2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
关于本报告 / 022023亮点绩效 / 04董事长致辞 / 06认识华宝新能 / 08践行可持续发展 / 14
专题
可靠的产品,信赖的服务
技术研发 / 18产品质量与安全 / 21产品生命周期管理 / 23客户服务 / 25
鉴证声明 / 64附录 / 66
应对气候变化 / 30能源管理 / 34水资源管理 / 36废弃物和有害排放管理 / 37生态保护 / 39
绿色环保共筑低碳生态
可持续供应链 / 42员工基本权益 / 44人力资本发展 / 46职业健康安全 / 49社区贡献与慈善公益 / 52
责任为先共创多元价值
公司治理 / 56合规经营 / 58信息安全 / 62投资者关系 / 63
科学有序共建永续治理
CONTENTS
目 录
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
0203
关于本报告
报告范围
编制标准
数据来源
外部鉴证
报告获取
本报告是深圳市华宝新能源股份有限公司（以下简称“华宝新能”“公司”或“我们”）发布的第二份环境、社会及治理（ESG）报告，旨在向各利益相关方披露公司在2023年度承担企业社会责任、践行可持续发展的策略、实践与绩效。
组织边界：如无特别说明，与华宝新能（301327.SZ）年度合并财务报告范围一致时间范围：2023年1月1日至2023年12月31日，部分内容超出前述时间范围发布周期：一年一次，上一份报告发布于2023年4月
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号 - 创业板上市公司规范运作》全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准（GRI Standards 2021）可持续发展会计准则（SASB）- 燃料电池与工业电池行业气候相关财务信息披露工作组报告框架（TCFD）联合国可持续发展目标2030（SDGs 2030）
报告中信息与数据来源于华宝新能原始台账、公司文件及审计报表等资料，部分数据来自2023年年度报告，已经天健会计师事务所（特殊普通合伙）审计。如无特别说明，报告中金额均以人民币列示。
为保证报告的真实性、可靠性，公司聘请南德认证检测（中国）有限公司上海分公司按照《国际鉴证业务准则第 3000 号（修订）：历史财务信息审计或审阅以外的鉴证服务》（ISAE 3000）进行报告鉴证，并出具“有限保证”的鉴证意见，详见本报告第64页。
本报告以简体中文与英文格式的网络电子版发布，如存在出入，以中文版报告为准。电子版可在巨潮咨讯网（www.cninfo.com.cn）、华宝新能企业官网（www.hello-tech.com）下载。若您对报告有任何意见和建议，请联系我们：
电话：0755-21013327邮箱：irm@hello-tech.com公司网址：www.hello-tech.com
0302
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
2023亮点绩效
长期关注
核心目标
员工重大环保违规事件
重大环保违规事件
童工、强迫劳动、职业病、认定工伤、工亡
童工、强迫劳动、职业病、认定工伤、工亡产品危害客户健康与安全事件
| 产品危害客户健康与安全事件 | 涉及营销传播的违规事件 |
开展风险评估的运营地比例
| 开展风险评估的运营地比例 | 慈善捐助 |
响应回复与关闭客诉
响应回复与关闭客诉女性员工占比
女性员工占比使用环境、社会评价标准筛选
使用环境、社会评价标准筛选
劳动合同签订率社会保险缴纳率安保人员人权受训率
| 劳动合同签订率社会保险缴纳率安保人员人权受训率 | 独立董事占比 | |
起草行业、团体标准
起草行业、团体标准完成反舞弊管理制度宣贯
完成反舞弊管理制度宣贯EHS投入
EHS投入
员工人均培训
员工人均培训
开展碳足迹认证
1281
100214.62
43.33
所有
10042.86
3273.1
29.33
名
起
起
起起
%万元
%
%
供应商
%%
次万元
人小时
款产品
| 产品质量分级CQC五星级认证 | 开展碳足迹认证 | |
行业首张
董事长致辞
世界气象组织（WMO）发布了《2023年全球气候状况》报告指出，2023年是有记录以来最暖的一年，近十年也是有记录以来最暖的十年。在这段时间里，不仅温室气体浓度不断攀升，还推动了陆地和海洋温度的历史新高，进而加速了冰川融化和海平面的上升。随着时间的推进，不断上升的气温正在重塑我们的气候，瓦解自然界的平衡。气候
变化无疑已成为我们这个时代最紧迫的全球性挑战之一。在此背景下，我们赖以生存的地球正面临着空前的威胁。正如第28届联合国气候变化大会上各国代表所共同呼吁的，采取气候行动已刻不容缓。减少碳排放、转向绿色清洁能源的路径，不再仅仅是一种选择，而是成为了解决人类共同面临的未来挑战的必然选择。
华宝新能，作为全球绿色能源转型的积极推动者、参与
者，深感责任重大。但与此同时，我们并不是在独自引领
这场变革，而是与全球众多力量并肩作战，共同推进这一必要的绿色能源转型。在这一进程中，华宝新能坚持实施前瞻性的环境、社会及公司治理（ESG）战略，致力于通过我们的努力与坚持，为加速向清洁、绿色能源转型的全球趋势贡献出自己的一份力量。前不久，第28届联合国气候变化大会（COP28）吸引了全球目光。此次会议上，华宝新能作为中国绿色能源转型的代表企业之一，不仅展示了我们在低碳可持续发展方面的先进实践，更重申了全球加速绿色能源转型进程的紧迫性。这既是华宝新能的愿景，也是当下全人类的共同责任。当前，全球对于向清洁能源的转型已达成了广泛的共识。特别是在储能领域，我们正处于一个历史性的转折点。人工智能和电动汽车的高速发展，将对传统电网带来巨大挑战，从而需要以更快速度装备更多绿色能源，加速绿色能源的发展普及。而ESG的深度实践被视为推动全球绿色能源转型的关键。华宝新能长期以来一直致力于在ESG领域的探索和创新，并已成功构建了涵盖全场景、全生命周期的绿色低碳价值链，这不仅推动了我们产业链的价值升级，也为整个行业的绿色发展树立了标杆。
ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND
GOVERNANCE REPORT 2023
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
0706
凭借卓越的绿色制造实践，华宝新能荣获国家级“绿色工厂”认证，成为光充户外电源行业中首家获得此项权威认证的企业。与此同时，华宝新能旗下户外电源品牌“Jackery电小二”也通过国际权威第三方认证机构T?V南德的产品碳足迹核查，使公司能够精准掌握产品全生命周期内的碳排放表现，进一步减少高碳排放材料的使用，优化供应链结构，助力全产业链的绿色升级。在全价值链的绿色战略布局下，华宝新能在节能减排领域取得了显著成就。截至2023年8月，我们的太阳能板产品已产生5.9亿度电，实现碳减排58.5万吨，相当于种植了39.7万棵树，这一成绩也显著地证实了华宝新能在推动清洁能源转型上的坚定决心与实力。此外，华宝新能与中国绿化基金会、世界自然基金会（WWF）等顶级非政府组织建立合作，积极参与环保项目，展现了其对全球生态保护的深切承诺和广泛影响力。通过这些行动，华宝新能不仅在业内树立了绿色发展的典范，也为全球环境保护作出了贡献。成立至今，华宝新能始终致力于为全球用户提供安全可靠、智能易用、可负担得起全场景绿色能源解决方案。秉持“让绿色能源无处不在”的企业使命，华宝新能开创了光充户外电源和全场景家庭绿电新品类，成功打造了“Jackery电小二”光充户外电源领导品牌、“Geneverse电掌柜”全场景家庭绿电专家品牌。通过其创新的M2C全球直销模式和领先的数字化全价值链，目前，华宝新能在美国加利福尼亚、德国杜塞尔多夫、日本东京、韩国首尔、中国深圳设有分支机构，已将业务拓展至全球40个国家和地区，全球累计销量近400万台，销量和市场份额均位居全球前列。展望未来，华宝新能计划在未来三年内将其绿色能源解决方案扩展到超过100个国家，进一步巩固其在全球新能源领域的领导地位。ESG理念不仅根植于华宝新能的核心价值观之中，也构成了我们前行的战略指南针。华宝新能的实践证明，将ESG原则深度融入企业文化和战略规划，不仅能够促进公司自身的健康成长，同时为解决全球能源、环境挑战提供有效的践行方案，更为全球绿色能源转型提供了新的思路。借助其坚定的ESG战略和卓越的技术创新能力，华宝新能正站在引领全球绿色能源转型新篇章的前沿。未来，华宝新能将继续深化ESG战略理念，通过不断的技术创新、产品矩阵的丰富和合作伙伴网络的拓展，构建健康、绿色的行业生态系统，以实现绿色可持续发展的目标，打造成为全球消费者最信赖的绿色能源品牌，持续推动世界人民生活向绿色低碳转型。
董事长孙中伟
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
0809
认识华宝新能
深圳市华宝新能源股份有限公司成立于2011年，2022年9月19日，华宝新能在深交所创业板上市，股票代码301327，成为A股市场“便携储能第一股”。公司秉承“让绿色能源无处不在”的使命，先后开创了光充户外电源和全场景家庭绿电新品类，打造了“Jackery电小二”光充户外电源领导品牌、“Geneverse电掌柜”全场景家庭绿电专家品牌，通过构建领先的数字化全价值链M2C全球直销模式，华宝新能的产品和服务已覆盖全球40个国家和地区，累计销量近400万台，销量及市场份额全球领先。作为行业先行者，公司始终坚持自主创新，多年来不断加大技术研发投入。截至报告期末，公司已取得境内外专利合计512项，其中发明专利50项，累计取得包括2023年度德国红点至尊奖、红点产品奖、德国IF设计奖、美国CES最佳创新奖、美国IDEA设计奖、中国优秀工业设计奖等设计奖在内的国际工业设计类奖项67项。未来，华宝新能将继续为全球数亿消费者和家庭提供安全可靠、便捷易用、可负担得起的绿色能源解决方案，成为全球消费者最信赖的绿色能源品牌，助推世界人民生活向绿色低碳转型。
公司简介
总部位于两大业务板块
广东省深圳市
便携储能及光伏产品全场景家庭绿电产品
两大业务板块资产总额
资产总额全球累计销量近
全球累计销量近全球员工总数
全球员工总数深耕光充户外电源行业
69.91
1281
亿元
万台
两大自有品牌
人
年
光充户外电源领导品牌全场景家庭绿电专家品牌
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
1011
产业布局关注行业发展，贡献华宝力量
企业文化
华宝新能便携储能与太阳能光伏产品两大制造基地位于深圳市，在美国加利福尼亚、德国杜塞尔多夫、日本东京、韩国首尔、中国深圳设有分支机构，业务遍及中国、美国、德国、英国、西班牙、法国、意大利、日本等40个国家和地区。
华宝新能立足主业，主动加入与自身经营高度关联的行业协会，参与行业、团体标准化工作，发挥自身优势为行业发展贡献价值，以高度的企业自律促进资本市场健康发展。
深圳上市公司协会广东省电子数码行业协会
中国化学与物理电源行业协会中国光伏行业协会深圳市电池行业协会深圳市工业经济联合会
深圳市工业设计行业协会
起草行业标准便携式锂离子电池储能电源技术规范SJ/T 11893-2023
起草团体标准 副组长单位便携式储能电源通用技术要求T/GDEDIA0004-2022
起草团体标准移动电源性能测试与分级评价标准T/CIAPS0030-2023
我们的使命我们的愿景核心价值观
让绿色能源无处不在成为全球消费者最信赖
