上海亚通股份有限公司 2012 年年度报告
上海亚通股份有限公司
2012 年年度报告
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重要提示
一、 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、
完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
二、 公司全体董事出席董事会会议。
三、 上海众华沪银会计师事务所有限公司 为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
四、 公司负责人张忠、主管会计工作负责人顾平及会计机构负责人（会计主管人员）王达
声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案：经上海众华沪银会计师
事务所有限公司对本公司 2012 年度财务进行审计，并出具了沪众会字（2013）第 0050 号
财务审计报告，其审计结果为： 2012 年度归属于公司股东的净利润为 19742704.08 元，按
照有关规定，不提取盈余公积金。当年可供股东分配的利润为 19742704.08 元，加上上年
结转未分配利润-4127036.03 元，累计可供股东分配的利润为 15615668.05 元。2012 年度利
润分配预案为：鉴于 2012 年归属于公司股东的净利润为 19742704.08 元，因为 2013 年公
司考虑转型发展，拟进行项目投资，为谋求给公司股东带来长期的回报，将这部分净利润
为公司扩大再生产用，所以 2012 年的净利润不进行现金分红、送股。资本公积金也不转增
股本。未分配利润结转以后年度分配。
以上预案提交股东大会审议。
六、 无
七、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？
否
八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？
否
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目录
第一节 释义及重大风险提示......................................................................................................... 4
第二节 公司简介 ............................................................................................................................ 4
第三节 会计数据和财务指标摘要................................................................................................. 6
第四节 董事会报告 ........................................................................................................................ 7
第五节 重要事项 .......................................................................................................................... 19
第六节 股份变动及股东情况....................................................................................................... 24
第七节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 ....................................................................... 30
第八节 公司治理 .......................................................................................................................... 35
第九节 内部控制 .......................................................................................................................... 38
第十节 财务会计报告 .................................................................................................................. 40
第十一节 备查文件目录.............................................................................................................104
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第一节 释义及重大风险提示
一、 释义
在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
常用词语释义
上海市崇明县国有资产监督管理
崇明国资委 指 委员会，公司大股东，持有公司
32.51%股份。
上海亚通和谐投资发展有限公司
亚通和谐 指
系公司控股子公司
上海西盟物资有限公司系公司控
西盟物贸 指
股子公司
上海亚通通信工程有限公司系公
亚通通信 指
司控股子公司
咨询公司 指 上海众豪商务咨询有限公司
二、 重大风险提示：
无
第二节公司简介
一、 公司信息
公司的中文名称 上海亚通股份有限公司
公司的中文名称简称 亚通股份
公司的外文名称 SHANG HAI YA TONG CO., LTD.
公司的外文名称缩写 YT
公司的法定代表人 张忠
二、 联系人和联系方式
董事会秘书
姓名 蔡福生
联系地址 上海崇明寒山寺路 297 号 102 室
电话 021-69695918
传真 021-69691970
电子信箱 cfs600692@sina.com
三、 基本情况简介
公司注册地址 上海市崇明县八一路 1 号
公司注册地址的邮政编码
公司办公地址 上海市崇明县寒山寺路 297 号
公司办公地址的邮政编码
公司网址 http:/www.shanghi yateng.com.
