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CONTENTS
目 录
关于本报告
关于协鑫集成2023年可持续发展成绩
可持续发展战略与治理
董事会声明
附录联合国全球契约进展
关键绩效表
GRI指标索引表意见反馈
破局应变走近协鑫集成电池与组件制造基地
科技治碳数字化碳链管理与智能制造
17-28ANNUAL FEATURE
年度专题
N
ature
自然生态
水资源管理废气与废弃物管理应对气候变化能源管理与可再生能源利用环境合规与生态保护
E
quity
平等包容
劳工权益保障多元、平等与包容
员工培训与发展
员工健康与安全
社会贡献党建工作
X
cellenceE
卓越创新
创新驱动
行业合作与交流
数据安全与隐私保护
T
rust
商业互信公司治理风险管理
反商业贿赂与反贪污
商业道德
负责任供应链
产品责任
客户服务
0102
关于本报告
本报告为协鑫集成科技股份有限公司（以下简称“协鑫集成”、“公司”或“我们”）发布的第3份可持续发展/环境、社会及管治（ESG）报告，旨在向利益相关方披露和展示协鑫集成的可持续发展进程。本报告的发布周期为一年，与财务年度保持一致。本报告时间范围为2023年1月1日至2023年12月31日（以下简称“报告期”），内容详述报告期内协鑫集成在经济及ESG等领域的承诺、行动与绩效。为体现报告的一致性、可比性及完整性，本报告内容适当溯及以往年份或涵盖2024年。
报告标准及准则本报告符合深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》的要求。此外，本报告参照最新的全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards，以下简称“GRI”）与《可持续发展目标（SDGs）企业行动指南》的报告披露要求进行编制。
报告可靠性保证公司及协鑫集成董事会承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容真实性、准确性及完整性负责。
报告发布形式本报告电子版可在协鑫集成科技股份有限公司官网（https://www.gclsi.com）以及巨潮网（http://www.cninfo.com.cn）查阅获取。数据来源
本报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、内部相关统计报表、年度财务数据、政府部门公开数据、第三方问卷调查或访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位。财务数据与财务报告不一致时，以财务报告为准。
报告范围为方便表述和阅读，本报告中的附属公司全称与简称对照如下：
附属公司全称附属公司简称合肥协鑫集成新能源科技有限公司合肥协鑫阜宁协鑫集成科技有限公司阜宁协鑫芜湖协鑫集成新能源科技有限公司芜湖协鑫徐州鑫宇光伏科技有限公司徐州鑫宇协鑫绿能系统科技有限公司协鑫绿能协鑫储能科技（苏州）有限公司协鑫储能协鑫能源工程有限公司能源工程报告范围本报告组织范围为协鑫集成上市主体。当具体数据范围与报告范围不一致时，会在正文中注明。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
0304
关于协鑫集成
企业简介协鑫集成科技股份有限公司（002506.SZ）致力于成为全球领先的一站式智慧光储服务商，秉持“把绿色能源带进生活”理念，将绿色低碳的时代主题与自身长期深耕的新能源事业深度融合。公司业务覆盖高效光伏电池、光
伏组件、电站EPC、储能系统集成等相关产品的研发、设计、生产、销售及一站式服务。2023年，协鑫集成坚持以绿色能源科技驱动企业创新发展，以“科技协鑫、数字协鑫、绿色协鑫”为战略指引，在可持续发展进程上砥砺前行。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
企业文化
愿景
使命
专注绿色发展，持续改善人类生存环境
成为受人尊重的全球化新能源和清洁能源企业
价值观价值引领、创新驱动、奋斗为本、协同一家
文化氛围简单、高效、纪律、活力
企业精神
创业、创新、争先、领先
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
0506
企业发展历程
2015年
? 协鑫集团与央企长城资产联手入主*ST超日，
并将其重整更名为“协鑫集成科技股份有限公司”复牌上市，股票代码002506? 通过重大资产重组方式收购组件生产企业江苏东昇和张家港集成
2022年? 全力推动大尺寸组件产能结构升级，合肥协鑫一期15GW全面达产? 阜宁协鑫荣获“国家级绿色工厂”称号? 能源工程战略调整，向储能、源网荷储一体化多业态系统集成服务商业模式转型升级
2020年2021年
? 优化产能布局，在合肥投资建设60GW组
件及配套产业基地，以超大规模集中化、专业化及智能自动化满足主流及新型大尺寸光伏组件市场需求
? 推出182mm和210mm系列大尺寸组件，提高产品性能? 积极开拓“光伏+”业务，推出新型光伏光
热一体化组件（PVT）
1990年
? 协鑫集团创立
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
2023年? 加速布局高端产能，芜湖协鑫20GW高效N型TOPCon电池片制造项目（一期10GW）、
阜宁协鑫12GW高效光伏组件项目全面达产? 加入联合国全球契约组织（UNGC）? 获颁T?V莱茵新标IEC61730: 2023认证证书? 获Wind万得ESG评级A级
2016年? 积极开拓海外市场，加快全球化步伐，在日本、
印度、北美、澳大利亚等5个国家及区域设
立子公司，在泰国、中东、南非、北非等7
个国家及区域设立代表处
2017年? 持续加码高效电池产能，全资子公司
徐州鑫宇实现高效电池产能2GW，为公司差异化产品路线提供战略支持
2018年2019年
? 国际化战略成效显著，产品及解决方
案覆盖全球逾40个国家和地区? 携手阿里云打造业界首个基于大数据
“云智能”平台的光伏组件规模化定
制车间，将互联网、物联网等信息技
术融入光伏电池组件生产
? 能源工程EPC业务超速发展，海外EPC实现“零”突破
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
0708
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
2023年可持续发展成绩
2023年Wind万得ESG评级
2023企业优秀ESG实践案例
第十七届（2023）水晶球奖
年度双碳先锋
最具社会责任（ESG）上市公司
A级
Wind万得
2023上市公司ESG
先锋践行者案例
证券日报
网易财经
证券市场周刊
太湖绿色卓越奖金奖
中国（无锡）国际新能源大会组委会
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
经济
基本每股收益
元/股
0.027
与可再生能源相关收入占总营业收入比例
100%
营业收入较2022年增长
万元万元万元1,596,761.03
91.15%
研发费用较2022年增长
较2022年增长
14,640.12
80.83%
145.45%
归属于上市公司股东的净利润较2022年增长
15,771.95
142.24%
环境
单位产量耗电量单位产量耗水量
兆瓦时/兆瓦
吨二氧化碳当量/兆瓦
吨/兆瓦
25.38
13.41
99.93%
88.35
单位产量温室气体排放量（基于市场）
合肥协鑫、阜宁协鑫及徐州鑫宇合肥协鑫、阜宁协鑫皆已获得ISO 14001环境管理体系认证
ISO 50001能源管理体系认证
家基地家基地已获得
一般废弃物回收率
治理
独立董事占比反贪腐培训覆盖率
商业道德培训覆盖率商业道德审计项目
100%
100%4
项体系认证
社会
员工人数
员工人均受训小时
人
小时
人
6,256
较2022年增长2,736
少数民族员工人数
人人
较2022年增长
小时
较2022年增长
0.14
可记录事故率（TRIR）
92%95%已通过环境管理体系认证的新进供应商占比已通过质量管理体系认证的新进供应商占比
合肥协鑫、阜宁协鑫及徐州鑫宇已获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证
家基地
SA8000阜宁协鑫已获得社会责任管理
.33%
0910
可持续发展战略与治理
可持续发展战略协鑫集成不仅为全球能源转型注入澎湃动力，亦高度重视自身制造与运营环节的能源清洁化，致力降低自运营及价值链环节的环境足迹。我们以数字为力，践行“科技治碳”的行动方针，以创新赋能深度脱碳，重塑经济社会与环境的和谐共生。同时，光伏产业发展态势瞬息万变，我们着力培养“破局应变”的素养，灵活应对不断变化的市场需求，竭力推动产能结构优质转型升级，提升公司核心竞争力。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
2023年，协鑫集成制定“NEXT预见”可持续发展战略框架。我们以“笃行可持续发展之道，构建商责同行的光伏生态”为可持续发展愿景，积极与各利益相关方携手共建和谐的光伏生态系统。我们结合公司业务发展战略、国家重要战略规划以及联合国可持续发展目标，形成“自然生态（Nature）”“平等包容（Equity）”“卓越创新（Excellence）”“商业互信（Trust）”四大战略支柱，期待携手利益相关方砥砺前行，从“预见”至“遇见”低碳且可持续的未来。
生态保护
以绿色发展为使命，积极应对气候变化，提高水资源管理效率，践行生态保护责任
打造多元共融、安全健康的工作环境，积极履行社会责任，共创共享可持续价值
坚持科技引领与创新驱动，聚焦客户需求与满意度，提升产品与服务质量，赋能全球能源转型
秉承互信理念，优化企业管治，恪守商业道德，打造负责任供应链，铸就诚信透明、稳健经营之基
应对气候变化能源管理与可再生能源利用环境合规与生态保护
水资源管理废气与废弃物管理
劳工权益保障多元、平等与包容员工培训与发展
员工健康与安全社会贡献
创新驱动行业合作与交流产品责任
客户服务数据安全与隐私保护
公司治理风险管理反商业贿赂与反贪污
商业道德负责任供应链
Equity
| 卓越创新 |
EXcellence
Trust
| 自然生态 |
Nature
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
1112
2023年
月，协鑫集成加入联合国全球契约组织（UNGC），承诺遵守包括人权、劳工、环境和反腐败等在内的十项原则。加入国际可持续发展倡议只是起点，公司将持续开展可持续发展实践，增强企业在全球市场的竞争力，同时为推动清洁能源发展、助力全球净零转型做出积极贡献。
协鑫集成正式加入UNGC
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
可持续发展管治
协鑫集成将可持续发展理念深入贯彻公司治理环节，构建“治理- 管理- 执行”三级可持续发展管治架构。公司将可持续发展职能列入董事会专设战略委员会作为治理层，同时将其更名为“战略与可持续发展委员会”，负责监督、框定公司整体的气候战略方针、目标及相关重大事项。在该委员会下，公司新设可持续发展管理委员会、可持续发展推进办公室及可持续发展工作组为管理层。公司各事业部与职能部门为执行层，具体落地ESG事项与目标达成。
治理层
执行层
管理层
可持续发展工作组
董事会
事业部与职能部门
战略与可持续发展委员会公司可持续发展工作的最高治理机构，负责监督管理公司整体的可持续发展相关事务? 负责监督、框定公司整体的可持续发展战略方针及相关重大事项? 对公司重大投资融资方案、重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议? 审议及通过可持续发展战略、目标及关键议题相关政策? 审议可持续发展管理委员会的公司ESG风险管理、绩效表现与目标达成进度报告并提出建议? 审议及通过公司ESG实质性议题分析结果及可持续发展报告
可持续发展管理委员会? 指导及审核公司的可持续发展愿景、目标、战略及架构? 审核公司ESG年度管理计划和目标? 监督公司ESG风险管理与ESG目标达成进度? 审核公司ESG实质性议题分析结果、相关政策及可持续发展报告可持续发展推进办公室? 负责协调可持续发展工作组以推进日常可持续发展工作? 识别及厘定公司重大ESG议题的排序，审视主要ESG趋势、相关风险及机遇，向可持续发展管理委员会提出可持续发展战略、ESG年度管理计划和目标的建议? 监督并确保ESG风险管理体系的有效性与时效性可持续发展工作组? 组织协调相关事业部及职能部门开展可持续发展工作? 追踪及监督可持续目标与相关举措落实情况
董事会
可持续发展管理委员会
事业部与职能部门
可持续发展推进办公室气候行动 工作组
战略与可持续发展委员会
审计委员会薪酬与考核委员会
提名委员会
可持续供应链工作组
可持续披露 工作组
? 依据公司可持续发展战略，各事业部、职能部门及专项组负责可持续发
展工作的推动和落地实施? 协调部门资源落实与部门有关的ESG工作，与其它部门代表在ESG项目上沟通与合作? 部门代表定期参与跨部门ESG会议，了解部门目标和制定工作计划? 定期向可持续发展工作组汇报工作进展
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
1314
利益相关方沟通协鑫集成持续与利益相关方进行沟通交流，期待及时知悉利益相关方的期望，并就如何达成期望进行定期交流。报告期内，根据公司特性与行业动态，协鑫集成共识别员工、股东、投资者、供应商、客户、合作伙伴、非政府组织、政府及监管机构、社区、媒体及金融机构
类利益相关方。其中，员工、客户、供应商、股东、投资者与政府及监管机构是我们的关键利益相关方。
员工
? 反腐败与商业道德? 保护知识产权? 员工权益与满意度? 客户服务与满意度? 职业健康与安全
? 工会/职工代表大会? 员工培训? 员工活动? 劳动合同? 员工福利
客户
? 产品质量管理? 科技与产品创新? 客户服务与满意度? 员工培训与发展? 合规经营
? 日常营运/互动? 客服热线? 客户满意度调查? 质量投诉管理? 信息安全和隐私保护
供应商
? 风险管理? 科技与产品创新? 客户与服务满意度? 合规经营? 保护知识产权
? 供应商赋能? 供应商评估? 绿色供应链
股东及投资者
? 产品质量管理? 科技与产品创新? 风险管理? 合规经营? 客户服务与满意度
? 股东大会? 信息披露? 新闻稿及公告? 合理化利润分配? 投资者互动平台? 知识产权管理体系? 投资者现场调研活动
政府及监管机构
? 产品质量管理? 科技与产品创新? 气候风险管理? 绿色供应链
? 机构考察? 公文往来? 政策执行? 信息披露? 遵守法规
关键利益相关方沟通与回应机制
关键利益相关方重要关注回应方式与行动
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
公司相信可持续发展离不开达成及超越所有关键利益相关方的期望及需求。公司的实质性议题对业务具有重大ESG及经济影响，并且将影响内部及外部利益相关方的评估及决策。2023年，公司全面审视实质性ESG议题，并评估优先程度。ESG议题实质性评估过程如下：
利益相关方调研及实质性议题评估定期进行，以确保协鑫集成符合当前可持续发展趋势及公司业务发展。2023年，我们共评估21项议题的重要性，共收集178份有效调研问卷。基于问卷结果，我们绘制实质性议题矩阵（如下图所示）；识别15项议题为高度重要实质性议题。所有15项高度重要实质性议题均于本报告中阐明。
各利益相关方皆以“对协鑫集成财务及业务发展的重要程度”及“对环境与社会的影响程度”维度对各项议题开展评估，评估结果经专家及内部管理层探讨后，形成2023年协鑫集成实质性议题矩阵。董事会成员及高级管理层商讨、审核后批准。
根据全球可持续发展标准及框架（如GRI与联合国可持续发展目标）、利益相关方的观点及见解、可持续发展表现的同行基准以及当前ESG趋势与行业发展分析，创建全面的重要议题清单。
经核准的高度重要实质性议题将作为指导、制定公司可持续发展战略及目标制定的重要基础，以及可持续发展报告及其他可持续发展相关沟通渠道中的披露惯例。
识别排序实施
2023年协鑫集成实质性议题矩阵
对环境及社会的影响
对协鑫集成财务及业务发展的影响
高度重要性议题
低
高
高
能效与碳排放管理水资源管理
废弃物管理社区贡献
员工培训与发展
促进行业发展
员工健康与安全反商业贿赂与反贪污
商业道德
风险管理公司治理数据安全与隐私保护
创新驱动
客户服务多元、平等与包容
负责任供应链
产品责任
劳工权益保障
气候风险管理
打造绿色低碳产品绿色供应链
社会环境管治
能效与碳排放管理 员工健康与安全打造绿色低碳产品反商业贿赂与反贪污商业道德 绿色供应链水资源管理 多元、平等与包容风险管理劳工权益保障员工培训与发展
产品责任创新驱动客户服务负责任供应链
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
1516
董事会声明
协鑫集成董事会将可持续发展作为企业经营与战略决策的核心理念。我们期望塑造具有韧性、能够倾听内外部重要利益相关方声音的可持续发展管治架构，彰显协鑫集成作为负责任企业的长期承诺。协鑫集成董事会是负责ESG事项的最高决策机构，监督ESG事项；2024年，我们将ESG重要职能并入董事会专设委员会“战略委员会”，并将其更名为“战略与可持续发展委员会”。战略与可持续发展委员会将结合行业发展洞察、企业运营实践及利益相关方诉求，审议与批准ESG及可持续发展方面的战略、政策及目标。董事会亦积极参与ESG培训，提升ESG治理与趋势展望能力，以更好履行可持续发展责任。公司持续优化ESG治理能力，定期审视公司的ESG表现，在应对气候变化及碳排放管理、水资源管理、人力资本发展、职业健康与安全、反贪腐与商业道德、可持续供应链等重大方面监督ESG各项目标的达成进展与各项举措的落地实施情况。公司正逐步将关键ESG绩效与薪酬考核机制挂钩，激励管理层与员工推进ESG工作。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
此外，协鑫集成通过设立可持续发展管理委员会与可持续发展推进办公室，由可持续发展管理委员会监督可持续发展战略实施进展，定期审视ESG工作进展，进一步提升公司ESG工作的执行力度。协鑫集成董事会致力于与各利益相关方保持透明、公开、及时、有效的沟通。公司已识别ESG重要议题，通过利益相关方问卷与访谈等方式对议题开展实质性评估；董事会商讨并通过ESG重要议题的优先排序结果及实质性议题矩阵，以明确ESG战略与管治的重要方向。本报告详尽、真实披露协鑫集成2023年ESG工作的进展与成效，并于2024年4月24日经由董事会审议通过。未来，协鑫集成将继续竭力推进ESG工作，提升公司信息披露透明度，推进公司可持续发展进程。
