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ST舜天:江苏舜天关于未弥补的亏损达实收股本总额三分之一的公告 下载公告
公告日期:2025-04-29

证券代码:

600287证券简称:

ST舜天公告编号:临2025-007

江苏舜天股份有限公司

关于未弥补的亏损达实收股本总额三分之一的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性依法承担法律责任。

江苏舜天股份有限公司(以下简称“公司”)于2025年

日召开第十一届董事会第六次会议,审议通过了《关于未弥补的亏损达实收股本总额三分之一的预案》,该议案尚需提交股东大会审议。现将相关事项公告如下:

一、情况概述公司2024年度全年实现归属于母公司所有者的净利润48,919,305.10元,2024年末累计未弥补亏损金额-164,312,513.13元,公司2024年末实收股本金额为438,847,974.00元。未弥补亏损金额超过实收股本总额的三分之一,根据《公司法》《公司章程》等相关规定,该事项需提交公司股东大会审议。

二、导致上述情形的主要原因2024年

月公司对2009年度至2022年度合并财务报表及母公司财务报表、2023年第三季度合并财务报表相关数据进行会计差错更正,致使截至2023年末未分配利润为-213,231,818.23元。2024年,公司牢牢守住服装贸易业务核心地位,加速培育服装领域新质生产力,积极推动内部资源的有效整合,充分发挥创新主导作用,持续扩大对国际时尚品牌设计实验室、打样技术中心、产能支持中心等三大服装业务支持平台的投入力度,坚持以设计研发牵引服装产业链的数字化转型升级,推动服装主业的数字化、智能化转型,进一步增强市场竞争力,有力推进公司经营的可持续、高

质量发展。公司2024年度实现归属于母公司所有者的净利润48,919,305.10元,2024年末累计未弥补亏损金额降低至-164,312,513.13元。

三、公司拟采取的措施2025年,公司将围绕全面目标任务和重点工作,继续深耕纺织服装主业,加速培育服装领域新质生产力,提升核心竞争力,增强核心功能,赋能纺织服装产业链数智化转型升级,推动公司高质量发展。

(一)坚定不移深耕纺织服装主业,全力加强国际市场开发

1.深入研判当前国际贸易形势,努力巩固欧美等传统市场业务份额,依托公司扎实的市场基础和深厚的产品优势,推动海外营销渠道向流通环节渗透,逐步掌握市场主动权,全力稳住传统市场出口额。

2.以优势产品做全市场为目标,深度分析现有产品优势,梳理形成具有竞争力的产品系列,为拓展市场提供有力支撑。

3.以优质客户做全品类为目标,积极开发具有较高品牌知名度、极具市场影响力和较大业务体量的国际市场主流客户,增强市场竞争力,实现与客户的协同发展。

4.把握以“一带一路”为核心的新兴市场发展机遇,探寻开拓非美市场的有效路径。

(二)统筹境内外产能基地运营,提高供应链国际化水平

1.加强海外产能建设,巩固完善供应链体系。充分发挥公司已有的海外合作产能资源优势,深度挖掘当地服装供应链潜力,加强对现有产能的控制力,提升供应链标准化水平,增强现有产能的稳定性与竞争力。同时积极考察海外供应链建设潜力,提前布局,做好战略规划,进一步提升国际化产能建设能力。

2.要推动国内产能升级。加快对国内生产基地的产能整合,实现优质资源向优势领域、优势产品集中,通过内外协同发力,逐步构建起一个集高效运营、

供应稳定、自主可控为一体的国际化供应链网络。

(三)汇聚整合内外部资源,强化设计研发与科技创新能力1.深化产学研联动。持续强化创新引领和设计研发,大力培育设计研发队伍,激发人员创新活力,促进产学研深度融合。

2.强化数字化赋能。坚持内部市场化机制,建设公司内部数据集,通过外部合作、自主研发等方式,打造数智化业务协同平台。

3.推动科技创新成果转化。积极探索科技创新与产业创新相结合的公司化运作模式,力争就制服工装、功能性面料等形成相关行业标准、发明专利等。

(四)合规推进特色业务,打造适度多元化业务版图

对于公司现有的特色业务,密切关注政策动态,审慎研判分析行业市场形势,把握发展趋势。要全方位加强自身业务梳理,高度关注重点领域和关键环节,形成有针对性的风险管控措施,确保业务在安全稳定的轨道上合规开展,实现经济效益与风险防控的良性平衡。

(五)推进人才资源建设

坚持“有事做、有人爱、有希望”的人才工作理念,加强人才梯队建设力度,聚焦重点、聚集资源,继续推行一系列专项人才培养项目,赋能人才成长,推进高技能人才培养。

(六)强化党建引领

持续深入学习贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神,充分发挥党建引领作用,将党建工作融入公司治理和生产经营各环节,推进全面从严治党和党风廉政建设,实现高质量党建引领高质量发展。

(七)筑牢安全发展屏障

强化底线、红线思维,将防范重大业务风险作为重中之重,严格按照“十不准”要求,规范项目评审机制,认真梳理把关在手业务,确保风险可测、可控、可承受。同时,压实安全生产主体责任,强化全员安全意识教育,加强监督检查,确保全年安全生产无事故。

特此公告。

江苏舜天股份有限公司董事会

二零二五年四月二十九日


  附件:公告原文
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