电子信箱 E-mail:chinayatong@online.sh.cn
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四、 信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸名称 上海证券报
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 www.sse.com.cn
公司年度报告备置地点 上海市崇明县寒山寺路 297 号董事会秘书室
五、 公司股票简况
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 亚通股份 600692 亚通股份
六、 公司报告期内注册变更情况
(一) 基本情况
公司报告期内注册情况未变更。
(二)公司首次注册情况的相关查询索引
公司首次注册情况详见 2011 年年度报告公司基本情况
(三)公司上市以来，主营业务的变化情况
公司上市以来经过 1 次资产置换，2009 年 10 月长江隧桥的开通，对公司的主营业务产生巨大
的冲击，公司将水上资产与崇明国资委的 2 个宾馆进行了置换。现在的经营范围为：房地产开
发经营，金属材料、机械设备、汽车零配件、化工产品（除危险化学品、易制毒化学品、监控
化学品、烟花爆竹、民用爆炸用品）、建筑装饰材料、木材、家具、五金交电、百货的批发零售。
【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】
(四)公司上市以来,历次控股股东的变更情况
1993 年 11 月 19 日，公司股票在上海证券交易所上市交易，控股股东为崇明国资委。
1999 年 4 月 26 日，崇明国资委股权转让给中宏资产经营管理有限公司，控股股东为中宏资产
经营管理有限公司。
2000 年 11 月 21 日，因中宏资产经营管理有限公司控股期间违规运作退出持有的股权，控股股
东为崇明国资委。
截至报告披露日，崇明国资委为公司控股股东。
七、 其他有关资料
上海众华沪银会计师事务所有
名称
限公司
公司聘请的会计师事务所名称（境内） 办公地址 上海延安东路 550 号 12 楼
朱依君
签字会计师姓名
顾洁
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、 报告期末公司近三年主要会计数据和财务指标
(一) 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
本期比上年同
主要会计数据 2012 年 2011 年 2010 年
期增减(%)
营业收入 614,272,565.91 271,429,221.91 126.31 240,658,758.61
归属于上市公司股东的净利
19,742,704.08 3,670,643.49 437.85 -70,716,606.10
润
归属于上市公司股东的扣除
14,522,520.83 -58,300,977.23 不适用 -69,149,072.79
非经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净
36,235,365.32 104,708,632.43 -65.39 155,543,005.66
额
本期末比上年
2012 年末 2011 年末 同期末增减 2010 年末
(%)
归属于上市公司股东的净资
481,265,988.48 461,523,284.40 4.28 457,852,640.91
产
总资产 1,360,608,727.20 1,333,960,245.33 1.99 1,436,765,454.59
(二) 主要财务数据
本期比上年同
主要财务指标 2012 年 2011 年 2010 年
期增减(%)
基本每股收益（元／股） 0.0561 0.0104 439.42 -0.2010
稀释每股收益（元／股） 0.0561 0.0104 439.42 -0.2010
扣除非经常性损益后的基本
0.0413 -0.1657 不适用 -0.1966
每股收益（元／股）
增加 3.39 个百
加权平均净资产收益率（%） 4.19 0.8 -15.45
分点
扣除非经常性损益后的加权
3.08 -12.63 不适用 -15.10
平均净资产收益率（%）
二、 非经常性损益项目和金额
单位：元 币种：人民币
非经常性损益项
2012 年金额 附注（如适用） 2011 年金额 2010 年金额
目
房产出售及旅游
非流动资产处置
4,176,675.61 汽车公司股权转 44,762,411.35 6,810,629.53
损益
让
计入当期损益的
政府补助，但与公
司正常经营业务 2,145,332.11 财政补贴 17,414,511.11 4,358,421.26
密切相关，符合国
家政策规定、按照
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一定标准定额或
定量持续享受的
政府补助除外
非货币性资产交
22,658,004.43
换损益
企业重组费用，如
安置职工的支出、 -38,680,542.68
整合费用等
除同公司正常经
营业务相关的有
效套期保值业务
外，持有交易性金
融资产、交易性金
融负债产生的公
5,018.91 -59,298.11 50,988.03
允价值变动损益，
以及处置交易性
金融资产、交易性
金融负债和可供
出售金融资产取
得的投资收益
除上述各项之外
