖。
创新驱动发展优势
盛虹炼化?体化项?是公司的基础原料平台，具有?前国内单套规模最?的常减压装置，其以油化?最优的策略进?可研设计，以?烯及烯烃下游化?产品为主要产品?向，化?产品产出超过70%，是?业内设计油化?最?的炼化项?，炼化各?产环节可实现物料互联互供，提?资源利?率，在产品结构及成本上具有?业竞争?。斯尔邦?化是公司重要的新能源新材料?产基地，具有成功运营烯烃?化?项?的经验优势，已投?运转的MTO装置单体规模位居全球现有MTO装置前列，配套的丙烯腈、MMA、EVA、EO及衍?物等装置产能在?业内名列前茅，对区域产品定价具有影响?。在聚酯化纤领域，公司秉承“不搞重复建设、不做常规产品、不采?常规?产技术”思路，根植错位竞争战略，以?端DTY产品为主，主攻超细纤维、差别化功能性纤维的开发和?产，产品差别化率超过90%，重点发展再?纤维绿?低碳产品，有效规避常规化纤产品激烈的市场竞争。
差异化竞争优势
公司炼化、精细化?、聚酯化纤板块?我配套率?，盛虹炼化?体化装置投产后，聚酯化纤上游PX和??醇原料基本实现?供，上下游产品结构?分合理；连云港?化产业基地园区内?化企业及公司下游产品对炼化产品消化?例?，区域、产品和?产?艺的?效协同与配套优势带来了成本优势。未来，炼化、新能源新材料及聚酯化纤业务充分联动、协同发展?性能、?附加值材料及其改性应?，为产业链进?步向下游协同发展打开了?阔的空间。
协同发展优势
公司?化及化?新材料业务位于连云港?化产业基地内。连云港?化产业基地位于连云港市徐圩新区，是国内七?世界级?化产业基地之?，并列?了国家“?化产业规划布局?案”。连云港地区?候适宜，?台?影响，园区及周边配套优异，距离?标市场近，物料成本低。此外，园区紧邻海港码头，加?进?原油具有得天独厚的海运优势，运输成本低，具有显著区位优势。
区位优势
【
2024年全球化?企业50强美国《化学与?程新闻》第22位
?个?营企业牵头的国家级创新中?国家科技部国家?信部
斯尔邦?化等?公司获评国家级绿???国家?信部
2024中国上市
公司ESG优秀实践案例中国上市公司协会
第?届国新杯·ESG??奖百强企业
2024上市公司?碑奖?上市公司最具社会责任奖中国证券报每?经济新闻
?公司虹港?化上榜2023年度重点?业能效“领跑者”企业名单
2023年度苏州市吴江区劳动关系和谐?范企业苏州市吴江区政府江苏省总?会
?公司?化产业集团荣获“江苏省模范职?之家”
国家?信部国家?信部
中国上市公司协会
2024上市公司董事会最佳实践创建活动优秀实践案例
斯尔邦?化、国望?科等多家?公司获评国家级?新技术企业
?公司斯尔邦?化上榜制造业单项冠军企业名单
2024环境、社会及治理报告
关于本报告公司致辞治理篇环境篇社会篇其他?进公司
公司历程【
进?涤纶?丝?业，江苏盛虹化纤有限公司成?
2002
国望?科重组上市，公司更名为“东?盛虹”
收购光伏EVA?业?头斯尔邦?化，实现向?附加值的新能源新材料领域的快速切?
包括油品产能，公司产品总产能超过2000万吨，5年增?超过3倍
为绿?和可持续的未来提供创新化学及新材料，推动公司各产业板块与??智能的深度融合
2018
2021
2023
2025年及以后
PTA及聚酯规模达400多万吨，成为聚酯化纤?业头部企业
收购虹港?化和盛虹炼化，从化纤产业向上游纵向拓展到?化产业
1600万吨盛虹炼化?体化项?全流程打通
?业?条“从?氧化碳到聚酯纤维”产业链，多种精细化学品投产，绿?低碳?质量转型持续推进
2017
2019
2022
2024
2024环境、社会及治理报告
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企业?化【
为绿?和可持续的未来提供创新化学及新材料
{??业务}
我们??多元化的业务赛道，裂变发展、激荡升华，谱写时
代新篇章
{变化求新}
我们坚持?主创新、不断进取，持续投?研发，突破科技?艺
瓶颈与壁垒，赢得更?成就
{转化求强}
我们勇于进取、直?挑战，?胸
开阔、海纳百川，把不可能的?标转化为胜利的奇迹
践?卓越引领未来化梦想为现实―为客?提供?价值，打造世界级
新能源新材料?新技术产业集群，卓越成?并为社会发展做出贡献。
我们始终坚守初?，将卓越发展理念贯彻落实到?产经营的各个环节，
?丝不苟，精益求精，
树?卓越品质新标杆。
我们将不断?在时代前沿，以企业社会责任为使命，打造世界?流绿?产业体系,
聚集全球顶级资源要素，
构建产业发展新格局。
我们致?于成为全球?业引领者，在国家发展战略中抢抓机遇、聚合资源、聚?创新，
持续推动产业战略转型，引领?业?质量发展。
全员安全理念：安全第?，每位盛虹?应遵守全员安全理念，从思维到?为，?时?刻、全流程符合安全规范要求。
我们为员?创造安全、健康的?作环境，重视员?的?理归属感与安全感建设。职业健康安全：
我们致?于减少污染、清洁?产的可持续发展?式，践?绿?地球、?态盛虹的?态社区安全：
环境安全理念，打造智慧?态型企业。
对社会：我们坚持?诚守正的?针、依法经营、规范运作，树?良好品牌形象。
我们践?重信守诺的理念，?必信、?必果。我们?励员?直?不讳，相互尊重，协作沟通。对事业：
我们秉持诚信?业的态度，以?度的专业性和责任感，获得所有利益相关?的信赖。对伙伴：
科技创新：把握新材料、新能源前沿发展，坚持创新理念驱动，掌握核?科学技术。
勇于突破、敢于变?，积极推进、践?制度、流程等管理体系的升级。管理创新：
发挥产业协同优势，打造创新业态集群，实现企业跨越式发展。业务创新：
打破边界：通过打破思维边界，创新管理模式，引领市场、?业。
在不断超越的过程中，实现企业和?我价值的升华。超越?我：
做未来的缔造者，成为领先，超越领先。缔造未来：
安全诚信创新超越企业愿景企业价值观企业使命
经济?社会及环境影响的重要性
对公司财务的重要性
?
低
?
可持续发展相关治理议题 环境议题 社会议题
1、利益相关?沟通
2、可持续经营
3、反商业贿赂及反贪污
4、企业管治
5、反不正当竞争
可持续发展相关治理议题
6、应对?候变化7、废弃物处理
8、循环经济9、能源利?
10、环境合规管理11、?资源管理
12、温室?体排放管理13、污染物排放
14、?态系统和?物多样性保护
环境议题
15、平等雇佣16、安全?产与职业健康
17、劳?权益保障18、数据安全与客?隐私保护
19、员?关怀20、客?隐私保护
21、供应链安全22、社会贡献
23、平等对待中?企业24、乡村振兴
25、产品和服务安全与质量26、创新驱动
社会议题
利益相关?期望与要求公司回应举措
股东
政府
客?
供应商
员?
社区与公众
媒体
环境
→提升经营业绩→合规治理
→?险管控→回报与增?
→廉洁与反腐败
→完善治理结构→努?经营→回报股东→完善信披机制→投资者调研→合规经营→安全?产→依法纳税→科研技术创新→?持经济发展
→沟通与汇报→主动纳税→项?审批→政府监管→优质产品→良好服务→诚信经营
→满意度调查→客?权益体系→构建安全?态圈→信守承诺→公平采购→合作共赢
→阳光采购→定期拜访→组织培训→优化采购流程→薪酬保障→健康与安全→顺畅沟通→员?职业发展→保障员?权益→扶贫助困→安全?产管理→?持社会公益
→?会组织→员?培训→员?关怀→职业安全→公益慈善→提供就业→?持地?建设→媒体交流→信息披露→及时了解媒体信息
→投资者说明会→媒体沟通机制→及时公开信息→?态环境→绿?管理→绿?经营
→节能减排→技术改造→绿?办公→加?环保投?
2024环境、社会及治理报告
关于本报告公司致辞治理篇环境篇社会篇其他?进公司
利益相关?参与【
重要议题判定
【利益相关?参与?直是公司可持续发展管理?作的重点。公司与各利益相关?密切合作，积极倾听他们的需求，公司建?利益相关?参与流程，开展各种活动，积极了解各?的期望、要求和建议，并相应地调整公司可持续发展?标?动，及时有效地作出回应。
公司已于2022年聘请外部专业顾问对年度可持续发展议题进?回顾与评估，从利益相关?对公司可持续发展议题的影响程度??，组织开展重?议题识别?作。公司向各利益相关?发放重?性议题调查问卷，收到1455份问卷调查回复，充分了解各利益相关?对公司的期许与建议，并对重?性议题进?分析，为制定?远的社会责任战略提供依据。公司遵守深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号?可持续发展报告（试?）》的要求，根据议题清单、调查回复、业务总结等?式，识别符合公司所处?业特征及公司业务特点的双重重要性矩阵。
本年度，公司共识别出
?项?度重要议题??项中度重要议题以及? 项低度重要议题
2024环境、社会及治理报告
关于本报告公司致辞治理篇环境篇社会篇其他?进公司
重要性议题分析过程
【
ESG管理
【
识别重要性议题对潜在重要议题进?排序
管理层验证结果回顾
通过开展同?对标分析、外部政策研究、?业发展趋势调查及查阅其他相关?件，识别能够反映公司业务对经济、环境和社会的影响，或影响权益?对公司评估和决策的潜在重要议题。
制定利益相关?沟通计划，开展利益相关?调研访谈及问卷调查，了解各利益相关?所关注的优先议题，最后得出重要性矩阵，由矩阵分析辨别真正具有重要性的议题。
将重要性矩阵结果呈交管理层，确认已识别议题的重要性及其影响，我们将会在报告中如实反映公司在相关议题上的表现。
检查报告内容是否涵盖了公司可持续发展表现的合理描述；报告的编制流程是否符合编制依据，并邀请各利益相关?提供意?。
董事会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会战略委员会
可持续发展管理委员会
可持续发展管理办公室
各职能部?可持续发展?作组各业务板块可持续发展?作组
授权沟通
沟通统筹
公司可持续发展治理架构是由“董事会战略委员会-可持续发展管理委员会-公司各总部职能部?及业务板块对应?作组”对应履?“治理层-管理层-执?层”，满?可持续发展相关的监管要求及资本市场要求。可持续发展治理架构如下图所?：
治理层
管理层
执?层
公司董事会积极履?战略决策职能和监督职能，?度关注ESG?作，不断探索企业可持续发展路径，强化董事会在ESG管理过程中的领导作?，深化ESG治理，持续完善ESG管治架构。董事会下设战略委员会，负责对年度ESG报告进?审议，向董事会提出意?，加强对ESG事项的监督管理。公司董事会秘书办公室牵头，与其他部?或?公司共同落实与推进ESG治理的相关?作，分?明确、协同合作，为公司ESG管治及可持续发展治理奠定强有?的基础。
2024环境、社会及治理报告
关于本报告公司致辞治理篇环境篇社会篇其他?进公司
应对?候变化【
治理公司?度关注?候变化相关?险与机遇，并将?候变化相关事宜纳?公司ESG管理当中。公司董事会战略委员会全?监督、决策?候变化相关战略及?标制定。可持续发展管理委员会负责识别、评估及管理?候相关?险，并指导制定应对?候变化的战略及管理?针，监管?候相关?险及机遇识别?作的开展。各职能部?、业务板块?作组负责执?并落实具体的?动计划。策略公司充分识别?候变化对公司?产运营可能造成的影响，以及为公司带来的技术创新和绿?转型新机遇，公司参考不同?候变化情景，结合??运营特点，识别出潜在的实体?险、转型?险与转型机遇，并制定针对性的应对策略，进?步提升公司业务韧性，有效推动?险控制。?候?险与机遇公司参考联合国政府间?候变化专?委员会（IPCC）在第六次评估报告中应?的代表性浓度路径SSPS-8.5（?碳排放情景）进?物理?候?险情景分析。从综合识别公司在短期（到2030年）、中期（到2035年）和?期（到2050年）?临的潜在实体?险。
?险类型?险影响应对措施
急性物理?险
慢性物理?险
极端?温
极端降?
