中核科技(000777)_公司公告_中核科技：2023年度ESG报告新浪财经_新浪网

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中核科技：2023年度ESG报告（下载公告）
公告日期:2024-04-25
ESG数据绩效表 44对标索引表 53 报告编制说明 走进中核科技03 ESG管理体系 06ESG管理06利益相关方调研08实质性议题分析09 环境范畴 10守护环境，推进绿色运营 10环境管理与污染防治10应对气候变化14能源及资源管理15 社会范畴 17砥砺深耕，优化产品质量 17坚持研发创新17提升产品质量19客户合作共进22供应链管理25凝心聚力，共创和谐职场 27员工权益保障27助力员工发展30保障员工安全32爱心回馈社会33 治理范畴 34夯实根基，提升治理水平 34党建引领前行34完善公司治理35风险合规管理39恪守商业道德41 本报告是中核苏阀科技实业股份有限公司第一份《环境、社会和公司治理（ESG）报告》，向投资者等利益相关方披露了公司在经营中对于ESG议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与达到的成效。报告范围本报告范围涵盖中核苏阀科技实业股份有限公司及其附属公司（简称“中核科技”“公司”）。除非特别说明，与中核科技（股票代码：000777）同期合并财务报表范围一致。报告期间本报告期间为2023年1月1日至2023年12月31日。本报告中的数据如无特别说明，均为此期间内数据。编制依据本报告依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号—主板上市公司规范运作（2023年12月修订）》，并参考了《央企控股上市公司ESG专项报告参考模板》《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》、国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第2号?气候相关披露》（IFRSS2）编制。数据说明报告中数据和案例来自公司实际运行的正式记录。报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司年度财务报告不符的，以年度财务报告为准。报告获取方式本报告通过电子版形式发布，发布平台包括公司官方网站（https://www.chinasufa.com/）联系我们如对报告有建议，可通过以下方式与我们联系：联系地址：江苏省苏州市珠江路501号联系邮箱：dongm@chinasufa.com报告编制原则重要性公司识别出投资者等利益相关方关注的与经营相关的实质性议题，作为本报告汇报重点。本报告中对实质报告编制说明性议题的汇报同时关注公司运营涉及的行业特征以及所在地区特征。实质性议题的分析过程及结果详见本报告“实质性议题分析”章节。同时，本报告对环境、社会和公司治理方面可能对投资人及其他相关方产生重要影响的事项进行重点汇报。准确性本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告“ESG数据绩效表”章节。董事会对报告的内容进行保证，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。平衡性本报告内容反映客观事实，对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚地披露。公司对本报告范围内的对象，通过上海青悦信用数据库开展检索，在报告期间内未发现应当披露而未披露的负面事件。清晰性本报告以简体中文发布。本报告中包含表格、模型图以及专业名词表等信息，作为本报告中文字内容的辅助，便于利益相关方更好地理解报告中文字内容。为便于利益相关方更快获取信息，本报告提供目录及ESG标准的对标索引表。量化及一致性本报告披露关键定量绩效指标，并尽可能披露历史数据。本报告对同一指标在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若统计及披露方式有更改，在报告附注中予以充分说明，以便利益相关方进行有意义的分析，评估公司ESG绩效水平发展趋势。完整性本报告披露对象范围与公司合并财务报表范围保持一致。时效性本报告为年度报告，覆盖时间范围为2023年1月1日至2023年12月31日。公司尽力在报告年度结束后尽快发布报告，为利益相关方决策提供及时的信息参考。可验证性本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告。公司采用HiESG绩效管理系统管理历年ESG数据绩效，所披露数据来源及计算过程均可追溯，可用于支持外部鉴证工作检查。中核科技2023年所获荣誉与认可走进中核科技公司简介中核科技是国内核电阀门领域的领军企业，前身为1952年成立的苏州阀门厂，为石油、天然气、炼油、核电、电力、冶金、化工、造船、造纸、医药等行业提供阀门系统解决方案，并于1997年在深交所挂牌上市，成为中国阀门行业和中国核工业集团有限公司所属的首家上市企业。公司文化与价值观所获荣誉奖项与认可公司名称中核苏阀科技实业股份有限公司外文名称SUFATechnologyIndustryCo.,Ltd.,CNNC总部地址中国江苏省苏州市虎丘区珠江路501号股票代码000777.SZ主要业务工业用阀门的研发、生产、销售及服务主要产品种类括闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀、调节阀、隔膜阀等营业收入180,975.44万元员工总数1,011名江苏省保密局、江苏省委省级机关工委、江苏省总工会江苏省第二届保密技能竞赛“突出贡献奖”江苏省工业和信息化厅江苏省智能制造示范车间中共苏州国家高新技术产业开发区工作委员会、苏州国家高新技术产业开发区管理委员会苏州高新区“2022年度优秀关键核心技术攻关企业”苏州国家高新技术产业开发区管理委员会苏州高新区智能化改造和数字化转型示范企业共青团苏州市委苏州市五四红旗团委苏州市工业与信息化局苏州市级示范智能车间深圳证券交易所中核科技连续7年信批考核A中国核工业集团有限公司中核集团精细化管理示范引领单位中国核工业集团有限公司中核集团质量量化评价B+级单位中国核工业集团有限公司中核集团科学技术奖特等奖 “强核强国造福人类”企业使命 “国际核科技发展的引领者” “两弹一星”精神“四个一切”核工业精神新时代核工业精神企业愿景企业精神 “责任安全创新协同”核心价值观评级机构及颁奖机构所获荣誉与认可中核科技基本信息中核科技企业资质和认证许可国际认证和许可  美国石油协会“API”证书美国机械工程师协会的“ASME”证书 欧共体市场的“CE”证书 TUVRheinland的“AD2000”和“SIL功能性安全认证”证书 俄罗斯Sercons的CUTR010DOC证书 美国ABS、法国BV、挪威DNV资格认证国内认证和许可  国家质监局颁发“压力管道阀门安全注册”和“进出口商品免验”证书 国家核安全局授予核承压设备设计制造资格许可证 中企计量体系认证中心颁发的测量管理体系认证证书 江苏省质量信用高标准等级（AAA）企业 中国水利企业协会颁发的（AA）信用等级证书 ISO14001环境管理体系认证 ISO9001质量管理体系认证类别认证和许可中核科技参与的行业组织及任职中国上市公司协会会员单位中国核能行业协会理事单位中国环境文化促进会理事单位中国质量协会会员单位中国电力发展促进会核能工程标准化技术委员会委员单位中国石油和石油化工设备工业协会常务理事单位中国核仪器行业协会理事单位中国通用机械工业协会副会长单位能源行业核电标准化技术委员会委员单位全国阀门标准化技术委员会委员单位江苏省阀门工业协会理事长单位江苏省质量协会副会长单位江苏省质量管理协会常务理事江苏省机械行业协会会员单位苏州市质量管理协会理事单位组织名称担任职务 ESG管理体系 ESG管理 ESG理念公司以“为股东、员工、企业、社会创造价值”为原则，形成“经营、人才、安全、环保、质量、廉洁”六大方面的ESG愿景，坚持通过全面的ESG管理推动本公司经营发展，与股东及合作伙伴、政府和监管机构、客户、员工、社区等重要利益相关方协同共融、共创价值。中核科技ESG愿景以客户为中心人才优先安全是核工业的生命线尊重自然绿色发展质量创造价值质量成就品牌追求高尚情操严守纪律底线 ESG管理架构公司高度重视ESG管理体系的建设工作，建立自上而下的ESG治理架构，通过构建董事会监督、战略与ESG委员会指导、ESG工作小组统筹、执行部门落实的治理机制，保障公司ESG工作的持续有效开展。中核科技ESG治理架构中核科技利益相关方沟通与回应董事会战略与ESG委员会 ESG工作小组执行部门由公司董事会参与ESG重大事项的审议与决策，包括审议年度ESG报告，对ESG工作进行监督并承担整体责任。董事会设立战略与ESG委员会指导及审阅公司ESG理念、目标及策略，监督公司ESG管理绩效目标的制定并持续跟进目标实施进度，同时负责识别公司ESG相关风险与机遇，设立有效的ESG风险管理及内部监控机制。作为公司ESG战略和工作规划的核心执行团队，由核心部门负责人组成，负责对应议题的管理行动的推行与实施，定期开展沟通、总结和回顾工作并将相关成果向战略与ESG委员会汇报。统筹与落实相应ESG议题涉及的管理行动与KPI，定期统计与分析ESG量化绩效数据、检索各议题的负面信息、开展内外部利益相关方沟通、开展ESG议题的交流会议与汇报工作。组织员工开展“中核科技2023年度ESG项目启动会” 公司积极开展各项ESG主题培训工作，从而加强各级员工对于ESG信息与知识的了解，推进公司ESG各项工作的全面展开。2023年10月，公司于“中核科技2023年度ESG项目启动会”中，向员工介绍ESG概念、背景趋势、工作重点等内容。项目启动会现场利益相关方调研公司重视与股东和投资人、政府和监管机构、客户、供应商和合作伙伴、员工、社区和公众等利益相关方的沟通，通过常态化的沟通机制，了解各利益相关方的诉求与期望，更针对性地开展各实质性议题的管理和披露工作。