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恒逸石化：2024年社会责任报告（下载公告）
公告日期:2025-04-24
目录CONTENTS 恒远携股东共创价值恒信赢客户品质信赖公司治理合规运营廉政建设ESG治理夯实安全责任保障产品质量提供优质服务责任供应链未来展望附录指标索引读者反馈关于本报告董事长致辞走进恒逸石化公司荣誉2024亮点绩效专题：五十载恒久情长，逸路陪伴启新程恒生与环境和谐共生恒乐与员工共同成长恒创坚实科技引领恒善让社会美好共融应对气候变化加强环境管理水资源利用减少污染排放深耕科技创新尊重专利成果数字化转型行业交流合作保障员工权益职业健康安全畅通发展通道暖心关爱员工助力乡村振兴服务社区发展投身公益慈善深化一带一路本报告是恒逸石化股份有限公司发布的第六份独立报告，全面和详细地披露本公司2024年在环境、社会、公司治理方面的相关信息，回应利益相关方的关注和期望。组织范围本报告以“恒逸石化股份有限公司”为主体，包括所属分、子公司以及直属机构和关联机构。时间范围本报告涵盖2024年1月1日至2024年12月31日，部分内容根据披露需要在时间范围上作适度延伸。报告标准本报告依照深圳证券交易所《上市公司自律监管指南第3号可持续发展报告编制》要求，同时参考全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准》（“GRIStandards”）、联合国全球契约（“UnitedNationsGlobalCompact”）、国际标准化组织《ISO26000：社会责任指南（2010）》编制而成。称谓说明为便于表述和方便阅读，“恒逸石化股份有限公司”在本报告中以“恒逸”“公司”和“我们”表示。数据说明本报告引用的全部信息数据均来自于公司正式文件、统计报告与财务报告。本报告素材由恒逸员工及合作伙伴提供，仅供恒逸可持续发展管理进展披露使用，不用于商业用途。本报告披露的财务数据如与年度报告数据有差异，以年度报告为准，其他数据来自公司内部统计。除特别注明外，本报告中所涉及的计价货币为“人民币”。报告获取公司董事会已于2025年4月22日审议批准本报告。本报告有中文简体、英文两个版本。若内容理解不一致，请以报告中文简体版本为准。您可访问恒逸石化股份有限公司网站下载本报告。恒逸官方网站：www.hengyishihua.com/巨潮资讯网：www.cninfo.com.cn 关于本报告董事长致辞董事长致辞在过去的一年里，我们聚焦主责主业，筑牢高质量发展根基。作为全球领先的“炼油-化工-化纤”产业链一体化龙头企业，我们不断延链、强链，安全稳定高效运营现有产能，同时把重大项目建设作为推动产业结构优化、加速新旧动能转换和促进高质量发展的重要抓手，持续构建产业链一体化的柱状均衡产业结构。报告期内，广西钦州项目一期建设如火如荼，恒逸文莱炼化项目二期有序推进，在建项目按既定目标顺利推进。在过去的一年里，我们聚焦科技创新，培育产业升级新动能。我们毫不动摇地落实“十年百亿”科研投资计划，从“产业恒逸”向“科技恒逸”的转型迈出坚实步伐。高层次人才引进力度空前加大，关键核心技术研发攻关能力显著提高。公司科研技术荣获浙江省技术发明奖二等奖、2024年中国化学纤维工业协会-恒逸基金论文奖、“2024年石油和化工行业专利奖”优秀奖等多个重磅奖项。在过去的一年里，我们坚持绿色发展，开辟循环经济新航向。我们积极落实国家“碳达峰、碳中和”战略目标，坚持以“绿色制造”和“循环经济”为导向，推动产业链绿色低碳转型，将节能环保融入公司生产运营的各个环节，创新研发和推广绿色工艺，重视新能源及余热回收技术的应用，打造资源节约、环境友好的绿色企业。在过去的一年里，我们践行人本理念，共筑命运共同体新篇章。我们持续保障员工健康、安全、幸福的工作环境，圆满举办庆祝恒逸建企50周年十大主题活动，第六期员工持股计划持续实施，股份回购计划及控股股东股份增持计划陆续推出，恒逸慈善和教育基金规模再次扩大，助力打造包容友爱的社区环境。2025年是恒逸“六五”规划的收官之年、“七五”规划的谋篇之年，也是向恒逸第二个五十年奋斗目标进军的开局之年，我们将秉持“永不止步，缔造辉煌”的恒逸精神，全力推进既定项目建设，加快培育新质生产力，以奋斗者的姿态，意气风发地迈向百年恒逸新征程，用勤劳、智慧和汗水，书写高质量发展恒逸新答卷。 2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实现恒逸“六五”规划目标任务的关键一年。面对复杂多变的宏观形势和持续严峻的市场环境，公司携手奋进，共克时艰，始终以践行ESG作为推动公司高质量发展的内在动力，在坚守主责主业中强根基，在创新求变中谋突破，在绿色转型中显担当，在反哺社会中践初心，向着“做国际一流的石化产业集团之一”的愿景阔步前行。走进恒逸石化恒逸石化（股票代码：000703.SZ）作为全球领先的“炼油-化工-化纤”全产业链一体化龙头企业，始终秉持“一滴油，两根丝”的战略定位，通过文莱炼化项目的前瞻性布局，成功打通从原油加工到化纤产品的全产业链闭环，构建起国内独有的“涤纶+锦纶”双主业驱动模式。依托“文莱炼化基地-国内聚酯产业”的境内外协同联动优势，公司已形成上中下游垂直整合、各业务板块均衡发展的柱状产业布局。公司综合竞争优势多年位居行业前列，主要产品包括成品油（汽油、柴油、航空煤油）、基础石化原料（PX、苯、PTA、PIA、CPL、LPG）、聚酯新材料（POY、FDY、DTY、涤纶短纤、聚酯切片、聚酯瓶片）的完整产品体系，深度服务于能源、纺织服装、包装、电子、建筑材料等国民经济基础性行业及刚性需求领域。公司逸泰康无锑环保聚酯切片及纤维、阳离子聚酯切片及纤维、超高弹纤维、仿兔毛纤维、异形丝、色丝、母丝、逸竹丝、逸龙丝、逸彩丝等差别化产品，在差别化和高附加值产品领域处于领先地位。“54354”恒逸文化：以建设同创共享的家园文化、求精务实的敬业文化、开拓奋进的创业文化、稳扎稳打的安全文化、互利共赢的合作文化“五大子文化”为抓手，以历史经验现实化、个体知识集体化、刚性制度人性化、战略蓝图战术化“四化”为原则，以实现企业文化与发展战略的和谐统一、企业壮大与员工发展的和谐统一、文化优势与竞争实力的和谐统一“三个和谐统一”为目标，通过构建高层引领系统、员工需求系统、全员参与系统、社会互动系统、制度保障系统“五大动力系统”，努力将恒逸打造成为深受社会尊重、深受客户欢迎、深受股东信任、深受员工爱戴“四个深受”的百年企业。恒道酬勤逸志高远建百年长青基业立世界名企之林重务实敢担当善超越乐分享永不止步缔造辉煌做国际一流的石化产业集团之一业务布局恒逸文化企业使命企业核心价值观恒逸文化企业哲学企业愿景企业精神公司荣誉公司荣誉董事长兼总裁邱奕博荣获中国推进智能制造杰出CEO称号、荣获数字化转型与创新评委会“2024年度行业数字化领军人物”称号上榜全球化工企业50强上榜《化学周刊》发布的“全球化工公司十亿美元俱乐部”入选2024年度中国民营企业社会责任优秀案例荣获中国证券报“金牛奖ESG碳中和五十强奖项”荣获中国化学纤维工业协会2024年度品牌建设先进企业入选2024年浙江省数字经济发展优秀案例《恒逸石化：打造全流程智能工厂》荣获中国工业互联网杰出应用奖荣获中国上市公司协会“2024年上市公司可持续发展优秀实践案例”“2024年董秘履职评价4A级董秘”“2023年报业绩说明会优秀实践案例”、入选《共建“一带一路”十年百篇最佳实践案例》荣获全国信标委制造业数字化转型标准化工作组“先进集体”易去污锦纶荣获浙江省技术发明奖二等奖阻燃聚酯纤维和锦纶二氧化钛消光剂浆料入选2024年度省内首批次新材料名单分散染料常压低温易染聚纤维、PTT复合弹性纤维等5项技术入选《2024年度纺织行业绿色低碳技术汇编》二氧化钛消光剂技术荣获“2024年石油和化工行业专利奖”优秀奖及2024年中国化学纤维工业协会-恒逸基金论文奖5项荣誉名称 2024亮点绩效次次次次份人次 2111,000 召开董事会会议公司累计召开股东大会召开监事会会议召开独立董事专门会议在恒逸石化、深交所等官方网站上累计披露公告公司开展投资者交流活动覆盖投资者万元万吨 % 兆瓦亿千瓦时 % 万吨 39,989 1302 年度环保投入二氧化碳排放总量 VOCs排放强度下降截至2024年，公司可控光伏装机容量光伏发电、余热发电、酯化发电等绿色发电量超过颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放强度下降同比下降公司自上市以来累计分红金额超已实施5期股份回购计划，累计回购金额超亿元亿元5432 亮点绩效万元项人万股亿元人次件亿元万元次人次 16,949100 48,0935214,580 2,877 5,882 年度安全投入安全培训合格率累计参与制定、修订标准共计 2019年至2024年，聘请浙江大学、东华大学等高校教授担任“恒逸学者” 开展第六期员工持股计划，员工持股计划累计购买股票成交金额约为人民币累计受益员工截至2024年，公司有效授权专利 2024年，公司研发投入约 2024年，公司及控股股东恒逸集团累计捐赠公司为文莱当地提供就业人数近千人截至2024年，公司累计组织员工集体无偿献血献血人数达 % 专题恒逸石化栉风沐雨砥砺行，薪火相传谱新篇。