2023
年度环境、社会和公司治理(ESG)报告
武汉长江通信产业集团股份有限公司
电话：027-6784 0211传真：027-6784 0210地址：中国武汉市东湖开发区关东工业园文华路2号
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目录CONTENTS
前言董事长致辞走进长江通信
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未来展望附录
ESG治理
党建引领: 传承红色基因
公司简介发展里程碑公司文化????年关键绩效
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ESG治理架构及职责利益相关方沟通实质性议题分析
强化政治建设筑牢思想根基建强战斗堡垒全面从严治党
关键绩效指标表指标索引反馈意见表
责任同行 携手合作共赢
产品研发创新质量管理供应链管理安全运营
同心筑梦 共创美好社会
员工招聘和雇佣员工权益与保护员工关怀与福利员工培训与发展心系公益、回馈社会
笃行致远 完善公司治理
治理体系信息披露风险管理与内部控制合规管理及商业道德投资者关系管理及股东回报
绿色运营 守护绿水青山
环境管理绿色运营
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前言
关于本报告本报告是武汉长江通信产业集团股份有限公司发布的第一份环境、社会和公司治理报告（Environmental,Social&Governance，以下简称“ESG报告”）。报告本着客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了2023年长江通信在环境保护、社会责任、公司治理等领域的实践和绩效。
数据说明本报告引用的全部信息数据均来自长江通信正式文件、统计报告及财务报告，以及经由公司统计、汇总与审核的各职能部门、各经营单位的可持续发展实践信息。公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。同时，本报告涉及的货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。
报告范围
本报告以武汉长江通信产业集团股份有限公司为主体，相关章节涵盖长江通信及其下属企业、分支机构等，除特别说明外，本报告范围与公司年报范围保持一致。
编制依据上海证券交易所发布的《上海证券交易上市公司自律监管指引第1号—规范运作》（2023年）以及《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》（2008年）中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS—ESG 5.0）》全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》（2021年版）联合国可持续发展目标（SDGs）可持续发展会计准则委员会基金会SASB准则
报告获取与反馈
您可以在上海证券交易所（https://www.sse.com.cn/）或武汉长江通信产业集团股份有限公司（https://www.ycig.com/cjtx_home.html）下载报告电子文本，获取更多公司信息。
确认及批准本报告于2024年4月29日获公司董事会批准，并与年报同期发布。董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。
时间范围
本报告的时间范围是2023年1月1日至2023年12月31日，为增强报告的可比性和前瞻性，部分内容有所延展。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度报告保持一致。
称谓说明
简称全称
长江通信、公司、我们
中国信科集团迪爱斯长江智联
武汉长江通信产业集团股份有限公司中国信息通信科技集团有限公司上海迪爱斯信息技术有限公司武汉长江通信智联技术有限公司
武汉长江通信产业集团股份有限公司2023年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
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董事长致辞
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下之年，也是长江通信高质量发展的关键之年。这一年，我们以贯彻落实党的二十大精神为引领，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把主题教育学习成效转化为指导实践、推动工作的强大力量；这一年，我们举全公司之力圆满完成对迪爱斯的重大资产重组，公司主营规模、盈利能力、市场竞争力得到明显的增长；这一年，我们持续深化国有企业改革，提升上市公司质量，内生活力动力不断激发。我们强化党建引领，深化改革创新，圆满完成各项年度目标，公司高质量发展迈出了坚实的步伐。
我们落实并购战略，重大资产重组圆满成功，为新长通注入新动能。为落实 “内生+外并”的发展战略，公司于2023年12月完成了与迪爱斯公司的重大资产重组。本次重组是贯彻落实国务院国资委提高上市公司质量工作精神，也是落实公司“十四五”规划的战略部署。重组完成后，公司在智慧应急领域增添新的业务增长点，进一步助力公司拓宽智能化应用业务布局，推动公司业务结构优化、主营规模提升、盈利能力提升、防范风险能力改善。
我们坚持创新驱动，内生产业发展平稳增长，行业影响力稳步提升。我们持续加大研发投入强度，完善研发投入结构。2023年投入科研资金9,784万元，同比增长2.50%。持续聚焦大数据分析、人工智能和融合通信等技术的攻关，一批技术成果应用到智慧应急、智慧交通业务板块的核心产品中，有效支撑了市场拓展。2023年度，公司及相关产品获得多个奖项：“面向城市安全治理的物联网关键技术及应用”获上海市科学技术发明奖一等奖； “面向应急救援指挥的通感算一体化关键技术与应用”获中国通信学会科技进步奖二等奖；“石化行业危化品智能监控与安全控制技术产业化应用”项目获得湖北省科技进步奖三等奖，行业影响力稳步提升。截至2023年末，公司累计获得授权专利63项 ，获得软件著作权357项。
我们积极响应“碳达峰、碳中和”目标，为社会可持续发展贡献力量。我们始终致力于以信息化技术助推应急、交通行业碳减排为导向，坚定走绿色、低碳的高质量发展之路，努力为社会可持续发展贡献力量。我们通过大数据、人工智能等关键技术，综合管控城市安全、高速公路，提高了城市应急管理能力，提升了交通通行效率，降低碳排放。我们对供应链严格把关，要求供应商遵循可持续原则，共同建设可信赖的绿色供应网络；我们不断推动产业数字化转型，运用优秀实践赋能智慧应急、智慧交通，加快推进绿色智慧的数字生态文明建设；我们践行绿色环保理念，推行绿色办公措施，鼓励员工绿色出行。我们坚持以人才作为公司发展的主力军，积极践行社会责任。我们为员工打造安全、健康、平等、向上