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
1718
协鑫集成作为全球可再生能源行业重要参与者，秉持《联合国气候变化框架公约》及其《巴黎协定》的目标与原则，响应国家“双碳”目标，积极推动自身与产业链减排进程。2023年，协鑫集成参照科学碳目标倡议（SBTi）方法学，在准确核算自身组织层面温室气体排放基础上，结合公司实际情况，设定适合协鑫集成的温室气体排放
减排目标。此外，协鑫集成通过建设“绿色智造4.0”体系打通生产全链路，提升产品差异化竞争力，为产品出
海及全球化创造前提条件。为实现碳管理目标，公司聚焦区块链碳链建设，构建“协鑫碳链”平台，打通原料至产品端的全产业链绿色链接。依托“绿色智造4.0”体系与“协鑫碳链”平台，我们致力于完成全链路碳足迹溯源，强化组织碳与产品碳的“双维”管理。
2023年，我们结合自身运营实际情况，参照SBTi方法学并模拟不同情境下的碳排放趋势，制定并公开减碳目标。我们的减碳目标
协鑫集成减碳目标
范围1与范围2
范围3
2030年绝对排放量较2023年减少
2030年产品单位产能的生产性原材料碳排放较2023年下降
42%
51.6%
协鑫集成减碳路径
范围3
? 能效提升：照明优化、空调优化、装置参数优
化、隔热技改等? 能源优化：增设工厂自有光伏电站? 采购可再生能源电力：积极采购并使用可再生
能源电力
? 颗粒硅替换：提升原材料颗粒硅渗透率? 主辅材替换：持续优化原材料的采购，降低外
购原材料单位碳排放或者减少原材料采购数量
? 供应商倡导：设定上游供应商的整体减碳目标
并提高入库标准；建议部分头部组件供应商设
立并实践SBTi目标
范围1与范围2
年度
专题
科技治碳?数字化碳链管理与智能制造
为提高能源产品的“碳生产力”，让能源产品拥有绿色身份证，碳链管理已受到更多可再生能源行业生态伙伴及利益相关方的重视。协鑫集成积极开展“零碳”布局，推行绿色低碳环境下的碳链管理最佳实践。我们协同上下游企业赋能产品，构建以产品为中心的端到端溯源与碳管理体系，重点聚焦产品碳足迹、供应商溯源、组织碳管理，打造光伏行业因子库，助力行业低碳供应链发展。2023年，协鑫集成携手蚂蚁数科，共同启动碳链管理项目，合作搭建基于区块链及隐私计算等先进技术的全链路零碳数字管理平台?“协鑫碳链”。这一解决方案已广泛应用于全价值链，有效提升我们对产品碳足迹进行精准测算、分析等产品能力，实现碳数据可追、可查、可信，以数字化助力产业绿色低碳发展。“协鑫碳链”采取“一物一码”溯源形式，扫描组件上的二维码，即可快速读取产品信息、碳足迹报告、生产工厂、原材料溯源等信息，实现实时、精准、高效、深度追溯供应环节。协鑫碳链赋能产品全生命周期?生产、运输、销售和使用环节的“碳排放量”追溯、管理，实现产品“从摇篮到大门”的“碳值”明码标识，从而凭借真正绿色的、低碳的“亮码”产品助力全球客户能源转型。
零碳布局，建立端到端的“协鑫碳链”
六层供应链环节深度追溯
工业硅粉
组件
颗粒硅
电池片
硅棒
硅片
蚂蚁链溯源证书“码上”碳链
通过协鑫碳链管理平台监管，相比Ecoinvent3.9.1默认标准值，我们的综合碳值动态降低
20-35%
1920
公司通过“协鑫碳链”平台能够有效监控管理电池与组件全生命周期各环节的碳排放。
协鑫集成在产品设计、生产、销售的每个环节都严格遵循国际高标准，确保了产品质量与安全性。我们的每一个碳链产品都通过了德国TUV莱茵安全认证，以及法国ECS碳足迹权威认证。这不仅代表了我们对产品质量的严格要求，也体现了我们对可持续发展和环境保护的重视。我们致力于为消费者提供安全、可靠且环保的产品，以满足日益增长的市场需求和社会责任。
产品碳足迹管理
低碳设计与原材料采购环节产品生产环节
公司综合考虑原材料选用、生产、运输、回收和处理等各环节对资源及环境造成的影响及对应的潜在碳排放。通过尽可能减少有害原料，我们积极采购颗粒硅等绿色原材料，实现产品链的绿色低碳循环发展。
协鑫集成逐步推行自动化、智能化项目，以实现产品层面的降本增效，助力降低产品碳排放。
我们的低碳发展成绩
低碳认证报告产品认证报告
协鑫集成以“工业4.0智能制造+绿色低碳”方式变革为牵引，积极实现协鑫集成绿色智造4.0目标。我们将按“总体规划，逐步推行，夯实基础，驱动价值”的方针推进规划蓝图。
绿色智能制造
自上而下
统一管理
复用能力
ISA95标准
智能层级
第四层企业层
智能企业
/事业部
第三层管理层
智能生产管理
智能工厂智能产线智能设备
精益/绿色管理第二层操作层第一层控制层
第零层现场层
协鑫集成绿色智造
4.0
产品研发管理
数字化产品制造（工艺/工厂规划）
数字化产品验证(1D/3D仿真/试验)数字化产品服务
(服务工程)新产品导入
（NPI）
产品构型/闭环验证管理（技术状态/卷宗/试航/协同）
销售/采购/仓库管理 /CRM/SRM财务/成本/人力管理
/SAP经营管理/供应管理/碳管理数据管理/决策分析数字化产品设计研发
（PDM）
企业运营管理企业云
生产制造管理
绿色精益管理
MES
生产执行管理
EMS
能源管理
FM
设备与数控管理
EHS
环境健康安全管理
LPM
精益管理
QMS
全面质量管理
WMS/TMS
物流管理EMI
制造智能
APS
高级计划排程
SCADA/PLC
现场数采监控
统一的生产制造运营骨架
生产线的互联网
L1-L20L1-L20L1-L14
物联网 (IoT)
电池片生产线组件生产线
2122
在生产制造方面，协鑫集成以制造执行系统（MES）为核心，打通生产全过程，建设生产大数据平台。公司以精益为抓手，以柔性为目标，实现智能制造。
智能制造
柔性生产
技术路径
一个基础两个支柱一个核心以“精益三化”为基础以实时交互为前提
以“智能”为核心大数据云端管理
流线化生产安定化生产平准化生产
自动化信息化
智能设计智能生产智能销售
智能产线智能车间智能工厂
精益生产自动化推广关键IOT系统运维及测试智能自动化物联网MES+智能物流
通过大力发展智能制造技术，协鑫集成产业竞争力显著增强，关键生产效率指标大幅提升。
披露项传统制造智能制造
生产系统综合效率（Overall Equipment Effectiveness）
提高百分比
70%95.6%柔性制造能力提升百分比0%86%工艺信息化百分比80%100%工序自动化百分比75%95%系统集成百分比65%100%
亮点案例智能平台和柔性制造赋能多工单产品制造，实现降本增效
协鑫集成智能中控平台同时具备从多数据源获取数据的能力，围绕人、机、料、法、环的数据存储和处理能力，快速应用及开发能力。此平台具备快速的数据可视化功能，多维分析功能以及机器学习算法开发功能，支撑工艺创新、流程优化、智能生产，实现企业数字化管理。
柔性自动化产线
工业大脑
档位分布预测物料搭配推荐电池片供货分析生产异常预测
智能+预测性分析
智能+运筹优化
AGV物流调度空压机能耗优化智能排产全厂安全联动
AR远程维修辅助EL无人复判关键工站人脸识别包装协作机器人智能+人机协作
柔性制造：多工单产品同时生产
智能制造
MES
大数据
作坊式生产
批量化生产
自动化生产
柔性生产
2324
破局应变?走近协鑫集成电池与组件制造基地
近年来，光伏产业产能结构和技术正经历深度变革。协鑫集成积极应对不断变化的市场需求，竭力推动产能结构向更高效、更优质的方向转型升级。公司加快布局大尺寸高效组件及前沿N型TOPCon电池产能，随着合肥协鑫组件基地与芜湖协鑫电池基地的顺利投产运营，公司整体业绩大幅跃升，在复杂多变的市场环境中实现逆势突破，呈现强劲的发展势头。
合肥协鑫60GW大尺寸组件生产基地一期项目（15GW）于2020年12月开工建设，2022年一期全面达产。2023年，一期项目实现提质增效，单月产量突破
1.4
GW，日投产首次完成42,000件。二期项目全面开工，未来将成为全球规模最大、成本最低的超级人工智能（AI）工厂。凭借在知识产权、科技成果转化、研发投入占比、企业人才引进、财务增长等方面的优异表现，合肥协鑫成功获批国家“高新技术企业”认定。
芜湖协鑫20GW高效电池一期TOPCon电池项目（10GW）于2023年2月开工，7月投产，10月即全面达产。
项目运用先进的工艺路线与智能化的产线管控，截至2024年4月末，平均电池效率高达
26.2%
，良率超过
97.5%
，居行业前列水平。芜湖协鑫有效提升了协鑫集成的TOPCon电池自主产能，缓解供应链风险，显著增强公司的盈利能力和综合竞争力。协鑫集成深刻理解，可持续发展不仅意味着企业在经济效益上取得卓越成就，更体现在其持续践行环境责任与社会责任，积极贡献于行业发展、社会进步。合肥协鑫与芜湖协鑫在科技创新、绿色发展以及人文关怀等可持续发展维度实践中亦发挥关键作用。
合肥协鑫厂区外景
芜湖协鑫厂区外景
合肥协鑫车间内景
芜湖协鑫车间内景
年度
专题
协鑫集成坚持科技引领、创新驱动的理念，通过打造先进的绿色低碳产品，为全球能源转型注入强劲动力。芜湖协鑫、合肥协鑫结合市场变化趋势，聚焦客户多元需求，持续开拓电池与组件的新型技术、差异化产品。
科技创新
新型高效电池技术
选择性发射极（SE）导入
激光诱导烧结技术（LECO）导入
密栅图形导入
清洗剂导入
选择性发射极，降低表面复合，改善量子响应，提升电池转换效率约0.2%
引发电池银硅互扩散，降低表面接触电阻，提升电池转换效率约0.35%
减少电子传输平均距离，提升电子收集率，降低复合，提升电池转换效率约0.15%
降低化学品耗量，降低污水处理成本，提升硅片清洗效果，减少硅片表面有机物残留，提升电池转换效率约0.03%
2526
差异化组件产品
采用托举式边框设计，组件正面全屏无阻挡，有效解决光伏组件积灰导致发电损失和热斑风险的行业痛点。在相同的安装环境、组件版型、系统配置下，“莲花”组件发电增益最高达12%，降低系统度电成本7%。
“莲花”系列组件
“莲花”系列组件
采用A级防火材料，通长版型辅以澳式宽幅暗扣，实现卓越防火防水安全性能。其机械紧固结构可承受7,000Pa雪载及5,600Pa风揭，抵御17级以上风力。“鑫福顶”结构简单，维护方便，安装效率达到常规BIPV组件的1.5倍以上。
“鑫福顶”高效BIPV组件
“鑫福顶”高效建筑一体化光伏组件（BIPV）
通过加严IP68标准时长的10倍海水浸泡测试、1,440Pa、5,000次的防台风巨浪动态载荷测试、盐雾8级可靠性测试、DH2000湿热测试和组件电势诱导衰减（PID）测试，具备优异的耐受海浪冲击和抗盐雾腐蚀性能。
海漂组件
海面漂浮组件
在持续强化自身科研实力的同时，协鑫集成积极拓展外部合作网络。合肥协鑫与上下游合作伙伴、科研院所、高等院校等建立紧密的合作机制，通过汇聚各方资源和优势，共同推动技术突破与产品创新。
供应商合作开发
与设备和辅料供应商进行技术交流，联合开发无主栅（0BB）组件。0BB采用的无主栅技术取消了电池片主栅，组件环节利用焊带导出电流，显著降本增效，降低银耗、提升功率、提高良率。
客户合作开发
与OCEANSUN合作开发海漂组件，在中国山东烟台完成与风电机组相连的0.5兆瓦海上浮式光伏试点，助力全球首个深远海“风光同场”一体化项目投运。报告期内，该项目已基本完成182版型海面组件的开发及可行测试，目前正在完善部分材料（防水接线盒、边框结构胶）的认证和评估测试，将进一步提升海面组件的组件功率。
科研院所合作交流
与多家高校、企业联合承担“十四五”国家重点研发计划“可再生能源技术”重点专项“近海漂浮式光伏发电关键技术及核心部件研发与工程示范”项目。项目成果将形成近海漂浮式光伏发电的自主知识产权、核心共性和关键技术与成套装备，确立中国在近海光伏开发技术领域的世界领先地位。
2728
绿色发展
2030生物多样性战略
亮点案例光伏产品赋能石漠化治理与乡村绿色经济发展
合肥协鑫为贵州关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目供应高效光伏组件，不仅提升能源使用效率，更实现土地集约化利用与生态保护的有机结合，有力推动石漠化治理及乡村绿色经济发展。
贵州关岭县盘江百万千瓦级光伏基地
亮点案例自建光伏电站提升可再生能源使用比例
协鑫集成倡导电力清洁化，持续提升可再生能源使用比例，以期更大程度实现“绿色生产”。我们推进各工厂充分利用厂区建筑屋顶及闲置空间铺设太阳能光伏发电系统，采用“自发自用、余电上网”的运营模式，以减少对外部传统能源的依赖。报告期内，合肥协鑫光伏电站项目全面投入运营，总装机容量
28.41
兆瓦，全年累计发电量达2,918.49万千瓦时，基本由基地内部消耗，自发自用电量占全厂总用电量21.72%。未来，公司将加大绿电采购力度，期待能与清洁能源供应商签订长期购电协议；同时探索以采购绿色电力凭证作为补充手段，确保更高比例的生产电力来源于可再生能源，践行对环境与社会责任的“双重”承诺。合肥协鑫鑫昱光伏电站
协鑫集成在行业内率先制定“2030生物多样性战略” ，并将其融入公司发展框架。我们将生物多样性保护贯穿于工厂选址、建设和运营的全过程，亦通过开发绿色能源产品助力修复生态多样性，确保生产活动、产品应用与自然生态和谐共生。
协鑫集成不仅致力于生产高质量的可再生能源产品，亦将绿色发展理念融入制造环节，坚持“制造绿色”与“绿色制造”双轮驱动。
人才是协鑫集成实现可持续发展的关键基石与长足动力。我们坚持以人为本，全方位关注人才发展，并提升员工福祉。教育与培训是基地提升核心竞争力的关键，助力技术升级与管理优化。凭借完善的人才培养体系，合肥协鑫持续为公司发展注入澎湃动力：
人文关怀
“鑫之翼” 培训项目“鑫之鹰”新员工训练营“十夫长”培训
开展“鑫之翼”培训项目，覆盖法规、行政、安全与薪酬等核心课程，并通过《小鑫入职记》工作生活指南，助力新人快速适应团队环境。
为期三天的“鑫之鹰”集训深化新员工对公司文化和业务的理解，熔铸团队协作精神。
推行“十夫长”基层管理培训、针对中高层领导力提升项目等培训计划等，有效提升各层级管理水平。
伴随公司规模不断扩大，合肥协鑫积极加强与政府合作，携手推动人才本地化发展。
亮点案例合肥协鑫与政府合作建立子女教育帮扶机制，为人才解决后顾之忧
2023年，合肥协鑫与政府合作推出购房优惠政策，有效缓解员工购房压力。通过与政府联动共建子女教育帮扶机制，合肥协鑫助力4名随迁子女顺利入学，进一步增强外地员工的工作稳定性与归属感。
合肥协鑫员工随迁子女入学
2930
N ature
环保投入
万元
5,107
可再生能源电力使用
万千瓦时
4,112.94
单位产量耗水量
吨/兆瓦
88.35
一般废弃物回收率
99.93%
单位产量温室气体排放量（基于位置）
吨二氧化碳当量/兆瓦
13.53
单位产量温室气体排放量（基于市场）
吨二氧化碳当量/兆瓦
13.41
单位产量耗电量
兆瓦时/兆瓦
25.38
合肥协鑫、阜宁协鑫及徐州鑫宇工厂皆已通过
ISO 14001环境管理体系认证
合肥协鑫与阜宁协鑫工厂已通过
ISO 50001能源管理体系认证
协鑫集成报告期内任何因环境问题而受到处罚的事件
未发生
自然生态
协鑫集成前瞻性布局绿色可持续发展，预见保护生态的更多潜力。公司结合巴黎协定与气候相关财务信息披露工作组（TCFD）披露框架，积极评估并应对气候风险，制定气候风险应对策略。我们在能源管理、水资源管理、生物多样性保护、循环经济与废弃物管理等方面多措并举，努力降低生产与运营环节对环境的负向影响。
本章节支持的联合国可持续发展目标
3132
应对气候变化
1.1
协鑫集成将气候行动作为公司实现可持续发展的重要支撑。我们参考TCFD披露建议，从治理、策略、风险管理及指标与目标四大维度构建气候变化管理体系。协鑫集成积极响应国际倡议与国内政策，开展温室气体排放核查并设立温室气体排放减排目标，以期彰显公司在减排方面的决心和承诺。我们采取各项节能措施，旨在如期实现减排目标。此外，协鑫集成积极推动产品全生命周期管理，打造绿色低碳产品，降低资源消耗。
协鑫集成持续完善气候治理架构，董事会作为气候议题的核心负责组织，定期审阅评估气候变化相关风险与机遇。2024年，公司将可持续发展（含气候）职能列入董事会专设战略委员会，同时将其更名为“战略与可持续发展委员会”，负责监督、框定公司整体的气候战略方针、目标及相关重大事项。在该委员会下，公司新设可持续发展管理委员会与可持续发展推进办公室，负责管理公司气候治理的具体事项。可持续发展管理委员会设有气候行动工作组，承担气候风险管理与机遇实现的具体执行。
气候治理
? 负责监督、框定公司整体的可持续发展战略方针及
相关重大事项? 对公司重大投资融资方案、重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议? 审议可持续发展（含气候）战略、目标、议题政策
及风险管理情况
? 负责公司气候项目的组织、实施、协调、落地和
验收? 管理各部门及业务单元日常运营中气候相关事项和
风险? 负责气候相关宣传及外部活动事项
? 指导及制定公司的气候策略及架构? 制定公司年度气候管理计划和目标? 审批及通过公司重大气候风险议题及相关政策? 识别及厘定公司气候相关风险及机遇? 审阅公司的气候相关披露信息? 建设适当及有效的气候风险管理体系
协鑫集成气候治理架构
战略与可持续发展委员会
公司气候行动最高决策机构
及治理层
公司气候行动相关决策机构及
管理层
公司气候行动
推进统筹机构
可持续发展管理委员会
可持续发展推进办公室
气候行动工作组
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
协鑫集成参照TCFD风险分析框架，综合国内外趋势及各利益相关方关注重点，已识别与公司运营相关的转型风险及实体风险，并制定相关风险应对与机遇实现举措。协鑫集成已将气候风险整合至公司风险管理流程：
气候策略
结合国内外可持续发展标准与趋势、协鑫集成业务发展及工厂布局，识别并评估气候相关风险与机遇，并开展重要性排序，形成气候变化风险清单，递交董事会年度审核。
将各气候风险及机遇与各职能部门及业务单元对应；同时由可持续发展推进办公室统筹，建立具有适应力的气候风险管理体系。
气候风险识别与评估机制气候风险应对机制
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
3334
气候风险管理气候风险矩阵风险类型风险因素潜在财务影响潜在财务影响说明应对措施
实体风险
气候灾害（短期）
影响生产运输、固定资产价值，增加运营成本
台风、洪涝等灾害导致安全事故发生、生产被迫暂停、运输费用增加
? 优化运输方式? 制定应对极端天气的应急预
案，定期开展应急演练，加强应急物资储备气候变化（长期）
影响公司生产，增加运营成本
持续高温造成供电异常、高温费支出增加；海平面上升迫使处于沿海地区的生产基地搬迁或更改结构
? 提高本地采购比例? 提升各工厂能源使用效率
转型风险
法律法规（短期）
增加运营成本与融资成本
碳市场价格上升及碳税的实施造成运营及采购成本上升；因违反法律法规而造成罚款损失