从萧山衙前公社针织厂的一缕丝线起步，恒逸以敢为人先的勇毅，在改革开放的春风中编织出中国民营企业的壮阔经纬。昔日作坊的织机声，早已化作全球石化版图上的澎湃交响，以创新为楫，向着“做国际一流的石化产业集团之一”的企业愿景破浪前行，不断书写高质量发展恒逸新答卷和中国式现代化恒逸新篇章。2024年，适逢新中国成立75周年与恒逸建企50周年的历史交汇点，值此华诞之际，恒逸人秉承“永不止步，缔造辉煌”的企业精神，以党建引领为核心，开展十大系列活动，彰显恒逸发展的责任担当与人文温度。 2024年环境、社会、治理（ESG）报告文艺晚会以艺传情，共绘发展蓝图2024年10月18日，隆重举行“五十芳华·向新而行”文艺晚会，以歌舞、小品、戏曲等艺术形式，全景展现恒逸50年奋斗史诗，擘画“百年恒逸”宏伟愿景，以艺术语言诠释党建与企业发展的同频共振。全球数万观众通过直播共襄盛举，见证恒逸文化软实力的璀璨绽放。恒逸建企50周年文艺晚会圆满举办治理领航夯实发展根基专题 50年50人以史为鉴，致敬奋斗楷模2024年10月18日，在建企50周年庆典上，恒逸隆重表彰50位杰出代表，涵盖忠诚奉献者、忠诚员工、科研菁英、生产标杆、业务尖兵等群体，生动地诠释了恒逸精神的核心内涵。这一跨越时空的致敬，既是对奋斗者的礼赞，更是对全体员工的动员令，激励全员向着百年目标接续奋斗。 “忠诚员工”颁奖现场“科研菁英”颁奖现场 “恒逸工匠”颁奖现场集体婚礼以情为纽，共建幸福家园2024年9月10日，第四届职工集体婚礼在湘湖畔浪漫举行，婚礼以“我心永恒，‘逸’往情深”为主题，25对新人身着民国服饰，在亲友与公司领导见证下共许誓言，活动增强员工归属感与幸福感，彰显党建引领下“大家”与“小家”和谐共生的企业文化生态。第四届职工集体婚礼活动恒逸工匠以匠为荣，弘扬创新精神2024年9月26日，恒逸举办第三届“恒逸工匠”评选活动，涵盖一线工人、工程师、管理者等岗位，表彰精益求精、创新突破的模范典型，弘扬工匠精神，为“百年恒逸”夯实人才与技术根基，活动共评选出22名恒逸工匠，并在建企50周年庆典上隆重表彰。专题恒逸石化 2024年环境、社会、治理（ESG）报告 2024年6月18日—9月18日，以“恒久情长，逸路相伴”为主题，恒逸面向全体在职及离职员工发起征文大赛，活动挖掘“小人物、小故事”中的大情怀，征集作品数百篇，最终评选出40篇获奖佳作。征文大赛以文载道，传承恒逸精神歌手大赛以歌聚力，激发青春活力2024年6月18日，恒逸以“‘音’为梦想，‘乐’加青春”为主题，举行第十一届“十佳歌手”大赛，活动吸引近百名员工参与，为员工搭建展示才艺、传递激情的舞台，营造“快乐工作、健康生活”氛围，赋能企业文化建设。歌手大赛活动颁奖现场无偿献血以爱为名，彰显责任担当2024年8月7日，恒逸成功举行第二十三次集体献血活动，展现恒逸人奉献社会的家国情怀，树立浙江省企业公益标杆。本次活动共有197名员工参与，献血量达68,550毫升。自2002年起，恒逸23年来累计组织员工5,882人次，集体无偿献血1,657,341毫升。第二十三次员工集体无偿献血活动专题知识竞赛决赛评比现场 知识竞赛以史明志，凝聚奋进力量 2024年9月21日，举办“学厂史、知厂情、守厂规、感厂恩”知识竞赛，共有14支队伍参赛同台竞技，通过寓教于乐的形式，深化员工对企业文化的理解。通过重温企业奋斗史，强化员工对规章制度的敬畏感，激发爱岗敬业热情。从“征文大赛”到“文艺晚会”，从“无偿献血”到“工匠表彰”，恒逸建企50周年十大系列活动，既是党建与经营深度融合的生动实践，也是企业文化与社会责任的集中彰显。站在新起点，恒逸人将赓续红色基因，勇担时代使命，以更坚定的信念、更开放的姿态、更务实的行动，在打造“百年企业”的征程中书写高质量发展新篇章，为中国式现代化贡献恒逸力量！毅行大会以行践诺，磨砺奋斗意志 2024年6月22日，恒逸员工齐聚钱塘江畔，以“快乐、健康、低碳、环保”的运动精神开启“毅行大会”活动，融入知识问答、团队闯关等环节，将企业文化宣贯与健康理念传播相结合，激励员工在企业发展新征程上勇毅前行。本次活动共有400余名员工参与，开启6公里亲子组与12公里达人组两条路线。 “毅行大会”活动现场篮球联赛以赛促融，共筑团队精神 2024年7月14日，恒逸举办第十九届“恒逸杯”男篮联赛，联赛汇聚14支队伍、150余名球员，历经23场激烈角逐，以“更快、更高、更强”的体育精神为指引，为企业发展注入“永不止步”的拼搏基因。第十九届“恒逸杯”男篮联赛活动治理领航夯实发展根基携股东共创价值恒远恒逸石化秉持现代治理理念，着力打造稳健内部管理体系，坚持合规运营、诚信经营，积极推进ESG治理，提升公司治理与内部控制水平，持续为股东创造价值，迈向高质量发展。公司2024行动及回应公司召开股东大会发布定期报告公司开展投资者交流活动9次，覆盖投资者召开董事会会议在恒逸石化、深交所等官方网站上累计披露公告召开监事会会议召开独立董事专门会议次份人次次份次次 1,000 助力实现联合国2030可持续发展目标（SDGs）公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规和监管要求，不断完善公司法人治理结构，建立健全内部控制体系，规范公司运作。公司建立了股东大会、董事会、监事会和高级管理层的“三会一层”的公司治理结构，具有独立的业务和自主经营能力，在业务、资产、人员、机构、财务等方面独立运作，形成有效的职责分工和制衡机制。此外，为推动中国企业更好“走出去”，公司持续加强下属恒逸文莱公司董事会建设，推行“总部-区域”双董事会模式，保留战略决策权的同时赋予本地运营自主权，不断提升国际化经营水平。董事会作为公司常设决策核心，肩负制定战略蓝图、规划长期绩效与管理目标、评估业务成效、督促管理层勤勉尽责及把控风险等重任，向股东大会述职。公司严格按照《上市公司股东大会规则》《公司章程》及《股东大会议事规则》的规定和要求，规范召集、召开股东大会，公平对待全体股东。公司通过设置网络投票途径，并在公告中详实披露中小股东投票详情，切实保障所有股东对公司重大决策的知情权、参与权与监督权。公司治理治理架构公司累计召开股东大会次 2024年股东大会董事、董事会及相关专业委员会恒逸石化股份有限公司股东大会董事会总裁班子战略与投资委员会审计委员会风险控制委员会监事会董事会办公室薪酬考核与提名委员会恒远携股东共创价值监事会根据《中华人民共和国公司法》《公司章程》等相关规定，依法依规对公司业务活动行使监督职责，维护公司、股东及债权人的合法权益。公司监事会由3名监事组成，包括女性监事2名。高级管理层是公司的执行机构，由董事会聘任并对董事会负责。管理层目前由6名高级管理人员组成，涉及科研创新、石油化工、工程、采购、销售、财务、资本运作等不同领域专家，具备专业的研判能力与丰富的管理经验。公司长期重视投资者关系管理，坚持以主动、真诚的态度面对投资者，建立多维度、差异化的立体模式投资者互动体系，持续增强投资者关系管理水平，通过提升信息披露质量、构建双向良性互动机制，积极向资本市场传递公司价值。公司始终坚持积极回馈投资者，积极开展市值管理，综合运用现金分红和股份回购等多种方式提升投资者回报，增强长期信任，助力公司长期战略目标实现。投资者关系公司累计召开监事会会议公司累计召开董事会会议公司董事会共有董事召开独立董事专门会议包括独立董事独立董事占比女性董事监事占比次次名次名%% 33325 2024年 2024年监事及监事会高级管理层公司重视董事会成员在年龄、性别、专业背景、知识素养上的多样性，董事会成员在财务、法律、经济等多个专业领域均具备丰富的行业经验以及风险管理经验，能以更加全面、综合、国际化的视角审视公司决策水平。此外，董事会成员45岁以下占比超过一半，激发公司管理现代化创新活力，有力提升公司内部治理效能。公司独立董事履行勤勉、忠实、独立义务，在日常工作中充分了解公司经营情况、财务状况和重大项目情况，并发表专业意见，确保自身履职的客观性和独立性。公司建立独立董事专门会议机制，规范独立董事建立每年需完成不少于15日的现场工作，并完成履职工作记录，在重大事项和规范运作方面均履行事前审议的责任。公司通过举行线上一对一&一对多电话会、现场投资者调研、券商策略会、业绩说明会等多种形式的投资者交流活动，有效传递投资价值并获市场广泛认同。公司累计覆盖卖方、买方等各类投资机构高达百余家，覆盖投资者千人次。2024全年累计召开2次业绩说明会，会上回答了投资者近百余条问题，同时通过接听投资者热线等多种形式积极回应投资者关切，加强与个人投资者的互动，向投资者传递公司价值。公司始终坚持依法治企与合规经营相结合，持续优化合规管理体系，强化内控审计，严守合规底线，夯实企业稳健发展根基。合规运营公司严格遵守国家法律法规及相关行业标准，建立以管理层为核心的防范、监察和应对的合规管理体系，合规管理覆盖各业务领域、各部门、各级单位、全体成员，贯穿决策、执行、监督、报告、改进全流程，确保所有业务操作符合法律要求，有效防范法律风险。公司积极开展守法合规培训，通过多种渠道向员工传递合规的重要性，培育合规文化，提升员工的守法意识与合规观念。