热带?旋
海平?上升
?短缺
2026年，实现绿电交易量4亿千?时。2025年，相较2023年：
1、单位产值?氧化碳排放量减少0.005吨CO2/万元；
2、碳排放强度下降率增加3.21%；
3、单位产值综合能耗下降0.005吨标准煤/万元；
4、可再?能源消费占?增加2.5%；
5、?业??重复利?率增加0.05%。
东?盛虹
?公司芮邦科技
减排?标
?险类型?险影响应对措施
政策与法律
市场
技术
声誉
技术机遇市场机遇
碳税/碳定价
环境合规要求
客?关注变化
原材料成本增加
低碳技术转型
利益相关?关注
低碳、节能技术创新
市场偏好
随着国内碳排放交易市场的落地完善，?油?化等?排放关键?业若被纳?其中，可能导致公司?临碳履约成本增加以及碳排放合规压?，进?增加企业运营成本。随着节能减排政策?趋严格，公司可能?临包括增加环境报告、减排?标等披露成本，节能减排管理、环境放数据收集等管理及项?建设成本，环境影响或?物多样性等评估成本等，进?增加企业运营成本。客?对企业环境影响的关注程度不断提?，导致公司?临节能减碳??投?增加、未完成减碳?标影响项?合作、投资者对环境表现的关注提?等影响。?候变化可能导致原辅料供应商?产受限，出现减产、停产情况，导致原辅料供货紧缺。为了适应低碳经济转型趋势，公司需在可再?能源、节能减排技术等关键领域持续加?研发与投资?度，同时公司?临相关减碳技术不达预期的情况。利益相关?对公司可持续发展相关?动的关注?益增加，若公司未积极采取相关措施，可能影响公司声誉。低碳技术、节能装备以及清洁能源技术的发展为公司提升能源效率、降低节能减排成本带来机遇。市场对绿?低碳产品需求的增加，将有助于公司绿?新材料、绿?纺织品相关营收增加。
公司从“低碳、零碳、负碳”全?位深耕节能减排?艺、低碳循环技术，创新打造绿?负碳产业链，降低企业碳排放。及时监测相关政策变化，保证充?应对时间，同时积极构建绿??产体系，实现?好绿?技术、推进绿??产、开发绿?产品，推动产业绿?低碳发展。
积极和外部利益相关?沟通，了解诉求并做出回应；确保公司发展战略与可持续发展相适应，提前应对调整。及时关注原料市场价格变化，提前布局原料储备，并开展技术创新，提??产节能降耗?平。通过数智化转型，降低设施运营成本，提?能源利?效率；建?完善的技术应?机制，提?从低碳技术研发到?产落地的效率。定期汇总各利益相关?的关注与问询，通过多种形式等积极回应各利益相关?的关切。积极识别节能潜?，通过加?技术创新、?艺优化和技术应??持?度，不断降低公司产品单耗与能源使?成本。在?氧化碳综合利?、新能源材料领域不断创新，打造可再?纤维、碳捕集纤维、?氧化碳制绿?甲醇等绿?低碳产业链。
?候变化影响分析表同时，公司从政策、市场、技术、声誉四个??分析公司?临的潜在转型?险与机遇。
转型?险转型机遇
指标与?标公司基于???产运营情况，设?了实际可?的碳减排?标。
可能导致设备过热、材料?化、作业?员中暑等问题，增加意外?灾?险，导致运营成本增加。可能导致设备故障、?区积?、运输受阻等问题，增加安全事故或停产?险。可能导致设备故障、供?供电等基础设施受损、运输受阻等问题，增加安全事故或停产?险。海平?上升可能导致沿海地区资产的冲销和提前报废，可能影响沿海?产基地的安全性。?资源短缺可能影响?产稳定性，导致产能下降。
加强对设备设施的定期检查和维护，发现问题及时整改。针对?产安全事故、?灾、突发环境事件，制定应急预案，并定期开展演练。加强对供?供电等基础设施的管理与优化，布局应急物资。持续关注?候信息，强化基础设施防汛抗灾能?。持续优化?产?艺，开展节能改造，提???效率。
治理结构
2024环境、社会及治理报告
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治理篇
完善的公司治理和规范运作机制是企业可持续发展的基?。公司严格遵守并参照《中华??共和国公司法》《中华??共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规及相关规范性?件要求，制定并不断完善《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等公司治理制度，建?规范的法?治理结构，积极主动开展信息披露和投资者关系管理?作，提升公司透明度，健全公司内部控制体系、提?经营管理?平，促进公司健康可持续发展，积极主动开展信息披露和投资者关系管理?作，提升公司透明度。
夯实治理根基坚持规范运作
组织架构
【
股东和股东?会
【
股东?会
监事会
管理层
战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会
审计委员会
董事会
公司建?以股东?会、董事会、监事会、管理层为主体的决策、监督和执?体系，形成决策权、监督权和经营权相分离的职责清晰、分?明确、监督到位的治理机制，推动公司治理体系的科学决策作?、规范运作质效、监督管控?平、经营管理能?进?步提升，为公司?质量发展奠定坚实基础。公司制定各项会议的议事规则，进?步明确各层级的权责范围，确保股东?会、董事会、监事会、管理层等机构的规范有效运作。
公司持续优化“三会?层”的现代企业治理架构，制定并完善相应的决策、执?和监督制度，确保公司科学决策、规范管理和?效运营，提升防范应对?险挑战的?平。公司不断完善各职能部?、?公司的职责，形成各司其职、各负其责，相互配合、相互制约的内控体系。
公司推进党建专题教育，加强党?廉政建设，构建廉政堤坝，强化党内监督和监事会监督的有机融合，构建具有公司特?的监督体系。
【
股东?会是公司的最?权?机构，负责审议决定公司重?事项，对董事会的?作进?监督和评价，确保所有股东充分?使股东权利，保障股东合法权益。
公司每年召开股东?会，保障所有股东享有平等地位并有效?使??权利。
为确保关联交易公平合理，在股东?会表决有关关联交易议案时，公司的关联股东予以回避。
董事和董事会关键绩效【【
董事会独?性
【公司在《公司章程》《独?董事?作制度》等制度中规定了独?董事对公司及全体股东负有忠实与勤勉义务，应当按照法律、?政法规、中国证监会规定、深圳证券交易所业务规则和公司章程的规定，认真履?职责，在董事会中发挥参与决策、监督制衡、专业咨询作?，维护公司整体利益，保护中?股东合法权益。独?董事应对董事会讨论事项发表客观、公正的独?意?，做出独?、专业、客观的判断。
【
监事和监事会
公司监事会成员本着对全体股东负责的态度，恪尽职守、勤勉尽责，对公司经营活动、?级管理?员的履职情况进?检查监督，有效保障公司股东权益、公司利益和员?的合法权益，促进公司的规范运作。监事依照《公司法》和《公司章程》的规定，出席监事会会议，列席董事会会议，并向股东?会报告?作，提交监事会报告和有关议案。
公司董事由股东?会选举或者更换，董事任期3年，任期届满可连选连任。董事从全体股东利益出发，谨慎、勤勉地?使公司赋予的权利，认真履?职责。董事会成员多元化特征明显，具有知识结构、专业素质及经验等??的互补性。各位董事为董事会?效运作贡献各?所?，保障了董事会决策的科学性。
董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会，为董事会决策提供?持，协助董事会监督在建??期股东价值的?标中?临的?险。公司根据?作需要制定、完善和有效执?董事会及所属各专业委员会的各项?作制度和?作流程。
董事会规范运作、科学决策，保障股东?会各项决议准确?效落实；独?董事专业背景多元，客观独?，勤勉诚信，履职尽责，充分发挥参与决策、监督制衡、专业咨询作?，切实维护中?股东权益；董事会下各专?委员会各司其职，助?董事会科学决策。监事会对股东?会负责，积极关注公司经营发展过程，不断提升监督质效，提供合理科学的意?建议，以保障公司规范运作、健康发展。
公司制定了《董事、监事和?级管理?员薪酬管理制度》，董事会下设薪酬与考核委员会，根据《董事会薪酬与考核委员会议事规则》制定董事、?级管理?员的薪酬政策与?案。?级管理?员的薪酬政策与?案经董事会审议通过后实施。在公司担任具体职务的董事、?级管理?员，按照所担任的职务领取薪酬，主要包括岗位?资等；独?董事领取履职津贴。
2024年公司治理绩效董事会?数?7?董事会中独?董事?数?3?董事会中独?董事占??42.86%
监事会?数?5?监事会中职?监事?数?2?股东?会召开次数?4次董事会会议召开次数?13次董事会战略委员会会议?1次董事会薪酬与考核委员会会议?2次
董事会审计委员会会议?7次董事会提名委员会会议?3次董事、监事参加内外部培训?次?7次
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信息披露透明
投资者关系管理
【【
投资者关系管理?作是公司战略管理的重要组成部分，对于公司的规范运作、可持续发展以及不断提升公司治理?平具有重要的意义。公司重视与投资者的沟通及交流，董事会指定专?部?和?作?员负责投资者关系管理?作，以加强与中?股东的沟通联系和及时回应股东对公司?产经营及运?提出的相关问题。公司建?公开、透明、多层次的市场沟通机制，与投资者进?全?位的交流，充分保证??投资者的知情权，积极为投资者依法?使权利提供便利条件，维护好投资者与公司之间的?期信任关系，形成良性互动循环，从?为公司树?诚信、开放、包容的资本市场形象。公司通过券商投资策略会、机构调研、路演等多种途径，与国内外众多?型投资机构、?多家主流券商形成了稳定的?期沟通机制。
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公司提供了投资者热线电话、投资者专?邮箱、深交所互动易平台等?效、便捷的沟通渠道，由专?负责解答回复，充分保障沟通的专业性和时效性。2024年，公司通过投资者来电、回复邮件、回复深交所“互动易”平台等形式回复投资者提问，其中“互动易”平台回复提问69个，回复率100%；接听投资者电话近百次。
2024，公司年累计参加
各类型的机构投资者
策略交流会议
余场40
召开定期业绩说明电话会议、
?对?、?对多的电话调研会议等各类型的电话会议近
场20
组织接待投资者在公司总部、连云港?化基地等
现场调研
余场10
召开定期报告业绩说明电话会议
场6
公司始终本着公开、公平、公正的原则，严格按照《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所股票上市规则》等监管规定，坚持主动披露、?愿披露，持续强化内幕信息管理，认真、规范履?信息披露义务，?求真实、全?、准确地展?公司经营情况，不断提升公司透明度，确保投资者能够及时、充分、有效地了解公司情况。公司认真执?信息披露事务管理制度，明确重?信息的范围、内容以及各相关部?、下属分?公司的重?信息报告责任?；建?并严格执?《内幕信息知情?登记管理制度》，认真做好内幕信息的登记、备案及保密等?作。公司督促公司相关信息披露义务?遵守信息披露相关规定，协助其履?披露义务。公司关注媒体报道和公司股票及衍?品交易情况，确保信息披露的真实、准确、完整、及时，公平对待所有股东和投资者。2024年，公司持续提升信息管理?平，建?多层级内容审核机制，搭建定期报告编制系统，完善披露内容质量，通过深交所?站公开发布了137份中?披露?件以及36份英?披露?件，定期报告内容简明清晰、通俗易懂，临时公告表述准确、内容详实，其他披露?件重点突出、规范完整，切实有效地帮助投资者全?位、多?度了解公司情况。
?险治理及合规经营【
合规经营是保障企业发展的重要依托和抓?。公司建?并不断完善内部控制制度，将合规要求和合规意识贯穿制度建设的全过程，覆盖业务流程的各环节，同时持续加强制度学习宣贯与执?，通过制度执??保障经营合规性。公司积极发挥内审监督作?，加强廉洁?险防控，完善追责问责机制，督促管理责任到位、警?教育到位，不断优化合规体系运转，保障公司的持续?质量发展。
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公司不断提升内控与?险管理?平，结合公司所处?业特性及经营实际，对内控制度进?持续优化与完善，为公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整提供合理保证。公司内审部?是公司内控与?险管理的执?机构，构建并不断完善与公司发展相适应的审计监督模式和审计服务体系，全??持公司发展战略的稳步实现。
根据《企业内部控制基本规范》及配套指引，持续对各板块内控体系进?全?建设及完善优化，确保内控设计层?的充分有效。公司协助各分?公司完善内控体系，主要包括内控制度、内控?册的新增、修订完善等，全?提升企业经营管理?平和?险防范能?。
健全内部控制体系
内部控制机制建设是?个持续完善的过程，在这个过程中，内控?评价发挥着重要的作?。公司定期对各板块的内部控制设计与执?进?全??评价，对内部控制存在的缺陷进?审计全?跟踪，以落实问题整改到位，强化内控体系的全?有效运作，使其能够在经营管理中更好地发挥作?，全?管理企业?险，协助管理提升，提?企业运营的效率效果，实现企业价值稳步增值。