的其他营业外收 -58,093.00 -103,217.74 3,314,220.5
入和支出
所得税影响额 -1,048,750.38 -42,785.89 -79,254.38
合计 5,220,183.25 61,971,620.72 -1,567,533.31
三、 采用公允价值计量的项目
单位:元 币种:人民币
对当期利润的影
项目名称 期初余额 期末余额 当期变动
响金额
交易性金融资产 199,493.00 211,050.00 11,557.00 11,557.00
合计 199,493.00 211,050.00 11,557.00 11,557.00
第四节 董事会报告
一、 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
2012 年公司经营情况
2012 年是公司深入推动创新驱动，转型发展的一年。面对复杂的外部经济环境，公司董事会在
大股东县国资委和全体股东的关心支持下，以邓小平理论和\"三个代表\"重要思想为指导，深入
贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻十八大精神，坚持\"聚才引智谋发展，创新驱动促转型\"，
充分发挥董事会的作用，调动一切积极因素，上下一心，攻坚克难，锐意进取，较好地完成了
2012 年确定的目标任务。
过去的一年，公司面临的困难较多，主要是公司资产置换后主业尚未确定；房地产因受政
府的调控陷入销售困难期，公司在逆境中攻坚克难，各项工作有序推进，在增收节支上做了大
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量工作。
公司全年实现营业收入 61427.26 万元，比去年同期增长 126.31 %；利润总额 3667.62 万
元，比去年同期增长 118.71 %；归属于母公司的净利润 1974.27 万元，比去年同期增长
437.85 %；。
2012 年公司着重做了以下几项工作：
1.以《崇明生态岛建设纲要》（2010-2020）为引领，积极寻找新项目。
在过去的一年中，公司董事会认真研究\"十二五\"规划中发展的重要产业和《崇明生态岛建
设纲要》的内容，结合公司的实际情况，采取走出去，请进来的办法，对生态农业发展、生态
养老产业培育、海外贸易拓展、城乡一体化开发等项目广泛听取专家的意见和建议，为公司转
型发展寻找契合点。
2. 以内控制度建设为重点，提升企业管理水平
2012 年，公司按照财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定的《企业内部控制基
本规范》的要求，推进实施了内控制度的建设。
（1）制定方案，明确工作目标
公司为了搞好内控制度建设，在年初制订了内控制度建设工作方案。第一、组建了领导班
子，明确了以董事长为组长，总经理为副组长，各部室负责人和三个子公司负责人为组员的领
导小组，从组织上得到了保证；第二、按照时间节点，要求公司各部室以五部委下发的 18 项内
控配套指引的内容修改完善公司的内控制度，并在公司范围内进行了试运行，收到了较好的效
果。
（2）邀请专家对内控制度建设进行培训
2012 年 6 月下旬，公司邀请了监管部门的专家对内控制度建设从\"五个\"方面进行了讲解，
通过培训，使公司与会的董事、监事、高层管理人员和部室全体人员、全体子公司正副经理、
财务负责人、办公室主任等对内控制度建设的必要性、重要性有了全新的认识。
（3）聘请咨询公司对总公司和三家子公司（亚通和谐、西盟物贸、亚通通信）的内控制度建设
情况和执行的有效性进行测试。7 月下旬至 8 月底公司聘请的上海众豪商务咨询有限公司的有
关人员对总公司和 3 个子公司进行了现场测评，通过访谈、调查问卷、实地查验、抽样测试、
分析比较等方法，充分收集了被评价单位的内控制度设计和运行是否有效、存在的缺陷等相关
资料，并进行了评估，列出了需要整改的内容，到 9 月底基本完成了整改的内容，10 月中旬咨
询公司又到公司来对存在的问题整改情况进行检查，通过整改收到了预期的效果。
3.狠抓已投项目和子公司的经营、发展工作
公司在主业尚未确定的情况下，2012 年着重抓了房地产销售、通信文化、出租汽车和旅游
商贸四大业态的经营，使之成为公司盈利的重点。
一是在崇明城镇化建设中积极参与房地产开发，2012 年重点抓了公司控股子公司亚通和谐投资
发展有限公司开发的崇明新城 24 号地块的房屋的销售工作。2012 年因受政府对房地产的调控，
该项目销售出现了一定的困难，但还是取得了较好的成绩。该项目可销售房屋 828 套，可售面
积 8.9 万平方米，到 2012 年底，已售 61296.18 平方米。公司控股子公司亚通和谐投资发展有限
公司与另外两家公司一起竞标到了崇明中津桥路地块，建造 5.6 万平方米的商品房项目方案已
报批，施工设计等前期工作正在有序推进。2012 年 3 月底，由\"大同煤矿集团宏远工程建设有
限公司\"和\"上海亚通和谐投资发展有限公司\"共同出资成立的\"上海同瀛宏明房地产开发有限公
司\"以人民币 5.3585 亿元的价格竞得总面积为 15.53 万平方米的崇明新城城桥商品房基地 1、2
号地块，亚通和谐投资发展有限公司出资 5358.5 万元，占 10%股份，该项目已初步完成了规划
方案的设计工作。
二是对有发展前景的子公司加大了投入，使之做强做大，逐步成为公司的支柱产业。亚通通信
工程公司在稳定发展国内业务的基础上，继续抓了海外业务拓展工作，确保了利润稳定增长。
亚通出租汽车公司历年被评为行业先进，信誉度、知名度不断提高。