供应商和合作伙伴 反腐败与商业道德 研发创新 供应链管理  依法履行合同 公开招标管理 交流调研活动 战略合作谈判关键利益相关方关注的议题沟通与回应 公司治理 股东权益保护 反腐败与商业道德 供应链管理  股东大会 业绩说明会 投资者交流活动 信息披露股东和投资人客户 研发创新客户关系产品质量管理应对气候变化  客户满意度调研 售后服务与投诉渠道 客户交流活动 产品质量监控与管理员工 员工权益保障员工培训与发展  员工培训体系 员工福利活动 员工考核与晋升 职业健康保障措施 职代会与工会政府和监管机构 反腐败与商业道德风险合规管控党建引领环境管理与污染防治能源及资源管理应对气候变化  信息披露 依法合规运营 机构考察 政策执行 环境管理体系社区和公众 党建引领 社会公益 应对气候变化  社会公益项目 志愿者服务活动 信息披露实质性议题分析公司每年度开展实质性议题的识别与分析，基于经营涉及的国内外ESG相关政策法规、行业趋势和公司发展战略，结合各利益相关方关注的重点和期望，对高、中实质性议题进行针对性管理和披露。解读国家宏观政策及行业热点，梳理国内外ESG披露标准，经与外部专家及利益相关方沟通调整，最终形成符合中核科技情况的ESG实质性议题库。高实质性议题中实质性议题  党建引领风险合规管控 产品质量管理 客户关系 公司治理 股东权益保护 反腐败与商业道德 员工培训与发展  研发创新 员工权益保障 职业健康与安全 环境管理与污染防治 供应链管理 社会公益 应对气候变化 能源及资源管理从对经济、社会和环境的重要性和对公司财务的重要性两个维度，评估形成公司重点关注的16个实质性议题，并开展针对性管理。根据议题评估结果形成实质性议题清单，由公司董事会审核，并于2023年报告中对高、中实质性议题进行重点披露。中核科技实质性议题分析流程中核科技2023年实质性议题列表议题名称评估报告识别议题实质性水平中核科技环境管理体系守护环境，推进绿色运营环境管理与污染防治环境管理体系公司秉持“尊重自然绿色发展”环保理念，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规及中国核工业集团有限公司（以下简称“中核集团”）安全环保管理制度要求，制定《安全生产与环保责任制及责任追究管理规定》并签订《中核科技安全环保责任书》，并以其作为纲领性文件，指导公司环境管理体系的持续完善和有效运行。2023年，公司未发生任何因违反污染物排放、泄露、废弃物生成等环境管理相关法律法规而受到主管部门处罚的事件，亦不存在上述方面的重大环境影响。公司拥有中核科技本部（珠江路501号）、公用工程阀门事业部（浒关浒杨路55号）、核工程阀门事业部（浒关安杨路178号）、球蝶事业部（澄云路1637号）、锻造分厂（东横港街7号）共5个厂区。公司成立安委会作为环境保护的一级管理机构，下设生产管理部负责能源管理，安全环保部负责污染及排放管理，并在各厂区配置设备管理员、安环管理员，旨在通过多层级的环境管理体系与架构，对各厂区进行标准化管理，致力于实现污染的全过程预防和控制。环境范畴安委会环境保护一级管理机构生产管理部能源管理安全环保部污染及排放管理 2023年，公司环境管理体系100%符合ISO14001:2015的要求并取得相应认证证书；环境管理投入约210万元，主要用于危废处置、环保设施运维及其他资本支出。开展环保主题教育提升全员环保意识2023年，公司开展“65环境日”环保宣贯，通过班组学习、视频播放、张贴宣传报等多种途径，对员工进行环境污染、资源及能源节约等方面内容培训，以提升全员环保意识。废弃物管理公司在日常经营活动中，主要产生生活垃圾、废旧铁屑等一般废弃物，以及废弃活性炭、废弃乳化液、废机油、污泥、废定显影液、油漆渣、废包装桶、废油泥、废胶片、废剂罐等危险废弃物。公司建有危废仓库临时存储危险废弃物，并交由具有危废资质的企业统一处置。公司遵照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》等法律法规和地方政府的相关要求，制定《固体废物管理规定》《水、气及环境噪音管理规定》等制度，并根据排放物和废弃物的类型，采取针对性的污染防治措施和处置方式，尽可能避免对环境产生的负面影响。为营造良好的办公环境，公司鼓励员工开展垃圾分类活动，各部门按季度申报采购办公用品，减少办公用品浪费；定期开展光盘行动倡议活动，减少厨余垃圾的产生。废弃物种类废弃物2023年处置量（单位：吨）处理措施一般废弃物生活垃圾1,050.00 根据废旧物资处置措施规范处置流程，交由第三方机构进行统一处理。废旧铁屑 287.09 危险废弃物油漆渣17.00 制定《危废清单》规范处置方式，交由第三方机构进行集中收集、运输、安全无害化处置；在政府网站填写转移数量联单等材料，确保各项危险废弃物全程受控。废弃乳化液12.00污泥11.30废包装桶8.00废弃活性炭6.00废剂罐3.50废胶片2.52废定显影液2.16废机油1.70废油泥0.15 中核科技废弃物种类及主要处理措施 2023年，公司开展乳化液回收再利用试点项目，乳化液可重复过滤4轮次，较上年废乳化液危废处置量减少约10吨。 “65”环境日宣传 2023年，公司制定了全年废水安全、合规排放的目标，并顺利达成。公司每季度邀请第三方机构对5个厂区的废水排放情况进行检测，并出具废水排放检测报告。2023年，公司排放的废水中各类污染物浓度均低于限值。废气管理公司产生的废气主要来源于油漆、焊接、打磨生产工艺。公司严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等国家法律法规及中核集团废气排放管理要求，制定《水、气及环境噪音管理规定》等内部制度文件，严格控制废气排放，确保5个厂区各环保设施的正常运行、废气达标排放。 2023年，公司制定了全年废气安全、合规排放的目标，并顺利达成。公司每季度邀请第三方机构对5个厂区的废气排放情况进行检测，并出具废气排放检测报告。2023年，公司排放的废气中各类污染物浓度均低于限值。检测指标检测指标废水种类气体种类处理措施处理措施 2023年中核科技废水种类及处理措施 2023年中核科技废气种类及处理措施生活废水油漆废气生产污水焊接废气、打磨废气 COD、总磷、总氮、悬浮物 VOC COD、BOD、石油类、阴离子、悬浮物、pH 颗粒物接入城市污水管道排入污水厂统一处理催化燃烧、活性炭吸附等建有污水处理站，处理达标后排入城市污水管道布袋除尘董事会负责监督包含“应对气候变化”议题在内的ESG相关事宜；董事会下设战略与ESG委员会，负责识别及评估包括气候风险在内的ESG相关风险及机遇；战略与ESG委员会下设ESG工作小组，负责气候变化相关工作的核心执行团队，定期开展沟通、总结和回顾工作并将相关气候变化成果向战略与ESG委员会汇报。 ESG工作小组定期检索包含“应对气候变化”议题在内的相关气候变化负面信息，明确负面信息的管理措施；ESG工作小组定期汇总相关负面信息至战略与ESG委员会进行审议，以便战略与ESG委员会了解与评估存在的潜在气候风险与应对方案。识别气候变化风险，全面评估气候变化风险和机遇的潜在财务影响；识别气候变化机遇，通过节能技改、可再生能源使用等方式降低风险，提升能源使用效率。公司战略与ESG委员会根据包含“应对气候变化”议题在内的ESG议题制定管理行动与KPI，识别与确定短、中、长期的管理行动目标。治理风险管理战略指标和目标中核科技气候变化管理体系中核科技开展PT车间技术改造工作，减少无组织VOC排放为了进一步减少无组织VOC排放，公司核阀厂区对PT车间开展改造工作，新增收集罩，提高废气收集效率，减少无组织VOC排放。应对气候变化中核科技积极回应政府、投资者等利益相关方对于应对气候变化的重点关注，参考国际可持续发展准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则气候相关披露》（InternationalFinancialReportingStandardsFoundationSustainabilityDisclosureStandardClimate-relatedDisclosures,IFRSS2）的要求，开展气候变化管理和气候信息披露。废水管理公司产生的废水主要来源于生活废水和生产污水。公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《城镇排水与污水处理条例》等法律法规及条例，同时根据制定的《水、气及环境噪音管理规定》等制度文件，严格管理生活废水及生产污水的排放。中核科技PT车间降低生产运营过程中的温室气体排放，是公司应对气候变化、管理气候风险和机遇的关键环节。2023年，公司通过节能技改、清洁生产、可再生能源应用等措施，有效应对气候变化可能对公司造成的影响。公司不断完善环保事故应急管理，极力降低极端气候事件对实际经营产生的影响。公司建立EHS安全环保制度体系，其中《防雷、防灾管理程序》为极端气候事件的应急管理提供制度保障。针对可能遇见的高温、暴雨等极端天气，公司每年定期开展消防、防汛等应急演练，提升员工对于极端气候风险的应对能力。开展消防、防汛演练，提升员工对气候风险的应对能力 2023年6月，公司于球蝶事业部厂区开展自然灾害为主题的防汛应急演练，有效提升员工对于突发事件的应对能力。应急演练 2023年2月、3月、9月、11月，公司于各厂区开展消防应急演练，覆盖全体员工，有效提升员工消防应急逃生能力。能源及资源管理能源管理公司经营过程中的能源消耗主要来源于日常办公及阀门制造，主要涉及电、天然气、柴油等能源。其中，电力主要用于日常办公及生产设备运行，天然气主要用于阀门生产工艺及公司食堂，柴油主要用于叉车设备运行。公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《工业企业能源管理导则》等国家法律法规与标准，建立自上而下的能源管理体系，由生产管理部进行全面统筹管理，覆盖公司5大厂区。采用可再生能源公司完成核工程阀门事业部厂区光伏电站建设（一期），并于2023年5月正式启用。