的工作环境。我们尊重员工的合法权益，注重人才的选育用留，开展了“导师带徒”培养计划，助力员工与公司共成长。我们关注员工的身心健康，响应员工的期望与诉求，持续提升员工的幸福感。我们深入开展安全隐患排查和专项检查，组织多层次、全覆盖安全教育培训，实现安全事故零发生。我们以自身行动诠释企业对社会的承诺，积极参与乡村振兴工作，通过购买帮扶地区农副产品，开展消费扶贫，党工团联动，开展为乡村学校捐书捐物的公益活动。我们聚焦规范治理，推动管理变革，提升管理效能。我们持续巩固“国企改革三年行动”和“三年对标提升行动”的成果，以“改革深化提升行动、企业价值创造、提高上市公司质量”为抓手，采取务实有效的管理举措，强化内部管理。我们立足新发展阶段，坚持依法合规治企，强化治理规范性，明晰股东大会、董事会和经营层的权限划分，建立健全高效有序、科学规范的管理体系。坚守合规底线，持续完善内控机制，不断加强风险防范意识，抓好内外部审计问题整改，为公司发展保驾护航。未来，全面贯彻新发展理念，进一步推动ESG 与公司战略和生产经营的深度融合，我们将进一步推进智慧应急、智慧交通的创新发展，让产品和解决方案应用于新型智慧城市更多场景，为行业发展赋能。我们将坚持开放共享、合作共赢，与利益相关方携手探索ESG 新实践，推动长江通信可持续发展！
邱祥平
党委书记、董事长
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走进长江通信
武汉长江通信产业集团股份有限公司 成立于1996年，公司首次公开发行股票于2000年在上海证券交易所上市，是国务院国资委直属中国信息通信科技集团有限公司成员企业。公司将融合通信技术、大数据与人工智能技术、智能硬件研发技术等新一代信息技术有效融入到智慧应急通信及指挥产品、智慧城市运营管理指挥产品等产品中，帮助公安、应急等用户打通指挥调度的通信壁垒，实现更全面的态势感知、更快速的应急响应、更精准的资源调派、更智慧的分析研判，提升指挥效能，助力城市安全。
公司是国内应急通信与指挥领域覆盖地域范围最大的信息技术服务厂商之一相关产品和服务覆盖我国
4个直辖市
27个
省或自治区
215个
地级市澳门特别行政区
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二十世纪八十年代，信息技术浪潮席卷全球。为抓住机遇，武汉市政府确立光通信产业发展战略，并于1988年成立对产业起到支撑和“龙头”带动作用的长江光通信产业集团。
长江光通信产业集团成立，是支撑武汉市光通信产业发展和投资的战略平台。
1988
荣获亚太光通信委员会授予的“中国光通信最具综合竞争力企业10强”。
2009
武汉邮科院完成对长江通信重组。2014
参与重庆智能公交千万级项目建设，公司进入智慧交通业务领域。
2015
参与湖北省“高速公路智能交通治安防控平台”建设，助力湖北科技防疫。
2020
研发国内首套智慧高速大脑项目，推出公安交管一体化作战平台，成功应用于湖北等地高速，大幅降低交通事故发生率。
2021
长江通信完成对迪爱斯的并购，进入智慧应急领域。
2023
长江光通信产业集团与荷兰菲利普等公司发起设立长飞光纤光缆股份有限公司。
1995
长江光通信产业集团改制设立武汉长江通信产业集团股份有限公司。
1996
通过国家高新技术企业认证，成为国家光电子信息产业基地的骨干企业之一。
1999
长江通信在上海证券交易所成功上市。
2000
设立国家级博士后科研工作站，企业技术创新和研发实力进一步增强。
2001
企业使命让城市更智能让生活更美好
企业理念
创新 诚信 优质高效 客户满意
企业精神
召之即来来之能战战之必胜
企业核心价值观
创新 诚信实干 和谐
企业愿景
成为城市数智化
引领者
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营业收入
6.95亿元
经营绩效
归属于上市公司股东的净利润
2.21
亿元总资产
44.37亿元
纳税总额
3,988.42万元
员工总人数
860人
员工培训投入
63.66万元
员工及培训
董事女性占比
11.11 %
接受培训总人次
2,698人次
监事女性占比
66.67%
培训总时长
3,101.30小时
培训覆盖率
100%
研发投入9,784.18万元
创新研发
研发团队总人数421人63项
357项
研发人员占比
48.95 %
授权专利累计数软件著作累计数
安全环保重大环境污染事故
起重大环境安全事故
起
爱心公益公益投入
18.55
万元志愿活动数量
次
志愿活动参与人次
人次
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ESG治理
长江通信充分认识到ESG价值在现代企业发展中的重要性，不仅将ESG理念内化为企业文化的一部分，更是将其融入到决策和运营的各个层面，确保企业在追求经济效益的同时，为社会的可持续发展做出贡献。
公司已建立职责清晰的三级治理架构，明确各层级的职责，决策程序和汇报机制，保持与利益相关方有效沟通，以确保公司能够持续稳定地发展，并有效管控与ESG相关的风险。
长江通信高度重视利益相关方的意见和建议，始终将利益相关方沟通作为公司可持续发展管理的重要内容，通过多种沟通渠道，与利益相关方进行更积极、广泛的交流与沟通，并将之融入到公司有关决策制定当中。
公司参考全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards），以利益相关方关注重点为导向，进一步开展社会责任相关议题的甄别。依照上述议题识别程序，公司同专业人员一同界定具有较强实质性的社会责任议题作为公司管理及本报告汇报的重点内容。
董事会
治理层
1、对公司的ESG战略、目标、信息披露以及重大事项进行决策；
2、审议公司年度ESG报告。
董事会战略委员会
管理层
对公司ESG战略、目标及中长期行动计划等相关事项进行研究并提出相应的建议，审阅公司年度ESG报告。
ESG工作领导小组
执行层
1、落实国家、监管机构ESG政策、法规和规定，执行董事会（专门委员会）
和中国信科集团关于ESG工作的相关要求，制订公司ESG战略、目标及中长期行动计划及相关管理制度；
2、组织领导公司ESG管理体系、机制建设；
3、识别、控制与ESG日常管理相关的风险；
4、组织审核公司ESG工作方案、报告；
5、组织领导公司ESG日常管理工作。
政府
合规经营依法纳税环境保护
遵守法律法规主动纳税绿色管理
客户
保障客户权益提升客户满意度
坚持诚信经营客户权益保障员工
搭建职业发展通道丰富的薪酬福利
保障职业健康
维护职工权益
完善内部管理制度员工工作生活保障加强职业健康建设员工 沟通反馈机制
社区
积极融入社区
开展志愿活动
开展公益项目环境
节能减排保护生态
能源节约绿色办公供应商
供应链管理互利共赢共同发展
打造责任供应链
坚守商业道德合作与交流
投资者
完善公司治理及时的信息披露
公司持续盈利
提升内控水平定期信息披露保障股东权益
利益相关方期待与诉求做出回应
重点议题
产品研发创新
质量管理供应链管理
安全运营员工权益与福利员工培训与发展
社区公益
环境管理能源与水资源管理
治理体系信息披露风险管理与内部控制合规管理及商业道德投资关系管理与股东回报
关注层面社会发展（S）生态环境（E）公司治理（G)
党建引领 传承红色基因责任同行 携手合作共赢同心筑梦 共创美好社会笃行致远 完善公司治理绿色运营 守护绿水青山ESG治理武汉长江通信产业集团股份有限公司2023年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
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党建引领传承红色基因
长江通信党委以新时代党的建设总要求为基本遵循，始终把政治建设摆在首位，全面贯彻落实党的二十大精神，持续推进党的领导与公司治理的有机统一，全面从严治党、坚决从严治企，深化党建工作与生产经营深度融合，积极创新，为公司改革发展提供坚强政治保障和组织保障。