公司内审部?全?提供业务咨询及开展专业培训，全年积极响应业务咨询需求，真正做到从事后监督检查转向事前预防，?持协助业务部?的管理?作，发挥审计咨询服务职能，于事前事中融?业务中，确保业务合法合规，良性规范运营。
全?提供业务咨询及开展专业培训，全年积极响应业务咨询需求，真正做到从事后监督检查转向事前预防，?持协助业务部?的管理?作，发挥审计咨询服务职能，于事前事中融?业务中，确保业务合法合规，良性规范运营。
全??评价?作内部审计?作咨询培训?作
（?）内部控制与?险管理
内控?评价程序流程图：
审计计划
制定评价?案
内控?评前期准备
下发审计通知书
内控?评现场实质性测试?作
内控?评缺陷沟通及认定
内控?评改进建议报告初稿出具
管理层接收报告并回复整改?案
确认?意?后，出具正式报告并上报审计委员会
内审部?根据整改回复?案持续跟踪
底稿整理归档
党建?作
【
纳税是企业履?社会责任、回馈社会的最基本要求。公司坚持“诚信申报、阳光纳税”的管理理念，以依法经营、诚信纳税为荣。公司积极适应新常态，转变发展模式，不断增强企业发展质量。公司建?了覆盖涉税业务的核算、申报、监控、评估、预测、报告等的全过程管理的税务流程与策略，以防范和控制税务?险严守各项税收法律法规，确保各企业在经营决策和?常经营活动中依法、合规纳税，为推动区域经济发展做出应有贡献。
公司筑牢组织堡垒，坚持党??体化建设，通过构建“党委-党总?-党?部”和“?会-?会分会-?会?组”三级组织架构，以及党组织、?会组织、社团组织三结合的?作模式，实现以党组织为引领，党?团及社团组织实??员互通、组织共建、资源共享的体系建设。党??部交叉任职，按照“党建带，?建促”的原则，探索创新党组织、?会组织建设的思路，充分发挥党员在?会中的“头雁”作?，推?党组织和?会组织负责?交叉任职，优化?会?部构成。促进党组织和?会组织资源共?、功能衔接，达成“以强带弱、以优促优、互促共进”的?标。
为加强党的纪律建设，增强党员?部反腐倡廉意识，促进企业廉洁合规建设。在迎接中国共产党成?103周年之际，2024年6?21?，公司开展了“扬正?守初?”廉洁合规教育的主题党?活动。本次主题党?活动，各?部组织党员前往冯梦?廉政教育基地进?参观学习，通过聆听讲解、观看资料后全?了解了冯梦?廉政、勤政和爱?的?平事迹。活动后，党员们还通过微信公众号等?络形式?学了《习近平：发展新质?产?是推动?质量发展的内在要求和重要着?点》等材料。本次“体验式”学习活动，促进了党员之间的思想交流，在全体党员中形成了浓厚的学习氛围，增强了党员们的廉洁意识。党员们纷纷表?将??岗位、忠诚履职、廉洁从业，为企业发展和推进中国式现代化新实践贡献?量。
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坚守职业底线、防?职务犯罪，是对供应商和客?权益的最好保护。公司积极构建企业廉政建设、反腐败反贿赂体系，倡导商业诚信，杜绝贪污贿赂现象，严格?律、诚信经营，营造公正、廉洁的企业?化，认真开展治理商业贿赂专项?作，严格监控和防范与客?、供应商进?的各类商业贿赂活动。
（?）廉洁?险防控与商业道德管理
反舞弊机制
为持续完善?险管理体系，公司制定《反舞弊与举报制度》，董事会有责任督促管理层建?公司范围内的反舞弊?化环境，建?健全包含反舞弊制度在内的内部控制体系。各级员?及与公司直接或间接发?经济关系的社会各?可通过举报电话、电?信箱、信函等途径举报公司及其?员实际或疑似舞弊?为的信息，包括对公司及其?员违反职业道德情况的投诉、举报信息。（投诉举报电话：0512-63859781，投诉举报邮箱：。）在严格的反舞弊制度基础上，公司制定了《实名举报奖励办法》，奖惩并举，?励个?实名举报舞弊的?为，公司?度重视、认真对待所有的举报，积极保护举报?的合法权益；树?员?清正廉洁、恪尽职守的?作品格，预防及减少舞弊?为，保证公司利益不受侵犯，创建廉洁的经营环境。反垄断与反不正当竞争公司认真执?《内部审计管理制度》《招投标管理制度》等内控制度，强化内部跟踪审计，规范?程建设项?的发包、施?管理和验收等各项活动，持续加强?程项?的廉政建设，坚决纠正在经营活动中违反商业道德、市场规则和影响公平竞争的不正当交易，有效预防职务违纪犯罪?为的发?。公司加强反商业贿赂的法律、法规教育，弘扬正?、抵制歪?邪?，牢固员?的思想道德防线。在?常?作中，公司重点加强中层及以上管理?员的反商业贿赂宣传和教育,通过持续宣传和教育不断提?员?的廉洁?律意识，从思想源头杜绝违法违纪?为的发?。
重要供应商管理
公司致?于打造负责任的供应链，严格遵守《中华??共和国招标投标法》《中华??共和国招标投标法实施条例》等规定，建?健全《供应商管理规定》《采购管理制度》等招标采购及供应商管理??的制度办法，从供应商准?、招投标、供应商绩效考评等维度，持续优化供应商管理；明确对?贿、提供不正当利益等?为的最严厉处罚办法，提升反腐败意识。此外，公司规范所有与公司有商业往来的供应商，明确规定“严禁供应商向采购?员提供任何形式的礼品、馈赠或‘回扣’，?旦发现此种?为，不管其礼品是否被接受，公司将?律取消与供应商的合作”。公司携?合作伙伴共同打造阳光、诚信、透明、负责任的供应链?态。公司与重要供应商维持着?期稳定关系，仅向名列供应商名单的供应商采购原材料。在评估和选择供应商时充分考虑供应商的背景、声誉、?业经验、供应质量和价格等因素，并在签订采购协议前，要求所有新供应商必须通过公司内部供应商准?程序。公司根据供应商分级对不同层级的供应商制定差异化考评周期，部分重要供应商考评?年不少于?次；除定期考核外，?旦出现供应商降级，公司将及时进?临时性考评，合理管控?险。
（三）诚信纳税
2024年公司共缴纳税款1,048,884.19万元
未涉及税务违规事件
案例：扬正?、守初?主题党?活动
tsjb@jsessh.com
2024环境、社会及治理报告
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环境篇
公司怀抱热忱，积极践??候变化责任，将“双碳”战略?标融?企业发展规划当中，全?贯彻绿?低碳发展理念，??发展绿?制造、构建绿??产体系，推动可持续绿?发展。公司系统性的评估环境变化带来的企业经营?险，努?回应外界对公司绿?、?效治理的期待，?出?条?态、低碳、循环的“绿?盛虹”之路，建设?与?然和谐共?的美好未来。
践?“双碳”战略赋能可持续发展
环境管理
【
公司秉承创新、协调、绿?、开放、共享的新发展理念，将绿?低碳理念融?业务运营环节。公司?度重视“双碳”?标下的环境管理体系建设，结合?业趋势以及公司战略发展需求、实际运营情况，持续完善环境管理机制，制定符合??业务发展的减碳措施和计划，推动环境管理体系与绿?低碳发展深度
公司各分?公司主要负责?（总经理）是环境保护?作的第?责任?，对企业环境保护?作负全?的领导责任。公司各分?公司设?以主要负责?（总经理）为?，各部?领导以及专职安
融合。公司严格遵守《中华??共和国环境保护法》等相关法律法规，制定有《环境保护管理制度》《环保设施运?管理制度》等环境管理制度。公司环境管理?作秉持“安全第?、?命?上，环保先?、绿?发展，领导引领、全员参与，落实责任、防控?险”的HSE（健康、安全、环境）管理?针，构建了由传统的专业管理向要素管理转变的HSE管理体系架构，持续加强企业环境管理效能。公司重要?公司取得ISO14001环境管理体系认证证书。
全、环保?程师组成的环境保护?作领导?组，对各项环境保护?作进?决策、监督和协调。安全环保部主要负责监督各部??常的环保?作的落实以及对三废处置的进?监督。定期对环保设施正常运?及维护保养记录相关台账进?检查，确保污染物排放指标达标排放。同时，安全环保部负责企业对外?态环境局等政府检查问题进?落实整改，以及对外披露的环保数据的统计、分析等?作。
为强化安全主体责任落实，夯实安全管理基础，调动全员参与HSE 管理的积极性，公司?公司制定有《HSE考核与奖惩管理制度》《环保考核管理制度》等环境考核制度，明确?标责任，将可能影响环境的因素纳?考核范围，量化环境管理责任每?对其绩效评分，综合实施环境监督管理?作。
公司重视环境保护理念建设，不断提升员?环境保护意识，持续在?泛的员?队伍中建?环境管理能?，加强技术与业务之间的协调。2024年，公司?公司以“全?推进美丽中国建设”为主题，组织开展了六五环境?系列宣传活动，活动内容包括：主题歌《环保?之歌》传唱视频制作、产品碳?迹管理体系培训、环保知识竞赛、环保宣传投稿等活动。活动全员参与，在提?环保意识、推动环保?动、促进环保政策的实施等??均取得了显著成效。
环境影响评价与环境审计为节约和有效利?资源，加快产业?质量转型，合理配置?产要素，公司通过系统性的环境影响评价?作控制项?对周边?态环境的影响。公司制定有《环境因素辨识与?险评价管理制度》《环境监测管理制度》《环境信息披露管理制度》等环境评价与环境信息监测、披露制度，将环境因素识别和环境监测融?项?设计、建设和运营的全过程，并将环境监测数据和环境影响评价结果及时上报给政府相关机构，以持续推进环境管理和数据体系建设。2024年，芮邦科技年产25万吨再?差别化和功能性涤纶?丝及配套加弹扩建项?完成竣?环境保护验收，国望（宿迁），年产50万吨智能化、超仿真功能性纤维项?、PET酯化废?预处理项?完成竣?环境保护验收。新建和改扩建项?均已通过括环境灾害、?态影响评价、?质和??质量分析、噪声监测等多??在内的环境影响评价。2024年，公司未出现重?环保事故。公司?度重视环境管理体系的运?优化，定期对?产现场环境、?产?艺环节产?的废弃物、环保装置运?情况等??进?排查，并根据排查发现的问题进?闭环整改。
环境绩效
考核
环境保护理念建设
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碳排放管理【
当前，我国?化?业正进??质量和低碳转型发展的关键期，作为?业领军企业，公司积极响应国家绿?发展?标，根据《中国制造2025》有关部署以及国家?信部、发改委、科技部、财政部四部委相关精神，将“双碳”?标纳?公司发展顶层设计。?公司建?健全温室?体管理体系，制定了绿???管理?册；积极编制年度《温室?体排放报告》，通过报告评审总结减排机遇，提?碳排放管理?平，将双碳?标融?企业?产发展全过程。
公司围绕“双碳”?标，激发“双碳”新动能，从“低碳、零碳、负碳”全?深耕绿?技术，创新打造绿?产业链，积极规划低碳绿?环保项?，实现低碳运营。公司持续深化?氧化碳资源化利?进程，通过捕集、利??氧化碳以减少排放，不断探索碳中和发展新途径，?出?条源头绿?替代、过程节能减排、末端变碳为宝的“全过程减碳”新路径。2024年4?初，公司贯通全球?条绿?负碳产业链?将?产过程中释放的?氧化碳精准捕捉，再与氢?相互作?，形成绿?甲醇，可?于制造锂电池电解液溶剂、光伏膜材料。
着眼于“双碳”战略新机遇和“双循环”新发展格局，公司积极参与?业各项绿?低碳标准的编写与推?。公司编制了?业?个《绿?负碳产业链??书》，通过?氧化碳资源化利?的多项创新实践，为?业绿?转型提供可参考、可借鉴的?业范本。
盛虹炼化（连云港）有限公司荣获全市“友好减排”特别贡献奖
公司依托?化产业集团数智化联合创新中?，充分应???智能、?数据等前沿技术，探索建设?化智能??，在国内率先实现了利?碳排放专有计算公式，对?氧化碳排放情况进?在线实时监测。
公司所处炼化?业?艺流程多样，?产环节复杂，开展产品碳?迹核算?作难度较?，公司为推动公司绿?转型，实现科学、体系化碳管理，公司积极开展产品碳?迹评估对部分产品开展碳?迹认证，2024年，斯尔邦?化取得甲醇产品碳?迹认证证书。
2024环境、社会及治理报告
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公司发挥产业?体化优势，整合化纤与?化研发?产能?，建成了全球?条“?氧化碳捕集利?―绿???醇―功能性聚酯纤维”绿?产业链。该技术捕集?业?产排放的?氧化碳，经过化学反应进?步转化为纤维级??醇；并开发直接“酯化-缩聚”以及熔体复合直纺?艺，制备出集弹性、超细、抗紫外等多种功能性为?体的碳捕集纤维，并成功应?于纺织服装领域，实现碳资源的循环利?。通过碳捕集技术?产每吨碳捕集纤维纱线可以利?320千克?氧化碳，据测算，利??氧化碳制造纤维，?原?纤维碳排放降低了28.4%，具有显著的减碳效果，符合全球对?业制造的可持续发展共识和应对?候变化的迫切需求，也符合低碳环保的发展趋势。
储运部炼油芳烃罐区在CO低温催化氧化设施基础上，投资3000余万元增设?套超低排放焚烧的CEB设施，?于优化处理储运部炼油罐组油?，提?废?处理效率，减少VOCs（挥发性有机物）排放。该项?的实施可以加强对区域??环境的保护，对创建?异味园区、?异味企业、绿???等有积极意义，能够减少炼油罐区排放的VOCs?体，对周边?态环境有积极意义。
案例：储运部CEB改造项?