全年实现发电量808,202.2千瓦时，相当于减少491.4tCO e。应用新能源设备公司积极应用电动叉车，并计划逐步替换传统燃油叉车。截至2023年底，公司保有电动叉车20辆。改造照明系统对中核科技本部地下车库开展照明系统改造工作，新增96套LED照明设备，用于替换老旧及能耗较高的照明系统。开展绿色低碳宣贯围绕节能宣传周、全国低碳日宣传主题，推广绿色低碳出行，营造绿色低碳工作、生活氛围。中核科技2023年节能减排举措光伏设备俯瞰图公司积极承担环境责任，持续提升清洁能源使用占比。2023年，公司与中核江苏电能服务有限公司签订购买核电用电协议，供应公司本部及各厂区使用，完成核电交易量8,906.88兆瓦时，预计可减少碳排放5,415吨。中核科技参与核电交易情况披露项单位2021年2022年2023年核电交易量兆瓦时8,3657,6478,907 水资源管理公司在日常经营活动和生产活动中的水资源使用主要来源于市政供水。公司严格遵守《中华人民共和国水法》等法律法规，制定《节能降耗控制程序》《废水、废气和噪音控制程序》内部制度，有效提升水资源管理水平。2023年，公司开展全国节能宣传周活动，通过张贴宣传画册，向车间及班组员工宣传节水理念，有效提升员工节水意识。砥砺深耕，优化产品质量坚持研发创新科研技术创新公司坚持以科技创新为驱动的发展战略，致力于搭建适合自身持续发展的研发创新体系。公司制定《技术进步项目管理办法》《科技成果转化办法》《科技成果管理办法》等管理制度，持续完善创新项目的管理流程和制度体系，为研发创新建设提供体系保障，并推动行业创新生态的共建。公司将研发项目划分为外部科研项目、公司一类科研项目、公司二类科研项目共三个层面，根据项目性质进行差异化管理，保障各科研项目稳步推进。公司持续关注科研人才的培养，定期组织科研员工开展内外部培训，切实提高科研人员的综合能力和各项素质。 2023年，公司在阀门设计与制造领域获得多项技术专利与荣誉成果。社会范畴 2023年，公司开展五项新技术标准宣贯1场、高温阀门强度分析等专项培训4场；组织员工参与标准化与行业创新等主题讲座6场。获得28项实用新型专利；7项研发成果通过外部鉴定，获各类科技奖9项；锻钢阀5G智能加工车间，被苏州市工信局评为“2023年苏州市示范智能车间”，被江苏省工业和信息化厅评为“江苏省智能制造示范车间”，并入选“国家工信部5G工厂名录”。信息化建设信息化技术已经成为现代企业发展的重要支撑。为迎合不断变化的市场需求，公司制定《中核科技信息化运行维护管理办法》等管理制度，为公司的信息化建设提供保障，以数字化转型提升内部运营效率。中核科技2023年重点信息化建设举措公司持续开展ITSM系统建设，健全公司IT运维服务体系。公司依托ITSM构建智能客服功能，预设客户问答流程，提高智能助理的问题解决效率，提升用户体验度。完成驾驶舱管理信息系统搭建，在生产管理、财务管理以及综合驾驶舱系统的基础上，推广驾驶舱的使用范围，补充数据分析场景等功能模块，提高公司的数据资产管理能力，实现数据赋能业务发展，推动企业精细化管理变革。推行公司产品二维码系统，通过微信扫码即时查询产品说明书，方便售后业务员提供上门维修服务时查询图纸等信息，大幅提高公司的售后服务水平。优化应收账款及费用结算模块，提升财务数据准确性，完善应收账款细节，加强业务员及经销商的结算透明度，增进公司财务管理水平。 ITSM系统建设产品二维码系统驾驶舱管理信息系统客户管理系统（CRM）二期项目召开科技与信息化工作会议，鼓励研发创新 2023年6月，公司召开了科技与信息化工作会议，共有147人参与。此次会议对科技创新工作及数字化转型的要点进行总结，并对优秀科技论文及工艺纪律检查优秀单位进行了表彰，以鼓励全员继续积极投入到研发创新活动中。科技信息化工作会议保护知识产权公司严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》等国家相关法律法规，制定并形成了包括《知识产权管理办法》《商业技术秘密评审与管理办法》《商标管理办法》等制度体系，有效提升知识产权管理水平。2023年，公司对《商标管理办法》进行更新，明确公司商标注册、使用、保护等各项规定，并于全公司范围内对员工开展培训与宣贯，有效提升员工知识产权保护意识。提升产品质量公司始终坚持“质量创造价值，质量成就品牌”的理念，严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《国防军工计量技术规范管理办法》等法律法规及自身产品相关的各项标准，始终秉承质量风险意识，将产品质量管理与日常业务深度融合并持续改进。2023年，公司未发生与质量安全相关的处罚事件或诉讼案件。公司根据产品是否涉核的属性，编制非涉核产品《质量手册》与涉核产品《质量保证大纲（HAF）》《质量保证大纲（311）》等6份管理纲领性文件，并形成如《质量控制监督程序》《API会标控制程序》等在内共405份内部制度规范和作业指导书，从而实现产品的全过程质量管理闭环。中核科技2023年商标管理举措公司积极开展海内外市场的商标注册、变更、续展工作，提前规避知识产权侵权风险。公司加强法律起诉力度，利用法律手段整顿外部冒用公司商标的侵权行为，维护公司合法权益。截至2023年底，公司主动提起商标侵权、不正当竞争案件14起，向国家知识产权局提起商标无效、撤三20件。商标注册与变更商标维权中核科技产品检验管理要求阀体、阀盖等铸件表面质量应符合规定要求，不得有粘沙、氧化皮等缺陷。 零件焊缝应打磨平整，消除焊疤、无焊渣，铸件无锈蚀。 检查阀体、阀盖等零部件是否清洗干净。 严格按工艺进行装配。 对要求密封面渗透探伤的闸板，检查探伤报告是否合格。  检查驱动装置与阀门连接状态下，是否存在干涉、转动有无卡阻、迟滞等现象。 测量光杆阀门的开关扭矩值。  壳体试验、上密封试验、密封试验等。  阀门标志、外表、装配要求、驱动装置、填料、防护、配套表等是否符合要求。装配前检验装配过程检查驱动装置性能及扭矩检查性能试验检查整机入库前检查对于部分特殊产品，公司编制产品质量计划，以进行针对性管理。产品质量管理计划包含产品描述、检验规定、试验记录、工艺规范要求等内容，由生产部门按产品质量管理计划规定的执行文件实施控制和记录。同时，如若产品生产过程中出现设计、工艺、质量等问题，公司经审查确认处理结论后，按照《核电阀门不符合项控制程序》要求进行处理。认证认证地点认证有效期 ISO9001:2015 中核科技本部 2026年5月26日中核科技公用工程阀门事业部中核科技球蝶事业部中核科技核工程阀门事业部中核科技锻造分厂中核科技电站阀门事业部中核科技质量管理体系认证及产品质量证书情况 2023年，公司围绕提高产品和服务质量、降低质量损失、提高工作质量等方面，深入开展“质量提升专项行动”工作和年度质量综合性检查工作，共开展7项质量提升专项行动，从科研设计生产、服务过程中的质量薄弱环节进行梳理，实现研发设计、制造过程、服务能力等方面的全方位提升。公司持续开展公司内审、质保监查活动，组织内审员、监查员对5个厂区的11个体系开展内审、质保监查活动，发现14项不符合质量管理体系标准的问题项，截至2023年底已全部完成整改。2023年，公司积极开展产品质量主题教育培训，通过《质量手册》制度修订日常培训、管理部门审查程序和审查报告宣贯等专项培训，加深全员对于产品质量的重视。开展主题质量月活动，提升全员质量意识2023年9月，公司开展以“创新优化促发展，核力质胜铸强国”主题质量月活动，通过横幅、宣传栏、电子屏等多种方式，宣传展示公司质量理念、质量方针等内容，持续提升全员质量意识。质量月活动客户合作共进为了在整个产品生命周期内更好地服务客户，公司制定《中核科技售后服务工作管理办法》等客户关系管理制度，明确各部门在售后服务工作中的职责，建立主动服务意识和快速响应机制。根据《中核科技售后服务工作管理办法》要求，公司对于客户反馈的质保期内产品质量信息反馈，需无条件进行处理，同时联合各相关部门，根据核实情况给与客户相应处理方案。中核科技售后服务工作原则全覆盖覆盖所有订单的质量信息反馈处理工作正职领导负责制所有事业部正职领导为售后服务工作第一考核负责人第一优先原则循序第一优先原则进行响应和处理两个“零容忍”对隐瞒虚报“零容忍”和对违规操作“零容忍” 认证认证地点认证有效期民用核安全设备设计制造许可证中核科技本部 2026年9月30日中核科技核工程阀门事业部中核科技锻造分厂武器装备质量管理体系认证证书中核科技本部 2026年11月27日中核科技核工程阀门事业部中核科技锻造分厂美国API认证中核科技本部2025年7月20日美国ASME认证中核科技本部 2024年11月20日中核科技核工程阀门事业部中核科技锻造分厂续上表各事业部为了更好地满足客户需求，提升公司对于客户资料信息化、流程一体化的管理目标，公司开展客户管理系统（CRM）二期的建设工作。CRM二期建设主要围绕在线支付、流程迁移等方面展开，提升业务部门对于客户管理的工作效率，同时促进公司与客户建立更加紧密的合作关系。中核科技售后服务体系各部门主要职责 2023年中核科技客户管理系统（CRM）二期重点升级内容对客户反馈信息进行核实、评定事件等级、规定处理时效，并按照谁生产谁负责的原则进行任务分流；对相关部门完成的原因分析、预防措施及改进措施，进行督导验证。根据反馈信息形成原因分析报告、纠正预防措施报告，并落实相关整改工作;对现场服务进行回访。跟踪质量问题处理的进度和结果，并与客户保持及时有效的沟通。对质量信息中的问题从技术层面进行分析、风险评估，提出预防整改措施和整改建议，并形成相关分析报告。质量管理部销售部门研究技术院修订客户回款计划，实现对客户应收账款的在线管理功能增加在线结算模块，便于经销商和业务员在线结算和支付迁移原OA系统销售流程至CRM系统，提升客户管理效率增加完成客户、业务员和经销商在线评分模块，实时了解客户评价增加标准讯息沟通模块，提高销售人员对项目信息获取的便捷性  事业部业务部门依据评定等级开展业务活动；  相关部门对客户授信的情况定期开展检查与调整。