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案例
公司党委认真执行“第一议题”制度，及时传达学习习近平总书记系列重要指示批示精神。制定了公司《党委工作规则》《党委会议事规则》，并持续完善《“三重一大”决策制度实施办法（试行）》等制度，严格执行党委会议事程序，党委“把方向、管大局、保落实”作用得到充分发挥。
强化政治建设
建立学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的长效机制，精心组织开展主题教育，牢牢把
握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，贯通理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，切实把
主题教育学习成效转化为指导实践、推动工作的强大力量。
报告期内，子公司迪爱斯公司组织全体员工前往古田会议会址，开展“守初心、强信念、跟党走”群众性主题教育实践活动，并召开了主题为“把握历史机遇，实现跨越式发展”的迪爱斯应急铁军动员大会。通过本次实践活动，大家深切体会到“星星之火，可以燎原”的革命真理，认识到中国革命胜利的来之不易，纷纷表示，本次实践活动是一次感悟党史、砥砺初心使命的思想洗礼，是一次淬炼党性、赓续红色革命精神的深刻教育。
筑牢思想根基
持续推进基层党支部党建品牌建设，制定《基层党支部党建品牌创建管理办法》，不断强化支部党建工作责任意识，提高党建品牌创建工作制度化、规范化水平，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进公司党建经营双融合。
建强战斗堡垒
公司持续深化政治监督，聚焦关键领域、关键岗位，做细日常监督。深入推进作风建设，一体构建“三不腐”机制，努力打造风清正气的政治生态。
全面从严治党
迪爱斯组织开展“守初心、强信念、跟党走”群众性主题教育实践活动
案例
为全力决战年度工作，完成目标任务，迪爱斯每年三季度末举行年度冲刺及劳动竞赛誓师大会。一线团队代表、党员代表、团员青年代表等分别进行风采展示及大会发言，矢志用满腔热血捍卫铮铮誓言，用骄人成绩兑现许下诺言，弘扬“应急铁军”精神，巩固深化“百日行动”成果。
“团结奋进促发展 大干百日争双赢”?迪爱斯年度冲刺暨劳动竞赛誓师大会
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长江通信秉承合作共赢的原则，致力于与各方伙伴建立长期稳定的合作关系，通过不断的产品创新与质量提升，共同推动行业进步，实现社会责任与企业成长的和谐统一。
责任同行携手合作共赢
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长江通信坚持科技引领、创新赋能，建立健全研发创新管理体系，持续加大研发投入，夯实科研基础能力建设，提升研发实力。
公司制定《科研项目管理制度》，规范科研项目的全过程管理。同时，为进一步提升本公司整体技术创新能力和产业化发展水平，加强打造对企业创新和发展具有重要意义的科技平台和核心资质，制定《关于对政府资助项目申报、实施完成进行奖励的管理办法》，鼓励技术人员积极参与项目申报、研发，提升自身职业技能水平，激活员工创新动能。
长江通信始终致力于打造具备行业竞争力的高新技术企业，公司组建了“大数据流通与交易技术国家工程实验室社会安全大数据应用研究中心”；发起成立“上海大数据应用创新中心”；联合共建“上海大数据联盟”。公司积极推动技术中心、博士后科研工作站、联合创新实验室等高端平台的建立，不断加大科技成果在企业内外的推广应用，以推动行业的发展。
产品研发创新
完善研发体系
创新平台建设
公司通过产学研合作、技术合作、联创合作、人才引进等多种方式，综合运用企业、科研院所、高校优势，以单一长板汇聚整体优势，寻求对外合作机会，加快构建以公司为核心的产业生态，积极构建产学研高质量发展新格局。
深化产学研合作
研发团队
案例5月，中国通信学会发布《2022年度中国通信学会科学技术奖奖励公告》，子公司迪爱斯联合武汉大学、中国信科集团、上海超级计算中心、中国矿业大学共同完成的“面向应急救援指挥的云网端一体化关键技术创新与应用”项目荣获“2022年度中国通信学会科学技术二等奖”。该项目团队覆盖企业、科研院所和大学，形成了产学研用的全链条式发展，促进了科技创新成果向产品和市场转化，提升了迪爱斯在科技创新方面的深度和广度。
公司研发人员的数量（人）421研发人员数量占公司总人数的比例（%）48.95
博士研究生硕士研究生
本科专科高中及以下
研发人员学历结构
研发人员年龄结构
学历结构类别学历结构人数
30岁以下（不含30岁）30-40岁（含30岁，不含40岁）40-50岁（含40岁，不含50岁）50-60岁（含50岁，不含60岁）
60岁及以上
年龄结构类别年龄结构人数
党建引领 传承红色基因责任同行 携手合作共赢同心筑梦 共创美好社会笃行致远 完善公司治理绿色运营 守护绿水青山ESG治理
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公司坚持开放合作的原则，积极投身于行业标准的制定与完善，不断深化与业界的合作交流，通过共享专业知识与技术经验，共同推动行业内的技术创新和知识传播，为行业的规范化和可持续发展奠定坚实基础。
行业交流
公司制定《知识产权管理办法》《专利管理办法》，加强对长江通信知识产权的管理、维护和利用，增强全体员工的知识产权保护意识，维护公司合法权益，尊重公司外部的知识产权，杜绝不正当竞争行为，促进公平竞争。
长江通信始终坚持“客户至上、质量第一、全员参与、不懈追求”的质量方针，制定《产品管理办法》，规范产品全生命周期管理。公司通过ISO 9001国际管理质量体系认证，拟定了产品研发相关的各项管理制度及作业标准，并定期对各项制度和标准进行检查和更新。公司以提高客户满意度为目标，持续开展客户满意度调查工作，通过传真或电话等方式向客户发送《顾客满意程度调查表》，收集客户信息并进行分析与处理，识别客户满意度的关键指标和潜在问题，解决客户遇到的困难，确保客户的需求和期望得到满足。
知识产权保护
案例
9月26日，子公司迪爱斯受邀参加第五届中国（深圳）国际应急产业博览会，带来智慧城运、智慧应急和智慧消防行业解决方案及产品装备，吸引了应急管理相关政府部门、科研院所、社会机构、安全应急产业上下游企业莅临展台参观交流。9月27日，第六届深圳国际应急产业创新峰会在展会同期举办。迪爱斯应急行业总监路阳受邀在峰会上作主题为《AI+态势推演在应急指挥中的应用研究》的精彩发言。
案例公司积极倡导并实施一套全面的供应链管理策略，推动供应商在商业道德、环境保护和社会责任等多个关键领域实现卓越表现。为确保供应链整体质量和可靠性，公司在供应商的选择与评估过程中，优先选择通过ISO 9001等认证的供应商。报告期内，子公司迪爱斯通过向物料供应商等发送“致相关方的一封信”，要求物料供应商确保物料供应符合公司技术标准及质量要求的同时，提供达到相关环保要求的原材料并减少包装材料的使用，为推动产品安全、环境保护和可持续发展共同做出贡献。
质量管理
长江通信制定《供应商管理规范》《采购作业管理规范》《生产经营采购管理制度》，对供应商的开发、公司采购行为等进行规范化管理，加强对生产经营采购活动的管理与监督，督促供应商按期交货、提高供应商的交货品质和服务质量，保障公司生产经营活动所需物品的正常供应，确保采购质量，降低采购成本，防范采购风险，提高采购效率，使采购工作有章可循。公司严格按照《供应商管理规范》的要求开展供应商遴选工作，按照资格预审与资格后审相结合的原则严格供应商资格审查，并定期对供应商质量、交付期、成本、服务等多维度进行考核，健全供应商退出机制。