合规管理公司严格依照《企业内部控制基本规范》及配套指引等法律法规开展公司合规管理工作。一方面，公司充分发挥内部审计职能，有效促进内部控制制度的运行，强化合规风险的识别与评估；另一方面，公司定期聘请外部审计机构对内部控制体系的建立与执行情况进行专项审计。同时，公司董事会下设审计委员会监督和评估公司内外部审计工作，切实维护公司及全体股东的合法权益。强化内部审计公司开展投资者交流活动9次，覆盖投资者在恒逸石化、深交所等官方网站上累计披露公告其中定期报告份人次份2111,000 2024年公司自上市以来累计分红金额超已实施5期股份回购计划，累计回购金额超亿元亿元5432 截至2024年公司定期开展内部控制自评价项目，根据相关管理规程对实际业务流程的关键风险进行识别，覆盖公司全体部门，编织出了业务流程风险控制矩阵，通过科学的风险评估机制，及时发现和预警潜在风险，并采取有效措施进行控制和化解。风险管控公司建立完善的风险评估机制，以风险辨识为基础，深入分析各类潜在风险，精准评估后制定应对策略，保障评估的准确与全面。依据评估得出的结果，详细登记风险详情，评定风险等级，明确需优先解决以及可能引发重大冲击的关键风险。公司坚持定期开展风险防控培训，邀请资深外部法律讲师，为员工带来专业的合规培训课程。通过案例讲解、法规阐释等多元形式，提升员工风险防范技能，让员工时刻谨记合规要求，融入日常工作点滴。 2024年5月11日，公司开展了《企业商业秘密风险防范指引》讲座活动，邀请专业民警提升员工对商业秘密的管理水平，增强员工企业商业秘密保护意识，规范和推动商业秘密保护工作，提升企业对泄密风险的管控能力和应急水平。开展商业秘密培训活动风险评估风险培训案例完成经营管理及专项审计发生重大舞弊事件完成工程审计外部审计项起项项120127 2024年企业商业秘密风险防范培训会议恒远携股东共创价值廉政建设公司设立反舞弊工作领导小组，由公司董事长担任组长，负责授权对举报事项的调查、对员工舞弊行为进行处理决策等。公司设置独立的审计法务部门，在董事会审计委员会的指导下，开展反腐败相关工作，持续完善反腐败防控体系，防范腐败事件的发生。公司建立完善的商业道德管理办法和监督机制，制定《商业与行为准则》《反舞弊制度》《员工廉洁从业管理规定》《反洗钱管理制度》等制度文件，加强员工廉洁从业意识，并与合作伙伴共享准则，定期以电话、微信、邮件全方位宣贯廉洁制度，反对任何形式的商业贿赂、洗钱、垄断、不正当竞争行为。公司召开廉洁宣贯大会暨廉政协议签署会，规范公司干部员工廉洁自律行为，引导公司干部员工共同推进恒逸清廉民企建设。反腐败和反舞弊 2024年6月28日，公司特邀杭州市公安局萧山区分局经侦民警对员工进行廉洁从业警示教育专题讲座，讲座结合典型案例对职务犯罪特点、诱因等进行深入解读，并从“压实责任、监督轮岗、举报奖励、关键少数、企业文化”五大方面对清廉企业建设提出合规化建议，加强公司廉洁文化建设。开展廉洁从业警示教育活动案例开展员工廉洁协议签署会开展廉洁从业警示教育专题讲座 ESG治理公司高度重视投诉举报管理，构建全方位、多层次的完善机制。通过制度发布、官网、公众号以及各类会议、活动等多途径，广开信访举报渠道，确保信息传递无阻碍，让投诉举报能及时送达。同时，公司严守举报人隐私与安全底线，将举报材料列为密件，对举报人身份及相关细节严格保密，严禁任何打击报复行为，一经查实，依制度严惩，违法犯罪的坚决移交司法，为举报人撑起“保护伞”。公司将ESG核心理念和标准全面融入企业管理，结合公司实际，构建科学、专业的ESG管理体系，充分识别环境、社会与治理相关因素对企业的影响，以目标为导向进行有效管理，推动企业发展和履行责任的良性循环。举报人保护公司设立自上而下、多方协同合作的ESG架构，董事会为ESG治理的决策机构，指导公司可持续发展工作的执行与实施，为公司ESG发展提供重要支持，推动公司提升ESG工作水平。负责指导公司ESG战略方向，确保战略实施及ESG诉求融入公司决策过程负责落实董事会ESG战略和管理要求，定期向董事会汇报ESG各项事务规划及工作进展和成果作为执行层，主要负责ESG信息日常管理，以及接受公司本部ESG管理指导并反馈管理绩效职能部门负责承接ESG项目，协调和推进落实日常ESG管理工作。外部协同组织为公司ESG工作提供外部数据和智慧支持 ESG发展管理办公室举报渠道电话：0571-83581890（内线：1890）邮箱：fwb@hengyi.com ESG管理架构决策层董事会统筹层高级管理层协调层职能部门和相关机构执行层生产部门和下属公司恒远携股东共创价值利益相关方沟通公司高度重视与利益相关方的沟通与交流，通过多元化的渠道了解利益相关方的诉求，积极采取措施予以合理回应，争取利益相关方的支持与信任，推动社会责任管理工作持续改进。合规运营依法纳税废弃物排放促进当地就业带动地方经济发展应对气候变化与碳排放政府监管座谈会、研讨会等重大活动新闻稿/信息公告公司官网信息披露加强公司治理业绩增长和回报商业道德信息披露真实、准确、及时和完整信息披露业绩发布会股东大会公司官网日常汇报与沟通投资者调研活动电话热线/邮件/微信公众号平等雇佣和薪酬福利员工关爱职业健康安全畅通职业发展诚信经营良好客户关系优质产品和服务质量产品创新性保障客户权益职工代表大会意见箱/邮箱员工活动网站、微信公众号等满意度调查电话热线客户反馈机制客户走访公司官网利益相关方识别诉求和期望沟通和交流方式政府及监管机构股东及投资者员工客户 ESG 公平透明责任采购知识产权保护信息资源共享和谐社区发展低碳环保助力公益慈善提供就业机会日常走访供应商大会电话热线/邮件招标会议公益活动实地调研热线电话媒体沟通报道利益相关方识别诉求和期望沟通和交流方式合作伙伴社区公众实质性议题分析公司建立ESG议题重要性分析基本过程，通过议题识别、调研评估和筛选排序围绕各产业链环节、各相关方的相关诉求和主要关注问题，从“对外部利益相关方的重要性”和“对恒逸石化的重要影响程度”两个维度，识别实质性议题19项并进行重要性排序。公司董事会根据公司最新发展战略并结合化工行业属性，对排序结果进行验证，最终形成实质性议题分析矩阵，确定报告重点披露内容，并重点回应核心议题。核心议题重要议题一般议题恒远携股东共创价值治理领航夯实发展根基与环境和谐共生恒生恒逸石化锚定“双碳”工作目标，积极落实国家在“碳达峰、碳中和”领域的重大战略决策，积极探索减污降碳协同治理路径，不断完善环境管理体系，严格落实节能减排措施，倡导员工践行低碳生产生活方式，培育绿色文化。公司2024行动及回应2024年，年度环保投入截至2024年，公司可控光伏装机容量 2024年，公司新增可控光伏装机容量绿电发电量超过万元兆瓦兆瓦亿千瓦时 39,989 助力实现联合国2030可持续发展目标（SDGs）应对气候变化恒逸石化积极响应国内外应对气候变化的政策和国家“碳达峰、碳中和”号召，持续强化碳排放管理，积极开展节能降碳工作，通过推动低碳技术和高效率能源利用技术转型、重视可再生能源利用、低碳产品研发、推广绿电交易等举措，加快公司绿色低碳转型发展。碳排放管理推进节能降耗公司HSE管理委员负责整体部署并系统推进碳管理相关工作，健全“以碳强度控制为主、碳排放总量控制为辅”的碳管理制度，并建立公司碳管理工作组织体系，协调和监督各部门开展碳排放管理工作，为实现“双碳”目标提供组织、制度保障。公司经营过程中的能源消耗与碳排放主要来自生产运营，涉及的能源类型主要包括原煤、外购电力、天然气等。公司搭建系统性的能源管理系统，规范并加强各工厂、车间能源管理，实现能源消耗数据在线监控和能源集中管理。为更好推进各项节能减排工作，公司采取优化能源结构、加强技术改造、碳资产管理等方式，实现清洁能源占比不断提升和能源使用效率，减少直接及间接能源消耗。二氧化碳排放总量（万吨）同比二氧化碳排放总量下降（万吨）?范围一二氧化碳排放总量（万吨）?范围二二氧化碳排放总量（万吨）二氧化碳排放强度（万吨/亿元）公司有力有序有效做好碳达峰碳中和工作，明确目标任务，加快实现生产生活方式绿色变革，推动经济社会发展建立在资源高效利用和绿色低碳发展的基础之上，确保如期实现2030年碳达峰，2060年实现碳中和的目标。指标目标类型2025年基线2024年2030年范围一、二的碳排放总量（万吨）绝对883794 范围一、二的碳排放量控制在增加25%之内中、短期目标总体目标碳排放量及强度2024年 0.6 恒生与环境和谐共生公司积极布局清洁能源的开发和利用，重视新能源及余热回收技术的应用，通过实施厂区屋顶100%覆盖光伏发电、建立光伏发电试验基地、峰谷电储能应用等项目推进绿色生产。优化能源结构 2024年10月，恒逸文莱天然和可再生能源可持续整合项目正式在大摩拉岛（PMB）启动。该项目建设规划安装容量476兆瓦峰值（MWp），分三阶段在厂区内屋顶、空地、人工湖、海边退线陆地及PMB岛空地等区域建设安装太阳能光伏（PV）面板，截至2024年底已经完成48MWp光伏项目设计、设备采购，取得光伏项目各项政府许可，屋顶及厂区小区块空地光伏系统3.985MWp的安装并投入运行，最大限度地提高太阳能发电量。项目的建成不仅支持恒逸文莱炼化项目的能源需求，更推动文莱向更清洁的能源格局转变，大幅减少碳排放，助力实现为文莱构建更绿色和可持续未来的承诺。 