授信执行授信检查与调整  公司根据客户信用确定评定等级；  财务部定期发布应收账款台账，对客户授信的执行情况进行监督；信用额度授信监督公司根据阀门行业实际情况，从产品适用性、质量可靠性、交货及时性、服务良好性、价格合理性、品牌形象、企业知名度、品牌宣传共8个维度开展客户满意度调查。公司结合纸面调查、电话沟通了解、客户拜访、客户来厂考察等多途径，全面了解满意度情况。2023年度，公司客户满意度指数约92%。为有效降低经营风险，并与优质客户建立长期合作关系，公司定期开展客户信用考核。公司参照当年客户订单量、是否有违约情况等因素对客户进行评分，将客户信用由高到低从A到C进行分类，对A类客户采取有条件赊销，对C类客户开展款到发货等风险控制举措。拜访日本、阿联酋等多地客户，提升品牌国际影响力2023年，公司参加俄罗斯石油展、阿布扎比石油展等多个展览，同时拜访日本、阿联酋、沙特、俄罗斯、新加坡等重要客户，开展世界范围的大规模市场推广，进一步提升品牌国际影响力。第二届易派客工业品展览会暨2023年石油石化工业展览会中核科技客户信用管理全流程 市场与营销管理部定期组织财务部、审计与法务部、事业部业务部门实施客户信用等级评定；信用评定 事业部业务部门对客户进行资信调查，并提出授信申请并提供相应支撑材料；资信调查 2023年度中核科技客户信用考核情况A类客户B类客户C类客户4961,1431,655 供应链管理公司严格遵照《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，制定《中核科技供应商管理办法》《中核科技供应商不良行为管理细则》《中核科技供应商履约能力评级及评价管理办法》等制度，对供应商实施分层管理策略。公司根据供应商所供应物项的重要性、技术含量、核安全要求等级、对工程建设和生产运行质量安全的影响程度、采购规模和使用范围等因素，将供应商分为Ⅰ-Ⅴ类（其中Ⅰ类为最重要物项）。为保障供应商的供货质量、服务水平，公司参照《中核科技供应商管理办法》的要求，对供应商开展分层准入评价。分层准入评价采取差异化评价方式，评价范围包括产品质量保证能力、技术能力、商务能力等。同时针对新进供应商，公司关注其在环境、健康和安全等方面的表现，并充分评估供应商在环保及社会责任方面的整体情况。截至2023年末，公司共有供应商296家，年度开展合作的供应商200家。 2023年，公司完成新进供应商准入及供应商复审评价共81家，其中现场评审51家，资料及线上评审30家。针对已有业务合作的供应商，公司着重关注其在履约能力和安环方面的维持情况，定期开展供应商评价及履约能力评价。在供应商评价中，公司除了评审其在业务上的基本情况，同时考察供应商在环境体系建设、安全教育培训、特种设备维护等维度的表现，持续改善供应商在ESG方面的绩效管理。在履约能力评价中，公司全面评估供应商的履约状况，促进建立长期稳定的合作关系。2023年，公司完成了年度供应商履约能力评级，并根据评级结果公布了各等第供应商名单。在绿色采购方面，公司在采购战略中坚持优先考虑新能源和环保设备，以积极配合国家“碳达峰、碳中和”目标的实现。2023年，公司优先采购电动叉车、变频节能等高效设备，以实现业务的可持续性发展。在防范供应链腐败风险方面，公司从制度层面制定了《廉洁从业规定》《采购违规行为管理办法》等一系列规定及程序，从内部警示及规范员工在供应链环节的行为。同时，公司与合格供应商签订廉洁协议，预防供应链环节可能存在的腐败与不正当行为，建立可持续的、透明的商业伙伴关系。在保护中小供应商权益方面，公司严格回应《关于开展中央企业防范和化解拖欠中小企业账款专预行动的通知》等要求，定期与供应商对账并及时付款。报告期内，中核科技无6个月以上的商业承兑汇票和供应链债务凭证。 2023年中核科技履约能力评级情况5A级优秀（90分以上） 4A级良好（80—90分） 1A级至3A级一般（60—80分） B级合格（50—60分）2241211 凝心聚力，共创和谐职场员工权益保障员工招聘与管理中核科技严格按照《劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》等法律法规和相关规定，制定并执行了《中核科技员工招聘管理办法》《中核科技市场化选聘管理办法》等制度，坚守平等用工原则，致力于为员工提供平等就业的机会。2023年，公司制定《校园招聘实施方案》，通过定向培训计划、校园应届生招聘、高端人才引入等多渠道进行人员招聘，在吸引优秀、有潜力的专业人才加入公司的同时，积极响应并参与解决当下社会的就业压力问题。中核科技致力于创造友善和谐的多元化工作环境，坚持同工同酬，确保员工不会因年龄、性别、民族、籍贯、宗教信仰、残疾、家庭状况等非工作因素受到歧视或差别待遇。公司杜绝使用童工或从使用童工中受益，不使用不具备相应工作能力和条件的员工，并禁止任何强迫或强制劳动等行为。报告期内，公司在雇佣及劳工准则方面未发生已确认的违法违规事件或任何诉讼。 2023年，公司引入高端管理人才1名、高端技术人才2名、紧缺技能型人才13名；定向培养博士1名；校园招聘应届生24名，其中重点及双一流高校、硕士研究生应届生占比80%以上。 2023年，中核科技全职劳动合同员工1,011人，其中男性员工787人，女性员工224人；少数民族员工13人；30岁以下员工187人、30-50岁员工652人、50岁以上员工172人。中核科技员工多元化分布情况员工薪酬和福利中核科技严格遵守国家相关法律法规，制定《中核科技薪酬管理办法》《中核科技企业年金实施细则》《中核科技职工福利费管理办法》《中核科技人事管理办法》等制度，对员工的薪酬待遇、福利年金、工时休假等劳动权益进行制度化的落实，切实保障员工的福利权益。在员工精神生活和身心健康层面，公司通过开展形式多样的文体活动充分鼓励员工参与各项运动，增强身体健康，丰富广大员工的精神文化生活，有力地提升了员工的幸福感和归属感。坚持同工同酬政策，薪酬制定以市场水平为定薪依据，以绩效考核结果为分配导向；按时、足额缴纳五险一金；为特种设备专业取证人才、高端人才、工程师证书人才等不同岗位提供补助津贴；定期为每位员工进行免费体检，为公司员工购买补充医疗保险，为先进个人或做出突出贡献人员提供员工疗养费用；为员工提供生日福利、重大节日礼物等福利；根据员工需求调研表，在电子采购平台上线员工所需商品；为全层级员工提供相应的交通补贴；为在职或退休及困难员工提供补贴；提供防暑降温费和高温津贴；根据《中核科技企业年金实施细则》为员工提供年金补助。实行每周5天工作制，周一至周五为工作日，周六和周日公休，特殊工作按照特殊工作制；法定节假日、病假、婚假、丧假，带薪年假等假期；按《女职工劳动保护特别规定》《江苏省女职工劳动保护办法》《江苏省人口与计划生育条例》等规定，给予女性员工产假，给予男方陪产护理假，同时为女性员工提供哺乳假。薪酬与福利工时与假期中核科技基础薪酬福利体系 2023年，中核科技举办了“欢乐猜灯谜喜庆过元宵”“弘扬科学家精神”等活动，活动参与人数达到1,500余人次。员工民主管理公司遵从《中华人民共和国公司法》提倡的民主管理基本制度，设立职工监事1名，职工监事依法享有知情权、监督权、建议权等民主权利。在公司重大事项决议中，由职工董事和监事代表员工发声提出诉求和反应情况。公司设立职工代表大会机制，定期召开职工代表大会，组织开展职工满意度调查，鼓励员工积极参与，并用心聆听员工心声。在公司董事和员工工会牵头带领下，公司组织员工与公司协商签订了《工资集体协商协议书》《集体合同书》《劳动安全卫生集体协商协议书》三大集体协议，进一步保障员工的合法权益。公司关爱女性员工身心健康，除为全体女性员工提供法定及额外假期外，开展女性职业病调理、保健知识科普、血压测量和艾灸体验等活动。 2023年，公司开展职工代表大会2次，通过职代会促进与员工互动与访谈、增强公司内部管理调研的渠道，为员工搭建顺畅无阻的民主沟通平台。组织三八妇女节主题踏青活动，关爱女员工身心健康2023年度，中核科技举办三八妇女节主题踏青活动，组织100余名女员工与虎丘湿地公园赏春踏青，并为女员工发放节日专属慰问品，对缓解工作、生活压力、塑造自身健康体质起到了积极有效的引导作用。三八妇女节主题踏青活动助力员工发展员工培训体系中核科技始终坚持“以人为本”的人才发展理念，坚持遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律，摒弃束缚人才发展的思想观念，建立利于人才成长发展的体制机制。2023年，公司修订《中核科技培训管理办法》，规范各部门培训管理职能，打造培训体系层级，培训项目实现从新员工到业务人员到高级管理人员的全面覆盖，全方位提升员工能力素养，实现企业和员工的共同进步。公司设立“师徒结队”制度，鼓励各部门开展人才培养“导师带徒”活动，通过导师的“传、帮、带”的作用，帮助新入职员工更好融入公司企业文化。2023年，公司制定《2023年度培训计划》，针对不同发展阶段、不同职能范围的员工，分别提供了个性化的职业培训内容，满足不同员工的能力提升需求，实现企业和员工的共同进步。报告期内，公司通过线上或线下多样化的形式，覆盖1,011人，培训课时15,570小时。中核科技员工培训体系分类聚焦公司发展规划，根据管理人员、涉密人员、新员工等不同类型人员的整体需求，有计划地组织开展企业文化、领导力、创新业务、通用及应知应会等类型的培训；新员工入职培训、干部培训、涉密人员培训、上级单位组织培训或调训。聚焦特色业务需求，根据行业和客户要求，为特种作业人员有针对地开展特种作业技能培训和新兴技术升级培训；特种作业人员资格培训。聚焦业务发展需求，根据业务条线专业人才的职业发展需要，有层次、有阶梯组织的开展各类专业技术培训；保密培训、公文培训、安全体系、核安全文化、环境保护及安全生产相关人员培训、质量体系培训、市场营销培训等。基础素质培训特种作业培训业务条线培训中核科技晋升体系员工考核与晋升中核科技始终秉持制度化、专业化、市场化的基本原则。在绩效考核层面，公司通过加大绩效考核力度和结果运用，建立了以岗位绩效工资制为基础的薪酬分配体系，形成了“按岗定薪、按劳分配、多劳多得、价值分享”的绩效考核机制。2023年，公司修订并发布绩效考核管理办法《中核科技全员绩效考核管理办法》《中核科技目标考核激励一体化（MKJ）管理办法》。