? 严格遵守所在地国家及产品销售国家的法规要求，定期关注相关政策法规要求变动? 建立完善的合规制度体系及保障机制技术变化（中期）
增加运营成本
升级节能降耗设备；技术落后造成成本损失
? 提升设备能源使用效率，提高产品生产效率? 自主创新，吸引技术人才市场变化（中期）
增加运营成本、影响公司声誉
市场补贴减少导致直接成本增加；企业环境及气候表现不良使公司品牌受到负面影响
? 积极与利益相关方沟通，响
应市场和客户对可持续发展的期待，提升企业表现
对于已识别的气候风险，协鑫集成建立具有针对性的环境及气候风险防控措施与各类风险源应急管理体系，增强气候变化应对能力。我们持续关注气候变化对自身业务及产业链上下游的产生潜在影响，面向供应商开展气候变化与减排议题培训，以期提升供应链气候韧性。2023年，协鑫集成启动碳链管理项目，着手搭建协鑫碳链系统，旨在记录产品端到端的全生命周期“碳足迹”，以追溯并管理产品在生产、运输、销售和使用全链路的“碳排放量”。详情请参阅本报告年度专题“科技治碳?数字化碳链管理与智能制造”。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
公司参照SBTi方法学，结合自身战略与运营规划，设立公司温室气体减排目标并确立温室气体减排路径。详情内容请参考年度专题“科技治碳?数字化碳链管理与智能制造”。
协鑫集成已将温室气体盘查与管理列为公司重要任务，开展专项管理。2023年，协鑫集成聘请第三方机构，参照《温室气体核算体系》方法，对运营层及上下游的温室气体排放开展盘查工作，帮助公司以科学方式了解并提升碳管理水平。通过提高可再生能源使用比例、设备节能改造等，我们将持续在重点排放环节有的放矢投入减排资源，全力完成温室气体减排目标。
温室气体管理
协鑫集成减碳目标2030年绝对排放量较2023年减少
42%
2030年产品单位产能的生产性原材料碳排放较2023年下降
51.6%
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
3536
协鑫集成2021-2023年范围一及范围二温室气体排放绩效
披露项单位2021年2022年2023年
范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量
235.68325.871,309.95
范围二温室气体排放量（基于位置）吨二氧化碳当量65,579.3787,669.92250,992.40范围二温室气体排放量（基于市场）吨二氧化碳当量--248,867.51
范围一及范围二温室气体排放总量（基于位置）吨二氧化碳当量65,815.0587,995.79252,302.35
范围一及范围二温室气体排放总量（基于市场）吨二氧化碳当量--250,177.45
披露项单位2023年
单位营收温室气体排放量（基于位置）
吨二氧化碳当量/万元
0.16
单位营收温室气体排放量（基于市场）
吨二氧化碳当量/万元
0.16
单位产量温室气体排放量（基于位置）
吨二氧化碳当量/兆瓦
13.53
单位产量温室气体排放量（基于市场）
吨二氧化碳当量/兆瓦
13.41
2023年，协鑫集成基于运营控制权核算报告期内温室气体排放数据；核算范围包括苏州管理中心，合肥协鑫、芜湖协鑫、阜宁协鑫、徐州鑫宇四家生产基地，协鑫储能，协鑫绿能，以及协鑫集成北京、日本、慕尼黑办公室。
由于2023年协鑫集成产能大幅提升，温室气体排放量随之显著增长。未来，公司将持续探索并实施多元化减排措施，全力实现减排目标。
协鑫集成自2023年可持续发展报告起披露基于市场的范围二温室气体排放指标数据。
经盘查，与协鑫集成相关的范围三排放类别包括：外购商品和服务、资本商品、燃料和能源相关活动、上游运输与配送、运营中产生的废弃物、商务旅行、雇员通勤、上游租赁资产、处理寿命终止的售出产品。报告期内，协鑫集成范围三温室气体排放总量为14,408,778吨二氧化碳当量。其中，外购商品和服务排放量为13,789,146吨二氧化碳当量，占范围三总量的95.7%。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
协鑫集成2023年范围三温室气体排放绩效
4披露项单位2023年
范围三温室气体排放总量吨二氧化碳当量14,408,778
协鑫集成自2023年可持续发展报告起披露当年范围三温室气体排放指标数据。
公司积极推行绿色可持续运营，通过提高能源使用效率、优化生产流程、采用环保技术等多方面举措，减少生产过程中产生的碳排放量。
将厂区空调机组原配装板式过滤器改为无纺布过滤棉，降低设备损耗，延长使用寿命
车间测试区域增加隔墙，安装电空调，降低原有空调机组使用燃气锅炉热水量
厂房蓄水池使用水蓄冷技术，谷电价时开启冰机蓄冷，峰电价时关闭冰机；蓄水池冷水直供空调系统
采购并消纳绿电，优化能源结构
协鑫集成2023年不同类别范围三温室气体排放占比情况
外购商品和服务
资本商品燃料和能源相关活动上游运输与配送运营中产生的废弃物
雇员通勤上游租赁资产处理寿命终止的售出产品
商务旅行
95.70%
0.14%
0.06%
0.09%
0.01%
0.03%
0.01%
0.01%
3.96%
协鑫集成关键温室气体减排措施优化设备
节约资源
优化能源分配
使用清洁能源
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
3738
协鑫集成坚持可持续发展理念，推动产品全生命周期绿色管理，积极打造绿色产品，降低产品资源消耗，促进循环经济与可持续发展。
产品全生命周期管理
在产品设计过程中引入生态设计的理念，按照GB/T 24256《产品生态设计通则》、GB/T 32161《生态设计产品评价通则》开展生态设计评价自评估，并形成检查报告
绿色设计
优先与获得碳足迹认证或产品碳足迹较低的产品供应商建立合作，并要求所有采购商签订《安全环保承诺书》绿色采购
重视绿色精益生产，通过开展精益生产改善活动评审发表会、对先进优秀人员进行表彰奖励等措施，激发全员精益管理意识，持续营造精益生产氛围绿色生产
最大限度回收循环利用报废组件和产品包材，推行循环经济，提升资源产出率和回收利用率
绿色回收
通过合理规划工厂厂区布局，采取公铁联运、优化运输线路等措施，不断提高集装、存储及运输等物流环节资源使用效率，加快构建数字化低碳物流产业链绿色物流
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
亮点案例精细管理，精益生产?合肥协鑫集成开展季度精益生产改善活动评审发表会协鑫集成始终坚持“精细管理，精益生产”理念，致力于加强员工对精益、数字化工具的学习，持续提高质量效益。2023年，合肥协鑫在各季度组织开展精益生产改善活动评审发表会，总结质量改善小组（QIT）项目、提案改善活动及合理化建议实施情况。改善活动项目涉及工艺优化、人员优化、管理流程优化、生产品质提升、目视化改善、设备改造等多个改善方向。精益生产改善活动评审发表会活动现场
亮点案例
开展产品组件回收项目，并荣获欧盟Waste Electrical and Electronic Equipment（WEEE）认证，赋能循环经济作为光伏产业的最后一环，报废光伏组件回收与绿色处置是构造光伏产业闭环绿色产业链的最终保障。协鑫集成大力发展循环经济，积极探索“退役”光伏组件可循环、高值化的再生利用途径，推进重新利用和再循环废弃组件项目的落地。协鑫集成积极开展组件回收项目，严格遵循欧盟报废电子电气设备回收指令（WEEE），对报废光伏组件设备进行妥善处理，并获得组织认证。
WEEE认证
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
3940
能源管理与可再生能源利用
1.2
协鑫集成秉持“低耗高效，节能减排；规范运行，技术创新”的能源管理方针，多措并举加强能源管理。我们建立完善能源管理体系，推进节能项目，提高可再生能源使用比例，助力能源绿色转型。
协鑫集成严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《工业企业能源管理导则》等法律法规，系统化监测、控制并优化生产能源消耗。公司持续推进能源管理体系建设，制定并执行《能源管理手册》《能源资源管理制度》与《能源管理体系程序》，明确公司对各类能源资源的合理利用原则和具体要求。能源管理体系
截至报告期末，合肥协鑫与阜宁协鑫工厂已获得
能源管理体系认证
ISO 50001协鑫集成2021-2023年能源管理绩效
协鑫集成2023年能源管理绩效核算范围包括苏州管理中心，合肥协鑫、芜湖协鑫、阜宁协鑫、徐州鑫宇四家生产基地，协鑫储能，协鑫绿能，以及协鑫集成北京、日本、慕尼黑办公室。
公司自2023年可持续发展报告起披露可再生能源电力自发自用与外购可再生能源电力指标数据。
披露项单位2021年2022年2023年
天然气立方米79,312150,729315,951总电量千瓦时126,600,000150,893,426473,387,732其中：可再生能源电力自发自用
千瓦时--37,403,487其中：外购市政电力千瓦时126,600,000150,893,426432,258,316其中：外购可再生能源电力千瓦时--3,725,929
蒸汽立方米2,1773,2386,640汽油千克101,698-59,974
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
协鑫集成2023年单位产量能源管理绩效
披露项单位2023年
单位产量天然气耗用量立方米/兆瓦
16.94
单位产量耗电量兆瓦时/兆瓦
25.38
合肥协鑫与阜宁协鑫开展多项节能提效技术改造项目，全面提升生产过程能效，推动绿色发展。
研发部门改善组件边框设计，导入液态硅胶，合成聚氨酯材料复合边框，较原有铝合金边框能耗更低。
对车间包装区墙体做隔热保温处理，铺设阻燃型100mm厚玻璃保温棉（A级），提升隔热保温性能，降低空调用电量。
冬季根据室外温度，利用冷却塔和冬季板换，经气/水换热后，供空调、工艺水系统使用，减少冰机开启时间。
测试区安装氟冷空调，可直接开启电空调调节温度，减少冰水机组或锅炉使用频率。
收集层压机可利用热量，送至原料库内的恒温库，降低原料库空调负荷电量。
优化组件设计
墙体节能
冰机冬季板换节能
检测间加装氟冷空调
层压机区域节能
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
4142
协鑫集成不断优化自身能源结构，积极推进在制造环节使用可再生能源电力，坚持提升对清洁能源使用的投资力度。报告期内，协鑫集成的电池与组件生产基地通过建设自有光伏，铺设光伏发电系统为厂区提供清洁能源电力，提升生产基地可再生能源占整体能源使用比例。
可再生能源利用
亮点案例合肥协鑫建设鑫昱光伏电站，推进电力清洁化
为打造绿色工厂，协鑫集成充分利用自有建筑屋顶、可利用空间等资源，采用“自发自用、余电上网”模式，规模化开发建设光伏发电设施。报告期内，合肥协鑫成功建设“鑫昱”自有光伏电站，建设总装机28.41兆瓦。2023年合肥协鑫光伏发电量达2,918.45万千瓦时，自发自用电量约占全厂全年用电量的21.72%。合肥协鑫鑫昱光伏电站
2023年，协鑫集成共利用自建光伏实现可再生能源电力自发自用3,740.35万千瓦时；阜宁集成采购、消纳可再生能源电力372.6万千瓦时，合计可再生能源使用量达4,112.94万千瓦时。协鑫集成2023年可再生能源使用绩效披露项单位2023年
可再生能源电力使用量万千瓦时4,112.94
可再生能源电力占总电量比例%
8.69
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
协鑫集成积极开展针对潜在环境事件的风险评估，并制定相应的预防措施。我们定期对生产设施进行审查，确保其符合最新的环保标准，同时对员工进行环保意识和应急响应的培训。此外，我们制定全面的应急预案，以应对可能的突发环境事件，确保能够迅速有效地处理任何突发情况。报告期内，协鑫集成未发生任何重大环境事件，未受到任何环境相关的重大行政处罚或追究刑事责任。2023年，协鑫集成更新、审议并公开《环境管理政策》，核心内容包括：
使命与承诺
环境管理政策适用范围
公司致力于通过绿色创新和光伏技术升级，提升绿色清洁能源在能源结构中的占比，降低温室气体排放。
执行方针? 环境管理体系：遵守相关法律法规，建立ISO 14001和ISO 50001标准的环境和能源管理体系。? 温室气体排放管理：制定减排目标和策略，进行碳盘查，推动内部运营和价值链的减碳。? 能源管理：提高能源使用效率，探索绿色能源优化，响应节能降碳倡议。? 水资源管理：优化节水技术，推行循环用水系统，减少新水源需求。? 污染废弃物管理：合规管理固体和危险废弃物，提高无害废弃物综合利用率。? 生态环境管理：严格遵守生态环境保护法律法规，开展生态保护行动。
涵盖公司所有业务领域，包括生产运营、产品与服务、分销物流、废弃物管理、供应商、合作伙伴等。
环境合规与生态保护
1.3
环境合规
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
4344
协鑫集成高度重视生态资源保护，将生物多样性保护置于可持续战略的核心位置。2023年，公司新设立《生物多样性战略 》，将生物多样性保护纳入公司发展框架。同时，我们建立严格的废弃物管理制度，对废弃物实行再资源化、无害化、循环化管理，降低生产运营对环境、自然资源和生物多样性的影响，促进社会与自然和谐共生。
生态保护
生物多样性是让地球保持活力生机的重要支撑，而企业是生物多样性保护必不可少的参与者。协鑫集成将生物多样性作为可持续发展的基础，不断创新和强化生物多样性保护举措。2023年，协鑫集成根据《联合国生物多样性公约》中概述的原则，并参考欧盟“2030年生物多样性战略”，制定生物多样性保护战略。
生物多样性保护
协鑫集成生物多样性战略
减少对生物多样性的直接压力，促进对自然资源的可持续使用
通过保护生态系统、物种和遗传多样性，改善生物多样性状况
协鑫集成将通过开展培训、设立奖项、发行出版物、赞助活动以及内外沟通来提高人们对生物多样性的认识，并将生物多样性议题融入教育对话的主流。
协鑫集成承诺减少业务对生物多样性的直接压力，并致力于通过与消费者和循环经济行业合作，促进资源的可持续使用及产品寿终处理。
协鑫集成将与外部伙伴合作，通过加强可持续的土地管理、促进遗传多样性及减少生境片断化等措施，提高生物多样性。
战略目标使命
提高对生物多样性重要性和价值的认知水平
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
为实现我们的生物多样性战略 ，协鑫集成致力于与持有相似生物多样性目标的公司和机构建立关系网络，并与当地组织交流分享我们与生物多样性相关的政策及活动。同时，公司根据生物多样性战略框架选择生物多样性研究和保护项目，为其提供资金支持。此外，我们积极与员工、供应商和其他利益相关者分享该战略及后续行动计划，以增进社会对公司生物多样性战略的认知和理解，并促使各方以积极的态度解决与自然资源使用相关的问题。我们的生物多样性战略是一个动态框架，将随着新项目与潜在合作机会的涌现而不断发展。公司将按照GRI和与自然相关的财务披露工作组（TNFD）要求，未来于年度可持续发展报告中详细披露生物多样性工作进展，确保生物多样性行动及影响力披露透明。
亮点案例电池生产基地严守“生态保护红线”
协鑫集成严格遵循《中华人民共和国环境影响评价法》《建设项目环境保护管理条例》等相关法律法规，严守“生态保护红线”。公司委托具有资质的第三方机构对芜湖协鑫20GW（一期10GW）高效电池片制造项目进行环境影响评价工作，报告期内已完成项目环境影响报告书并通过项目技术评审会，取得当地生态环境部门的环境影响评价批复文件。公司在项目建设和运营阶段，根据环评报告书及当地生态环境保护局批复文件中的相关要求，制定科学合理的环境影响控制措施，为项目运营地创造良好的生态环境安全。
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
4546
亮点案例协鑫集成N型组件为贵州石漠荒地注入“绿色能量”
位于贵州关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目是贵州目前在建单体容量最大的光伏电站，占地约121,400亩，项目总投资约42.28亿元。协鑫集成作为主要供应商，为该项目供应200兆瓦高效N型TOPCon组件，有效提升光电转换效率，亦提高土地利用率。项目全部建成投产后，预计年发电量可达10.49亿千瓦时以上，每年可节约标煤33万吨以上、减排二氧化碳89.6余万吨。该项目建设用地主要集中在深度石漠化地区，采用生态优先、绿色发展的“光伏+石漠化治理+乡村振兴”模式建设。项目建设在助力生态修复的同时，为贵州构建清洁、低碳、安全、高效的能源体系，亦助推当地绿色经济发展与乡村振兴。
贵州关岭县盘江百万千瓦级光伏基地
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
水资源管理
1.4
协鑫集成严格遵循《中国人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规，持续完善水资源管理体系，通过多元举措提升水资源管理效率。同时，公司自2021年起制定并执行《水资源使用自评报告》，成立节水评价小组，每年开展节水评价工作。
全球19%的国民生产总值产生于高至极高水风险的流域。协鑫集成深刻认识到水风险对于全球可持续发展以及企业稳健经营的重要性。公司每年通过世界资源研究所（WRI）的“输水道水源风险地区”（Aqueduct WaterRisk Atlas），对所有稳定运营中的工厂开展水压力评估。评估结果如下：
拓展多元水源
工厂WRI水风险核查等级
合肥协鑫高（3-4）阜宁协鑫高（3-4）芜湖协鑫中-高（2-3）徐州鑫宇极高（4-5）
协鑫集成深刻认识到水是大自然的宝贵资源，因此我们在生产经营中充分考虑属地化的可替代水源作为取水水源。截至2023年末，公司的取水水源包括市政供水、雨水收集、冷凝水收集等。
亮点案例改造冷凝水管道，降低新鲜水使用徐州鑫宇工厂于2023年10月开展冷凝水管道改造项目，将冷凝水接入自来水池后使用，预计每年可节约自来水14,100吨，直接经济效益达54,285元。
改造后的冷凝水管道
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
4748
协鑫集成将节约用水作为绿色生产的重要理念，并将其融入生产与运营的全流程。我们于报告期内加强用水分析，升级节水设施，优化废水处理与回用系统；同时设立节水目标，并定期追踪目标达成进展，持续推进水资源的精益化管理。
实施节水措施
亮点案例合理调整EDI设备（Electrodeionization，超纯水生产设备）开机量，优化用水量