供应链管理
责任采购
党建引领 传承红色基因责任同行 携手合作共赢同心筑梦 共创美好社会笃行致远 完善公司治理绿色运营 守护绿水青山ESG治理武汉长江通信产业集团股份有限公司2023年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
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长江通信制定《安全管理条例》《安全管理考核办法》等制度，构建了覆盖子公司、分公司的安全管理体系，配备了安全生产管理人员，全面落实安全生产责任制，做到可督导、可执行、可量化、可考核的责任体系。为确保公司在面对突发事件或安全事故时能够及时控制事态发展，公司制定了《2023年长江通信综合安全应急预案》，构建以应急小组为第一责任人、各成员职责明确的应急组织架构，保证在最短时间内启动应急预案，实施事故救援，同时做好善后处置工作，力求最快速度恢复正常生产秩序。报告期内，公司持续巩固安全生产三年行动成果，以“安全管理强化年”和“重大事故隐患专项排查整治2023年行动”为抓手，聚焦重点领域，强化源头管理，持续开展安全生产检查，提升公司安全治理水平。2023年，公司未发生安全生产事故。
安全生产管理
安全运营
案例为进一步提高全员安全消防意识和应急逃生能力，11月28日，长江通信安委会办公室特邀消防培训教官，组织了以“预防为主，生命至上”为主题的安全培训和应急疏散演练活动。培训中，教官结合生活实际讲解了生活中容易忽略的火灾隐患、火灾状态下的扑救和报警、高层逃生及人员疏散、消防器材的使用等内容，并通过案例分析、员工互动的方式，加深员工对自救及逃生技能和消防知识的理解。公司园区各职能部门、经营单位共计100余人参加活动。
长江通信开展安全培训和应急疏散演练活动
案例
6月中旬，迪爱斯开展了为期4个月的“讲安全会应急，保生产爽度夏”专项行动，通过多维度的宣传、隐患排查、整改落实、ISO体系认证审核以及急救培训等措施，全面提升公司的安全生产管理水平和员工的安全意识，构建安全生产的长效机制。为全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，迪爱斯充分利用楼层电子屏、海报、邮箱、微信群发送安全生产内容等多渠道宣传，强化安全责任意识，大力营造安全生产活动氛围。同时，迪爱斯明确消防重点部位，建立消防器材台账，定期排查隐患，建立整改台账，压实安全生产责任。
“讲安全会应急，保生产爽度夏”专项行动
迪爱斯第一时间响应所工会组织的健康急救培训会议。员工在培训中接受一对一指导，通过理论讲解和实操演练，确保急救动作标准到位，提升员工应急救护知识和现场救护能力。
党建引领 传承红色基因责任同行 携手合作共赢同心筑梦 共创美好社会笃行致远 完善公司治理绿色运营 守护绿水青山ESG治理武汉长江通信产业集团股份有限公司2023年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
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长江通信通过ISO 45001职业健康及安全管理体系，公司关注员工的身心健康，严格遵守《职业病防治法》等法律法规，通过组织员工健康体检、心理服务项目等一系列活动，打造健康安全的工作环境，切实守护好每一位员工的健康。
职业健康
随着信息化时代的到来，数据已经成为企业的重要资产之一，而信息安全对于企业的稳健运营和可持续发展至关重要。长江通信基于ISO 20000、ISO 27001信息安全管理体系标准，制定了《内部网络信息安全管理办法》《员工网络使用行为规则》等制度，结合《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》、网络安全等级保护、安全开发流程(SDL)等法律法规及管理规范，建立了完善的信息安全和隐私保护体系，从安全组织、安全制度、技术措施、隐私保护、安全审计、事件应急、培训宣贯等多方面进行持续完善和优化，覆盖了人员安全、物理安全、供应商安全、数据安全、运维安全、研发安全、个人信息保护等多个领域，有力保障了公司数据以及用户个人信息的安全。
信息安全保护
案例
为深入贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想和网络安全人才建设指示精神，根据国资委指示精神，按照集团统一部署，公司安排相关专业人员参加国家网络安全万人培训计划中央企业专项培训班，经过为期3天的培训学习，参训员工通过考核并取得结业证书。
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ITSS认证
ISO 20000证书ISO 27001证书
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同心筑梦共创美好社会“人才资源是第一资源”，公司坚持“以人为本”的价值观，深刻践行“共同体”理念，为员工提供畅通的沟通渠道、多元的培养机制、长效的激励措施和丰富的关怀活动，携手员工共成长、同进步，共绘美好蓝图。
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员工招聘和雇佣
合规招聘
按学历划分
按专业划分
按管理层级划分
按年龄划分
按性别划分
长江通信本着公正、客观的原则制定了《员工招聘管理办法》等招聘管理制度，明确岗位设置、职位用人要求，规范招聘工作流程，确保职位候选人符合公司的基本素质、专业技能、岗位匹配度与企业价值观，从而保障招聘的公平、公开与公正。公司禁止招聘童工和强迫劳动行为，反对任何形式的用工歧视，为不同性别、国籍、年龄、种族、宗教信仰的员工提供包容、公平的发展和晋升机会。2023年，公司未发生歧视、使用童工、强迫劳工等违法违规事件。
截至报告期末，公司共有员工
860人
硕士及以上本科大专及以下
164名19.19%105名12.21%
591名68.60%
高级管理人员中级管理人员普通员工
4名0.47%
18名2.01%
838名97.44%
生产人员销售人员技术人员财务人员行政人员
90名10.47%
20名2.33%
421名48.95%
140名16.28%
189名21.98%
30岁（不含）以下30-40岁（不含）40-50岁（不含）50岁（含）以上
48名5.58%
217名25.23%
378名43.95%
217名25.23%
男性女性
127名14.77%
733名85.23%
党建引领 传承红色基因责任同行 携手合作共赢同心筑梦 共创美好社会笃行致远 完善公司治理绿色运营 守护绿水青山ESG治理
武汉长江通信产业集团股份有限公司2023年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
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员工权益与保护
招聘渠道
长江通信致力于构建全面、高效的人才招聘体系，结合社会招聘与校园招聘两大模块，以网络平台、现场招聘和猎头服务为社会招聘的主要渠道，以线上宣讲、校园招聘会和与目标院校的深度合作作为校园招聘的关键途径，强化人才队伍能力建设，确保公司战略目标的顺利实现。此外，公司高度重视员工内部推荐机制，此机制不仅具有高效率、低成本的优势，还能吸引与公司文化价值观高度契合的人才，增强员工队伍的稳定性。