PMB岛文莱天然和可再生能源可持续整合项目正式启动案例公司引进先进装置和工艺，淘汰落后产能，通过采用废水中乙醛回收技术、酯化蒸汽余热发电、配套余热发电等节能技术改造，加大节能降耗力度。2024年，100%聚酯产能已完成配套乙醛回收，乙醛回收量约2万吨，回收乙二醇约1万吨。加大节能技改公司持续开展绿电交易，加大绿电配置。2024年，绿电交易量为48,142万千瓦时，其中绿证交易406,459张，折合绿电量约40,646万千瓦时。碳资产管理 2024年，公司新增可控光伏装机容量52兆瓦；截至2024年，公司可控光伏装机容量为130兆瓦，年发电量为12,530万千瓦时，包括光伏发电、余热发电、酯化发电等绿色发电量超过2亿千瓦时。配套余热发电装置乙醛回收装置环境隐患排查公司制定《环境自行监测方案》《环境保护检查制度》，每月组织环境隐患排查，积极推动下属公司进行环保检查，严查环保设施不正常运行和不符合环保要求的行为，对发现问题及时进行整改。公司聘请有资质的第三方机构开展环境评价，对新建或改扩建项目执行“三同时”制度，通过环境评价审批后方可推进。年度环保投入万元39,989 2024年下属公司海宁新材料荣膺市级“绿色工厂”称号每年聘请周边社区10位环境义务监督员，做好日常环境保护监督检查工作恒逸文莱开展海水监测工作，全方位实现对周边环境敏感受体，如珊瑚、渔场、水下生物等目标保护加强环境管理环境管理体系公司严格遵守《环境保护法》《环境影响评价法》等相关法律法规，建立健全环境管理体系，修订完善《环境保护管理制度》，为夯实公司环境管理基础保驾护航。截至报告期内，公司下属9家子公司申报并通过了ISO14001环境管理体系认证。环境应急管理公司重视提升环境风险防范和应急处置工作水平，确保下属公司全部编制突发环境事件应急预案，通过持续完善环境应急预案、积极开展环境应急演练，检验和提升公司应对突发环境事件的应急响应能力，切实防范生态环境风险。培育绿色文化公司坚持“绿色、低碳、环保”理念，提倡从细微之处落实节能环保要求，全面推行绿色办公，组织员工参与环保公益活动及环保知识培训，让绿色文化深入每一位员工心中。 2024年5月16日，恒逸文莱公司组织员工来到文莱生物多样性公园森林保护区开展植树造林行动，当天累计种植了500株树苗。这也是公司连续第7年在文莱当地开展植树活动，体现了公司积极为文莱环境保护和为中文友好关系枝繁叶茂做出的卓越贡献。恒逸文莱举办第七届植树造林活动案例恒生与环境和谐共生水资源利用 2024年6月，下属浙江逸盛公司荣获2023年省级节水型企业节水技术改造公司通过将装置生产过程中排放到地沟的凝液收集并打到循环水池用作补水进行回收利用，减少原水消耗。公司严格遵循国家有关节约用水的方针、政策和法律法规，持续修订《节水管理制度》《节水管理考核规定》等制度办法，规范水资源管理。公司建立节水管理小组，每月根据产品的计划产量制定节水计划，通过节水设施技术改造、加强公用装置节水督查、倡导员工参与节水管理等方式，全方位推进水资源精益化管理。减少污染排放公司严格遵照《大气污染防治法》《水污染防治法》《固体废物污染环境防治法》等法律法规，深入开展污染排放治理，积极减少废水、废气、废弃物排放。2024年，公司未发生重大环境污染事件，排放指标达标率保持100%。公司搭建安全环保信息数字化平台，通过在线监测管理、视频监控管理、危险废物管理、资源能源管理、环保设施管理等模块，实时了解各排口污染物排放数据及环保设施运行情况，以确保排放物表现全面达标。另外公司严格监控各下属公司工厂排污许可的申请、办理和延续情况，确保所有工厂100%取得有效的排污许可证。公司严格遵守《大气污染防治法》《合成树脂工业污染物排放标准》《锅炉大气污染物排放标准》及地方相关排放标准，做好废气安全、合规、减量排放管理，落实源头控制，加大工艺改进，严格控制和减少粉尘、非甲烷总烃、乙醛、烟气等废气的排放。减少废气排放 VOCs排放强度下降颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放强度下降 % % 2024年不同类型废气处理和排放方式处理锅炉烟气采用布袋除尘+SNCR和SCR联合脱硝+石灰石石膏法脱硫联合工艺处理后通过烟囱排放纺丝油剂废气采用油烟净化器处理后，通过排气筒排放 PTA粉尘采用脉冲除尘器处理后，通过排气筒排放有机废气采用RTO（蓄热式热氧化）装置提升焚烧处理效率可达95%以上油烟净化器布袋除尘器RTO装置恒生与环境和谐共生公司实行“清污分流、雨污分流、污污分流”原则，建立完善的厂区废水收集系统，利用防腐、防漏、防渗等措施管控废水排放。公司合理利用自然雨水资源，通过雨污分流项目，将初期雨水收集后储存在事故应急池中，后期雨水就近排入附近河道，对生产中产生的废水进行生物处理、超滤和反渗透处理，再进行中水回用，中水回用率达到87~93%。减少废水排放 2024年，公司对部分聚酯工厂污水处理厌氧环节产生的沼气进行集中收集发电，替代火炬燃烧方式，实现对资源的循环利用和能源的可持续利用。沼气发电实现资源循环利用案例公司按照“资源化、减量化、无害化”处置原则，从源头削减废弃物产生量并最大限度实现循环利用。通过对生产过程产生的固体废弃物建立台账制度，设置废物暂存库，对危险废弃物和一般固体废弃物进行分类收集、堆放、分质处置，确保废弃物得到安全、有效地处置。减少废弃物排放中水处理设备公司重视加强噪音污染防治和管理水平，稳步改善项目周边及所在地噪声环境质量。控制噪音污染在设计和设备采购阶段，尽量选用先进的低噪设备，如选用低噪的风机、空压机、泵等，以从声源上降低设备本身噪声。采取隔声措施切断噪声传播途径。对风机、水泵、压缩机等高噪声设备设置隔声房。采取防震减振措施降低噪声源强。高噪声设备安装时采用减振垫，或在其四周挖设防震沟以增加缓冲作用。加强厂区内进出的大型车辆管理，厂区内及出入口附近禁止鸣笛，限制车速。控制噪音污染方面措施按照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，将废料块/切片、废弃过滤器滤芯、纺丝废料和废丝、废包装材料等出售给物质回收公司，生活垃圾委托环卫部门清运严格按照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，对废油剂、聚合废渣、废活性炭、废矿物油等危险废物委托有相应危废处理资质且具备处理能力的单位进行处置，并按照有关规定办理危险废物转移报批手续，严格执行危险废物转移联单制度危险废弃物一般废弃物危险废弃物集中运至有资质单位进行处置安装减振垫恒生与环境和谐共生治理领航夯实发展根基坚实科技引领恒创恒逸石化将科技创新作为公司转型升级的核心动力，推动从传统石化企业向高科技、绿色化、智能化方向迈进。通过持续加大研发投入，整合多方优势资源，深耕创新研发绿色化学品与先进材料的前沿技术，携手打造具有全球竞争力的创新型企业。公司2024行动及回应助力实现联合国2030可持续发展目标（SDGs） 2024年新发布标准项，报批项，审稿项，提名项报告期内共计提交了件发明专利申请，完成“纺丝油剂”“抗污尼龙”等项专利密集型产品备案工作截至2024年，公司有效授权专利件，其中研发专利件，智能制造专利件；累计参与制定、修订标准共计项，其中国家标准项，行业标准项，团体标准项2024年，公司研发投入约亿元2019年至2024年，聘请浙江大学、东华大学等高校教授担任“恒逸学者” 人深耕科技创新公司坚持“创新驱动发展，引领行业前沿”的理念，加强科技创新体系建设，持续完善研发管理，重视科研队伍的建设和人才培养，持续引进高素质人才，并提供专业技能培训，打造高素质的研发团队。2024年，研发投入约8亿元，同比增长约3%，研发人员数量为1,089人，其中硕博人员比例为22%。科研人员数量及学历结构均得到明显提升。公司汇集诸多聚酯化纤、化工行业的技术专家、工程专家、博士后和资深研发工程师，突破企业研发瓶颈，开拓前瞻性技术。为强化人才战略，公司特别设立“长聘研究员”荣誉体系，重点激励科研骨干长期深耕核心技术。针对研发成果转化周期长的特点，实施动态利益调节机制，根据项目进展分批次兑现激励，实现科研人员短期诉求与长期价值创造的平衡，持续激活创新动能。公司致力于研发绿色环保材料和化工品，推出绿色环保类聚酯产品“逸泰康”、生物可降解涤纶“蓓特尔”、锦纶二氧化钛消光剂、PTT复合纤维等项目，为产品赋予绿色环保的属性，满足消费者对可持续生活方式的需求。科技创新体系绿色创新产品公司旗下被评为国家级高新技术企业共计其中2024年度新增认定家家截至2024年逸泰康（Eticont）是由公司下属恒逸研究院开发的拥有完全自主知识产权的聚酯产品，使用钛系催化剂替代重金属锑催化剂，从源头上解决了传统聚酯产品中使用锑系催化剂引起的污染问题，是一种环境友好的绿色健康新产品，实现了纺织品生命周期的绿色循环。蓓特尔（Petale）生物可降解涤纶能在自然环境中通过微生物作用，分解为水、二氧化碳等无毒小分子。高降解率真正实现了从纤维到纱线、面料的全生物降解，为纺织行业的可持续发展提供了全新的解决方案。PTT复合弹性纤维由PET和PTT复合纺丝制成，采用生物基PDO原料生产，属于环境友好型纤维。