三是调结构，促转型。第一、公司对安全管理难度大，长期不产生效益处于亏损状态的上海亚
通旅游汽车服务有限公司 100%股权进行了处置。第二、收购了上海银马实业有限公司，该公司
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持有长江村镇银行 9.31%的股权，其收益较稳定。第三、公司受让了上海崇明大众出租汽车有
限公司 70%的股权，通过收购有利于区域出租汽车的发展，服务于区域经济，有利于公司长远
发展，对公司经营带来积极 的影响，符合公司和全体股东的利益。 第四、对公司控股子公司
上海亚通和谐投资发展有限公司进行减资，通过减资，有利于公司减少银行贷款，从而减少财
务费用；有利于公司集中资金投资新的项目，为下一步公司转型发展提供资金保障，提高公司
资金的利用率。
(一) 主营业务分析
1、 利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位：元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）
营业收入 614,272,565.91 271,429,221.91 126.31
营业成本 473,211,613.32 249,067,612.23 89.99
销售费用 8,076,927.13 277,207.40 2,813.68
管理费用 46,054,054.82 46,547,502.59 -1.06
财务费用 18,691,762.72 13,968,083.43 33.82
经营活动产生的现金流量净额 36,235,365.32 104,708,632.43 -65.39
投资活动产生的现金流量净额 -36,968,974.49 -43,914,158.37 -15.82
筹资活动产生的现金流量净额 19,465,256.72 -280,801,657.10 -106.93
2、 收入
(1) 驱动业务收入变化的因素分析
报告期收入与上年相比增加 126.31 %，主要是公司所属子公司上海亚通和谐投资发展有限公司
本年度房地产收入得到确认所致；
(2) 以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析
无
(3) 订单分析
无
(4) 新产品及新服务的影响分析
无
(5) 主要销售客户的情况
本公司非产品单位，所以没有主要销售客户
3、 成本
(1) 成本分析表
单位:元
分行业情况
本期金额
本期占总 上年同期
成本构成项 较上年同
分行业 本期金额 成本比例 上年同期金额 占总成本
目 期变动比
(%) 比例(%)
例(%)
房地产开发
房地产 328,079,694.36 69.33 0 0.00
成本等
通信工程成
通信工程 36,672,519.48 7.75 45,239,290.72 18.16 -18.94
本等
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出租汽车油
出租汽车 13,349,461.92 2.82 12,125,622.21 4.87 10.09
耗成本等
物资贸易 物资成本等 61,068,356.89 12.91 141,073,950.26 56.64 -56.71
生态农业 林业成本等 8,411,266.79 1.78 10,324,932.76 4.15 -18.53
旅游服务成
旅游服务 11,409,994.38 2.41 26,769,759.29 10.75 -57.38
本等
广告传媒成
广告传媒 2,247,778.68 0.48 2,075,029.95 0.83 8.33
本等
其他 其他成本 11,972,540.82 2.53 11,459,027.04 4.60 4.48
合计 473,211,613.32 100.00 249,067,612.23 100.00
房地产开发成本等：上年同期房地产没有收入、成本的确认，所以无法比较。
(2) 主要供应商情况
本公司为非产品单位，所以没有主要供应商。
4、 费用
单位：元 币种：人民币
费用项目 本期发生额 上期发生额 增减率（%） 原因
销售费用 8,076,927.13 277,207.40 2,813.68 主要是公司所属子公司上海亚
通和谐投资发展有限公司本报
告期内支付的销售费用所致；
管理费用 46,054,054.82 46,547,502.59 -1.06 主要是管理费用减少所致
财务费用 18,691,762.72 13,968,083.43 33.82 主要是公司本部及所属子公司本
报告期内增加贷款额度所支付的
利息所致；
5、 研发支出
(1)情况说明
无
6、 现金流
报告期现金流量与上年同期相比变动幅度超过 30%的项目说明如下：
1、 销售商品提供劳务收到的现金: 本报告期比上年同期减少 284,180,431.82 元, 减少比例为
44.42%, 主要系所属子公司上海亚通和谐投资发展有限公司上年同期预收房款所致；
2、收到的税返还由于全年没有发生所致；
3、 收到的其他与经营活动有关的现金: 本报告期比上年同期增加 180,667,401.41 元, 增加比例
为 589.43%, 主要系本公司下属子公司上海亚通和谐投资发展有限公司开发的江海名都应付的
工程款等
4、 支付的各项税费: 本报告期比上年同期减少 42,712,890.36 元, 减少比例为 69.64% ,主要系所
属子公司上海亚通和谐投资发展有限公司本报告期支付的各项税费比上年同期减少所致；