招聘渠道
长江通信严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定公司《劳动合同签订管理办法》《考勤及请假管理办法》《内部人员流动管理办法》《外派人员管理办法》《集体户口管理办法》等管理制度，依法保障员工基本权益。
薪酬管理公司深知薪酬保障对员工留存、企业发展的重要性，公司规范制定了《员工工资管理办法》《员工绩效考核管理办法》等薪酬管理制度，在保障员工基本工资不低于当地最低工资标准的基础上，建立与公司战略发展相适应的薪酬体系，明确薪酬是“挣”出来的理念，构建“创造价值、共享成果”的制度体系，充分发挥工资的引导和激励作用，实现按价值和业绩贡献付酬，促进内部公平，为公司持续发展提供人才保障。
民主管理公司实行以职工代表大会为基本形式的企业民主管理与监督制度，制定《工会工作管理办法》等管理制度，为职工代表依法履职、有序参与公司治理奠定基础。公司建立了厂务公开、集体协商等沟通机制，鼓励员工充分参与企业民主管理，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。按照民主程序选举职工监事，构建起员工与管理层之间沟通的桥梁。公司密切关注涉及职工切身利益的重大改革、重要制度，要求中长期激励方案、企业年金方案等均需经由职代会审议通过后实施。公司高度重视员工的意见建议，通过员工意见箱、职工代表大会、工会主席接待日、员工座谈会等多个渠道为员工搭建表达沟通的平台，倾听员工意愿。
公司坚持以人为本，把解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题，作为构建和谐劳动关系的根本出发点和落脚点，实现好、维护好、发展好广大员工的根本权益。
公司新招聘员工共报告期内，
社会招聘校园招聘
84人
公司劳动合同签订率为报告期内，
100%
人12人
案例2023年4月，在与工会协商一致的基础上，公司更新并签订集体合同，对劳动关系的确定、劳动报酬、工作时间和休息休假、社会保险和福利、劳动安全与卫生、女职工特殊权益保护、职业培训、劳动规章制度、劳动争议等多个方面进行详细规定，旨在巩固和谐稳定的劳动关系，促进公司与员工的共同发展。
签订《集体合同》
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员工保险公司按照国家、省、市的有关规定，依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育社会保险，按照规定缴纳社会保险费，社会保险覆盖率100%。
假期福利
公司员工享受法定休假日、年休假、婚丧假、产假、看护假、哺乳假、男性护理假、育儿假、老人护理假等带薪假期，确保员工依法享受应有的权利。
福利津贴公司为员工提供企业年金、商业保险、节日福利、员工住院慰问、员工生日慰问、交通、就餐补贴等福利。
员工福利公司制定了《福利管理办法》《补充医疗补贴管理办法》等制度，建立了完善的员工福利体系，并持续优化员工福利待遇结构。
员工关怀长江通信关怀每一位员工的工作与生活，致力于打造多元平等、互助友好的工作氛围，努力营造有活力、有动力的工作环境。2023年，公司组织各项活动丰富员工业余文化生活，提升员工获得感和幸福感，增强团队向心力和凝聚力。
关爱女性
公司严格遵守《妇女权益保障法》等相关规定，注重保障女性员工权益。在薪酬、晋升等方面，我们坚持男女平等原则。在女性员工健康方面，我们定期提供卫生津贴。对处于孕期、产期和哺乳期的女性员工，我们合理安排其工作，确保她们在特殊期间的权益得到妥善维护。我们还为公司女职工及家属购置了“女职工重大疾病安康保险”。
员工关怀与福利
案例3月8日，公司全体女性员工享受半天带薪休假，同时为全体女员工举办丰富多彩的活动并发放慰问金。
公司员工产假、育儿假返岗率为报告期内，
100%
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员工福利长江通信高度重视人才的培养与发展，建立健全人才培养管理制度，不断完善培训管理体系，制定员工培养计划，以建立学习型组织为目标，积极组织开展员工培训工作，持续提高员工综合素质与岗位履职能力。公司提供系统化的学习平台，遵循“721”学习规律，设定员工能力建设目标，通过搭建分层分类的培训体系、内部与外部培训相结合的培训模式、理论教学与“导师带徒”实践相贯通的培训方式，为员工提供内容丰富、多层次、多角度的教育培训机会，全方位助力员工成长。2023年，公司围绕重点工作任务，通过现场培训和在线培训的相结合的方式，集中在增强职业资质软实力、提高管理能力素质、加强专业技能学习等方面组织了多轮培训。
员工培训与发展
案例为进一步提高各级管理者及骨干能力素养，激发内生发展的活力与动力，特邀外部资深讲师开展《管理者综合技能全面提升》培训。面对不同参训人员，期望达到不同目的：
针对现任管理者，拟通过专业讲师的讲解，对照优秀管理者模型找差距，查漏补缺、温故知新；针对新任管理者，帮助其明确定位，从心理上实现由员工到管理者的转变，真正实现“转身”；针对骨干人员，作为后备力量，提前学习了解管理知识与技能，做好知识储备，完善梯队建设。
《管理者综合技能全面提升》培训
公司员工培训投入报告期内，
63.66万元
培训总时长3,101.3小时培训覆盖率100%
案例项目交付部结合公司现有项目管理流程，编制出《项目管理及交付指导手册》，并由部门相关同事分板块对此手册进行宣贯，提高项目管理人员对项目交付流程的明晰度，提升各部门协作能力及整体工作效率。
《项目管理及交付指导手册宣贯》培训
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发展通道长江通信高度重视员工发展，致力于打造公平、公正、开放、多元的职业发展环境。建立健全人才选拔、培育、任用的全链条管理机制，形成管理和专业双通道体系、任职资格体系、职级晋升体系三大体系，系统推进人才队伍培养工程，向优秀员工提供更多的挑战机会和更大的发展平台，着力提升员工能力素质、畅通发展通道，实现员工自身发展与企业发展的协同并进。公司建立了校企联合定制培养人才的新机制，帮助在职员工以非全日制方式攻读专业硕士学位，鼓励跨学科攻读专业硕士学位，促进员工成长以及工作后的再教育。
公司积极响应国家发展战略的号召，通过消费扶贫和员工捐赠等多种形式参与乡村振兴工作，累计投入资金约20万元，切实履行上市公司社会责任。
心系公益、回馈社会
案例
9月26日，长江通信综合党支部组织党员前往宣化镇茶坳小学，为全校学生捐赠了百余套图书及书包，部分书籍来自公司职工捐赠，书籍涵盖爱国教育、文学名著、科普知识、心理健康等各个方面，内容丰富，能够满足青少年的阅读需求。
传承红色基因 助力乡村振兴
案例公司特邀广联达湖北分公司讲师开展《云计价软件基础操作》培训，加强项目管理人员对云计价软件的使用熟练度，提高工作效率。《云计价软件基础操作》培训
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笃行致远完善公司治理良好的公司治理是企业高质量发展的基石。长江通信以全面贯彻落实国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》为契机，深入落实国有企业改革深化提升行动，持续优化公司治理，规范治理架构，深化ESG管治，防范化解各类风险，有效保护股东权益，着力提升企业治理能力。
2023年，公司荣获中国上市公司协会颁发的多项公司治理奖项：