其利用两者不同的收缩性能形成永久性弹簧状卷曲，赋予涤纶理想弹性，而PTT纤维的三维分子结构使其具备优异的弹性回复率。由公司下属恒逸研究院通过自主研发，成功推出多款FDY、POY自研油剂产品，具有更好的平滑性与柔韧性，广泛应用于涤纶纤维生产的纺丝、拉伸等环节，有效提升产品质量和生产效率。公司聚焦锦纶6应用中的消光剂技术瓶颈，联合东华大学，创新制备工艺，并成功开发了锦纶专用TiO 绿色制造及全消光锦纶产业化应用成套技术，多项性能显著优于进口产品。产品打破了国外技术垄断，降低国内锦纶企业原料成本，促进锦纶产化纤行业的快速、绿色、高质量发展。共聚阻燃聚酯，阻燃性能稳定持久，阻燃效果优异，有良好的手感和外观、耐水洗、绿色环保、安全无毒，织物阻燃达到GB8624-2012中B1级标准，极限氧指数在32%以上。可广泛应用于公共场所中窗帘、墙布帷幕、床罩等。采用复合纺丝技术，所制备的纤维具有较高的散热系数，接触温度较低，可满足人们舒适凉爽的需求。凉感性能稳定，可有效降低能耗与温室效应，实现低碳生活。由公司下属恒逸研究院独立开发的具有完全自主知识产权的差别化尼龙产品。针对目前市场对国产抗污尼龙织物的迫切需求，“抗污尼龙6制备关键技术及产业化”项目自主研发了新型抗污剂，通过配方设计、聚合工艺优化、聚合关键设备改造等，成功制备了原位聚合抗污尼龙6切片，经该切片制备的纱线制成的织物不需要进行特别的表面处理即可保证永久抗酸性色素功能。逸泰康蓓特尔 PTT复合纤维涤纶纺丝油剂锦纶二氧化钛消光剂阻燃聚酯凉感纤维抗污尼龙6 恒创坚实科技引领截至2024年专利是企业创新成果的保护伞，也是企业核心竞争力的重要体现。公司高度重视知识产权保护，通过优化管理机制，强化全员意识，有效防范风险。2024年未发生任何知识产权争议或诉讼。公司积极致力于研发创新，推进专利密集型产品培育，创新成果不断涌现。目前，公司多项关键技术均已达到行业领先水平，受到行业专家和政府机构高度认可，形成产品受到市场广泛赞誉。优化专利布局共计提交了发明专利申请公司有效授权专利完成“纺丝油剂”“抗污尼龙”等专利密集型产品备案工作其中研发专利智能制造专利件件项件件 45349 2024年尊重专利成果二氧化钛消光剂技术荣获“2024年石油和化工行业专利奖”优秀奖及2024年中国化学纤维工业协会-恒逸基金论文奖5项易去污锦纶荣获浙江省技术发明奖二等奖分散染料常压低温易染聚纤维、PTT复合弹性纤维等5项技术入选《2024年度纺织行业绿色低碳技术汇编》阻燃聚酯纤维和锦纶二氧化钛消光剂浆料入选2024 年度省内首批次新材料名单公司严格遵守《知识产权管理制度》，修订完成《商业秘密保护管理办法（试行）》，构建涵盖专利与商业秘密的双轨保护体系，确保核心技术与商业秘密得到全面而严密的保护。2024年，公司重点加强项目知识产权的全过程管理，对新立项项目进行全面知识产权检索分析，规避侵权风险，并开展专利自由实施（FTO）分析，确保新产品合法上市。公司组织多次“知识产权保护与风险防范”专项培训，累计培训超300人次，显著提升科研人员的知识产权保护意识与风险防范能力。知识产权保护公司以“数字驱动、智能升级”为核心，全面推进数字化转型战略。通过聚焦生产制造、销售全流程管控、供应链优化、营销创新及人力资源管理等关键领域，深化数据应用与智能化场景落地，构建了高效协同的工业互联网生态，推动行业数字化标杆建设。数字化转型作为公司的“智能大脑”，着力打造“在线交易+在线金融+仓储物流”一体化与可视化的平台，为企业提供数字管理、智能制造、线上交易、物流服务、市场分析、产供销协同、供应链金融等各类数字化解决方案，有效提升企业生产经营管理效率，实现数字化转型提升。恒逸大脑销售数据全流程系统以客户服务为核心，整合微商城、闭环接单、发货委托及发货申请等模块，实现从下单到发货的全流程自动化管理，协同运作，提升销售效率、准确性及客户满意度，为企业发展提供有力支持。智能销售供应链系统恒创坚实科技引领公司积极响应国家关于科技创新与标准化工作的战略要求，发挥龙头企业示范作用，积极参与国际及行业标准的制定工作，致力于推动先进技术的普及与应用，并主动分享创新成果，助力行业技术水平的整体提升。公司持续推进工厂的数智化改造，产品的全生命周期均已实现数字化管理，从原料采购运输、生产自动落筒、自动智能外检、自动包装、自动入库实现全流程数智化打通。系统以园区物流管理为核心，以车辆管理、调度管理、仓库管理、财务管理、统计报表为主线，安全管理贯穿整个系统，结合大屏展示、语音播报、信息推送等功能，优化车辆司机活动时间，加强系统间联动协调，信息数据互通、便于工厂进行管理。参与行业标准制定智能工厂建设信息化物流管理行业交流合作新发布标准报批审稿提名项项项项4759 2024年公司依托浙江大学-恒逸未来先进技术研究院、恒逸-东华大学联合实验室、中国化学纤维工业协会·恒逸基金及国家级博士后科研工作站等平台，深化与高校及科研机构的合作。通过与浙江大学、东华大学、浙江理工大学等知名高校建立紧密联系，构建“产、学、研、用”一体化机制，推动科研成果转化与人才培养，为行业创新提供技术支撑与资源保障。恒逸学者实验室涵盖包括催化材料、面向国家重点战略需求等多个领域的研究方向，形成国内外顶尖科学家、优秀青年人才和科研资源雄厚的优势，2019年至2024年，聘请浙江大学、东华大学等高校教授担任“恒逸学者”6人，持续为科研人员提供一流学术指导和技术支持。2024年，东华大学王华平教授被聘为第六位“恒逸学者”。恒逸学者实验室校企合作深度融合截至2024年公司累计参与制定、修订标准共计其中国家标准行业标准团体标准项项项项5113308 “恒逸学者”聘任仪式恒创坚实科技引领治理领航夯实发展根基赢客户品质信赖恒信恒逸石化秉承“客户至上”的理念，重视加强产品质量管理与客户权益保护，夯实安全责任。同时，我们坚持阳光透明采购，构建互惠共赢的供应链体系。安全生产投入安全培训合格率万元%16,949100 公司2024行动及回应助力实现联合国2030可持续发展目标（SDGs）夯实安全责任公司严格遵守《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等国家及地方法律法规，及时修订和完善《安全环保考核办法》《特殊作业管理规定》《动火作业安全管理规定》等内部安全生产规章制度和操作规程，全面推进各子公司安全生产标准化建设。截至报告期内，公司5家下属公司通过安全生产标准化三级认证、下属两家公司分别通过安全生产二级和一级标准体系认证。安全生产管理恒逸石化下属浙江逸盛公司搭建过程安全管理（PSM）管理体系，并通过开展第四轮持续提升项目，加强PSM安全生产信息管理、风险管理、变更管理方面的培训和学习，不断升级完善公司安全管理程序，全面提升安全标准化企业创建水平。公司成立HSE安全委员会，由董事长担任委员会主席，各子公司设立HSE领导小组，持续建立、健全HSE责任制。通过召开年度HSE会议，全面推进各层级签订安全环保目标责任书，实行重大事故“一票否决制”，各层级层层压实、层层落实，实现责任制“横向到边、纵向到底”全层级覆盖，推进安全生产工作有序开展。浙江逸盛开展第四轮PSM持续提升项目安全生产组织体系建设案例恒逸物流一级安全生产标准化证书 PSM变更管理培训辅导签订2024年度安全环保生产目标责任书恒逸石化全面推进“安全风险分级管控和隐患排查治理”双重预防机制数字化建设，通过建立安全风险“四色分布图”，加强风险识别和分级管控，并定期更新风险数据库，推行风险动态评估机制，有效防范安全事故的发生。安全风险管控公司重视应急管理工作，严格落实应急队伍建设和制度流程、“1+N”应急预案制定、组织应急演练、应急装备及物资等应急能力建设工作，持续提升预防和处置突发事件的能力，全面推进应急管理体系和能力现代化。安全应急管理公司共开展安全应急演练参与安全应急演练次人次20314,341 2024年应急队伍建设成立“应急指挥中心”，下设应急协调组、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等制定《突发事件应急响应程序》，明确预警、响应、处置、恢复四阶段操作标准建立“1小时报告制”，突发事件须在1小时内上报至应急指挥中心1项综合应急预案自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等专项应急预案针对岗位制定“应急处置卡”，制定现场处置方案应急制度流程应急预案制定桌面推演和实战演练组织应急演练浙江逸盛公司四线管线氧化泄漏着火应急演练恒逸物流交通事故应急救援演练恒信赢客户品质信赖隐患排查治理是安全生产工作的关键环节。公司修订《隐患排查治理管理规定》，建立健全常态化隐患排查机制，对消防设施、机械伤害等进行专项排查。对于排查出的安全隐患，建立详细的隐患台账，实行“清单销号制”，明确整改责任人和时限，实行跟踪督办，确保隐患整改落实到位。隐患排查治理公司利用“安全生产月”“11.9消防宣传月”等安全活动契机，持续开展全方位、多层次的安全知识教育与培训，同时，公司充分利用安全文化墙、安全生产管理手册、公众号推送“每日安全小贴士”、车间电子屏滚动播放安全警示视频等渠道加强企业安全文化宣贯，提升全员安全意识，营造安全文化浓厚氛围。