的绿色能源品牌
客户至上、开放创新、
简单高效、团结协作
协会名称:协会名称:
协会名称:
协会名称:
协会名称:
协会名称:
协会名称:
起草标准
全球业务足迹图
组织架构
股东大会
董事会
提名委员会审计委员会战略委员会
总经理职能部门
薪酬与考核委员会
监事会
董秘办
ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND
GOVERNANCE REPORT 2023
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
1213
企业荣誉经营认可
体系认证
外观设计
华宝新能
Jackery电小二
广东质检院首批储能电源团标测试达标储能企业认证碳路中国2023粤港澳大湾区储能科技创新发展成果奖—储能技术创新奖2023福布斯中国ESG创新企业TOP50国际知名可持续发展奖SEAL Awards—2023年度商业可持续发展奖国家工信部颁发光充户外电源行业首个国家级“绿色工厂”认证财联社2023消费新势力成长企业榜单每日经济新闻2023中国上市公司口碑榜—“新能源新材料最具成长上市公司”奖虎嗅2023“可持续品牌典范”榜单—出海履责企业高工储能GGII 2023“中国储能行业TOP50”榜单便携储能行业首批CCC认证南方报业传媒集团与深圳市工商业联合会2023年度大湾区高质量发展之行业担当奖“EBRUN全球好物”奖国际信誉品牌2023中国新型储能产业绿色低碳产品奖Jackery电小二1000 Plus荣获日本最大视听设备综合奖VGP 2024奖项Jackery电小二光充火星机器人荣获TIME《时代周刊》2023年度最佳发明奖被多家科技媒体评为 2023 年“CES 最佳”榜单获得四项CES 2023创新奖2023 Best of IFA2023年度德国红点至尊奖2023年度德国红点产品奖德国iF设计奖美国IDEA设计奖中国优秀工业设计奖
ISO 9001:2015质量管理体系
ISO 50001:2018能源管理体系ISO 14001:2015环境管理体系
IECQ QC 080000:2017有害物质过程管理体系
IPC J-STD-001 / IPC A-610焊接的电气和电子组件要求QML 3级认证
ISO 45001:2018职业健康安全管理体系
SA8000:2014社会责任标准认证
2025.05.262025.05.112025.05.26
2026.08.302026.11.1
2025.05.15
2026.07.30
认证名称:
Wind ESG 评级A 级
认证名称:认证名称:
认证名称:认证名称:
认证名称:
认证名称:
有效期至:有效期至:有效期至:
有效期至:有效期至:
有效期至:
有效期至:
荣誉主体荣获
ESG评级
EcoVadis Sustainability评级
铜牌
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
1415
治理层
执行层
统筹层
践行可持续发展
华宝新能响应国内外法规与倡议要求，持续加强各部门ESG参与水平，为推进可持续发展管理体系化，我们搭建了由董事会成员、ESG委员会、职能部门组成的三层级可持续管理架构，探索可持续发展理念、利益相关方诉求及组织发展的融会贯通，形成可持续发展合力，推动公司繁荣与社会共荣的有机统一。
由部门负责人组成，统筹公司ESG管理事项，确保董事会的ESG相关决策得到有效实施，定期向董事会汇报可持续发展工作建设情况。ESG委员会下设4个专项委员会，包括EHS委员会、合规经营委员会、可持续采购委员会、员工福利与发展委员会，负责管理与实施各专项议题，落实与推进具体措施，定期提报专项议题管控情况。
可持续管理架构
利益相关方参与
治理层
统筹层
执行层
由副董事长担任主席，负责指导ESG融入公司发展战略与经营管理，（包括EHS、合规经营、可持续采购、员工福利与发展等维度），关注与公司长期价值创造与财务绩效相关的ESG事宜，提供人力、物力和资金支持；检讨ESG绩效、监审ESG年度报告编制与发布，妥善应对ESG风险并及时回应监管、股东、投资人要求。
客户
社会公众
社区及非政府组织
政府及监管机构
供应商与合作伙伴
股东及投资者
员工和工会
1）根据需要通过客户会议、满意度调查沟通2）企业官网3）线上旗舰店1）座谈会，每月一次2）钉钉、微信、邮件、电话、面对面保持日常沟通3）总经理信箱，每周一次1）股东大会，一年一度2）投资者热线，每天接听3）深圳证券交易所“互动易提问”平台，及时回复4）投资者邮箱，及时回复5）官方媒体账号（雪球、东财、同花顺）6）路演、电话等保持日常沟通1）定期交流沟通2）供应商行为准则、供应商稽核3）合作开发、合作协议规范化执行
1）根据需要通过电话、邮件、审查会议、实地考察沟通
1）根据需要通过电话、邮件、会议沟通2）公益捐赠、公益活动，不定期1）重大外部活动时通过微信、邮件、电话保持沟通2）官方社交媒体平台
信息安全与隐私保护客户关系管理产品质量与安全员工雇佣、多元与包容人力资本发展职业健康和安全废弃物与有害物质管理公司治理风险管理商业道德投资者关系产品质量与安全可持续供应链冲突矿产公司治理环境合规管理能源管理水资源管理应对气候变化生态影响与生物多样性保护社区关系与慈善公益废弃物与有害物质管理产品生命周期管理应对气候变化
利益相关方主要期望沟通渠道/方式与频率
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
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我们以年度为周期开展实质性议题分析工作，充分识别自身面临的ESG风险与机遇，全面梳理利益相关方对ESG事宜的关注程度与期望建议，以此指导ESG信息披露与行动规划。
在独立第三方机构支持下，参考国际标准、评级指标、行业趋势、对标同业，初步汇总相关议题向各利益相关方发放 2023 年度实质性议题调研问卷，收集他们的评价与建议结合专家建议，并经管理层确认，从财务实质性与影响实质性两个维度，对议题进行优先级排序，形成2023年度实质性议题矩阵
实质性议题
形成议题库
问卷调研
识别优先级
对企业经营影响的重要程度
实质性议题分析矩阵图
低高
高
14. 社区关系与慈善公益
19. 生态影响和生物多样性保护
4. 信息安全与隐私保护
6. 投资者关系
10. 冲突矿产
11. 员工雇佣，多元与包容
12. 人力资本发展
13. 职业健康和安全
15. 环境合规管理
16. 能源管理
17. 废弃物与有害物质管理
18. 水资源管理
20. 产品生命周期
21. 应对气候变化
1. 公司治理
2. 风险管理
3. 商业道德
5. 客户关系管理
7. 科技创新
8. 产品质量与安全
9. 可持续供应链
高实质性议题中实质性议题低实质性议题
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
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专题
可靠的产品信赖的服务
华宝新能坚持自主研发，建立了完善的研发体系与创新机制，以用户需求及市场趋势为导向，不断投入资源，支持新产品、新技术的研发活动，致力于成为便携、光伏、户用等储能行业领域顶尖的产品方案及其配套服务提供商。
技术研发
研发团队研发投入
研发投入近三年研发费用年均复合增长率
近三年研发费用年均复合增长率
华宝新能申报的《高安全光充一体移动储能关键技术开发及产业化》获得
2023年度深圳市科学技术奖科技进步奖二等奖
200+
15155.39
86.31
人
万元
%
产品研发
创新文化
公司基于集成产品开发（IPD）体系，结合实际客户及市场需求，依托实力雄厚的研发技术团队，开展产品研发工作。报告期内，我们修订了《设计和开发控制程序》，加强产品研发项目管理，确保新产品符合相关标准，满足客户和市场要求，提升项目开发质量。2023年内，公司共立项12项新产品研发。此外，公司与深圳大学共同申报2023年度深圳市科技重大专项“重2023N宽温域双体系移动储能关键技术研发”项目，与高校保持积极合作关系，提升研发水平。
公司积极营造全员创新的氛围，开展一系列创新相关的培训，如《专利概要》《专利侵权分析与规避设计》等，建设创新文化。同时，为了鼓励员工创新，我们建立了创新研发奖励标准，每年开展“专利大王表彰大会”，激励团队和个人不断创新，支持企业持续发展。报告期内，我们为112人提供知识产权奖励，奖励金额合计1109350元。
光充户外电源产品创新亮点
全新升级专利ChargeShield 2.0，提供高达62项全方位防护，配备多种充电模式随心切换，随时随地都有可靠用电体验
获T?V南德消费级光伏产品Ⅲ类认证（IECTS 63163），国际认可，品质卓越
专利可折叠把手设计，便携易用，一拎就走
UPS功能，保护电子设备免受电力中断影响，停电时丝滑切换电力
IBC电池技术，领先的光电转换效率，正面0遮挡极简外观，
最大限度吸收光
绿色光充，0碳排放，安静无烟
Plus系列采用100%全环保材料包装，大幅减少塑料使用，包装一小步，行业一大步
年度专利大王表彰大会
专题可靠的产品信赖的服务
绿色环保共筑低碳生态
责任为先共创多元价值
科学有序共建永续治理
·技术研发·产品质量与安全·产品生命周期管理·客户服务
·应对气候变化·能源管理·水资源管理·废弃物和有害排放管理·生态保护
·可持续供应链·员工基本权益·人力资本发展·职业健康安全·社区贡献与慈善公益
·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
2021
知识产权保护
华宝新能参照GB/T29490知识产权管理体系规范，建立并不断完善知识产权管理体系，制定了《专利管理办法》《著作权管理办法》《商标管理办法》《商业秘密管理制度》等文件，使产品开发过程、知识产权管理等工作有章可循，保持公司知识产权成果。华宝新能的知识产权能力得到了外部的认可，获得了国家知识产权局颁发的“国家知识产权优势企业”，以及广东知识产权保护协会颁发的“广东省知识产权示范企业”。
华宝新能以满足客户需求为目标，以国际、国家、行业标准为指导，提出“科技创新、优质高效、客户至上、信守承诺”的质量方针，树立产品生命周期管理理念，建立符合产品特性的验证流程，贯穿技术研发、产品检测、产品封装、产品量产等各阶段，实现多要素、长链条的内部管理系统落地。报告期内，公司所有生产基地获得ISO 9001:2015质量管理体系认证。公司坚持5S管理标准，建立多道质量保证防线，覆盖原材料采购、产品制程、下仓出货等多个关键过程及环节，在人、机、料、法、环进行现场管控，确保生产进度和产品品质，形成严格的质量控制体系。报告期内，公司的便携式储能电源和光伏组件通过欧盟CE、北美UL、中国CCC、日本PSE等国家/地区的强制性认证，另外也通过CQC、T?V莱茵的自愿性认证以增强产品质量及市场竞争力，例如便携式储能电源300 plus获得便携储能行业首张产品质量分级CQC五星级认证，且未发生产品召回事件。
为进一步提升产品质量，公司制定了多项质量目标，从供应商质量、过程质量的维度设定关键绩效指标，2023年，所有质量目标均达标完成。公司同样鼓励员工对产品质量提出改进建议，通过提案征集的方式集思广益。报告期内，共完成品质类提案改善37项。
境内
境外总计
发明实用新型外观设计小计发明外观设计小计
项
累计专利数量统计地域专利分类2022年2023年单位
首批通过便携式储能电源强制性认证
首批广东质检院储能电源团标测评达标企业
提案改善英雄榜
产品质量与安全
专题可靠的产品信赖的服务
绿色环保共筑低碳生态
责任为先共创多元价值