2023年上市公司董事会典型实践案例
2022年报业绩说明会优秀实践2023年上市公司董办优秀实践案例2023年董事会秘书履职评价“4A”级
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长江通信严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》及上海证券交易所股票上市相关规定，建立健全公司治理体系。公司构建以股东大会、董事会、监事会和经营管理层为主体的公司治理、决策及经营管理架构，权责明晰、配合紧密、运行高效。公司结合实际情况，不断完善《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等规章制度，梳理决策行为和决策程序，确保以股东大会、董事会和监事会为主体的“三会”运作合规有序。
治理体系
长江通信严格按照《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号?规范运作》等相关法律法规履行信息披露义务，制定了公司《信息披露事务管理制度》，不断完善信息披露的内容和形式，持续提高信息披露透明度，保障信息披露合法合规、真实准确、完整及时。公司严格落实《内幕信息知情人登记管理制度》，规范重大内幕信息的上报、传送和保密程序，确保信息安全，有利于公司股东及时了解和掌握公司经营动态、财务状况及重大事项进展情况，切实维护广大投资者的合法权益。公司信息披露工作在上海证券交易所年度信息工作评价中2017和2019年两次荣获“A”，获得中国上市公司协会“上市公司监事会积极进取50强”“董事会最佳实践案例”等荣誉。
信息披露
股东大会
股东大会是公司的最高权力机构。长江通信根据《公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》的要求，依法定期召开股东大会，股东大会的会议提案、议事程序、会议表决严格按照相关规定要求执行，在审议有关关联交易的议案时，关联股东回避表决，确保关联交易公平合理。股东大会决议符合法律法规的规定和全体股东特别是中小股东的合法权益。
董事会
董事会是公司的决策机构，对股东大会负责。公司董事依据《董事会议事规则》等制度，出席董事会会议，认真审议各项议案，勤勉尽责地开展各项工作。报告期内，董事会审议通过的全部议案，不存在投反对票或弃权票的情形。董事会独立性：公司修订了《独立董事工作制度》，规定了独立董事任职条件、独立性条件、上市公司兼职数量、提名选举更换、履职等内容。公司董事会成员中有3名独立董事，其中一人为会计专业人士，3名独立董事任职家数均不超过规定要求，且与控股股东、实际控制人、董事、高级管理人员之间均不存在利益冲突，具有独立性。2023年，公司独立董事积极参加各项会议，参与对议案的讨论审议，依法、客观、充分地发表独立意见并审慎表决，关注相关会议决议执行情况和效果。
监事会
监事会是公司常设的监督性机构，公司监事会人数及人员构成符合法律法规的要求，按照《监事会议事规则》等相关制度，对公司生产经营情况、财务状况、日常关联交易以及公司董事、高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。
董事会下设战略委员会、提名和薪酬与考核委员会、审计与风险管理委员会，各委员会成员依据相关委员会工作细则的规定履行职责，为董事会高效、规范、科学决策提供支持和建议。
公司共召开股东大会
报告期内，
4次
公司累计召开战略委员会
报告期内，
1次
审计与风险管理委员会
5次
提名和薪酬与考核委员会
2次
董事会成员共有9名独立董事3名女性董事1名
3次
临时股东大会
36项
审议议案
公司共召开监事会会议
报告期内，
8次
审议议案22项
公司合规披露定期报告2023年，
4份
临时报告未发生更正和补充情形
89份
关键绩效
关键绩效
关键绩效
公司累计召开董事会11次共审议议案61项报告期内，
关键绩效
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案例2023年4月，长江通信邀请湖北立丰律师事务所高级合伙人陈亮律师进行企业合规管理专题培训，通过对《中央企业合规管理办法》进行解读，结合实践，分享了大量与公司经营管理相关的案例，对上市公司如何打造合规管理体系提出建议，并与参会人员进行了互动交流。
合规管理培训
长江通信严格遵守相关法律法规，加强公司内部控制，防范和化解公司日常经营管理中可能出现的各类风险，坚持廉洁经营，促进公司规范运作和健康发展。
风险管理与内部控制合规管理及商业道德
风险管理
董事会
长江通信始终坚持稳健的风险管理理念，制定《全面风险与内部控制管理办法》，建立规范、有效的风险控制体系，持续完善风险管理流程，促进公司安全、稳健运行，提高经营管理水平。公司建立以董事会为最高层级的全面风险管理组织体系，遵循全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益的原则开展相关工作，建立了完善的内控风险治理架构，为实现公司战略和经营目标提供有效保证。
合规管理
长江通信以“合规人人有责，合规创造价值”为理念，坚持“管业务必须管合规”的原则，通过建立健全合规管理体系，完善合规管理机制，明确合规责任，培育合规文化，有效防范重大合规风险，实现依法合规经营，不断增强合规管理能力，使“人人合规，事事要合规”的意识深入人心。
内部控制长江通信建立以董事会为核心决策机构、经营管理层为执行层，并接受监事会和内部审计部门监督的内控组织体系。董事会负责内部控制体系的建立健全和有效实施，下设审计与风险管理委员会作为日常工作机构；监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；管理层负责内控体系的运行。报告期内，公司完成《公司章程》《董事会议事规则》等26项制度的新增或修订，以及《内控手册》的优化修订；聘请第三方机构开展外部审计工作，有效夯实公司治理水平。
负责批准公司全面风险管理体系基本制度、相关报告，督导全面风险管理文化的培育及其他重大事项。
总裁办公会
负责设置公司全面风险管理体系的组织架构，审议全面风险管理相关制度、相关报告，推进相关的文化建设工作等。
审计法务部门及其他风险管理部门
负责拟定全面风险管理相关制度，组织公司全面风险管理工作，对重大风险进行日常监控等。
各单位风险管理人员
负责落实本部门的全面风险管理工作，制定控制措施和预警指标，配合审计法务部定期开展全面风险管理工作，制定和实施风险管理解决方案等。
公司共举行合规培训报告期内，
1次
合法合规宣传
2次
培训时长
2小时
参与培训人次
79人次
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反商业贿赂长江通信始终坚持诚实守信原则，建立健全反商业贿赂合规管理体系，加强反商业贿赂专项合规管理，提升全员对反商业贿赂合规的认识，防范商业贿赂合规风险，保障公司持续稳健发展。公司积极培育反商业贿赂合规文化，通过“三微一端”等多元化方式，常态化开展廉洁自律教育。公司还组织反商业贿赂合规培训，全员签订合规承诺书，以此增强全员的合规意识，树立依法合规、守法诚信的价值观，为公司的合规经营奠定坚实的思想基础。公司积极推进员工廉洁行为举报机制，设立违规举报平台，建立举报电话、邮箱、信箱等举报渠道，接受内外部对公司及员工的监督和举报，对举报内容及时分类处置意见，针对举报人设置相应保护机制。截至报告期末，长江通信未发生商业道德违规事件。公司共举办反腐倡廉培训报告期内，
2次