芜湖协鑫工厂依据产线用水量，合理调整EDI设备开机量。在稳定供水的前提下，六套EDI设备每天切换停机一套。此举每天可节约电量812.2千瓦时，2023年度节省费用达18,762元。
亮点案例新建浓水回用系统，提升废水回用率
徐州鑫宇工厂通过新建浓水回收机组，将浓水回收再利用，预计平均每天回用水量可大于340吨，直接经济效益达1,300元/天。
徐州鑫宇浓水回收机
协鑫集成2023年水资源管理耗水环节绩效
披露项单位2023年
总耗水量
吨1,647,653.09中水回用量吨202,569.45中水回用率%
8.89
单位产量耗水量吨/兆瓦
88.35
协鑫集成2023年水管理绩效核算范围包括合肥协鑫、芜湖协鑫、阜宁协鑫、徐州鑫宇四家生产基地。
协鑫集成2023年总耗水量为总取水量减废水排放总量。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
公司始终遵循国家与属地法律法规要求，设立并执行《废水排放控制管理制度》，依照废水分流处理的原则，对各类废水制定并执行科学的废水收集、处理与排放方案。同时，我们根据监管要求，在各生产废水总排口安装在线监测设备，实时监控排水水质，确保排放达标。电池制造基地芜湖协鑫严格执行《电池工业污染物排放标准》《污水排入城镇下水道水质标准》以及其属地安徽新芜经济开发区工业污水处理厂的《地表水环境质量标准》，监测化学需氧量、氟化物、总磷、总氮、氯化物等排放数据。废水站处理工艺采用“一级物化反应池+一级物化沉淀池+二级物化反应池+二级物化沉淀池与A/O生化池+二沉池”，确保合规排放。2023年，公司未发生任何超标排放事件。
废水防治
2023年水资源管理排水环节绩效
披露项单位2023年
废水排放总量吨2,085,281.91
固体悬浮物排放量吨
21.79
化学需氧量排放量吨
76.54
氨氮排放量吨
11.71
磷排放量吨
0.29
氟化物排放量吨
9.71
未发生
报告期内，协鑫集成
任何超标排放事件
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
4950
协鑫集成坚决贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》等环保相关法律法规，自觉履行和承担环境保护社会责任。我们制定生产基地层面的《废气排放控制管理制度》，确保大气污染物经处理后满足《大气污染物综合排放标准》《工业企业挥发性有机物排放控制标准》要求排放。协鑫集成的组件生产基地设立详细的废气处理流程，通过活性炭吸附的方式吸附废气中的有害物质；电池生产基地针对项目主要生产工序所产生的废气进行分类处理。报告期内，协鑫集成未发生废气超标排放事件。
废气与废弃物管理
1.5
废气管理
协鑫集成2023年废气管理绩效
披露项单位2023年废气排放总量立方米5,839,417,312.00氮氧化物（NO
x
）排放量吨
1.43
硫氧化物（SOx）排放量吨
0.25
非甲烷总烃排放量吨
5.26
颗粒物排放量吨
2.46
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
协鑫集成建立《“三废”管理规定》《固体废弃物管理制度》《危险化学品安全管理制度》《危险废物管理登记表》《危险废弃物转移联单》等制度和管理工具，严格规范危险与无害废弃物的分类收集和处置流程，确保废弃物处理和排放符合相关环境标准，降低对环境与健康的危害。对于废电池片、废包材、边角料等一般固体废弃物，公司实行再资源化、无害化管理，采用外售综合利用、厂家回收利用等方式处理，以实现资源节约，助力循环经济。报告期内，公司一般废弃物回收率达99.93%。对于危险废弃物，公司在内部进行规范存储，按照法律规定交由有资质的单位进行处理，防止或者减少对环境造成有害影响。报告期内，协鑫集成未发生违规排放及泄露事件。
废弃物管理
协鑫集成2021-2023年废弃物管理绩效
公司一般废弃物回收率达
99.93%
披露项单位2021年2022年2023年废弃物排放总量吨4,006.0013,325.2652,238.60
一般废弃物产生量吨2,400.3713,465.7452,218.69其中：回收
吨--52,184.85其中：焚烧吨--33.84危险废弃物产生量吨
8.0515.9019.91危险废弃物处理量
吨--17.82
由于2023 年协鑫集成产能大幅提升，废弃物排放量随之显著增长。未来，公司将持续优化废弃物管理，减少对环境的负面影响。
协鑫集成自2023年可持续发展报告起披露一般废弃物回收量、一般废弃物焚烧量以及危险废弃物处理量指标数据。
协鑫集成2023年危险废弃物产生总量与处理总量不一致的原因为部分危险废弃物于2024年初统一处置。
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
未发生
报告期内，协鑫集成
超标排放事件
未发生报告期内，协鑫集成
违规排放及泄露事件
5152
E quity
中级管理层女性占比
17.50%
小时员工年度人均培训
46.70
人次职业健康与安全培训43,105
员工满意度调查平均得分
94.04
高级管理层女性占比
11.90%
同比增长
9.65%
同比增长
13.01%
阜宁协鑫已通过社会责任国际标准体系
(Social Accountability 8000 International Standard，简称SA8000)认证合肥协鑫、阜宁协鑫及徐州鑫宇家工厂均已获得职业健康安全管理体系认证
平等包容
协鑫集成主动履行社会责任，预见员工、企业、社会共同成长的可持续未来。我们以人才为本，将员工视为优秀、可靠的成长伙伴，为其打造充满活力和包容性的工作环境。我们致力于提供公平合理的薪酬福利待遇，健全员工沟通渠道，共同营造和谐稳定的劳动关系。此外，我们积极投身社区建设，并以党建为引领，实现商业价值与社会效益的和谐共生。
ISO 45001
本章节支持的联合国可持续发展目标
5354
劳工权益保障
2.1
劳工权益保障对协鑫集成至关重要；对我们的价值链而言，尊重劳工权益能够促进合作伙伴间的和谐合作，共同提升整个产业链的可持续发展能力。我们坚信“以人为本”的管理理念是实现长期稳定增长与可持续发展的基石。
协鑫集成坚决维护员工权益，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《禁止使用童工规定》以及运营地适用的法律法规，拥护《世界人权宣言》《国际劳工组织关于工作中基本原则和权利宣言》等与人权相关的国际准则。公司编制并公开《商业行为准则》与《人权政策》，明确承诺保护员工合法权益，尊重员工的结社自由及集体谈判权利 ，坚决杜绝使用童工与强制劳动。公司制定并实施《劳动合同管理规定》《劳务用工管理标准》《禁止强迫性劳动管理程序》及《童工和未成年工管理办法》，以进一步规范劳动用工管理。2023年，协鑫集成未发生雇佣童工、强迫劳动、用工歧视、骚扰等违反劳工人权制度的事件。同时，公司认识到SA8000标准是全球性的社会责任标准，对企业劳动条件、人权保障等社会责任方面具有重要意义。阜宁协鑫已通过SA8000管理体系认证；合肥协鑫已启动SA8000认证工作，预计于2024年上半年度通过该体系认证。
合规雇佣
SA8000管理体系认证
阜宁协鑫已通过
协鑫集成致力于吸引多元化人才，赋能公司发展。公司制定并实施《招聘管理标准》《人力资源规划管理标准》等制度，秉持“公平、公正、公开”的雇佣原则，依法给予所有员工及候选者平等的工作机会。人力资源中心负责制定与多元化相关的量化目标，每年讨论并商定提高公司员工（包括高级管理人员）多样性的策略。2023年，公司雇佣女性员工1,791人，较上一报告期增长57.52%；少数民族员工88人，较上一报告期增长58人。
人才吸引
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
公司已建立人才储备数据库，逐步完善系统化、科学化的人力资源梯队人才发展系统，定期进行人力资源分析，为公司各业务线输送人才。同时，公司高度重视管培生培养，选拔优秀的应届毕业生，通过多元培训使其成为公司发展的后备人才资源，以实现公司储备人才、开发人才的人才梯队战略。此外，公司提供内部竞聘和转岗机会，支持员工在更适合自己的岗位上发光发热。
亮点案例全球校园招聘“鑫光计划”
自协鑫集成全球校园招聘“鑫光计划”启动以来，协鑫集成通过开展校招直播宣讲会、高校线下宣讲见面会及Open Day面试遴选会等招聘方式，网罗高校英才，建立多元人才招聘和培养机制，为公司储备新锐力量、夯实人才基础。报告期内，协鑫集成全球校园招聘共收到知名高校毕业生简历7,000余份，组织线上、线下集中面试15场次，并向50余名杰出学子抛出聘用橄榄枝，应届生硕博率高达98%。
2024届全球校园招聘“鑫光计划”Open Day面试遴选会
2023年公司雇佣女性员工
人1,791
较上一报告期增长
57.52%
2023年少数民族员工
人
较上一报告期增长
人
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
5556
协鑫集成着重构建公平、公正与合理的薪酬管理制度和规范的福利管理制度，为员工提供竞争力薪酬和福利待遇，增强员工凝聚力和向心力。根据《薪酬管理标准》，协鑫集成致力于为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，同时秉持同工同酬的原则，努力构建公平、公正与合理的薪酬管理制度。2023年，公司聘请第三方机构对行业薪酬福利进行调研，并根据调研结果改善公司薪酬体系，保障公司薪酬体系的公平性和科学性，增强市场竞争力。公司全体员工的薪酬包括固定薪酬（即标准工资）和可变薪酬；可变薪酬部分包括月度绩效工资和奖金。此外，根据企业经营利润目标完成情况、工作完成情况、团队绩效、部门权重及个人工作业绩等因素综合考虑，公司为员工发放项目工程建设奖、月度奖金和年终奖金。报告期内，公司对《绩效考核管理标准》进行全面审视与修订工作，明确规定将环境、社会及公司治理（ESG）目标达成结果逐步纳入高层管理人员年度责任目标。协鑫集成制定《福利管理标准》《休假管理标准》等福利管理制度，规范公司的福利科目和发放标准，进一步增强员工的归属感和凝聚力，确保公司在人才吸引和市场竞争方面的优势。除社会福利和带薪休假等法定福利外，公司亦为员工提供如餐费补贴、高温高寒补贴、节日补贴、通讯交通补贴等现金福利，以及体检、旅游等非现金福利。报告期内，员工社会保险覆盖率为100%。
薪酬福利体系
报告期内
员工社会保险覆盖率为
100%
常规体检团队旅游员工培训补充商险
协鑫集成福利结构
非现金福利现金福利社会福利企业福利法定福利
带薪休假
餐费补贴高寒补贴特别礼金
交通补贴
高温补贴节日补贴通讯补贴
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
为宣传并健全协鑫文化，增强员工凝聚力和向心力，促进和谐的员工关系，协鑫集成基于“文化统一”与“和谐双赢”原则，举办各类员工关爱活动，丰富员工业余生活。员工关爱
协鑫集成管理中心组织开展“低碳出行、同鑫同行”2023“五四”青年节主题环阳澄湖骑行团建活动，为美丽生态地球和绿色低碳生活汇聚青年力量。健康生活
协鑫集成举办2023年4-5月“当白羊遇上金牛”主题员工集体生日会，邀请“寿星”同事共同参与趣味活动，唱响生日快乐歌，品尝甜美蛋糕。
2023年2月，在元宵佳节到来之际，徐州鑫宇、阜宁协鑫等工厂开展猜灯谜、滚汤圆、转福盘、手工制作冰糖葫芦等系列节庆活动。
集体生日会共度佳节
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
协鑫集成2023“五四”青年节主题环阳澄湖骑行团建活动
协鑫集成2023员工集体生日会阜宁协鑫“迎元宵，庆佳节”活动
5758
为建立公司与员工之间的双向沟通渠道，塑造和谐、真诚、畅通的沟通环境，公司设立《民主政务交流管理制度》《协商与交流控制程序》《员工关系管理标准》等内部制度，持续丰富员工沟通渠道与方式。公司高度重视渠道建设、反馈体系管理与保护体系管理，让员工能够在遇到困难时“可以沟通”“愿意沟通”“敢于沟通”。
员工沟通
渠道建设
新员工入职访谈对新入职员工进行为期三至六个月的跟踪管理，辅导其熟悉公司环境、制度与企业文化。同时，人力资源部定期对新员工进行访谈，协助员工迅速融入公司氛围。
总经理信箱公司在人流量大的场所设立“总经理信箱”，由员工关系负责人亲自负责管理，每天取信一次，并对员工意见信及时处理、反馈。对于有利公司发展的建议，公司会给予奖励。
合肥协鑫总经理信箱
员工座谈会公司每月至少组织一次员工座谈会，不定时开展核心员工谈话。员工座谈会由公司人力资源部牵头组织，工会及员工代表参加，并对不同群体的员工代表进行座谈。公司充分考量员工代表座谈会提出的建议，并公示经采纳的优秀建议。
徐州鑫宇“倾听心声，‘协’手共进”员工座谈会
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
员工满意度调研公司每年度开展员工满意度调研，覆盖后勤保障、基本培训、部门氛围、领导管理、安全保障及福利待遇六大维度 ，全方位反映员工的日常工作与生活中可能遇到的挑战。公司对满意度调研结果形成分析报告与员工满意度提升方案，跟进提升措施的落实进度。
六大维度
后勤保障基本培训部门氛围
领导管理安全保障福利待遇
2023年各基地员工满意度调研得分
合肥协鑫
94.31
阜宁协鑫
92.98
芜湖协鑫
90.40
徐州鑫宇
98.47
举报制度
协鑫集成每一位员工均享有充分权利，针对任何认为不公正、不合理、违背道德、存在骚扰或歧视性质的对待，自由地提出质疑、表达顾虑及进行投诉。我们鼓励所有员工主动报告任何侵害员工权益的行为，员工可通过协鑫集成工会、官方申诉举报平台（http://www.gcl-power.com/en/contact/lzzx.html）等多种渠道进行反映。公司将对举报人信息严格保密，并坚决保障员工在行使此类权利时免受任何形式的报复。对于任何试图通过非法威胁、恐吓、人身攻击等方式对举报人进行打击报复的行为，公司都将采取零容忍的态度，予以严正处置。徐州鑫宇设立心灵驿站
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
5960
多元、平等与包容
2.2
多元人才矩阵是公司可持续发展的驱动力。协鑫集成倡导多元、平等与包容的公司文化，尊重个体差异，支持拥有不同背景、行业经验的员工在协鑫集成发挥才能，实现自我价值。协鑫集成制定并实施《女职工权益及劳动保护管理标准》《禁止歧视和惩戒性措施管理制度》等制度，确保员工在公司受到公正、平等的对待。报告期内，公司审视、更新并公开《平等与多元化政策》，承诺坚决杜绝因性别、年龄、民族、种族、国籍、宗教信仰、残疾、婚育情况等因素导致的任何形式的歧视和骚扰行为。为增强员工对反歧视、反骚扰和多元化等议题的认识，公司为员工提供多元包容与反歧视相关培训与宣贯。值得强调的是，我们在面向高管开展的可持续发展宣贯中，着重强调多元文化的重要性。同时，公司设立多重举报与申诉渠道，鼓励员工对不当行为进行举报。举报与申诉渠道详情请参阅《2.1 劳工权益保障》章节。报告期内，公司未收到任何与歧视、骚扰或人权问题相关的员工投诉。协鑫集成重视女性人才发展，为女性员工创造更多职业机会。2023年，公司女性员工规模增长57.52%，中级管理层中女性占比17.50%，同比增长
9.65%。高级管理层中亦有11.90%的女性领导者，同比增长13.01%，彰
显我们对性别平等与多元化的坚定承诺。亮点案例开展多样女性关怀活动，致敬“她”力量
协鑫集成尊重并关爱女性员工，在国际劳动妇女节到来之际，开展丰富多彩的活动：
? 组织烘焙工坊活动，邀请专业烘焙师亲授手工曲奇与
蛋糕制作技艺，帮助女职工在忙碌工作中悠享甜蜜时刻，舒缓压力。? 开展花艺DIY插花活动，特聘花艺师现场指导，让女
职工们在亲手创作中感受自然之美，借春日花香悠享温馨时光。? 举办系列主题活动，包括鲜花赠送、亲子风筝彩绘及
草莓采摘，为女职工营造温馨关爱氛围，赋予节日满满仪式感。
烘焙工坊活动
DIY插花活动
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
协鑫集成2023年人才雇佣绩效披露项单位2023年
员工总人数人6,256女性员工占比%
留任
年劳动合同制员工主动离职率
%
新进员工数人4,266新进女性员工占比%
4,465人
816人
2,885人2,480人75人1,791人29%
1%
1%
1%40%
80%
20%
46%13%71%
99%
99%
19%
79%
2%
按性别划分按年龄划分
女性
30岁以下
51岁及以上男性
31岁至40岁
41岁至50岁
6,222人0人
1,254人5,002人34人按地区划分
按学历划分
本科以下本科及以上在海外工作在中国大陆工作在港澳台工作
6,168人
4,942人
98人1,216人88人按民族划分按雇佣类型划分
少数民族汉族
其他（实习生、退休返聘）劳动合同制劳动派遣制
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
6162
员工培训与发展
2.3
协鑫集成秉承人才发展理念，不断完善晋升机制和绩效考核标准，激发员工积极性与主动性。同时，公司以多层次、全方位的培训体系为支撑，为员工提供丰富的学习资源，助力员工与公司共成长。
协鑫集成高度重视员工的成长与职业发展，提供丰富多元的培训机会，确保覆盖所有全职及兼职员工。报告期内，公司进一步优化完善《培训管理标准》与《培训课程体系管理标准》，针对性增加ESG主题的培训内容，旨在全面提升员工在可持续发展领域的意识与能力。公司遵循“三个矩阵”理念，以员工能力发展路径和职业发展路径为主轴建设培训课程体系。公司细化人才培养体系，并针对不同层级员工的能力建设需求开展针对性的培训项目，依据五大职业序列，设立七大培训模块。各层级员工应完成学习层级对应课程，以此作为员工绩效考核与晋升的依据。我们为全体员工提供学历及职业技术水平的培训及认证支持；积极与上海交通大学、暨南大学、天津理工大学、河海大学等高校合作，为员工开发提供联合培训项目。公司始终鼓励员工掌握更多技能，提高个人素质。
人才培训
“三个矩阵”理念
职
位
技
能
矩阵
培
训课程矩阵
培
训
对
象
矩
阵
三个矩阵
培训对象矩阵建立基于职业生涯发展的员工职位体系。
职位技能矩阵
描述职位核心职责及胜任职位所需的工作技能。培训课程矩阵
基于职位技能要求开发与各职位对应的培训课程。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