安全文化建设开展各类安全检查排查隐患整改完成率次项%4,51413,705100 2024年安全培训人均时长开展安全培训安全培训合格率新员工三级安全培训小时（非危化）小时（危化）场次 % 人次 13,383 2024年开展“人人讲安全，个个会应急”主题培训开展HSE专项培训，针对管理层宣贯法规知识及安全环保理念下属嘉兴逸鹏公司荣获秀洲区第十三届消防运动会二等奖公司严格遵守《危险化学品安全管理条例》《易制毒化学品管理条例》等国家相关规定，持续修订完善《化学品管理程序》《化学品专项安全风险隐患排查表》《危险化学品安全技术说明书》等内部化学品安全管理制度和流程，明确化学品采购管理、存储管理、运输管理等制度和方法，对化学品全过程进行严格管理。化学品安全管理公司未发生重大化学品泄漏以及其他安全事件化学品安全管理办法及举措 2024年供应商须具备《危险化学品经营许可证》，提供合规的MSDS（化学品安全技术说明书）及产品安全标签对首次合作的供应商要对仓储条件/运输能力进行现场审核通过ERP系统提交化学品采购申请，需经EHS部门会签禁止采购未列入《化学品登记清单》的未经评估物质分类储存： 按理化性质分区存放（如易燃品存于防爆柜，腐蚀品独立隔离）；禁忌物严格分隔（如酸类与碱类、氧化剂与还原剂不得混存）储存条件： 库房配备温湿度监控、通风系统及防泄漏设施（如围堰、吸附沙）；最大存储量不得超过设计容量的80%出入库登记： 由双人双锁管理，需记录出入库时间、数量及领用人，定期盘点确保账物一致；配备MSDS（化学品安全说明书），严格用量登记操作人员需经专项培训并佩戴防护眼镜、防化手套等PPE高风险操作（如分装、加热）需办理作业许可证，专人监护化学品废弃物处置需分类收集废液、废包装物，张贴危废标签（含成分、危害性），并委托持证单位处理，保留转移联单至少5年禁止将废弃物直接排入下水道或混合存放应急泄漏处理包（吸附棉、中和剂）就近配置内部转运： 使用防爆叉车或专用推车，路线避开人员密集区；容器密封性检查，张贴“小心轻放”标识外部运输： 承运方需具备危险货物运输资质，车辆配备GPS及应急器材；随车携带“一书一签”（MSDS、安全标签）及运输应急卡化学品采购管理化学品存储管理化学品使用及处理化学品运输管理恒信赢客户品质信赖公司遵循《安全生产法》《承包商安全监督管理办法》等国家法律法规，对内制定了《承包商安全管理办法》，严格把关承包商资格审查，与各承包商签订安全管理协议，每月召开承包商安全会议，定期组织开展承包商专项安全检查，发现人员违章均按照公司制度进行安全考核，落实承包商作业安全管理。承包商须提供营业执照、安全生产许可证、特种作业人员资格证等“三证一表”高风险作业（如高空、有限空间）需额外提供专项施工方案及应急预案签订《安全生产管理协议》，明确双方安全职责、风险抵押金标准对发生事故、瞒报隐患的承包商纳入黑名单，3年内禁止合作承包商安全管理流程承包商安全管理保障产品质量公司严格按照国家及运营所在地相关法律法规和行业标准，更新《化纤产品质量内控标准》，开展全面的质量管理体系建设，规范全流程产品质量管理，有效防范质量风险。下属9家子公司均获得ISO9001质量体系管理证书，获得欧盟认证的“OEKO-TEX认证”，严格保证产品有害物质、重金属等含量不超标，符合国际环保产品标准。产品出厂质检合格率达到 % 2024年安全协议签订黑名单制度要求安全资质审查公司修订完善《化纤产品质量内控标准》，对产品各项物性指标明确要求并加严控制，跟踪抽查管理产品质量指标，确保产品质量处于受控状态，满足客户对高品质产品的需求。严控产品质量公司注重产品质量整体氛围营造。为提升相关人员对产品质量的重视度，定期进行质量管理体系审核，组织内部专业技术培训和操作培训，开展QC小组活动和内部操作比武等活动，组织全员参与质量管理改进工作，强化员工质量安全意识。建设质量文化产品原材料的质量管控：制定原辅料验收标准，对所有原辅料进行到厂检测和严格验收。同时公司建立“D1014-采购物资质量反馈流程”专属OA流程，及时对原材料的异常反馈进行处理产品生产的过程管控：公司构建大数据平台，工厂建立数据台账，通过现场利用看板等有效手段，监控产品过程控制。同时公司建立专属“D1310-化纤产品检验指标中心值变更流程”，监控产品过程不合格产品的输出管控：建立“不合格品产品反馈流程”“D0941-产品质量评估流程”，及时评估质量异常产品，控制不合格产品的输出按产品质量标准，将产品分为优等品(AA)、一等品(A)、合格品(B)三个等级，低于合格品的为等外品(C）开展专业技术培训和员工技能比武下属浙江逸盛公司开展员工技能培训竞赛恒信赢客户品质信赖公司定期开展供应商绩效评价和考核，并根据评价结果划分等级和进行激励，2024年，共计对65家供应商发起“负激励”的处置手段，其中，暂停供货资格33家，供货示警32家，积极主动对供应商实施负激励，做到“执法必严”。供应商考核公司修订完善《外部供应商质量管理办法》《供应商准入要求》《供应商考察管理办法》《供应商飞行检查管理办法》《供应商入围管理要求》等供应商管理相关制度和程序，以SRM系统为依托，对供应商的准入、评价等环节做出规定，持续优化供应商全生命周期管理，降低供应链风险。供应商管理责任供应链供应商总数注册供应商基础资料审核确定是否现场考察是否试用试用发起准入审批流程合格供应商现场考察家8,561 2024年公司建立完善的供应商准入流程，对于处于准入阶段的供应商，公司审查的内容主要包括营业资质、外购件及原材料、生产设备和产能、产品质量、环境合规情况等。同时，公司考量供应商在ESG方面的表现，将供应商质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系、通过环境影响评估情况以及排污许可证获取情况纳入招标采购资质条件，对供应商开展现场考察时出具考察报告，确保流程合规、透明。2024年，公司共计准入供应商3,001家，考察供应商308家。供应商准入提供优质服务公司建立完善的售后服务保障体系，通过售后拜访、电话回访、满意度调查及时收集顾客需求和意见，并开通恒逸微商城、400服务热线等客户投诉渠道，对客户投诉予以有效处理和解决，确保及时为客户提供技术服务和投诉响应。2024年，公司在恒逸微商城发放《2024年客户满意度调查问卷》，累计回收问卷1,859份，售后事件客户满意度达到99%。供应商准入流程公司倡导供应商使用清洁的燃料、使用对减少环境污染影响的生产设备，鼓励供应商在提供产品和服务时考虑对环境和社会方面的影响。此外，公司重视开展反舞弊工作，与供应商、采购人员签订《反商业贿赂及廉政协议》，禁止任何形式的腐败、贿赂等行为。公司设立投诉反馈平台，在签订《阳光采购协议》、招投标文件、合同条款和采购部门的桌签上均有审计法务部的投诉电话，第一时间积极回复并处理投诉意见。投诉电话0571-83581890，投诉邮箱fwb@hengyi.com 责任采购公司以开放合作、平等互惠的心态着力打造长期稳定的供应商队伍，通过评优奖励机制激发供应商的荣誉感，提高供应商的忠诚度，与供应商共同成长。供应商沟通面向采购人员和供应商开展廉洁宣贯恒逸文莱加氢裂化检修项目中，26家供应商被评为“突出贡献奖”并发放了“感谢信” 恒信赢客户品质信赖治理领航夯实发展根基与员工共同成长恒乐恒逸石化深化“人才强企”战略，着力培养高素质人才队伍。同时，重视员工职业健康与安全，通过健康培训等活动，打造身心健康的工作环境，增强团队凝聚力与文化认同，营造和谐氛围，与员工共享发展成果。员工持股计划累计购买股票成交金额约为人民币员工培训覆盖率万股亿元 % 48,09352 公司2024行动及回应助力实现联合国2030可持续发展目标（SDGs）保障员工权益公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规和《招聘录用管理办法》《劳动合同管理办法》等内部用工管理办法,对员工选聘及晋升、薪酬及福利、平等雇佣等做出详细规范,坚决抵制任何形式的用工歧视,确保员工享有平等的发展空间。 公司制定《薪酬福利制度》，并持续优化员工工作条件和福利保障体系。招聘雇佣福利保障员工总数劳动合同覆盖率女性员工比例女性高管女性中层管理者人 % %人人16,014 263180 2024年 2024年落实工资协商机制，科学规划薪酬增长，持续实行薪资总额管控政策，推动一线员工薪酬稳步增长足额缴纳社会保险，并为员工提供如雇主责任险、团体意外险、员工医疗互助、补充医疗保险等多重保障，员工社会保险覆盖率100%规范作业规程，提升智能制造水平，减轻生产一线员工的劳动强度，同时切实保障员工休息休假，尤其保证一线员工有适当的休息时间薪酬福利社会保险劳动保障 5,383 1,933 4,887 3,811 29岁以下（人） 30-39岁（人） 50岁及以上（人） 40-49岁（人）员工年龄分布公司积极推进民主管理制度化、规范化、法治化建设，不断完善职工代表大会制度，通过职代会、座谈会、问卷调查、员工信箱、公众号、视频号等多渠道搭建民主沟通桥梁，及时响应员工诉求。此外，公司持续完善“逸哥逸姐”基层政委机制，深入一线倾听员工心声，收集合理化建议，切实保障员工知情权、参与权、表达权和监督权。