培训总时长4小时
参与培训总人次80人次
案例公司于5月4日召开反商业贿赂专项合规启动大会，并邀请湖北立丰律师事务所高级合伙人陈亮律师进行反商业贿赂合规培训。全体参会人员郑重进行合规宣誓并签署《反商业贿赂承诺书》，公司同步发布《反商业贿赂专项合规手册》，旨在为公司和员工对外商业活动提供反商业贿赂原则性指引，确保各项对外交易活动合法合规开展，并鼓励与公司共事的商业伙伴共同承诺“恪守商业道德，拒绝商业贿赂”。
反商业贿赂专项合规启动大会
案例9月21日，长江通信纪委以“以案明纪 以案为鉴”为主题，组织开展廉洁教育培训，会上回顾了全国纪检监察机关2022年工作开展情况、学习传达集团党建和党风廉政建设工作会暨警示教育大会精神、介绍了近期公司纪检重点工作，围绕靠企吃企、违反中央八项规定精神两个方面开展案例剖析，引导参训人员进一步划清底线、明确红线。
“以案明纪 以案为鉴”
长江通信注重投资者关系维护，切实保障投资者利益。公司建立多层次良性互动机制，每年结合自身特点制定投资者沟通工作方案，主动开展投资关系管理活动，积极听取投资者意见建议，及时回应投资者诉求，加强重要投资者关系日常维护。公司制定了《投资者咨询服务电话管理方案》，规范和优化投资者接待采访活动管理，建立媒体采访登记报告机制，对新闻采访接待工作实行统一管理，并通过投资者网上说明会、上证E互动平台、投资者热线等多种渠道加强与投资者的沟通，充分尊重和维护广大投资者的利益。2023年，公司通过召开了2022年、2023年半年度和2023年三季度业绩说明会，推动业绩说明会常态化召开，使高质量业绩说明会成为公司标配。还参加了2023年湖北辖区上市公司投资者网上集体接待日活动，组织开展了3·15和5·15投资者保护相关宣传工作，树立负责任的企业形象。
公司坚持长期的分红政策，制定了科学合理的现金分红机制。多年来持续进行现金分红，上市以来累计分红超5亿元， 努力为投资者实现长期回报。
投资者关系管理及股东回报
长江通信参加上市公司投资者网上集体接待日活动及开展3·15和5·15投资者保护日活动
“上市公司2022年报业绩说明会优秀实践”奖
报告期内，公司荣获了
党建引领 传承红色基因责任同行 携手合作共赢同心筑梦 共创美好社会笃行致远 完善公司治理绿色运营 守护绿水青山ESG治理武汉长江通信产业集团股份有限公司2023年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
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绿色运营守护绿水青山长江通信从自身业务和经营出发，持续服务“双碳”战略目标，助力经济社会可持续发展。公司积极倡导低碳环保的经营方式和工作方式，推进环保制度落实，最大限度地节约社会资源、保护环境、减少污染。2023年，公司在经营管理中未发生与环境保护相关并对公司有重大影响的违规事件。
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Ⅰ.公司科学规划用电，减少使用高能耗电力设备，高效规划办公区域照明，合理控制空调使用及空调温度，离开办公场所时随手关灯、及时关闭电源及空调等设备，降低能源消耗。Ⅱ.持续开展高能耗灯具改造，将原有寿命将近的荧光灯管替换为LED灯管。在公司范围内全面使用LED节能灯，通过高效的节能照明产品实现节约用电；加强用电设备管理与维护，对耗电量较大的设备应合理使用并加强日常检修，杜绝设备的非正常运转。
节能降耗
公司致力于减少纸张的使用，鼓励无纸化办公，通过线上办公平台优化运营流程，采用电子公文发放、业务流程审批，在提升办公效率的同时减少纸张使用，推行打印纸张双面使用，回收并循环利用单面用过的打印纸，多措并举推行各种纸张减量措施。节约用纸
公司大力倡导节约用水，张贴节约用水标志提醒员工节约用水，安装感应龙头，建立巡查维修制度，定期检查更换老化供水管线，及时发现制止浪费用水和治理跑冒滴漏，杜绝“长流水”现象的发生。节约用水
公司日常办公产生的无害废弃物鼓励回收再利用，无法回收利用的废弃物统一收集处理。
废弃物处理
制定《车辆管理办法》，完善公司车辆管理流程，严格实行用车提前申请，优化车辆使用，避免重叠线路派车现象，根据外出线路合理拼车外出，以节约汽油的消耗。公车管理
公司修建了电动自行车充电棚，方便员工充电，鼓励员工骑行电动车、自行车等绿色交通工具出行。
提倡公共交通低碳出行
长江通信严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，公司已获得ISO 14001环境管理体系认证，制定了《环境安全运行控制程序》《管理手册》等制度文件，明确了环保节能运行机制，采取针对性的节能环保措施，切实提升节能环保管理水平，以实际行动践行环境承诺。公司经营管理中形成的呆滞库存、备品备件等一般废弃物，严格按照公司内部管理规定，选择第三方有资质的机构进行回收，由回收方进行处置或再利用。
环境管理
公司在运营中积极响应国家节能减排政策，倡导“节能降耗、绿色办公”，在办公区域张贴环保标语，弘扬崇尚节约理念，树立绿色环保观念，倡导在日常工作中从点滴做起，合理用电，推动线上办公、无纸化办公，节约办公用纸，节约用水，倡导员工公共交通低碳出行，合理降低能源消耗。
绿色运营
长江通信信息电子产业园项目在建设过程中，实施了一系列的节能改造措施，旨在降低能源消耗，减少对环境的影响。在园区的规划设计阶段，就注重生态环境的保护，充分考虑到了绿化覆盖、水土保持、生物多样性等方面的需求。通过种植本地适宜的植物、建设雨水收集系统、优化地形设计等措施，打造了一个生态友好的产业园区环境。在园区的施工阶段，采用了高效节能的LED照明系统，替代了传统的荧光灯，大幅降低了电能消耗。同时，对建筑物的外墙和门窗进行了保温和隔热处理，提高了建筑物的气密性和热工性能，有效减少了冷热空气的渗透，室内采用中央空调技术，降低了空调和采暖设备的能耗。
产业园“绿色设计”
案例迪爱斯在中国科学院大学一期示范平台的项目建设中，完成了数字孪生校园平台建设，打通了视频网、校园网、监控网三网数据接入、用电用水智能管控等成果，在办公楼增加两路电表智能传感器，在综合楼更换原有水表为智能水表，作为试点，接入智慧安全校园平台，平台可监测办公楼和综合楼用电和用水数据，并设置阈值，当出现异常，可以自动报警，全面增强学校能效管理、完善指挥安全应用等手段，为国科大安全建设奠定了坚实基础。
环境管理体系认证
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未来展望
2024年是公司实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是长江通信“1234”战略落地攻坚年，挑战与机遇并存。我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，按照高质量发展的要求，以“融合发展”为目标，全力以赴抓好“促融合、稳增长、抓创新、重协同、防风险、强党建”等重要工作，稳中求进、以进促稳，开创新长通融合高质量发展新局面。
未来，长江通信将继续以国家数字化转型战略为契机，积极响应城市数智化的需求，以科技应用为行业赋能，坚定信心、开拓奋进，努力实现“成为城市数智化领域领先的解决方案提供商和运营服务商”的愿景，书写新篇章，再创新辉煌。