亮点案例芜湖协鑫契合不同职级员工需求，制定定制化培训计划2023年，芜湖协鑫计划培训1,493场次，报告期内共计完成1,712场次，共62,000余人次参与培训。芜湖协鑫为一线员工提供多样化技能类培训。2023年7月，公司申报当地政府相关技能培训，组织员工参与30场次的技能培训，获取政府技能培训补贴22万元，获得上岗技能证书275份。2023年10月，公司组织99位员工参与区政府“暖心人社·为民先锋”杯职业技能竞赛，得到政府补贴2.9万元，其中48人获得国家初级和中级等技能证书。芜湖协鑫致力于通过领导力培训，进一步提升管理层素质。2023年7月，公司为基层管理人员组织《沟通力》《压力与情绪管理》《时间管理》《执行力》等管理专项培训。
五大序列
0102030405
管理序列专业序列技术序列操作序列研发序列
七大培训模块
领导力课程
（GLP）
人才梯队课程
(GDP)
企业文化课程(GVP)
专业/技术类课程(GTP)
营销能力养成
课程(GMP)
操作技能类课程 (GOP)
入职培训（GNP）
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
6364
亮点案例合肥协鑫开展内训师培训（TTT），建设高质量内训师队伍
2023年8月，合肥协鑫特邀协鑫大学专业讲师举行“TTT”培训，来自合肥协鑫、芜湖协鑫和阜宁协鑫的共计27名内训师参与培训。培训内容涵盖课程目标设定、课程逻辑框架搭建、课程教学法设计三大部分，帮助学员们全面了解课程设计与开发的关键步骤。
合肥协鑫TTT专项培训
亮点案例师徒结对，薪火相传?阜宁协鑫举行新员工“拜师”仪式2023年8月，阜宁协鑫举行“师带徒”签约仪式，10位师傅与20名新员工进行师徒结队，旨在充分发挥“老带新”“传帮带”作用，全面提升员工技能。
“师带徒”签约仪式活动现场
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
亮点案例合肥协鑫与阜宁协鑫共同开展中高层培训，赋能人才梯队建设
2023年9月，合肥协鑫举办第三期中高层培训，旨在提升管理者的思维认知层次，培养高素质企业人才。培训内容涵盖《目标导向下的业财融合管理》《高效能人士的七个习惯》《协鑫廉政教育》及《管理改革的思考与借鉴》。合肥协鑫与阜宁协鑫中高层管理团队共计47人全程参与。
合肥协鑫第三期中高层培训
协鑫集成2023年人才培训绩效
披露项单位2023年
受训员工总人数人9,003
受训总小时数小时292,162
人均受训小时数小时/人
46.70
男性员工人均受训小时数小时/人
50.76
女性员工人均受训小时数小时/人
36.59
高级管理层人均受训小时数小时/人
12.10
中级管理层人均受训小时数小时/人
36.92
基层员工人均受训小时数小时/人
47.13
2023年
员工培训总投入
培训计划达成率
万元
550.11
100%
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
6566
为建立并完善协鑫集成人才培养机制，满足公司发展过程中对不同层级管理人才的需求，协鑫集成开展2023年梯队人才选报工作，通过关键岗位梳理、人才盘点及梯队人才选报、人才培养三个步骤，逐步建立系统化、科学化的人力资源梯队与发展系统。协鑫集成制订《员工职业发展管理办法》《职位升降管理标准》《岗位竞聘管理办法》等内部管理制度，助力人才职业发展。公司致力于构建公平、公正、公开的晋升机制，逐步完善员工晋升路径，创新性搭建员工职业晋升多通道序列。我们将员工成长分为管理、专业、销售、技术、操作五大岗位晋升通道，并为每条通道设立职位层级以及个人职级晋升路径渠道。我们相信，合理有序的晋升体系将充分调动全体员工的主动性和积极性。公司建立《绩效考核管理标准》，明确绩效评价考核机制。所有员工的绩效考核均采用月度考核与年度考核相结合的模式，且针对不同职能和职级的员工，设立不同的考核内容，确保绩效考核制度的公平完善。员工的绩效考核结果将作为评优表彰、人员任用、培训发展、奖金分配、薪酬调整的依据。根据考核周期，被考核员工每季度或月度进行至少一次面对面的绩效反馈和辅导。此类反馈与辅导有助于员工总结不足，明确目标，提高技能，改善绩效。2023年，员工绩效评估覆盖率100%。为优化人力资源配置，提升公司绩效管理工作效率与专业水平，协鑫集成不定期对各事业部与职能部门开展管理检查与限时整改。考察内容包括绩效管理政策、目标分解及覆盖、考核及政策落地、面谈反馈、结果应用等维度，保障绩效管理制度公平完善。
人才发展
2023年
员工绩效评估覆盖率100%
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
亮点案例协鑫集成举行职级评审面试答辩，保障晋升路径公开透明协鑫集成于2023年10月举行专业技术能力等级评审现场答辩环节，共组织评审活动17场，113名员工参与评审。评审工作依照既定方案有序开展，邀请协鑫集成财经供应链序列、风控法务序列、数字化序列以及电池事业部、组件事业部共计40位管理层担任评委，对来自生产技术、财经供应链、工程技术、科技产品研发等8个序列的各位同事进行了评审答辩。评委们重点基于答辩人的实践经验和创新能力进行综合评价，旨在挖掘人才潜力，培养、壮大企业内部人才梯队。职级评审活动现场
亮点案例合肥协鑫举行职业技能提升考试，打造人才新高地
职业技能提升补贴考试能够实现员工收入的合理增长，增强员工自主学习、自我突破的内生动力，同时对企业培养多技能员工、打造人才新高地、创建学习型组织意义深远。2023年10月，合肥协鑫开展职业技能提升补贴—电工证考试，各部门踊跃参与员工达261名。职业技能提升考试现场
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6768
员工健康与安全
2.4
协鑫集成坚持“遵守法律法规、承担社会责任、建设和谐环境、创享绿色未来”的健康安全方针，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，制定《职业健康管理制度》《全员安全生产责任制考核制度》《安全生产教育培训制度》《职业病危害防治责任制》等政策制度。合肥协鑫、阜宁协鑫以及徐州鑫宇工厂均已获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证。公司各工厂设立安全生产委员会，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”理念，严格遵循各级各岗位安全生产责任制。公司组织各级与各岗位员工签署2023年环境健康安全（EHS）目标管理责任书，落实安全生产责任。此举有效形成属地与直线管理相结合的安全生产责任体系，提升自主管理水平。
ISO 45001
徐州鑫宇工厂、阜宁协鑫及合肥协鑫
均已获得
职业健康安全管理体系认证
公司遵守《中华人民共和国职业病防治法》的相关规定，建立《职业病应急预案》《职业健康管理制度》等相关条例。我们的职业健康保护举措如下：
职业健康
职业健康保护举措
员工入职时，公司书面告知相关职业病危害因素，并在工作场所入口和涉及岗位张贴管理制度、告知牌和警示标识。
每年委托第三方机构对职业病场所进行检测，并及时公布检测结果。
定期组织员工进行职业病体检，按时完成和更新职业病危害项目申报。
每月对噪声等常见职业有害因素进行检测，对于超限的检测结果制定并执行整改措施。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
亮点案例合肥协鑫创建标准化班组，实现安全管理标准化合肥协鑫创建安全管理标准化示范班组，以“安全第一，预防为主，综合治理”为理念，通过采用“5831”安全屋模型，实现安全管理标准化，助力班组员工增强安全素质，提升现场安全管理水平。
合肥协鑫标准化班组成员合影
“5831”安全屋模型
个目标
“三违”现象为零，伤害事故为零，职业病事故为零
项基础
岗位与职责
制度、规程
和标准
教育与培训安全管理台账设备与设施
项支撑
安全管理活动应急预案与事故处理职业健康
大支柱
作业前的准备作业行为管理
班前会与班后会
作业过程控制
危险源辨识作业现场管理
隐患排查与治理
标准化作业
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6970
协鑫集成2023年职业健康安全绩效
披露项单位2023年
因工作导致出现健康问题的人数
劳动合同制员工人
劳动派遣制员工人
所有受工伤的人数
劳动合同制员工人
劳动派遣制员工人
因工作关系而死亡的人数
劳动合同制员工人
劳动派遣制员工人
因工伤导致重大伤害（除死亡）的人数
劳动合同制员工人
劳动派遣制员工人
因工伤损失工作日数
劳动合同制员工天
劳动派遣制员工天
可记录事故率（TRIR）-
0.14
其中4人为上下班途中发生交通事故受伤，1人为工作期间受伤。未来，协鑫集成将采取更完善的措施确保工作场所安全，为员工健康与安全搭建坚实后盾。
公司积极组织开展安全生产宣传教育与职业健康知识普及工作，不断提高员工职业健康意识。公司对新入职的员工统一开展公司级安全培训教育，截至报告期末，通过新员工三级安全教育人数为2,433人。2023年，公司共开展各类员工职业健康与安全相关培训209场次，总计564小时，共覆盖43,105人次。
2023年
总计小时43,105共覆盖人次公司共开展各类员工职业健康与
安全相关培训场次
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亮点案例落实主体责任，筑牢安全意识?合肥协鑫开展专项安全培训
2023年8月，合肥协鑫邀请外部安全生产专家为协鑫集成中高管理层、各部门安全员等开展安全生产主体责任专题培训。培训从案例警示与思考、《安全生产法》重要法条的解读、落实安全生产主体责任、法律责任四个方面深入浅出阐释自上而下的安全优先理念及其重要性，有效提升各级安全管理人员责任意识与安全管理能力。合肥协鑫专项安全培训活动
为规范公司应急管理工作需要，提高应对厂内危险源的风险和防范事故的能力，公司组织成立生产安全事故应急预案编制小组，编写《生产安全事故应急预案》，组织专家评审会进行修订完善，并在地方应急管理局完成备案登记。2023年，公司根据综合预案制定年度应急演练计划，共开展演练48次。
应急管理
2023年
公司根据综合预案制定年度
应急演练计划，共开展演练
次
亮点案例合肥协鑫开展消防应急疏散演练
合肥协鑫于2023年6月分批组织开展全厂消防应急疏散演练，旨在响应“人人讲安全，个个会应急”安全月主题，进一步检验公司应急救援系统在发生紧急事故时的应变处理能力及员工疏散逃生的能力。此次演练采取“演练脚本+模拟实战”的方式进行。员工能够亲身体验演练，增强火灾自防与自救的能力，为公司消防安全工作打下坚实基础。
全员疏散演练消防应急演练
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7172
社会贡献
2.5
协鑫集成致力于传播社会正能量，积极参与公益事业，为构建美好社区贡献力量。我们以实际行动回馈社会，让更多人感受到公司的温暖与关怀。
协鑫集成关注青少年教育，深知培养未来人才的重要性。报告期内，我们通过校企共建“产学研”协同育人基地、开展新能源环保教育公益项目等方式，发挥自身优势，为青少年提供更多学习和发展机会。
关注未来人才
亮点案例“产学研”协同育人基地，助力未来人才培育
为积极探索校企联合培养人才模式，助力在校学生提升综合素质、适应社会需求，合肥协鑫与安徽新华学院加强“产学研”合作，共建校外实习基地。我们与安徽新华学院自动化、电气工程及自动化、机械设计制造及其自动化、机器人工程等专业建立长期稳定的合作机制，共同培养富有创新意识、具备较强实践能力、拥有技术和管理经验的复合型人才。合肥协鑫与安徽新华学院建立校外实习基地
亮点案例关爱留守儿童，点亮科技梦想协鑫集成致力于关爱儿童，助推未来更多青年人才了解新能源、加入新能源行业，共同为绿色低碳事业贡献力量。2023年7月，“追光筑梦?探秘光伏，走进协鑫”新能源知识科学普及活动在合肥协鑫基地开展。20余名少先队员在合肥协鑫讲解员及志愿者的带领下走进合肥协鑫超级绿色智能工厂，近距离接触新能源产品，了解新能源知识。新能源知识科学普及活动
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协鑫集成始终关注运营地所在社区发展，营造公司志愿文化。报告期内，公司志愿者积极参与便民利民服务、传播绿色低碳理念、帮扶弱势群体，促进社会和谐发展。开展志愿服务
亮点案例青年文明号，贡献青春力合肥协鑫致力于引领青年员工立足岗位，投身社会公益，展现青春活力。合肥协鑫成立青年志愿者队伍，在报告期内积极开展“雷锋日”主题活动和义务宣传，并在社区传播节水、节电、节能的绿色低碳发展理念，发扬青年员工的奉献精神，提升社会责任感。此外，工会组织“协鑫一日捐”活动，共筹集善款48,529.44元，弘扬中华民族扶贫济困、积德行善的传统美德。在优秀青年团队的共同努力下，合肥协鑫获评2023年度合肥市肥东县“青年文明号”荣誉称号。
合肥协鑫获评2023年度合肥市肥东县“青年文明号”荣誉称号
“雷锋日”主题活动
“协鑫一日捐”活动
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亮点案例慰问送关爱，情暖老人心
在重阳佳节来临之际，合肥协鑫组织开展“秋日沁暖意，孝爱沐重阳”敬老院慰问活动。来自合肥协鑫的14名党员和职工代表为老人们送上水果、牛奶等慰问品，陪伴他们聊天、下棋。慰问活动传递关爱与祝福，拉近企业与老年群体的距离，营造爱老助老的良好社会氛围。
敬老院慰问活动
协鑫集成积极响应国家乡村振兴的号召，巩固拓展脱贫攻坚成果。协鑫绿能深入河南、安徽、宁夏、湖南等省份的乡村和贫困地区，为村级光伏扶贫电站提供专业高效的智能运维管理服务。这些项目不仅为当地带来清洁的能源，更为乡村振兴建设注入强劲动力。助力乡村振兴
湖南江华瑶族自治县光伏产业扶贫电站安徽省宿州协鑫40MW农光互补电站
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亮点案例凝心聚力强党性
合肥协鑫党支部组织开展“凝心聚力强党性，共筑绿色‘鑫’活力”主题党日活动，于合肥市渡江战役纪念馆开展“实景教学”，重温革命历史。员工们通过观看文物、图片和视频，聆听先辈们的英勇事迹，对渡江战役的历史意义，革命先烈的丰功伟绩有了更深刻的认识，以此激励员工在日常工作中坚定理想信念，以饱满的精神状态和务实的工作作风，为合肥协鑫绿色发展做出更多贡献。
党建工作
2.6
协鑫集成高度重视党建工作，坚持以高质量党建引领公司高质量发展。协鑫集成党委下属8个基层支部，共计党员322名。报告期内，公司制定《协鑫集成党委2023年度工作重点方向》，要求全体党员不断增强党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观；同时，明确党建工作是服务和引领公司业务发展的重要组成部分，坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。
公司党委积极组织开展主题党日活动、党员先锋岗活动，引导党员牢记初心使命，积极发挥模范带头作用，凝心聚力、锐意进取，通过赓续红色基因推动绿色发展，谱写协鑫集成高质量发展新篇章。
传承红色基因
合肥协鑫党支部主题党日活动参观渡江战役馆
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7576
亮点案例红色引领助推项目投产加速度
在庆祝中国共产党成立102周年之际，芜湖协鑫党支部荣获新芜经济开发区授予的“先进基层党组织”荣誉称号。自2023年3月末党支部成立以来，芜湖协鑫党支部围绕以党建为引领、以在工作中发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为导向的工作思路，坚持发挥“干部敢为、地方敢创、企业敢干、群众敢首创”的四敢精神，将党建工作融入日常工作中，实现抓党建、带队伍、促工作的良性互动。
芜湖协鑫党支部荣获经开区“先进基层党组织”荣誉称号
为提升整体党建工作水平，协鑫集成各党支部加强党建交流，形成优势相互借鉴、党员综合素养共同提高、党建工作共同发展的良好局面。推动党建联建
亮点案例医企联手促发展，党建共建谱新篇协鑫集成管理中心支部与苏大附属儿童医院一支部签约党建共建协议，共同提高基层党建工作水平，促进清洁能源与医疗健康领域互动融合。双方将通过多样化共建活动，构建互带互动、优势互补、资源共享、共同发展的基层党建工作新格局。苏大附属儿童医院将聚焦“送健康进企业”“小儿健康科普宣传”“急救技能培训”等项目，营造安全健康环境；协鑫集成则发挥新能源、新材料领域优势，推动科普教育、职业体验、员工联谊等资源共建。
协鑫集成管理中心支部与苏大附属儿童医院一支部开展党建共建签约仪式
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
合肥协鑫“月满中秋，情满华诞，协你2来，鑫途追梦”中秋国庆投产两周年三节同乐会
亮点案例创新结对模式，深化党建共建合肥协鑫党支部与安徽合电正泰电气成套设备有限公司党支部结对共建，设立“社会联络站”。此次党建结对共建，是深化党建赋能、促进党建与经营管理互促互融的务实之举，打造“资源共享、优势互补、互学互鉴”的结对新模式。
合肥协鑫党支部与安徽合电正泰党支部共建“社会联络站”授牌仪式
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
7778
E X cellence
万元研发费用14,640.12
家国家级绿色工厂
家高新技术企业
件年度新增授权专利数
客户满意度平均得分
95.10
人研发人员
件累计专利授权数
协鑫集成获得国际独立第三方检验检测认证机构
德国莱茵T?V新标IEC61730:2023认证
合肥协鑫、阜宁协鑫、徐州鑫宇工厂皆获得ISO 9001质量管理体系认证阜宁协鑫通过光伏组件制造质量管理体系认证
IEC 62941
卓越创新
协鑫集成秉持“专注绿色发展，持续改善人类生存环境”的使命，预见创新引领的无限可能。我们通过巩固研发实力，提升产品质量及客户满意度，持续为全球能源转型注入强劲动力。
本章节支持的联合国可持续发展目标
7980
创新驱动
3.1
协鑫集成坚持“科技引领，创新驱动”的理念，通过优化研发管理、推动产品创新、深化行业合作与交流，引领清洁能源领域技术突破，为行业发展贡献力量。
为确保研发工作的高效性与系统性，协鑫集成建立研发管理标准体系，制定并实施《科技工作管理标准》《科研项目管理标准》《设计开发控制程序》《科技成果奖励管理标准》等管理文件，明确规范公司科技战略管理、科技激励、研发项目全流程管理、技术标准管理、知识产权管理、科研工作站管理等管理流程。此外，公司持续关注科技管理的最新动态及趋势，通过召开科技条线座谈会等方式，听取一线研发人员意见与建议，不断更新完善研发管理体系。
研发管理
“发挥科研工作者力量，促进企业长期发展”座谈会现场
凝聚创新力量，助力企业发展