科学有序共建永续治理
·技术研发
·产品质量与安全·产品生命周期管理·客户服务
·应对气候变化·能源管理·水资源管理·废弃物和有害排放管理·生态保护
·可持续供应链·员工基本权益·人力资本发展·职业健康安全·社区贡献与慈善公益
·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
2223
参与行业标准制定工作
成立先进制造与技术产品实验室
作为国内便携式储能电源的领先企业，凭借对产品质量和安全的先进管理水平，华宝新能主导起草了国家工业和信息化部发布的电子行业标准SJ/T 11893-2023《便携式锂离子电池储能电源技术规范》，为产品提供了统一的技术要求和检测方法，规范了产品质量安全的标准，该项标准已于2023年8月正式实施。除此以外，华宝新能也主导起草了广东省《便携式储能电源通用技术标准》（团体标准），参与编写了《移动电源性能测试与分级评价标准》，推动行业走向标准化的发展。
为了进一步提升产品质量，2023年6月，华宝新能品质中心成立先进制造与技术产品实验室建成并投入使用，从产品的器件选型、产品可靠性、研发各阶段的验证、量产质量等维度，监控产品全生命周期内的质量状况。截至报告期末，实验室信息管理系统一期已启动运行，并在2023年12月已提交CNAS实验室认可申报材料，预计将于2024年7月获得CNAS实验室资质认可证书。
此外，我们关注产品中化学物质对人体健康的影响，制定了《有害物质控制程序》，保证生产的产品的有害物质均符合各个相关国际、区域、国家的标准，满足客户的要求，避免危害人体健康。公司的产品符合当地市场要求的有害物质管控标准要求，并通过SGS、T?V南德等国际权威机构出具产品检测报告，例如满足欧盟(RoHS、REACH 、POPs)，美国(加州65、TSCA) 等国家/地区的环保标准。截至报告期末，公司未发生产品危害客户健康与安全的事件。
产品实验室门厅产品实验室检测区
碳足迹证书
放电
热解
分选电芯分解流程
公司发现产品的设计、生产、使用和废弃会对环境产生长远影响，正在逐步加强对产品的全生命周期管理。公司制定了《产品设计管理办法》，强调了在设计阶段必须考虑绿色环保原则，以实现在产品的生命周期内起到节省资源，减少环境破坏的目的。2023年，公司在行业中率先针对6款户外电源和1款太阳能板开展了第三方碳足迹认证，量化了从摇篮到坟墓阶段的碳排放，希望在未来逐步减少产品全生命周期内的温室气体影响。
同时，公司希望减少产品生命末期对环境造成的有害影响。我们生产的储能产品支持消费者选择可分解的电芯。在电芯寿命结束后，我们可将其交给专门的处理单位进行破碎分选处理，获得正极粉、铝、铜、铁和其他物质以二次利用。另一方面，为响应公司秉持绿色能源无处不在的愿景，我们对包装的结构进行了全面重新定义，通过改进设计，不仅提升了包装作业可操作性、降低了工时成本，还在运输安全和产品保护方面取得了显著的进展。此外，我们致力于打造更加友好的开箱体验，使消费者在第一时间感受到产品的高品质和贴心设计。在优化包装材料选择及设计过程中，我们不仅关注环境保护，更在产品整体形象上取得了显著的提升。我们坚持减量和再利用的原则，勇于在包装设计上进行创新，以减少因包装而引起的资源浪费。这种创新不仅彰显了对环境的责任心，还进一步提升了企业的社会责任感和可持续发展能力。
产品生命周期管理
专题可靠的产品信赖的服务
绿色环保共筑低碳生态
责任为先共创多元价值
科学有序共建永续治理
·技术研发·产品质量与安全
·产品生命周期管理
·客户服务
·应对气候变化·能源管理·水资源管理·废弃物和有害排放管理·生态保护
·可持续供应链·员工基本权益·人力资本发展·职业健康安全·社区贡献与慈善公益
·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
电池内芯
粗破碎
细破碎
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
2425
包装选材和结构设计减少塑料使用
针对公司的Plus系列产品，现已全面采用多层盒盖穿孔结构代替原有的塑料提手。优化后的提手在满足力学性能的同时也大幅减少了包装的塑料使用比例。在内部结构中，我们采用瓦楞纸加蜂窝纸组合内衬代替了原有的泡沫塑料内衬。相较于泡沫塑料，纸更容易被回收，也更容易被自然界降解。根据年销售产品数量估算，改善后的包装结构较原有结构每年可减少使用151.5吨的塑料。
包装循环利用2023年，公司为Jackery电小二旗下Explorer2000Plus和SolarSaga200太阳能板设计了专门的环保包装鼓励消费者的循环利用。储能电池的包装内衬经重新拼接后可以作为宠物屋或收纳箱二次利用。太阳能板的内包装可作为收纳袋使用。同时，包装展开后可作为游戏地垫增加消费者的户外体验，也可通过地垫背后的铝膜反射太阳光，实现太阳能板的双面发电，提升产品发电效率。凭借循环利用的创新设计，相关产品包装荣获2023年MUSE金奖。
抓住客户需求，提升客户体验能够培育客户忠诚度，也是实现产品不断优化迭代的必由之路。华宝新能坚持从心出发，关注客户实际需求，畅通客户反馈渠道，不断完善服务举措与流程，只为快速受理全球市场及服务一线反馈问题及诉求，让用户感受贴心周到的服务。公司制发《客户满意度评价程序》指导客户满意度调查工作。为方便全球客户分享购买和使用体验，全球客户服务中心通过实施净推荐值（Net Promoter Score）项目，提出开放式问题，兼顾“过程+结果”导向，精准识别当前产品和服务的可改进之处，依NPS得分驱动体验改进工作，实现管理与优化双闭环。在巩固和扩展全球服务网络的加速进程中，我们通过提供当地语种呈现的NPS调研问卷，确保准确收集客户反馈信息；在客户至上的价值观与《产品重大品质事件应急流程》指导下，我们成立跨域联动的CEP（CustomEmergency Prodedure）危机管理小组，实现专人专岗及时响应，矛盾快速化解，保全企业声誉。
通过企业官网、电商平台旗舰店等多媒体渠道，宣传品牌故事，分享产品信息，介绍服务支持
用户可通过服务热线、旗舰店客服申请售后服务，最大限度免除客户后顾之忧引入“从问题到解决”（Issue to Resolution）管理流程，打造“从客户来到客户去”的端到端价值创造闭环构建CEP紧急事件流程，高效快速解决严重负面事件
客户服务
售前
售后
服务环节服务内容
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科学有序共建永续治理
·技术研发·产品质量与安全·产品生命周期管理
·客户服务
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2627
客户
收集
一线销售人员
客服客服
受理验证回访客户
01020304
客户填写《问题反馈信息记录表》
识别客户投诉内容，若为退换货或售后维修，由客服直接处理
复杂问题转交客诉专员，依投诉内容分发责任部门分析根本原因，落地执行改善方案
永久改进并及时回访，重获客户认可，提高企业美誉度
VOC专员与产品和服务线上所有部门华宝新能ITR管理流程
细分
限时
智能
角色分工：协调跨部门资源、集中技术支持定位问题升级原因故障定级：按照质量规范，定义P0至P4五级负面事件等级专题专案：已配套9类应急处理规范流程
内部流转：依故障等级，最快15分钟，最长22天故障关闭：依故障等级，最快36小时，最长30天问题通报：依故障等级，最快12小时/次，最长1周/次
上线客户体验管理平台“华宝云”，动态抓取负面舆情，自动触发ITR工单，升级人工处理，实现紧急事件预警
100100
%%
种起
2023年度客户服务管理绩效
客诉响应回复率客诉关闭率
NPS问卷可切换语种客户隐私泄露投诉
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2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
2829
应对气候变化能源管理水资源管理废弃物和有害排放管理
生态保护
2829
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
3031
应对气候变化
公司深知气候变化是全人类社会的共同挑战，我们建立了完善的内部治理小组负责管理气候变化与碳中和工作，帮助公司把握未来发展的方向。碳中和治理小组由总经理担任最高负责人，统筹其他部门共同制订低碳发展战略和行动路径。
公司每年要求业务部门根据自身运营情况开展风险评估。愈发频繁的气象灾害（如台风、海啸、洪水等）有可能会对公司业务连续性产生影响，不断迭代的海外市场法规和消费者理念的转变也对我们的产品提出了更高的要求。公司将相关风险区分为物理和转型两类风险进行影响分析。
公司为规避潜在风险带来的不良影响，制订了气候战略，以最终实现碳中和为目标，秉承科学、高效、全面的原则，将重点从“战略路径、管理路径、减排路径、抵消路径与优化路径”五大版块持续深入，不断推进公司碳中和行动。
注：中期时间跨度为3-5年，长期时间跨度为5-10年。
公司定期为碳中和治理小组成员开展气候变化知识培训以提升专业能力，为推动减碳工作打下基础。
治理
策略
总经理
组长
质量体系
工程师
厂务部
经理
行政部
主管
生产部高级经理
工程部
经理
HRBP制造经理
财务中心资金
管理部经理
体系部：质量体系工程师
碳中和治理小组架构
气候变化培训主题
碳中和治理小组主要职责
核算并发布公司温室气体排放数据制定公司碳中和方针、目标指标跟踪监督碳中和各目标指标的达成情况
评估采购碳中和的技术方案、减碳途径收集外部碳中和的政策、技术等相关信息公司内部碳中和相关项目的协调，沟通等
公司和供应商的运营地点发生不可控的气候灾害导致停工停产，业务连续性失效。市场能源结构转型导致化石能源价格上升，影响公司运营成本。欧洲、美国等国家或地区为实现碳中和出台法律法规限制产品碳排放表现，影响公司海外市场。重点能源消耗企业被纳入我国政府监管。行业企业持续增强自身可持续发展表现，不关注可持续发展的企业可能被市场淘汰。
长期
长期
长期中期中期
重大气候灾害能源价格上升新兴法规政府监管声誉
物理风险
转型风险
类别名称周期影响说明
战略路径减排路径优化路径
管理路径抵消路径
从公司战略层面出发，组建华宝新能碳中和工作小组，并确定阶段性减碳目标与工作实施方案；
加速提升公司可再生能源使用比例，运用信息化手段助力协同降碳进程；
积极开展产品碳足迹认证，量化产品生产过程中各阶段的温室气体排放情况，精准开展减碳优化管理举措，开展供应链绿色低碳管理，不断提升供应链的绿色低碳水平，助力公司碳中和目标。
构建与不断完善公司碳中和管理体系，同时建立减碳管理计划；
积极进行碳减排项目的自主开发、购买绿证、绿电、碳信用等对公司不可避免的碳排放进行抵消；
碳中和路径图
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·能源管理·水资源管理·废弃物和有害排放管理·生态保护
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·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
3233
亮相COP28，展现中国“绿色”力量
碳中和实验室
2023年，华宝新能作为中国绿色能源领域代表企业之一，受邀参加第28届联合国气候变化大会（COP28），分享减碳规划和推动可持续发展的实践经验，呼吁全球共同加速绿色能源转型进程，充分体现我们对于绿色低碳发展的雄心。
2024年初，公司邀请第三方对新成立的先进制造与技术产品实验室开展温室气体核查（范围一和范围二）。经统计，实验室自2023年6月1日投入使用至12月31日期间共使用外购电力