公司考核体系设立了高管、内设机构、干部、事业部内设机构负责人、员工5个层级，采用分层分类的绩效管理制度，并将绩效考核结果与绩效奖金分配、岗位晋升相关联，为所有员工提供公平、公正的晋升机会及广阔的职业发展空间。针对员工晋升，制定《员工职级管理办法》，搭建了多序列职业晋升通道，为员工提供技术、管理、业务、技能和销售5个通道发展路径。 2023年，针对中层管理人员和科研人员，公司更新了《中核科技中层管理人员选拔任用工作实施办法》《中核科技竞争性选拔干部工作办法》等制度，进一步规范不同职位层级的任职者所应具备的知识、技能和能力等方面的要求，从上至下健全和完善人才选拔任用，从而打造一只新时代有理想、有能力、有动力、有活力的人才队伍。技术序列业务序列管理序列技能序列销售序列同一序列内的职位晋升：员工能力或经验满足高级别职级要求或为公司做出了重大贡献后，可被提升到符合条件要求的职务等级，具体可通过定期或不定期开展的职级调整实现职级晋升，是员工职业发展的主要方式。不同职位序列间晋升：不同职位序列的转换，需要通过学习和实践积累晋升序列岗位所需的专业知识技能，在满足任职条件和岗位要求后，可通过定期或不定期开展的职级调整实现职级晋升，实现职业通道的转换。纵向晋升横向晋升保障员工安全中核科技牢固树立“人人都是最后一道屏障”的安全理念，建立科学、系统、主动、超前、全面的安全管理及隐患排查体系，使安全防范工作环扣环，致力打造健康、安全、负责任的工作环境。2023年，公司修订《安全环保目标管理规定》《安全生产与环保责任制及责任追究管理规定》等34项安全管理规定，进一步完善公司生产安全管理体系。公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《江苏省安全生产条例》等法律法规，制定《职业健康管理制度》《劳动防护用品管理规定》《安全生产事故应急预案管理规定》等制度规范。公司严格管控生产过程中的安全事项，定期开展员工安全演练及职业卫生场所检测，确保工作场所的安全、尽可能避免安全事故的发生。2023年，公司未发生职业病事故或火灾事故。针对员工个人防护意识欠缺的问题，中核科技修订《核安全文化口袋书》，约束日常工作防护规范，并开展相关宣讲和培训，加强员工安全生产意识及防护设备的使用熟悉度。此外，公司制定《核安全文化手册》，以明确相关岗位工作操作方式，预防员工遭受放射源误照射而产生的健康及岗位风险。中核科技员工安全管理及隐患排查体系安全文化教育《职业卫生管理规定》《劳动防护用品管理规定》EHS体系手册等《安全生产事故应急预案管理规定》《安全预测预警管理规定》《消防安全管理规定》等安全生产管理安全监管防控《核安全文化口袋书》《安全文化管理规定》《中核科技2023年度培训计划》（包括注册安全工程师继续教育、安全员培训、行车地面操作注意事项等专业培训） 2023年，公司开展安全知识培训5次，合计总课时76小时，覆盖员工432人；开展新员工三级安全教育110人次；开展特种作业人员及特种设备作业人员取证培训29人次；开展安全管理人员和负责人培训23人次；开展全员安全环保职业卫生警示教育培训4次。爱心回馈社会重视企业与社会的和谐共建，是中核科技的企业文化和优良传统之一。公司把公益事业作为践行社会责任的出发点与归宿点，在遵守《中华人民共和国慈善法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》等相关法律法规的同时，积极响应落实国家乡村振兴策略，持续开展公益项目，积极向社会回馈企业能量，展现央企的社会责任担当。中核科技始终自觉履行社会责任，以党建纲领为牵引，由党群和工会带领建设志愿者队伍，组织广大职工践行社会公益，向社会传递温情，奉献爱心。 2023年，中核科技在全年党建计划中涵括了《公司社会公益计划》，全年实际组织公益活动4场，公益捐赠金额13.1万元，乡村振兴投入金额10万元，组织100名员工参与志愿者活动。在特殊儿童早期干预中心做公益献爱心参与慈善捐款活动，推动地方慈善事业发展 2023年6月1日，中核科技组织17名志愿者前往苏州佳悦特殊儿童早期干预中心，开展了“情暖童心，携爱成长”关爱特殊儿童公益行活动。志愿者与孩子们一对一开展绘画活动，陪伴孩子们度过了一个快乐的儿童节，并为干预中心送去价值3,000元的教具。 2023年9月5日，中核科技组织员工参与苏州市委、市政府发起的第22届“同在蓝天下，慈善一日捐”集中捐赠仪式。公司有1,000余名员工参加，共筹得善款2万余元。中核科技帮助特殊儿童活动照片中核科技参与苏州市政府公益活动证书夯实根基，提升治理水平党建引领前行基层党组织建设公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”全面落实新时代党的建设总要求，聚集把握新形势，与“深化改革”“创新优化年”专项工作结合起来，推动企业走向高质量发展的新征程。2023年，中核科技修订《中核科技思想政治工作管理规定》《中核科技关于加强企业党组织建设的实施细则》等6项党建制度，旨在更好地将党的二十大精神落实到实际管理中，并指引各项业务工作不断前进。此外，公司通过常态化开展党建活动的方式，将二十大报告提出的新思路贯彻落实到公司“十四五”规划落地和年度生产经营任务中。治理范畴牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，突出“实”的导向，把握“悟”的深度，抓好“行”的关键，以主题教育实绩实效赋能高质量发展。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育公司党委组织号召各党支部紧盯急难险重任务，围绕中心工作建立11个党支部立项项目和11组党员突击队，聚焦降本增效、科技研发、市场拓展等目前存在的问题和难点，用实干、敢干、善干，推动企业攻克“卡脖子”核心技术难题。党支部立项与党员突击队实施以“主动作为、创新优化”为主题的“创新优化年”和以“增强责任心、提高执行力”为主题的责任心提升专项行动，深入研判面临的机遇、自身的优势、存在的短板，科学统筹谋划工作，不断提高科研创新能力，加快技术体系改革，推进智能智造和数字化转型。 “创新优化年” 和责任心提升专项行动以“党员示范岗”“党员责任区”为载体，深入开展“立足岗位做贡献”“学习身边榜样”等活动，促进广大党员充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激励全体员工踔厉奋发、砥砺前行。党员以身作则做示范中核科技2023年党建活动信息化赋能党建教育在党员培训层面，中核科技通过“全国党员信息平台”“苏州市智慧党建平台”“学习强国”等信息平台持续加强对各党支部和党员的知识普及。公司用线上和线下的多元化培训渠道组织党员参加“二十大精神专题培训班”和“党建业务培训班”等培训，开展红色教育和专项教育，让各党员和领导干部通过学习，更深入理解党的二十大精神和前辈们的奋斗精神。组织参加党建培训班2023年10月9日至13日，公司党群组织党务工作者参加由上级单位上海中核浦原有限公司（以下简称“中核浦原”）主办的“2023年度中核浦原基层党建业务培训班”，培训内容包括宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等内容。课程采取理论学习、现场教学、实操演练、交流研讨相结合的方式，并结合党的创新理论和党性教育和创新优化、品牌建设和新媒体工具等方面开展教学，中核科技共9人参与本次培训。中核浦原基层党建业务培训班完善公司治理提升治理水平公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》等法律法规及相关规定，制定《公司章程》《投资者关系管理办法》等制度，确立由股东大会、董事会、监事会（以下简称“三会”）和高级管理层组成的公司治理架构，确保权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间权责明确、运作规范。三会人员构成职责范围全体股东作为公司最高的权力机构，其职权包括但不限于：作为公司最高的权力机构，其职权包括但不限于：监事会主要职责包括但不限于：决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；审议批准董事会的报告；审议批准监事会报告；审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；审议股权激励计划等。召集股东大会，并向股东大会报告工作；执行股东大会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司的基本管理制度；制订本章程的修改方案；管理公司信息披露事项等。对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；发现公司经营情况异常，可以进行调查等。股东大会监事会董事会中核科技三会构成及其职责范围由9名董事组成，设董事长1人、3名独立董事，其中至少有1名具有高级职称或注册会计师资格的会计专业人士由3名监事组成，设监事会主席1人中核科技2023年三会会议召开次数股东大会次数董事会会议次数监事会会议次数共审议、审阅、审查或听取议案数量24375 2023年，公司修订《公司章程》2次，确保其符合最新监管规则及自身实际经营需要。公司为独立董事购买了责任保险，促进独立董事在其职责范围内更充分地行使权力、履行职责。加强信息披露中核科技严格按照监管要求，履行信息披露义务，定期通过各种会议、出版物和网上平台向投资者发布信息，包括年度股东大会、临时股东大会、定期发布的年报及中期报告，以及公告、简报、新闻稿等。2023年，公司披露公告43个，公告内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，实际运作中不存在违反相关规定或与相关规定不一致的情况。作为强制性信息披露的有效补充，公司通过ESG报告主动进行ESG信息自愿性披露，并聘请外部专业机构，向公司相关部门开展ESG启动会，增强公司内部对ESG理解的同时，回应资本市场、投资者的关注需求，持续提升公司信息披露透明度，进而提升公司投资价值与市场形象。 