合肥协鑫与阜宁协鑫共同召开“发挥科研工作者力量，促进企业长期发展”座谈会，聚焦“金点子”开发落地，号召科研团队踊跃建言献策。座谈会提出，对于新产品、新技术、新材料、新设备等研发项目，公司应实行项目经理制，研发技术工艺成员协同推进，确保项目高质量完成。同时，我们应积极建立技术人才能力评审库，鼓励员工提升专业技能。
亮点案例
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
协鑫集成研发实力雄厚，承担11项国家级、26项省市级重点科技项目。截至报告期末，公司共拥有研发人员240名，较上年增长63.34%，研发费用14,640.12万元，较上年增长80.83%。 协鑫集成拥有高新技术企业5家、国家级博士后工作站1个、省市级工程技术研究中心2个、省市级企业技术中心3个，以及国家级绿色工厂1个和省级智能工厂1个，为公司技术创新提供坚实平台。
研发平台
为保障公司的创新能力，协鑫集成严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》等相关法律法规，制定并严格遵循《知识产权管理标准》《专利管理标准》《商标管理标准》《著作权管理标准》等制度文件，全面规范知识产权保护工作。截至2023年末，协鑫集成累计拥有542项专利，较上一报告期增长22%。报告期内，公司未发生侵犯知识产权行为。
知识产权保护
协鑫集成2023年研发费用绩效
披露项单位2021年2022年2023年
研发费用金额万元6,507.58,095.9814,640.12
研发费用占营业收入比例%
1.380.970.92研发人员数人96133240
维护自身权益
协鑫集成高度重视知识产权保护，积极进行知识产权登记、备案、申请确权工作。公司要求各部门日常跟踪商标、专利、商号及其他知识产权的注册、授权情况，发现可能侵犯对本公司知识产权的情形时须及时通过知识产权管理部门采取措施。公司亦积极开展知识产权宣传和培训。
尊重他人权益
为防止在经营活动中侵犯他人的知识产权，公司建立知识产权检索制度，涵盖产品和技术研发、作品创作、商标使用、进出口、参加展会、广告宣传等多个方面，避免产生知识产权纠纷。同时，在与供应商或其他合作方开展合作时，合同中必须涵盖有关侵犯第三方知识产权的条款，以保护双方的知识产权。
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
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协鑫集成2023年知识产权保护绩效
披露项单位2023年累计授权专利数 项
累计发明专利数项
累计持有商标和文字著作权数项
累计持有软件著作权数项
年度新增申请专利数项
年度新增授权专利数项
协鑫集成积极参与各类行业活动，向全球能源消费者展示领先的光伏解决方案，与行业领军企业共享尖端技术突破与科技成果。
引领创新
协鑫集成携多款储能产品解决方案亮相第十六届国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会（SNEC展会），并重磅发布“莲花”系列组件，实证发电增益最高达12%。
国际太阳能光伏与智慧能源（上海）展览会
参展国际太阳能光伏与智慧能源（上海）展览会
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
在2023年德国慕尼黑太阳能光伏展览（Intersolar Europe 2023）上，协鑫集成首次在欧洲推出N型TOPCon双面单晶组件产品，并展出BIPV TOPCon组件、Evolution系列与Honor系列储能系统等旗舰产品组合。
德国慕尼黑太阳能光伏展览会
参展德国慕尼黑太阳能光伏展览会
公司以“绿色储能，智算未来”为主题，携新一代储能设备及全场景储能解决方案亮相SNEC ES+第八届（2023）国际储能技术和装备及应用（上海）大会暨展览会。展会上，协鑫集成公开展出面向大型储能电站、工商业、户用三大应用场景最前沿的解决方案和全球成功应用实践。
国际储能技术和装备及应用（上海）大会暨展览会
参展国际储能技术和装备及应用（上海）大会暨展览会
在第二届世界太阳能论坛（World SolarEnergy Forum）上，协鑫集成聚焦光伏行业前沿进展与未来趋势，分享公司应对行业变革、市场挑战的技术突破与创新成果，以及推动新能源行业发展的领先解决方案。
世界太阳能论坛
于世界太阳能论坛分享行业洞察
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
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行业合作与交流
3.2
2023年12月，协鑫集成与来自全球各地的政府代表、国际组织、新能源企业、行业专家等齐聚《联合国气候变化框架公约》第28届联合国气候变化大会（COP28），呼吁全球共同加速绿色进程。一路以来，协鑫集成充分发挥自身优势，积极开展各类行业合作及交流。我们携手产业链上下游合作伙伴，共同推进光伏行业创新进步与全球能源转型，共建互利共赢、可持续发展新格局。
ESG全球领导者大会
2023年9月，以“可持续的经济增长、社会发展和环境保护”为主题的2023 ESG全球领导者大会召开。作为本届大会的主题演讲环节之一，“中国碳索家瞰未来”邀请国内知名新能源企业及投资企业代表共同探讨可持续发展下的“双碳”问题。协鑫集成董事长朱钰峰受邀出席本次大会，并发表以《“双碳”目标下的ESG创新行动》为主题的演讲。
协鑫集成董事长朱钰峰在2023 ESG全球领导者大会发表演讲
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
国际能源变革论坛
与贵州乌江水电签署战略合作协议
2023年9月，第四届国际能源变革论坛举行。协鑫集成与各国能源主管部门、能源国际组织及能源领域内优秀企业及机构高级代表围绕能源变革的全球趋势、清洁能源的发展机遇与挑战、能源安全及可持续发展等议题展开深入交流与探讨，寻求共识与合作，为推动全球能源转型及应对气候变化贡献智慧和力量。
2023年5月，协鑫集成与贵州乌江水电开发有限公司签署战略合作框架协议。双方将在光伏组件供应、技术创新、光伏电站项目开发及光伏电站工程总承包等方面打造优势互补、资源共享、共同发展的战略合作伙伴关系。
国际能源变革论坛
协鑫集成与贵州乌江水电战略合作签约仪式
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
8586
协鑫集成始终与主流行业协会保持紧密沟通，共同推动绿色能源行业高质量发展。
行业协会
组织名称协鑫集成担当职务
中国机电产品进出口商会光伏分会副理事长单位
江苏省国际商会副理事长单位上海市太阳能学会副理事长单位中国新能源海外发展联盟理事长单位绿色能源产业发展促进会副会长单位中国光伏行业协会知识产权专业委员会常务委员单位
协鑫集成与SAEL战略合作签约仪式
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
SAEL合作开发印度新市场
2023年8月，协鑫集成与印度头部光伏项目开发商SAEL实业有限公司签署1.1 GW N型高效组件合作协议，成为印度市场近年来最大采购体量项目之一。双方计划每年在印度安装超过2GW的地面光伏项目，并将彼此作为重点战略合作伙伴进行深度业务合作。
产品责任
3.3
协鑫集成秉持“全员参与、持续改进、超值服务、客户满意”的产品责任与质量管理方针，时刻坚守“质量意识在我心中，产品质量在我手中”的质量安全理念。公司通过数字化质量管理体系、质量培训等多项举措，营造“全员品质”的企业文化氛围，持续提升产品质量，为客户提供卓越产品。
协鑫集成严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国标准化法》，遵循国际通行的质量管理体系标准。合肥协鑫、阜宁协鑫、徐州鑫宇三家生产基地均获得ISO 9001质量管理体系认证；阜宁协鑫亦通过IEC 62941光伏组件制造质量管理体系认证。公司积极推进质量管理体系建设，制定并执行《质量管理手册》《一体化管理手册》《产品的监视和测量控制程序》《不合格品控制程序》等一系列质量管理制度，有效防范产品质量风险，提供优质产品和服务，提升客户满意度。此外，协鑫集成自主研发产品全过程质量管理信息系统，包括鑫智链、仓库管理系统（WMS）与制造执行系统（MES）等数字化系统，实时收集和分析产品生产全过程数据，助力实现质量数字化全生命周期管理，显著提升生产效率和产品质量，提高市场竞争力。
质量管理体系
亮点案例搭建“鑫智链”供应链管控平台，数字化赋能质量管理
协鑫集成自主研发“鑫智链”供应链管控平台，将供应商询价、招投标、专家评分、采购审批、资质审查等采购全流程整合到该平台中，实现信息和工作流程的高效流动。这有助于优化端到端的采购流程，推动数字化转型，同时强化供应商质量管理，规范采购流程，全面提升公司产品质量。
“鑫智链”供应链管控平台页面
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8788
协鑫集成持续优化质量管理，出台并实施《标识和可追溯性控制程序》《产品召回控制程序》《纠正与预防措施控制程序》等质量管理与追溯规定。为满足客户需求并保持竞争优势，公司采用先进的数字化技术进行质量检测，取代传统的人工经验处理方式，显著提高检验效率和质量水平。我们搭建业内领先的全自动流水线，自动化率可达79.5%。我们的光伏检测中心通过获中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的实验室的复审以及T?V（德国莱茵）、CSA（加拿大标准协会）等国际权威认证机构的年度审核，为产品质量提供可靠保障。此外，公司对每件产品皆设立唯一认证二维码。一旦发现不合格或不安全的产品，我们将及时撤回。退回的产品由工艺和质量部门进行原因分析，并提出处置方案。工艺和质量部门将分析不安全产品发生的原因，并制定相应的纠正措施且进行评审分析和效果验证。报告期内，公司未发生过产品召回事件。
优化质量过程
线扫AI投入生产线使用
亮点案例使用AI判定代替人工检验，提升生产效率
AI检验产品具备高效率和准确性，能够优化作业人力并降低生产成本。协鑫集成高度重视AI技术在生产中的应用。线扫AI具备识别不良能力，预计每班次可节约6名人力（以8条线为基准）。未来，协鑫集成将进一步推进AI技术在生产中的应用，提升生产效率与精确度。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
为提高全员质量意识和质量能力，优化质量控制点和质量流程，公司报告期内多次开展质量安全培训。我们通过制程质量注意事项培训、设备与产品质量培训、班组长质量意识培训等，提升全员质量意识及技能，有效沟通公司质量管理制度与管理实操中的关键难点。质量安全培训
协鑫集成2023年质量安全培训绩效披露项单位2023年
质量安全培训总次数次
质量安全培训总时数小时2,370质量安全培训总人次人次56,127
亮点案例开展供应商质量培训交流会，共同提升产品质量
协鑫集成高度重视与供应商之间的沟通交流，努力构建稳固的合作关系，定期与供应商开展质量交流活动。2023年8月，合肥协鑫与两家电池片供应商分别召开质量培训交流会，沟通产线异常情况，深度探讨问题原因，共同努力改善直至问题解决。
召开供应商质量培训交流会
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
8990
亮点案例协鑫集成开展多项质量主题活动
2023年，协鑫集成积极组织开展质量主题活动，聚焦质量安全，提升员工质量意识，增强质量管控能力。
2023年5月至12月，芜湖协鑫开展主题为「“鑫”科技，“鑫”质量，“鑫”标杆」的系列质量活动。活动包括质量基础知识答题、质量主题演讲活动、质量知识团队竞赛、质量标兵评选等多项内容，营造人人讲质量、人人重视质量的积极氛围，增强质量管控能力。
芜湖协鑫质量主题活动
芜湖协鑫
2023年9月，徐州鑫宇成功举办质量月主题活动。通过开展线下技能比武、质量管理知识答题竞赛等活动，进一步促进员工了解质量知识，增强企业凝聚力及市场竞争力。
徐州鑫宇质量月·线下知识答题竞赛活动
徐州鑫宇
2023年4月至7月，合肥协鑫与阜宁协鑫共同召开第一届“质量在我心中”主题质量季活动，围绕提高质量意识和质量技能，集中开展质量培训、质量趣味问答、检验技能竞赛、叠返换片技能竞赛等质量主题活动，优化质量控制点和质量流程、提升产品良率和客户满意度。
阜宁协鑫“质量季”专题活动启动仪式
合肥协鑫串叠返技能竞赛
合肥协鑫与阜宁协鑫
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
98.00
90.33
98.68
93.42
客户服务
3.4
优质的客户服务体系对光伏企业至关重要。协鑫集成通过完善服务流程与响应机制，提升客户满意度，同时亦实践负责任营销，关注客户需求与权益，以诚信、透明的方式建立长期客户关系，助推企业稳健发展。
协鑫集成建立完善的客户服务体系，配套制定《顾客有关要求控制程序》《顾客投诉管理制度》等内部制度，规范对客户投诉和意见的处理流程，确保客户的反馈得到及时、合理、有效解决。公司重视客户反馈时效性，设立售后部门定期回访制度。在产品交付并投入使用后三个月内，售后团队将对项目进行回访，与客户深入交流，评估客户满意度，同时检查产品外观及工作效率。我们将收集到的数据将进行分析整合，形成详尽的案例报告，反馈销售部门和客户采购部，实施闭环管理。
客户满意度年度平均得分
客户满意度年度平均得分
客户满意度年度平均得分
客户满意度年度平均得分
分
分
分
分
分
分
分
分
客户满意度目标得分
客户满意度目标得分
客户满意度目标得分
客户满意度目标得分
客户服务体系
2023年各基地客户满意度调查得分
合肥协鑫
芜湖协鑫
阜宁协鑫
徐州鑫宇
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
9192
公司坚守诚信经营和负责任营销的原则，严格遵守《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，建立产品与服务合规审核机制，定期开展员工合规意识培训，确保产品推广材料信息真实、有效传达，符合法律法规要求，切实保障客户知情权。报告期内，公司未发生产品营销违规事件。负责任营销
全球营销中心营销签约法务培训
亮点案例亮点案例全球营销中心举行责任营销相关内部培训公司将责任营销的理念付诸实践，并开展责任营销活动。为提高销售人员合规意识，增强责任营销风险防范意识，公司为一线销售团队提供营销签约法务、销售商务行为规范等主题的责任营销相关内容培训，确保推广与销售产品时合规、可靠。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
数据安全与隐私保护
3.5
协鑫集成高度重视数据安全与隐私保护，始终严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《信息安全等级保护管理办法》等法律法规及相关规定，规范数据处理活动，保障客户隐私。公司制定包括《网络系统管理标准》《数据库系统管理标准》《信息数据安全及移动介质保密管理标准》等内部管理制度，确保数据安全的全面覆盖与合规性。
公司重视数据安全管理，采取多种数据保护措施，对计算机及相关设备使用、计算机信息系统病毒防护、互联网使用安全、电子邮件系统安全、计算机机房安全等进行全方位管理，确保保密信息和数据在采集、存储、处理、传递、使用和销毁的全生命周期内得到有效保护，降低公司信息安全风险。同时，公司定期开展信息安全意识提升专项培训等数据安全培训活动，加强数据安全及隐私敏感数据保护政策宣贯，确保员工具备应对信息安全挑战的能力，为信息安全及隐私保护保驾护航。报告期内，公司共举行信息安全培训5次，共覆盖100人次。2023年，公司未发生任何违反信息安全或数据泄露等违法违规事件。
信息部门负责贯彻和执行上级部门信息数据安全及保密管理标准，并在此基础上负责管理中心、各直属公司、项目公司的信息数据安全及保密管理工作进行检查、监督、考核和奖惩
其他职能部门负责配合信息部门贯彻和执行信息数据安全及保密管理标准的相关规定
信息部门
其他职能部门管理中心、各下属公司
管理中心、各下属公司负责贯彻和执行信息数据安全及保密管理标准，并对所属的信息系统安全及保密管理工作进行检查和监督
协鑫集成数据安全管理职责分工
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
9394
T rust
次召开股东大会
项完成商业道德审计项目
家已通过ISO 14001环境管理体系认证的供应商数
家已通过ISO 9001质量管理体系认证的供应商数
次投资者说明会
反贪腐培训覆盖率
100%
占所有供应商
占所有供应商
81%
91%
商业互信
协鑫集成坚守“商业互信”之道，构建高标准公司治理体系，预见公平竞争、诚信经营的商业之本。我们高度关注董事会独立性与多元化，同时确保信息披露透明，投资者关系紧密。公司严守风险管理、合规内控防线，强化商业道德审计，以透明的举报机制保障公平、公正的经营环境。
本章节支持的联合国可持续发展目标
9596
公司治理
4.1
近年来，国内外监管机构对公司独立董事的要求不断强化，以改善公司治理结构，增强监督效力。协鑫集成充分认识到董事会独立性的提升对于公司至关重要，促进决策公正透明，加强风险管理，从而提升公司整体价值和市场信誉。同时，我们持续提升信息披露透明度，令投资者能够基于公开信息进行决策分析，识别投资机会与风险，促进资本市场的健康发展与资源配置效率。
协鑫集成的独立董事能够切实在维护中小股东权益、审议关联交易、监督财务真实等方面发挥实质性作用。为确保独立董事职责的有效履行，协鑫集成持续修订和完善各项规章制度，如《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》以及《独立董事工作制度》等文件，
明确规定独立董事的权利、义务、提名与选举程序、特殊职权行使机制等内容，明确独立董事能够独立发表意见、提议召开临时股东大会、对重大事项进行独立审查，真正做到对全体股东，尤其是中小股东的利益负责。截至报告期末，董事会由9名董事组成，其中3名为独立董事。此外，董事会多元化能够增进决策广度与深度，集纳多元观点与经验，降低公司思维风险，激发创新，提升公司治理水平及综合竞争力，有利于企业长期稳健发展与价值创造。截至报告期末，协鑫集成董事会委任1名女性董事。
股东大会
董事会多元化与独立性
董事会由
名董事构成，其中：
名独立董事
名女性董事
协鑫集成2023年公司治理绩效
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
次
董事会议
次
监事会议
次