451.02MWh，我们通过购买I-REC国际绿证达成
了实验室范围二的中和。
公司意识到针对气候相关风险的管理十分重要。我们正在不断完善现有的风险管理机制，针对已识别的风险因素开展更为有效的管理举措，并监督举措实施的有效性。
为确保低碳发展路线符合行业要求，公司制订了2025年的阶段性目标以监督自身的节能减碳进展。2023年，我们着手建立了内部碳排放量化平台，遵循ISO 14064、ISO 14067、ISO 14040、ISO 14044等国际标准，集成全球通用及中国本土的碳排放数据库，科学、合理地量化经营活动导致的碳排放，定期跟踪目标实施进展。
达成年份：2025年
风险管理
目标和指标
制定突发环境风险应急预案，供应商分布多元化。积极提升公司生产技术装备水平，大力使用先进技术开展节能低碳环保的生产经营方式。建设内部碳足迹量化系统，在产品全生命周期内逐步贯彻绿色、低碳、环保的理念。定期开展组织碳排放盘查和节能技改措施，降低运营碳排放满足我国监管要求。定期披露可持续发展报告以体现公司在环境、社会和治理方面的绩效，加强产品绿色低碳属性。
85.95
3901.831888.14
374.38
59500.8565751.15
重大气候灾害能源价格上升新兴法规政府监管声誉
直接排放间接排放交通运输排放外购产品或服务下游间接排放
范围一范围二范围三合计
物理风险
转型风险
类别
类别
名称
子项
管理举措
单位：tCO
e组织碳排放计算模型
2023年碳排放指标
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目标：单位产品碳排放量较2021年下降6%。
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
3435
能源管理公司依据ISO50001的要求建立了能源管理体系，并在内部制定了《工厂节约能源管理规范》进一步加强日常能源管理。我们建立了能源管理小组明确了各部门的职责和节能要求。相关能源管理制度均已覆盖100%生产地点。
为进一步加强设备管理，公司正着手建立智能化能源管理平台，预计在2024年初逐步将所有生产设备和实验室设备接入平台实现可视化管理。
公司日常运营活动，主要能源消耗为汽油、柴油和外购电力。2023年，外购电力占整体能源消耗比例达97%。
为降低生产运营的能耗，公司定期开展节能技改计划，不断挖掘自身节能潜力。2023年，我们共开展4项节能措施，预计节电517048 kWh。
注1：由于香港和海外运营点数据较难收集，本次能源数据披露范围仅涵盖中国大陆运营点。注2：为更好地体现单位产品的能耗强度，本次强度披露采用单位产能指标。由于2021-2022年公司光伏生产基地未完全投产，追溯数据困难，不再重新计算。
制造部负责人
光伏4-5层区域
光伏生产组
厂务负责人
2栋1-3层仓库区
计划管理部
4栋1-5层生产区域
储能生产组
7栋2-5层仓库区
品质中心&研发中心
小组组长
负责区域
光伏工厂
副组长
负责区域
嘉安达2栋
负责区域
嘉安达4栋
负责区域
嘉安达7栋
能源管理小组架构
能源管理平台
LGJLGJkWhGJGJkWhGJ/ kWh
19554.76
630.35
7870.60
278.97
819353729496.7430406.06478214.30
0.064
204848kWh243000kWh35000kWh34200kWh
16845.23
543.01
4853.54
172.04
5151833.918546.6019261.65//
14729.92
474.82
2762.86
97.93
16248405849.426422.17//
产品充电放电过程余电回馈电网空调运行温度上升2度运行管控车间照明分区域控制改善废气处理设备电机频率调整
汽油柴油外购电力总计产能强度
类别
举措
单位2023
预计节能量
20222021
荣获国家绿色工厂称号公司从“强化节能管理、改造高能耗设备、优化能源结构和注重资源回收”四大维度不断精进生产工艺，减少能资源的消耗。2023年，获得了由中华人民共和国工业和信息化部颁发的“第七批国家级绿色工厂”。
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3637
水资源管理废弃物和有害排放管理公司的生产流程中不涉及水资源的使用，主要用水需求为办公、宿舍等生活用水和生产辅助设备的循环水。全部用水都从市政供水管道获取，不从自然界获取额外水资源。公司的生活污水统一排放至污水管网经当地市政污水处理站集中处理。我们每年都会监测运营点的用水情况以跟踪并评估水资源使用现状。
公司重视生产运营过程对周边环境带来的影响，生产过程中主要产生废气、废水和废弃物。我们严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规。公司依据ISO14001的要求建立环境管理体系，制定了《“三废”管理制度》减少废气、废水和噪声的外溢以预防重大环境污染事件的发生。同时，我们发布了《危险废物管理办法》和《工业固体废物管理制度》确保相关废弃物得到合适的处置。公司针对所涉及的排放物定期开展第三方检测。2023年，公司未发生重大环保违规事件。
冷却塔运行管控中央供冷系统在满足生产、办公空调使用前提下，根据实际气候温度实时调节冷水塔运营参数，减少冷水塔使用数量，有效节约冷水塔用水2000吨。
屋顶冷却塔
4952
17391
37725
2021年
用水量
单位：m?2022年2023年
生产工艺粉尘废气、含锡废气、有机废气水喷淋-除雾器-活性炭吸附含锡废气：广东省《大气污染物排放限值》（DB44/27-2001）有机废气：《电池工业污染物排放标准》(GB30484-2013)废气处理塔的喷淋水由有资质的第三方定期处理日常生产活动废纸、废塑料、废卡板等废纸：由第三方回收其他废弃物：由第三方定期清运日常生产活动、化学品沾染毒性、感染性的废弃空桶、废活性炭、废抹布、废机油、有机清洗废溶剂等收集-暂存危废仓库-由有资质的第三方定期转运
来源种类处理举措排放标准来源处理举措来源种类处理举措来源种类处理举措
废气
废水一般工业固体废弃物
危险废弃物
一般工业固体废弃物一般工业固体废弃物-回收危险废弃物总计
0.50
0.50
0.42
0.92
1.05
1.05
2.42
3.47
11.05
11.05
16.72
27.77
吨
类别
类别
说明
202120222023单位
子项
注：一般工业固体废弃物中废纸由第三方回收处理。
注：由于香港和海外运营点数据较难收集，本次用水量披露范围仅涵盖中国大陆运营点。
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2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
3839
公司产品中主要材料并不涉及危险化学品，仅使用清洗剂、酒精和胶水等作为辅助。我们遵守国家制定的化学品在产品应用中的限制和欧盟REACH法规的标准，严格控制产品中有毒有害化学物质的含量。确保原材料均符合RoHS、REACH等要求，最大程度减少化学品的使用对人类健康、安全和环境的影响。公司制定了《危险化学品安全管理制度》，规范在生产过程中使用的低挥发性原辅材料所产生的污染物，例如三合力胶、半水基型清洗剂、水性三防漆、水性聚氨酯稀释剂、助焊剂等，实现源头控制以避免出现新的环境污染源。我们设置了专门的化学品贮存仓库和防爆柜，避免化学品与其他物品混合存放，并规定了详细的化学品运输、储存、使用、废弃处理的要求，实现全过程管理。
化学品管理
化学品防爆柜
生态保护
公司在生产运营的过程中，避免破环生态环境，不影响当地物种的原始栖息地。公司下属的运营点均建立在已开发地块内，周边无珍稀动物保护区或自然生态保护区。我们致力为全球生物多样性保护做出贡献。2023年，我们向世界自然基金会（WWF）捐赠了30,000美元、2台户外电源E3000Pro、E2000Pro和12个SolarSaga 200W太阳能板用于北美黑脚雪貂野外保育活动，减少野外设备充电过程对雪貂的负面影响，详情请点击。
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ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND
GOVERNANCE REPORT 2023
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4041
可持续供应链员工基本权益人力资本发展职业健康安全社区贡献与慈善公益
4041
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
4243
可持续供应链
公司制订了供应商管理相关制度，逐步完善供应商的全周期监控体系，加强供应商管理。
为了推动供应商开展诚实的商业活动，履行社会责任，公司制定了《供应商行为准则》，要求所有供应商在与华宝新能开展业务合作时必须遵守行为准则。一旦发现供应商发生违背该项行为准则的规定，华宝新能或将立即与其终止合作关系。公司会定期向供应商开展华宝新能行为准则培训，确保供应商均知悉其中的要求，携手共建可持续供应链。针对疑似违反《供应商行为准则》的情况，我们提供渠道举报，并尽可能对报告的信息予以保密，绝不容忍出现惩罚、报复举报人的行为。
华宝新能的生产运营活动中涉及少部分金属锡的应用，存在一定的采购冲突矿产的风险。我们承诺不采购冲突矿产，报告期内，公司重新修订了《供应商行为准则》，补充了有关禁止使用冲突矿产的规定。同时，我们在《供应商稽核评鉴表》中将冲突矿产作为供应商审核项目之一，查核供应商与其供应链上有无涉及使用来自刚果民主共和国的锡、钽、钨、金等金属，并确认供应商是否制定了相应程序和方法规避采购风险，从而避免冲突矿产对公司供应链的影响。报告期内，公司不涉及采购冲突矿产。
童工、未成年工与强迫劳动工时管理公平机会反腐败与诚信出口管制尊重知识产权保护商业秘密利益冲突不正当竞争
环境保护健康和安全
所有供应商交货的产品所使用或包含的金属不能有来自刚果（金）及其周边国家，以及这些国家内任何武装力量控制区
我们希望通过本地采购的形式，支持当地供应商的发展，为当地创造更多就业岗位，带动当地经济发展。报告期内，针对深圳市当地的供应商采购预算比例为28.68%。
公司坚持打造可持续供应链，完善《供应商选择管理办法》《采购控制程序》《供应商行为准则》《采购业务行为准则》等制度文件，在质量、交付时间的基础上完善对环境、社会和人权的要求，带动供应商加速可持续发展进程。报告期内，新进供应商52家，所有新供应商均使用环境、社会评价标准筛选。
供应商管理
可持续采购
冲突矿产
本地采购
筛查供应商是否符合环境和员工安全健康的相关法律法规，在初始阶段尽量降低可持续发展风险与供方签订《POPs符合性声明》《REACH自我声明》《TSCA管控物质符合性声明书》，管控原料有害物质风险
供方需签署《社会责任承诺书》并遵守社会责任标准，禁止使用童工和强迫劳动，提供安全卫生的工作场所，尊重员工基本权利，合理安排工资福利和生产活动采购合同附有环境和安全细则：要求供方遵守当地法律法规，避免环境污染，妥善处置危险废弃物，鼓励使用环保工艺和设备；禁止童工使用，保障员工基本权利，提供职业安全保护
根据ISO14001、SA8000、IGSAS18001制定《供应商稽核评鉴表》，每年要求供应商自评并填写公司针对稽核评鉴表的问题点进行审计，若发现不符合项，要求供应商提供改善计划
开发入库日常管理
合作建立