2023年，公司在深交所上市公司信息披露考核中连续七年被评为A级。投资者关系管理中核科技高度重视投资者关系管理工作，根据《中核科技投资者关系管理制度》规范，建立与投资者之间通畅的双向沟通渠道，在保证“合规性、平等性、诚实守信、主动性”四大原则的前提下，将公司战略规划、经营业绩和投资亮点及时传递给投资者。2023年，公司灵活运用多样化的沟通渠道与投资者保持有效互动，通过举办业绩说明会、参加投资者集体接待日、电话调研、现场调研、路演、深圳互动易平台等多渠道开展投资者管理工作，接受并及时响应和反馈投资者提出的合理建议与意见。股东权益保护中核科技注重对股东的回报，坚持与投资者共享公司成长收益，创建和谐股东关系。截至2023年末，公司已连续16年进行现金分红。 2023年，公司开展3场投资者关系业绩说明会，3场特定对象调研说明会，迎接投资者108人次。 2023年，公司分红46,521,052.37元，股利支付率30.06%。在业务合规管理层面，公司制定并发布《中核科技产品销售合规指引》《中核科技股权投资合规指引》《货物进出口贸易中海关业务合规指引》，切实发挥合规管理对业务开展的指导和规范作用。2023年，公司持续加强合规宣传培训，积极组织党委中心组、中层干部、相关人员等人员进行法律培训。在合规人才队伍建设方面，包括公司首席合规官在内的5名专职合规人员均通过了考试，取得了《企业合规师专业水平证书》。风险合规管理合规管理中核科技始终坚持依法治企，坚守合规经营的企业文化，持续提升诚信合规管理水平。公司依据《中核科技合规管理办法》等制度，建立了健全的合规管理组织体系，明确各部门在合规管理上的分工职责、工作程序、工作内容、方法步骤及时间安排，确保合规管理工作能扎实有效开展。中核科技合规管理体系制定《中核科技合规管理办法》《中核科技公司合同管理规定》《合规手册》等。公司董事会是公司合规管理工作的最高决策机构，下设审计与风险管理委员会，负责具体推动合规管理工作；公司监事会对合规管理工作进行监督；设立合规管理工作领导小组，董事长任合规管理组长，总经理及总法律顾问任副组长，明确领导小组的职责权限，持续推动公司合规管理体系建设工作。通过合规制度建设、合规风险管理、合规审查、合规检查、考核与评价、合规监督举报及责任追究、合规报告、合规文化培训和相关奖惩管理等措施，不断优化合规管理机制及风险管理流程。管理制度组织架构管理措施报告期内，根据年初制定的审计计划，公司共实施审计项目5项，审计资金量2.97亿元，审计发现问题17个，提出审计建议14条并100%采纳，8个问题项已整改完成，正推进整改其余问题项。风险管理中核科技依据中核集团风险管理要求，严格实施《全面风险管理办法》《重大项目专项风险评估及程序性合规审查办法》，积极推动公司内部风险管理体系升级全覆盖，将风险管理细化为风险评估、风险跟踪监测、风险管控与风险事件报告等关键环节。发布《风险动态管控工作方案》，建立TOP10风险管理模式，提高企业在风险识别和评估中的针对性、有效性、前瞻性，同时做好风险发展趋势的分析和预判。围绕国际化经营风险、科技创新风险、市场竞争风险等已识别出的重大风险，公司迅速建立风险预警和跟踪监测机制，及时调整和改进风险管理策略和应对方案，确保风险处于受控状态。结合风险评估情况进行专项检查，针对发现的风险隐患积极整改。针对风险汇报机制，响应中核集团《风险事件报告管理办法》及《关于加强集团公司重大经营风险事件报告工作有关事项的通知》要求，定期上报《季度风险分类监测指标体系表》和《重大风险事件实时报送及季度跟踪监测表》，持续关注风险管理事项的最新状况。风险评估风险跟踪监测风险管控风险事件报告中核科技风险管理体系恪守商业道德反不正当竞争公司遵循公平、公正、诚信、合法、合规的原则开展商业经营活动，严格遵守《中华人民共和国反垄断法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，积极营造良好的商业环境，拥护正当商业竞争秩序，反对违背商业道德的市场交易行为。根据《中核科技合规管理办法》《合规手册》，公司明确规范了坚决抵制垄断、虚假宣传等一系列不正当商业行为。反对垄断行为反对违规招标行为反对虚假广告宣传反对非法商业手段反对同业合谋达成限制竞争协议,包括涉及价格控制、产销量控制、分割市场或约定针对某些客户不开展竞争等；避免滥用市场支配地位损害公平竞争的市场秩序，不操纵市场价格，不附加不合理交易条件，不对交易对象提出不合理要求。遵循公开公平、诚实信用和科学择优的原则，禁止通过不正当手段操纵招标活动；参与投标时，不通过非法手段获取投标优势，确保投标活动符合法律要求。不得通过广告或其他方式对商业信誉、产品质量、产品功能等进行虚假或可能引人误解的商业宣传。不通过编造、传播虚假信息或误导性信息等方式，损害竞争对手信誉；不通过盗窃、贿赂、胁迫等非法手段侵犯竞争对手商业秘密。中核科技反不正当竞争规范条例内容不正当竞争类别反腐败与商业道德公司始终坚持以“无禁区、全覆盖、零容忍”原则作为落实党风廉政建设与反腐败管理的抓手，坚持有案必查、有腐必惩、扎实推进反腐败、反贪污的工作开展。在定期培训警示的基础上，公司制定《中核科技巡察工作实施办法》加强廉洁监管能力，定期开展计划性的常规巡察，并围绕被巡察单位党风廉政建设方面出现的倾向性、苗头性问题，随机组织专项巡察。2023年，根据年度巡察工作计划，公司开展2轮巡察工作，在巡察工作发现问题18项，问题整改率60.23%。 2023年，公司微信公众号发放廉洁知识提醒4次，推送覆盖人次1,558人。组织员工参观警示教育馆，宣导反腐倡廉文化2023年8月16日，公司在苏州监狱管理人员的引导下，组织中层领导干部和部分重点岗位人员参观了苏州监狱陈列馆、党建馆、警示教育馆，近距离感受服刑人员的改造生活，接受廉政警示教育。苏州监狱开展警示教育活动公司严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国审计法实施条例》等法律法规，响应十八大以来各项党风廉政建设和反腐败规定制度，同时顺应中核集团和中核浦原党廉要求，制定了包括《中核科技党风廉政建设责任制实施办法》《中核科技廉洁从业规定》在内的制度，旨在不断加强反腐败机制建设，加强各岗位、各业务条线、各职级对廉洁的认知和提高对违反商业道德的警示。2023年，公司对董事会、各级管理层及所有员工开展多项职业道德培训和警示教育活动，包括邀请法律顾问面向高管开展境外反腐败培训、召开年度警示教育大会和反腐倡廉教育月廉政党课暨警示教育大会、通过中核科技微信公众号向员工发放廉洁知识提醒等。反腐败投诉及举报处理程序公司高度重视反腐败管理，制定《中核科技公务活动中收受礼品礼金上交登记管理办法》，规定公司全体干部员工在行使管理职权或公务交往活动中收到的礼品礼金需要按规章制度上交，并针对采购、销售、财务等业务领域进行重点管控，定期展开专项监督检查。针对举报或者信访投诉的案件，公司根据《中核科技纪检监督信访工作规定》制定了明确的投诉处理流程，严格按照信访举报工作处理原则展开审计调查工作，将在接受到举报或信访案件后1个月内给予反馈结果。在检举者保护方面，公司设立无监控信箱、举报电话等举报渠道，并对检举人信息进行保密管理，严厉禁止任何对投诉、举报人的歧视或报复行为。信访问题线索处置流程来电举报登记表违规事实材料审查报告信访举报处置审批单立案决定书 审理报告问题线索处置审批表立案呈批报告处分决定初核报告立案呈批表 ESG数据绩效表指标单位2021年2022年2023年营业收入万元155,754.11150,005.04180,975.44归属于普通股股东的净利润万元12,012.9217,196.3922,203.02纳税总额万元 2,213.837,479.484,119.10公司支付的员工工资和福利总额万元20,150.4521,553.2523,678.40向银行等债权人给付的借款利息万元849.27727.76449.74对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额万元0.0010.0010.00因环境污染等造成的其他社会成本万元0.000.000.00基本每股收益元0.310.450.58每股社会贡献值（注1）元0.911.221.31 指标单位2021年2022年2023年年度环保投资支出万元153179210因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数件参加环保培训员工数人 1,0001,1001,250环保培训时长小时2,0002,2002,500 经济绩效指标表环境管理体系绩效指标表注1：【计算方法】每股社会贡献值=基本每股收益+(纳税总额+公司支付的员工工资和福利总额+向银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额-因环境污染等造成的其他社会成本)/当期实际发行在外普通股的加权平均数。环境绩效经济绩效指标单位2021年2022年2023年耗水总量（市政供水）立方米61,22153,81677,999单位营收耗水量（注1）立方米/万元 0.390.360.43包装材料使用量（注2）立方米4,141.052,552.522,940.70单位营收包装材料使用量（注3）立方米/万元0.030.020.02 指标（注1）单位2021年2022年2023年化学需氧量（COD）排放量吨17.0020.0014.59生化需氧量（BOD）排放量吨 7.476.434.03氨氮（NH -N）排放量吨 0.630.171.54固体悬浮物（SS）排放量吨4.432.212.38废水排放总量立方米49,168.0043,418.0049,650.00单位营收废水排放量（注2）立方米/万元0.320.290.27 指标单位2021年2022年2023年颗粒物（PM）排放量千克173.00127.00150.00氮氧化物（NO x）排放量千克 11.0014.0010.00硫氧化物（SO x）排放量千克 27.5735.5925.00非甲烷总烃千克112.31107.7372.90 资源管理绩效指标表废水管理绩效指标表废气管理绩效指标表注1：【计算方法】单位营收耗水量=耗水总量（市政供水）/营业收入。