斯尔邦?化10万吨/年绿?甲醇项?采?冰岛碳循环国际公司独有的ETL?氧化碳制甲醇?艺，可直接主动吸收?氧化碳15万吨/年，与传统的植树造林相?，该项?“模拟光合作?”，吸收?氧化碳能?更强，回收转化率近100%；同时可间接减排?氧化碳55万吨/年，相当于3.7万公顷森林种植?积，折合370平?公??地?积，在降低碳排放、改善?态环境以及延伸绿?产业链上，具有积极意义和显著标杆效应。
案例：斯尔邦?化CO2制绿?甲醇装置
推动低碳运营
公司积极响应国家减碳号召，通过不断推动低碳技术改造、优化能源利?效率等?式，坚持以绿?制造推动公司“双碳”战略的实施应?，以先进的低碳、负碳产业链，发展“含绿量”提升产业“含?量”，厚植?态底?，推动绿?发展。
?烯装置的能耗主要集中在裂解炉单元、压缩单元和分离单元上，公司引进德希尼布TechnipFMC（原美国S&W）制冷压缩机和?烯塔组合成低压开式热泵系统，可实现节能15%，减少?氧化碳排放200万吨/年，相当于植树2000万棵。根据装置近?年实际运?效果，装置能耗?平达到《?业重点领域能效标杆?平和基准?平(2023年版)》标杆?平，处于国内领先?平，节能效果显著。
案例：110万吨?烯装置节能降碳
专题：?件T恤衫的故事?从?氧化碳、废弃塑料瓶到聚酯纤维从“?滴油到?根丝”向“?粒碳到?根丝”，公司融合能源绿?低碳转型、资源能源?效利?、循环经济??推动等实现碳达峰的关键战略?标，不断加码核?领域技术创新，以创新驱动绿?发展。?前，公司成功建成了两条全球?创的绿?产业链，?是??氧化碳?产聚酯纤维，将?氧化碳转化为功能性聚酯纤维；?是?废弃矿泉?瓶?产聚酯纤维，8个矿泉?瓶就可以做成1件T恤衫。公司围绕绿?低碳产业发展，争做绿?转型的先?者、探索者和引领者，为降低碳排放提供纺织?业绿??案。
碳捕集纤维?艺流程
再?纤维则是采?回收的瓶?、?丝废料、废布料等原料，经过?定的再??艺，回收利?得到涤纶化纤产品。公司?2018年开始量产再?纤维，建设了全球?条从瓶?到纺丝的再?纤维?产线。截?报告期末，公司再?纤维产能约60万吨/年，全年可回收利?近360亿个废弃塑料瓶，可减少碳排放量近130万吨。在“双碳”?标引领下，公司坚持新质?产?就是绿??产?的理念，加?科技研发，建?健全产业链，?出了?条?态、低碳、循环的“绿?盛虹”之路，对纺织?业的绿?可持续发展具有引领和?范作?。
2024环境、社会及治理报告
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减少能源消耗【
公司根据《中华??共和国节约能源法》《重点?能单位节能管理办法》等国家有关法律、法规，结合公司实际情况，制定并发布《能源管理办法》。公司本着节能、节材、清洁?产和发展循环经济的原则，不断完善能源管理体系建设，加强能源的科学管理，坚持技术创新，不断提?能源利?效率。为推进能源管理体系得以更好更快地建?并运转，以?期促进企业的发展，公司重要?公司成?节能?作领导?组（能源管理体系推??组），在能源管理体系建设和?常管理运?中以及绿???创建过程中均发挥了积极?效的作?。公司下属重要?公司取得ISO：50001能源管理体系认证证书。
可再?能源利?
公司始终坚持“节能减排降消耗，绿?环保可持续”的环保理念，夯实能源管理基础，深化清洁能源应?，通过在?产区域建造太阳能版等设施，减少对传统能源的依赖，同时减少对环境造成的影响，将环保减排的理念贯彻落实到?产经营的每?项环节，打造?流绿?产业体系。
随着全国?个?业?途核能供汽?程?“和??号”项?在江苏连云港正式启?，?化产业集团成为?化?业?家接收利?核电蒸汽的企业，标志着我国?化产业正式进?“核能供汽”时代。作为公司全资?公司，?化产业集团在?化?业清洁?产、减碳增绿道路上跨出了历史性?步。作为?批绿?低碳先进技术?范?程项?，“和??号”项?具有绿?安全、稳定?效的特点。该项?每年可为连云港?化产业园区安全、稳定输送零碳清洁蒸汽480万吨，相当于每年减少燃烧标准煤40万吨，等效减排?氧化碳107万吨。
案例：?化产业集团成为?化?业?家接收利?核电蒸汽企业
斯尔邦?化新综合楼屋顶分布式光伏发电系统是连云港徐圩新区第?套企业?建的光伏发电系统。该发电系统项?由斯尔邦?化出资建设，总装机容量为110千?，主要由200块单晶硅光伏组件、2台逆变器、1台并?柜、避雷接地系统等组成，采?配重模块?式安装，不破坏屋?结构及防?，安装形式?便可靠。2025年预计运营期内总发电量约为281.5万度，平均年发电量为11.3万度，全部发电?于?区内部?产、?活使?。
案例：斯尔邦?化屋顶分布式光伏发电系统
光伏发电系统的投?，具有良好的社会、环保和经济效益，实现企业能耗降低，是践?公司“节能减排降消耗，绿?环保可持续”理念，助?提升公司形象的良好节能举措。
2024环境、社会及治理报告
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能源管理为实现国家提出的“2030碳达峰，2060碳中和”?标，公司坚持以“节约能源，持续提?能效；科学减排，实现绿?发展”为能源管理?针，从能源管理?段、技术改造创新、设备提升等多维度?段减少低能效?产的机会，提?能源及原材料利?效率，实现企业节能减排。
2024年，?业和信息化部公?2023年度重点?业能效“领跑者”企业名单，公司?公司虹港?化凭借节能、降碳、提效??的优异成绩成功上榜，荣膺PTA（精对苯?甲酸）?业能效“领跑者”。为了推进PTA装置节能减排提效，虹港?化坚持PTA节能管理体系的?效运?，坚持创新驱动，应?数字技术、推进节能技改。虹港?化通过持续推进PTA技改项?，?如催化剂回收项?减少废渣产?量95%以上（约9000吨/年）；实施精制单元氢?回收技改项?，既降低了?产运?成本，减少原料甲醇量达1000吨/年，同时减少了废?排放，碳减排达1400吨/年。
案例：虹港?化荣膺2023年度PTA能效“领跑者”
公司化纤板块?公司建?了电?需求侧管理平台、SUPOS智慧能源管理系统、MES系统等对电、压缩空?、蒸汽、?、天然?等全覆盖的能源在线监测系统，规范管理公司所配备的能源监视与测量，及时准确获取能源消耗数据，实现设备运?智能化、能耗监测实时化，精准挖掘节能潜?。同时，化纤板块?公司通过技术?段改进现有设备、?艺及系统，提?能源利?率，减少能源消耗和排放，如?持购买?效节能的设备、余热回收、压缩空?系统改造等技术创新?段减少低能效?产的发?可能。2024年，通过对压缩空?系统的节能改造，化纤板块节约电量约1233万千?时。
案例：化纤板块能耗设备智能监测
?资源管理
公司严格遵守《中华??共和国环境保护法》等适?的关于?资源和其他资源保护的法律法规，编制《能源管理办法》《能源管理考核细则》等管理制度，将?资源管理贯穿到?产运营各个环节。重要?公司成??资源管理委员会，提出“节约??，提???效率；科学??，实现绿?发展”的节??针，建?严格的?资源管理制度，通过节?技术改造和?资源回?技术，减少?资源浪费，提??资源重复利?率。
案例??化?化纤板块?资源节约举措
盛虹炼化?艺操作循环?系统确保加药合格率≥95%和?质合格率≥98%，提?浓缩倍数，降低循环?补?和排?，优化消雾模块运?，实现循环?节??标＞239万吨。?资源回?提?污?回???量，降低炼油循环?场?产?补?和去离??补?消耗（最?化利?含油污?回??（删去），回?量?标≥300m3/h；在确保浓缩后氯离?≤400mg/L的情况下，通过与去离??掺?，最?化利?含油污?回??。
?资源回收
组织各装置进?凝结?回收、回?，做为锅炉?补?（硫磺回收装置）、增加凝结?撬装回收凝结?（储运），凝结?系统回收优化运?，实现回收率?标＞80%，?争90%，根据开?初期除盐?站制?平衡?况，将过剩凝结?产制?级除盐?重新供应。
化纤板块?艺操作利?MES管理平台对公司?产??进?监测，定期提取系统中的数据计算?平衡，并对计算得出的不平衡量进?调查，由负责部?协调解决。?资源回?建?节?管理程序，确定相关管理架构、?标、绩效参数，统计节?量，检查与考核?标完成情况等。循环?率保持在98%以上。?公司针对产品、系统和?产装置制定详细的?资源管理?标，如循环?、冷冻?单耗等，每?进??标完成度分析。
2024环境、社会及治理报告
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斯尔邦?化?艺操作确保?艺指标符合要求的前提下提?MMAⅢ装置系统凝液回收量，降低SARⅠ装置、ANⅢ装置循环?使?量以减少?资源排放，减少循环?消耗。
污染及废弃物管理【
公司以绿?优先理念推动?质量发展，将企业发展与?态?明?度结合。严格遵守《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国?污染防治法》《中华??共和国??污染防治法》《中华??共和国固体废物污染环境防治法》等与环境保护相关的法律法规和?业标准，编制了《废?污染防治管理制度》《废?污染防治管理制度》《固体废物污
斯尔邦?化针对SAR装置冷凝污?COD（化学需氧量）?的特点，采??效厌氧反应器进?污?处理，在?效降解COD的同时副产沼?，沼?回收替代天然?燃料，实现了环境效益的双赢，助?企业做好碳达峰、碳中和?作，向绿?、低碳、循环、?态化、可持续化?向发展。经统计，2024年度回收利?沼?约334万Nm?。
案例：斯尔邦?化?浓度污?采?定制化处理?艺，副产沼?回收利?