民主管理 2024年，恒逸石化下属生产单位在实施人效提升工程时探索实施“共享承包”机制，通过开展工段或产线承包，激发员工主观能动性，通过减少浪费、队伍优化等手段实现人效的有效提升，并将节省的成本以承包津贴方式奖励给员工，让基层员工实现多劳多得，员工最高月均收入增长了1,000元以上。公司持续开展员工技能等级鉴定，充分挖掘和提升员工的技能水平，提高员工技能工资水平和薪酬满意度的同时为企业的持续发展夯实基础。员工薪酬总包机制案例参加工会员工比例集体协议签订率 %%100100 2024年为员工提供各类节日、生日、司龄纪念日等相关福利，并组织开展三八妇女节、员工子女夏令营、员工子女研学、六一亲子活动等系列活动，提升员工归属感、获得感和幸福感为员工提供住房保障、食堂及就餐补贴、工作服、免费班车等生活支持，解决外来员工落户，为外来员工子女入学提供便利2024年，公司实施了第六期员工持股计划，合计购买公司股份114,090,297股，占公司总股本的3%，惠及2,500名员工，共享企业发展成果节日福利生活保障员工持股计划恒乐与员工共同成长职业健康安全公司遵照《职业病防治法》等法律法规，制定并完善《职业健康管理规定》，严格落实国家职业卫生标准，对涵盖项目建设期的职业病防护、运营期的危害检测、健康体检、防护用品发放及培训教育等进行全流程管理。截至报告期内，下属9家子公司已通过ISO45001职业健康安全管理体系认证，确保员工职业健康安全。公司在办公区域设立健康小屋，配置各常用药品，为生产车间发放血压仪等各类健康监测仪器；定期开展岗前、在岗及离岗职业健康体检，组织健康讲座和义诊活动；根据不同岗位需求，公司发放针对性防护用品，并每日监督佩戴情况；对噪音、粉尘、有毒物质等定期检测，动态评估风险，并将结果纳入职业卫生档案，确保员工健康管理全面落地。职业病检出率公司注重职业健康举措员工职业健康检查率员工体检覆盖率职业健康安全教育普及率 %% %% 0100 100100 2024年下属太仓逸枫公司参加工伤预防与劳动保护技能竞赛和职业健康达人技能竞赛并获奖畅通发展通道公司始终将人才培养作为核心战略，畅通多种职业发展通道，致力于搭建全面的人才生态供应链，为员工提供优质的人才发展与成长环境，充分激发人才活力。公司深入开展新蓝、潜蓝、蔚蓝等“蓝”系列培养计划，加大对新入职员工和业务骨干及新晋管理人员的系统化培养。同时，依托恒逸大学网络学堂平台，灵活推进培训落地。公司注重技能人才队伍建设，通过职业技能认定、产业基层管理培训等项目，全面提升员工专业能力与管理水平，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。打造人才生态供应链年均员工培训时长员工培训覆盖率小时 %120100 2024年通过“文莱大学-浙江大学-恒逸”“文莱技术教育学院-兰州石化职业技术学院-恒逸”“恒逸-文莱理工学院”等跨国人才联合培养项目，进行跨国技能人才培养。截至目前已通过联合培养超千人。恒逸大学网络学堂运营7年，现有在线学员人数5,000余人，课程370余门，覆盖职业素养、领导管理、通用能力、专业知识等各维度，学员累计在线学习时长超4万学时。公司充分发挥产业学院聚才引智作用，通过整合内外部资源，举办“产业讲堂”“精益课堂”等品牌课程，全面提升班组管理者的能力，进而带动产业技能队伍全面提升。 2024年度，新蓝和潜蓝项目分别引进和培养300余名新员工和40名来自各业务部门的储备经理。公司出台《聚酯板块技能等级管理办法》，设计技能人才认定标准及程序，系统开展内部职工技能认定。截止目前公司内累计已认定高级工1,585人、技师279人、高级技师10人。跨国人才联合培养恒逸大学网络学堂产业基层管理培训 “新蓝-潜蓝-蔚蓝”计划职业技能认定恒乐与员工共同成长打通职业发展通道公司为员工打造多元化的职业发展平台，通过管理、专业、操作三条并行的晋升通道，结合科学的职级管理体系，为不同岗位人才提供清晰的成长路径。同时，公司建立公平、透明的评价机制，确保人才选拔与任用的合理性，帮助员工在职业发展中实现自我突破，与企业共同成长。新蓝计划潜蓝计划职业技能认定考试开展技能比武大赛暖心关爱员工以“家文化”为纽带，通过班组、司龄、家属、宿舍文化构建温暖企业氛围。全年开展节日关怀、子女活动及周年庆典，形成贯穿始终的文化生态链，打造员工与企业的命运共同体，让职场成为实现梦想与幸福的温暖港湾。组织开展多样化员工活动案例员工入司纪念活动开展妇女节手工制作活动下属聚合物公司组织“潮未来·伴成长”员工子女夏令营活动公司联合中信银行举办“小小银行家”研学活动，参观银行分区，开展学习基础金融知识财商实战模拟与点钞比赛，增进员工与孩子的情感交流公司下属恒逸研究院参加“科技飞扬羽你同行”2024首届萧山区科技工作者羽毛球赛，并荣获团体赛第四名等荣誉恒乐与员工共同成长治理领航夯实发展根基让社会美好共融恒善公司积极投身公益事业，以行动诠释担当，通过开展多元化的公益项目助力当地社区发展建设，在公益路上笃行不怠，传递温暖力量。公司2024行动及回应截至2024年公司累计组织员工集体无偿献血献血人数达累计献血次人次毫升 5,8821,657,341 助力实现联合国2030可持续发展目标（SDGs）万元2,8772024年，公司及控股股东恒逸集团累计捐赠公司为文莱当地提供就业人数近千人助力乡村振兴服务社区发展公司积极响应国家战略号召，自觉投身乡村振兴事业，长期开展教育捐赠活动，以实际行动践行社会责任和企业担当。公司充分发挥自身资源及专业优势，积极通过参与志愿服务、社区共建、环境保护等各类公益活动，融入地方社区建设和发展。 “筑梦班”是广西壮族自治区教育厅大力支持的“教育精准扶贫”项目，通过在全区示范性普通高中择优办班，资助品学兼优的贫困高中学生。2024年，由恒逸捐资助学的钦州市第二中学2021级“筑梦班”50名学生全部被本科院录取，其中，29人被“985”“211”高校录取，为寒门学子点亮求学之梦。教育捐赠为寒门学子插上圆梦翅膀案例 “恒·驿站”由恒逸临江基地党委打造，以青工群体为主要服务对象，是集文化、健身、娱乐、交流以及保障婴幼儿成长为一体的多功能文体活动场所，具有融合型、暖心型、功能型等特色的社区党群服务驿站，逐步成为党员职工向往的温馨家园。社企共建“恒·驿站”案例恒·驿站组织各种社区活动恒善与社会美好共融投身公益慈善公司的发展离不开社会的支持，通过设立新时代文明实践慈善基金、“共同富裕幸福家园”慈善公益基金等专项基金，凝聚向善力量，竭诚回馈社会。万元2,877 2024年下属浙江逸盛公司慈善基金爱心捐赠仪式下属福建逸锦公司进行“教育+养老”捐赠，助力改善教学环境，为老年人带来温馨关怀下属浙江逸盛公司在戚家山街道工业社区开展“红卫士”技能展示活动暨安全工作室揭牌仪式捐赠仪式 2024年，公司及控股股东恒逸集团累计捐赠深化一带一路促进属地发展公司重视衍生商业机会，积极在物流、餐饮、运营服务等多个产业进行衍生，经济衍生效应创造出更多的本地商业机会，促进本地企业发展。同时，公司发挥自身专业优势，聚焦文莱及周边地区规划发展布局，加强本地采购，重视承包商培训，深化属地化经营，扎根属地发展。我们积极践行“一带一路”倡议，在文莱设立企业社会责任委员会及专项基金，在“恒逸面向未来”“恒逸关怀”“恒逸一个地球”三个关键领域持续投入，助力文莱当地经济发展、人才培养和民生改善。公司在文莱衍生的产业房屋租赁海外公益活动公司在文莱积极开展趣味跑步、爱心献血、助学捐赠等形式多样的公益活动，从教育支持到生活帮扶，为增进当地社区的福祉与可持续发展不断做出贡献。 2024年3月29日，公司开展斋月期间向孤困家庭、“皇太子孤儿基金会”捐款捐物活动，引导友爱社会建设，促进社区的团结、关爱与包容。公司向13个贫困家庭捐赠7,800文元的现金和食品，并向“皇太子孤儿基金会”捐赠5,000文元的善款。开展斋月捐赠活动案例恒善与社会美好共融作为在文莱投资建设的“一带一路”重点项目恒逸文莱炼化项目被誉为“开启文莱工业化的钥匙”。该项目是迄今为止文莱最大的实业投资项目和中国民营企业最大的海外投资项目，也是首个按照“中国标准”制造的海外炼化项目，技术改造圆满完成实现盈利能力持续稳健提升，为文莱“2035宏愿”及两国的经贸合作持续深化添砖加瓦。截至目前，一期经技术改造提升实现满负荷生产及全面产销顺畅，二期各项工作均有序推进。恒逸文莱项目再度载入联合声明，擘画中文合作蓝图案例培养属地人才公司为文莱提供大量工作岗位的同时，重视稳步推进本地人才培养计划。公司推动设立三个专项人才联合培养项目，并为文莱当地学生提供全额奖学金、学生奖、书虫奖等多种人才培养和激励方式。通过积极参与职业推介会、职业展览和学校访问等活动，向公众宣传推广恒逸文莱提供的奖学金及就业机会，为文莱化工产业发展不断注入新生力量。公司为文莱当地提供就业人数人近千 2024年恒逸文莱炼化项目一期恒逸文莱举办第二届员工答谢晚会 2024年2月15日，恒逸石化与文莱大学、文莱理工学院和文莱技术教育学院举行奖学金和就业签约仪式，20名文莱大学学生签署奖学金协议，145名文莱理工学院和35名文莱技术教育学院学生签署就业协议。