注2：包装材料为公司产品包装过程中使用的胶合板箱。注3：【计算方法】单位营收包装材料使用量=包装材料使用量/营业收入。注1：公司废水检测为定期抽样检测，非实时在线监测，故数值属合理范围内正常波动。注2：【计算方法】单位营收废水排放量=废水排放总量/营业收入。指标单位2021年2022年2023年无害废弃物总量吨1,123.301,393.881,337.09-生活垃圾吨850.00998.001,050.00-金属吨273.30395.88287.09单位营收无害废弃物（注1）千克/万元7.219.297.39有害废弃物总量吨97.0087.0064.00-油漆渣吨25.0027.0017.00-废包装桶吨15.006.008.00-废乳化液吨22.0028.0012.00-废活性炭、废机油、废定显影液等吨35.0026.0027.00单位营收有害废弃物（注2）千克/万元0.620.580.35 指标单位2021年2022年2023年固定源柴油用量（注1）吨20.4217.3023.90天然气用量立方米268,250.00355,887.00338,579.00公务车汽油用量升7,070.625,984.938,331.74外购电力用量兆瓦时9,317.778,411.079,790.17-外购电力用量：清洁电力兆瓦时8,365.007,647.228,906.88-外购电力用量：非清洁电力兆瓦时952.77763.85883.29太阳能发电量（注2）兆瓦时0.000.00808.20太阳能光伏发电用电量（注2）兆瓦时0.000.00737.88清洁电力使用占比（注3） %89.7790.9291.61综合能源消耗量兆瓦时12,523.1612,517.5914,546.38单位营收综合能源消耗量（注4）兆瓦时/万元 0.080.080.08 废弃物管理绩效指标表能源管理绩效指标表注1：【计算方法】单位营收无害废弃物=无害废弃物总量/营业收入。注2：【计算方法】单位营收有害废弃物=有害废弃物总量/营业收入。注1：2023年公司产值较2022年增加，故固定源柴油用量随产能增加同比增加。注2：公司核工程事业部厂区光伏电站建设（一期）于2023年5月正式启用，故2023年产生太阳能发电量及太阳能光伏发电用电量。注3：【计算方法】清洁电力使用占比=（太阳能光伏发电用电量+外购电力用量：清洁电力）/（太阳能光伏发电用电量+外购电力用量）。注4：【计算方法】单位营收综合能源消耗量=综合能源消耗量/营业收入。指标单位2021年2022年2023年温室气体排放总量（范围一+范围二）（注1）吨二氧化碳当量 6,076.315,638.146,412.64-范围一温室气体排放量（注2）吨二氧化碳当量 662.69841.31829.31-范围二温室气体排放量（注3）吨二氧化碳当量 5,413.624,796.835,583.33单位营收温室气体排放量（范围一+范围二）（注4）吨二氧化碳当量/万元 0.040.040.04 温室气体管理绩效指标表注1：【统计口径】温室气体排放总量包括范围一及范围二温室气体排放，范围一、范围二温室气体排放的计算参考ISO14064-1:2018及《工业企业温室气体排放核算和报告通则》（GB/T32150-2015）。注2：【统计口径】范围一温室气体排放量包括天然气、柴油和汽油消耗产生的直接温室气体排放。温室气体种类包括CO 、CH 和N O，计算时温室气体当量选取IPCCAR6GWP百年平均值计。其中，各类能源排放因子参考《企业温室气体排放核算与报告指南》《中国能源统计年鉴》等。注3：【统计口径】范围二温室气体排放量为外购电力产生的间接温室气体排放。公司2021—2023年按基于位置的方式计算电力产生的温室气体排放，外购电力温室气体排放因子参考中国生态环境部《企业温室气体排放核算方法与报告指南发电设施（2022年修订版）》《关于做好2023—2025年发电行业企业温室气体排放报告管理有关工作的通知》。注4：【计算方法】单位营收温室气体排放量（范围一+范围二）=温室气体排放总量（范围一+范围二）/营业收入。指标单位2021年2022年2023年技术人员员工人数人155161166技术人员占比（注1） %151616在研项目个数个 141720研发费用投入万元5,397.156,387.377,269.67研发费用投入占营业收入比例（注2） %3.474.264.02技术创新和研发而获得的国家奖励和补贴金额万元630.001,276.001,500.00 指标单位2021年2022年2023年开展面向全体员工的产品质量培训次数次281830产品质量培训覆盖的员工比例（注1） % 100.00100.00100.00整体产品一次合格率（注2）% 99.0999.0499.67所提供产品和服务在健康与安全方面发生的违法违规事件数件000 指标单位2021年2022年2023年接获关于产品及服务的投诉总数件182028接获关于产品及服务的投诉处理率% 100.00100.00100.00客户满意度 % 92.0492.0592.47 研发创新绩效指标表产品及服务质量管理绩效指标表客户关系管理绩效指标表社会绩效注1：【计算方法】技术人员占比=技术人员员工人数/员工总人数。注2：【计算方法】研发费用投入占营业收入比例=研发费用投入/营业收入。注1：【计算方法】产品质量培训覆盖的员工比例=参与产品质量培训员工人数/员工总人数。注2：【计算方法】2021—2022年整体产品一次合格率=阀门年度装泵合格数/阀门年度装泵总数，2023年整体产品一次合格率=阀门年度最终检验一次合格台数/阀门年度最终检验总台数。指标单位2021年2022年2023年报告期内专利申请数量件1156432报告期内专利授权数量件384728报告期内商标获批数量件0100 知识产权保护绩效指标表指标单位2021年2022年2023年供应商总数家265273296 -中国内地地区的供应商数家262270293-港澳台及海外地区的供应商数家接受环境、劳工、道德等方面评估的供应商数家233241261接受并通过环境、劳工、道德等方面评估的供应商占比 %100.00100.00100.00 指标单位2021年2022年2023年员工总人数（全职劳动合同制）人1,0521,0291,011按性别划分男性人817811787女性人235218224按年龄组别划分 >50岁人19016717230至50岁人643649652<30岁人219213187 按学历划分最高学历为硕士研究生及以上人587072最高学历为本科人365365373最高学历为大专及以下学历人629594566按职级划分基层员工人976958941中级管理层员工人696461高级管理层员工人779少数民族员工人9913员工流失率 (注1) %5.803.404.25 供应链管理绩效指标表员工招聘及雇佣绩效指标表注1：【计算方法】员工流失率=员工流失总人数/员工总人数。注1：【计算方法】员工体检覆盖率=参与体检的员工人数/员工总人数。指标单位2021年2022年2023年参与体检的员工人数人1,0521,0291,011员工体检覆盖率（注1） % 100.00100.00100.00劳动合同签订率% 100.00100.00100.00社会保险覆盖率%100.00100.00100.00 员工权益保障绩效指标表注1：2023年，公司共发生两起轻伤事故，均已按照“四不放过”原则积极开展事故调查，查找事故原因，制定并完成了整改措施，同时加强现场安全教育培训工作。指标单位2021年2022年2023年职业病发生次数次000工伤发生次数（注1）次因工伤关系而死亡的员工人数人所有员工因工伤损失工作总时长小时2,4008001,600应急演练活动次数次232524应急演练参与人次人次7501,000960 职业健康与安全绩效指标表指标单位2021年2022年2023年员工培训覆盖率（注1） %100.00100.00100.00按性别划分男性% 100.00100.00100.00女性% 100.00100.00100.00按职级划分基层员工%100.00100.00100.00中级管理层员工%100.00100.00100.00高级管理层员工%100.00100.00100.00员工接受培训平均时长（注2）小时18.5020.3015.40按性别划分男性小时20.5023.2717.44女性小时11.559.238.24按职级划分基层员工小时18.5020.4613.85中级管理层员工（注3）小时18.7218.5040.00高级管理层员工小时16.2914.5710.67员工培训总支出万元82.0084.0087.00 员工培训与发展绩效指标表注1：【计算方法】各类别员工培训覆盖率=年内该类别员工接受培训人数/接受培训员工总人数。注2：【计算方法】各类别员工接受培训平均时长=年内该类别员工接受培训总时长/年内该类别员工人数。注3：2023年，公司面向中级管理层开展二十大轮训，故中级管理层培训平均时长增长明显。注1：2022年，公司组织多人次参与志愿服务活动，故员工志愿服务人次及人均时长增加。注2：【计算方法】员工志愿服务人均时长=员工志愿服务总时长/员工总人数。注1：【计算方法】董事中女性董事占比=女性董事人数/董事会成员人数。指标单位2021年2022年2023年员工志愿服务人次（注1）人次146388100员工志愿服务人均时长（注2）小时 0.279.450.23公益捐赠金额万元18.4018.8213.10 社区公益与志愿服务绩效指标表指标单位2021年2022年2023年董事会成员人数人999男性董事人数人女性董事人数人董事会中女性董事占比（注1） %33.3322.2222.22独立董事人数人333监事会成员人数人333股东大会召开次数次362董事会会议召开次数次984监事会会议召开次数次663 公司治理绩效指标表治理绩效注1：【计算方法】反贪污培训覆盖的员工比例=参与反贪污培训的员工人数/员工总人数。