盛虹炼化炼油?部采?密闭除焦系统（CCSS），除焦过程冷切焦?罐内的?不够清洁，导致动设备叶轮冲刷严重，破坏密封，增加机泵输送负荷，增加维修机泵的频次，增加清理过滤器的施??数和清理次数，清理出的焦粉和清理过程中排放的冷焦?（含?类污染物苯并芘），严重影响环境质量。为此公司投资4000余万元新增?台冷切焦?罐，现存冷切焦?罐内焦粉沉降后，清洁?转?新增?罐，?做除焦?使?，减少对?压?泵的破坏；底部污??做冷焦?注?焦炭塔，新增?罐清洁??作备?冷焦?。具有降低废?排放、?员成本?出及环境治理费??出等多项优势。
案例：盛虹炼化优化改造密闭除焦系统
废?管理
公司不断强化?体污染?险防控，对照国家污染防治攻坚战及有关标准要求，全?排查?污染物达标排放情况，及时整改相关问题，确保?污染物达标排放。
斯尔邦?化投?污?处理装置低含盐污?处理系统，按照“分类收集、分质处理”的原则，实现了?区低盐污?全部回?的?的。低含盐污?处理系统设计处理能?为820m?/h，采??效沉淀+?解酸化+AO+混凝沉淀+臭氧氧化+?物滤池+V型滤池+消毒?艺处理后，出?达到循环?场回?标准后全部回收利?。经统计，2024年度回?低盐污?约432万m?。
案例：斯尔邦?化投?低盐污?处理系统，低盐污?100%回?
染防治管理制度》等，规范公司“三废”排放。公司三废排放严格按照国家污染物排放标准与总量控制指标进?管控，排放情况按?在国家排污许可管理平台上进?数据上报，实现源头削减、过程管控、循环利?。
均质罐3中和池?解酸化
A/O?沉池
磁混凝沉淀池臭氧接触池?物滤池V型滤池
消毒池
丙烯腈污?
达标回?
均质罐2低含盐线其他混合污?
反洗废?池
均质罐1
?密度沉淀池
含油废?
污泥处理线
污泥处理线污泥处理线
低盐污?回?处理?艺流程图
2024环境、社会及治理报告
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废?管理公司?度重视环保废?管理?作，加强全员环保意识、严格执?国家节能减排政策，按照超低排放标准进?管理。根据所属?业，各分?公司分别制定《环境保护管理制度》《环境保护设施运?监督管理制度》《污染源监测设施管理制度》《?区异味管理制度》等制度，对废?管理从制度上做到?死?管理，对超标排放、异常排污等“零容忍”。公司严格执?排污许可和环保税制度，加强在线监测管理，污染物满?达标排放和总量控制要求，主动依法披露、在环境统计、排污许可等?站公开排污信息。
荣泰仓储对罐组五涉及的丙酮、MMA、醋酸?烯和?腈储罐废?进?整合优化，原丙酮采?“?喷淋”处理，醋酸?烯、MMA各采??套“冷凝+活性炭吸附”装置处理，且?腈储罐未设置废?收集及处理装置，装置整合提升为“冷凝+催化氧化+碱洗”组合?艺，改造后显著提?废?去除效率。
案例：荣泰仓储罐组五废?处理设施改造
在?组织VOCs的逸散管控上，公司严格按照《关于加强连云港?化基地内企业挥发性有机液体常压储罐呼吸阀和紧急泄压阀?组织排放管控的通知》要求，对罐区储罐呼吸阀、泄放阀进?提升更换，共计更换环保型呼吸阀118台，更换后呼吸阀泄漏量由国标要求的0.4m?/h下降?欧标要求的
0.003m?/h，泄漏量?幅减少。
案例：更换环保型呼吸阀
废弃物管理
盛虹炼化污?处理场?化阶段产?的?化活性污泥，环评阶段按危废从严管理，公司运?后，根据其产?特性，按照相关要求开展了危废鉴别技术?作，经产?源以及初筛采样检测分析编制鉴别?案并经专家咨询后开展了危险特性鉴别及相关检测，鉴别检测结果表明本次鉴别的?化活性污泥不具有相关危险特性，污?处理场?化阶段产?的?化活性污泥不属于危险废物，后续管理中按照?般固废管理要求进?处置，极?减少了公司危废处置量。
案例：污?场?化污泥成功鉴定为?般固废
盛虹炼化?产过程中产??量隔油池底泥、浮渣以及剩余活性污泥的污油，“三泥”产?量?、不易处置。在公司统筹安排下，充分发挥装置作?，在焦炭塔周期操作?吹汽结束后，接收三泥进?回炼，实现“三泥”的减量化、资源化。经此密闭?害化处理，有效为公司危废处理解决了难题，节省环保?出。
案例“;三泥”回炼
公司严格遵守《中华??共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物转移管理办法》《江苏省固体废物污染环境防治条例》等国家相关法律法规规范要求，编制有《环境保护管理制度》《污染物排放管理制度》《危险废物管理制度》等各项公司废弃物管理制度，规范企业各项环保?为。
对于固体废物产?、贮存、转移、处置及利?实施全过程管控，同时按照江苏省相关管理要求对危险废物和?般?业固废产?、贮存、转移、处置及利?全部在江苏省固体废物管理信息系统申报登记，实现了固体废物全?命周期监管。
公司在选择针对危险废物和?般?业固废进?处置及利?的企业时，必须选择属于江苏省固体废物管理信息系统公?的政府环保部?审核审批发布或省外的政府部?批复的有资质企业，不得委托??相关资质的企业处置或利?。
2024环境、社会及治理报告
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环境友好发展【
数智化赋能
伴随着新?代信息技术与实体经济融合发展步伐的加快，“智改数转”已成为世界?流企业竞争的战略制?点。在数智化转型浪潮下，公司以锐意进取之势、创新引领之源，积极构建创新驱动?质量产业?态系统，推进产业数字化升级，加速新型?业化进程，提??业?产效率；推进?业?态化发展，提升新质?产?发展?平，引领中国制造迈向更?质量发展新征途。
案例：斯尔邦?化打造智能??
斯尔邦?化部署智能管理系统，打造PDH装置智能化项?，不断推进数字化、智能化绿???建设。项?实现对?产环节各装置能源利?和碳排放情况的实时监测
与智能管理。
从源头上有效防控?耗能项?，统筹规划产业结构调整。斯尔邦?化通过建?能源管理系统，在?产环节实现对?、电、?、?等全?能源消耗数据及时有效的采集，再经过逐级的平衡处理以及数据统计、分析和调整，实时跟踪各个?产装置的能耗状况，提?公司对于?产过程中能源消耗的准确计量与全?能源消耗平衡计算的分析能?，
达到了能耗数据的“?跟踪、旬平衡、?结算”。
通过量化考核，发现?艺缺陷、管理漏洞和技术潜?，为公司的节能降耗?作提供了有??段。
同时，项?根据PDH装置?艺原理、?程设计和现场设备参数，参照《中国?油化?企业温室?体排放核算?法和报告指南》，开发了丙烷脱氢碳排放在线计算公式，建?碳排放监控和回收系统，采??数据、物联?、碳排放计算模型等技术?段，
利?碳排放专有计算?式，实时在线
监控CO2排放情况。
PDH装置设置有多个回收处理装置，可对产?的废?废?进?处理后利?，通过PDH碳排放检测，设置在线连续测量仪器及监测站点，单位产品CO2排放量降低5%。斯尔邦
?化PDH装置是霍尼?尔全球?个使
?专有计算公式实现碳排
放在线监测试点。
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环境友好产品
创新引领发展
公司践?创新驱动发展战略，扎实推进创新体制机制建设，以前瞻性思维与战略眼光洞察产业发展趋势，提??主创新能?和科技研发能?，实现??平?强??。公司不断激发员?的创新热情和潜能，培育科研新动能，发展新质?产?。2024年，公司创新实践成果显著。公司建成全球?条“从?氧化碳到聚酯纤维”产业链，荣获“国际纺联可持续和创新奖”；复合纤维熔体直纺技术荣获中纺联科技进步?等奖；斯尔邦?化凭借?产?艺先进、质量优异的光伏级EVA产品被?信部评为制造业单项冠军企业；盛虹?化PDH智能??项?荣获“2023中国?动化领域年度最具影响??程项?”；公司瞄准技术前沿、定位?端产品，积极打造创新平台，下属国家先进功能纤维创新中?、盛虹?化创新中?和盛虹先进材料研究院，致?于以科技创新升级传统产业，推动产业转型升级。此外，公司将持续推进国家东中西区域合作?范区新材料中试基地建设，为企业、?校、科研院所搭建产学研集合型、开放式中试公共服务，该基地可同时承载20个化?中试放?项?，助?我国化?领域“卡脖?”技术难题攻关。
?态环境建设
【
公司持续关注?产环境与周围?然?态的适配，针对盛虹炼化?体化项?对?域?态环境和渔业资源的影响，以修复?态环境和养护渔业资源为?标，加强?态修复?段的技术创新与成果集成，通过以增殖放流为主要?段的修复措施，?程周围海域海洋?物数量得到提?，渔业资源得到恢复，渔业?产保持稳定，同时为?程及邻近海域???物营造良好栖息环境，改善?物群落结构，修复海洋?态环境。
化?新材料发展与炼化?业推进绿?低碳发展、实现碳中和的关系密切。锂电、氢能、太阳能、?电等绿?清洁能源的开发利?，都离不开化?新材料。公司瞄准新材料赛道，不断壮?化?新材料产品的研发和?产销售，助?绿?清洁产业做?做强。
国内?家PDO?物基及PTT纤维全产业链
同时具备光伏级EVA和POE?主技术，打造光伏膜产业基地
?主研发?端新材料PETG，国内产能第?
??
?
作为“国家?新技术企业”，斯尔邦?化秉承“技术?企，创新兴企”理念，组建了由中国科学院和中国?程院院?加盟的“院?咨询委员会”，并与清华?学、中科院?化研究院等国内外顶尖科研院所建?了良好的合作关系，持续打造创新平台，开展创新型?才培养，推进科研成果转化落地。依托雄厚的产业基础和技术创新优势，公司在成功?主研发POE茂?属催化剂、关键聚合等技术的基础上，成功投产800吨/年POE中试装置，10万吨/年?业化装置按计划建设中，填补国内技术空?。未来，结合公司“百万吨级EVA”战略?标，斯尔邦?化将双线并进打造“全球最?光伏膜材料产业基地”，为我国绿?清洁能源转型提供坚实的材料保障。公司与清华?学合作开发?物质纤维，成功打破了国外对PTT?业的技术垄断，建成了拥有完整知识产权、世界领先的?物基PDO单体、PTT纤维和循环再利?聚酯纤维产业链，成为国内第?家，全球第?家拥有完整产业链的PTT纤维?产企业。?物基PTT纤维采?来??物质转化的1,3-PDO，不但集其他各种纤维如涤纶、锦纶的优良性能于??，?且是可循环使?的绿?纤维，与传统化学合成法相?，?物法具有原料来源可再?、反应条件温和、选择性好，副产物少，环境污染少等优点。?产的PTT纤维产品从原材料到制造、使?、回收等全?命周期均实现绿?可循环，降低了产品全?命周期碳排放。
公司通过?主研发、创新设计，开发出具有?主知识产权的PETG成套?产技术，装置产能13万吨/年，以公司上游装置产品PTA和??醇为原料，延链?产?附加值、?端新材料产品，PETG总产能国内第?。在国家材料安全?背景下，???可提?PETG产品的国产?给率，极?缓解国产市场旺盛需求；另???，将进?步引领、推动相关?业加快?端化转型步伐，助?国家关键材料产业实现?主可控。
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通过科技创新，公司在产品、?艺、装备等??取得了丰硕的科研成果，截?报告期末，公司拥有
项专利，其中发明专利项、实?新型专利项、外观专利项。 ??????????
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专业构成
?产?员
19,830?销售?员
????
技术?员?政?员
?,????,?????
财务?员其他?员
????,?????教育程度
博?/博?后
???
硕?研究?
????
本科
?中及以下
8,361
11,976
?
?
?专
8,871
截?2024年12?31?公司在职员?社会保险覆盖率：劳动合同签订率：
29,????100%100%
社会篇
员?是企业的基?，全?位培养、?好?才是公司蓬勃发展的不竭动?；和谐的劳动关系是推动企业?质量发展的重要因素。公司坚持以?为本，把员?置于企业发展的中?，将和谐发展理念融?党建、安全、保障、?主管理等?作中，以基层战?堡垒凝聚职?，使职?凝聚?、创造?、安全感、幸福感持续增强，为企业和谐健康发展奠定坚实基础，?争打造能够实现员??我价值的卓越发展平台。公司关注??运营给社会带来的影响，致?于通过各种形式参与到公益慈善、社区事务、承包商安全以及知识产权保护等事务中，彰显公司社会责任担当。
?