5、 支付的其他与经营活动有关的现金: 本报告期比上年同期减少 89,876,852.10 元, 减少比例
为 54.68% ,主要系所属子公司上海亚通和谐投资发展有限公司本报告期支付的往来款比上年同
期减少所致；
6、 收回投资所收到的现金由于全年没有发生所致；
7、 取得投资收益所收到的现金: 本报告期比上年同期增加 920,647,0.2 元 , 增加比例为
196.56%,主要系所属子公司上海银马实业有限公司所投资的上海崇明长江村镇银行的投资收益
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所致；
8、 处置固定、无形资产和其他长期资产而收回的现金净额 : 本报告期比上年同期减少
3,739,126.15 元, 减少比例为 60.03%,主要系公司本部本报告期所处置的固定资产比上年同期减
少所致；
9、 购建固定、无形资产、和其他长期资产而支付的现金 : 本报告期比上年同期增加
5,004,716.72 元, 增加比例为 34.30%,主要系所属子公司上海亚通出租汽车有限公司更新车辆所
致；
10 偿还债务所支付的现金: 本报告期比上年同期减少 295,000,000.00 元 减少比例为 54.03% 主
要系本公司上海亚通和谐投资发展有限公司去年同期归还贷款所致。
7、 其它
(1) 公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明
报告期净利润与上年相比增加 437.85 %，主要是公司所属子公司上海亚通和谐投资发展有
限公司本年度房地产收入得到确认，收入增加，所以利润增加所致；
(2) 公司前期各类融资、重大资产重组事项实施进度分析说明
无
(3) 发展战略和经营计划进展说明
1、公司发展战略：根据崇明三岛总体规划，公司积极投身于崇明现代化生态岛建设，重点参与
崇明生态农业和崇明城乡一体化建设，为了搞好公司的发展战略，公司积极调整中、长期发展
规划，确保公司在资产置换后的可持续发展。
2、报告期内经营计划进展情况：2012 年公司按照年初制定的经营计划和工作方针开展工作，
面对复杂的外部环境，正视公司自身转型发展中深层次矛盾，公司上下增强了忧患意识，充分
估计可能遇到的各种困难和风险，对公司的发展坚定信心，振奋精神，不为任何风险所惧，牢
牢抓住一切机遇，稳中求进，锐意创新，努力实现科学发展，使公司尽快走上健康平稳发展的
轨道。在 2012 年中，董事会全面贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议精神，以邓小平理论
和\"三个代表\"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，注重公司经济稳定增长，注重结构
调整，细化各项工作，2012 年着重做了以下工作：
（一） 抓内控制度建设，促企业规范运作
为了加强和规范公司内部控制，提高公司经营管理水平和风险防范的能力，促进公司可持续
发展，维护公司全体股东的利益，公司根据国家有关法律法规，按照财政部、证监会、审计署、
银监会、保监会制定的《企业内部控制的基本规范》的要求，公司在 2012 年内建立健全公司内
控制度，并在公司范围内有效实施。为了加强公司内控制度建设，公司已在 202 年年初对公司
内控制度建设作出了步骤，成立了领导班子，将有关内容分解落实到人，要求在 2012 年 3 月底
前完成公司内控制度的编制工作，上半年在公司范围内试行，在试行过程中逐步完善，使公司
的规章制度完善有效。公司聘请咨询机构对公司内控制度有效性进行测试，发现问题进行了整
改。
（二） 抓结构调整，促企业转型发展
按照新一届董事会提出的\"聚才引智谋发展，创新驱动促转型\"的目标努力开展工作，实现公
司第 2 次创业。一是继续调整公司的资产结构，对不适用和效益产出少的资产进行转让，使资
产质量不断提高，着重对农用土地，码头等资产进行处置，盘活存量资产，集中资金投入新项
目中去。二是继续寻找和确定主业，使公司尽快走上可持续发展的轨道。在过去的一年中公司
深入研究了\"十二五\"规划发展的重要产业，着重从三个方面进行了寻找突破。第一、寻找与国
家产业发展相符合的重点领域和项目；第二、结合本地区发展实际，融入有关产业园建设；第
三、寻找战略合作伙伴，做强做大亚通公司。
（三） 检查、督促经营层抓好现有公司的经营管理，提高盈利能力
在 2012 年中，公司加强了对各经营层管理和考核，增强激励机制，争取消灭亏损子公司，盈
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利一般的子公司要提高盈利能力，对发展有前景的子公司加大了投入，使之不断做强做大。同
时对公司控股子公司亚通和谐投资发展有限公司开发的崇明新城 24 号地块的商品房，在国家对
房地产政策不变的情况下，加大了营销的力度，及时回笼资金。对和谐公司参股开发的崇明中
津桥路房地产项目进行了开发前准备工作；对和谐公司参股的公司进行新城 1、2 号地块实现了
竞拍工作，目前正在进行开发前的准备工作。
通过努力基本实现了年度经营目标。
行业、产品或地区经营情况分析
8、 主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
营业收入 毛利率比
营业成本
毛利率
分行业 营业收入 营业成本 比上年增 上年增减
比上年增
（％）
减(%) （%）
减(%)
房地产 450,255,800.00 328,079,694.36 27.13 0