注2：【计算方法】反贪污培训覆盖的董事比例=参与反贪污培训的董事人数/董事会成员人数。指标单位2021年2022年2023年参与反贪污培训的员工人数人260210246参与反贪污培训的董事人数人反贪污培训覆盖的员工比例（注1）% 24.7120.4124.33反贪污培训覆盖的董事比例（注2） %22.2222.2222.22员工接受反贪污培训的总时长小时232123公司向员工开展反贪污培训次数次545648公司向董事会开展反贪污培训次数次333报告期内对发行人或其员工提出并已审结的贪污诉讼案件数件000 反贪污绩效指标表对标索引表《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号—主板上市公司规范运作（2023年12月修订）》对标索引表披露内容所在章节、其他说明 8.1综述环境管理与污染防治客户合作共进供应链管理员工权益保障爱心回馈社会完善公司治理 8.2经营原则坚持研发创新客户合作前进爱心回馈社会完善公司治理恪守商业道德 8.3社会责任战略规划及工作机制 ESG管理完善公司治理恪守商业道德员工权益保障助力员工发展 8.4社会责任报告披露情况报告编制说明 8.5职工权益保障职工董事、监事选任制度，职工权益保障完善公司治理员工权益保障 8.6（一）遵守环境保护法律法规与行业标准环境管理与污染防治 8.6（二）环境保护计划环境管理与污染防治 8.6（三）自然资源使用环境管理与污染防治能源及资源使用 8.6（四）污染物处置环境管理与污染防治 8.6（五）污染防治设施环境管理与污染防治 8.6（六）环境保护相关税费缴纳已按期缴纳 8.6（七）供应链环境安全供应链管理 8.6（八）其他环境保护责任环境管理与污染防治 8.7（一）环境保护方针、目标及成效环境管理与污染防治披露内容所在章节、其他说明 8.7（二）年度资源消耗总量ESG数据绩效表 8.7（三）环保投资和环境技术开发环境管理与污染防治ESG数据绩效表 8.7（四）排放污染物管理环境管理与污染防治 8.7（五）环保设施建设和运行环境管理与污染防治 8.7（六）废物处理、处置，废弃产品回收综合利用环境管理与污染防治 8.7（七）与环保部门签订的自愿协议不涉及 8.7（八）受环保部门奖励情况环境管理与污染防治 8.7（九）其他自愿披露信息环境管理与污染防治应对气候变化能源及资源管理ESG数据绩效表 8.8环保政策实施情况及纠正措施环境管理与污染防治 8.9重点排污单位环境信息披露不涉及 8.10（一）产品安全法律法规与行业标准提升产品质量 8.10（二）生产环境与生产流程员工权益保障 8.10（三）产品质量安全保障机制及事故应急方案提升产品质量 8.10（四）其他生产与产品安全责任提升产品质量 8.11（一）员工管理制度及违规处理措施员工权益保障 8.11（二）防范职业性危害与配套安全措施保障员工安全 8.11（三）员工培训助力员工发展 8.11（四）其他员工权益保护责任员工权益保障助力员工发展保障员工安全 8.12科学伦理规范不涉及 8.13（一）社会责任制度建设环境管理与污染防治提升产品质量员工权益保障爱心回馈社会 8.13（二）履行社会责任存在的不足与问题风险合规管理提升产品质量 8.13（三）改进措施和具体时间安排风险合规管理提升产品质量续上表国务院国资委办公厅《央企控股上市公司ESG专项报告参考模板》索引参考表-1 国务院国资委办公厅《央企控股上市公司ESG专项报告参考模板》索引参考表-2 披露内容所在章节、其他说明企业及报告基本信息报告编制说明ESG管理 ESG管理体系夯实根基，提升治理水平守护环境，推进绿色运营砥砺深耕，优化产品质量凝心聚力，共创和谐职场 ESG风险与机遇 ESG管理体系夯实根基，提升治理水平守护环境，推进绿色运营砥砺深耕，优化产品质量凝心聚力，共创和谐职场利益相关方沟通利益相关方调研实质性议题评估实质性议题分析披露内容所在章节、其他说明一级指标二级指标三级指标环境范畴指标资源消耗水资源新鲜水用量ESG数据绩效表循环水用量不涉及循环水用量占比不涉及水资源消耗强度ESG数据绩效表物料不可再生物料消耗量ESG数据绩效表有毒有害物料消耗量ESG数据绩效表物料消耗强度ESG数据绩效表能源化石能源消耗量ESG数据绩效表非化石能源消耗量ESG数据绩效表非化石能源使用比例ESG数据绩效表能源消耗总量ESG数据绩效表能源消耗强度ESG数据绩效表披露内容所在章节、其他说明一级指标二级指标三级指标包装材料包装材料使用量ESG数据绩效表包装材料轻量化减量化ESG数据绩效表污染防治废水废水排放达标情况环境管理与污染防治废水管理与减排措施环境管理与污染防治废水排放量ESG数据绩效表废水污染物排放量ESG数据绩效表废水污染物排放浓度ESG数据绩效表废气废气排放达标情况环境管理与污染防治废气污染物排放量ESG数据绩效表废气污染物排放浓度ESG数据绩效表固体废物固体废物处置依法合规情况环境管理与污染防治一般工业固废管理环境管理与污染防治一般工业固废处置量ESG数据绩效表危险废物管理环境管理与污染防治危险废物处置量ESG数据绩效表气候变化温室气体排放温室气体来源与类型应对气候变化温室气体排放管理应对气候变化范围一排放ESG数据绩效表范围二排放ESG数据绩效表范围三排放ESG数据绩效表温室气体排放强度ESG数据绩效表减排管理温室气体减排管理应对气候变化温室气体减排量应对气候变化环境权益交易参与碳排放权交易市场情况不涉及参与用能权、水权及排污权交易市场情况不涉及参与绿色电力交易情况不涉及气候风险管理气候风险管理应对气候变化续上表披露内容所在章节、其他说明一级指标二级指标三级指标生物多样性 生产、服务和产品对生物多样性的影响生产、服务和产品对生物多样性的影响不涉及资源与环境管理制度措施低碳发展目标制定与战略措施低碳发展目标制定与战略措施应对气候变化资源管理措施水资源使用管理能源及资源管理物料使用管理能源及资源管理能源使用与节能管理能源及资源管理节能降碳统计监测与考核奖惩体系节能降碳监测、统计报告和考核体系应对气候变化绿色环保行动与措施清洁生产能源及资源管理绿色技改和循环利用能源及资源管理绿色建筑改造不涉及绿色办公和运营环境管理与污染防治能源及资源管理供应链管理绿色采购与绿色供应链管理供应链管理绿色低碳认证环境管理体系认证环境管理与污染防治绿色低碳企业认证不涉及绿色低碳产品与服务认证不涉及环境领域合法合规突发环境事件应急预案应对气候变化环境领域违法违规事件环境管理与污染防治社会范畴指标员工权益员工招聘与就业企业招聘政策及执行情况员工权益保障员工结构员工权益保障避免雇佣童工或强制劳动员工权益保障员工薪酬与福利薪酬理念与政策员工权益保障工作时间和休息休假员工权益保障薪酬福利保障情况员工权益保障员工民主管理员工权益保障续上表披露内容所在章节、其他说明一级指标二级指标三级指标员工权益员工健康与安全员工职业健康安全管理员工权益保障员工安全风险防控员工权益保障安全事故及工伤应对员工权益保障员工关爱与帮扶员工权益保障员工发展与培训员工激励及晋升政策助力员工发展员工教育与培训助力员工发展员工职业规划及职位变动支持助力员工发展员工满意度员工满意度调查员工权益保障劳动纠纷未发生员工纠纷员工流动情况员工权益保障产品与服务管理产品安全与质量生产规范管理政策及措施提升产品质量质量管理提升产品质量产品召回与撤回提升产品质量产品或服务负面事件提升产品质量客户服务与权益客户满意度客户合作共进客户投诉及处理情况客户合作共进客户信息及隐私保护客户合作共进创新发展研发与创新管理体系坚持研发创新研发投入坚持研发创新创新成果坚持研发创新知识产权保护坚持研发创新供应链安全与管理供应商管理供应商选择与管理供应链管理供应商数量及分布供应链管理供应链环节管理供应链管理政策及措施供应链管理供应链安全保证与应急预案供应链管理重大风险与影响（供应链）供应链管理社会贡献缴纳税费情况缴纳税费情况按时足额缴纳社区共建参与当地社区建设的政策措施爱心回馈社会续上表披露内容所在章节、其他说明一级指标二级指标三级指标社会贡献社区共建对当地社区的贡献与影响爱心回馈社会社会公益活动参与社会公益活动的政策措施爱心回馈社会参与社会公益活动的投入及成效爱心回馈社会无障碍环境建设不涉及国家战略响应产业转型坚持研发创新乡村振兴与区域协同发展爱心回馈社会一带一路及海外履责提升产品质量行业特色及其他社会责任履行情况根据社区需求及学校需求，开展科普活动；定时定点赴特殊儿童早教机构开展活动治理范畴指标治理策略与组织架构治理策略及流程治理策略制定完善公司治理理策略监督流程完善公司治理理策略批准及审核流程完善公司治理党建引领党建引领前行组织构成及职能所有权职责完善公司治理董事会、监事会和管理层组织结构与职能完善公司治理事会、监事会和管理层的任命程序及构成完善公司治理薪酬管理董事及监事的薪酬计划完善公司治理董事会薪酬透明度详见年报管理层薪酬合理性详见年报规范治理内部控制内部审计风险合规管理内控控制结构、机制和流程风险合规管理廉洁建设廉洁建设制度规范恪守商业道德廉洁建设措施成效恪守商业道德公平竞争公平竞争制度规范恪守商业道德平竞争措施成效恪守商业道德续上表披露内容所在章节、其他说明一级指标二级指标三级指标投资者关系管理与股东权益投资者关系管理投资者关系管理战略完善公司治理资者沟通完善公司治理投资者关系管理部门建设完善公司治理股东权益股东（大）会情况完善公司治理股东沟通情况完善公司治理股东知情权和参与决定权完善公司治理债权人权益征信情况无不良信用记录债券市场履约情况2023年公司未发债信息披露透明度信息披露制度财务信息披露完善公司治理非财务信息披露完善公司治理信息披露质量所有披露信息定期监督、审计和评估完善公司治理合规经营与风险管理合规经营合规经营制度风险合规管理合规体系建设情况风险合规管理合规审查具体流程风险合规管理风险管理风险识别与预警风险合规管理风险控制与追踪风险合规管理风险报告与管理风险合规管理续上表中核苏阀科技实业股份有限公司联系我们联系地址：江苏省苏州市珠江路501号联系邮箱：dongm@chinasufa.com
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