供应商行为准则
全周期监控
劳工权益
不使用冲突
矿产商业道德
环境、健康
与安全
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4445
员工基本权益
规范劳动关系雇佣是企业人力资本运作的基石。华宝新能依照国家和地方相关法律法规，建立并持续完善人力资源管理体系，保障员工基本权益。公司若发生重大运营变更，会提前至少一个月通知员工，尽量减少因公司组织变革及人员优化而可能产生的负面影响。此外，我们为其他国家与地区提供多语言的员工手册，确保各个地区的员工都能详细了解公司的规定，保障、维护自身的权益。报告期内，劳工合同签订率100%，社会保险缴纳率100%，100%安保人员接受人权培训。
注：管理人员含公司高层、中层、普通管理人员；少数民族员工不含非中国籍及香港地区员工
员工总数男性员工女性员工女性员工比例男性管理人员女性管理人员女性管理人员比例＜30岁员工30-50岁员工＞50岁员工中国籍员工非中国籍员工汉族员工少数民族员工员工雇佣率
47.50%
44.71%
-
1365
46.52%
42.48%
1350
1161
-
1281
43.33%
37.50%
1238
1099
39.81%
202120222023
员工构成
公司制定《禁止强迫劳动控制程序》《反贩卖人口程序》，在《招聘管理办法》中规定，公司在员工招聘、入职等重要环节必须审查员工真实情况，避免发生雇佣童工和强制劳动的现象。此外，公司严禁使用监狱工，制定了《禁止使用囚工程序》，避免误招监狱工。报告期内，公司未发生雇用童工、强迫劳动事件。
公司秉承公平、公正、公开的原则，不因性别、种族、年龄、健康情况、性取向、国籍等因素歧视员工，制定《反歧视控制程序》《禁止体罚及虐待控制程序》，确保每位员工在招聘、录用、薪酬福利、培训、晋升等方面均受公平对待，并在新员工入职培训时，宣贯禁止任何形式的虐待、报复、骚扰等侵犯人权的行为。公司为女性创造平等、包容的职场环境，每月额外提供半天假期，不以性别区分薪资，不以生理期、妊娠期为由歧视或解雇女性员工，明令禁止性骚扰。遭遇歧视事件时，员工可通过“意见箱”或线上“总经理信箱”渠道进行投诉，管理者代表将深入调查事件，一经证实将严惩歧视者，并将处理结果反馈至报告人。报告期内，公司未发生歧视事件。
母婴室心理咨询室
公司在员工手册中明确工作时间、加班管理、薪酬待遇等工作条件的内容，并发布了不同语言的版本，确保每一位员工都能知悉并保障合法权益。报告期内，公司并未发生在工作条件方面的重大、严重违规行为。
公司制定了《员工沟通管理办法》，搭建了多元化沟通渠道，倾听员工心声。通过定期开展座谈会、一对一沟通等面对面交流方式，了解员工在工作、生活中的反馈与诉求。此外，公司开通线上沟通渠道，员工可通过电话、微信、钉钉、邮件等方式，向公司表达意见。
禁止童工雇佣与强迫劳动
多元化、平等与包容
工作条件
民主沟通
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4647
人力资本发展
公司注重培养员工的综合素质，制定《职工培训管理办法》等制度，规范管理员工培训工作。每年根据员工培训需求情况，制定年度培训计划，涵盖专业知识、技能提升、管理水平等方面，全方位提升员工综合素质。授课讲师由优秀内部讲师及外部专业讲师担任，满足员工对多元化知识的学习需求。2023年，公司培训总时长达37572小时，平均员工培训时长29.33小时。
公司建立科学的晋升通道和管理机制，制定《人才盘点管理办法（试行）》《晋升管理办法（试行）》《职工任职资格管理办法》等制度，确保晋升标准公开、透明。为员工提供广阔的职业发展平台，构建一批高效的人才梯队。我们设置管理通道晋升、专业通道晋升和跨通道晋升三大晋升通道，鼓励员工专精所长，满足多元化人才发展需求。报告期内，共有167人获得晋升。公司同样鼓励内部人员流动，制定了《华宝新能内部人才流动管理办法》，帮助员工找到更适合自己的岗位，拓宽职业发展前景。报告期内，员工雇佣率为39.81%。公司在《绩效管理办法》规定，每半年进行绩效评估，评估结果将成为个人晋升、培训计划、薪资调整的依据，并且每半年开展人才盘点，充分挖掘个人潜力，合理配置和针对性培养人才，为员工职业生涯规划提供良好的支撑。报告期内，100%职员参加绩效评估。
公司依据国家及地方相关法律法规，结合实际情况，制定《薪酬管理办法》，为员工提供合理、公平、有竞争力的薪酬待遇，向部分岗位提供相应夜宵补贴、夜班补助、搬运补贴等特殊津贴。若必要安排加班，公司依法为员工安排调休或支付加班费。此外，公司制定《激励管理办法》，通过各项激励手段鼓励员工积极进取，如颁发全勤奖、司龄奖等，评选优秀员工、优秀团队并给予奖金，认可并回馈员工的辛勤劳动。
员工培训
人才晋升
2023年，公司广泛吸引人才的能力获得多家人才网站认可：
薪酬福利
培训体系
培训内容培训目的
新员工
融合
入职培训上岗培训领导力
发展
管理能力培训专业力
提升
理论知识培训
操作技能培训
质量/环境意识
培养
帮助适应工作生活提升专业技能水平
锻炼领导管理能力
领英：全球人才吸引力雇主猎聘：2023广东年度非凡雇主奖北森：2023中国人才管理创新典范奖前程无忧：2023人力资源管理杰出雇主实习僧：2023年度最爱雇主
为优秀团队颁发奖项
专题可靠的产品信赖的服务
绿色环保共筑低碳生态
责任为先共创多元价值
科学有序共建永续治理
·技术研发·产品质量与安全·产品生命周期管理·客户服务
·应对气候变化·能源管理·水资源管理·废弃物和有害排放管理·生态保护
·可持续供应链·员工基本权益·人力资本发展·职业健康安全·社区贡献与慈善公益
·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
| 2023年 | |||
| 公司共计培训时长达 | 平均员工培训时长 | ||
3757229.33小时小时
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
4849
公司全体员工均可享受以下福利：
公司设立福利委员会，保障并落实员工福利事项。公司注重员工的健康和业余生活，提供各类便利设施，多方面提高员工工作及生活体验感，增强员工的归属感。
社会保险、住房公积金婚假、丧假、产假、陪产假、年休假、病假加班工资与补贴
年度体检健康医药箱体育活动（羽毛球、篮球、拔河等集体活动）
员工宿舍餐费补贴节日慰问
文娱比赛部门团建年度旅游
基本福利
健康保障
生活关怀
平衡工作
生日礼物员工座谈会
文体协会年度晚会
元旦活动生日活动拔河比赛
公司年会
户外活动
安全生产架构图
团建活动
职业健康安全华宝新能建立了完善的职业健康与安全管理体系，致力为员工、承包商提供安全的工作环境。报告期内，公司所有运营地均已获得ISO 45001认证。
计划管理部安全员
人力资源部
光伏组
负责人5人
负责人制造部
PCBA组
负责人品质部安全员安全员负责人1人1人
研发部负责人行政部安全员负责人3人
销售部
储能组
负责人
工程部IT部负责人负责人
主要负责人安全分管负责人
安全员安全员安全员5人2人5人
公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为工作方针，组建安全生产管理委员会，逐步完善覆盖全员的安全生产管理体系，确保每年安全工作目标的顺利达成。报告期内，公司的安全目标均达标实现，获得了深圳市应急管理局颁发的“安全生产标准化三级企业（轻工）”认证，发生0起认定工伤，事故发生率为0。以下所有安全生产目标均实现：
安全生产
| 不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故，事故严重率为 | 新工人三级安全教育率 | |
| 职业性疾病 | ||
重大事故隐患整改率
重大事故隐患整改率千人负伤率
千人负伤率死亡、重伤
死亡、重伤特种作业人员持证上岗率
≤
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%%
专题可靠的产品信赖的服务
绿色环保共筑低碳生态
责任为先共创多元价值
科学有序共建永续治理
·技术研发·产品质量与安全·产品生命周期管理·客户服务
·应对气候变化·能源管理·水资源管理·废弃物和有害排放管理·生态保护
·可持续供应链·员工基本权益·人力资本发展·职业健康安全·社区贡献与慈善公益
·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND
GOVERNANCE REPORT 2023
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
5051
公司每年邀请专业独立第三方机构依据《中华人民共和国职业病防治法》等法规，开展职业病危害因素检测。对于新建、改建或扩建的光伏新厂项目，职业卫生工作与生产经营活动也同时规划、设计和投产，评估效果良好。针对识别的职业病风险，公司提供KN95口罩、耳塞等劳保用具，采取局部集尘、通风等措施，降低相关岗位职业健康风险。我们制定《职业健康管理制度》，每年开展职业健康培训，规范风险岗位员工操作和提升安全意识。此外，公司为企业员工提供岗前、在岗、离岗职业健康安全体检。我们关心员工身心健康，通过组织体育运动，鼓励员工加强锻炼增强体质；开展心理健康讲座，设置心理咨询室，帮助有需要的员工缓解精神压力。报告期内，公司未发现员工患有职业病。
职业病防范
持续完善搭建“安全生产标准化”体系，2023年更新内部相关文件共321份，如新制定了《台风及恶劣天气应急预案》，修订了《安全教育培训管理制度》《安全生产奖惩管理制度》等。我们同样注重承包商、供应商的人身安全，建立了《相关方管理制度》，报告期内， 100%分包商接受安全培训。
制定《2023年安全隐患排查工作方案》，坚决遏制重大安全事故发生每月排查安全隐患，隐患整改率100%鼓励员工发现和排除事故隐患，对能避免重大安全事故保护者给予奖励制定《安全生产“吹哨人”管理制度》《安全生产隐患投诉举报登记表》，保护员工在举报过程中免遭报复
针对光伏工厂，制定2023年生产安全事故应急预案组建内部应急队伍，配备应急物资报告期内共组织6场应急演练活动，提高员工应对能力共有18名员工获得红十字救护员证
开展安全培训项目，如三级安全教育培训、车间生产设备安全培训等，提升全员安全知识与技能，报告期内共开展28场安全教育培训建立健全全员安全生产责任制，层层落实《安全生产责任承诺书》，传达安全生产意识每月公示隐患排查与整改结果，张贴岗位风险告知卡，时刻警醒安全意识
依据《安全风险分级管控与隐患排查治理制度》，每年在全公司范围内识别与评估安全生产风险，并制定相应控制措施
制度完善
隐患排查
应急预案
意识宣贯
风险管控消防宣传月活动
安全生产月活动
专题可靠的产品信赖的服务
绿色环保共筑低碳生态
责任为先共创多元价值
科学有序共建永续治理
·技术研发·产品质量与安全·产品生命周期管理·客户服务
·应对气候变化·能源管理·水资源管理·废弃物和有害排放管理·生态保护
·可持续供应链·员工基本权益·人力资本发展
·职业健康安全·社区贡献与慈善公益
·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
报告期内起职业病相关健康问题
| 起职业病相关健康问题 | 职业危害因素检测 | 职业危害岗位健康体检 |
0100100%%
温暖三江源极致公益行活动
“益“路前行，共栖美好未来
北京京野洪水救援
2023年12月，作为光充户外电源领导品牌，Jackery电小二受邀加入由斯塔克工业及1376车队、Jeep品牌发起的第四届“温暖三江源·极致公益行”活动，一同深入三江源国家公园，为生活和作业在极寒的高原地区的牧民们提供离网供电解决方案，保障牧民冬季生活用电，用绿色能源守护共同家园。