以?为本共创和谐社会
公司制定并不断完善《薪酬福利管理规定》，为员?提供了具备市场竞争?的薪酬与福利。公司通过开展薪酬分析与调研，制定公司的薪酬策略，以吸引、激励和留住优秀?才。公司实?多层次的福利体系，在员?“??住?”各??均提供了相应福利，努?提?员??活品质，按国家、地?政府相关法律法规，为员?提供缴纳各类社会保险?、住房公积?，提供法定休假、带薪休假等福利，切实提?员?的幸福感。同时，公司积极开展困难员?帮扶，对?活较为困难的员?提供?定保障。员?福利项?
就餐福利：为员?提供?作餐、餐补等住房福利：建造员?集体住房，提供购房借款等通讯福利：提供通讯费等补贴交通福利：提供通勤??健康福利：提供健康体检，开展健康安全讲座等假期福利：在法定假?外提供探亲假等；提供节?礼品等
员?权益
※合规??※
公司保障员?合法权益，严格遵守《中华??共和国劳动法》《中华??共和国劳动合同法》《中华??共和国?会法》等法律法规的要求，建?《??资源管理制度》《组织机构管理制度》《??资源规划管理规定》等制度，保障员?各项福利及权益，也规范了员?的各项义务。公司对雇佣童?和强迫劳?的?为采取零容忍态度，坚持男?同?同酬，男?员?在?资待遇、培训、晋升等??均享有公平的待遇；禁?强迫劳动，不因年龄、性别、种族、?族、宗教信仰等受到歧视。我们努?为员?创造健康、平等的?作环境，坚决反对任何形式的歧视和骚扰员?的?为，保障员?权益不受侵犯。
※薪酬福利※
公司制定并不断完善《绩效考核管理规定》，以激励为导向，遵循公平、公正的评价原则，持续完善绩效管理体系，设计并执?试?期考核、周期性考核、年度考核等考核?案，全?、客观地评价员?绩效，将绩效考核结果与员?薪酬挂钩，激励?作中表现优秀、业绩突出的员?。公司共推出四期《员?持股计划》，激励范围除?级管理?员外，还包括中基层管理?员及??业务?员，增强了员?对公司的归属感与认同感，为公司?期健康、稳定发展提供了坚实的??资源保障。
※ 员?激励 ※
公司建?多层次沟通机制，通过?会、党委等组织，开展党?部?主?活会，积极维护员?合法权益。公司建?专?制度保障员?诉求得到重视和解决，通过员???会、新?活动?、?主?活会、微信群、部?信箱等形式听取员?意?，积极寻求管理改进。公司定期开展《员?满意度调查》等各项?作，对提出的建议进?分类，采取对应的措施。公司实施职?监事制度，经选举出来的职?监事积极参与公司重?决策，通过列席董事会、出席股东?会，听取公司各项重要提案和决议，对公司决策和公司董事、?级管理?员履?职责情况进?必要的监督，促进公司治理不断规范。
※ 员?沟通 ※
2024环境、社会及治理报告
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?才是创新发展的第??产?，公司通过多渠道引进和培养?才，线上与线下相结合，多维度拓宽招聘渠道，持续增强企业的?才队伍实?；同时，做好内部员?的“内推计划”，持续加强企业?化输出的软实?。公司注重校园招聘的宣传和引才，积极与?校建?良好的合作关系，维护校企合作关系，根据招聘岗位需求，设定重点维护和合作?标?校，重视企业年轻梯队、后备队伍的建设和培养。
?化产业集团等?公司启动2025届“虹途计划”，聚焦顶尖?校?才储备，将相关?才纳?“卓越?才蓄?池”。该项?覆盖机械、智能化等交叉学科，精准对接“卡脖?”技术攻关与?产?线需求。通过定向吸纳顶尖院校毕业?，企业为化?领域?学历?才提供了“学以致?”的实践平台，有效缓解科研型?才就业渠道单?、产业升级亟需“科班?量”?撑的双重?盾。这?举措不仅彰显了企业“?才强企”的战略雄?，更通过?学历?才定向培养机制，将社会责任深度融?企业发展，为产业升级与国家战略注?新动能。
案例：?公司启动2025届“虹途计划”
公司建?健全员?培训、激励、发展体系，重视员?个?发展，让每?位员?明确发展的?向，实现?我价值。公司?才培养因地制宜、贴近现场、贴近职?，定期开展《培训需求调研表》、开设精英培训班等?作，全?提升员?队伍素质，积极选拔和培养?技能?才。公司实?专业技能与管理序列双通道，为优秀?才提供发展平台。公司制定年度培训计划，做精做深?才培养，注重培养潜能和领导?，从基础?才、基层?部、中层?部??层领导，打造覆盖全层级、全能级的?才培养体系，增强员?内??，?励专业技能型、管理型?才进?知识输出，为员?搭建科学化、职业化的发展晋升路径。公司为员?提供公平、公正的?事创业的平台，各?公司积极开展岗位任职资格认证?作，为员?岗位晋升建?标准化可通?的参考依据，同时拓宽员?职业发展通道，?励员?不断提升个?技能。公司形成了以盛虹?才研修院为中?的集团化赋能平台，针对不同层级及业务需求，开展中?基层领导?培养和不同业务条线的专业化培养。对于刚毕业的?学?，公司开设“新虹?”计划，发挥“师带徒”的“传帮带”机制，薪?相传促其成?。公司对于不同管理层级分别开设管理培训班、“千?计划”营销?员培训班等职业发展培训班。同时，在培训??，公司将“外邀与内聘”相结合，???聘请外部专家进?专业提升训练，另???充分发挥好内部讲师团队的?量，制定贴合业务和员?需求的培训体系和?才培养机制。
员?招聘员?发展
参加培训总?次
641,435?
培训场次
6,???场
培训总时? 692,111?时
现有内训师????
2024环境、社会及治理报告
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公司在2024年度招聘?作中开辟了村（社区）企合作推荐招聘新渠道，针对需要本地?籍、本地应届?等具有明显本地特征的岗位，?便村/社区能够快速、精确地推荐候选?。公司2024年度积极参加由?校和政府组织的博?专项对接推介会，与?校博?毕业?、博?后研究?员进??对?交流，发掘?精尖优秀?才。
案例：2024年度公司招聘新渠道
2024年度公司员?职业发展培训绩效
为帮助?化产业集团2024年度校招?学?快速从“校园?”转变为“企业?”，快速融?企业、融?职场，满?公司?才培养、梯队建设需求，2024年7?，?化产业集团为2024届?职的1000余名校招?组织开展“新虹?”训练营，努?为?才搭建良好的?作平台。该活动?机制激励?、?化塑造?、感情温暖?、事业凝聚?，帮助新?职员?成为富有竞争?的?才，为公司发展提供坚强的?才保障。
案例：?化产业集团新虹?训练营
为创新?才培养?式，夯实?才队伍建设?作，公司化纤产业板块积极开展员?职业技能提升培训，年均组织培训及技能竞赛超百场，涵盖安全?产、技术创新等领域，累计参与超5000?次。截?2024年底，公司化纤产业板块培养了江苏省?席技师2名，特级技师1名，吴江时代?匠提名1名，姑苏?技能?才28名，吴江区优秀?级技师11名，吴江区优秀技师22名等多位?技能?才，为推动?业发展发挥了积极作?。公司开展相关培训及竞赛充分展现了??员?爱岗敬业、钻研技术、苦练技能的精神?貌。公司与员?合?打造??技术精、作?正、素质?的?才队伍，以深厚“技能根基”孕育“技能强企”之花，助?公司的?质量发展“?在前，做?范”。
案例：化纤产业板块“真抓实?”，助?员?职业技能提升
新视界在2024年成功举办、协办了先进纤维新材料科技创新?质量发展论坛、2024年纺织?业创新平台研讨会暨AI赋能纺织新质?产?交流会等多场?业盛会、专项技术研讨会以及联盟交流等活动。这些活动不仅为员?提供了?个宝贵的学习交流平台，近距离聆听?业顶尖专家的精彩分享，深?洞察?业发展趋势，同时极?地增强了员?的专业知识和业务素养。通过这些?质量的交流活动，员?们得以拓宽视野，紧跟技术前沿，为公司的发展注?了新的活?与灵感。
案例：新视界举办产业?质量发展论坛
公司设?帮扶基?，帮助?活困难的员?及时得到帮扶与救助，如国望?科建?爱?基?并建?当地困难职?档案，2024年度为12名困难员?提供近10万元“爱?基?”。同时，公司?度重视员??理健康，利?科学?段和多元措施，帮助员?疏导压?，加强?我调适，营造“快乐?作、健康?活”的良好环境。公司建?了覆盖各层级的?理健康关爱体系，各机构结合实际，积极开展员??理健康关?关爱?作，如定期举办?理培训讲座和?理趣味体验等活动，邀请?理咨询师开展轮训课程，帮助员?做好压?释放和?理调节。公司成?员?俱乐部，提供专项经费?持，积极开展丰富多彩的?体活动，以满?职?精神?化的需要，增进职?的??健康，增强员?凝聚?。2024年，公司深??线员?群体，举办系列?化活动及多项体育活动，丰富了员?的职场?活，营造积极向上、团结共创的?作氛围，增强员?幸福感和归属感。
关爱员?