协鑫集成充分理解信息披露是上市企业向公众展示其经营实况、财务状况和重要事项的关键途径，对于企业和投资者均具有核心意义。我们力求详尽及时完成信息披露，提升市场信任度。公司建立并遵循《信息披露管理制度》，于报告期内共发布公告281篇，涵盖融资、定期报告、关联交易、股权激励、会议决议、法律合规等内容。同时，我们发布并执行《投资者关系管理制度》，通过多种方式强化与投资者的双向沟通，包括邀请投资者实地考察，组织专题投资者说明会，定期举行业绩发布会，以及利用在线平台实时回应市场关切，确保信息透明，有效管理投资者预期，维护良好市场形象。
透明披露与投资者关系
协鑫集成2023年透明披露与投资者关系绩效
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
投资者现场参观基地
业绩说明会
投资者说明会
交易所互动平台问题解答
次
次
次
次
9798
风险管理
4.2
协鑫集成根据公司战略与经营发展目标建立科学的风险管理体系，制定《全面风险管理标准》，持续强化风险管控能力。公司建立健全以公司法人治理结构、风险管理归口部门、各职能部门共同承担风险管理职责为特征的风险管理组织体系，并构建风险管理“三道防线”体系，将风险工作各项要求融入公司各项管理和业务流程中，保障风险防控的有效性。
风险管理组织体系
? 风险管理的第一责任人? 参与风险管理，制定风险决策、推进执行? 共同承担风险管理职能，并接受风险管理归口部门的组织、协调、指导和监督
风险管理归口部门
? 负责公司风控体系建设? 主持并推进全面风险管理的日
常工作? 就全面风险管理工作的有效性
向风险管理委员会负责
各职能部门及业务单位
风险管理委员会? 负责公司全面风险管理的决策? 就全面风险管理工作的有效性对董事会负责? 确定公司整体年度风险偏好和风险管理策略
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
风险管理“三道防线”体系
公司风险管理以“提前参与、指标跟踪、风险宣贯”为核心思路，通过事前参与重要项目评审、流程审批等措施，提前、深度参与核心业务，有效防范风险。我们运用风险量化指标，实现核心业务环节风险动态监控，及时提示风险。同时，公司在全员范围内开展风险管理系列培训与宣贯，提升风险管理意识，推进全员风控。报告期内，公司共开展线下风险管理培训10场，投送宣贯海报16份。
各职能部门和业务单位风险管理委员会、公司高级管
理层
审计委员会及其内审部门第一道防线第二道防线第三道防线
报告期内公司共开展线下风险管理培训
投送宣贯海报场
份
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
99100
反商业贿赂与反贪污
4.3
协鑫集成建立健全内控合规体系，坚守廉洁底线，抵制贪污腐败行为。公司通过专业培训和多元举报机制，提升全员反商业贿赂及反贪污文化，筑牢公司稳健发展的基石，确保在复杂多变的市场环境中稳健前行。
协鑫集成秉持廉洁经营原则，坚决抵制贪污腐败行为，全力塑造诚信、公平、透明的商业环境。报告期内，公司制定并公开《反贪腐政策》，承诺严格遵守所有适用于本公司的与反贪腐相关的法律法规，定期对公司内部进行反贪腐审计和检查，与客户、合作伙伴、供应商等利益相关方共同致力于构建廉洁、健康的市场环境。在内部管理中，公司制定《反舞弊和举报管理标准》，预防与控制舞弊事件，明确对贪污贿赂、不正当竞争及利益冲突等方面的管理规定。同时，公司定期面向董事与全体员工开展反贪腐培训，宣贯诚信正直廉洁的企业文化。
反贪污
协鑫集成构建完善的合规管理体系与内控机制，通过制定并实施《内控管理的原则和体系》，为公司的合规运营和可持续发展提供坚实保障。报告期内，公司优化更新《内部审计工作制度及规范指南》，进一步规范内部审计工作流程及报告要求，确保内控工作的高效执行。协鑫集成内部控制的五个基本要素?控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控贯穿于企业管理全过程，包括各业务单元与业务活动。
合规内控
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
协鑫集成2023年反贪腐培训绩效
董事反贪腐培训覆盖率
员工反贪腐培训覆盖率
100%
100%
董事反贪腐培训总时长
员工反贪腐培训总时长
分钟
分钟
董事反贪腐培训次数
员工反贪腐培训次数
次
次
在外部合作中，公司坚决杜绝采购环节中的腐败现象，积极向供应商宣传廉洁意识。在招标和投标过程中，开展针对供应商的反腐培训，并在采购项目执行合同的过程中，与供应商共同签署《反商业贿赂及廉洁协议》。此外，公司定期举行廉洁会议，向供应商介绍公司廉洁建设的相关制度和政策，以展现公司对廉洁诚信的坚定决心。通过这些举措，我们致力于共同打造风清气正、守法守规的商业环境，为合作伙伴提供安全可靠的合作平台。报告期内，协鑫集成在公司或雇员层面均未发生贪污诉讼案件。
为保护公司的合法利益，确保独立客观、公正地调查和处理违规行为，鼓励员工或其他利益相关方对其所知悉的、可能发生的不当行为进行举报，公司设立明确的举报及处理管理流程、举报渠道与奖励标准。公司建立严格的举报人保护机制，要求各部门按照各自职责，相互配合，全力维护举报人的合法权益。公司严禁向被举报人和被举报单位透露举报人信息及举报内容，严防泄漏举报信息和遗失举报材料。对违规泄露举报人信息或对举报人采取打击报复的人员，一经查实，予以解除劳动合同，永不录用。
举报机制
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
公司各级员工及与公司有直接或间接经济关系的社会各方，可以采用信件、电子邮件（包括且不限于jubao@gcl-power.com）、电话、面谈等形式进行举报。
举报渠道
101102
商业道德
4.4
协鑫集成坚守商业道德，恪守诚信经营、公平竞争的经营理念。此外，公司不断加强信息安全与隐私保护，切实维护客户权益，增强社会信任度。协鑫集成严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，坚持诚信正直的企业经营理念。公司制定《反商业贿赂及廉洁协议》《反舞弊和举报管理标准》等制度标准，对徇私舞弊、贪污腐败、不当竞争等违反商业道德的行为采取“零容忍”态度。公司明确规定，在公司招、投标（或采购、工程）项目及合同执行过程中，所有员工必须遵守廉洁自律的有关规定，不得索要或主动提供贿赂、回扣及好处费，不得提供或接受任何馈赠、贵重物品或者任何其他直接和间接的个人利益，亦不得泄露或主动打探采购项目中的商业秘密。公司积极组织商业道德相关培训。通过线上宣传海报、公众号推送以及线下专项培训等方式，我们竭力加强员工对商业道德的认知和理解，并引导员工树立正确的商业道德价值观。2023年，商业道德相关培训已覆盖公司全体员工。根据内部《内部审计工作制度及规范指南》，公司定期举行包括商业道德审计在内的各项内部审计工作。2023年度，公司共开展内部审计16次，其中商业道德审计4次，反贪腐审计5次；累计识别风险点121项。截至2024年4月末，整改率已达100%。2023年，公司未发生因舞弊、腐败导致的违法案件。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
亮点案例协鑫集成开展针对性商业道德培训，提升培训效果
为契合员工需求，公司面向不同层级员工设计不同培训宣贯方案，每月开展商业道德培训。
上市公司相关法规解读及案例分享、监管新动态、应知应会、廉政教育等，主要通过线上定期海报及“鑫之海”培训活动等方式宣贯。
业务相关法规解读及案例分享、应知应会、风险管理、廉政教育，主要通过现场授课辅以趣味问答形式方式进行宣贯。
管理中心
海报示例
课程示例
下属基地
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
103104
合同法知识培训现场
亮点案例阜宁协鑫开展合同法知识培训，提高员工法律意识为提高公司职能部门员工的法律意识，规范合同或协议的签订、履行及管理行为，增强规避风险能力，2023年7月，阜宁协鑫开展合同法知识培训，各部门共计40人参加培训。此次培训主要从《民法典》合同法重点详解、买卖合同重点详解以及相关判例解读三个方面帮助大家了解合同签订前后及履行时的法律风险及防范要点，并结合经典案例，细致解读相关法律风险。
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
负责任供应链
4.5
协鑫集成将供应链视为运营的重要组成部分，并认为有效的供应链管理是企业可持续发展的重要因素。公司制定并严格执行《商业伙伴行为准则》 《供应商管理程序》《采购过程控制程序》等控制措施与程序系统性管理采购流程，确保供应链稳健运营发展。2023年，协鑫集成审视、更新并公开《商业伙伴行为准则》，其中重要原则包括：
协鑫集成明确，违反《商业伙伴行为准则》的供应商将面临包括暂停合作直至终止业务关系在内的处分。
遵守《世界人权宣言》、国际劳工组织第1、14、132、138号公约及类似标准（除非被当地法律取代），以确保人权和个人尊严在任何时候都得到尊重严禁雇佣国际劳工组织定义的童工、强迫劳动，确保员工行动自由、结社自由严禁发生任何形式的歧视、骚扰或报复行为确保员工享有健康安全的工作条件遵守属地化有关最低工资、补偿、工时及福利的适用法律确保所有员工加班必须是自愿的，并根据适用法律给予补偿始终执行一致的环境保护管理计划，并遵守环境标准，以持续最大限度地减少资源消耗和环境影响在减少排放（包括温室气体）、减少废弃物及水资源使用、实施可持续资源回收及管理方面做出具体努力遵守属地化适用的竞争法和反腐败法真实、准确地披露供应商的制造、生产和销售信息，从而进行负责任采购；应采取适当的供应商尽职调查措施保证采购、生产并交付协鑫集成的产品过程中绝对不使用或交易“冲突矿物”
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
105106
协鑫集成按照《供应商管理标准》与《采购过程控制程序》开展日常供应商管理工作，通过供应商分类与分级管理、供应商履约评价分级、供应商考察等体系，确保供应商管理科学、公平。报告期内，公司进一步完善《供应商管理控制程序》，增加供应商培训管理内容，旨在加深供应商对公司合作伙伴行为准则、反贪腐政策、人权政策、冲突矿物政策等政策制度及社会责任等方面的全面理解和掌握。
供应商管理
供应商管理体系
将供应商分类为战略供应商、优先供应商、普通供应商与整改供应商。特别对于整改供应商，如果整改后仍然不能达标，则将启动供应商退出机制。
根据产品质量、技术先进性、使用重要性及供应能力等要素进行区分，分为一级、二级和三级。
供应商分类管理
供应商分级管理
遵循“质量、成本、交货与服务”的原则，所有采购业务均要进行供应商履约评价，由需求部门、质量、技术、供应链等相关部门共同评分。根据履约评审结果，将供应商分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级。我们的履约评价维度包括交货期、质量、服务、价格等。评分范围在90<X≤100分为Ⅰ级，80<X≤90分为Ⅱ级，70≤X≤80分为Ⅲ级，X<70分为Ⅳ级。
供应商履约评价分级
协鑫集成将考察分为现场考察与非现场考察。我们对战略供应商和业务关系重要的供应商不定期开展回访考察，掌握重要供应商的经营生产状况、质保体系、生产成本、财务状况，并探讨合作过程中的问题及建议。
供应商考察
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
截至报告期末，协鑫集成在库供应商共95家，其中I级供应商82家。已签署反贿赂协议/廉洁协议的供应商共74家。报告期内，停止合作供应商共5家。新进供应商共37家，其中26家为I级供应商，已签署反贿赂协议/廉洁协议的供应商共26家。
东北地区
辽宁、吉林、黑龙江
华中地区
湖北、湖南、河南华南地区广东、广西、海南
西北地区
陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏
西南地区
四川、重庆、贵州、云南、西藏
华北地区
北京、天津、河北、山西、内蒙古
华东地区
上海、江苏、浙江、山东、安徽、江西、福建
协鑫集成2023年供应商管理绩效
按地区分布的
在库供应商
报告期内
已签署反贿赂协议/家
廉洁协议的供应商共
已签署反贿赂协议/廉洁家
协议的新进供应商共
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
按地区分布的
新进供应商
107108
公司深刻认识到，供应链中存在的ESG影响与风险可能与协鑫集成自运营相关的ESG影响与风险不同，因而为更好管理此类风险，公司已将ESG管控措施整合至采购流程中，以《EHS考核办法》协同《供应商管理控制程序》共同确保供应链ESG管理有序、高效。供应链ESG管理
协鑫集成2023年供应商ESG管理绩效
披露项2023年在库供应商占所有在库供应商百分比总数95100%
已签署安全环保协议的供应商数5861%
已通过ISO 14001环境管理体系认证的供应商数7781%已通过ISO 9001质量管理体系认证的供应商数8691%
已通过ISO 45001 / OHSAS 18000职业健康安全体系认证的供应商数
7478%已通过产品碳足迹认证的产品供应商数1718%
合肥协鑫、阜宁协鑫已签署安全环保协议的供应商占比为100%
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
? 同等条件下优先选用通过ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系和ISO 45001职
业健康安全管理体系认证的供应商? 优先与获得碳足迹认证或产品碳足迹较低的产品供应商建立合作? 对于提供虚假材料的供应商采取一票否决制度
? 签署廉洁协议? 要求供应商遵守法律法规与《合作伙伴行为准则》? 对于出现重大安全事故的公司皆淘汰出供应商库
供应商选择
供应商合作
冲突矿产管理对于光伏企业，尤其是电池组件制造商至关重要，关乎企业社会责任、品牌形象与供应链稳定性。协鑫集成公开发布《冲突矿产承诺
书》，同时通过严格实施冲突矿物管控政策，确保原材料采购符合道德规范，
避免因使用来源于冲突地区的矿产而间接加剧地区冲突与人权侵犯。我们相信此举有助于维护供应链透明度，顺应国际法规要求，提升企业在全球市场上的声誉与竞争力，同时亦为推动供应链公平转型、促进可持续发展目标实现的关键举措。在我们使用这些材料（尤其是镀、锡、铜）生产光伏组件时，要求供应商追踪矿物来源并签署和提供《无冲突矿产声明》以及追溯结果的支撑材料。我们要求所有供应商都必须遵守协鑫集成的《冲突矿产承诺书 》；我们亦承诺100%绝不使用、不销售“冲突矿产”。公司涉及冲突矿产风险的供应商已100%签署《无冲突矿产声明》。
冲突矿产管理
协鑫集成2023年供应商ESG管理绩效披露项2023年
新进供应商占所有新进供应商百分比总数37100%
已通过ISO 14001环境管理体系认证的供应商数3492%
已通过ISO 9001质量管理体系认证的供应商数3595%已通过ISO 45001 / OHSAS 18000职业健康安全体系认证的供应商数
3081%
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
协鑫集成2023年冲突矿产管理绩效
经核查，涉及“冲突矿产”风险的家
供应商数共
其中已签署《无冲突矿产声明》的100%
供应商数
109110
附录
协鑫集成于2023年8月加入联合国全球契约组织（UNGC）。我们在此重申对联合国全球契约组织及其十项原则的支持。我们基于联合国全球契约组织十项原则，以负责任的方式开展业务，并履行我们的社会义务。同时，公司致力于实现联合国的发展目标，成为联合国可靠的长期合作伙伴。联合国全球契约进展
领域原则对应章节
人权
原则1：企业界应支持并尊重国际公认的人权
2.1 劳工权益保障
2.2 多元、平等与包容
4.5 负责任供应链
原则2：保证不与践踏人权者同流合污
2.1 劳工权益保障
4.5 负责任供应链
劳工标准
原则3：企业界应支持结社自由及切实承诺集体谈判权2.1 劳工权益保障原则4：消除一切形式的强迫和强制劳动
2.1 劳工权益保障
4.5 负责任供应链
原则5：切实废除童工
2.1 劳工权益保障
4.5 负责任供应链
原则6：消除就业和职业方面的歧视
2.1 劳工权益保障
2.2多元、平等与包容
4.5 负责任供应链
领域原则对应章节
环境
原则7：企业界应支持采用预防性方法应对环境挑战
科技治碳?数字化碳链管理与智能制造
1.1 应对气候变化
1.2 能源管理与可再生能源利用
1.3 环境合规与生态保护
1.4水资源管理
1.5 废气与废弃物管理
原则8：采取主动行动促进在环境方面更负责任
科技治碳?数字化碳链管理与智能制造
1.1 应对气候变化
1.2 能源管理与可再生能源利用
1.3环境合规与生态保护
1.4水资源管理
1.5 废气与废弃物管理
原则9：鼓励开发和推广环境友好型技术
科技治碳?数字化碳链管理与智能制造
1.1 应对气候变化
4.5 负责任供应链
反腐败原则10：企业界应努力反对一切形式的腐败，包括敲诈和贿赂
4.2 风险管理
4.3 反商业贿赂与反贪污
4.4 商业道德
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
111112
关键绩效表经济绩效经济指标绩效
披露项单位2021年2022年2023年
营业收入万元人民币470,146.05835,360.921,596,761.03总资产万元人民币929,999.681,023,955.001,910,936.80归属于上市公司股东的净利润 万元人民币-198,2886,510.8315,771.95基本每股收益元/股-0.3390.0110.027研发费用万元人民币6,507.708,095.9814,640.12研发费用占营业收入比例%1.380.970.92研发技术类人员数量人96133240研发技术类人员数量占比%3.673.783.83
环境绩效
主要能源消耗
指标单位2021年2022年2023年
天然气立方米79,312150,729315,951单位产量天然气耗用量立方米/兆瓦--16.94总电量千瓦时--473,387,732
其中：可再生能源电力自发自用千瓦时--37,403,487
其中：外购市政电力千瓦时126,600,000150,893,426432,258,316
其中：外购可再生能源电力千瓦时--3,725,929可再生能源电力使用量万千瓦时--4,112.94可再生能源占总电量比例%--8.69单位产量耗电量兆瓦时/兆瓦--25.38蒸汽立方米2,176.853,237.7476,640汽油千克101,698-59,974
指标单位2021年2022年2023年
环保投入万元--5,107
温室气体管理
指标单位2021年2022年2023年
范围一温室气体排放量
吨二氧化碳当量