步履不止，逐善而行。2023年，我们再度携手中国绿色基金会在内蒙古阿拉善实施沙漠锁边林项目，为地球新增1万棵树。目前，我们已通过各种公益项目种下超2万棵树，修复荒漠化土地约11.86万平米。
2023年夏季受台风天气和洪涝灾害影响，多地受灾严重。Jackery电小二主动承担社会责任，持续支援救灾工作，携手京野四驱向公益救援队提供便携储能电源产品，助力开展救援行动。Jackery电小二全品类光充户外电源产品可以满足救灾应急用电、灾后重建户外用电等不同场景需求。
华宝新能意识到与周边社区既有合作共赢的现实诉求，也是资源共享的利益共同体。我们敞开沟通渠道，积极回应满足社区的合理期待，借助自身能力优势，延申价值共享链条，借助开办社区集体活动的机会，拉近距离，建立互信。
社区贡献与慈善公益
华宝新能坚守企业责任担当，积极投身社会公益活动，曾多次为应对全球范围内的地震、洪灾、火灾、风灾等自然灾害开展公益捐赠，累计向各地灾区捐赠了数千台Jackery电小二光充户外电源，为救援工作和受灾群众提供绿色清洁能源保障。同时，华宝新能还加入国际救援委员会IRC组织，成为全球重大灾害救援支持提供者之一。此外，华宝新能也积极携手世界自然基金会（WWF）、中国绿化基金会、美国国家森林基金会等多个组织，通过Jackery电小二光充户外电源产品保护生态环境，以实际行动支持全球环保事业。
ENVIRONMENTAL,SOCIAL ANDGOVERNANCE REPORT 2023
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
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责任为先共创多元价值
科学有序共建永续治理
·技术研发·产品质量与安全·产品生命周期管理·客户服务
·应对气候变化·能源管理·水资源管理·废弃物和有害排放管理·生态保护
·可持续供应链·员工基本权益·人力资本发展·职业健康安全
·社区贡献与慈善公益
·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
5352
华宝新能与大浪街道同胜社区合办趣味运动会
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
5455
公司治理合规经营信息安全投资者关系
5455
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
5657
公司治理华宝新能严格遵循《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等文件要求，以及深圳证券交易所等规范性文件，建立健全覆盖股东大会、董事会、监事会及管理层（“三会一层”）的现代公司治理架构，明确各层级职责边界，提升专业性与独立性。董事会是公司最高治理机构，负责领导和监督企业合规治理、业务经营、可持续发展工作，坚持多元化原则选任成员，确保决策效率与科学性。董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会及提名委员会，除战略委员会，其余专委会召集人均为独立董事。《公司章程》对董事利益回避有明确规定，董事亦保持高度自律，勤勉尽责，履行忠实义务。2023年，我们根据法律法规与《公司章程》，顺利完成董事会成员换届选举，本届董事会共有7人，其中独立董事3人，占比约为42.86%，女性在董事会与独立董事中比重均有提升。报告期内，公司在任董事、监事、高层管理人员，共计参与 4 场监管机构与上市公司协会组织的专题培训。
孙中伟温美婵楚婷白炜李斐谷琛吴辉吴宗林孙慕华雷维民
董事长副董事长董事独立董事监事会主席外部监事职工监事
职称姓名性别
30-400-3个月40-50
年龄董事任期年资
3-9个月50-609个月以上
董事会独立性与多元化
董事技能矩阵
| 未兼任公司高管及以上职位的董事 | 女性董事在董事会中占比较2022财年从 | 女性独立董事数量较2022财年增加 | ||
占比约为
| 占比约为 | 提升至 |
514.291
71.4342.86
人%位
%%
2023年度召会情况（次）审议通过议案（项）
成员开会频率报告期内召会情况（次）
标准
*召集人李斐先生为会计专业人士。
行业财务与金融公司治理资讯与科技国际项目经验
吴辉 召集人白炜 独立董事李斐 独立董事每年至少一次
基本薪酬绩效奖金
基本薪酬绩效奖金年度津贴制年度津贴制
依岗位工资领取薪酬
李斐 召集人楚婷 董事谷琛 独立董事每季至少一次
谷琛 召集人温美婵 副董事长吴辉 独立董事不定期
孙中伟 召集人白炜 独立董事吴辉 独立董事每年至少一次
履职情况
策略/管理侧重
股东大会
薪酬与考核委员会
非独立董事独立董事内部监事外部监事高级管理人员
孙中伟温美婵楚婷白炜李斐谷琛吴辉
董事会
审计委员会*
监事会
提名委员会战略委员会
董事与监事薪酬方案经股东大会审议通过后实施，高级管理人员薪酬方案经董事会审议通过后实施。在公司担任职务的非独立董事、内部监事、高级管理人员按照与公司签订的劳动合同、岗位工资制度、薪酬考核管理制度的规定，领取基本薪酬和绩效奖金，不领取津贴。
薪酬方案
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绿色环保共筑低碳生态
责任为先共创多元价值
科学有序共建永续治理
·技术研发·产品质量与安全·产品生命周期管理·客户服务
·应对气候变化·能源管理·水资源管理·废弃物和有害排放管理·生态保护
·可持续供应链·员工基本权益·人力资本发展·职业健康安全·社区贡献与慈善公益
·公司治理
·合规经营·信息安全·投资者关系
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
5859
合规经营
为打造面向未来的可持续发展企业，我们构建自上而下的垂直内部控制体系，明确组织各层级在内部控制、风险管理、内部审计与舞弊监察实践中的职责，实现“三道防线”的协同联动，实现每道防线各尽其责。
遵守商业道德是企业立足永续发展之本，也是打造高价值品牌的应有之义。华宝新能秉持负责任的态度办企，恪守诚实守信、公平竞争的市场经济秩序。报告期内，我们修订《反舞弊管理制度》，首次发布《利益冲突管理制度》，在“商业贿赂、侵占财产、利益冲突、泄露机密、弄虚作假”的华宝红线基础上，新增利益冲突的合规要求，扩大商业合规管理范畴。规定全体员工每年自查利益冲突情况，以列举的方式明确内部与外部利益关联情形，帮助员工自主识别并主动申报可能存在的关联关系。2023年，我们完成利益冲突调查跟进专项审计，未发现明显问题。在与员工、供应商形成长期合作关系前，我们分别与对方签署《廉洁自律协议》与《廉洁协议》，传达华宝新能内部预防与管理制度，确保员工恰当行使职权，与供应商开展合规商务往来。同时，我们在官网公开《关于反腐败的声明》，表明公司对腐败行为“零容忍”的态度，接受内外部监督，共筑商业向善品格。
公司遵守《中华人民共和国广告法》、海外自营网络平台及第三方电商零售平台所在国家和地区的有关市场营销的法律、法规和准则，禁止发布虚假或误导性的信息，负责任的方式开展品牌与产品的营销推广。考虑到跨境业务的特殊性与客户体验，我们中文与英文双语种的品牌画册和产品手册，提高信息准确性与可读性。我们坚持以服务创造价值，在论坛上主动分享新产品与新技术，向世界展示公司产品实力。截至报告期末，公司未发生涉及市场营销的违规事件。2023年，我们相继完成品牌数据中心广告智能投放项目、品牌营销费用审计两大专项跟踪项目，未发现存在重大不符合项。为扩大在便携储能行业的影响力，我们积极参与国际性展会，密切与客户的市场接触，在收获正向品牌曝光的同时，更丰富了市场交流的经验，也创造了更多合作契机。
我们将风险管理融入企业经营，建立以风险管理为导向、内部合规为重心，内部审计为保障的内部控制体系，强化对重点领域、重要岗位、重大项目的穿行测试，提升关键岗位人员风险感知能力，激活组织应对风险与危机的韧性。作为全球布局的企业，华宝新能严格遵守《中华人民共和国反洗钱法》及业务所在地规定，不参与、组织任何形式的非法集资、洗钱活动，并重点监控大额交易与可疑交易；此外，我们将“只使用合法资金，反对洗黑钱”作为供应商稽核评鉴指标之一。2023年，我们修订《内部控制管理制度》，根据前期调研情况制定年度内控评价计划，并将公司级年度内部控制评价聚焦资金、资源、资产密集的环节，依照《企业内部控制基本规范》及其配套指引诠释的工程项目、销售业务、资金营运、合同管理、信息系统等十八个模块，开展风险评估的运营地比例为100%。
内部控制
商业道德
负责任营销
高级管理层公司治理层
董事会审计委员会
业务运营管理
质量安全财务内控风险管理合规/法务
内部审计舞弊监察
第一道防线
第二道防线
第三道防线
华宝新能内部风险管理体系
2023年国际消费类电子产品展览会（CES 2023）
风险识别风险报告风险评估风险控制
《员工手册》《利益冲突管理制度》《反舞弊管理制度》《礼品管理制度》《奖惩管理办法》《采购行为准则》《供应商行为准则》
采购业务人员、外部供应商合作伙伴
全体员工
与利益相关方一道遵守高标准的职业道德与商业道德标准，包括反腐败、反欺诈、不弄虚作假、拒绝利益输送、保护商业秘密、守护信息安全、避免利益冲突、反不正当竞争
规范文件适用对象目的
商业道德行为准则
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科学有序共建永续治理
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·可持续供应链·员工基本权益·人力资本发展·职业健康安全·社区贡献与慈善公益
·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND
GOVERNANCE REPORT 2023
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
6061
作为企业反舞弊联盟的一员，华宝新能一直竭诚遵守联盟公约，与盟友企业互学互鉴、资源共享、加强协作，共建廉洁规范的市场环境。报告期内，华宝新能多次参与企业反舞弊联盟举办的经验交流会议，听取并交流企业风险管控实务、企业监审、企业电子数据调查分析等方面经验。
我们在内部制度文件、合作协议、企业官网、线下软宣等交流窗口公布统一合规举报渠道，通过在全球范围提高举报工作的保密性与处理时效，优化监督机制的有效性。对于实名举报，内控审计部需在3个工作日内回复举报人，所有调查内容都将形成调查报告，提交至审计委员会。我们为举报人提供信息保密与举报奖励，严惩任何打击、报复举报人的行为与人员。2023年，我们接受6起有效举报。
2023年，华宝新能未发生贪腐、利益冲突、不正当竞争、洗钱等违规事件，也未发生市场营销违规、违反产品和服务信息与标识规定的事件。在员工自律思想道德建设上，我们以组织培训、分享案例、海报宣传、邮件推送等形式，调动全员合规意识，优化运营管理环境。《反舞弊管理制度宣贯》《奖惩管理办法》是所有员工的必修课程，员工需在华宝新能线上学习平台及时完成视频教育。
文化宣导监督举报
上市公司内控评价内控误区大侦察华宝红线职务侵占
举报电话：86 15361438160举报邮箱：inform@hello-tech.com通讯地址：广东省深圳市龙华区民治街道民塘路与白松路交汇处西北角华侨城创想大厦2栋39层 内控审计部
举报人提供线索启动调查程序反馈举报人
上报高层奖励举报人关闭问题问责惩处违规行为立卷归档