“虹”悦读读书分享会活动
“盛势如虹谁?争锋”“盛虹杯”第?届职???球团体赛
化纤产业板块元宵节猜灯谜活动
2024环境、社会及治理报告
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投?社会公益共建美好未来【
为进?步弘扬助?为乐、与?为善的传统美德，?化产业集团积极响应连云港市红?字中??站关于?偿献?的热切倡议，11?14?，?化产业集团?会在邻?中?等地组织开展?偿献?活动，以实际?动诠释关爱?命、?私奉献的精神，展现新时代盛虹?的责任与担当。公司已连续多年举办?偿献?活动，为急需输?患者带去爱的慰藉。同时，公司为献?员?提供了周到的后勤保障，确保献?过程安全。同时，公司还通过宣传普及献?知识，?励更多员?和社会公众加??偿献?的?列。
案例：“热?传递希望，奉献彰显担当”?偿献?活动
公司以履?社会责任为重要使命，近年来，公司积极倡导公益理念，投?慈善事业，勇担社会责任，与社会共享发展成果。2024年，公司开展助学助教、?偿献?、社区慰问、公益基?等多项公益服务，组织?励员?参与公益活动，?体??的参与社会公益，提升员?价值认同感。
虹洋港储?进张圩社区贫困?童的家庭，详细了解家庭?活状况及?临的困难和需求，为贫困?童带去多?位的温暖帮助。
案例：虹洋港储开展社区慰问活动
公司积极践?乡村振兴战略，加强和完善党的领导，以?质量党建引领?质量乡村振兴，推动社会主义现代化建设和中华?族伟?复兴的历史进程稳步向前迈进。2024年，?化产业集团积极吸纳毕业??才，优先吸纳?校学?，其中47%?职者来?中西部?发达地区，切实缓解?就业难?问题。公司持续推进乡村振兴?作，进?步释放基层治理效能，满?乡村振兴过程中的多元诉求。公司化纤板块建?了社区服务站，提供包括休息区、健康咨询等服务，体现了企业对社会福祉的关注与担当，为构建和谐社会贡献了积极?量，助?乡村振兴。
专题：乡村振兴在?动
?公司组织员?参观“党建惠?，?村惠农”?河?态园?年学习社（乡村振兴线路），多维领略连云港徐圩新区现代农业先进成果，聆听习近平总书记关于乡村振兴战略的重要指?精神，感受“新农?”扎根??地?志奋?的?春?采。
案例：“党建惠?，?村惠农”学习活动
2024环境、社会及治理报告
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?公司组织员?志愿者?进周边乡村，开展“安全知识进万?，急救技能护万家”主题活动，通过“理论+实践”模式为50余名社区居?送上实?安全技能，积极履?社会责任，以实际?动助?基层治理，为乡村振兴贡献?量。
案例：安全知识进乡村
安全与职业健康【
公司?度重视员?的职业健康与安全，持续完善职业健康与安全管理相关制度和安全操作规程，落实安全?产主体责任制，做好?险预控和前瞻性预判，不断强化安全?产“红线意识”，聚焦各类安全?产隐患排查，结合数智化技术优势，创新安全?产管理模式，全?提?安全?产管理?平。
安全?产管理
公司认真贯彻《中华??共和国安全?产法》等法律法规及规范性?件，制定有《安全?产监督管理办法》，规范了公司安全管理?作，预防安全?产事故。公司建?健全安全?产责任体系，成?安全?产委员会，建?安全?产管理?络，设?各级领导、管理?员、职能部?、各?种岗位的安全?产责任制。公司推进安全?产主体责任落实，组织签订各级安全环保责任书，层层分解安全?产?标指标，严格事故事件考核，对安全?产责任履职不到位导致的隐患和违章问题，追究相关?员的管理责任。2024年，公司安全管理相关内部控制制度建设及运?情况良好，未发?重??灾、爆炸、重?环境污染、危险化学品泄露等重??产安全事故。
2024年?化产业集团建?以HSE?针战略?标为引领，以领导?与安全?化、组织与资源、基于?险实施过程管理活动、评估与改进为基础，以?险管控为主线，由传统的专业管理向要素管理转变的HSE管理体系架构。要素管理跨越了专业部?之间的管理壁垒，改进了要素界?管理，如事故事件管理，由原来的安全、?产、设备等专业分头管理，调整为由安全专业牵头管理，3个专业的管理制度整合为1个制度，统?管理流程和考核标准。公司领导、职能部?副总经理以上领导、事业部（中?）副经理以上领导149?参加领导?履职?作，每??少参加?次运?部的现场检查；每?在五位?体平台内?少提报?条?为安全观察、?条隐患。各关键装置、重点部位的联系?，每??少到联系点进??次安全活动等。此外，?化产业集团落实安全?产法规、制度关于领导?部现场检查的要求，展现安全“有感领导”，有效发挥管理层安全引领作?，让员?感受到各级管理层领导对安全的关注和重视,形成良好的安全?化氛围，通过保障HSE管理体系的有效运?，推动HSE?标和愿景的实现。
建??化产业集团HSE管理体系，推进安全管理有效提升
?公司继续深化HSE智慧管理平台建设，建?特殊作业监控中?，实现作业票电?化、监护?离岗报警、作业稽核等功能，提升?公司直接作业环节?险管控能?；建?完成?员聚集预警功能，实现?区内?员聚集预警，管控重点部位的?员数量；建?电?作业消项卡，将公司内关键操作流程嵌?公司HSE智慧管理平台，指导操作?员按照步骤规范操作，避免经验替代规程，导致发??员误操作情况。
案例：深化HSE智慧管理平台建设，?信息化?段赋能安全环保管理
2024环境、社会及治理报告
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应急管理
【
公司建?应急管理体系，重要?公司编制并持续修订《突发环境事件应急预案》，同时协同多部?积极组织开展应急演练，不断提?应急综合处置?平。
?化产业集团在?产?区开展危化品企业重?危险源突发?产安全事故政企联动应急救援实战演练，连云港徐圩新区有关部?和单位主要负责?参加演练，?化基地安全业主委员会各成员企业安全总监到场观摩。
案例：?化产业集团开展安全?产政企联合实战演练
?化产业集团组织参与“安全管理优秀班组”的创建活动，各?产班组从“基础管理、安全宣传、教育培训、安全?险隐患排查治理、?产安全管理、作业安全管理和应急管理”等??对标提升安全管理能?。本次活动中，?化产业集团21个班组获得徐圩新区“安全管理优秀班组”荣誉称号。
案例：?化产业集团开展创建“安全管理优秀班组”活动
安全?化建设
【
公司将安全?化建设纳?HSE管理制度体系，结合“三管三必须”?作要求及公司实际，扎实推进各项管理?作，始终秉持“注重源头管理、把控关键节点、强化过程监督”的安全管理?针，坚持“?态?企、绿?为先”发展理念，严守安全、环保“底线”，持续开展覆盖全员的安全培训活动，丰富了安全健康培训内容，形成上下??的安全?化价值观。
围绕“??讲安全、个个会应急---畅通?命通道”主题，?化产业集团开展安全?产?活动，组织79?参加政企联合事故应急演练，组织275位主任级以上领导参加“危化品企业领导做好安全管理?作的思考”的专题培训，组织143位班组?参加班组?安全专项培训，不断强化安全?化氛围。
案例：?化产业集团开展“安全?产?”系列活动
重?安全?产事故
?起
安全?产应急演练次数 ?,???次
安全环保培训总时?657,281?时
安全环保培训?次
387,389?
2024环境、社会及治理报告
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2024年度公司应急管理绩效
2024年度公司安全环保培训绩效
职业健康管理【
公司认真贯彻落实《中华??共和国职业病防治法》，始终坚持贯彻预防为主，防治结合，健康发展的职业健康?针，以“关爱”、“呵护”作为员?健康管理?作的关键词与核?，主动落实企业责任，建?职业健康管理制度，健全职业健康管理?平，制定职业病防治计划及实施?案，切实保护劳动者职业健康。公司规范职业健康管理,对职业危害因素进??常监测，定期或不定期开展岗位危险源辨识活动，对存在严重职业危害的作业岗位，在其作业场所设置并张贴了职业危害警?标志并附警?说明。公司重要?公司取得ISO：45001职业健康安全管理体系认证证书，每三年进??次职业危害因素评价，对接触职业危害?员进?上岗、岗中、离岗体检，确保接触职业危害劳动者??健康。
化学品安全管理
【
公司严格遵守《危险化学品安全管理条例》《易制毒化学品管理条例》等国家相关规定，组织制定了《危险化学品安全管理制度》《易制毒化学品安全管理制度》《剧毒、易制爆化学品安全管理制度》《监控化学品安全管理制度》《危险化学品泄漏事故专项应急预案》等制度，对化学品的储存、保管、使?等做出明确规定。公司在危险化学品管理??的具体做法及成效如下：
此外，公司化纤业务板块?公司每三年针对使?的所有化学品进??次“安全现状评价”，开展化学品种类及危险性识别并建?管理台账，对危险化学品所涉及的?产、储存单元开展?险分级管控和隐患排查治理，设置危险化学品暂存间，编制危险化学品配存表和反应矩阵，逐?分析禁忌性，确保危险化学品存储?险受控。同时公司制定了《职业危害?险识别评价表》，绘制安全?险四?图，针对现场的各类?险设置相应的安全警?标识，以提醒员?关注，确保?产安全。公司持续针对所有化学品开展限制性化学品筛查?作，如涉及国家限制化学品的使?，我们会?即停?并寻找可替代的低影响化学品。公司亦定期将覆盖?产、运输、使?等环节的危险化学品信息报送?危险化学品企业?险管控平台、危险化学品道路运输登记系统、危险化学品登记信息管理系统、应急管理部危险化学品安全?产?险监测预警系统等政府平台，接受相关部?监督。
?员持证上岗率
%
按照国家相关法律、法规要求取得危险化学品安全?产许可证和危险化学品经营许可证，并对公司涉及的危险化学品进?登记，取得登记证书，确保?产、经营合法合规。危险化学品从业?员全部经过培训考核合格后上岗，对需要持证上岗的重点监管化??艺操作、仪表?动化操作和维护、电?操作和维护、制冷作业等?员严格按照国家相关要求取得资格证书，?员取证率100%。公司设置了危险化学品专?仓库和储存区，张贴安全警?标志，定期巡检，配合外部进??常检查，对现场涉及使?员?进?定期危险化学品知识培训。化学品仓库配备了通?、温湿度控制、防?、防爆等设施；不同类别和有禁忌的化学品分区存放，避免不相容物质接触；严格按照设计?件进?储存，避免超量、超品种储存。危险化学品储运罐区均设置了安全仪表系统、GDS系统、DCS系统和?业视频监控系统，确保危险化学品储存安全。制定并严格执?化学品?产操作规程，定期对员?进?安全培训，以确保使?过程安全；在使?过程中根据物料的危险特性为作业?员提供了必要的防护装备（如防护服、?套、?具等），并确保员?正确使?；定期组织安全检查，及时整改、消除隐患；配备必要的应急物资，如灭?器、泄漏处理?具等，并制定应急预案，定期演练，确保员?熟悉应急程序。危险化学品使?符合标准的专??辆运输，装卸?过程采?联锁控制，包括定量装?、钥匙定点存放、静电消除等措施，装卸?前后根据装卸?检查表对?辆和装卸设施进?详细检查，并安排专?在现场进?监护，合理规划运输路线，避开??密集区和敏感区域，实现了相关?辆运输全流程管理。严格按照国家和地?对易制毒、易制爆、剧毒化学品和监控化学品的特殊管控要求，制定管理制度和要求，借助政府和公司?络管理平台，从?产、销售、采购、储存、使?等环节实施全流程管理，建?详细的购销档案，确保化学品不?于制毒、制爆、制?化武器等违法?为。
??
?
?
?
?
劳动保护覆盖率
%
隐患整改率
%
职业病事故
起
2024环境、社会及治理报告
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2024年度公司职业健康管理绩效
承包商安全【
公司制定?系列承包商安全管理制度，明确我们对承包商的责任，确定承包商准?标准，严格实施承包商资格审查。承包商在本公司发?的事故纳?企业事故管理。公司承包商安全管理举措如下：
知识产权保护
【
公司重视知识产权保护及管理，公司严格贯彻《中华??共和国专利法》﹑《中华??共和国商标法》﹑《中华??共和国著作权法》等法律法规，制定有《研究与开发管理制度》，强化对公司知识产权的管理。公司积极维护维护公司及员?知识产权??的合法权益，同时避免侵犯他?的知识产权。在涉及委托外单位进?研发、合作研发等事项时明确研究成果产权归属。2024年，公司未发?重?知识产权违法违规事件。??与承包商签订安全协议或合同附件，明确双?的安全责任、义务与要求，对承包商的安全?作统?协调、管理，公司在合同周期的每个阶段进?安全尽职调查。
??对承包商作业?员进???安全教育，经考试合格后?可凭合格证或?员?份证明??，保存承包商?员安全教育记录；对承包商项?管理?员（项?负责?、项?安全管理?员、现场技术负责?进?专项安全培训，应采取有效措施防?未经培训的承包商?员进??区。
??对承包商的施??案，尤其是其中的?险辨识结果、安全措施和应急预案进?审核。??为承包商提供安全的作业条件。??作业前，进?作业现场安全交底，告知承包商作业现场周边潜在的?灾、爆炸及有毒物质泄漏等?险及其他可能的作业?险，以及对应应急响应措施和要求等。??对承包商作业进?全程安全监管，对特级动?作业、受限空间作业进?全程视频监控；建?对承包商的监督检查记录，保存承包商在本公司作业中的事故事件记录。??与承包商建?沟通机制，定期进?沟通，内容主要包括作业变更信息（环境、作业范围、安全管理要求）、作业存在的问题及整改情况、事故事件等。
2024年?公司?化产业集团共组织承包商公司级培训?????,???场共?次参加
2024环境、社会及治理报告
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产品质量管理
【公司严格遵守《中华??共和国计量法》《中华??共和国标准化法》等法律法规，制定包括《产品质量管理制度》《产品质量监督检查管理办法》等制度，对原辅料、?产过程、成品、销售过程、分析检验等流程制定了全?的质量管理要求，确保原料进?、?产运?及产品出?各个环节质量受控。此外，我们对于不合格品制定了相应的管理流程，严格做好质量识别，标识和隔离，评审、处置和验证等相关?作，每?步骤都严格按照编制的?作流程做好评审及签批。
数据安全
【
公司严格遵守并执?《中华??共和国?络安全法》等法律法规，制定《信息安全管理规范》《信息系统应急管理规范》等制度，在制度中对信息安全管理范围、?络与通讯安全管理及信息安全管理培训等内容进?明确规范。同时，公司成?信息安全委员会，作为信息安全?作的最?决策机构，由公司领导和?控?络管理专业部?及职能部?相关?员组成，负责信息安全规划、制度、体系建设的审批，确?信息安全责任制，部署并协调完善信息安全管理和防范机制。
公司重要?公司取得ISO：9001质量管理体系认证证书。
GRI标准披露项?码
7-10关于本报告关于本报告?独?鉴证声明
7-8
21-2421-2421-2423-2422-24
22-24
GRI索引表
组织及其报告做法
?般披露
GRI2-1组织详细情况GRI2-2纳?组织可持续发展报告的实体GRI2-3报告期、报告频率和联系?GRI2-5外部鉴证活动和?作者
GRI2-6活动、价值链和其他业务关系GRI2-7员?GRI2-9管治架构和组成GRI2-10最?管治机构的提名和遴选GRI2-11最?管治机构的主席GRI2-12在管理影响??，最?管治机构的监督作?GRI2-13为管理影响的责任授权GRI2-14最?管治机构在可持续发展报告中的作?GRI2-16重要关切问题的沟通GRI2-17最?管治机构的共同知识GRI 2-29 利益相关?参与的?法
实质性议题GRI3-2实质性议题列表GRI3-3实质性议题的管理205-1已进?腐败?险评估的运营点205-2反腐败政策和程序的传达及培训205-3经确认的腐败事件和采取的?动302-1组织内部的能源消耗量302-4减少能源消耗量302-5降低产品和服务的能源需求303-1组织与?（作为共有资源）的相互影响303-2管理与排?相关的影响303-3取?