举办奖学金和就业签约仪式案例奖学金和联合培养项目文莱大学－浙江大学联合奖学金（UBD-ZJU）奖学金项目文莱技术教育学院－兰州石化职业技术学院联合奖学金及联合培养（IBTE-LPUVT）奖学金项目文莱理工学院－兰州石化职业技术学院（PB-LPUVT）奖学金项目面向文莱大学（UBD）在校化学工程院系大一学生开设的浙江大学-文莱大学联合培养项目，截止报告期内已招生11期共计196人，其中入职137人文莱技术教育学院（IBTE）与兰州石化职业技术学院（LPUVT）联合培养，截至报告期内已招生5期共计145人，其中入职124人针对石化和炼油专业，恒逸与文莱技术教育学院（IBTE）和文莱理工学院（PB）合作开设了8个石油化工相关专业，这些专业目前已招收学生589名，其中入职269人未来展望未来展望展望未来，如今，公司处在“百年恒逸”上下半程历史交汇的关键节点，恒逸石化将坚持在“一滴油，两根丝”发展战略指导下，持续推进从“产业恒逸”向“科技恒逸”的战略提升，夯实可持续发展根基，在环境、社会与治理领域彰显责任担当，为石化事业的进步与社会可持续发展做出更大的贡献。我们将持续完善现代化治理体系，不断提升依法合规经营管理水平和抵御风险的能力，将信息披露与投资者关系管理和品牌建设等工作紧密结合，持续提升公司治理效能，以长期、稳定、优良的业绩回报股东，为利益相关方创造更大价值。我们将围绕国家“双碳”发展战略，持续规划公司低碳发展路径，通过推进技术革新、设备升级、工艺优化、低碳产品研发，不断发掘自身碳减排潜力，助力行业产业链低碳化发展，力争做石化行业“碳中和”的领跑者。我们将坚持以创新驱动公司发展，以“绿色制造”和“循环经济”为导向持续加大科技研发投入，提高新材料、新技术的转化效率。同时深化数字化转型战略，以满足日益增长的物流智能化技术需求，为实现可持续发展蓄势聚能。我们将持续恪守安全底线，严格安全管理，严控产品质量，优化客户服务，以高质量产品和优质服务，赢得消费者的信任和市场的认可。我们将持续关心关爱每一位员工的工作与生活，致力于成为员工最坚实的后盾和最贴心的伙伴。此外，为各级员工提供丰富的学习资源，助力员工在岗位上一展所长，不断实现公司人才的良性可持续发展。我们将持续践行社会责任使命与担当，不断壮大社区志愿者队伍，加强慈善投入和社区贡献，积极参与“一带一路”项目建设，为文莱“2035宏愿”及海外经贸合作持续深化添砖加瓦。附录ESG关键绩效表经济绩效社会绩效亿元亿元万吨/年万吨/年万吨/年万吨/年万吨/年万吨/年万吨/年万吨/年%% 人%%%%人 1,3611,0804,162 2,150 15,548 1,2551,0754,335 2,150 16,014 指标指标单位单位 2023 2023 2024 2024 营业收入资产总额参控股产能-化工品-成品油-PTA-PIA-聚酯纤维产品-聚酯瓶片（含RPET)-己内酰胺产品出厂质检合格率售后事件客户满意度员工总人数女性员工比例劳动合同覆盖率社保覆盖率少数民族员工比例女性高管人数附录 52,150 0.6 1,8673,646 39,989 0.6 1,3731,936 环境绩效万元万吨万吨/亿元吨吨吨人亿元股人次小时%%万元人小时场次 366,840,00012,080 13,987 12（非危化）48（危化） 480,932,48414,580 16,949 12（非危化）48（危化）指标指标单位单位 2023 2023 2024 2024 环保投入二氧化碳排放总量二氧化碳排放强度外排废气中二氧化硫量外排废气中氮氧化物量外排废水COD量女性中层管理者人数员工持股计划总额—累计购买股票—累计受益员工年均员工培训时长员工培训覆盖率员工职业健康检查率安全投入安全事故死亡人数安全培训人均时长安全培训场次吨吨万吨万吨万千瓦时mg/m 万吨万吨/亿元 6,514 0.000070 5,161 3.8 12,530 0.000067 4,086 3.3 指标单位20232024 外排废水氨氮量危险废弃物量原油消耗量原煤消耗量太阳能发电量汞及其化合物排放浓度工业取新水用量工业取新水强度组织详细情况纳入组织可持续发展报告的实体报告期、报告频率和联系人信息重述活动、价值链和其他业务关系员工管制架构和组成最高治理机构的提名和遴选最高治理机构的主席在管理影响方面，最高治理机构的监督作用重要关切问题的沟通寻求建议和提出关切的机制遵守法律法规利益相关方参与的方法 P4-P5P2P2P6-P7P4-P5P50-P57P14-P15P14-P15P14P14-P15P15-P16P18-P19P16-P17P20-P21P21P21P21/P7 确定实质性议题的过程实质性议题清单实质性议题管理直接产生和分配的经济价值固定福利计划义务和其他退休计划指标索引GRI标准指引GRI标准 GRI2一般披露 GRI3实质性议题 GRI201经济绩效页码 2-12-22-32-42-62-72-92-102-112-122-162-262-272-293-13-23-1201-1201-3 指引索引基础设施投资和支持性服务重大间接经济影响 //P18P18-P19P18-P19P22-P23P23P28、P30P28P30P28P24P29P30-P31P30-P31P31P31P31P52新进员工雇佣率和员工流动率已进行腐败风险评估的运营点反腐败政策和程序的传达及培训经确认的腐败事件和采取的行动组织内部的能源消耗量能源强度管理与排水相关的影响取水排水耗水温室气体排放强度氮氧化物（NO X)、硫氧化物（SO X）和其他重大气体排放废弃物的产生及废弃物相关重大影响废弃物相关重大影响的管理产生的废弃物从处置中转移的废弃物进入处置的废弃物 GRI标准 GRI203间接经济影响 GRI401雇佣 GRI205反腐败 GRI302能源 GRI303水资源和污水 GRI305排放 GRI306废弃物页码 203-1203-2 401-1 205-1205-2205-3302-1302-3303-2303-3303-4303-5305-4305-7306-1306-2306-3306-4306-5 P52-P53P54P54P54P44P42-P46、P54P42-P46P54P42P54P55-P56P55-P56P14-P15、P52/P60-P64/P48-P49P46-P48 指引索引每名员工每年接受培训的平均小时数员工技能提升方案和过渡援助方案管制机构与员工的多元化具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商使用社会评价维度筛选的新供应商评估产品和服务类别的健康与安全影响有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点职业健康安全管理体系危害识别、风险评估和事故调查职业健康服务工作者职业健康安全培训促进工作者健康预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康安全管理体系覆盖的工作者工伤工作相关的健康问题 GRI标准 GRI403职业健康与安全 GRI404培训与教育 GRI405多元化与平等机会GRI409强迫或强制劳动 GRI414供应商社会评估GRI416客户健康与安全 GRI413当地社区页码 404-1404-2405-1409-1 414-1416-1 413-1413-2 403-1403-2403-3403-5403-6403-7403-8403-9403-10 401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 P24、P67P31P30-P31、P68P26P26P24-P25P28P31P60P60-P63P24-P38P34-35P46、P48-P49P49P46-P47P48P52-P57P21P20-P21P18-P19P18 《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号—可持续发展报告编制》标准指引披露要求对应的本报告章节页码应对气候变化污染物排放废弃物处理生态系统和生物多样性保护环境合规管理能源利用水资源利用循环经济乡村振兴社会贡献创新驱动科技伦理供应链安全平等对待中小企业产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护员工尽职调查利益相关方沟通反商业贿赂及反贪污反不正当竞争尊敬的读者：您好！感谢您百忙之中阅读《恒逸石化股份有限公司2024年ESG报告》。为了向利益相关方提供更有价值的内容，不断改进报告编制工作，促进恒逸石化提升ESG绩效，我们衷心希望倾听您的意见和建议，请留下您的联络方式或者将意见反馈发送至：hysh@hengyi.com，非常感谢您的建议和意见。电话：电子邮箱：邮寄地址： 1.对于恒逸石化而言，您属于的利益相关方类别是： □政府□股东/投资者□员工□客户□供应商□公众 □学术/科研机构□社会团体/非政府组织□行业协会/合作伙伴□媒体□其他（） 2.您认为本报告： 很好较好一般较差报告结构□□□□语言文字□□□□信息披露□□□□版式设计□□□□总体评价□□□□ 3.您对本报告或履责实践还有哪些意见或建议？  读者反馈读者反馈
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