数智赋能，持续发展。长江通信将紧抓数字化转型和应用创新机会，发挥现有优势，以牵头或与行业头部企业组队方式持续加强市场布局建设，深耕公安、应急、消防、交通等重点市场领域，聚焦 “与 12345 对接、 110 接处警升级、数据汇聚、情指行一体化、国产化”，拓展生态合作，挖掘潜在需求，持续拓广业务领域。创新驱动，绿色发展。长江通信将持续深化应急产业关键技术预研，探索人工智能技术在公安行业的应用；快速提升公司在智慧应急、智慧公安、智慧交通领域的技术储备和研发能力，让产品和解决方案应用于智慧城市更多场景，用创新驱动绿色发展。以人为本，和谐发展。长江通信将发挥企业“共同体”理念的导向作用，深入落实人才为本的发展理念，并致力于实现员工与企业的共同成长。制定与业绩、责任、技能和职级相挂钩的薪酬与考核体系，健全有效的评价和激励机制，将企业打造成人才聚集的高地。同时，长江通信积极履行社会责任，以企业自身的发展为社会公益事业做贡献，助推社会主义和谐社会建设。
武汉长江通信产业集团股份有限公司2023年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
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关键绩效指标表附录
指标类别环境绩效指标单位2022年2023年资源使用
全年电力消耗总量千瓦时1,080,000.001,050,000.00全年用水总量吨17,200.007,100.00排放物
生活废水排放总量吨9,800.004,000.00生活垃圾吨19.2020.00物料耗用办公室用纸量吨0.200.18环保投入环保投入万元1.001.55指标类别社会绩效指标单位2022年2023年
雇佣
员工总人数人178860
按男女划分男性员工数人128733女性员工数人50127
按管理层级划分高级管理层员工总数人44
中级员工总数人1318普通员工总数人161838
按专业划分生产人员人0140销售人员人41189技术人员人89421财务人员人1020行政人员人3890
按年龄划分30岁（不含）以下人4821730-40岁（不含）人7837840-50岁（不含）人3321750岁（含）以上人1948
按学历划分硕士及以上人43105本科人107591大专及大专以下人28164
招聘与流失入职总人数人3584社会招聘人2572校园招聘人712其他招聘渠道人30离职总人数人2891员工总流失率%1511
指标类别社会绩效指标单位2022年2023年
劳工准则
劳动合同签订率%100100社会保险覆盖率%100100产假返岗率%100100发展与培训
员工培训投入万元12.7063.66接受培训总人次人次7882,698员工培训覆盖率（员工培训比率）%100100
培训总时长小时2,277.503,101.30
科技研发
授权专利累计数项3863授权发明专利累计数项2546授权实用新型专利累计数项812授权外观设计专利累计数项55软件著作累计数项124357
商标累计数项3939
发表论文累计数篇51115社会投资
公益总投入万元9.2018.55志愿者活动参与人次人次/200
志愿者活动数量次/2志愿者活动总时间小时/20指标类别公司治理绩效指标单位2022年2023年
三会运作
股东大会召开次数次14
董事会召开次数次811
监事会召开次数次48合规管理及反腐败
合规管理及反腐败培训人次人次188159合规管理反腐败宣传次数次62合规管理及反腐败培训总小时小时10.56合规管理及反腐败培训次数次63
武汉长江通信产业集团股份有限公司2023年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
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指标索引反馈意见表
感谢您百忙之中阅读《长江通信产业集团股份有限公司2023年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》，我们十分重视并期望聆听您对公司ESG工作和可持续发展管理的宝贵意见与建议，您的建议与意见是我们持续改进ESG工作、提升可持续发展管理的重要依据，在此诚挚地邀请您协助完成反馈意见表中的相关问题并通过以下方式反馈给我们，再次感谢您对我们ESG工作的鼎力支持！电话：027-67840279 传真：027-67840308地址：武汉市东湖开发区关东工业园文华路2号 公司官网：www.ycig.com
1. 您对本年度ESG报告的总体评价：
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
2.您认为本报告披露的信息是否准确、清晰、完整？
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
3.您认为本报告是否具有可读性？
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
4.您认为本报告是否能全面地反映公司对经济、社会、环境的重大影响？
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
5.您对本报告逻辑思维、结构安排、版式设计的评价？
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
6.本年度ESG报告的哪些议题最引起您的关注？
7.您还希望从报告中获取哪些信息？
8.您对我们的ESG报告或ESG工作和可持续发展管理方面的意见。
报告章节
中国企业社会责任报告指南CASS-ESG5.0
国资委《央企控股上市公司ESG专项报告
编制研究》前言P1.1-P1.3/董事长致辞//走进长江通信P4.1-P4.4/A2/ESG治理
ESG治理架构及职责G2.2/G3.1G1.1.1利益相关方沟通G3.6/实质性议题分析G3.5/党建引领 传承红色基因/G1.1.4责任同行携手合作共赢
产品研发创新V2.1/V2.2/V2.4/V2.5/V2.7/V2.8S2.3.1/S2.3.3/S2.3.4
质量管理S4.1/S4.7S2.1.2/S2.2.1供应链管理S5.1/S5.2S3.1.1
安全运营S3.1/S3.4-S3.7/S3.10/S4.6S1.3.1-S1.3.3/S2.1.1/S2.2.3
同心筑梦共创美好社会
员工招聘和雇佣S1.1/S1.2/S1.3/S1.5S1.1.1-S1.1.3/S1.5.3员工权益与保护S1.1/S1.4/S1.6/S1.7S1.2.1/S1.2.3/S1.2.4员工关怀与福利S1.7/S1.8/S1.10S1.2.3/S1.3.4员工培训与发展S2.1-S2.4S1.4.1-S1.4.3心系公益、回馈社会V1.3S4.4.2
笃行致远完善公司治理
治理体系G1.1/G1.2G1.1.1/G1.2.1-G1.2.3/G3.2.1-G3.2.3信息披露G1.10G4.1.1/G4.1.2风险管理与内部控制/G2.1.1/G2.1.2/G5.2.1-G5.2.3合规管理及商业道德G1.3/G1.4/G1.6-G1.9G2.2.1/G2.2.2/G5.1.1/G5.1.2投资者关系管理及股东回报/G3.1.1/G3.1.2
绿色运营守护绿水青山
环境管理E1.1/E1.6/E1.8E5.2.3/E5.5.1绿色运营E2.14E5.4.4未来展望A1/附录
关键绩效指标表A2/
指标索引A4/反馈意见表A5/
对于长江通信来说，您的身份是：
□员工 □客户 □股东与投资者 □供应商与合作伙伴 □政府及监管机构
□行业与协会组织 □社区、公众与媒体 □其他（请注明）
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