内控审计部受理立案核实举报信息输出调查结论举报处理流程
%
2023年有效举报调查、处理、完结率反舞弊管理制度宣贯累计完成
| 反舞弊管理制度宣贯累计完成 | 关于贪污腐败、不正当竞争、反垄断的法律诉讼 | |
市场营销违规事件与处罚
| 市场营销违规事件与处罚 | 违反产品和服务信息与标识规定或守则的事件与处罚 | |
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起起
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·公司治理·合规经营·信息安全·投资者关系
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
智能化转型带动生产力发展的同时，也对企业保障数据安全提出更高要求。华宝新能高度重视组织信息安全、员工与客户数据保护，依据《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》《信息安全技术—网络安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2019）等有关法律法规，构建完善的信息安全管理制度，为接触到的信息与数据提供全方位的保障服务。在落实保密性、完整性、可用性的信息安全三要素的基础上，兼顾华宝新能工作平台建设，逐步强化“私密性”“安全性”要求，规范员工与供应商信息访问、收集、使用、处理等操作。
《信息安全策略》《信息安全管理手册》《信息安全事件管理程序》《数据安全管理办法》《网络安全管理办法》《IT通报机制》
对标分析同业信息安全管理现状参考ISO27001制定信息安全建设规划，围绕体系建设-制度完善-安全宣传展开通过钉钉、邮件、张贴海报，强化员工信息安全意识，目前已完成安全行为准则、电子邮件安全、上网安全、密码安全等七大主题宣贯
信息安全
数据安全隐私安全社工安全
实践端制度端
持续关注投资者的真实评价并及时反馈给董事会及管理层是推动上市公司树立良好形象，做出科学决策的关键举措。华宝新能建立开放高效的股东沟通渠道，在企业官网开设「投资者关系」专区，主动、及时向资本市场披露可能影响投资决策的重要事项。2023年，公司持续加强与投资者的沟通交流，充分听取投资者提出建议与意见，优化投资者关系工作质量，提高投资者对公司的认知与认同。通过持续、稳定、双向的投资者沟通，我们收获了越来越多机构投资者给出的“推荐”“买入”评级认可。我们保留传统的投资者热线、投资者信箱、在线互动等方式，也挖掘新媒体媒介、拓宽多元交流渠道，践行真实、准确、完整的信息披露原则。
投资者关系
参加交流活动回复互动易提问
回复互动易提问举办业绩说明会
举办业绩说明会交流时长逾
交流时长逾接听投资者电话
接听投资者电话回复业绩说明会提问
场
个
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小时
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题
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2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
6465
鉴证声明致华宝新能的管理层及利益相关方：
T?V南德认证检测（中国）有限公司上海分公司 (以下简称T?V S?D) 受深圳市华宝新能源股份有限公司（以下简称“华宝新能”或“公司”）之委托，对其《华宝新能2023年度环境、社会及治理（ESG）报告》（以下简称“报告”）进行了独立的第三方鉴证工作。T?V S?D鉴证团队严格遵守与华宝新能的合同内容，按照双方认可的协议条款且仅在合同中认可的职权范围内执行了此次报告的鉴证工作。本独立鉴证声明所基于的是华宝新能收集汇总并提供给T?V S?D的资料信息，鉴证范围仅限于这些信息内容，华宝新能对提供信息数据的真实性和完整性负责。鉴证范围
本次鉴证时间范围：
报告中由华宝新能披露的在报告期2023年1月1日至2023年12月31日内的经济、环境、社会相关信息和数据，实质性议题的管理方法及行动措施，以及报告期内公司的可持续发展绩效表现。本次鉴证物理范围：
现场鉴证抽样的物理场所为：
广东省深圳市龙华区华繁路110号嘉安达工业园7栋
本次鉴证数据和信息范围：
鉴证的范围限于“报告”涵盖的华宝新能及其运营控制权下所有公司的数据和信息。以下信息和数据不在本次的鉴证范围内：
本报告报告期之外的任何相关信息和内容；
华宝新能的供应商、合作伙伴以及其他第三方的数据和信息；
本报告中披露的通过独立第三方机构审计的财务数据和信息，未进行重复鉴证。局限性
此次鉴证过程是在上述范围内地点进行的，鉴证过程中T?V S?D对报告中的数据和信息采用了抽样鉴证的方式，仅
对公司内部的利益相关方进行了抽样面谈；
公司的立场、观点、前瞻性声明、预测性信息及2023年1月1日以前的历史数据资料均不在本次鉴证工作的范围内。
鉴证工作依据本次鉴证过程由T?V S?D在经济、环境和社会相关议题等方面具有资深经验的专家团队实施并得出相关结论，鉴证符合如下标准:
《国际鉴证业务准则第3000号（修订版）除历史财务信息审核或复核之外的鉴证业务》（“ISAE3000”），鉴
证类型为“有限保证”
《T?V S?D可持续发展报告鉴证程序》为确保依照合同进行充分的鉴证活动并为结论提供合理保证，鉴证团队主要进行了以下鉴证活动：
鉴证前对相关信息进行前期调研活动；
确认高实质性议题及绩效已呈现在该报告中；
现场鉴证华宝新能所提供的所有支持性文件、数据和其他信息，对关键绩效信息数据执行抽样鉴证；
对华宝新能管理层代表进行专访，与披露信息的收集、整理和汇报有关的员工进行访谈；
其他经鉴证团队认定为必要的程序。
鉴证结论
经鉴证，我们认为华宝新能报告中呈现的数据和信息客观、真实可靠，无系统性问题，可为利益相关方使用。具体结论如下:
包容性实质性回应性影响性
华宝新能充分识别了公司主要利益相关方，如员工（含工会）、股东及其他投资者、客户及消费者、业务伙伴、政府及监管机构、非政府组织、当地社区（含社区居民）等，并建立了畅通的沟通渠道，以定期收集利益相关方的真实诉求。华宝新能确立了实质性议题的优先级确定流程，识别了与本行业高度相关的可持续发展议题并对议题优先级进行了区分，披露了公司可持续发展管理过程中的治理架构、管理行动和绩效数据，报告内容具有实质性。围绕利益相关方关注的议题，华宝新能清晰披露了在公司治理、风险管理、商业道德、客户关系管理、可持续供应链、人力资本发展、职业健康与安全、应对气候变化等领域的重大议题管理方法和绩效，充分回应利益相关方的诉求和期望。华宝新能识别了其对经济、环境和社会产生的正面或负面的、实际或潜在的影响。公司采取了一定的缓释措施，预防、减缓和补救负面影响，并在报告中进行了相应的披露。
T?V S?D可持续发展授权签字官2024年3月25日 中国，深圳
注:本鉴证声明以简体中文版为准，英文翻译版仅供参考
签字:
代表 T?V 南德认证检测（中国）有限公司
持续改进建议
建议华宝新能制定可持续发展战略并细化战略目标，进一步将ESG理念融入公司战略和运营活动。
独立性和鉴证能力声明
作为一家安全、可靠和可持续发展解决方案等方面值得信赖的合作伙伴，T?V南德意志集团提供测试、认证、审核及知识服务。自1866年以来，集团始终致力于通过保护人类、环境和资产免受相关技术风险的影响，从而实现进步。总部位于德国慕尼黑的T?V南德意志集团在全球设立了1,000多个办事处。T?V南德意志集团始终致力于可持续发展，积极倡导环境保护相关的项目。多年来，集团积极开拓能效管理、可再生资源，电动汽车等方面的服务以帮助其客户满足可持续发展需求。T?V南德认证检测（中国）有限公司上海分公司作为T?V南德意志集团的全球分支机构之一，拥有具有专业背景和丰富行业经验的专家团队。T?V S?D和华宝新能互为完全独立的组织机构，且T?V S?D与华宝新能及其分支机构或利益相关方不存在任何利益冲突，所有鉴证团队成员与该公司没有业务往来，鉴证完全中立。报告所有数据和信息皆由华宝新能提供。
ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND
GOVERNANCE REPORT 2023
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
6667
附录
GRI2：一般披露2021组织及其报告做法2-1组织详细情况2-2 纳入组织可持续发展报告的实体2-3报告期、报告频率和联系人2-4信息重述2-5外部鉴证活动和工作者2-6活动、价值链和其他业务关系2-7 员工2-8员工之外的工作者管治2-9管治架构和组成2-10 最高管治机构的提名和遴选2-11 最高管治机构的主席2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用2-13 为管理影响的责任授权2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用2-15 利益冲突2-16 重要关切问题的沟通2-17 最高管治机构的共同知识2-18 对最高管治机构的绩效评估2-19 薪酬政策2-20 确定薪酬的程序2-21 年度总薪酬比率
公司简介关于本报告关于本报告我们没有重述任何信息。鉴证声明活动和工作者公司简介公司简介公司简介管治组织架构公司治理公司治理公司治理公司治理可持续发展架构公司治理利益相关方参与可持续发展架构公司治理公司治理公司治理/
【信息欠缺/不完整】涉及海外雇员的隐私问题，我们暂时无法收集他们的薪资统计数据。
2-22 关于可持续发展战略的声明2-23 政策承诺2-24 融合政策承诺2-25 补救负面影响的程序2-26 寻求建议和提出关切的机制2-27遵守法律法规2-28 协会的成员资格利益相关方参与2-29 利益相关方参与的方法2-30 集体谈判协议GRI3：实质性议题20213-1确定实质性议题的过程3-2实质性议题清单GRI201：经济绩效20213-3实质性议题的管理201-1直接产生和分配的经济价值201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇201-3固定福利计划和其他退休计划201-4政府给予的财政补贴GRI202：市场表现20163-3实质性议题的管理202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比202-2从当地社区雇佣高管的比例GRI203：间接经济影响20163-3实质性议题的管理203-1基础设施投资和支持性服务203-2重大间接经济影响GRI204：采购实践20163-3实质性议题的管理204-1向当地供应商采购的支出比例
董事长致辞公司简介合规经营合规经营合规经营合规经营公司简介利益相关方参与利益相关方参与员工基本权益GRI3：实质性议题2021实质性议题实质性议题GRI201：经济绩效2021参见年报参见年报应对气候变化人力资本发展参见年报GRI202：市场表现2016员工基本权益员工基本权益员工基本权益社区贡献与慈善公益社区贡献与慈善公益社区贡献与慈善公益GRI204：采购实践2016可持续供应链可持续供应链
使用说明使用的GRI 1适用的GRI行业标准
深圳市华宝新能源股份有限公司在2023年1月1日至2023 年 12 月 31日期间符合GRI标准编制报告。GRI 1: 基础 2021无
披露项
披露项
位置
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从略原因
