读取中,请稍候

00-00 00:00:00
--.--
0.00 (0.000%)
昨收盘:0.000今开盘:0.000最高价:0.000最低价:0.000
成交额:0成交量:0买入价:0.000卖出价:0.000
市盈率:0.000收益率:0.00052周最高:0.00052周最低:0.000
宝塔实业:2025年度经营工作计划的公告 下载公告
公告日期:2025-04-26

证券代码:000595 证券简称:宝塔实业 公告编号:2025-042

宝塔实业股份有限公司2025年度经营工作计划

2025年是宝塔实业股份有限公司(以下简称“公司”)实现发展质的有效提升和量的合理增长的关键之年。公司按照自治区党委政府和宁国运集团党委决策部署,认真落实国企改革行动新部署、新要求,按照“精研深耕轴承主业、全面优化管理机制、数字助力产业升级、精准布局新兴市场”的经营方针,以数字化建设为抓手,大力推进市场开拓、降本增效、技术引领、精益管理及质量提升,强化安全红线意识,进一步夯实发展根基、开拓发展思路、提升管理水平、增强发展效能,构建可持续高质量发展新态势。

为实现2025年的生产经营目标,特制定《2025年度经营工作计划》。公司重点工作如下:

一、以高质量党建引领公司高质量发展

一是始终把党的政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,制定党委理论学习中心组学习计划,推动新思想、新理念进企业、进车间、进班组,确保改革发展始终沿着正确的方向前进。二是坚持党管干部原则,深入贯彻新时代国有企业好

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

干部标准,大力选拔政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部,坚决调整德不配位、作风不实、履职不力的干部,建立优秀干部后备库,加强动态管理,备用结合、优进劣退,形成结构合理、素质优良、充满活力的干部梯队。三是坚持从公司实际出发,把党建全方位融入生产经营之中,落实党建工作责任制和意识形态工作责任制,把党建工作与生产经营、业务工作同部署、同推进,找准党建工作与生产经营和业务工作的结合点、切入点,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。四是持之以恒推进全面从严治党、从严治企,持续抓好党风廉政建设,坚持真管真严、敢管敢严、长管长严,严格落实中央八项规定精神,常态化开展“四风”问题整治和形式主义官僚主义问题整治。五是推进全面从严治党责任体系建设,强化党的纪律执行,推动持续释放从严从紧强烈信号,做实党纪学习教育,规范强化纪律要求,以更大力度执行纪律、完善规章制度。六是落实风腐同查同治,推动“三不腐”一体建设持续深化,围绕企业重大项目、重点任务加强监督,扎实开展廉政风险点分析排查,推动依法合规治企内驱力不断提升。

二、夯实发展根基,提升产供销运行效能

一是立足公司铁路、石油、冶金机械等优势长线产品,深入推进市场客户分析及开发、加强销售团队建设、完善运行管理机制,打造“拳头产品”,进一步强化国产替代化工作,推动公司市场开发取得重要突破。二是依靠公司产供销组织架构整合优势及数据中台系统助力,强化生产组织及统筹调配的合理

性有效性,持续推进设备更新改造,持续完善供应商体系建设及质量体系建设,强力推进产能质量双提升。

三、创新驱动发展,全面多元化扩展业务

一是持续加大新产品开发力度,针对性制定新产品研发清单,重点围绕支柱产品,成立专项研发团队,确保新立项重点产品按时交付。二是紧盯市场发展趋势,大力开拓高附加值产品,建立新产品开发快速响应机制,提高新产品决策效率。三是强化工艺技术改进,针对制约公司发展的瓶颈问题,制定工艺优化改进任务清单,明确各项任务责任人及完成时限,同时成立工艺改进项目多功能小组,与外部科研院所专家合作推进新技术应用。四是加大高层次高端轴承产品设计、工艺技术人员引进力度,开展与高校、轴研所等科研机构开展互派技术人员到对方兼职交流学习,并对产品全生命周期管理系统(PLM)进行升级。五是根据市场趋势,适时拓展钢结构业务及光伏支架业务,为公司创造新的利润增长点,提高公司抗风险能力。

四、提升管理水平,强化人财物管理效能

一是按照刚性预算要求,持续完善公司全面预算管理,强化全面预算与资金计划深度融合,充分激活全面预算“预警”功能,同时锚定成本消耗重点,持续强化成本管控,建立成本管控督查及考核机制,切实推进降本增效落到实处。二是加快推进数字化建设,从基础数据采集与传输、生产流程监控调度,质量管控与设备维护等各关键环节到安全生产系统、开发培训管理系统、人力资源管理等各日常经营业务一体化推进,推动

公司整体生产效能及工作效率提升,相关管理机制完善。三是全面推广精益生产,优化设备、质量、生产进度看板内容,对生产现场影响质量、产量、效率、消耗、成本、安全的人流、物流、信息流进行综合性管理,加快响应速度,发挥生产现场整体效能。同时借助数字化建设,建立一套定额标准管理库,发挥“定额标准”对经营管理行为的统一性、规范性和指导性。四是稳固安全生产根基,完善安全生产制度体系,压实安全生产责任,强化员工安全培训,强化应急实战演练,提高应急管理水平。精细化推进安全隐患排查整治,坚决守住安全生产底线,构建安全经营环境。五是进一步健全完善风险防范体系建设,深入剖析公司内外部潜在风险因素,精准识别各类风险点,搭建全方位、多层次且具有前瞻性的风险评估模型及风险应对策略,切实推进公司健全完善风险监控机制。六是紧密结合各项业务发展规划、经营目标及实际情况,围绕提高公司核心竞争力,增强公司抗风险能力,加快推进公司国企改革各项工作全面完成,切实增强公司核心竞争力,实现公司高质量发展。

特此公告。

宝塔实业股份有限公司董事会

2025年4月26日


  附件:公告原文
返回页顶