235.68325.871,309.95范围二温室气体排放量（基于位置）
吨二氧化碳当量
65,579.3787,669.92250,992.40范围二温室气体排放量（基于市场）
吨二氧化碳当量
--248,867.51范围一及范围二温室气体排放总量（基于位置）
吨二氧化碳当量
65,815.0587,995.79252,302.35范围一及范围二温室气体排放总量（基于市场）
吨二氧化碳当量
--250,177.45单位营收温室气体排放量（基于位置）
吨二氧化碳当量
/万元
--0.16单位营收温室气体排放量（基于市场）
吨二氧化碳当量/万元
--0.16单位产量温室气体排放量（基于位置）
吨二氧化碳当量/兆瓦
--13.53单位产量温室气体排放量（基于市场）
吨二氧化碳当量/兆瓦
--13.41范围三温室气体排放总量
吨二氧化碳当量
--14,408,778水资源使用
总耗水量立方米68,769267,2801,647,653中水回用量吨--202,569.45中水回用率%--8.89单位产量耗水量吨/兆瓦--88.35
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
113114
水污染物排放
指标单位2021年2022年2023年
废水排放总量吨424,348238,9492,085,282固体悬浮物排放量吨--21.79化学需氧量排放量吨--76.54氨氮排放量吨--11.71磷排放量吨--0.29氟化物排放量吨--9.71废弃物排放
废弃物排放总量吨4,006.0013,325.2652,238.60一般固体废弃物产生量吨2,400.3713,465.7452,218.69一般固体废弃物回收率%--99.93危险废弃物产生量吨8.0515.9019.91危险废弃物处理量
吨--17.82废气排放
废气排放总量立方米786,793,843.00307,476,003.735,839,417,312.00氮氧化物（NOx）排放量吨--1.43硫氧化物（SOx）排放量吨--0.25非甲烷总烃排放量吨--5.26颗粒物排放量吨--2.46
危险废弃物产生总量与处理总量不一致的原因为部分危险废弃物将于2024年初统一处置。
社会绩效
员工雇佣绩效
披露项单位2021年2022年2023年员工人数人1,5683,5206,256按性别
男性人1,0882,3834,465女性人4801,1371,791女性百分比%30.6132.3028.63按雇佣类型
劳动合同制人1,5632,2764,942劳动派遣制人01,2251,216其他（实习生、退休返聘）
人51998按民族少数民族员工人-3088
按年龄
51岁及以上人57657541岁至50岁人24356681631岁至40岁人8311,7362,88530岁以下人4371,1532,480按地区
在中国大陆工作的员工
人1,5453,5006,222在其他国家和地区工作的员工
人232034按学历
本科及以上人-6691,254本科以下人-2,8515,002
按雇员类别
中级管理层员工总数
人8994120中级管理层中女性员工总数
人191521中级管理层女性占比
%21.3515.9617.50高级管理层员工总数
人353842
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
115116
员工雇佣绩效
披露项单位2021年2022年2023年
按雇员类别
高级管理层中女性员工总数
人445高级管理层女性占比
%11.4310.5311.90
员工培训类绩效
员工培训总投入 万元--550.11受训员工总人数
人29,46987,5789,003受训总小时数小时2,5963,598292,162人均受训小时数小时/人293747
按性别划分
男性员工接受培训的总小时数
小时1,8712,598226,623男性员工人均受训小时数
小时/人--51女性员工接受培训的总小时数
小时6831,00165,539女性员工人均受训小时数
小时/人--37
按员工类型划分
基层员工接受培训的总小时数
小时2,1473,119287,224基层员工人均受训小时数
小时/人--47中层员工接受培训的总小时数
小时2782994,430中级管理层人均受训小时数
小时/人--37高层员工接受培训的总小时数
小时171180508高级管理层人均受训小时数
小时/人--12
2021及2022年统计指标为接受培训的员工总人次。
公司自2023年可持续发展报告起披露按性别划分的员工年受训时数指标数据。
公司自2023年可持续发展报告起披露按员工类型划分的员工年受训时数指标数据。
员工权益绩效
披露项单位2021年2022年2023年
劳动合同签订比例%100100100
职业健康与安全
安全生产投入万元-335.81,470.0可记录事故率（TRIR）--0.14所有受工伤的人数
劳动合同制员工--55劳动派遣制员工--00因工作关系而死亡的人数
劳动合同制员工--00劳动派遣制员工--00因工伤损失工作日数
劳动合同制员工--330330劳动派遣制员工--00
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
知识产权管理绩效
累计授权专利数件438445542累计持有软件著作权数件171717累计发明专利数项--5公司治理绩效
公司治理绩效
披露项单位2021年2022年2023年
董事人数人999独立董事人数人333女性董事人数人111
反商业贿赂与反贪污绩效
董事反贪腐培训覆盖率%--100员工反贪腐培训覆盖率%--100董事反贪腐培训次数次--26员工反贪腐培训次数次--26董事反贪腐培训总时长分钟--780员工反贪腐培训总时长分钟--780反贪腐审计次数次5
商业道德绩效
商业道德审计次数次--4
117118
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
GRI指标索引表
披露议题/披露项披露项标题章节索引
2-1组织详细情况关于协鑫集成
2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告
2-4信息重述关于本报告
活动和工作者
2-6活动、价值链和其他业务关系关于协鑫集成2-7员工
2.1 劳工权益保障
2.2 多元、平等与包容
2.3 员工培训与发展
2.4 员工健康与安全
关键绩效表2-8员工之外的工作者
2.2多元、平等与包容
关键绩效表管治
2-9管治架构和组成
可持续发展战略与治理
4.1 公司治理
2-10最高管治机构的提名和遴选
可持续发展战略与治理
4.1 公司治理
2-11最高管治机构的主席
可持续发展战略与治理
4.1 公司治理
2-12
在管理影响方面，最高管治机构的监督作用
可持续发展战略与治理
4.1 公司治理
2-13为管理影响的责任授权
可持续发展战略与治理
4.1 公司治理
2-14
最高管治机构在可持续发展报告方面的作用
可持续发展战略与治理2-15利益冲突4.3 反商业贿赂与反贪污2-16重要关切问题的沟通可持续发展战略与治理
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
披露议题/披露项披露项标题章节索引
2-17最高管治机构的共同认识可持续发展战略与治理
2-18对最高管治机构的绩效评估可持续发展战略与治理2-19薪酬政策2.1 劳工权益保障2-20确定薪酬的过程2.1 劳工权益保障战略、政策和实践
2-22可持续发展战略的声明可持续发展战略与治理2-23政策承诺可持续发展战略与治理2-24融合政策承诺可持续发展战略与治理2-25补救负面影响的程序可持续发展战略与治理2-26寻求建议和提出关切的机制可持续发展战略与治理2-27遵守法律和法规
.3 反商业贿赂与反贪污2-28协会的成员资格
可持续发展战略与治理
3.2 行业合作与交流
利益相关方参与
2-29利益相关方参与的方法可持续发展战略与治理2-30集体谈判协议
2.1 劳工权益保障
4.5 负责任供应链
3-1确定实质性议题的过程可持续发展战略与治理3-2实质性议题清单可持续发展战略与治理3-3实质性议题管理可持续发展战略与治理GRI 201经济绩效
3-3实质性议题管理
2023年可持续发展成绩破局应变?走近协鑫集成电池与组件制造基地201-1直接产生和分配的经济价值
2023年可持续发展成绩关键绩效表
119120
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
披露议题/披露项披露项标题章节索引
GRI 201经济绩效
201-2
气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇
1.1 应对气候变化
201-3义务性固定福利计划和其他退休计划2.1 劳工权益保障
201-4政府给予的财政补贴2.3 员工培训与发展
GRI 204 采购实践
3-3实质性议题管理4.5 负责任供应链
GRI 205反腐败
3-3实质性议题管理
4.3 反商业贿赂与反贪污
4.4 商业道德
205-1已进行腐败风险评估的运营点4.3 商业道德205-2反腐败政策和程序的传达及培训
4.3 反商业贿赂与反贪污
4.4 商业道德
205-3经确认的腐败事件和采取的行动
4.3 反商业贿赂与反贪污
4.4 商业道德
GRI 302能源
3-3实质性议题管理1.2 能源管理与可再生能源利用302-1组织内部的能源消耗量1.2 能源管理与可再生能源利用
302-2组织外部的能源消耗量1.2 能源管理与可再生能源利用302-3能源强度1.2 能源管理与可再生能源利用
302-4减少能源消耗量1.2 能源管理与可再生能源利用
302-5降低产品和服务的能源需求1.2 能源管理与可再生能源利用GRI 303水资源与污水
3-3实质性议题管理1.4 水资源管理303-1组织与水（作为共有资源）的相互影响1.4 水资源管理303-2管理与排水相关的影响1.4 水资源管理303-3取水1.4 水资源管理303-4排水1.4 水资源管理303-5耗水1.4 水资源管理
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
披露议题/披露项披露项标题章节索引GRI 304生物多样性
3-3实质性议题管理1.3 环境合规与生态保护304-1
组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外生物多样性丰富区域管理的运营点
不适用304-2
活动、产品和服务对生物多样性的重大影响
1.3 环境合规与生态保护
304-3受保护或经修复的栖息地不适用304-4
受运营影响区域的栖息地中已被列入IUCN红色名录及国家保护名册的物种
不适用GRI 305排放
3-3实质性议题管理
1.1 应对气候变化
1.5 废气与废弃物管理
305-1直接（范畴1）温室气体排放1.1 应对气候变化305-2能源间接（范畴2）温室气体排放1.1 应对气候变化305-3其他间接（范畴3）温室气体排放1.1 应对气候变化305-4温室气体排放强度1.1 应对气候变化305-5温室气体减排量1.1 应对气候变化305-7
氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放
1.5 废气与废弃物管理
GRI 306废弃物
3-3实质性议题管理1.5 废气与废弃物管理306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响1.5 废气与废弃物管理306-2废弃物相关重大影响的管理1.5 废气与废弃物管理306-3产生的废弃物1.5 废气与废弃物管理306-4从处置中转移的废弃物1.5 废气与废弃物管理306-5进入处置的废弃物1.5 废气与废弃物管理
121122
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
披露议题/披露项披露项标题章节索引GRI 308供应商环境评估
3-3实质性议题管理4.5 负责任供应链
308-1使用环境标准筛选的新供应商4.5 负责任供应链
308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动4.5 负责任供应链GRI 401雇佣
3-3实质性议题管理
2.1 劳工权益保障
2.2多元、平等与包容
401-1新进员工和员工流动率
2.2 多元、平等与包容
401-2
提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利
2.1 劳工权益保障
GRI 403职业健康与安全
3-3实质性议题管理
2.4 员工健康与安全
403-1职业健康安全管理体系
2.4 员工健康与安全
403-2危害识别、风险评估和事件调查2.4 员工健康与安全403-3职业健康服务
2.4 员工健康与安全
403-4
职业健康安全事务：工作者的参与、协商和沟通
2.4 员工健康与安全
403-5工作者职业健康安全培训
2.4 员工健康与安全
403-6促进工作者健康
2.4 员工健康与安全
403-7
预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响
2.4 员工健康与安全
403-8职业健康安全管理体系适用的工作者
2.4 员工健康与安全
403-9工伤
2.4 员工健康与安全
403-10工作相关的健康问题
2.4 员工健康与安全
GRI 404培训与教育
3-3实质性议题管理2.3 员工培训与发展404-1每名员工每年接受培训的平均小时数2.3 员工培训与发展
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
披露议题/披露项披露项标题章节索引GRI 404培训与教育
404-2员工技能提升方案和过渡协助方案2.3 员工培训与发展404-3
定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比
2.3 员工培训与发展
GRI 405多元化与平等机会
3-3实质性议题管理2.2多元、平等与包容405-1管治机构与员工的多元化2.2多元、平等与包容GRI 406反歧视
3-3实质性议题管理2.2 多元、平等与包容406-1歧视事件及采取的纠正行动2.2多元、平等与包容GRI 407结社自由与集体谈判
3-3实质性议题管理
2.1 劳工权益保障
4.5 负责任供应链
407-1
结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商
不涉及具有结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商GRI 408童工
3-3实质性议题管理
2.1 劳工权益保障
4.5 负责任供应链
408-1
具有重大童工事件风险的运营点和供应商
不涉及具有重大童工事件风险的运营点和供应商GRI 409强迫或强制劳动
3-3实质性议题管理
2.1 劳工权益保障
4.5 负责任供应链
409-1
具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商
不涉及具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商GRI 413当地社区
3-3实质性议题管理2.5 社区贡献413-1
有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点
2.5 社区贡献
123124
2023年可持续发展报告关于本报告关于协鑫集成董事会声明可持续发展战略与治理
披露议题/披露项披露项标题章节索引GRI 413当地社区
413-2
对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点
不涉及对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点GRI 414供应商社会评估
3-3实质性议题管理4.5 负责供应链414-1使用社会标准筛选的新供应商4.5 负责供应链
414-2
供应链对社会的负面影响以及采取的行动
4.5 负责供应链
GRI 416客户健康与安全
3-3实质性议题管理
3.3 产品责任
3.4 客户服务
416-1
对产品和服务类别的健康与安全影响的评估
3.3 产品责任
3.4 客户服务
披露议题/披露项披露项标题章节索引
GRI 416客户健康与安全
416-2
涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件
3.3 产品责任
3.4 客户服务
GRI 417营销与标识
3-3实质性议题管理3.4 客户服务
417-1对产品和服务信息与标识的要求
3.4 客户服务
417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件
未发生任何涉及产品和服务信息与标识的违规事件417-3涉及市场营销的违规事件未发生任何涉及市场营销的违规事件GRI 418客户隐私
3-3实质性议题管理
3.5 数据安全与隐私保护
418-1
与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉
3.5 数据安全与隐私保护
年度专题自然生态平等包容商业互信卓越创新附录
意见反馈
尊敬的读者：
感谢您阅读《协鑫集成科技股份有限公司2023年度可持续发展报告》，为向您及其他利益相关方提供更专业、更有价值的企业可持续发展信息，请您协助我们完成反馈意见表中的相关问题，以帮助我们在今后进一步提升可持续发展管理。下列问题，请您按1分至5分进行评分（1为最低分，5为最高分）
1. 您对本报告的总体评价：
2345
2. 您认为本报告能否反映协鑫集成科技股份有限公司对经济的重大影响？
2345
3. 您认为本报告能否反映协鑫集成科技股份有限公司对环境的重大影响？
2345
4. 您认为本报告能否反映协鑫集成科技股份有限公司对社会的重大影响？
2345
5. 您认为本报告能否反映协鑫集成科技股份有限公司的公司治理情况？
2345
6. 您对本报告中信息披露程度的整体评价：
2345
7. 您对本报告中文字表述质量的整体评价：
2345
8. 您对本报告设计风格的整体评价：
2345
9. 本报告哪些议题最引起您的关注？
10. 您对本报告是否有其他意见和建议？
您可以通过来电、发送电子邮件或寄送反馈意见给我们，联系方式如下：
江苏省苏州市工业园区新庆路28 号（协鑫能源中心）0512-69832889gclsizqb@gclsi.comwww.gclsi.com
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