从略原因
GRI Standards 内容索引
GRI2：一般披露2021组织及其报告做法
活动和工作者
管治
战略、政策和实践
利益相关方参与
GRI3：实质性议题2021
GRI201：经济绩效2016
GRI202：市场表现2016
GRI203：间接经济影响2016
GRI204：采购实践2016
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
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GRI205：反腐败20163-3实质性议题的管理205-1已进行腐败风险评估的运营点205-2反腐败政策和程序的传达及培训205-3经确认的腐败事件和采取的行动GRI206：反竞争行为20163-3实质性议题的管理206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼GRI207：税务2019207-1 税务方针207-2 税务治理、控制及风险管理207-3 与税务关切相关的利益相关方参与及管理207-4 国别报告GRI301：物料20163-3实质性议题的管理301-1所用物料的重量或体积301-2所用循环利用的进料301-3再生产品及其包装材料GRI302：能源20163-3实质性议题的管理302-1组织内部的能源消耗量302-2组织外部的能源消耗量302-3能源强度302-4降低能源消耗量302-5降低产品和服务的能源需求量GRI303：水资源和污水20183-3实质性议题的管理303-1组织与水作为共有资源的相互影响303-2管理与排水相关的影响303-3取水303-4排水303-5耗水
内部控制内部控制内部控制内部控制内部控制内部控制参见年报参见年报参见年报参见年报GRI301：物料2016产品全生命周期管理///GRI302：能源2016能源管理能源管理/能源管理能源管理能源管理水资源管理水资源管理水资源管理水资源管理水资源管理水资源管理
304-1 组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响304-3 受保护或经修复的栖息地304-4 受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联盟 (IUCN) 红色名录及国家保护名册的物种GRI305：排放20163-3实质性议题的管理305-1直接（范围1）温室气体排放305-2能源间接（范围 2）温室气体排放305-3其他间接（范围 3）温室气体排放305-4温室气体排放强度305-5温室气体减排量305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放GRI306：废弃物20203-3实质性议题的管理306-1废弃物的产生及废弃物有关的重大影响306-2废弃物相关重大影响的管理306-3产生的废弃物306-4从处置中转移的废弃物306-5进入处置的废弃物GRI308：供应商环境评估20163-3实质性议题的管理308-1使用环境评价维度筛选的新供应商308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动GRI401：雇佣20163-3实质性议题的管理401-1新进员工雇佣率和员工流动率401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利401-3育儿假
生态保护///GRI305：排放2016应对气候变化应对气候变化应对气候变化应对气候变化应对气候变化应对气候变化//GRI306：废弃物2020废弃物和有害排放管理废弃物和有害排放管理废弃物和有害排放管理废弃物和有害排放管理废弃物和有害排放管理废弃物和有害排放管理GRI308：供应商环境评估2016可持续供应链可持续供应链可持续供应链GRI401：雇佣2016员工基本权益员工基本权益人力资本发展人力资本发展
披露项披露项位置位置从略原因从略原因
GRI205：反腐败2016
GRI206：反竞争行为2016
GRI207：税务2019
GRI301：物料2016
GRI302：能源2016
GRI303：水资源和污水2018
GRI304：生物多样性2016
GRI305：排放2016
GRI306：废弃物2020
GRI308：供应商环境评估2016
GRI401：雇佣2016
【信息欠缺/不完整】可再生、可循环材料数据需要从外部供应商获取，组织获取困难。未来可考虑根据利益相关方需求扩大信息披露范围。
【不适用】组织产品不对生物多样性产生影响。
【不适用】组织生产运营过程不产生ODS。【不适用】组织生产运营过程不产生NO
X
、SO
X
等重大大气污染物。
【不适用】组织运营点周边无受保护或经修复的栖息地。
【信息欠缺/不完整】外部能源数据不在组织管理范围内。未来可考虑根据利益相关方需求扩大信息披露范围。
2023年度环境、社会及治理(ESG)报告
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GRI402：劳资关系20163-3实质性议题的管理402-1有关运营变更的最短通知期GRI403：职业健康与安全20183-3实质性议题的管理403-1职业健康安全管理体系403-2危害识别、风险评估和事故调查403-3职业健康服务403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通403-5工作者职业健康安全培训403-6促进工作者健康403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响403-8职业健康安全管理体系适用的工作者403-9工伤403-10工作相关的健康问题GRI404：培训与教育20163-3实质性议题的管理404-1每名员工每年接受培训的平均小时数404-2员工技能提升方案和过渡协助方案404-3 接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比GRI405：多元化和平等机会3-3实质性议题的管理405-1管治机构与员工的多元化405-2 男女基本工资和报酬的比例GRI406：反歧视20163-3实质性议题的管理406-1歧视事件及采取的纠正行动GRI407：结社自由与集体谈判3-3实质性议题的管理407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商
GRI402：劳资关系2016员工基本权益员工基本权益GRI403：职业健康与安全2018职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全GRI404：培训与教育2016人力资本发展人力资本发展人力资本发展人力资本发展GRI405：多元化和平等机会员工基本权益员工基本权益/GRI406：反歧视2016员工基本权益员工基本权益GRI407：结社自由与集体谈判员工基本权益员工基本权益
GRI408：童工20163-3实质性议题的管理408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商GRI409：强迫或强制劳动20163-3实质性议题的管理409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营 点和供应商GRI410：安保实践20163-3实质性议题的管理410-1接受过人权政策或程序方面培训的安保人员GRI411：原住民权利20163-3实质性议题的管理411-1涉及侵犯原住民权利的事件GRI413：当地社区20163-3实质性议题的管理413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点GRI414：供应商社会评估20163-3实质性议题的管理414-1使用社会评价标准筛选的新供应商414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动GRI415：公共政策20163-3实质性议题的管理415-1政治捐助GRI416：客户健康与安全20163-3实质性议题的管理416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件GRI417：营销与标识 20163-3实质性议题的管理417-1对产品和服务信息与标识的要求417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件417-3涉及营销传播的违规事件GRI418：客户隐私20163-3实质性议题的管理418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉
GRI408：童工2016员工基本权益员工基本权益GRI409：强迫或强制劳动2016员工基本权益员工基本权益GRI410：安保实践2016员工基本权益员工基本权益GRI411：原住民权利2016//GRI413：当地社区2016社区贡献与慈善公益社区贡献与慈善公益GRI414：供应商社会评估2016可持续供应链可持续供应链可持续供应链GRI415：公共政策2016报告期内，组织未进行政治捐赠GRI416：客户健康与安全2016产品质量与安全产品质量与安全产品质量与安全GRI417：营销与标识 2016内部控制内部控制内部控制内部控制GRI418：客户隐私2016客户服务客户服务
披露项披露项位置位置从略原因从略原因
GRI402：劳资关系2016
GRI403：职业健康与安全2018
GRI404：培训与教育2016
GRI405：多元化和平等机会
GRI408：童工2016
GRI409：强迫或强制劳动2016
GRI410：安保实践2016
GRI411：原住民权利2016
GRI413：当地社区2016
GRI414：供应商社会评估2016
GRI415：公共政策2016
GRI416：客户健康与安全2016
GRI417：营销与标识 2016
GRI418：客户隐私2016
GRI406：反歧视2016
GRI407：结社自由与集体谈判
【保密限制】涉及隐私信息， 但组织确保男女工资平等。
【不适用】运营活动不涉及侵犯原住民权利。【不适用】运营动不涉及侵犯原住民权利。
【信息欠缺/ 不完整】未评估对社区的影响/
能源管理
员工健康与安全
产品效率
产品生命末期管理原材料采购
RR-FC-130a.1RR-FC-130a.1RR-FC-130a.1RR-FC-320a.1RR-FC-320a.1RR-FC-320a.2RR-FC-410a.1RR-FC-410a.2RR-FC-410a.3RR-FC-410a.4RR-FC-410a.5RR-FC-410b.1RR-FC-410b.2RR-FC-410b.3RR-FC-440a.1
能源消耗总量外购电消耗占总耗能百分比可再生能源消耗占总耗能百分比可记录工伤事故率工伤死亡率企业为评估、监测及减少员工暴露于人类健康危害因素所采取的措施电池平均存储容量电池平均能效电池平均库伦效率燃料电池平均寿命电池平均寿命可回收产品的销售比例回收报废材料的重量企业对有害物质的使用、回收、处置管理方法与关键材料使用相关的风险管理说明
能源管理能源管理/职业健康安全职业健康安全职业健康安全技术研发技术研发//技术研发//产品生命周期管理废弃物和有害排放管理/
议题SASB编号报告章节披露项可持续发展会计准则委员会（SASB）内容索引