管 治
利益相关?参与
实质性议题2021反腐败2016能源2016
?资源与污?2018
GRI标准披露项?码
303-5耗?304-2活动、产品和服务对?物多样性的重?影响304-3受保护或经修复的栖息地305-1直接（范畴1）温室?体排放
排放2016305-2能源间接（范畴2）温室?体排放305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重??体排放306-1废物产?和与废物有关的重?影响306-2重?废弃物相关影响的管理306-3产?的废物
401-2提供给全职员?（不包括临时或兼职员?）的福利403-1职业健康安全管理体系403-2危害识别、?险评估和事件调查403-3职业健康服务403-4职业健康安全事务：?作者的参与、协商和沟通403-5?作者职业健康安全培训403-7预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响403-8职业健康安全管理体系适?的?作者403-9?伤403-10?作相关的健康问题404-1每名员?每年接受培训的平均?时数404-2员?技能提升?案和过渡协助?案404-3定期接受绩效和职业发展考核的员?百分?405-1管治机构与员?的多元化416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估418-1与侵犯客?隐私和丢失客?资料有关的经证实的投诉
雇佣2016
职业健康与安全2018
培训与教育2016多元化与平等机会2016客?健康与安全2016
303-4排?
?物多样性2016
废弃物2020
403-6促进?作者健康
客?隐私2016
16-1727-2927-2927-29
39-4249-5019,42
43-4443-44
43-4643-46
53-5461,6561-6658,61,65
61,65
58,61,65
65-6761,65-67
61,65-67
56-58
56-58
53-54
66-68
维度序号议题对应条款回应
应对?候变化污染物排放废弃物处理?态系统和?物多样性保护环境合规管理能源利??资源利?循环经济乡村振兴社会贡献科技伦理供应链安全平等对待中?企业产品和服务安全与质量数据安全与客?隐私保护员?尽职调查利益相关?沟通反商业贿赂及反贪污反不正当竞争
环境
社会
可持续发展相关治理
深交所指引索引表
第???条?第???条第三?条第三??条第三??条第三?三条第三?五条第三?六条第三?七条第三?九条第四?条第四?三条第四?五条第四?六条第四?七条第四??条第五?条第五??条第五?三条第五?五条第五?六条
注：公司业务不涉及?命科学等科技伦理敏感领域
7069
19-20
43-46
43-46
31-34
39-41
37,49-50
注
66-68
53-58
17-19
经济绩效指标（单位）
营业收?(亿元)
2024年度数据
环境绩效
温室?体排放指标（单位）
范畴?温室?体排放量（万吨?氧化碳当量）
2024年度数据
能源消耗
指标（单位）
原煤消耗量（万吨）柴油消耗量（万吨）天然?消耗量（万???）蒸汽消耗量（万吨）电?消耗量（万千?时）?业??量（万???）其中：海?淡化（万???）市政管?（万???）地表?（万???）回??量（万???）其他来源（万???）
2024年度数据
废?、废?与废弃物排放指标（单位）?氧化硫（吨）
2024年度数据
环境管理
指标（单位）2024年度数据
注：环境绩效指标统计范围覆盖主要?产运营单位，包括盛虹炼化、斯尔邦?化、虹港?化、国望?科及其?公司、芮邦科技、国望（宿迁）、盛泽热电?、燃机热电。
研发投??额(亿元)研发投资占营业收??例(%)
1,581.431,428.733,010.16
2.19
氮氧化物（吨）颗粒物（吨）挥发性有机物（吨）化学需氧量（吨）氨氮（吨）总磷（吨）总氮（吨）固体废弃物量（千吨）危险废弃物量（千吨）
环保投??额（万元）实际缴纳环境保护税（万元）污染物排放达标率（%）环保设施投运率（%）危险废物依法处置率（%）重?环境污染事件数量（起）
范畴?温室?体排放量（万吨?氧化碳当量）温室?体排放总量（万吨?氧化碳当量）温室?体排放密度（万吨?氧化碳当量/亿元营收）
118.54
1,528.93
43.042
270.87
973.46
15.72
7.10
124.48
464.40
91.26
184,328.55
870.11
100%100%100%
?1,376.75
63.54
4.62
可再?能源利?
指标（单位）2024年度数据
蒸汽回收利?量（万吨）热能回收利?量（以电?计）（万千?时）?汽回收利?量（万???）?氧化碳制产品利?量（万吨?氧化碳当量）
282,317.02
4,024.47
2,042
77.43
0.4728,831.61
2,677.70906,529.03
7,238.05
-204.69
2,381.19
589.422,512.97
7271
社会绩效
指标（单位）员?总?数（?）
2024年度数据
雇佣
指标（单位）
参加培训总?次培训场次其中：?产技术类培训总时??均培训时?现有内训师
2024年度数据
培训
其中：男性员?(?）
?性员?（?）其中：?产?员（?）
销售?员（?）
技术?员（?）
财务?员（?）
?政?员（?）
其他?员（?）其中：30岁以下员?（?）
30-50岁员?（?）
50岁以上员?（?）其中：博?/博?后（?）
硕?研究?（?）
本科（?）
?专（?）
?中及以下（?）社会保险覆盖率（?）社会保险覆盖率（?）
29,52622,184
7,34219,830
4,616
1,518
2,69912,95514,873
1,698
8,361
8,87111,976
??641,435
6,4585,240692,111
指标（单位）2024年度数据
职业健康安全
安全环保培训总场次（场次）安全环保培训总时?（?时）安全环保培训?次（?次）重?安全?产事故（起）安全?产应急演练次数（次）?员持证上岗率（%）劳动保护覆盖率（%）隐患整改率（%）职业病事故（起）
657,281387,389
3,246
7473
注：安全环保培训涉及每?重复培训的，以?及部?为单位合并计算；涉及线上培训的，以部?为单位合并计算，不重复计算。
致东?盛虹的管理层及利益相关?：
南德认证检测（中国）有限公司(以下简称T?VS?D)受江苏东?盛虹股份有限公司（以下简称“东?盛虹”或“公司”）之委托，对其《2024年度环境、社会及治理报告》（以下简称“报告”）进?了独?的第三?鉴证?作。T?VS?D鉴证团队严格遵守与东?盛虹的合同内容，按照双?认可的协议条款且仅在合同中认可的职权范围内执?了此次报告的鉴证?作。本独?鉴证声明所基于的是东?盛虹收集汇总并提供给T?VS?D的资料信息，鉴证范围仅限于这些信息内容，东?盛虹对提供信息数据（包含假设、预测及/或历史事实）的真实性和完整性负责。
鉴证范围
本次鉴证时间范围：
?报告中由东?盛虹披露的在报告期2024年01?01??2024年12?31?内的治理、环境、社会相关信息和数据，实质性议题的管理?法及?动措施，以及报告期内公司的可持续发展绩效表现。本次鉴证物理范围：
?现场鉴证抽样的物理场所为：
江苏省苏州市吴江区盛泽镇登州路289号。本次鉴证数据和信息范围：
?鉴证的范围限于“报告”涵盖的东?盛虹及其运营控制权下所有公司的数据和信息。以下信息和数据不在本次的鉴证范围内：
?本报告报告期之外的任何相关信息和内容；?东?盛虹的供应商、合作伙伴以及其他第三?的数据和信息；?本报告中披露的通过独?第三?机构审计的财务数据和信息，未进?重复鉴证。局限性
?此次鉴证过程是在上述范围内地点进?的，鉴证过程中T?VS?D对报告中的数据和信息采?了抽样鉴证的?式，仅对公司内部的利益相关?进?了抽样?谈；?公司的?场、观点、前瞻性声明、预测性信息及2024年01?01?以前的历史数据资料均不在本次鉴证?作的范围内。?T?VS?D的鉴证结论是基于其采集的数据和信息的分析，可能不会发现所有的问题和状况，也不构成对鉴证对象信?或者状况的保证。鉴证?作依据
本次鉴证过程由T?VS?D在经济、环境和社会相关议题等??具有资深经验的专家团队实施并得出相关结论，鉴证符合如下标准:
?《国际鉴证业务准则第3000号（修订版）?除历史财务信息审核或复核之外的鉴证业务》（“ISAE3000”），鉴证类型为“有限保证”?《可持续发展报告鉴证/审验?案实施规则（CCB_EIV_GR_002ERev02）》为确保依照合同进?充分的鉴证活动并为结论提供合理保证，鉴证团队主要进?了以下鉴证活动：
?鉴证前对相关信息进?前期调研活动；?确认?实质性议题及绩效已呈现在该报告中；?现场鉴证东?盛虹所提供的所有?持性?件、数据和其他信息，对关键绩效信息数据执?抽样鉴证；?对东?盛虹管理层代表进?专访，与披露信息的收集、整理和汇报有关的员?进?访谈；?其他经鉴证团队认定为必要的程序。
鉴证结论
经鉴证，我们认为东?盛虹报告中呈现的数据和信息客观、真实可靠，?系统性问题，可为利益相关?使?。具体结论如下：
持续改进建议
建议公司持续完善可持续发展管理体系。
独?性和鉴证能?声明
作为?家安全、可靠和可持续发展解决?案等??值得信赖的合作伙伴，T?V南德意志集团提供测试、认证、审核及知识服务。?1866年以来，集团始终致?于通过保护?类、环境和资产免受相关技术?险的影响，从?实现进步。总部位于德国慕尼?的T?V南德意志集团在全球设?了1,000多个办事处，并拥有超过26,000名员?，通过实现市场准?和控制?险，为客?和合作伙伴增加价值。T?V南德意志集团正积极参与到技术发展及设施更替的过程中，激发对现实和数字世界的信任，以创造更安全、更可持续发展的未来。南德认证检测（中国）有限公司作为T?V南德意志集团的全球分?机构之?，拥有具有专业背景和丰富?业经验的专家团队。T?VS?D和东?盛虹互为完全独?的组织机构，且T?VS?D与东?盛虹及其分?机构或利益相关?不存在任何利益冲突，所有鉴证团队成员与该公司没有业务往来，鉴证完全中?。报告所有数据和信息皆由东?盛虹提供，除进?鉴证并出具鉴证声明外，T?VS?D没有参与到报告的准备和编写过程中。
签字:
代表南德认证检测（中国）有限公司
独?鉴证声明
T?VS?D可持续发展授权签字官2025年04?17?中国，上海
包容性实质性回应性影响性
东?盛虹充分识别了组织的内部和外部利益相关?，如股东、政府、客?、供应商、员?、社区与公众等，并建?了利益相关?沟通机制，以收集利益相关?的真实诉求。东?盛虹确?了实质性议题的优先级确定流程，识别了与本?业?度相关的可持续发展议题并对议题优先级进?了区分，披露了公司可持续发展管理过程中的治理架构、管理?动和绩效数据，报告内容具有实质性。围绕利益相关?关注的议题，东?盛虹清晰披露了在职业健康与安全、可持续经营、产品安全与质量、化学品安全管理、?才吸引与发展、企业管治等?实质性议题管理?法和绩效，并建?了沟通机制，以充分回应利益相关?的诉求和期望。东?盛虹搭建了可持续发展架构，以提升公司在环境、社会责任与公司治理??的各项?作。公司通过实质性议题识别、评估过程，对识别出的实质性议题披露了其对可持续发展的影响。
声明编号：EIV21317920001Rev.00声明编号：EIV21317920001Rev.00
T?VS?DCertificationandTesting(China)Co.,Ltd.No.151HengTongRoad,Shanghai200070
Page3of3Tel:+8621-61410123Fax:+8621-61408600Web:www.tuvsud.cnT?VS?DCertificationandTesting(China)Co.,Ltd.No.151HengTongRoad,Shanghai200070
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1.本报告全?、准确地反映了东?盛虹对经济、社会、环境的重?影响
2.本报告对利益相关?所关?问题的回应和披露
3.本报告披露的信息、指标、数据清晰、准确、完整
4.本报告的可读性，即报告的逻辑主线、内容设计、语??字和版式设计开放性问题
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